"LIEGE, UNE METROPOLE INTELLIGENTE " EXPOSITION UNIVERSELLE DE MILAN 2015

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1 Dans le cadre de la Semaine de promotion Wallonie-Bruxelles "LIEGE, UNE METROPOLE INTELLIGENTE " EXPOSITION UNIVERSELLE DE MILAN 2015 VENDREDI 26 JUIN 10H30 PAVILLON BELGE (BUSINESS CENTER) Dans le cadre de la Semaine de promotion Wallonie-Bruxelles, la Ville de Liège, la Province de Liège, l Université de Liège et plusieurs entreprises liégeoises (Nextride, SmartNodes, Win) sont présentes à Milan sous la bannière commune «LiègeTogether» pour faire partager leur expérience et faire connaître leurs initiatives en matière d innovations technologiques dans le domaine de l agroalimentaire et du développement urbain. Un séminaire organisé à destination des visiteurs de l'expo proposera de découvrir combien Liège est en train de devenir une métropole intelligente à travers différents projets : Smart city institute, imprimante alimentaire 3D, véhicule solaire, rénovation énergétique, services TIC, application nomade de mobilité, éclairage public,... Tous ces projets seront présentés ce vendredi 26 en matinée au pavillon belge. Par ailleurs, le grand public pourra également utiliser l'application mobile "Food & e-novation", développée pour l'occasion. Elle permettra aux visiteurs de s immerger dans la dynamique "smart" de manière ludique et pourra être prolongée sur Internet. La Ville de Liège et la Province de Liège seront aussi partie prenante et active du prochain «ICT DAY», organisé par LiègeTogether en octobre prochain (15/10) et qui aura à cœur de faire grandir Liège en tant que Métropole intelligente. Durée estimée : 1h15 de séminaire. 1. Introduction M. Paul Magnette, Ministre-président de la Wallonie 2. Liège, Métropole intelligente (15 min) Présentation du cadre de la métropole intelligente : ses atouts et sa stratégie de développement. Diffusion du film de présentation «LIEGETOGETHER»

2 «Une question à» : M. Wily Demeyer, Bourgmestre de la Ville de Liège M. André Gilles, Député-Président du Collège provincial de Liège Mme Katty Firquet, Députée - Vice-Présidente du Collège provincial de Liège M. Michel Firket, Premier Echevin de la Ville de Liège M. Philippe Henry, Député wallon M. Jean-Christophe Peterkenne, Directeur général «LiegeTogether», Directeur Stratégie Ville de Liège 3. Initiatives «Smart» en Métropole (45 minutes) Démonstration de la Métropole intelligente à travers l exemple de quelques initiatives évocatrices, dans différents domaines propres aux Smart cities : Stratégie de développement : le Smart city Institute HEC-ULg o Dr. Nathalie Crutzen, Directrice Académique : Illustration d un enseignement Smart o M. Salvatore Anzalone, Directeur général de l Enseignement et de la Formation (Province de Liège) Energétique : SmartNodes o M. Jean Beka, CEO Mobilité : NextRide o M. Thomas Hermine, co-fondateur Communication : WIN o M. Philippe Naelten, CEO 4. Une initiative «Smart Food»: le 3D Food Printing (15 minutes) La Métropole intelligente dans le secteur alimentaire : présentation du projet de recherche de l Université de Liège Gembloux Agro-Bio Tech «3D Food Printing». 3D Food Printing o Dorothée Goffin, Directrice du Smart Gastronomy Lab, Gembloux Agro BioTech-ULg Modalités d intervention : Exposé accompagné d une démonstration technique. Contacts : Ville de Liège : Jérôme Hardy / Province de Liège : Fausto Bozzi / Awex : Arnaud Collette / POUR TELECHARGER LES LOGOS ET ILLUSTRATIONS

3 Liège, Métropole intelligente L enjeu fondamental pour les prochaines années est l émergence d une véritable Métropole liégeoise, structurée, et disposant d une taille critique suffisante à l échelle européenne. Cette Métropole, ce bassin de vie, est le territoire sur lequel devront être appliqués les principes du développement durable intelligent. Cette stratégie permettra de répondre à l enjeu global de l augmentation continue de la population urbaine, un phénomène observé à l échelle mondiale. Ensemble, la Ville, la Province et l Université de Liège et les forces vives de la région travaillent en ce sens pour faire de Liège une Métropole qui soutienne les entreprises et talents liégeois à réussir à créer leur entreprise ; une Métropole qui encourage les familles à s y établir ; une Métropole qui rende les espaces urbains accessibles et agréables à vivre. Une Métropole du 21 e siècle, une Métropole intelligente et connectée. C est cette démarche transversale qui a servi de fil conducteur à ce séminaire : comment les autorités publiques et académiques, ensemble avec les entreprises et les citoyens de leur région, participent à bâtir un cadre de vie solide pour répondre aux grands enjeux de demain, nouvelles technologies à l appui, et réussir les défis que représentent notamment la mobilité, l enseignement, le logement, les consommations énergétiques ou encore la gouvernance électronique. La Métropole liégeoise, c est en effet : 1 ville de habitants 1 arrondissement de habitants 1 province de 1 million d habitants La Ville de Liège a pour sa part élaboré un plan stratégique de développement baptisé «Projet de Ville», doté de cinq grands objectifs stratégiques : Réussir la densification de la Ville ; Favoriser la création d emplois et d activités ; Réussir la Métropolisation de Liège ; Favoriser le vivre ensemble et Réduire l empreinte écologique de la Ville. Outre ce plan stratégique transversal et pluriannuel, la Ville de Liège a participé à la mise sur pied du Smart city institute, un modèle unique en son genre (cf. infra) qui participera à la mise en œuvre du Plan pour une métropole intelligente, auquel elle travaille de concert avec les partenaires de LiègeTogether (Ville, Province, Région, Université, Loterie nationale). Plusieurs réalisations récentes sont par ailleurs venues concrétiser cette politique, telles que l application mobile «Liège», le wifi urbain gratuit, la mise à disposition gratuite de vélos électriques, le passage au digital pour de nombreux actes officiels de la Ville : marchés publics, arrêtés du Collège, facturation électronique ou encore la refonte de la messagerie électronique. La Province de Liège quant à elle, avec des compétences étroitement liées aux matières économiques et environnementales, a mis en place plusieurs initiatives qui œuvrent dans le sens d un développement durable. La conserverie solidaire, le projet Verdir avec l Université de Liège, la promotion des circuits courts, sont quelques-unes des actions concrètes qu a menées la Province en ce sens.

4 Une Métropole Ouverte, Créative et Connectée. Liège est une Métropole Ouverte au monde de par sa position de carrefour des populations, elle a toujours été un lieu de passage où l on aime rester. L ouverture, c est aussi une réalité humaine : la population de la Ville de Liège rassemble plus de 160 nationalités. Le monde entier y vit en harmonie, garantie d une ouverture d esprit, d un enrichissement mutuel. C est aussi le fruit d une longue tradition culturelle et d une réalité économique tournée vers l exportation. L ouverture, c est enfin une réalité économique. En 2012, Ernst and Young a classé la Belgique en 4 ème économie la plus ouverte au monde, derrière Hong Kong, l Irlande et Singapour. Les faits et les chiffres le démontrent, nous sommes une terre d échanges, d exportation et d intégration. Liège, une Métropole connectée et 1ère région logistique d Europe : (Etude Cushman et Wakefield -2009). La Métropole liégeoise jouit d une localisation stratégique au cœur de l Europe et du carré magique Paris-Londres-Amsterdam- Francfort. Autour de Liège, dans un rayon de 400 km, se trouvent plus de 100 millions d habitants, issus de six pays, avec une concentration inégalée d universités et de centre de recherche. Enfin, Liège jouit d une accessibilité exceptionnelle : en effet, Liège est proche de 12 aéroports internationaux qui se trouvent à moins de 2 heures de transport terrestre (par TGV notamment). L'aéroport de Liège, 7 e aéroport de fret européen, sacré meilleur aéroport cargo au monde en Elle dispose du 3e Port fluvial européen, base arrière des ports d'anvers et de Rotterdam, avec 18 millions de tonnes transportées en Liège est aussi remarquablement connectée au réseau autoroutier européen et dispose d un arrêt TGV sur la ligne à grande vitesse du Nord-Ouest européen, ce qui met Liège à 1h de Bruxelles, 2h de Paris et de Francfort, 3h de Londres. Liège Métropole créative, c est un état d esprit, tant dans les domaines culturel et artistique qu économique. Sur le plan économique, Liège s inscrit pleinement dans le programme «Créative Wallonia». C est particulièrement vrai dans le domaine des technologies de pointe. C est un échantillon de cette créativité «made in Liège» qui est présentée dans le cadre de ce séminaire, avec la présence de plusieurs start-ups et spin-offs très créatives. La créativité, c est aussi dans le domaine culturel et artistique (Opéra Royal de Wallonie, Orchestre Philharmonique Royal de Liège, Festival de Jazz, Festival de musiques actuelles, dont les Ardentes). En 2016, Liège ouvrira un nouveau Musée, «La Boverie», qui sera le premier à bénéficier en Europe d un partenariat avec le Louvre.

5 Pourquoi la Métropole liégeoise a-t-elle choisi l Exposition universelle de Milan pour organiser ce séminaire de présentation de ses atouts? 1. Liège et Milan sont liées par l histoire des Expos. En effet, Liège et Milan se sont succédé dans l organisation des expos universelles. Liège en 1905 et Milan en Dès lors que la capitale lombarde a été à nouveau choisie, Liège se devait d être là. 2. La Métropole liégeoise est une terre d immigration italienne. Une des plus denses au monde. A Liège, la population italienne ou d origine italienne est de loin la 1 ère des populations non-belges. En 2013, à l échelle de la Ville on compte près de ressortissants italiens et près de à l échelle provinciale. C est considérable. Beaucoup d italiens d origine sont devenus belges. Ils ont enrichi la Belgique par leur apport intellectuel, culturel, scientifique et nous pouvons dire que Liège ne serait pas ce qu elle est sans ses citoyens d origine italienne. 3. Les Expos ont toujours constitué un creuset pour l innovation, un lieu où l on partage le progrès. Aujourd hui, nous nous inscrivons dans cette tradition avec ce séminaire. LiègeTogether? Dès le lendemain de la candidature à l Exposition internationale de 2017, un groupe de responsables liégeois s est réuni avec la volonté de prolonger sa dynamique, de valoriser le gain de visibilité et de crédibilité acquis sur les scènes nationale et internationale sous l appellation LiègeTogether. Ce slogan s inscrit dans la veine d initiatives observées dans d autres Métropoles européennes : «I Amsterdam», «be.berlin», «be.brussels», «Only Lyon», «it s Liverpool» Les partenaires institutionnels soutenant LiègeTogether sont la Ville de Liège, la Province de Liège, la Wallonie, l Université de Liège et la Loterie Nationale. Outre une stratégie de marketing territorial commune, LiègeTogether souhaite offrir un cadre à la réflexion liée aux nouvelles technologies et à leur impact sociétal en organisant tous les deux ans un ICT DAY. Il sera consacré cette année à la Métropole intelligente (15 octobre 2015). LiègeTogether entend aussi doper les chiffres de fréquentation de la métropole, qu ils soient touristiques ou économiques, au gré de rendez-vous culturels, artistiques et technologiques d ampleur. Enfin, LiègeTogether est une proposition faite à tous les acteurs de la Métropole liégeoise, dont les citoyens. Elle est à disposition du plus grand nombre pour une appropriation la plus large possible.

6 Un nouvel institut universitaire à Liège, soutenu par des partenaires publics et privés, au service du développement des «Villes Intelligentes». Logé au sein de l École de Gestion de l Université de Liège (HEC-ULg) et dans la continuité des activités menées par la Chaire Accenture en Stratégie Durable, le Smart City Institute a vu le jour le 8 janvier 2015, sous la direction du professeur Nathalie Crutzen, et avec le soutien de partenaires à la fois publics (Ville de Liège) et privés (Accenture et Belfius). Depuis mai 2015, un nouveau partenaire privéa rejoint l institut : Proximus. Spécialisé dans les nouvelles technologies et les télécommunications, ce nouveau partenaire offre une réelle plus-value à l institut renforçant les compétences de ce dernier. Ce nouvel institut universitaire a pour ambition de stimuler la recherche, la formation, l innovation et l entrepreneuriat dans le domaine de la «Ville Intelligente» (Smart City). Il s agit du premier institut de ce type ancré dans une Ecole de gestion. Plus de la moitié de la population mondiale vit dans de (grands) centres urbains ; ce pourcentage s élève même à plus de 66% dans l Union Européenne ; et, à l horizon 2020, plus de 70% de la population mondiale devrait vivre dans des centres urbains. La croissance rapide de la population urbaine est synonyme de nombreux défis dans des domaines tels que la mobilité, l habitat, l emploi, l éducation, la culture, la sécurité, sans oublier bien sûr la gestion des ressources telles que l eau, les déchets et l énergie. Cette évolution exige de réelles réflexions et actions pour un développement durable de ces écosystèmes urbains et une meilleure qualité de vie pour les citoyens. Il est donc essentiel que les acteurs élaborent et mettent en œuvre des «stratégies durables» afin de créer un environnement économique et sociétal adéquat au sein duquel les citoyens, les entreprises et les pouvoirs publics pourront vivre, travailler et interagir. Rendre la ville «intelligente» émerge de plus en plus comme une stratégie visant à limiter les problèmes induits par la croissance de la population urbaine et à trouver des solutions novatrices pour relever ce défi. Une ville entre dans une démarche stratégique dite «Ville Intelligente» lorsqu elle se fixe des objectifs liés aux trois piliers du développement durable, à savoir la prospérité économique, le bienêtre social et la protection de l environnement, en utilisant les nouvelles technologies comme moyen/facilitateur pour atteindre ces objectifs. Il existe un intérêt manifeste pour cette problématique au niveau international, européen, national et régional. En témoignent les plateformes de réflexions et autres initiatives qui se multiplient de par le monde. Toutefois, à ce jour, la plupart restent focalisées sur des solutions très techniques à offrir aux villes dans certains domaines précis (mobilité, énergie, eau, etc.) sans proposer de réelle vision stratégique intégrée et multidisciplinaire à long terme et de réflexion managériale sur ces questions (modèles économiques, financement, etc.). Par ailleurs, peu d entre elles sont portées par un véritable institut académique reposant sur un partenariat entre des entreprises privées, une ville ainsi qu une université et son Ecole de Gestion.

7 Partant de ce constat, le Smart City Institute vient d être lancé à HEC-ULg. Cet institut académique se compose de : Professeurs et chercheurs universitaires ; Partenaires publics et privés : o Dans la continuité des actions menées au cours des dernières années au sein de la Chaire Accenture en Stratégie Durable à HEC-ULg, le partenaire fondateur stratégique de l institut est l entreprise de conseil en management, technologies et externalisation Accenture. o Belfius contribuera aux initiatives de l institut en partageant son expertise financière avec les acteurs du projet. o La Ville de Liège soutient également l institut. Elle tiendra notamment à la disposition de l'institut ses compétences et bases de données dans les domaines utiles à l'institut. Ce dernier sera par ailleurs impliqué dans la dynamique de métropole intelligente portée notamment par la Ville. Experts (en technologie, immobilier, infrastructures, services financiers, énergie, gestion de projets, ) dans le développement des «villes intelligentes». Pour mener à bien cette mission, le Smart City Institute s articule autour de trois piliers complémentaires : la recherche, l enseignement et l entrepreneuriat. 1. Premièrement, les chercheurs de l institut travaillent sur une série de projets de recherches scientifiques (recherche fondamentale et appliquée) sur les thématiques des «villes intelligentes». A titre d exemple, un premier doctorat sur la gestion des villes intelligentes a été initié et un baromètre annuel des villes intelligentes est en cours de préparation. 2. Deuxièmement, en matière d enseignement, les étudiants de dernière année de HEC-ULg seront notamment invités à travailler sur une grande étude de cas dans la cadre du séminaire de la Chaire Accenture et en collaboration avec la Ville de Liège. 3. Troisièmement, l institut ambitionne de stimuler et d accélérer l entrepreneuriat dans le domaine des «villes intelligentes» grâce au City Lab, un incubateur à start-ups/projets centrés sur la thématique des «villes intelligentes». De manière plus transversale, l institut se fixe également une mission d information et de sensibilisation (de la population, des pouvoirs publics et des acteurs économiques dans leur ensemble) aux enjeux et aux opportunités liés aux «villes intelligentes». Dans un premier temps, le Smart City Institute, et plus particulièrement son «City Lab», se focalisera néanmoins sur le territoire liégeois dans l objectif de contribuer à son développement économique, social et environnemental. Ceci s inscrit dans la volonté d ancrer davantage les actions menées par l Université de Liège sur le territoire liégeois. La création d'un Smart City Institute à Liège s'inscrit par ailleurs en parfaite cohérence avec la stratégie de développement d'une métropole intelligente portée par les autorités locales et ses différents partenaires. Le Smart City Institute y trouvera à la fois matière à inspiration et à contribution. CONTACT : Dr. Nathalie CRUTZEN - Tel : POUR TELECHARGER LES LOGOS ET ILLUSTRATIONS

8 Intégration de la philosophie Smart Cities à la Haute Ecole de la Province de Liège Avec près de 9000 étudiants, la Haute Ecole de la Province de Liège est la plus importante en Fédération Wallonie-Bruxelles en termes de population scolaire. Forte d une palette de formations particulièrement large et couvrant de très nombreux domaines, notre Haute Ecole est soucieuse d offrir aux futurs diplômés une compétence professionnelle directement opérationnelle sur le marché de l emploi. L engagement quotidien des équipes pédagogiques assure aux étudiants une formation de qualité et un accompagnement personnalisé favorisant leur épanouissement. Au cœur de l Europe, notre Haute Ecole s est, de longue date, ouverte à des collaborations avec des institutions étrangères. Elle occupe une place de choix dans l Espace européen de l enseignement supérieur. Elle est ainsi en mesure d assurer à tous les étudiants, futurs travailleurs européens, une nouvelle dimension qualitative liée au processus de Bologne. Mais, en plus de ses missions formatives, la Haute Ecole de la Province de Liège souhaite apporter sa contribution au redéploiement économique de sa ville et de sa région. Une contribution qui nécessite un changement de paradigme : inscrire la Haute Ecole dans une dynamique Smart. Non seulement la Haute Ecole essaie de créer pour ses étudiants un univers propice à l étude et à la connaissance, mais elle n oublie pas qu elle existe dans un monde réel qui évolue sans cesse. Permettre aux étudiants de se créer une identité de citoyen responsable est une des missions que s est assignées la Haute Ecole. C est pourquoi elle les conscientise aux problèmes et aux défis que vivent les régions et les villes hébergeant ses différents sites. A titre d exemple, deux projets sont présentés à l occasion de cet évènement. Ils illustrent comment la Haute Ecole de la Province de Liège s inscrit dans une dynamique «Smart» en mobilisant les compétences technologiques de ses étudiants, de ses enseignants et de ses chercheurs ainsi que ses ressources matérielles pour contribuer au développement durable de la Cité. Le projet «EcoMOTION» : Parcourir près de 1300 kilomètres avec 1 litre de carburant un défi impossible? Le projet «EcoMOTION» a pour objectif de construire un véhicule prototype capable de rouler le plus loin possible en obtenant le meilleur rendement énergétique et de participer aux épreuves «Eco-marathon» organisées en Belgique et en Europe. Ce projet est entièrement pris en charge par des étudiants de différentes sections technologiques de la Haute Ecole (électromécanique, informatique et systèmes, ingénieurs industriels à finalité Electronique et Electromécanique) avec le soutien de leurs professeurs. Il intègre les valeurs attachées au principe de développement durable : maîtrise des énergies, protection de l environnement, nécessité de concilier mobilité et empreinte écologique minimale. Mais, au-delà

9 des performances technologiques et de la compétition, le projet «EcoMOTION» constitue une aventure humaine où les étudiants ont l occasion de poser un acte citoyen et d apporter leur modeste contribution à la réalisation du 7 ème Objectif du Millénaire de l ONU : assurer un environnement humain durable. Sur le plan pédagogique, ce projet donne l opportunité aux étudiants de travailler au départ de cas concrets, directement réalisables et mesurables dans de nombreux cours comme par exemple en thermodynamique, résistance des matériaux, calcul d organes mécaniques, usinage, soudage, matériaux composites, Par ailleurs, les étudiants sont impliqués dans un véritable bureau d étude. Réaliser des prototypes, développer des processus d amélioration, évaluer la faisabilité, les coûts et les délais de production, gérer une relation client-fournisseur Autant de compétences transversales qui dépassent largement le cadre stricte des cours technologiques et apportent une plus-value réelle à leur formation. En mai dernier, à l Eco-marathon de Rotterdam, l équipe a terminé en 2 e position de la catégorie «Prototype/Energies alternatives» : le prototype conçu et réalisé par les étudiants a parcouru 1258 kilomètres avec 1 litre d éthanol, améliorant ainsi ses performances de plus de 20%! Le projet «Bricker» : comment transformer un bâtiment vieux de 50 ans en une vitrine technologique? En participant au projet européen «Bricker», la Haute Ecole de la Province de Liège va transformer un de ses bâtiments, au cœur de Liège, en une vitrine technologique en matière de chauffage, d isolation et de ventilation. L objectif de ce projet est d améliorer le coefficient thermique global du bâtiment, d y augmenter le confort intérieur et de diminuer ses besoins en énergie et sa production d émission de gaz à effet de serre. Concrètement, plusieurs technologies seront mises en œuvre : une turbine alimentée par un combustible biomasse, une ventilation mécanique décentralisée, un dispositif à inertie variable constitué de matériaux à changement de phase pour assurer l isolation thermique du bâtiment et un mur-rideau sur la façade du bâtiment. Une opportunité unique pour les étudiants de la Haute Ecole, futurs ingénieurs industriels et futurs bacheliers en construction ou en énergies alternatives et renouvelables! En ayant accès à ce projet, ceux-ci sont en contact direct avec les nouvelles technologies dans le domaine en constante évolution des économies d énergie. Ils réalisent des présentations techniques en anglais sur ces technologies et leur application au bâtiment. Ils assurent aussi un monitoring des consommations et des factures d énergie. Et, bien sûr, ils vont également suivre le chantier de près : aujourd hui, la rénovation est une problématique de plus en plus importante en Wallonie! En intervenant notamment sur les domaines de l efficience énergétique, de la mobilité verte et de l habitat intelligent, les projets EcoMOTION et Bricker menés au sein de la Haute Ecole de la Province de Liège contribuent à la promotion développement durable en milieu urbain et s inscrivent, par leurs résultats et leurs méthodes, dans la dynamique «Smart City» encouragée à Liège. POUR TELECHARGER LES LOGOS ET ILLUSTRATIONS

10 SmartNodes : une révolution en éclairage urbain Un éclairage sur mesure, où et quand c est nécessaire! Accompagnée par WSL, l incubateur wallon des projets issus des sciences de l ingénieur, l entreprise SmartNodes est créée en octobre Il s agit de la 116 ème spin-off de l Université de Liège. Elle est dotée d un capital de départ de euros grâce à l apport des porteurs de projet, de SpinVenture, de VIVES et de Gesval, la structure économique mise en place par l ULg pour la valorisation de son patrimoine scientifique. SmartNodes, c est la révolution en éclairage urbain. SmartNodes propose une nouvelle façon d illuminer les espaces publics : «Light where and when needed». A l inverse d un éclairage continu ou même d un éclairage réduit pendant les heures creuses de la nuit, SmartNodes propose un éclairage «sur mesure», uniquement si des usagers de la route sont présents. La technologie se veut innovante et pallie de nombreuses limitations de solutions concurrentes. Grâce à une approche décentralisée et à une décision autonome au niveau de chaque luminaire, les économies d énergie sont maximales et peuvent atteindre 80%. Cette technologie est brevetée. Module de contrôle

11 La technologie proposée se veut évolutive et s inscrit en droite ligne dans le concept des villes intelligentes. Elle propose également des services de télémonitoring et de télé-contrôle qui vont au-delà de l aspect du simple éclairage public en collectant entre autres des informations pour une meilleure gestion du trafic. La solution SmartNodes a déjà fait l objet de nombreuses implantations dans des parcs industriels, des voiries urbaines, des parkings de co-voiturage, des sentiers piétonniers et des pistes cyclables. Elle est aujourd hui déployée à Wavre dans le quartier résidentiel du Village Expo : le déploiement le plus important en Belgique d un éclairage public intelligent sur plus de 250 points lumineux, en ce compris les aspects de gestion à distance. Wavre: Village Expo SmartNodes fait aussi l objet d attention à l étranger. Une première installation à Rotterdam sur la piste cyclable du Havenspoorpad est en test par les autorités de la ville fortement intéressées par l éclairage dynamique. Plus d info SmartNodes SmartNodes est une société spécialisée dans le développement, la production et la commercialisation de produits du type modules agents intelligents communicants, dotés ou non de capteurs pour diverses applications et différents marchés, de mise à disposition de données de télémesure pour analyse statistique ainsi que de télé-contrôle pour la maintenance de ses modules. SmartNodes distribue ses produits à destination des pouvoirs publics mais également du secteur privé. Contact : Jean Beka, CEO (0) Site Web : CONTACT PRESSE : Florence Clotuche, Responsable Communication WSL, 0496/ de 17 POUR TELECHARGER LES LOGOS ET ILLUSTRATIONS

12 NEXTRIDE DOSSIER DE PRESSE NextRide est le compagnon mobile des transports en commun. L application offre un accès gratuit, rapide et amusant aux horaires des bus, trams et métros, sur iphone, Android, Windows Phone et le web. Aujourd hui, NextRide est disponible en Belgique (TEC et STIB). Attendre sous la pluie, à un arrêt de bus non couvert, sans horaires affichés, pour un bus probablement en retard? De l histoire ancienne! NextRide veut encourager la mobilité durable et rendre plus agréables les transports en commun. NextRide veut offrir la meilleure application pour les transports en commun, avec des fonctionnalités uniques. SMARTCOLOR Une couleur vaut mieux qu'un long discours : NextRide observe en permanence votre position et celle de l arrêt, et colore l application en rouge, orange ou vert en fonction des chances que vous avez de rejoindre l arrêt à temps! Horaires hors connexion Ni WiFi, ni forfait Internet? Ce n est pas grave : NextRide vous donne accès à vos horaires sans connexion internet. LA PARTIE COMMENCE NextRide vous propulse au cœur d une compétition qui réunit les utilisateurs des transports en commun. Gagnez des points, décrochez des badges Alors, qui sera le premier du classement? PERTURBATIONS NextRide informe des perturbations 24h/24, 7 jours sur 7, notamment grâce à notre communauté où les utilisateurs peuvent signaler un problème sur le réseau. LE GPS DES TRANSPORTS Le planificateur d itinéraires unique de NextRide vous aide à comparer visuellement les trajets et vous amène là où vous voulez! RAPPELS Distrait? NextRide vibre et vous rappelle d aller prendre votre bus. Et si vous partez toujours à la même heure, programmez la récurrence du rappel. Les lundis matins seront un peu moins difficiles.

13 L ÉQUIPE NEXTRIDE Thomas Hermine Project Manager Diplômé Master en Communication Margaux De Re Communication & Marketing Manager Diplômé Master en Communication Mathieu Delvaux Graphiste Étudiant en Arts graphiques Mickael Tombal Développeur back-end et Android Diplômé en Informatique NOS PARTENAIRES NEXTRIDE ET LES TRANSPORTEURS Nous avons des partenariats d obtention des données avec les transporteurs belges (le TEC depuis 2013) et la STIB depuis 2014). Nous travaillons actuellement à l intégration de deux derniers transporteurs belges (SNCB et DeLijn). NextRide propose également de renvoyer aux transporteurs les données collectées grâce au signalement de nombreuses perturbations par les utilisateurs. La startup est en voie d internationalisation et à la recherche de nouveaux pays à intégrer. NEXTRIDE ET LES MARQUES NextRide profite de sa cible très jeune (89% de moins de 25 ans) pour tester une forme inédite de partenariat se base sur un modèle de rentabilisation par intégration de contenu natif dans l application de la part de marques partenaires. La startup a été propulsée par deux incubateurs belges, LeanSquare et le Venture Lab et est aujourd hui en voie d internationalisation en Europe pour DES QUESTIONS? DES SUGGESTIONS? ENVIE DE DEVENIR PARTENAIRE? POUR TELECHARGER LES LOGOS ET ILLUSTRATIONS

14 Win et les Smart Cities Filiale Télécom de Nethys s.a., Win est active dans la dynamique Smart City, en fournissant aux Villes et communes une multitude de services technologiques regroupés sur une plateforme centralisée, appelée PubliWin. Un de ces services est le WiFi urbain qui a notamment été fourni à la Ville de Liège et qui permet une communication renforcée avec les citoyens. Pour Philippe Naelten, Administrateur délégué et CEO de Win, «une vision long terme de la Smart City, n est possible qu à partir du moment où la Ville est en mesure d analyser les données qu elle génère». Comment vont évoluer nos villes? La population des villes va croitre de plus en plus. Des études estiment qu en 2050, 70 % de la population sera citadine. La Ville devra s adapter rapidement pour gérer cette transformation et pour faire face à de nouvelles problématiques liées à la gestion de la mobilité, des déchets, de l énergie, de l urbanisme, de l environnement, etc. Parallèlement à ce développement urbain, on assistera à une croissance exponentielle de l usage des technologies. Les interactions entre citoyens et l administration vont se multiplier. La Ville sera toujours plus connectée et communicante. Avec notamment l explosion de «l Internet des Objets» de plus en plus de données seront générées et échangées, c est ce que l on appelle le phénomène «Big Data». De la donnée à l information Le défi pour la Ville sera d apprivoiser ces masses de données échangées dans toutes les sphères de la société, de les croiser, de les analyser et de les interpréter. Car une ville ne devient vraiment intelligente qu à partir du moment où elle est capable de transformer les données qu elle génère en informations pertinentes. Concrètement, cela signifie que la Ville doit s équiper technologiquement pour organiser la collecte de ces données et pour les mettre à la disposition de sociétés et de développeurs pour qu ils les analysent et les transforment en informations et applications utiles aux citoyens. Un autre défi majeur sera d assurer la sécurisation de ces données, parfois hautement sensibles, dans des Data Center sécurisés, situés sur le territoire national (voire régional), afin de garantir une totale maîtrise et accessibilité sur ces données.

15 Les 3 piliers de la Smart City Si la stratégie Smart de chaque ville est unique en raison de son écosystème spécifique, sa transformation repose sur trois piliers immuables : la connectivité : la Ville doit développer des réseaux (du très haut débit au très bas débit) où transitent les données ; l IT : la Ville doit analyser ces données et les transformer en informations ; l énergie : il s agit d une problématique essentielle pour la construction et la gestion des Villes de demain. Nethys, acteur de référence pour la construction de Smart Cities De par l activité de ses différentes filiales (Production et distribution d énergie : Elicio, Nethys Energy, Resa ; connectivité : VOO, Win ; IT : Win), Nethys se positionne aujourd hui comme l un des rares acteurs du marché capable d apporter une réponse intégrée aux défis smart des villes belges. Plusieurs initiatives et projets sont actuellement menés par le Groupe en ce sens: smart résidence smart metering smart grid éclairage intelligent e-gouverance cloud et territorialité des données mobilité sécurité communication et WiFi urbain etc. À propos de Win Win est opérateur de réseau et de Data Center et intégrateur de services TIC. Il fournit aux entreprises et aux institutions publiques une gamme de solutions qui répondent à l ensemble de leurs besoins technologiques et de communication : Réseaux et Internet, Communication et Mobilité, Sécurité, Cloud et Data Center, le tout avec un niveau de service optimal. Win a développé pour les Administrations la plateforme PubliWin, qui regroupe des services technologiques permettant aux Villes et communes de s engager dans une démarche Smart City. Win : Paul Decloux +32(0) Nethys : Marie-Pierre Deghaye +32(0) POUR TELECHARGER LES LOGOS ET ILLUSTRATIONS

16 La 3D Food Printing : la «nouvelle frontière» pour la production et la consommation des aliments. Laboratoire d expérimentation gastronomique et technologique, le Smart Gastronomy Lab est un des leaders mondiaux dans le domaine de l impression 3D alimentaire. Ce living lab wallon est le fruit d une association inédite entre le monde créatif et technologique, l expertise culinaire des chefs et la science des chercheurs universitaires. L impression 3D appliquée à l alimentation n est plus une utopie. Le Smart Gastronomy Lab (smartgastronomy.be) est un des leaders internationaux du développement de cette technologie. Le laboratoire y voit notamment la possibilité de valoriser de nouveaux ingrédients, tels que les insectes et les algues, peu appétissants mais aux propriétés nutritionnelles très intéressantes. Ou encore d accéder à une alimentation de qualité et personnalisée en fonction des besoins et des envies. La technologie doit permettre d améliorer nos pratiques culinaires et de se réapproprier son alimentation. Ainsi, le laboratoire travaille en étroite collaboration avec la société belge Belspir, dans le but d incorporer de la spiruline, un aliment santé, dans du chocolat, grâce à une personnalisation en fonction des besoins nutritionnels. Permettre de mieux manger et d améliorer les pratiques culinaires est dès lors une des missions fondamentales du Smart Gastronomy Lab. Le Lab allie également une dimension gastronomique à la technologie, en offrant des outils créatifs aux chefs. Ainsi, le laboratoire travaille actuellement avec la cheffe étoilée belge Arabelle Meirlaen afin de réaliser des desserts - véritables oeuvres d art - imprimés en chocolat. Le Smart Gastronomy Lab poursuit le même objectif avec des artisans et PME wallonnes, telles que les chocolats Galler et Nectar & Co.

17 L impression 3D alimentaire est un des différents domaines auquel s intéresse le Smart Gastronomy Lab. Inauguré en janvier 2015, ce living lab est un lieu d usage, de co-création et de prototypage qui facilite l expérimentation gastronomique et technologique. Son objectif premier est de sensibiliser aux nouvelles technologies, développer des recherches de rupture ainsi que de proposer des services uniques de développement de produits et concepts. Pour se faire, le Lab endosse un rôle de d interface entre le monde créatif et technologique ; l expertise culinaire et la créativité des chefs ; la science et la maîtrise technologique des chercheurs. Pour permettre ces interactions novatrices, ce laboratoire est le fruit d un partenariat inédit entre Gembloux Agro-Bio Tech (Université de Liège), Generation W (Noyau culinaire wallon, asbl pour la promotion de la Wallonie au travers de la gastronomie), le KIKK (asbl de promotion des cultures numériques et créatives art, science et technologie), le BEP (Bureau économique de la Province de Namur). Outre les experts multidisciplinaires, l acteur principal du processus d innovation est l utilisateur. De la phase de créativité au prototypage, il est au centre de toute la démarche, permettant ainsi de réaliser rapidement des produits qui répondent au mieux aux besoins. CONTACT : Dr Dorothée Goffin (+32) POUR TELECHARGER LES LOGOS ET ILLUSTRATIONS

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