Fraude scientifique. Ferric C. Fang et al. PNAS 2012;109: by National Academy of Sciences

Transcription

1

2 Fraude scientifique Ferric C. Fang et al. PNAS 2012;109: by National Academy of Sciences

3 Barrière de la langue

4 Recherche et Développement en Corée

5 Les atouts Enseignement secondaire Enseignement universitaire # 1 #1, 2, 4 Des pays OCDE pour achèvement secondaire des pays OCDE au PISA en maths, lecture et science, respectivement 3 85 k 200 k + universités au top 100 QS-Time ranking SNU (31 e ), KAIST (51 e ), POSTECH (86 e ) étudiants étrangers étudiants en mobilité

6 R&D en Corée Dépense intérieure de recherche et développement Milliards OCDE, DIRD brutes DIRD %PIB

7 R&D en Corée DIRD Financement Exécution État 23.8 Autres sources nationales 1.1 Étranger 0.3 État 3.2 Ens. Sup.; 11.3 Assoc./ONG 1.3 OCDE, 2012 Entreprises 74.7 Entreprises 77.9

8 R&D en Corée Budget gouvernemental Évolution annuelle Répartition par ministère Milliards US$ MSIP, % 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% Variation annuelle Others 34% Defense, Acquisition, Program Administration 13% Ministry of Science, ICT & Future Planning 34% Ministry of Trade, Industry & Energy 19%

9 R&D en Corée Personnels ETP pour mille emplois chercheurs pour une population de e rang mondial OCDE, 2011 Personnels R&D Chercheurs

10 Sciences Technologie et Innovation en Corée

11 Part des familles de brevets (2012) Pourcentage PRINCIPAUX INDICATEURS DE LA SCIENCE ET DE LA TECHNOLOGIE : VOLUME 2014/2 OCDE 2015

12 Composite S&T Innovation index COSTII Moyenne OCDE United States Switzerland Japan Sweden Netherlands Germany Finland Korea Iceland Denmark Ireland United Kingdom France Belgium Austria Norway Canada Luxembourg Australia New Zealand Czech Republic Spain Hungary Portugal Italy Turkey Poland Slovak Republic Mexico Greece 0 KISTEP, 2013

13 COSTII Évolution de la Corée depuis 2008 KISTEP, COSTII Rang

14 Stratégie nationale et internationale

15 Stratégie nationale et internationale 1. Le gouvernement lance le concept de l économie créative, Creative Economy 2. Le MSIP publie son 3 e plan fondamental en S&T pour diffuser, dynamiser et renforcer le concept d économie créative 3. Le MOTIE identifie les Initiatives industrielles coréennes pour l économie créative

16 Creative Economy Un nouveau paradigme économique pour créer de l emploi en créant de nouvelles industries et de nouveaux marchés en renforcant des industries existantes en associant l imagination et le créativité populaire dans les S&T Individual Enterprise Government Imagination Creativity S&T ITC Creative Asset Business Start-up Convergence New Market/ Reinforcing exisiting industry Fair Competition Globalisation Good Jobs

17 3 e plan fondamental S&T ( ) Stratégie en 5 phases 1 Amont Renforcer l investissement national en R&D et son efficacité 2 Développer les technologies stratégiques nationales 3 Méthode Dynamiser la créativité sur le long terme 4 5 Encourager la Créer de l emploi création de à partir des nouvelles développement industries en S&T

18 3 e plan fondamental S&T ( ) Technologies stratégiques nationales Développer les technologies stratégiques nationales pour assurer la croissance économique et améliorer la qualité de la vie 120 technologies stratégiques nationales dans 5 domaines clés

19 3 e plan fondamental S&T ( ) Associer les régions Créer un système régional de l innovation 38 domaines prioritaires pour les 17 régions et métropoles

20 Initiatives industrielles du MOTIE Quinze initiatives définies par un collège de 500 experts en favorisant: les secteurs avec un impact élevé sur l industrie la création d emploi de haut niveau par la convergence des technologies la sécurité de la croissance par un investissement sur le long terme le développement des capacités technologiques des PME et la mise en place des coopérations régionales et internationales

21 Initiatives industrielles du MOTIE

22 Creative Economy Gouvernance National Science & Technology Council Review and mediate Basic S&T policy and programme Ministry of Science, ITC and Future Planning Executive Ministry in S&T Set up 'S&T Basic Plan' Central and Local Governments Short/mid/long-term plan by themes Ministry of Strategy and Finance Budget Confirmation Funding Agencies Implementing activities Government Funding Research Institutes Universities Industry

23 Les outils de l innovation Clusters Un secteur R&D industriel particulier ¾ R&D des entreprises menée par les grands groupes Les clusters, un plan national industrie rapprochement recherche clusters pan régionaux mini clusters Des initiatives locales Gyeonggi : Pangyo avec IP-K Digital media-city à Séoul Peu de relation avec la France

24 Les outils de l innovation Centres innovants pour l économie créative Collectivité locales Daegu Gyeongbuk Daejon Sejong Busan Gyeongnam Incheon Gyeonggi Gwangju Jeonbuk Jeonnam Chungbuk Chungnam Gangwon Séoul Ulsan Jeju Grands groupes associés Samsung Samsung SK SK Lotte Doosan Hanjin KT Hyundai Motor Hyosung GS LG Hanwha Naver CJ HHI (Hyundai Heavy Industries) Daum

25 Les outils de l innovation Centres innovants pour l économie créative Collectivités locales Busan Daegu Gwangju Daejon Ulsan Sejong Gangwon Chungbuk Chungnam Jeonbuk Jeonnam Gyeongbuk Gyeongnam Jeju Secteurs à soutenir Contenus numériques et bio-santé Services d informations intelligents et équipements médicaux Electroménagers intelligents Convergence de communications et technologies sans fil Pièces détachées pour le secteur de l énergie, automobile et environnement Pièces automobiles et bio-matières Secteur alimentaire et sport Secteur biopharmaceutique, semi-conducteurs, pièces détachées électriques et énergie solaire Ecrans et pièces automobiles Secteur alimentaire santé Installations d énergie et matériaux polymères (pétrochimie) Pièces détachées pour les appareils numériques et téléphones mobiles Secteur aéronautique Secteur de l eau

26 Les principaux acteurs

27 Les acteurs Presidency Others MAFRA MOTIE MSIP secretary ship PM MOE KISTEP NSTC NRCS NRF KOFAC NST Universities MOF - KOHA - NFRDI -KIOST MFS - NIFDSE MFIT -NGII -KIWE -KAITA MHW - KCDCP - NRC - NCC MEE - NIMR - NIER - NIBI -KEITI - NAAS - NICS - NIHHS - NIAS - KFSV - KFRI - QIA - NAQS - KIAT - KICET - KESRI IP-K IBS - KIMM - ETRI - NRSI - KICT - KRRI - KFRI - WIKIM - KIGAM - KITECH - KIMS - KIER - KRICT - KIT - KERI - KIST - NSIR - GTC - KBSI - KASI - KRIBB - KRISS - KAERI - KARI - KIOM - KISTI - STEPI - KRIHS - KIEP - KIET - KEEI - KISDI - KEDI - KICE - KOTI - KLI - KREI - KLRI - KINU - KDI - KIHASA - KWDI - KIPF - KRIVET - NYPI - KMI - KIPA - KIC - KEI - AURI - CRIC - KICCE - KIPF - KDI Strategy Agency Operator

28 Principaux acteurs Les Universités SKY : SNU, Korea, Yonsei Universités S&T : KAIST POSTECH Le top 20 coréen : SKKU, EWHA, Konkuk, Inha, PNU, Ulsan etc Les GRI : spécialisés ou non (ex KIST) La NRF avec le Korean Innovation Center : EU, US (2), Russie, Chine

29 Internationalisation

30 Internationalisation Milliers % 25% 3 fois plus de publications depuis 2002 Publications % 15% Nette augmentation des copublications depuis % Co-publications Corée seule

31 Internationalisation Domaines de la recherche coréenne Biomédecine 60% 50% 40% 30% Arts et humanités 20% 10% Sciences physiques Monde 0% Corée Kr & Monde Sciences sociales Technology Source Web of Sciences, cinq dernières années

32 La coopération avec la France

33 Domaines de publications Biomédecine 60% 50% 40% 30% Arts et humanités 20% 10% 0% Sciences physiques Corée France Fr & Kr Kr & Monde Sciences sociales Technology Source Web of Sciences, cinq dernières années

34 Copublications par domaines Life_Biomedicine Physics Technology Social Sciences Arts Humanities 1USA USA USA USA USA 2JAPAN PEOPLES R CHINA PEOPLES R CHINA ENGLAND SCOTLAND 3PEOPLES R CHINA JAPAN JAPAN PEOPLES R CHINA ENGLAND 4CANADA INDIA INDIA CANADA AUSTRALIA 5GERMANY GERMANY GERMANY AUSTRALIA PEOPLES R CHINA 6ENGLAND ENGLAND ENGLAND JAPAN SINGAPORE 7AUSTRALIA FRANCE CANADA SINGAPORE DENMARK 8INDIA RUSSIA AUSTRALIA GERMANY JAPAN 9ITALY ITALY FRANCE TAIWAN TAIWAN 10FRANCE SPAIN SINGAPORE NETHERLANDS CANADA 11TAIWAN TAIWAN SAUDI ARABIA FRANCE GERMANY 12SINGAPORE SWITZERLAND VIETNAM NEW ZEALAND INDIA

35 Actions «communes» existantes Structures communes CNRS 3 LIA : CPN, FK-PPL, NANOFUNC 3 GDRI : NAMIS, FUNMOOD, ReadiNet 1 PICS Institut Pasteur de Corée IP-K 1 GRDC: CNRS EWHA Research Center Projets européens, Erasmus+ Laboratoires R&D en entreprise : Alcatel, Air Liquide, Thalès, etc.

36 Thématiques prioritaires 7 thématiques prioritaires (Présidents Park et Hollande Nov. 13) 1. Véhicules automobiles respectueux de l'environnement 2. Aéronautique 3. Agroalimentaire 4. Numérique 5. Sciences de la vie 6. Robotique 7. Smartgrid Secteurs innovants (visite Macron Nov. 14) Accords sur 3 secteurs 1. Véhicules électriques 2. Nanotechnologies 3. E-santé d autres domaines possibles 1. Smartgrid 2. Smart manufacturing 3. Textiles du futur

37 Thématiques prioritaires, SNR et H2020 Aéronautique Véhicule Environnement Énergie sûre propre efficace Numérique Données massives (Big Data) Europe dans un monde en évolution Smartgrid Environnement, énergie et développement durable Bio économie Climat / Ressources Transports intelligents verts intégrés Homme et société Robotique Agroalimentaire Santé Démographie Bien être Vie et santé Sciences de la vie

38 Outils de financement

39 Outils de financement Corée Small and Medium Business Administration NRF GRDC Mobilité France ANR MAEDI/MENESR PHC STAR STIC Asie Bio ASIE Europe H2020 Erasmus Marie Curie

40 Budget NRF par programme (2014) Academic Research Capacity Enhancement; 584 Human Resource Development, Research Promotion and Infra-Development; University Education Capacity Enhancement; MILLIONS US$ International Cooperation; Others Aerospace Capacity Enhancement; Basic Research; 783 Nuclear Energy; Future Technology; 581.7

41