Oui, ça peut arriver à n importe qui

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1 UN MAGAZINE sca SUR LES TENDANCES, MARCHÉS ET ACTIVITÉS «Je vivais dans la hantise que mon secret soit découvert. Dan, Etats-Unis Oui, ça peut arriver à n importe qui Recherche employeur éthique!* * Avis aux entreprises : la nouvelle génération est exigeante.

2 * Avis aux entreprises : la nouvelle génération est exigeante. «Comment gérez-vous votre marque en tant qu entrepreneur individuel?» Shape est un magazine de SCA qui s adresse principalement aux clients, actionnaires et analystes, mais aussi aux journalistes, aux leaders d opinion et à tous ceux qui s intéressent aux activités et au développement de SCA. Shape est publié quatre fois par an. Le prochain numéro est prévu en octobre Directrice de la publication Joséphine Edwall-Björklund Rédactrice en chef Marita Sander Rédaction Anna Gullers, Ylva Carlsson, Inger Finell Appelberg Maquette Markus Ljungblom, Maria Lindén Appelberg Impression Sörmlands Grafiska AB Katrineholm Adresse SCA - Corporate Communications - Box Stockholm - Suède Tél. : Télécopie : SCA Shape est publié en allemand, anglais, espagnol, français, italien, néerlandais et suédois. Il est imprimé sur du papier GraphoCote 90 g/m² de SCA. Reproduction uniquement avec l autorisation de la Communication Corporate de SCA. Les opinions exprimées ici sont celles des auteurs ou des personnes interviewées et ne reflètent pas nécessairement les avis des rédacteurs ou de SCA. Il est possible de s abonner à Shape ou de le lire au format PDF sur le site Tout changement d adresse peut être effectué sur ou par courriel : sophie.brauner@sca.com UN MAGAZINE SCa SUR LES TENDANCES, MARCHÉS ET ACTIVITÉS Recherche employeur éthique!* «Je vivais dans la hantise que mon secret soit découvert. Dan, etats-unis OUI, ÇA PEUT ARRIVER À N IMPORTE QUI Photo de couverture : Tom McGhee/Getty Images Comme la photographie est ma passion, gérer mon entreprise est pour moi un jeu d enfant. C est comme dormir, manger et respirer cela fait partie de ma vie. Quand j accepte un travail, je me donne toujours à Lars Österlind Auteur de l article sur les grumiers en p. 34 D abord, je donne toujours le maximum. Je veux que mes clients disent : c est vraiment super! Ensuite, la stratégie de marque est une question de relations. En tant qu expert en communication, j aide mes Caroline Roosmark Photographe clients à renforcer les liens avec leurs clients, salariés et autres parties prenantes. La qualité de ces relations, qui est à la base des bénéfices et de la rentabilité, est aussi la raison d être de mon activité. Nos contributeurs SCA ET LES MÉDIAS SOCIAUX Youtube.com/SCAeveryday diffuse des publicités et des vidéos des conférences de presse, des présentations et des interviews de membres de la Direction et de collaborateurs de SCA. Facebook.com/ SCA a pour ambition d attirer des talents, d éveiller l intérêt des internautes et de fournir des informations en complément du site sca.com. Twitter.com/SCAeveryday informe en continu sur SCA et, en particulier, sur le développement durable. 100 %, indépendamment du budget ou du client. En 25 ans de photographie, je n ai jamais rendu un travail en retard : en plus de réaliser des photos superbes, respecter les délais est absolument vital! Slideshare.com/SCAeveryday s adresse aux investisseurs et analystes, qui peuvent télécharger des présentations sur les résultats trimestriels et les assemblées générales annuelles. Scribd.com/ SCAeveryday propose une cinquantaine de publications, dont le rapport sur le développement durable de SCA, le rapport Hygiene Matters et le magazine Shape. Instagram/SCAeveryday SCA en photos aux quatre coins du monde. 2 sca Shape

3 SOMMAIRE 06. Bâtir un monde meilleur Karin Ruiz s emploie à rendre accessible à tous des toilettes propres et sans danger, à domicile. 10. Remplacer les baby-boomers Les entreprises avisées peaufi nent leur «marque employeur» pour attirer les meilleurs talents de la jeune génération. 14. L irrésistible avancée du Brésil Le géant sud-américain qui accueillera le Mondial et les JO est l une des économies à la croissance la plus rapide au monde. SCA est présent à São Paulo. 22. La fin du secret Après des années de silence, deux hommes d horizons différents, confrontés au même problème, ont décidé de parler. 34. Des transports intelligents En chargeant davantage de bois, les grumiers économisent le carburant et réduisent les émissions. ET AUSSI JOURS de transatlantique avec Team SCA : pages ÇA BOUGE pages 4 5 L ACTUALITÉ SCA pages ENVIE D UNE NOUVELLE ROBE? POURQUOI NE PAS L EMPRUNTER À LA BIBLIOTHÈQUE? LE SAVIEZ-VOUS? Il ne mesure que 5 mm, mais c est le pire ennemi des forêts d épicéas. Page 30

4 ÇA BOUGE L actualité hors de SCA Pourquoi ne pas emprunter une robe à la bibliothèque? DES BIBLIOTHÈQUES vestimentaires apparaissent partout dans le monde. Elles permettent de varier sa garde-robe sans devoir acheter de nouveaux vêtements et conjuguent en outre mode, économies et développement durable. Ces institutions d un nouveau genre se composent d une collection de vêtements qui sont prêtés aux membres d une communauté, tout comme les livres d une bibliothèque classique. Les entreprises aux valeurs fortes sont rentables DES VALEURS FORTES accroissent le succès et l attrait d une entreprise en tant qu employeur. Aujourd hui, la preuve est faite qu il existe un lien étroit entre la culture d entreprise et les résultats financiers. Selon une nouvelle étude, les entreprises dont la culture et les valeurs sont profondément ancrées dans l organisation affichent un bénéfice moyen et une croissance supérieurs. Le nombre de celles imprégnées d une culture forte est trois fois plus élevé parmi les sociétés avec les meilleurs résultats et 1,5 fois parmi celles qui présentent une croissance positive. L étude, réalisée par la société Wildfire, l université de Stockholm, HRbloggen.se et HR Professionals Scandinavia, a rapproché, d une part, 300 réponses à des enquêtes sur la culture et les valeurs et, de l autre, la croissance et le bénéfice moyens entre 2009 et Nouveau venu dans les toilettes UN NOUVEAU VENU s est imposé au «petit coin» : le téléphone portable a désormais supplanté le bon vieux journal pour nous y tenir compagnie. Une enquête révèle que 49 % des utilisateurs y emmènent leur smartphone et ce, sans se soucier de l impact sur l hygiène : moins d une personne interrogée sur cinq considère son portable comme un vecteur de bactéries. Cette enquête a été réalisée par le spécialiste des études de marché Novus. 4 SCA SHAPE

5 Créez votre propre chaîne TV Nature VOUS SOUHAITEZ voir et entendre des oiseaux en live? Un nichoir équipé d une caméra intégrée vous permet d observer vos amis à plumes quand bon vous semble avec des images en direct transmises sur votre télé ou votre ordinateur. En vente sur le site shopping.rspb.org.uk Les fruits améliorent la mémoire! Tranches de mémoire UN AIDE-MÉMOIRE original en provenance du Japon : le bloc-notes en forme de fruit Kudamemo ressemble à une pomme ou à une poire en trois dimensions et compte 150 feuilles de grande qualité dont l impression évoque une tranche découpée dans un fruit. La tige est en véritable branche d arbre et un pépin a même été dessiné au niveau du trognon. SOINS DE LUXE POUR FONDEMENT DÉLICAT POUR CEUX QUI SOUHAITENT jeter dans les toilettes quelques deniers superflus, nous recommandons le papier hygiénique en or. Vendu par la société australienne Toilet Paper Man et fabriqué en or 22 carats, un rouleau coûte le prix exorbitant d un million d euros! Selon Mail Online, chaque rouleau sera livré en personne et avec une bouteille de champagne gratuite. L entreprise n a réussi à produire qu un seul rouleau jusqu à présent, lequel n a pas encore été acheté. FILTRE ANTI-VIRUS DES CHERCHEURS de l université d Uppsala, en Suède, ont mis au point un filtre 100 % à base de nanofibres de cellulose qui est capable de faire barrage aux particules virales comme le virus de la grippe. La nanotechnologie leur a permis d adapter la taille des pores de ces fibres pour bloquer les virus. SCA SHAPE

6 10 QUESTIONS «Je suis convaincue que les femmes sont la clé pour résoudre de nombreux problèmes dans le monde.» Petit sac pour besoin urgent Un objet peu coûteux conçu pour améliorer l hygiène fait désormais partie des 100 plus grandes innovations de tous les temps. Pour Karin Ruiz, PDG de Peepoople, ces toilettes portables contribuent à construire un monde meilleur. par SUSANNA LINDGREN photos PETER JÖNSSON 6 SCA SHAPE

7 Selon Karin Ruiz, le sac Peepoo est accueilli favorablement partout, que ses utilisateurs vivent dans un bidonville ou qu ils aient tout perdu lors d un séisme en Nouvelle-Zélande. SCA SHAPE

8 10 QUESTIONS es «toilettes» miniatures et biodégradables L Peepoo (littéralement «Pipicaca») ont été décrites comme la solution à l un des grands enjeux mondiaux. Après des années de projets pilotes dans ce domaine, ces WC portables innovants, aujourd hui produits à grande échelle, marquent un tournant. D après Karin Ruiz, PDG de Peepoople, il est impératif de réaliser des bénéfices pour bâtir une activité durable capable de remédier aux problèmes humanitaires majeurs. Vous êtes PDG de Peepoople depuis Qu est-ce qui vous a amenée à accepter ce poste? Cet emploi représentait tout ce que je recherchais. Je voulais répondre aux enjeux mondiaux et m appuyer sur l activité économique pour créer un monde meilleur. J avais trois grandes priorités : réduire la pauvreté, autonomiser les femmes qui, j en suis convaincue, sont l une des réponses à de nombreux problèmes de notre planète et préserver l environnement. Peepoople me permettait d agir dans les trois domaines à la fois tout en participant dès le début à la construction d une entreprise mondiale ambitieuse. Le sac Peepoo, cette invention suédoise géniale qui permet de répondre à l un des enjeux planétaires, m a séduite. Vous avez vraiment la passion du changement. Les choses évoluent-elles assez vite? Le sac Peepoo étant une installation sanitaire peu conventionnelle, nous devons d abord faire évoluer les mentalités - une entreprise de longue haleine. Mais ce qui a pris encore plus de temps, c est de faire accepter cette solution au secteur de l assainissement, dont la solution consiste en général à construire des latrines. Quel est le principal défi? Ce travail est un défi permanent, comme la plupart des projets innovants. Au début, je pensais qu un produit aussi ingénieux se vendrait immédiatement, ce qui était un peu naïf. Il a fallu plus de temps que prévu pour atteindre la rentabilité. Même si l invention est géniale, il importe tout autant de trouver et de peaufiner des modèles d entreprise viables. Cela aussi prend du temps. Le sac Peepoo fait partie des 100 plus grandes innovations de tous les temps exposées au musée suédois de la Science. Comment le décririez-vous? C est un petit sac personnel à usage unique. La clé du produit, c est la simplicité. Auto-désinfectant, entièrement biodégradable et écologique, c est «Ce sont les femmes et les enfants qui souffrent le plus de l absence d installations sanitaires. Le principal pour eux, ce sont des toilettes propres à domicile, peu coûteuses, où ils se sentent en sécurité.» Karin Ruiz Née en Enfance à Ängelholm dans le sud de la Suède. A vécu et travaillé en Australie, au Chili, en Inde, au Japon, en Malaisie, en Espagne et en Suède. Mariée, deux enfants de 6 et 8 ans. Titulaire d une maîtrise en génie industriel. Divers postes de développement des activités à l international, notamment chez Bure Invest, ISA (l actuelle agence Business Sweden), Capio et Tetra Pak. Adore pratiquer les sports de plein air en famille. Se décrit en trois mots : «Dévouée, bourreau de travail, optimiste.» Talent caché : «Je dors n importe où, quand bon me semble» aussi une petite station d assainissement complète, tout à fait exceptionnelle. Le sac Peepoo boucle du reste la boucle, puisqu avec son contenu, il sert d engrais, valorisant ainsi les déchets. Qui plus est, les besoins des utilisateurs ont guidé sa conception, en particulier ceux des femmes et des enfants, qui souffrent le plus de l absence d installations sanitaires. Le principal pour eux, ce sont des toilettes propres à domicile, peu coûteuses, où ils se sentent en sécurité. Comment fonctionne-t-il? En polymères biodégradables, le sac Peepoo, de forme allongée, est destiné à un usage unique et se ferme par un simple nœud, en toute sécurité. A l intérieur, il est doublé d une fine couche de gaze qui se déplie pour former un large entonnoir une fois le sac ouvert. Pour faciliter l usage, il est en général placé sur un petit seau ou sur le siège Peepoo Kiti spécialement conçu à cet effet. Une poche d urée au fond du sac se décompose pour former de l ammoniaque au contact des selles et de l urine, neutralisant les agents pathogènes après deux à quatre semaines. Le sac peut alors être utilisé comme engrais dans un potager ou un champ. Comment le sac Peepoo aide-t-il à autonomiser les femmes? Les problèmes dus au manque d installations sanitaires sont aggravés par le surpeuplement, dans les bidonvilles par exemple. Celui de Kibera, à Nairobi, au Kenya, où nous avons lancé le sac 8 SCA SHAPE

9 PEEPOO PEEPOO est un sac «Toilettes» à usage unique, auto-désinfectant et entièrement biodégradable, qui empêche les excréments de contaminer l écosystème environnant. Après usage, il devient un engrais de qualité qui contribue à améliorer les moyens d existence et la sécurité alimentaire, compromise dans les villes surpeuplées par l absence de sols propres et fertiles et le manque d espaces de culture pour les familles locales. Peepoo, est le deuxième d Afrique par la taille. Deux groupes nous servent de relais avec la communauté : les écoles et des femmes devenues microentrepreneurs, à qui les bénéfices de la vente de nos sacs procurent un revenu. Dans les écoles, nos sacs sont distribués gratuitement grâce à des dons. En plus de créer des emplois, ils peuvent en outre changer la vie des femmes, qui traditionnellement, s occupent aussi des enfants et des aînés. Elles en saisissent très vite les avantages, puisque c est pour elles la fin de longues routes et de files interminables devant une latrine partagée par des centaines de personnes. Notre sac leur évite aussi de s aventurer dehors la nuit en leur fournissant des toilettes propres et sans danger, à domicile, moins chères que l utilisation d une latrine publique. Pourquoi ne pas faire appel à des sponsors et distribuer gratuitement les sacs Peepoo? Dégager des bénéfices est à notre avis le meilleur moyen de bâtir une entreprise durable pour mener à bien notre mission. Nous avons besoin d argent pour nous développer, réinvestir et attirer les investisseurs. Notre objectif pour les bidonvilles est l autonomie financière du sac Peepoo et nous espérons l atteindre d ici sept ans au Kenya. Combien coûte un sac Peepoo? À Kibera, il est aujourd hui vendu à un prix subventionné d environ deux centimes d euro, dont la moitié est remboursée pour chaque sac rapporté à notre point de collecte. Le prix augmentera avec le temps, LE SAVIEZ- VOUS? Aujourd hui, plus de 2,6 milliards de personnes, soit près de 40 % de la population mondiale, n ont pas accès à des installations sanitaires de base ni même aux latrines les plus sommaires. mais par rapport à un tarif deux fois plus élevé pour les latrines publiques, ce n est pas cher. L intervention d urgence est un autre secteur prioritaire pour nous. Ici, les clients sont habituellement les grandes organisations d aide humanitaire qui paient le prix plein et distribuent gratuitement les sacs. Comment le produit est-il accueilli par les populations? C est un succès. Après quelques réserves, les gens voient très vite les avantages de ce produit d hygiène conçu pour servir de toilettes. L accueil est le même, que les utilisateurs vivent dans un bidonville ou qu ils aient tout perdu lors d un séisme, comme à Christchurch, en Nouvelle-Zélande, ou d un typhon aux Philippines. Quelle sera la prochaine étape? La capacité de livraison des sacs Peepoo était un frein à nos opérations. En 2013, nous avons investi et mis en service notre première chaîne de production à grande vitesse, entièrement automatisée. Avec jusqu à un demi-million de sacs par jour, une offre à grande échelle est désormais possible. La prochaine étape consistera à amplifier l activité en étudiant différentes possibilités de la développer dans les bidonvilles, les écoles, les camps de réfugiés ou pour répondre à des situations d urgence. À long terme, notre objectif est de fournir nos sacs à 150 millions de personnes par jour. SCA SHAPE

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11 MARCHÉ À la recherche de l employeur idéal Face aux profonds changements annoncés sur le marché mondial du travail ces prochaines décennies, les entreprises avisées peaufi nent leur image de marque pour séduire la nouvelle génération. par NANCY PICK illustration EMMA HANQUIST Nous comprenons vos attentes. Vous avez toute la vie devant vous. Réfléchissez cinq petites minutes à ce que vous voulez vraiment faire de votre existence.» Directrice des activités de conseil chez ZN, une agence de marketing établie à Bruxelles, Helen Dunnett rédige un à de jeunes diplômés dans le cadre de la nouvelle stratégie de «marque employeur» d une entreprise à la recherche des meilleurs talents. C est un message qui joue sur l émotion et qu elle-même aurait aimé recevoir à ses débuts sur le marché du travail. Il reflète en outre la subtilité des stratégies de marque employeur déployées par les entreprises pour attirer la Génération Y (les personnes nées entre 1982 et 2000), qui sera très demandée lorsque les babyboomers prendront leur retraite. Suite à la baisse de la population en âge de travailler dans de nombreux pays occidentaux, la plupart des secteurs se disputeront alors les travailleurs. Afin d assurer le succès de leur marque employeur, les entreprises doivent comprendre ce que veulent les jeunes et souvent redéfinir leur image de marque pour refléter leurs valeurs fondamentales. En clair, leur succès futur est lié à leur capacité à attirer, sélectionner, mobiliser et fidéliser les talents. «Le manque de confiance des jeunes dans les grandes entreprises contraint celles-ci à se démarquer, commente Helen Dunnett. Une société perçue comme ayant des valeurs morales et éthiques est une société attrayante.» Qui plus est, la nouvelle génération «ne s intéresse pas nécessairement à l argent. Si le travail ne les rebute pas, l absence de satisfactions et de reconnaissance les amènera à partir sans crier gare. Certaines entreprises se servent de vidéos de recrutement au flou artistique pour présenter des emplois qui s avèrent toutefois mortellement ennuyeux. Cela ne marche pas.» La collaboration entre ZN et une société désireuse d améliorer sa marque employeur passe par un «processus terriblement long», ajoute Helen Dunnett. L entreprise doit : réfléchir avec honnêteté à son éthique et à sa réputation ; élaborer un message clé auquel adhèrent tous les services internes ; décliner avec cohérence ce message clé, de son site Web à sa page Carrières sur Facebook. Avec la puissance d Internet à notre service, poursuit Helen Dunnett, «nous misons sur une communication narrative pour faire revenir les gens - mais aussi sur des vidéos, de l infographie, des concours et des questions, toutes conçues pour aider les candidats à trouver l emploi idéal.» SCA SHAPE

12 Marché En plus de peaufiner leur stratégie de marque employeur, les entreprises se doivent de connaître leur réputation auprès des jeunes diplômés. C est ici qu intervient Universum en réalisant des enquêtes auprès d étudiants ingénieurs, dont la pénurie touche le monde entier. Ces sondages lui permettent d apprendre aux entreprises ce que ce groupe pense d elles - et s il les connaît un tant soit peu. «Elles ont tendance à négliger le marché des talents en le tenant souvent pour acquis, explique Martin Strömqvist, cofondateur du cabinet Universum, présent en Europe, à New York et à Shanghai. En outre, elles ne révèlent pas la totalité de ce qu elles peuvent vraiment offrir aux salariés. Elles sont, pour ainsi dire, trop réservées.» Pour se démarquer, certaines ont recours à des stratégies de marque employeur originales. Martin Strömqvist se souvient d un salon de l emploi où l indisposition d un salarié avait privé un cabinet comptable de tout représentant. «Il n y avait qu un stand vide avec quelques cartes de visite - et ils n ont jamais eu autant de visiteurs.» Ce jour-là, le stand vide est devenu le signe distinctif de cette société. Selon Universum, 85 % des étudiants dans le monde souhaitent un emploi qui reflète leur personnalité. Pour les entreprises, il s agit dès lors de proposer plus qu un salaire et des horaires de travail décents. L heure est venue pour elles de rendre leurs emplois épanouissants. «Les entreprises ont tendance à négliger le marché des talents en le tenant souvent pour acquis.» Martin Strömqvist SCA : donner un sens à votre carrière SCA jouit d une solide réputation d entreprise éthique. Jusqu il y a peu, les jeunes diplômés et autres talents très prisés semblaient toutefois l ignorer. «SCA s est rendu compte qu en tant qu entreprise mondiale, elle avait besoin d une présence unifiée sur le marché de l emploi, explique Caroline Brent, Vice-présidente Développement opérationnel des ressources humaines. Nous avons alors décidé d agir.» Le résultat : «Life Inspiring Careers», une plateforme de marque employeur mondiale. Plutôt que d insister sur les qualités recherchées chez ses salariés actuels et potentiels, SCA leur demande ce qu eux attendent de l entreprise. Diverses initiatives ont été lancées en collaboration avec de grandes universités : campagnes en ligne liées à la participation de SCA à la Volvo Ocean Race avec une équipe 100 % féminine, activités de recrutement, ainsi que des approches plus personnelles. Ces démarches sont complétées par la page carrières de SCA sur Facebook, laquelle a déjà reçu plus de «J aime». Plusieurs études indiquent que la notoriété de la marque employeur de SCA auprès des jeunes diplômés commence déjà à s améliorer. «Développer notre employeur marque nous a permis d exprimer notre identité d entreprise, conclut Caroline Brent. Voilà comment nous avons changé la donne. Pour moi, c est l un des projets les plus passionnants de notre histoire.» Caroline Brent, Vice-présidente Développement opérationnel des ressources humaines. 12 sca Shape

13 DESCÚBRELOS TAMBIÉN E N F ORMATO OVALA D O Maquíllate libremente. Desmaquíllate delicadamente. SENSIBLEMENTE Descubre la ultra suavidad de los discos de algodón Demak Up Sensitive Los discos Demak Up Sensitive están diseñados para asegurar una limpieza eficaz sin irritación, incluso en zonas muy sensibles, gracias a: sus fibras ultrasuaves su generoso espesor sus extractos de aceite de algodón Y siempre con la calidad Demak Up: 100% fibras de algodón, naturales y biodegradables. Muy resistentes, no dejan restos de algodón. EL PRIMER GESTO DE BELLEZA

14 MARCHÉ Le Brésil Locomotive économique sud-américaine Prenez le Mondial 2014 et les JO d été de 2016, ajoutez le carnaval, un affl ux croissant de touristes et une économie en plein essor : le Brésil a le vent en poupe. par JOAKIM RÅDSTRÖM photos GALLERYSTOCK LE BRÉSIL PIB nominal (2013) : milliards d euros. PIB par habitant (2013) : euros. Taux de croissance (2013) : 2,3 %. Population : 201 millions. Population de plus de 60 ans (2014) : 25 millions. Population de plus de 60 ans (projection pour 2025) : environ 40 millions. Investissements étrangers directs (estimation 2014) : 65 milliards d euros. 14 SCA SHAPE

15 FEATURE C est le carnaval à Rio de Janeiro et la ville entière célèbre l évènement, les Cariocas ses habitants comme les touristes venus en masse. Dans les rues, d innombrables fêtes accompagnent l immense cortège. «Je vis ici depuis plusieurs années, explique Edgar Costa, un journaliste espagnol qui s est mêlé à la foule en liesse. Et une chose est sûre, c est que les Brésiliens ont toujours le sourire aux lèvres.» Non pas que les gens ici n aient pas de soucis. Au contraire, une grande pauvreté touche encore de nombreuses régions, avec dans bien des villes des quartiers entiers où sévissent la violence, le trafic de drogue et la criminalité, même si la situation s est améliorée ces dernières années. Le pays a beaucoup investi dans des unités de police pacificatrices qui ont repris le contrôle des favelas sensibles, comme Vidigal à Rio. LA RÉDUCTION des inégalités joue un rôle décisif dans cette évolution positive. Toutes les couches de la population commencent à jouir d un niveau de vie supérieur. L économiste brésilien Marcelo Neri explique que la classe moyenne représente désormais plus de la moitié des habitants du pays. Le gouvernement a trouvé le slogan parfait pour décrire son action : Brasil país rico é país sem pobreza (Le Brésil : un pays riche est un pays sans pauvreté). La hausse du niveau de vie se remarque un peu partout. Le soir, une foule de jeunes se retrouve dans le bar du très en vogue Hôtel Unique à São Paulo pour siroter des martinis romarin ou déguster un luxueux carpaccio de bœuf de Kobe. LE PAYS EST TOUT AUSSI INTÉRESSANT pour les investisseurs. Septième économie mondiale et première en Amérique latine, le Brésil a enregistré l une des croissances les plus rapides de la planète ces dernières années. Une demande intérieure en hausse, une main-d œuvre de plus en plus qualifiée ainsi que le développement scientifique et technologique ont attiré les investissements étrangers directs. La bureaucratie, la corruption et la faiblesse des infrastructures restent par contre les principaux obstacles au développement économique. La consommation des ménages est en hausse, tandis que l inflation et le climat politique se stabilisent. L économie florissante a fait considérablement reculer le chômage et les affiches «emplois vacants» fleurissent sur les façades des usines et magasins. La clé du Brésil semble être la même pour les nombreux groupes internationaux qui souhaitent s y implanter pour faire des affaires : le football. Selon Agustín Londoño, Colombien d origine et responsable marketing chez SCA à São Paulo, «on vous demandera sans doute d abord comment vous allez, lors d une réunion. Puis quelle équipe vous soutenez.» «Puis on vous demandera quelle équipe vous soutenez.» SCA SHAPE

16 TEAM SCA EN ROUTE POUR LE BRÉSIL SCA SE LANCE avec un équipage 100 % féminin dans la prestigieuse course autour du monde qu est la Volvo Ocean Race (VOR). Si vous êtes au Brésil en avril 2015, vous pourrez y voir toute l équipe. Les bateaux de la VOR devraient arriver le 4 avril 2015 à Itajaí, dans l État brésilien de Santa Catarina. Le 18 avril, une course In-port précèdera le coup d envoi de l étape suivante qui s élancera le 19 avril pour rallier Newport, dans l État de Rhode Island, aux États-Unis. Le choix du Brésil pour accueillir une escale de la course n est sans doute pas dû au hasard. Le pays détient plus de titres olympiques en voile que dans tout autre sport (même en football). «Certaines régions, comme Santa Catarina et Rio de Janeiro, comptent davantage d adeptes de la voile que d autres», commente Agustín Londoño, directeur marketing de SCA au Brésil. Le Brésil a également accueilli à plusieurs reprises quelques-unes des plus grandes courses à la voile du monde, dont la VOR qui célèbrera la sixième escale brésilienne de son histoire. Quelles sont les activités prévues par SCA à Itajaí et dans le reste du pays à l occasion de cette escale? «Nous préparons divers évènements pour nos principaux clients au Brésil et au Chili et nous ouvrirons au public le pavillon SCA à Itajaí», révèle Agustín Londoño. SCA est dans la course L acquisition du fabricant brésilien de produits d hygiène Pro Descart fi n 2011 a permis à SCA d entrer sur le plus grand marché d Amérique du Sud. Son objectif : se développer dans ce pays. par JOAKIM RÅDSTRÖM «L utilisation des produits d incontinence est plus répandue au Brésil que sur les autres marchés d Amérique latine.» Gustavo Vega Depuis l acquisition de Pro Descart en 2011, SCA a tout mis en oeuvre pour devenir un acteur majeur de l incontience. Début 2013, le Groupe est devenu la seconde plus grande entreprise de produits d incontinence du Brésil. Compte tenu du poids de ce marché émergent, la transaction revêtait une importance stratégique. Le marché des produits d hygiène offre un fort potentiel, en particulier pour les produits d incontinence, qui affichent une croissance à deux chiffres. Aujourd hui, 25 millions de Brésiliens ont plus de 60 ans, un chiffre qui devrait environner les 40 millions en Au Brésil, SCA vend des produits haut de gamme pour fuites urinaires sous la marque TENA, et fin 2013, le Groupe commença à vendre TENA dans 190 magasins Walmart. SCA commercialise en outre des produits d entrée de gamme sous la marque Biofral et est présent dans trois segments sur le marché des lingettes : les produits bébé, féminins et adultes. «L utilisation des produits d incontinence est plus répandue au Brésil que sur les autres marchés d Amérique latine, explique Gustavo Vega, Directeur général de SCA Brésil. Les consommateurs, notamment les seniors, les connaissent mieux.» Leur qualité y est comparable à celle des autres pays, précise-t-il. 16 SCA SHAPE

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