Entreprise àhaute qualitéhumaine

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1 COUP DE POUCE Financez une start-up locale PVII L ESSOR COMMERCIAL Quelle stratégie pour Starbucks PX Votre cahier gratuit tous les lundis l lundi 7 octobre Entreprise àhaute qualitéhumaine Ça buzze Élue «Talent des services», la plateforme Aktisea emploie les personnes handicapées à leur vraie valeur L eur trophée des Talents de la création d entreprise, Kevyn Kohler et Alban Grolleau en sont fiers. Cofondateurs de la plateforme Aktisea, ils viennent de le recevoir,auministèredel Économie et des Finances. Ce trophée national, catégorie «Talent des services», récompense leur parcours et leur éthique. Poussez la porte de l entreprise niçoise, vous percevrez ses valeurs immédiatement :Aktisea n emploie que des personnes handicapées. Pas par opportunisme pour profiter des aides ou déductions diverses, mais par conviction. C est en consultant les données sur les handicapés en recherche d emploi que les deux chefs d entreprise ont choisi de s installer à Nice. «Ilyavait du potentiel pour notre activité et un vivier d emplois. On confie trop souvent des tâches à faible valeur ajoutée aux handicapés ou aux accidentés de la vie, alors qu un certain nombre d entre eux a toutes les capacités pour accomplir des prestations intellectuelles. C est incroyable comme le handicap physique est un marqueur dévalorisant.» Pour dénicher les bonnes personnes, Kevyn et Alban se sont tournés vers Cap Emploi 6, organisme dédié à l emploi handicapé. Services aux entreprises Chaque salarié est suivi dans son parcours professionnel et travaille selon une méthode empreinte d humanité. «Ici, pas question d être un téléconseiller à la chaîne avec des textes stéréotypés, comme des robots, et des pauses chronométrées. Cette différence, ça se sent.» La start-up, née en juin, a grandi très vite dans la pépinière de la métropole Nice Côte d Azur. La plateforme de services aux entreprises n a cessé d ajouter des prestations :prospection commerciale, marketing, assistance administrative «Notre premier client a été Technologies, une société canadienne éditrice de logiciels pour les métiers du bois, qui aune antenne àmouans- Sartoux. Elle nous a confié toute sa relation clients, séduite par notre travail et notre engagement. Elle est devenue notre ambassadrice.» Depuis, il y a eu le laboratoire Virbac, l école de commerce Ipag, l université de Cambridge, la société d outillage Würth Et, dans la foulée, des recrutements :dix salariés aujourd hui, cinq de plus ce mois-ci, quinze autres prévus en janvier,etainsi de suite. SYLVIE BÉAL Quelque chose d ancré Kevyn Kohler et Alban Grolleau se sont rencontrés àl École supérieuredelarochelle. Ils ont misé sur leur complémentarité professionnelle et mis en commun leur vision du monde. Ouverture, solidarité, ils tiennent cetteéthique de leur enfance. Un accident pour Kevyn et un séjour en Amérique du Nordpour Alban ont complétécette«éducation»ànepas fermer les portes aux différences. Même lorsque l on devient patron. Grâce àalban Grolleau (à gauche) et Kevyn Kohler, Thomas apu devenir un salarié comme les autres. (Photo Franck Fernandes)

2 l économie Lundi 7octobre II Le business des croisières Dossier Cette semaine, pour l opération Croisières en fête, les agences font des prix attractifs. Quel avenir pour ce tourisme?levar et les Alpes-Maritimes ont des stratégies différentes Repères 7 croisiéristes et membres d équipage accueillis l an passé dans les ports des Alpes-Maritimes. Nombred escales en 5 àcannes,5 àantibes, ànice-villefranche. Retombées économiques moyennes : 9 par passager pour une tête de ligne. pour un simple transit. L impact global est estimé à 4millions d euros,dont, M pour Cannes et 6,7 M pour Nice- Villefranche. 5 %des croisiéristes viennent sur le territoire pour la première fois.95%d entre eux déclarent vouloir revenir. Dotées d escales mythiques mais dépourvues de quais adaptés,les Alpes-Maritimes pourront-elles bénéficier du fort potentiel de développement du marché de la croisière? Comment le Varsepositionne-t-il sur ce segment? (Photo Hervé Lillini) 5%des passagers,une fois à terre,achètent des excursions prévendues.65%se déplacent par leurs propres moyens. I ls sont près de 7 àavoir posé le pied sur le sol maralpin l an passé, grâce au marché des croisières. Des passagers, toutes nationalités confondues, qui se sont notamment arrêtés aux ports de Villefranche-Nice ou Cannes, ceux de Golfe-Juan ou Antibes ayant une activité plus marginale. Une manne de quelque 4 millions d euros par an qui s est développée depuis une dizaine d années et dont il serait probablement difficile de se passer aujourd hui. Mais quel avenir pour cette activité dans les Alpes- Maritimes?Comment assurer son développement sans grands travaux structurels? Si le département décroche des marchés sur le simple concept de French Riviera et grâce àses escales incontournables, il n a aucun quai pour accueillir les bateaux. Et aucun projet en ce sens. Or, les Alpes-Maritimes sont cernées de ports avec quai :Barcelone, Marseille, Toulon, l Italie «On sait qu il existe deux segments bien distincts en matière de croisière, celui des ports avec quai et les autres»,explique Franck Dosne, directeur des ports des Alpes-Maritimes. «Ceux qui en sont dotés ont la certitude d être tête de ligne, c està-dire d avoir des départs et des arrivées de circuits. Donc des nuitées, repas et achats. Les retombées économiques sont en moyenne quatre fois supérieures que pour un simple transit d une journée.» Sans parler de la différence d attractivité visà-vis des concepteurs de croisières. Cette année, malgré des efforts comme la baisse de %delaredevance passagers à Cannes ou un accueil sur mesure à Villefranche-sur-Mer, les scores sont en légère baisse. devrait s achever avec passagers en moins par rapport à. Deux bateaux en moins Quelle en est la cause? «Nous avons deux bateaux qui sont partis, ce qui représente plusieurs dizaines de milliers de passagers, indique Franck Dosne. L un est allé temporairement vers le port de Marseille, car,cette année, la cité phocéenne est Capitale européenne de la culture. L autre est parti en mer de Chine. Le marché asiatique est en plein boom, c est la nouvelle tendance.» Selon le spécialiste, pas de quoi craindre un véritable dépouillement des escales azuréennes pour autant. Mais comment les développer encore dans le contexte concurrentiel actuel? «Les ports avec quai ont explosé. Marseille par exemple a multiplié son trafic par cinq ou six. De notre côté, nous sommes en stagnation et risquons de ne pas suivre la courbe croissante promise pour les années à venir», s inquiète le directeur des ports. Peur de défigurer le paysage, crainte d arrivées massives de touristes dans un contexte saturé Les arguments en défaveur d un développement des structures d accueil sont solides. Alors la direction des ports planche sur de nouveaux facteurs d attraction :la mise en place de têtes de ligne partielles (départ et arrivée d une partie seulement des passagers), comme à Villefranche, la privatisation de bateaux pour des marques ou encorelerenouvellement permanent des excursions proposées Cela sera-t-il suffisant? Il le faudra, en tout cas pendant encore un moment. Car,encette période d élections municipales, il est peu probable que des projets de quai, susceptiblesdefroisser une partie de l électorat, éclosent. Dossier : FLORENCE BUADES SYLVIE BÉAL (Photo J.-F. Ottonello) Avec en moyenne 4 croisiéristes par an, Villefranche-sur-Mer est le port le plus fréquenté du 6. Un chamboulement pour cette commune de 68 habitants,qui a dû s adapter. Questions à Gérard Grosgogeat,maire de Villefranche-sur-Mer «Notre ville a dû s adapter pour rester attractive» Comment Villefranche perçoit-elle ses croisiéristes? Depuis deux ans,nous multiplions les efforts pour les accueillir au mieux. Seuls % de ceux qui débarquent restent cheznous,tandis que les autres partent vers Èze ou Monaco. Nous voulons qu ils soient de plus en plus nombreux à rester et dépenser àvillefranche. Qu avez-vous mis en œuvre pour les recevoir? À chaque descente de bateau, un comité d accueil en plusieurs langues est mis en place. Un marché d une vingtaine de commerçants ambulants s installe. Les commerces, dans leur ensemble,font un effort pour ouvrir eux aussi. Nous organisons de nombreuses animations. Cette année,c était autour de Cocteau. Et puis nous avons renforcé nos servicesdenettoyage les croisiéristes sont particulièrement sensibles àlapropretéenville. Ils le sont aussi pour la sécurité, nous développerons donc notrepolicemunicipale. Quelles sont les retombées? Lescroisiéristes ont induit un nouveaudynamisme économique,avecl arrivée de boutiques de prêt-àporterdeluxeducôté de la gare maritime,qui s ajoutent aux galeries d artetaux commerces de la vieille ville. Quel est l impact des têtes de ligne partielles en place depuis un an? Cela représente environ passagers par an. Les hôteliers sont ravis, ils ont augmentéleur fréquentation d en moyenne %. Nous avons aussi créé plusieurs emplois,aussi bien au service nettoyage qu au tourisme,où les effectifs ont augmentéde %. Prochain objectif : leur apprendre à parler chinois pour accueillir les nouveaux clients asiatiques. Les croisières ont pourtant des détracteurs? C est vrai, et je les comprends. Certains jours, lorsqu il y a deux bateaux dans la rade,les touristes sont %plus nombreux que les locaux, c est trop. Les habitants comme les pêcheurs sont dérangés. Je voudrais limiter à un bateau par jour.

3 l économie Lundi 7octobre III avec ou sans quai? Toulon :un objectif de 85 passagers d icitrois ou quatreans Dans le Var, depuis le développement de cette forme de tourisme voilà dix ans, on vit la croisière en mode «avec quais». Il yenatrois au port de Toulon-centre(un tiers du trafic), et celui de l ancien môle d armement de La Seyne-sur-Mer (deux tiers). De beaux outils, qui accueillent plus de la moitié des escales varoisesetqui ont mené le département sur la route de la croissance. Les chiffres ont même explosé en, avec une augmentation des escales de 57 %par rapport à. Soit passagers pour escales (contre 5 passagers il y a dix ans). Des atouts de poids Une progression due à des efforts marketing conséquents, notamment via le Var Provence Cruise Club, mais aussi grâce à des atouts innés. «Outre la proximité immédiate de la ville à Toulon, nous avons, à La Seyne, un port sécurisé, accessible et protégé en permanence, quel que soit le contexte climatique, avec des installations militaires toutes proches. Les armateurs apprécient»,souligne Yannick Casteur,ledirecteur des ports du Var. Chaque année, nous recevons une vingtaine d escales, détournées de ports voisins non protégés pour cause de mauvaise météo.» Un contexte idéal, dont le territoire commence à tirer les Monaco met le cap sur le luxe ÀMonaco, autreescale prisée des armateurs,latendance est àlaredéfinition de la politique en matièred accueil de croisières. Une étude doit êtremenée début 4pour évaluer clairement son impactéconomique. Mais l idée est de réduirelavoilure. De diminuer le nombred escales en ciblant le haut de gamme et les têtesdelignes,pour un bénéficeoptimal sur l économie du pays.en,laprincipautéauraaccueilli 45 escales pour 4 passagers. Avec trois quais àtoulon-centre etunport protégé àlaseyne-sur-mer, levar de beaux atouts. (Photo Patrick Blanchard) bénéfices :«Cette activité fait travailler les dockers, nos personnels, les chauffeurs des quelque trente bus qui circulent chaque jour d escale, les taxis, les loueurs de voiture avec Avis qui vient de s installer au terminal. Nous avons même créé une navette maritime entre La Seyne et Toulon qui bat des records de fréquentation :environ passagers par jour. Sans oublier les retombées sur le tourisme local, avec la multiplication des excursions et l importante attractivité de St-Tropez.» Un nouveau quai de 4 mètres en 8 Une manne d environ millions d euros qui adonné envie aux acteurs locaux de glaner une part encore plus large de cet attrayant business. «L objectif est de passer de à 85 passagers par an d ici trois ou quatre ans»,lance Yannick Casteur. Pour relever le défi :un nouvel outil. Après plusieurs années de gestation, le projet est acté :Toulon va se doter,d ici à8, d un quai de 4 mètres de long pour accueillir les plus grands navires de dernièregénération. Et cela, àdix minutes du centre-ville, avec un vaste terminal ferry-croisières comprenant des commerces, de la restauration, de l hôtellerie, des bureaux Une véritable nouvelle économie locale qui pourra dire merci aux croisières.. Les autres ports varois :St-Tropez (6 %du trafic),sanary(%),hyères-porquerolles(5%), Saint-Raphaël ( %), Saint-Cyr ( %). Une marge de progression énorme C est au cœur de Niceque s est installée l agencedevoyages CroisiEurope,ilyaonze ans,aumoment de la montée en puissance du marché des croisières. Particularité, Croisi- Europe est aussi et surtout une compagnie de croisièrespécialisée dans le fluvial,qui achète, fait construiredes naviresetpropose des voyages au fil de l eau. «Notresiège social est àstrasbourgetnous avons plusieurs agences en Europe. Ici, ànice, nous gérons toutes les réservations du Grand Sud, jusqu à Bordeaux»,explique Adèle Descamps- Franovic. Et de ce posted observation, depuis dix ans,lenombredecroisiéristes français ne cesse d augmenter (entre et +9% en mer et +6%sur les fleuves et canaux). «L essentiel de la clientèle vientdelarégion Île-de-Francemais,endeuxième place, et pas vraimentloin derrière, il yatoutelapaca.» Il est vrai que,sur la Côted Azur, les seniors constituent toujours le gros des troupes. Ils sont libres,disponibles,ont des moyens. Pour eux, le voyage en bateau évitelafatigue des déplacements et des nuits dans des hôtels différents. Mais,ces dernières années,onaégalement vu arriver les familles,les groupes d amis,les «silver»(jeunes retraités)etles couples. Aujourd hui, CroisiEurope fait voyager environ personnes par an et ne cesse de progresser. «Nous sommes sûrs de nous. La croisière ne représente que,6 %dutourisme dans le monde. Avec l Asie, l Afrique, l Amérique du Sud, il yaplein de perspectives et le bouche-à-oreille fonctionne très bien parmi les clients.» Adèle Descamps-Franovic :«LaPaca est aussi consommatrice decroisières.» (Photo Sy. B.)

4 l économie Lundi 7octobre IV Le Billet de Christelle Lefebvre Vindivin Montaigne adit : «Donnez-leur du bon vin, ils vous feront de bonnes lois.» Puisse le philosophe être entendu. Parce que là, nous,on dit stop!ça fait un bout de temps déjà que les nouveautés fiscales concoctées par le gouvernement nous donnent des démangeaisons,mais si la Santés y met, on ne s en sortirajamais. Dans le projet de loi sur la santépublique,celui où l on parle du très sérieux financement de la Sécurité sociale et du non moins indispensable plan cancer, on trouve cinq mesures : l interdiction de parler du vin sur le Net (!), l interdiction de parler positivement du vindans les médias (!), le projet de taxe du vinau nom de la santé, la radicalisation des messages sanitaires et le durcissement des règles d étiquetage. Comme si les 5 acteurs de la vigne et du vin en Franceavaient besoin de cela en ce moment. Dans une région viticole comme la nôtre, bonjour les dégâts. Économiquement, si ce genre de mesures venait à passer,ce serait forcément un coup bas. Pour les producteurs,comme pour toute la filière qui s évertue à tirer la culture française vers le haut. Et,entre nous,d un point de vue sanitaire, c est l abus d alcool qui est dangereux pour la santé, pas la production de bons vins, dont on loue les vertus. La modération devrait aussi se trouver dans la loi. Gralon part en vacances... vertes Après le guide touristique en ligne gralon.net qui comptabilise aujourd hui trois millions de visites uniques par mois,lasuccess story se poursuit pour la société niçoise Webelse. Son cofondateur Georges Fristch et FloraDesbrosses viennent de lancer vacances-vertes.net, le premier guide du tourisme responsable sur Internet. Astuces àlaclé pour partir malin. Tri sélectif : 6 emplois en région Paca L instantanéde Leshabitants de notrerégion devraient mieux trier leurs déchets. En premier lieu parce que ça rapporterait plus d argent aux collectivités locales,via le mécanisme de reversement d Ecoemballages. En second lieu parce que le recyclage crée de l emploi. C est le message rappelé par Richard Quemin, directeur régional d Ecoemballages. Àcejour,les habitants des A.-M. recyclent 4,9 kg chacun, ceux du Var44,5 kg.lamoyenne en Franceest de 49,9 kg. Les artisans du bâtiment souffrent Cetteannée,lesecteur du bâtiment aperdu huit cents emplois dans le Var, selon le président départemental de la Capeb,Jean-Christophe Repon. La dernièrenotedeconjoncturerégionale de la Capeb indique ainsi un recul de l activitéde 5,5 %enprovence-alpes-côted Azur. Une évolution due notamment àlabaisse des mises en chantier de logement. Avec 48 logements commencés sur douze mois (de juillet àjuin ), la région est la plus durement touchée :c est 46 %demoins que l an dernier selon la Capeb,contre 4, % en France. Nice Paca Toulon Var L approche zen del UPV Des collaborateurs travaillant sans stress sont plus productifs, plus motivés et l absentéisme chute: autant de bonnes raisons de promouvoir le bien-être au travail,ceàquoi s est efforcée l Union patronale du Varenorganisant l opération Zen. Dans les entreprises participantes,mises en avant au cours d une cérémonie de remise de trophées dans les locaux toulonnais de l UPV, cetteréflexion zens est concrétisée aussi bien par le développement du dialogue et de la communication que par la création d espaces zen, avec musique et thé. Les temps forts Lundi 7 DRAGUIGNAN Les logiciels libres pour les entreprises Dans le cadre de ses Rendezvous TIC,la chambrede commerce et d industrie du Var organise à son antenne de Draguignan un atelier sur les logiciels libres. Un consultant TIC de la CCIetunexpertde l association Axul expliqueront aux chefs d entreprise ce que sont les logiciels libres et, surtout, les avantages qu ils peuvent trouver à les utiliser dans leur vieprofessionnelle. De 9h à h.inscription obligatoire : var.cci.fr Mercredi 9 I NICE L innovation digitale en marche Innovation Week,c est une semaine de rencontres et de découvertes autour de l écosystème digital français. L étape niçoise alieu ce mercredi, de 7hàh, à la CCINiceCôted Azur,, boulevardcarabacel. Portes-ouvertesaux auto-entrepreneurs Àl occasion de la journée nationale,lecentre de gestion agréé des Alpes-Maritimes organise un rendez-vous au cours duquel les autoentrepreneurs pourront s entretenir et bénéficier de conseils auprès de tous les organismes sociaux, fiscaux, professionnels,consulaires. De 9 h à h,,avenue Clemenceau. Jeudi TOULON Les étudiants créent leur boîte Jeudi, àpartir de 8h,la Cantine by TVT(à la Maison des technologies)accueille les Entrepreneuriales. Le principe?des étudiants devront convaincre de l intérêt de leur projet lors d un speed-dating. Lescandidats retenus apprendront àcréer leur entreprise en bénéficiant d un parcours d accompagnement encadré par des professionnels de la création d entreprise. les-entreprenariales.fr NICE Masterclass de TripAdvisor Le site de voyage organise une masterclass gratuite à l intention des hôteliers, avec des avis d experts. Hôtel Hyatt Regency Palais de la Méditerranée,de9h45 àh ou de h45 à 6h. Inscription sur Jeudi et vendredi SOPHIA International Entrepreneurship Symposium La Fondation Sophia Antipolis,Anima et les Sophia Business Angels organisent le er International Entrepreneurship Symposium àsophia Antipolis. Le but : activer des connexions,développer des partenariats innovants et durables (R&D,coopération

5 l économie Lundi 7octobre V la semaine Interima a 5 ans Le style évolue,les valeurs restent. Le groupe Intérima afêtéses 5ans au Park de Mougins vendredi soir,en présencededeux cents clients et partenaires. Créé par Pascal Raiola et repris par son fils Marc, le groupe comptesix bureaux sur les A.-M. et un organisme de formation, soit permanents et 5 salariés en équivalent temps plein. Il accompagne les entreprises dans la gestion de leurs besoins en personnel au quotidien :travail temporaire, recrutement, formation. Tequilarapido: un nouveau directeur L agenceniçoise de communication digitale Tequilarapido accueille un nouveaudirecteur général adjoint. Xavier Latil est ancien manager FrancedeWaggener Edstrom Worlwide,une des plus grandes agences de relationspubliques au monde. Aujourd hui, Tequilarapido figuredans le topdes principales agences de communication digitale de Franceetcompte de nombreux clients parmi les grandes sociétés. La qualitédeses propositions,son savoir-faireetsaforce technologique lui permettent de poursuivresacroissance, dans ses bureaux de la placegaribaldi. A.-M. A.-M. Nice Sophia Antipolis Immobilier :un peu d optimisme Frédéric Pelou, président de la Fnaim Alpes-Maritimes, aprésentéles chiffres du troisième trimestre. Il ya du mieux par rapportaux trois ou quatresemestres précédents. Lesacheteurs se manifestent ànouveau et on parle de «frémissementdereprise de la demande».les conditions de crédit favorables et une baisse très légèredes prix peuvent aider. Pour les vendeurs,labouffée d air vient de la réforme des plus-values entrée en vigueur au er septembre. L exonération totale est désormais effectiveà l issue de vingt-deux ans au lieu de trente. SophiaTech enfin inauguré Un an après l arrivée des premiers étudiants, le campus SophiaTech vient d êtreofficiellement inauguré au cœur de Sophia Antipolis. Un projet pharaonique de 7, millions d euros qui ademandé de longues années de maturation et un effort collaboratif entrele monde académique et les collectivités. Dessiné par l architecte Wilmotte, l édificeabrite différents acteurs impliqués dans les technologies du numérique. On ytrouvenotamment l école d ingénieurs de l universitépolytech NiceSophia et l institut Eurecom. Des laboratoires de recherche aussi. Un vrai vivier de talents pour le monde entrepreneurial.lecampus se veut d ailleurs ouvertsur l écosystème local. (Photos F. Baille/ F. Chavaroche/ R. Ray/ C. Dodergny/ P. Lapoirie/ DR) technique,accordde production, de coentreprise, commercial...), rencontrer des partenaires financiers. Préparez vos rendez-vous sur /euromed Programme :www.sophia-antipolis.org Vendredi et samedi MOUANS- SARTOUX es Rencontres du véhicule propre La manifestation, dédiée aux professionnels le premier jour (de hà7h,salle Léo-Lagrange), dévoilerades solutions de mobilitépropre. Rens MOUGINS Colloque sur la gestion de fortune Un rendez-vous pour les professionnels mais aussi les personnes intéressées. Organisé par trois cabinets de gestion de patrimoine indépendants,cecolloque, au Mas du Grand Vallon de Mougins,traiterades investissements,deleurs aspects fiscaux, juridiques, etc. Nombre de places limité. Lundi 4 DRAGUIGNAN Une com efficace pour les TPE-PME La CCI du Var organise son prochain Rendez-vous de la performance sur le thème «Mailings vendeurs et flyers accrocheurs :mode d emploi». Un atelier conçu pour les TPE-PME,à partir de questions très concrètes : comment construireun mailing qui vend?comment réaliser des prospectus accrocheurs?quels mots et quels visuels choisir?toutes les réponses le 4 octobre, de 4h à 7h. Inscriptionsle 8 octobre au plus tard sur le site de la CCIV.var.cci.fr Mardi 5 NICE Journée MTourism Une journée de conférences et tables rondes organisée par Telecom Valley sur le thème «Smart Tourism & TIC en Euro Méditerranée». De 9h45 à 8 h,au parc Phœnix. Inscription :www.telecom-valley.fr -5 octobre ALPES- MARITIMES Conférences de l entreprise L événement collaboratif a été imaginé par l Association nationale des conseils financiers (Anacofi). Le but : échanger avec les entrepreneurs sur le financement et le développement de leurs entreprises. Plusieurs événements sont prévus tout au long de la semaine ànice, Cannes, Antibes. Inscriptions et renseignements : Retrouvez l agenda complet sur notre site Internet, onglet Économie.

6 l économie Lundi 7octobre VI TVA:pas de cinéma pour la maîtrise énergétique Le débat La TVA sur les tickets de cinéma passe de 7à5%. Pour le bâtiment, c est une autre histoire :une importante partie de l activité connaît une hausse de,5 àpoints D ébut septembre, le monde du bâtiment était sur les dents àl heuredes arbitrages de la loi de finances. La TVA devait baisser de 7à5% sur le ticket de cinéma et augmenter sur les métiers du bâtiment (des augmentations de à 5 points étaient annoncées). La conférence environnementale est passée par là et, après que François Hollande eut annoncé une TVA à 5%sur les travaux d isolation thermique, Philippe Martin, le ministre de l Écologie, confirmait que le taux concernait la rénovation énergétique. Une bonne nouvelle pour les artisans. Qui ne crient pas victoire pour autant, les autres parties de leur activité voyant la taxe évoluer àlahausse, de,5 àpoints selon les secteurs. Ces deux cadeaux du gouvernement n ont pas le même coût. Le geste en faveur du 7 e art représente un manque àgagner de 6 millions d euros pour le Trésor public. Celui sur le bâtiment, lui, dépassera les 75 M (sans compter les primes et le prêt àtaux zéro). Le premier n a d autrebut que de redonner un peu d air aux salles obscures, qui ont connu une baisse de leur fréquentation de %entre et. Pour le défendre, les lobbies cinématographiques ont évoqué le sacro-saint principe d exception culturelle, prévu dès le départpour le livreet le spectacle vivant. Pour le bâtiment, l objectif est double. S il s agit de soutenir une activité en difficulté et grande pourvoyeuse d emplois salariés, c est aussi pour François Hollande un moyen d atteindre l objectif de 5 rénovations énergétiques de logements par an d ici à7. AURÉLIEN GIESBERT NUANCÉ «Chaque baisse de la TVA, c est du pouvoir d achat rendu aux ménages», note Jean-Christophe Rebon. (Photos A. G.) Jean-Christophe Repon, président de la Capeb 8 «Est-ce un produit de première nécessité?» «Nos prix baissent depuis deux ans» «Labaisse de la TVAest une très bonne nouvelle pour l industrie du cinéma, mais je doute qu elle soit répercutée sur le prix des tickets. Dans le bâtiment, et tout particulièrement chez les artisans, nos clients ont presque toujours bénéficié du faible taux de TVA. La preuve, c est qu alors que nos coûts sont de plus en plus élevés, on observe sur ces deux dernières années une diminution des prix des artisans.» «Des centaines de milliers d emplois en jeu» «5%, c est le taux des produits de premièrenécessité. Est-ce vraiment plus important que la rénovation énergétique? Alors qu il y a,8 millions de ménages en précarité énergétique?et des milliers d emplois en jeu? Àchaque fois que les taux sont baissés, c est directement répercuté pour le client :c est du pouvoir d achat qu on rend aux ménages. Ce n est traduit nulle partdans la loi de finances et les contours de la rénovation énergétique ne sont pas connus. Nous veillerons à ce que cela concerne également les travaux induits, cela changerait complètement son impact.» FAVORABLE «Onrevient au point de départ» «Nous étions à5,5 % en» «C est une bonne nouvelle pour l ensemble de la profession, évidemment. Mais ce n est pas un cadeau tombé du ciel, on revient au point de départ :en juillet, la TVA sur les entrées était passée de 5,5% à7%. Un point et demi de moins sur nos recettes ;ça a été très dur à supporter pour le bilan d une petite structure comme la nôtre. On ne pouvait pas répercuter ça sur les tickets àl époque, on adonc pris sur nos marges. En un certain sens, oui, on peut dire que l on récupère ce que l on avait perdu. Il y a eu des augmentations par la suite, dans nos cinémas notamment. L an dernier,c était une augmentation des prix naturelle, Jean-Marie Charvet, gérant des cinémas de Fréjus et St-Raphaël «L évolution de la TVA nepeut avoir d incidence sur les prix», assure Jean-Marie Charvet. (DR) parce qu ils n avaient pas évolué depuis un bon bout de temps.» «Pas d incidence sur les prix» «Malgré cette augmentation l an dernier, nous restons parmi les cinémas les plus abordables de la région, avec un ticket moyen de 6,5 et un système d abonnement qui permet d avoir des places à 6.L évolution de la TVA nepeut avoir d incidence sur les prix quand elle augmente. C est la même chose quand elle baisse.»

7 l économie Lundi 7octobre VII Start-up :trois arguments pour convaincre BtoB Partenaire de l UPE 6, le groupe Nice-Matin donne un coup de pouce aux start-up qui cherchent des fonds pour se développer. Des entreprises qui innovent et sont en pleine croissance Les bonnes idées,les créateurs d entreprise les ont. Ce qui leur manque en général,ce sont les fonds d amorçage.pour faire passer leurs produits de projets à objets commercialisables, pour monter en puissance, développer une nouvelle branche Ce qui leur manque aussi très souvent, pour améliorer le taux de survie de leur entreprise,c est un accompagnement par des pairs. Depuis janvier,l UPE 6 s est lancée dans une belle aventure :créer un fonds entrepreneurial 6 qui apporte une réponse adaptée à ces start-up innovantes et confier la sélection des entreprises pouvant en bénéficier à l association BA 6, composée d entrepreneurs aguerris, d experts, investisseurs et donneurs d ordreprêts àformer une chaîne d union. Parce que nous croyons en cet écosystème,le groupe Nice-matin soutient la démarche.trois semaines durant, nous ouvrons nos colonnes et notre site Internet aux start-up candidates au fonds. Une seule consigne pour elles : convaincre. Des investisseurs, des donneurs d ordre. Des investisseurs qui peuvent être vous. Pour abonder au fonds entrepreneurial 6, le ticket d entrée est de. L avantage,c est que vous savezoùvous les placez :aucœur de l économie locale,pour créer de la richesse sur votreterritoire. TEXTES : CHRISTELLE LEFEBVRE, FLORENCE BUADES PHOTOS : FRANTZ BOUTON, FRANÇOIS BAILLE Pour soutenir une entreprise qui vous aurait convaincu, une seule porte d entrée : pour en savoir plus sur le fonds d amorçage, même adresse. VuLog, aidé par le fonds Georges Gallais, CEO de la PME basée au centre d accueil d entreprises innovantes Nice Premium. Ce n est pas la premièrelevée de fonds opérée par VuLog. La PME, qui fournit une technologie innovante d autopartage, se développe depuis maintenant six ans et a été déjà soutenue par Oseo et le fonds d investissement EMP de la SNCF.Après une technologie made in Inria et un partenariat avec la Ville d Antibes qui apermis de peaufiner le système, VuLog a été sélectionnée pour l opération Autobleue, lancée à Nice en. Deux ans après, cette solution d autopartage a été éprouvée par quelque utilisateurs. Et la société fournit une vingtaine d autres clients, dont quatreàl international. C est pour financer le développement commercial à l échelle mondiale qu un nouveau tour de table vient d être bouclé. Plus d un million d euros levé au total, dont 5 via le fonds BA 6. «Cela va dans le sens de ce que nous vivons depuis le début, nous recevons un appui local très important», souligne Georges Gallais, reconnaissant et fin prêt à conquérir le marché des villes, mais aussi celui des flottes d entreprises.bon vent! ActiveEon cherche près de millions d euros «Poursuivre notre développement commercial à l international» Denis Caromel, un des quatre cofondateurs, venu de l Inria. Création : Lieu :Sophia Antipolis Équipe :deux cofondateurs et un salarié Activité:sites Internet ipaoo.fr est une plateforme qui permet de générer son site Internet en ligne. Depuis celle-ci, l utilisateur peut créer son site, le personnaliser, l administrer, leréférencer, gérer son planning, ses promotions Le concept n est pas inédit, il existe des concurrents. «Mais c est la preuve qu il existe un marché»,insistent les dirigeants. Le service s adresse à deux types de clients :endirect à celui qui crée son propre site et en marque blanche aux autres entreprises, qui proposent elles-mêmes des Création :7 Lieu :Sophia Antipolis Salariés : 5 Activité :cloud computing. CA :9 Issue de l Inria, de l université de Nice- Sophia Antipolis et du CNRS, ActivEon cible un marché BtoB. Le produit :un logiciel qui permet d optimiser les performances informatiques des entreprises, notamment grâce au cloud, en réduisant, par exemple, le temps d exécution des applications. Aujourd hui, après avoir fait la preuve technologique et celle du marché avec des collaborations de poids, l objectif pour les dirigeants qui détiennent %du capital est de poursuivre le développement commercial, notamment à l international. Pour cela, ils recherchent entreunettrois millions ipaoo.fr en quête de près de 4 «Créer vingt emplois et inonder le marché francophone» Williams Guttmann et Greg Berthelot, les cofondateurs de la plateforme. «Pourquoi j ai investi» «Je suis directeur d une entreprise de BTP mais j investis pour la première fois à titre personnel.j ai été séduit par l idée de nourrir l économie locale. Ce qui m intéresse également, c est de participer àlasélection et à l accompagnement des entreprises. J ai versé. Sans le fonds,en investissement direct, les sommes auraient été plus importantes,je n aurais pas pu. J espère que d autres particuliers comme moi pourront nous rejoindre.» sites Internet dans leurs prestations. Depuis le début, sites ont été créés grâce au système. Aujourd hui, les dirigeants cherchent un accompagnement pour leur développement commercial. Un réseau et des liens avec des donneurs d ordre pour le développement des marques blanches. Des conseils. Denis Luneau, directeur général LBN d euros. Et, pour convaincreles investisseurs, ils ont :. De solides références. ActiveEon a déjà une quinzaine de clients dans le monde entier,dont des grands comptes. L organisme de mesure d audiences Médiamétrie par exemple. Grâce au logiciel d ActiveEon, il leur faut désormais deux heures, contresix heures auparavant, pour collecter les données.. Un fort taux de satisfaction. La concurrence est réelle, mais, pour l instant, ActiveEon remporte la plupart des marchés. Et ses clients restent fidèles, constatant un réel retour sur investissement.environ d économies sur un parc de 7 machines..de belles perspectives de valorisation. Des sociétés comparables ont été valorisées jusqu à fois leur chiffred affaires. Et 9. Lebut :créer une vingtaine d emplois et inonder le marché francophone. Grignoter des parts de marché aux géants actuels du secteur. Leurs atouts :. Lapossibilité d essayer. ipaoo.fr propose d essayer le système gratuitement en amont.. Un paiement mensuel. Le modèle économique de la plateforme est un paiement mensuel et sans engagement..des applications métier innovantes et du surmesure. Àcepoint fort, ipaoo.fr ajoute une interface d édition %identique à la version finale, un vrai accompagnement et des sites Google friendly.

8 l économie Lundi 7octobre VIII Le carrelage fait sa révolution avec Anne-Marie Falletta C est fait ici Un sens aigu du graphisme et beaucoup d imagination ont fait naître cette petite entreprise niçoise A nne-marie Falletta ne trouvait pas les carrelages dont elle rêvait. Alors elle les a créés. Issue du monde de l architecture d intérieur, cette femme du Sud, passionnée par la couleur et les atmosphères chatoyantes, adore inventer des formes et des palettes de tons. En fait, Anne-Marie Falletta a tout simplement mis en pratique la technique de l impression sur carrelage pour laisser libre court à son imagination. «Cela n a rien àvoir avec la fabrication de carrelage à l ancienne, traditionnelle, comme celui de Salernes. Je tiens àlepréciser.c était impossible au niveau du coût. J ai une formation en infographie. Je fais des dessins et je les envoie à mon fournisseur à Clermont-Ferrand, qui imprime des carrelages fabriqués en Allemagne. On peut avoir des finitions mates, brillantes, satinées. Le rendu est beau et c est de Un petit atelier de création ànice etune chaîne de fabrication qui passe par l Allemagne et Clermont- Ferrand. (PhotoJean-François Ottonello) bonne qualité. On peut les utiliser pour des salles de bain, des cuisines» À ce jour, Anne-Marie Falletta acréé àpeu près trois cents modèles, qu elle diffuse via son site, ou par le biais des architectes et des décorateurs. Elle les classe par collection et par saison. Tous ont un nom et une explication :Voyages de demain, Clin d œil à la lune, Après la neige On est dans un monde d arabesques romantiques ou ludiques, pétillantes ou pop. Il y aduvintage et du baroque dans l imagination de cette designer. «Jepasse mon temps àfaire des croquis, sans suivre les modes. J aime ce qui est aérien, oriental, disco, médiéval. Je pars d abord du motif et ensuite je mets les couleurs.» Bien consciente qu on ne peut pas «tapisser»des pièces entières de ses carrelages féeriques, la créatrice suggère de les utiliser «pour un fond de cuisine, un pan de mur, une douche, une fresque, un espace de bain ou par petites touches où l on veut;c est assez magique. Je propose aussi des carreaux unis dans les tons». Quant au prix, il se situe aux alentours de 4 le carreau en format xcm. SY. B. Crise et transactions commerciales Le Bulletin officiel des annonces civiles et commerciales (Bodacc) vient de publier son baromètre en partenariat avec Altarès. Il traduit la difficulté, au premier semestre, àretrouver du dynamisme dans la reprise des fonds de commerce, tous secteurs confondus (bâtiment, commerce, industrie, services). Moins de entreprises en France se sont portées acquéreur d un fonds, soit une baisse de 5,7 %par rapportà. Ce chiffre morose est cependant à mettre en parallèle avec une réalité plus encourageante, car le montant moyen des transactions résiste bien. Dans la région Paca, il est de 96. Nos deux départements n échappent pas àlarègle. Au premier semestre, le nombre dereprises de fonds recule de 9%(57 dans les A.-M. et 49 dans le Var). Toutefois, le prix moyen de ces transactions s est renchéri de 7 %dans les Alpes-Maritimes et 6% dans le Var. La forte hausse dans le 6. est due àquelques importantes ventes dans le secteur de la pharmacie et de l hôtellerie. SY. B. (Doc Altarès)

9 l économie Lundi 7octobre IX La Foir Fouille renaît dans le Var Sur le net Jean-Louis Meyer aouvert le e magasin de l enseigne àpuget-sur-argens. Le groupe mise également sur l e-commerce pour se développer Un magasin, c est une équipe avant tout, estime Jean-Louis Meyer. ÀPuget-sur-Argens, ilyavait 7 candidats pour quinze postes àpourvoir! (Photo A.B.-J.) O uvert le8août à Puget-sur-Argens, le nouveau magasin La Foir Fouille signe la revanche de Jean-Louis Meyer sur le sort. Propriétaire dedeux entreprises sous cette même enseigne àcannes et Grasse, il s était implanté dans le Var, àfréjus, en juin. Quelques jours plus tard, il perdait tout sous,5 mètre d eau. Indemnisé, il s était réinstallé au même endroit en novembre, pour êtreànouveau totalement inondé un an plus tard. Préjudice,, million d euros, fonds de commerce inclus. Mais «je n aime pas rester sur un échec. Je n avais pas mérité cette traîtrise de la vie. C est un défi d être ànouveau là», raconte ce tonique sexagénaire. Pour cette renaissance, il a fallu négocier avec l assureur,qui avait résilié le contrat. «Ons est mis d accord sur un chiffre, avec une obligation de m installer dans la même zone de chalandise.» Son franchiseur l a également remotivé et soutenu. Il ouvreainsi le e magasin du groupe. La Foir Fouille profite d ailleurs de cette rentrée pour se lancer dans l e-commerce «pour rajeunir l image de la marque, créée en 98».Mille huit cents références sont disponibles, livrées en quarante-huit heures, gratuitement à partir de 8 d achat. Les livraisons ont commencé le mois dernier. Les internautes clients peuvent aussi venir chercher la marchandise sur place. Le directeur du magasin pugétois, Joël Cheriff, est associé minoritaire dans la nouvelle entité Estérel Diffusion Distribution, créée par Jean- Louis Meyer.Il est amené à prendrelarelève, car celuici apromis àson épouse que ce serait sa dernière ouverture. VÉRONIQUE GEORGES Repères L équipe 5 emplois créés. Le site 8 m,dont 5 m de surface de vente. L investissement Hors bâtiment (qui est loué), il s est élevé à5 pour le matériel et 5 pour la marchandise. Le chiffred affaires 5millions d euros pour le magasin de Cannes, 4millions pour celui de Grasse. 4millions d euros,c est également le chiffre d affaires espéré pour le magasin de Puget-sur- Argens. La Foir Fouille Né en 977 dans l Hérault, le groupe est également présent dans le Var, à Solliès-Pont. Repreneur ou développeur D entreprise Prochaine session NOVembre Inscrivez-vous! ecole DeS MANAGeRS DU VAR Stratégie Fiscalité Management Droit social Marketing... Conception Groupe à4 -Mise àjour Declik Communication -Photo :Fotolia -Édition septembre Tél CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE DU VAR

10 l économie Lundi 7octobre X Starbucksprévoitde nouvelles boutiques ànice L essor commercial La marque se développe en Paca. Déjà présente à Marseille, elle investit les Alpes-Maritimes. Après Cap et Nice-Étoile, une boutique ouvrira en octobre à Monaco S tarbucks crée-t-il le manque? Pourquoi avoir attendu pour ouvrir une boutique dans les Alpes-Maritimes?La marque aune stratégie bien àelle : après avoir développé son réseau àparis et en Île-de-France, elle s est étendue àlyon en 7, avant de s attaquer àmarseille en. Surtout, elle cherche des villes où elle peut ouvrir plusieurs salons de café. Explications du directeur régional de Starbucks France, Olivier de Mendez. Pourquoi avoir attendu si longtemps pour ouvrir à Cap et Nice-Étoile? On a d abord développé Paris, Lyon et Marseille. Notre implantation à Nice était logique, c est une ville à fort potentiel. Mais,lorsqu on s implantedans une ville,on doit pouvoir proposer à notre clientèle plusieurs boutiques. Starbucks vend du café,mais aussi une expérience. Notrevocation est d avoir une relation quotidienne avec le client, entre le domicile et le lieu de travail notamment. Notre volonté est qu il puisse venir facilement. Quels critères déterminent l installation de Starbucks? On cherche à s implanter dans des villes touristiques,avec une population urbaine et active. Notre cœur de cible,nos clients les plus réguliers,sont les 5-45 ans,plutôt CSP +. Il faut aussi des emplacements à fort trafic,à proximité de zones de shopping. Plusieurs villes de la région répondent à ces critères. De nouvelles ouvertures sontelles prévues? Nous avons deux ou trois emplacements qui ont les faveurs de la marque,à Niceetdans les Alpes-Maritimes. Et puis nous ouvrirons une nouvelle boutique àmonaco[aux Jardins d Apolline, ndlr] dans la deuxième quinzaine d octobre, en partenariatavec une entreprise locale. C est un secteur très intéressant pour nous,avec une population cosmopolite et un tourisme très fort.nous n avons pas encore, en revanche,étudié le Var. nouvel l es boutiques prévues dans l e 6 La boutique à Cap aouvert en juin. Son activitéa-t-elle étéàlahauteur de vos attentes? Je ne peux pas donner de chiffres pour l instant, mais le résultat est excellent. On adépassé la prévision en termes de trafic, largement au-dessus des %. Et,bien que dans un centre commercial,l équipe a réussi à fidéliser les clients. Pourquoi ne développez-vous pas les franchises,qui accéléreraient le développement de la marque en France? Nous avons deux types de développement :en salon de café propre et en licence(dans les gares et les aéroports). Nous vendons une expérience, avec un process bien précis dans la composition des boissons. Le fondateur de Starbucks tient au contrôle de cette expérience. Et puis le concept de franchise Olivier de Mendez, directeur régional de Starbucks France, prévoit la création d au moins quinze nouveaux points de vente en 4. (DR) Repères Création Le premier Starbucks a ouvert en 97 à Seattle.La chaîne s est véritablement développée à la fin des années quatre-vingt, lorsque son p.-d.g. actuel, Howard Shultz, a racheté l entreprise. Présencemondiale On compte 5 salons de café dans 5 pays.ilyena9 en France,dont 8 en licence. Expérience internationale La grande majorité des clients a connu la marque lors de voyages àl étranger. n existe pas dans l univers de la marque,mais on fait un test en Grande-Bretagne. À quel rythme ouvrez-vous des succursales en France? On espèreencréer entrequinze et vingt l an prochain. Le rythme s accélère:nous en avons ouvert quatrelasemaine dernière, en plus de celle de Nice. La concurrence est de plus en plus forte sur votre secteur. Comment l affrontez-vous? C est le même produit en ce sens qu il s agit de café.mais nous, nous vendons une expérience unique,une personnalisation aussi. Et les lieux, contrairement aux concurrents,font la forcede la marque. PROPOS RECUEILLIS PAR AURÉLIEN GIESBERT

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12 emploi et formation La montagne azuréenne recrute De début décembre àavril, l activité s intensifie dans le haut-pays. ÀValberg et Auron, employeurs et candidats se rencontrent ce mois-ci pour pourvoir les postes L erendez-vous est pris. Les Forums de l emploi saisonnier se tiendront le octobreàauron et le octobreàvalberg. «Les employeurs recherchent des réceptionnistes, des femmes de chambre, des serveurs, des plongeurs, mais aussi des skimen, des vendeurs, des caissiers, voire des auxiliaires de puériculture pour les écoles des neiges, des agents d entretien et même des maîtres nageurs», précise Olivier Destenay,directeur du Pôle emploi de Nice-Ouest, organisateur des événements. «Le contexte de crise apparaît aussi en stations, malgré un bon enneigement. Pour autant, nous tentons d atteindre nos objectifs en termes de propositions d embauche, voire de faire un peu mieux que l an dernier.» La motivation est essentielle L édition avait accueilli dans la vallée de la Tinée 4 visiteurs venus rencontrer 46 entreprises des stations d Auron, d Isola et de La Colmiane, avec à la clé 5 offres d emploi. Parmi les soixante professionnels de l association des commerçants d Auron, de Saint-Dalmas-le-Selvage et Saint-Étienne-de-Tinée, La plupart des postes proposés en stations sont aussi logés. beaucoup seront présents. «Les skimen doivent posséder une technicité parfaite, note Jean-Max Haussy,leur président. En revanche, les restaurateurs peuvent embaucher des débutants et il y a un fort potentiel de recrutements pour des postes de cuisiniers et de commis. D une manière générale, la motivation est le meilleur atout des candidats.» Lors du Forum, la station de la vallée du Cians avait vu défiler 5 visiteurs pour 9 offres proposées par 7 entreprises différentes. Se former àl intersaison En plus des emplois saisonniers traditionnels proposés par le secteur touristique, la Société d exploitation des remontées mécaniques recrutera, à Valberg, l intégralité de ses perchmen, moniteurs ou pisteurs. «Les candidats pourront aussi trouver de l information sur les formations proposées en intersaison, via des organismes spécialisés présents sur les deux manifestations. La priorité est le maintien dans l emploi, dès lors il faut pouvoir diversifier et développer ses compétences»,note Olivier Destenay.Les futurs saisonniers devront aussi prendre en compte la rudesse du climat, l éloignement du littoral, le rythme de travail soutenu, autant que la beauté des paysages ou le plaisir de la glisse. CLAUDINE FRANCINI/ SOPRESS (Photo Robert Palomba) Deux forums 6 e Forum de l emploi saisonnier àauron, le octobre, salle Rovery (près de l officedetourisme) de 9h àhet de 4hà6h. Bus n 74 depuis Nice. e Forum de l emploi saisonnier àvalberg, salle Mounier,près de la piscine,dehàhet hà6h.bus n 77 depuis Nice. Se munir de plusieurs CV.

13 emploi et formation Lundi 7octobre XIII Elle croitvraiment àla réformede«l usine àgaz» Interview Pascale Gérard, vice-présidente de la région Paca, secrétaire nationale PS en charge de la formation professionnelle, participe aux travaux du CV du futur C ela fait des années que l on sait que le système de formation professionnelle en France est compliqué, illisible, inéquitable, et parfois même opaque. Alors, quand le gouvernement annonce qu il va tout réformer (Var-matin du lundi septembre), ça fait àlafois peur et sourire. En aura-t-il la capacité? Nos questions àpascale Gérard, vice-présidente de la Région. Cette élue fait partie du groupe mandaté par l État pour mettre en place le futur Compte personnel de formation (CPF), qui devra nous suivredurant toute notrevie professionnelle. Croyez-vous cette réforme possible? Bien sûr.fin 4oudébut 5, on seratous dotés de ce compte, qui nous dira à quoi nous pouvons prétendreenmatièrede formation professionnelle, pendant notreactivitéouencas de changement voulu ou subi. Cela concernera aussi les jeunes qui sortent de l école sans diplôme et qui devront pouvoir avoir accès à une formation professionnelle. Repères Sans diplôme 5 jeunes par an sortent de l école sans diplôme. Le gouvernement veut diminuer ce chiffre par deux. Coût La région Provence Alpes Côte d Azur engage chaque année 4 millions d euros pour la formation professionnelle. Bénéficiaires 85 personnes par an, tous statuts confondus apprenti, stagiaire,salarié. Secteurs Les formations sanitaires et sociales ont permis à 4 étudiants d accéder à des qualifications. Et aussi L apprentissage,qui concerne 5 jeunes,les dispositifs des missions locales ( personnes) et, pour les salariés,les fonds Iris. Il ressemblera à quoi ce compte, une sorte de cartevitale? Oui. On le gardera toute sa vie, àpartir de la sortie de l école. Il y auraungestionnaireauplan national et des points d accueil physiques où l on pourraavoir du suivi, de l accompagnement, de l orientation. Vous voulez arriver à ce que tout le monde puisse se former dans sa vie? Actuellement, plus on est qualifié, plus c est facile d avoir accès à une formation. Encore mieux si l on est dans une grande entreprise,et si l on est un homme. En fait, la formation ne profite pas àceux qui en ont le plus besoin, les plus fragiles,les temps partiels,les postes peu qualifiés. C est totalement déséquilibré. Pascale Gérard fait partie du groupe de travail de la réforme professionnelle. (Photo Frantz Bouton) Est-ce réellement gérable? N est-ce pas mission impossible? Je sais que c est ambitieux. Mais regardez nos smartphones : ce sont des outils très compliqués et sophistiqués. Et pourtant on sait tous les faire fonctionner. Onyarrivera. Cette réforme est sous la houlette du ministredutravail Michel Sapin, qui est quelqu un d écouté. Francearécemment diffusé un reportage mettant en avant les arnaques dans la formation professionnelle.n êtes-vous pas angélique? Il y a des margoulins,c est vrai. Mais ne généralisons pas. Je peux vous assurer que tout ce que finance la Région fait l objet de labellisations et de vérifications. Tout est contrôlé depuis quinze ans. Il yaune vraie traçabilitédel utilisation de l argent public. La compétitivité passe surtout par l évolution des compétences Pensez-vous qu une bonne formation est une arme antichômage? Le patronat réclame toujours la baisse du coût du travail pour améliorer la compétitivité. Or,les entreprises qui ont le mieux résistépendant la crise sont celles qui ont continué à valoriser l évolution de leur personnel.même dans les postes peu qualifiés. Quand on est touché par une restructuration, une fermetured entreprise, on est quand même au pied du mur.bien formé ou pas,ça change quoi? Une restructuration, ça se prépareunanàunanet demi à l avance. Ça n arrive pas d un coup.ilfaut bien arriver Pour en savoir plus Numéro vert : àsemettredans la tête que l on ne fera plus le même métier toutesavie. En conséquence, il faut êtreprêt àceque les changements ne soient plus des drames humains,financiers, sociaux. Trouvez-vous que les métiers changent plus vite qu avant? Je pense que les métiers ont toujours changé. Mais à notre époque,en plus,ce sont les modèles d entreprise qui changent. C est un vrai mouvement de grande ampleur, très lent, mais profond. PROPOS RECUEILLIS PARSYLVIE BÉAL En bref Devenir partenaire de sœur Sara Sœur Sara a œuvré pendant trente-cinq ans auprès de sœur Emmanuelle,tant auprès des chiffonniers du Caire que des enfants du Soudan. Elle sera à Nice du 7au9octobre, avec Muriel Tran, présidente de l association les Amis des enfants (ADE) pour parler des programmes humanitaires menés en Afrique et en France. Àcette occasion, les entreprises de la région sont sollicitées pour êtrepartenaireet s associer à cette œuvre lors de la table ronde au Centre universitaireméditerranéen de Nicelesamedi 9octobreà4h. Rens Doc Biker àcannes La franchise spécialisée dans l entretien et la réparation rapide de deux-roues poursuit son implantation dans notre région. Après son installation ànicedans le quartier de Riquier,c est à Cannes, rue Ricord-Laty, au Palm Beach,que l enseigne s est posée. Avec son système de forfaits, son amplitude horaire et la possibilitédevenir sans rendez-vous,doc Biker veut se positionner comme une alternative aux ateliers de concessionnaires. Cette nouvelle adresse est la 4 e du réseau. Àlatêtedugroupe Hi LaurenceShukor,4ans, est la nouvelle directrice générale du groupe Hi. Ex-collaboratrice de Philippe Starck et du cabinet d architecturedemarc Barani, elle aparticipé à l ouverture de l hôtel Hi et de la Hi-Beach de Nice, du Himatic Paris, du Dar Hi du sud tunisien. Sa mission désormais,auprès des fondateurs Philippe Chapelet et Patrick Elouarghi, est de veiller à la bonne exploitation des établissements du groupe.

14 emploi OFFRES D EMPLOI recrute CONSEILLERS(ÈRES), Formation assurée. Débutants acceptés. Rémunération motivante. Mail : Tél (Nice). COIFFURE, ESTHETIQUE COIFFEURS TCHIP COIFFURE, Le Cannet recherche (H/F) coiffeur(se) avec expérience, salaire motivant, CDI, 5 heures. Tél ; JEAN-PAUL GIL NICE ETOILE, recherche (H/F) coiffeur(se) expérimenté(e), polyvalent(e). Se présenter. Tél ESTHÉTIQUE ONGLERIE / ESTHETIQUE Carré d Or Nice, départ retraite, cherche (H/F) personne avec clientèle (possibilité association). Ecrire EUROSUD, 4 route de Grenoble, 6 Nice, réf.996 sur l enveloppe qui transmettra. COMMERCES, DISTRIBUTION RESPONSABLES BOUTIQUES CHERCHE (H/F) responsable pour magasin Monaco, temps complet, CDI, haut salaire, poste à responsabilités, du lundi au samedi, horaires alternés une semaine sur (de 8h à 5h et h à h). Tél (RCS.Monaco.S56) CHEFS DE RAYONS Grande Distribution Nice recherche (H/F) Adjoint/ chef de caisse, CDI temps complet. Tél (Siret 49966). VENDEURS Vous aimez les challenges et le contact?intégrer un BTS MUC en alternance pour une enseigne nationale de produits innovants. UFIP Tél Boutique ADDICT cherche (H/F) Vendeur(se) expérimentée parlant anglais et russe pour CDI. Se présenter au 4 avenue de Verdun 6 NICE. EMPLOYÉS Société de produiste en pleine expansion au MIN de Nice cherche (H/F) avec expérience indispensable, pour emploi de préparation des commandes, expédition, rotation et gestion du stock selon cahiers des charges précis. Tél (Siret 55644) BOULANGERS-PÂTISSIERS LE MOULIN DE FLOR Cagnes-sur-Mer cherche (H/F) responsable de magasin, expérience en pâtisserie et boulangerie exigée. Salaire motivant. CDI. Tél LE MOULIN DE FLOR Cagnes-sur-Mer cherche (H/F) pâtissier confirmé, autonome, CDI, salaire motivant. Tél RECHERCHE (H/F) boulanger qualifié pour Menton. Salaire motivant. LE FOUR- NIL MENTONNAIS Tél COMMERCIAL, VENTE Spécialisée dans la venteet installation de groupes électrogènes SUD ENERGIE basée àsophia-antipolis recrute(h/f) : Commercial/Chargé d Affaires région PACA Développer, assurer la vente et le suivi d installations des groupes électrogènes Issu d une formation technique et commerciale avec une expérience réussie de 5ans minimum dans un domaine similaire. Rigoureux et autonome,esprit d équipe, maîtrise de l outil informatique et sens des responsabilités. SalaireX +primes + véhicule fourni Adresser votre candidature CV et LM par COMMERCIAUX Société de produits surgelés et poissons frais en pleine expansion, cherche (H/F) avec expérience pour un poste de commercial/ VRP. Tél (Siret 55644) Groupe national spécialisé dans la distribution de produits d hygiène et matériels auprès des collectivités et CHR, recrute (H/F) pour son antenne ànice Commerciaux motivés et autonomes secteur 6 (expérience souhaitée), rémunération fixe +primes +frais. 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CABINET COMPTABLE ANTIBES recherche assistant(e) expérimenté(e), CDD 9 mois (évolution possible en CDI), temps plein, pour saisie comptable. Envoyer C.V. +L.M. ETUDE D ADMINISTRATEUR JUDI- CIAIRE recrute (H/F) comptable expérimenté pour suivi de trésorerie des entreprises. Merci d adresser vos CV : ETUDE DE MAITRE HUERTAS, 4 rue de l Opéra, 659 Nice Cedex 4. Fax Mail : SOCIETE EXPERTISE COMPTABLE Nice et Cagnes-sur-Mer recrute (H/F) collaborateur confirmé pour gestion portefeuille clients et collaborateur débutant. SO- FICA, CV +lettre de motivation par mail à: DROIT, FISCALITÉ NICE -JUAN-LES-PINS, cabinet d Avocats recherche Collaborateur(trice), avocat en droit public. Contact : (Siret 796) BATIMENT CONSTRUCTION, B.T.P. CADRES DE CHANTIERS SOCIETE BTP à Cagnes-sur-Mer recrute Conducteur de Travaux (H/F), expérience 5ans minimum. Mobile. Salaire brut 4. mensuel. Véhicule + frais. 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Tél (Siret 5945) AUTRES FONCTIONS PME SERIEUSE recrute (H/F) électricien industriel, plombier et peintre, avec forte connaissance en bricolage /rénovation, pour chantiers en déplacement dans toute la France. Permis B indispensable. Possibilité de CDI si volontaire et compétant. Envoyer CV + lettre de motivation avec salaire net souhaité obligatoirement par mail : (Siret.9757) ENSEIGNEMENT, ÉDUCATION PROFESSEURS Recherche (H/F) enseignants gestion, analyses financières, mathématiques, histoire géographie, français, espagnol. Mail : (Siret.694) ECOLE PRIVEE Cannes recrute (H/F) professeur d économie, pour classe DSCG, disponible mardi ou jeudi. ESCCOM, CV et LM : GARAGES, MÉCANIQUE MÉCANICIENS Recrutons (H/F) Mécanicien confirmé, véhiculé, longue durée. INTERIMA Antibes, Tél CARROSSIERS LIVRAISON, COURSE RECHERCHE (H/F) urgent, carrossier OHQ, expérience exigée, CDI. Se présenter CHAUFFEURS-LIVREURS CARROSSERIE A ZUREENNE, 56 Route de Nice, 68 Cagnes-sur-Mer. CARROSSERIE à Grasse recherche (H/F) carrossier confirmé, 7 ans d expérience minimum. Poste à pourvoir immédiatement. Tél (Siret.46458) AUTRES FONCTIONS ANTIBES DEPANNAGES recrute (H/F) dépanneur remorqueur avec permis poids lourd, domicile sur Antibes ou proche de préférence. Tél GENS DE MAISON EMPLOYÉS DE MAISON PARTICULIER CANNES cherche (H/F) retraité(e) pour présence, logé(e) dans villa tout confort. Eventuellement heures ménage rémunérées. Ecrire EUROSUD 7 Rue Buttura, 64 Cannes, Réf.769 Particulier recherche, pour appartement de santding sur Paris, UNIQUEMENT UN COUPLE :LUI chauffeur, maître d hôtel ;ELLE femme de chambre, cuisinière. Longues expériences et références contrôlables ; logés. Tél Recherchons personne dynamique avec expérience, pour tâches ménagères et garde d enfants de 6h àh la semaine et tout le week-end. Disponible le mois d août et congès de Noël. Tél. HB, Envoyer photo + CV par mail GARDIENS Société recherche pour domaine Grasse couple de Gardiens (H/F). 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(+) Fax(+) Adresse auprès de laquelle des informations complémentaires peuvent être obtenues : Uniquement par mail Adresse auprès de laquelle le cahier des charges et les documents complémentaire (y compris les documents relatifs àundialogue compétitif et àunsystème d'acquisition dynamique) peuvent être obtenus : Métropole Nice Côte d'azur,direction de la stratégie et de la voirie, direction adjointe des infrastructure, immeuble leplaza, e étage, 455, promenade des Anglais, F-664 Nice Cedex 4. Tél. (+) Fax (+) Adresse Internet : Adresse àlaquelle les offres ou demandes departicipation doivent être envoyées : Métropole Nice Côte d'azur, direction des achats et marchés publics, 45, rue Gioffredo, F-664 Nice Cedex 4. Adresse Internet :http://www.e-marches6.fr. I.) Type de pouvoir adjudicateur : Autorité régionale ou locale. I.) Activité principale : Autre : Gestion des compétences transférées par les communes membres de l'établissement public de coopération intercommunale. I.4) Attribution de marché pour le compte d'autres pouvoirs adjudicateurs : Le pouvoir adjudicateur agit pour le compte d'autres pouvoirs adjudicateurs :Non. Section II :Objet du marché II.) Description II..) Intitulé attribué au contrat par le pouvoir adjudicateur : Travaux de réparation de joints de chaussée. II..) Type de marché et lieu d'exécution, de livraison ou de prestation : Travaux. Exécution. Lieu principal d'exécution des travaux, de livraison des fournitures ou de prestation des services : Territoire de la métropole Nice Côte d'azur. Code NUTS FR8. II..) Information sur le marché public, l'accord-cadre ou le système d'acquisition dynamique : L'avis concerne la mise en place d'un accord-cadre. II..4) Information sur l'accord-cadre : Accord-cadre avec un seul opérateur. Durée de l'accord-cadre : Durée en année(s) :4. II..5) Description succincte du marché ou de l'acquisition/des acquisitions : La présente consultation est lancée suivant la procédure de l'appel d'offres ouvertenapplication des articles, 57,58et59duCode des Marchés Publics. La consultation apour objet :Travaux de réparation et de remplacement de joints de chaussée sur les ouvrages de la métropole. II..6) Classification CPV (vocabulaire commun pour les marchés publics) : 45, 55. II..7) Information concernant l'accord sur les marchés publics (AMP) : Marché couvert par l'accord sur les marchés publics (AMP) : Oui. II..8) Lots : Division en lots : Non. II..9) Variantes : Des variantes seront prises en considération :non. II.) Quantité ou étendue du marché II..) Quantité ou étendue globale : Les prestations feront l'objet d'un marchéfractionné àbons de commande en application de l'article 77 du Code des Marchés Publics. Les prestations du marché sont exécutées par l'émission de bons de commande successifs selon les besoins. Chaque bon de commande précise celles des prestations décrites dans le marché dont l'exécution est demandée. Il en détermine la quantité. Le marché est un marché àbons de commande avec un minimum et un maximum fixés en valeur. Lesmontants minimum et maximum sont : Montant minimum (H.T.) :5. Montant maximum (H.T.) :. Durée du marché : Le délai d'exécution du marché commencera àcourir à compter de la notification du premier bon de commande. La durée initiale est de an(s). Le marché fera l'objet de reconduction(s) sans que sa durée totale ne puisse excéder 4an(s). La reconduction est expresse. II..) Informations sur les options : Options :oui. Description de ces options : Des avenants et/ou des marchés complémentaires et/ou des prestations similaires (article 5 II du Code des Marchés Publics) pourront être conclus, dans le respect des seuils de mise en concurrence fixés par le Code des Marchés Publics. concernant les marchés complémentaires de travaux, le montant cumulé de ces marchés complémentaires ne dépassera pas 5 %dumontant du marché principal ; des décisions de poursuivre pourront intervenir ; lenombre de reconductions possibles est de. II..) Reconduction : Ce marché peut faire l'objet d'une reconduction :oui. Nombre de reconductions éventuelles :. II.) Durée du marché ou délai d'exécution : Section III : Renseignements d'ordre juridique, économique, financier et technique III.) CONDITIONS RELATIVES AU CONTRAT AVIS DE MARCHÉ Travaux Directive 4/8/CE III..) Cautionnement et garanties exigés : Retenue de garantie : Une retenue de garantie de 5%sera appliquée sur chaque demande de paiement dans les conditions fixées par la réglementation en vigueur. Le titulaire pourra remplacer la retenue degarantie par une garantie àpremière demande. Le pouvoir adjudicateur accepte qu'une caution personnelleetsolidaire remplace la garantie àpremière demande. III..) Modalités essentielles de financement et de paiement et/ou références aux textes qui les réglementent : financement du marché:fonds propres. modalités de règlement des prestations :selon les règles de la comptabilité publique et celles prévues par le Code des Marchés Publics et par mandat administratif. délai global de paiement :joursàcompter de la réception de la facture. comptable assignataire :M.L'administrateur des finances publiques de Nice Municipale. prix :révisables. avances :Sous réserve des conditions prévues àl'article 87 Iducode des marchés publics, une avance est versée au titulaire sauf indication contraire portée dans l'acte d'engagement. En complément du CCAP, l'acte d'engagement détermine le droit à l'avance, le montant de l'avance et le délai de paiement de l'avance. Le taux de l'avance est fixé à%. L'Avance sera calculée sur chaque bon de commande d'un montant supérieur à 5. (H.T.) et dans la mesure où le délai d'exécution est supérieur àdeux mois. Il est exigé une garantie à première demande en contrepartie de l'avance, sauf pour les organismes publics. III..) Forme juridique que devra revêtir le groupement d'opérateurs économiques attributaire du marché : Solidaire. III..4) Autres conditions particulières : L'exécution du marché est soumise àdes conditions particulières :non. III.) CONDITIONS DE PARTICIPATION III..) Situation propre des opérateurs économiques, y compris exigences relatives à l'inscription au registre du commerce ou de la profession : Renseignements et formalités nécessaires pour évaluer si ces exigences sont remplies : Lettre de candidature (Dc mis àjour au 5 juin )ou équivalent :Elle devra être complétée, datée et signée. déclaration du candidat (Dc mis à jour au 5/9/) ou équivalent, complétée pouvoirs :Les documents relatifs aux pouvoirs des personnes habilitées à engager le candidat, si le signataire n'est pas le représentant légal. La production de ces documents est obligatoire. Adéfaut, le candidat ne pourra être admis àparticiper àlasuite de la procédure. Les candidats doivent également veiller à ce que les pouvoirs soient en cours de validité et qu'ils ne soient pas limités à un montant inférieur à l'offre qui sera proposée. Par ailleurs, en cas de groupement solidaire d'entreprises, les pouvoirs relatifs à chaque membre du groupement ne doivent pas être limités à un montant inférieur àl'offre globale du groupement. III..) Capacité économique et financière : Renseignements et formalités nécessaires pour évaluer si ces exigences sont remplies : Chiffres d'affaires :Déclaration concernant le chiffre d'affaires global réalisé au coursdudernier exercice disponible. III..) Capacité technique : Renseignements et formalités nécessaires pour évaluer si ces exigences sont remplies : Liste des travaux :Présentation d'une liste des travaux exécutés au cours des cinq dernières années, indiquant le montant,lanature et le destinataire (public ou privé) Le candidat pourra prouver sa capacité par tout autre document considéré comme équivalent par le pouvoir adjudicateur s'il est objectivement dans l'impossibilité de produire l'un des renseignements demandés relatifs àsacapacité. III..4) Informations sur les marchés réservés : III.) Conditions propres aux marchés de services III..) Information relative à la profession : III..) Membres du personnel responsables de l'exécution du service Section IV :Procédure IV.) TYPE DE PROCÉDURE IV..) Type de procédure : Ouverte. IV..) Limites concernant le nombre d'opérateurs invités àsoumissionner ou à participer : IV..) Réduction du nombre d'opérateurs durant la négociation ou le dialogue : IV.) CRITÈRES D'ATTRIBUTION IV..) Critères d'attribution : Offre économiquement la plus avantageuse appréciée en fonction des critères énoncésci-dessous :. le prix (%). Pondération :7.. la valeur technique (%). Pondération :. IV..) Enchère électronique : Une enchère électronique sera effectuée :non. IV.) RENSEIGNEMENTS D'ORDRE ADMINISTRATIF IV..) Numéro de référence attribué au dossier par le pouvoir adjudicateur : NCA--9. IV..) Publication(s) antérieure(s) concernant le même marché : Publication(s) antérieure(s) concernant le même marché :Non. IV..) Conditions d'obtention du cahier des charges et de documents complémentaires ou du document descriptif : Date limite pour la réception des demandes de documents ou pour l'accès aux documents : 4 novembre 6 heures. Documents payants :non. IV..4) Date limite de réception des offres ou des demandes de participation : 4 novembre 6heures. IV..5) Date d'envoi des invitations à soumissionner ou à participer aux candidats sélectionnés : IV..6) Langue(s) pouvant être utilisée(s) dans l'offre ou la demande de participation : Langue(s) officielle(s) de l'ue :français. IV..7) Délai minimum pendant lequel le soumissionnaire est tenu de maintenir son offre : Durée en jours :(àcompter de la date limite de réception des offres). IV..8) Modalités d'ouverture des offres : Personnes autorisées àassister àl'ouverture des offres :non. Section VI :Renseignements complémentaires VI.) RENOUVELLEMENT : Il s'agit d'un marchérenouvelable :non. VI.) INFORMATION SUR LES FONDS DE L'UNION EUROPÉENNE : Le marché s'inscrit dans un projet/programme financé par des fonds de l'union européenne :non. VI.) INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES :. Jugement des offres : L'Offre économiquement la plus avantageuse sera choisie à l'issue d'un classement, selon les critères pondérés suivants : leprix :7/. Définition du critère :Cecritère est noté sur. Le prix sera jugé sur la base du montant total du DDED calculé àpartir des prix figurant dans le bpu. lavaleur technique:/. Définition du critère :Note sur. Ce critère est décomposé en deux sous critères notés sur : Proposition de procédure détaillée (avec planning) pour le remplacement d'une ligne de joint de chaussée de mètres en travaux de nuit sur une voie fermée (de heures à5heures du matin). Sous-Critère :pour un joint monobloc classique (souffle 5 mm) ; Sous-Critère :pour un joint de type revêtement amélioré. Chaque critère/sous-critère non renseigné obtiendra la note de zéro. En cas d'égalité de la note globale, c'est le candidat le mieux placé sur le critère majoritaire qui sera attributaire du marché.. Àcompter du er janvier et conformément àl'arrêté du 4 décembre 9 relatif à la dématérialisation des procédures de passation des marchés publics, l'identification des opérateurs économiques pour accéder aux documents de la consultation n'est plus obligatoire. Toutefois, nous attirons votre attention sur le fait que l'identification vous permet d' être tenus informés automatiquement des modifications et des précisions éventuellement apportées au DCE. Dans le cas contraire, il vous appartiendra de récupérer par vos propres moyens les informations communiquées.. Conditions de remise des plis : Lescandidats pourront choisir l'une des trois procédures suivantes : A) par voie électronique uniquement ; B) par courrier uniquement (sur support papier ou support physique électronique) ; C) par voie électronique et par courrier ;dans ce cas la transmission par courrier est la copie de sauvegarde de la transmission par voie électronique. Précisions concernant la remise des plis par courrier : Les plis devront être expédiés par la poste en recommandé avec avis de réception ou remis contre récépissé. Précisions concernant la remise des plis par voie électronique : Lesformats électroniques acceptés sont ceux des pièces du dossier de consultation des entreprises (Dce) fournie par le pouvoir adjudicateur. Sont aussi acceptés, pour les documents scannés, les formats suivant :pdf,bmp, jpg, jpeg, tif,tiffougif. Le certificat de signature électronique doit être en coursdevalidité. Conformément à l'arrêté du 5 juin relatif à la signature électronique dans les marchés publics, tout envoi électronique devra être signé au moyen de certificats de signature électronique Conformes au RGS (y compris pades, cades ou Xades). La copie de sauvegarde (sur supportphysique cd-rom, dvd-rom., ousur support papier) peut être envoyée par l' opérateur économique dans les conditions prévues par l' arrêté Ministériel du 4 décembre 9. Cette copie de sauvegarde doit parvenir dans les délais impartis pour la remise des plis. Et être placée dans un pli scellé comportant la mention lisible "copie de sauvegarde" à l'adresse indiquée à l'article relatif à la remise sur support papier ou supportphysique électronique du règlement de la consultation. Date d'envoiduprésent avis au JOUE et au BOAMP :octobre. VI.4) PROCÉDURES DE RECOURS VI.4.) Instance chargée des procédures de recours : Tribunal administratif de Nice,, boulevard Franck-Pilatte, F-659 Nice. Tél. (+) Fax(+) Organe chargé des procédures de médiation : Comité consultatif interrégional de règlement amiable des litiges (Cciral), préfecture de Région Provence Alpes Côte d' azur Secrétariat Général pour les Affaires Régionales,, boulevard Paul-Peytral, F-8 Marseille Cedex. (+) Adresse Internet :http://www.paca.pref.gouv.fr.fax (+) VI.4.) Introduction des recours : VI.4.) Service auprès duquel des renseignements peuvent être obtenus sur l'introduction des recours :Greffe du tribunal administratif de Nice,, boulevard Franck-Pilatte, F-659 Nice. Tél. (+) Adresse internet :http://www.ta-nice.juradm.fr. Fax(+) VI.5) DATE D'ENVOI DU PRÉSENT AVIS : octobre.

17 vie des sociétés et des collectivités > Entreprises L UPE 6: la voix des entreprises L Union pour l entreprise des Alpes-Maritimes s apprête à fêter ses 4 ans d existence. Quatre décennies de défense des intérêts patronaux, de promotion du territoire azuréen et de l image de l entrepreneur. Dans le département, l UPE 6 représente plus de entreprises locales. L enovembre prochain, l Union pour les entreprises des Alpes-Maritimes (UPE 6) soufflera ses 4 bougies. Cette organisation interprofessionnelle rassemble les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d activité. Dans le département, l UPE 6 fédère ainsi deux syndicats patronaux :lemedef6 et la CGPME6. De quoi revendiquer «unvéritable maillage de proximité», avec plus de 85 entreprises locales, 5 adhérents directs, de la TPE à la grande entreprise, mais aussi 4 syndicats de branches, du BTP àlamétallurgie, en passant par l hôtellerie, les assurances et les transports... Ce «parti de l entreprise», en chiffres, c est aussi associations d entrepreneurs, neuf commissions de travail, et surtout 55 mandataires, engagés dans de nombreuses institutions pour défendre les entrepreneurs et les représenter. Défense collective des intérêts La première mission de l UPE 6?Défendre collectivement les intérêts des entrepreneurs pour mieux les faire triompher. L action des mandataires permet en effet aux chefs d entreprise «defaire bloc vis-à-vis des pouvoirs publics pour alléger le fardeau social, fiscal, juridique et réglementaire», explique l UPE 6. «Nous sommes force de proposition pour que les textes administratifs évoluent, mais aussi force d opposition sur des sujets susceptibles de nuire ànos intérêts. On essayedefaire preuve de pédagogie auprès des législateurs qui risquent de pénaliser la compétitivité des entreprises et donc Avec plus de 85 entreprises locales, l UPE6revendique un «véritable maillage de proximité» selon Yves Grosso, son président. l emploi», explique Yvon Grosso, président de l UPE 6. Par sa plateforme deconseil juridique, l Union met aussi àdisposition des chefs d entreprise services et conseils d experts, pour les aider àyvoir plus clair. L organisation interprofessionnelle s applique également à «promouvoir l image et le rôle de l entrepreneur». «Il faut continuer de mobiliser, pour que l entreprise soit mieux valorisée et respectée, qu on arrête de la stigmatiser avec des clichés de classes sociales qui datent du siècle dernier», martèle le président de l Union. Pour ce faire, l UPE 6 mise sur les rencontres entre décideurs, les échanges d expériences respectives au cours d événements ponctuels, qui permettent également aux entrepreneurs d élargir leur réseau et de saisir des opportunités d affaires. Yvon Grosso en est convaincu : «la France est bloquée et la seule solution pour sortir de la crise, c est l entreprise sociétale». Marie Veronesi /SOPRESS > Contrat ASKrenforce sa présence sur le continent africain L entreprise ASK, basée à Sophia Antipolis et spécialisée dans les cartes sans contact, a annoncé avoir renouvelé son contrat avec la société Bombela pour les trois prochaines années, aux côtés de son partenaire sud-africain Muvoni. ASK fournit des cartes dorées sans contact depuis la coupe du monde Fifa, dans le cadre du projet Gautrain. Dans une démarche de mise en place d un système télébillettique, ces cartes permettent à leur possesseur de charger et de recharger une variété de formules de voyage, de l aller simple «Pay As YouGo»,àdes abonnements hebdomadaires ou mensuels, le tout sur la même carte. > Rendez-vous Premier«Out thinking lab» niçois Dans le cadre de la semaine de l innovation digitale, la CCI Nice Côte d Azur propose de participer au premier «Out thinking lab», baptisé InnovaNice, dans ses locaux (au bd Carabacel ànice), ce mercredi 9octobre, de 7h àh. Trois heures pour penser et agir plus rapidement que ses concurrents, en assistant à des keynotes et des tables rondes. «C est quoi l innovation?»,«comment ne pas rester bloquer au stade de l idée?»,et comment «créer une culture de l innovation dans son entreprises», seront les thèmes abordés au cours de l événement. Inscriptions et informations supplémentaires sur > Événement Topdépartpour le Mipcom Les professionnels de l industrie cinématographique et multimédia se réunissent toute la semaine au Palais des festivals de Cannes, pour le Mipcom. Le forum annuel permet aux acteurs du secteur du divertissement de tous les domaines (création, production, achat, vente, financement et distribution) et de toutes les plateformes (TV, cinéma, internet), de découvrir les nouvelles tendances du marché. Plus d informations sur Spécialiste commerce Administration de biens 6, rue d Arson,Le Rubens II,6 Nice. Tél www.cabinet-grimaz.com NOS DERNIÈRES TRANSACTIONS RÉALISÉES NOS VENTES EN IMMOBILIER D ENTREPRISE SUR LE BOULEVARD SAINT ROCH Très beau local d angle de 5m.Gros passage. Belle vitrine. Étatimpeccable. Cession MURS et FONDS DE COMMERCE. CENTRE NICE, RUE HÔTEL DES POSTES Axe passant. Beau local de plus de m.belle vitrine. Tous les commerces envisageables sauf restauration. Reprise de DROIT AU BAIL. 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18 vie des sociétés et des collectivités Lundi 7octobre XVIII > Atelier Maîtriser les formalités douanières La direction régionale des douanes et droits indirects des Alpes Maritimes etlachambre decommerce azuréenne invitent les entreprises exportatrices et/ou importatrices à prendre part àune réunion d information sur les formalités douanières, ce jeudi octobre, de 9h à h, au Business Pôle de Sophia Antipolis. Sous forme d un atelier questions/réponses, le conseiller aux entreprises Muriel Deya- Machou, expliquera comment remplir une déclaration en douane, détaillera les documents qui doivent l accompagner et expliquera les différentes procédures de dédouanement ainsi que les divers régimes douaniers. Gratuit. Inscription au 8 4 avant mardi 8octobre. > Statistiques Échange de fonds de commerce en Paca 96 euros. C est le montant moyen de cession des fonds de commerce en région Paca, au premier trimestre, selon le baromètre BODACC (bulletin officiel des annonces civiles et commerciales) en partenariat avec Altarès. C est,4% de plus qu en et cela porte à 6 le nombre d acheteurs, soit 7,% de moins que l an passé. Au niveau national, le baromètre comptabilise entrepreneurs s étant portés acquéreurs d un fonds de commerce sur les six premiers mois de,soit une baisse de 5,7%. > Rendez-vous Cinq jours pour entreprendre La CCI de Nice Éco Vallée invite les créateurs et repreneurs d entreprise àvenir formaliser leur projet, àl immeuble Nice Premium, dès ce lundi et jusqu à vendredi, de 9h à7h. Moyennant euros pour un particulier, les participants bénéficieront des conseils d experts sur la pertinence etlafaisabilité de leur projet, ainsi que la construction de leur business plan. Informations au 8 4. > Mobilité Nouvelle ligne de bus express entrevalbonne et la ZI de Carros Active depuis un mois, la nouvelle ligne de bus «7 express»relie Valbonne, Biot et Antibes àlazone industrielle de Carros-Le Broc. Réelle alternative de transport pour les salariés domiciliés àl ouest du département, cette ligne permet, pour 6 euros par mois (remboursement employeur compris), de bénéficier d un horaire de départ et de deux de retour. Elle s inscrit dans le plan de déplacements inter-entreprises piloté par le CAIPDV notamment financé par le Conseil général et la métropole Nice Côte d Azur. Informations au et sur > Collectivités Sophia Antipolis :des économies grâce àl ABS La communauté d agglomération de Sophia Antipolis (Casa) amis en place un système d allocation budgétaire par service (ABS). Un outil de comptabilité analytique des politiques publiques qui lui permet de faire des économies. S on sigle fait d abord penser àl «anti- blocage système», outil d assistance au freinage présent dans certaines voitures. Mais l ABS mis en place par la communauté d agglomération de Sophia Antipolis (Casa) n a rien àvoir avec son homonyme automobile. Si ce n est la notion d aide au freinage Car ici, c est la dépense publique qu il s agit de ralentir!l allocation budgétaire par service (ABS) est une méthode mise en place par la Casa depuis 5, qui vise àcréer des passerelles financières entre les budgets afin d éviter les sorties de route et mieux déterminer le coût des services. Les objectifs sont multiples, comme notamment obtenir une vision globale du coût des politiques publiques et sensibiliser les cadres àlagestion. Mieux connaitre le coût global d une politique publique Comment ça marche? Concrètement, c est un jeu de vases communicants qui permet d utiliser au mieux la fiscalité des différentes compétences des collectivités. Par exemple, les charges supportées par le budget général pour les transports et la collecte des déchets sont refacturées au budget annexe «transports» et au budget «collecte et traitement des déchets ménagers». Ces compétences disposent d une fiscalité propre et remboursent ainsi au budget général la totalité des dépenses indirectes. En, les compétences des transports et des ordures ménagères ont ainsi reversé au budget général de la Casa 555 euros. Second objectif de l allocation budgétaire par service (ABS) : une meilleure détermination du coût des politiques publiques. L opération consiste alors àinclure les frais indirects tels que les procédures de passation des marchés publics, les moyens généraux et les fournitures, au coût global. Enfin, pour sensibiliser les cadres à la bonne gestion des DR Ancien directeur des finances de la Casa, François-Xavier Koempgnen est à l origine de la mise en place de l ABS. Il est aujourd hui en charge d une démarche de contrôle de gestion à travers des indicateurs de mesure d activité en vue d évaluer les politiques publiques communautaires, lancée par la Casa. DR Réduireladépense publique est désormais possible grâceàcedispositif. deniers publics, la collectivité sophipolitaine s est efforcée d installer un dialogue afin d obtenir une meilleure gestion des ressources. Pour cela, les directeurs administratifs ont eu à«réfléchir et traduire àl aide d indicateurs le temps de travail consacré à chaque compétence». L ABS fait donc ses preuves côté portemonnaie mais aussi au sein même des rouages de la collectivité. La mise en lumière des coûts jusque-là invisibles et leur refacturation «aeneffet permis une prise de conscience de la part des directeurs et a contribué àlaréflexion sur la pertinence de certaines dépenses», assurelacasa. Avec là encore des économies àlaclé. Autre point non négligeable, l ABS a permis d améliorer la comparaison des coûts entre les différents modes de gestion dont dispose une collectivité (régie, prestataire ), > Parole d expert «Applicable àdenombreuses collectivités» Comment est né l ABS? Les ABS datent de 5, j étais alors directeur des finances. Nous avions réfléchi sur un système de comptabilisation des coûts, pour les répercuter sur l ensemble des budgets. Cette démarche amis en exergue des coûts de fonctionnement trop globalisés, n apparaissant pas et donc, ne montrant pas ce que coûtaient réellement les politiques publiques. Nous nous sommes penchés sur la nécessité de certains coûts, et l ABS a permis une prise de conscience des directeurs pour travailler à leur réduction. L ABS a d ailleurs reçu le prix de l innovation financière... Oui, décerné par l AFIGESE (Association Finances Gestion Evaluation des Collectivités Territoriales). L innovation réside dans le fait que l ABS donne une représentation assez subtile de l intégralité des coûts des politiques publiques et permet une refacturation entreles budgets. L objectif est de veiller àceque les compétences soient financées par les recettes qui leur sont affectées, tout en induisant un dialogue de gestion pour en réduire lecoût. L ABS concourt à une bonne gestion des deniers grâce à son analyse plus complète des frais de structures publiques. L outil devient ainsi une aide à la décision. Côté financier, l ABS a aussi joué un rôle dans l optimisation des subventions. «Quand les services renseignent les dossiers pour demander des subventions, ils ajoutent désormais les frais indirects. Les subventions reçues sont donc plus importantes», assure la direction financière delacasa. La démarche analytique a également engendré un gain fiscal sur la TVA. En identifiant les dépenses et en les payant directement sur le budget annexe «transports»qui est géré hors taxes, la Casa adans ce cas pu s affranchir des dépenses d achats de carburant, de frais de téléphones, d annonces et d insertions, de frais d avocats hors taxes. Le gain annuel est estimé à euros. Marie Veronesi /SOPRESS publics, ça pousse à obtenir une réalité financière des budgets, qui engendre une démarche d évaluation des politiques publiques. L utilisation de l ABS serait-elle envisageable ailleurs? Absolument, c est un outil applicable àdenombreuses collectivités. Ce système, c est tout simplement du bon sens et une approche globale de l organisation à travers le décryptage des budgets, afin de connaitre réellement le coût d une politique publique. Aujourd hui, le mot «ABS» est devenu familier au sein de la Casa et fait partie de la culture organisationnelle. Marie Veronesi /SOPRESS

19 ,4 /min depuis la métropole (hors surcoût éventuel opérateur), /min depuis la Réunion et les Antilles (hors surcoût éventuel opérateur),8 /min depuis la Guyane (hors surcoût éventuel opérateur) Appels d offres nice-matin Lundi 7octobre XIX AVIS D APPELS MAPA < AVIS 9. AVIS DE PROCÉDURE ADAPTÉE AVIS D'APPEL A CONCURRENCE -DENOMINATION ET ADRESSE DE LA COLLECTIVITE OU DU SERVICE QUI PASSE LE MARCHE : Côte d'azur Habitat Office Public de l Habitat de Nice et des Alpes Maritimes 5, Bd René Cassin 68 NICE CEDEX. Tél Fax OBJET DU MARCHE : LOCATION D EMPLACEMENTS PUBLICITAIRES. Contrat de location des emplacements publicitaires situés sur le patrimoine de Côte d'azur Habitat. La location sera consentie à la société d affichage la plus disante pour une durée de trois ans. -LIEU OU L'ON PEUT RETIRER LE DOSSIER DE CONSULTATION : Le dossier de consultation peut être retiré dés parution du présent avis à l'adresse suivante : Côte d'azur Habitat SERVICE COMMANDE PUBLIQUE 5, Bd René Cassin 68 NICE CEDEX. Tél ème étage. 4-DATE LIMITE DE RECEPTION DES PLIS CONTENANT LES OFFRES : 7 octobre à heures, délai de rigueur. Adresse où les offres doivent être transmises : Côte d'azur Habitat/Service Commande Publique 5, Bd René Cassin 68 NICE CEDEX. Le candidat devra remettre son offre sous pli cacheté portant la mention «Ne pas ouvrir ;proposition concernant le renouvellement de location des emplacements publicitaires situés sur les propriétés de Côte d'azur Habitat». 5-JUSTIFICATIONS CONCERNANT LA QUALITE ET LES CAPACITES JURIDIQUES, TECHNIQUES, ECONOMIQUES ET FINANCIERES DES CANDIDATS:Les candidats devront fournir les pièces suivantes : -Une lettre de candidature (modèle DAJ DC ou équivalent) -Les références du candidat pour une exploitation similaire à celle de la présente mise en concurrence -Une déclaration du candidat (modèle DAJ DC) 4-Un extrait de l inscription au registre du commerce et des sociétés (K bis) 5-Un récépissé de dépôt de déclaration auprès d un centre de formalités des entreprises pour les personnes physiques ou morales ayant commencé leur activité depuis moins d un an. 6 - LES RENSEIGNEMENTS D'ORDRE ADMINISTRATIF OU TECHNIQUE PEUVENT ETRE OBTENUS AUPRES DE : Côte d'azur Habitat Office Public De l Habitat de Nice et des Alpes Maritimes 5, Bd René Cassin 68 NICE CEDEX RENSEIGNEMENTS ADMINISTRATIFS Tél (Service Commande Publique). RENSEIGNEMENTS TECHNIQUES Tél DATED ENVOI DU PRESENT AVIS : Le octobre. Retrouvez tous les jours Toutes les petites annonces de AVIS D APPEL PUBLIC A CONCURRENCE I. POUVOIR ADJUDICATEUR Nom, adresse et points de contact de l'organisme acheteur : Monsieur le Maire ou son Adjoint délégué MAIRIE DE MOUGINS, Service des Marchés Publics, BP 65 Mougins Cedex. Tél /Fax : Courriel Principale(s) activité(s) du pouvoir adjudicateur : Services généraux des administrations publiques. II. OBJET DU MARCHE Description : Cimetières du Grand Vallon et du village. Création de caveaux et de columbariums. Type de marché : Travaux exécution. Lieu d'exécution : 65 Mougins. Caractéristiques principales : Travaux pour création de caveaux et de columbariums aux cimetières du Grand vallon et du village de Mougins. Classification CPV (vocabulaire commun pour les marchés publics) : Prestations divisées en lots :oui. Lot :Cimetière du Village Création de 5 caveaux de places avec ouverture par le dessus 5avec ouverture centrée par le devant Lot :Cimetière du Grand Vallon Création de 54 columbariums Variantes / Options :non Durée du marché : 9 semaines à compter de l ordre de service prescrivant leur exécution. Langue pouvant être utilisée dans l'offre ou la candidature : Le Français. Unité monétaire utilisée : L'euro. Marché couvert par l'accord sur les marchés publics (AMP) : Oui. Le marché s'inscrit dans un projet/programme financé par des fonds communautaires : Non. III. RENSEIGNEMENTS D'ORDRE JURIDIQUE, ECONOMIQUE, FINAN- CIER ET TECHNIQUE Cautionnement et garanties exigés. Voir prescriptions du Règlement de consultation. Modalités essentielles de financement et de paiement et/ou références aux textes qui les réglementent : Ressources propres de la collectivité. Paiement par mandat administratif selon les règles de la comptabilité publique. Délai global de paiement de jours conformément à l'article 98 du Code des Marchés Publics, modifié par décret n 8-55 du 9 décembre 8, art.. Forme juridique que devra revêtir le groupement d'opérateurs économiques attributaire du marché : Groupement solidaire. IV. CONDITIONS DE PARTICIPATION Critères de sélection des candidats : Voir art. 45 du CMP et prescriptions du règlement de Consultation. Situation juridique références requises :Voir art. 45 du CMP et prescriptions du règlement de Consultation. Capacité économique et financière : Voir art. 45 du CMP et prescriptions du règlement de Consultation. Justifications àproduire quant aux qualités et capacités du candidat : Voir art. 45 du CMP et prescriptions du règlement de Consultation. Documents à produire dans tous les cas au stade de l'attribution du marché : Voir art. 46 du CMP et prescriptions du règlement de Consultation. Marché réservé : Non. V. PROCEDURE Type de procédure : Marché passé selon une procédure adaptée (articles et 8 du Code des marchés publics). Numéro de référence attribué au dossier par le pouvoir adjudicateur : T/6. Date limite de réception des offres : Le Vendredi 8 octobre à 6 heures. Délai minimum de validité des offres : joursàcompter de la date limite de réception des offres. Critères d'attribution : Offre économiquement la plus avantageuse appréciée en fonction des critères énoncés ci- dessous :. Le prix :7%;. La valeur technique jugée au regard de la qualité et pertinence du mémoire justificatif qui devra impérativement répondre aux demandes décrites dans l article 4durèglement de Consultation :%. Une enchère électronique ne sera pas effectuée. Modalité d'obtention du dossier de consultation : Remis gratuitement. Sur commande par télécopie au ou par courriel Conditions de remise des offres : Les plis seront remis, sous enveloppe, soit par la poste en recommandé avec accusé de réception, soit contre récépissé àl'adresse suivante :mairie de Mougins SERVICE DES MARCHES PUBLICS,, avenue de la Plaine, 65 MOUGINS. V. RENSEIGNEMENTS COMPLEMENTAIRES Juridiction compétente en cas de recours :Tribunal administratif,, boulevard Franck-Pilatte, 6 NICE. Tél /Fax : Courriel Introduction des recours : Précisions concernant le(s) délai(s) d'introduction des recours : Référé pré-contractuel : Possible jusqu'à la signature du marché. Référé contractuel : mois à compter de la publication de l'avis d'attribution, 6mois àcompter de la signature du contrat pour les marchés qui n'ont pas fait l'objet de la publication d'un avis d'attribution. Recourspour excès de pouvoir : mois àcompter de la publication ou notification de la décision concernée. Date d'envoi de la publication : Jeudi octobre. AVIS D'APPEL PUBLIC A LA CONCURRENCE AREA PROVENCE-ALPES-CÔTE D'AZUR M. Louis PESENTI - Directeur Général agissant au nom et pour le compte de la Région PACA 9 Boulevard Charles Nedelec CS 95, Marseille - Cedex. Référence acheteur : 68ABXXB. L'avis implique un marché public. Objet : Réhabilitation de l'internat au lycée Les EUCALYPTUS à NICE (6) Mission de C.S.P.S. Conception et réalisation de catégorie. Procédure : Procédure adaptée. Forme du marché :Prestation divisée en lots : Non. Critères d'attribution : Offreéconomiquementlaplusavantageuse appréciée en fonction des critères énoncés ci-dessous avec leur pondération 6%:Valeur technique 4%:Prix des prestations. Remise des offres : octobre à7heures au plus tard. Envoi à la publication le : octobre. Retrouvez cet avis intégral, l'accès au dossier et le guichet de dépôt sur AVIS D APPEL PUBLIC A LA CONCURRENCE MARCHÉ À PROCÉDURE ADAPTÉE ARTICLE 8 DU CMP 8 FOURNITURES PETIT ÉQUIPEMENTS APPRENTIS POUR LE CENTRE DE FORMATION DES APPRENTIS DE CARROS /4 Nom et adresse officiels de l organisme acheteur : VILLE de CARROS Adresse : rue de L'EUSIERE 65 CARROS.Tél Fax : Courriel Personne représentant le pouvoir adjudicateur :M.BOUQUIGNAUD Gérard. Correspondant :Mohamed Tahar HOUAM. Adresse auprès de laquelle les documents peuvent être obtenus : Adresse à laquelle les offres papier doivent être envoyées : Ville de Carros Commande Publique rue de L'EUSIERE 65CARROS Description du marché. Objet du marché : Fourniture petit équipement apprentis 4.Type de marché :Achat. Caractéristiques principales Forme du marché : Marchés àbons de commandes (Montants HorsTaxes) Lot mini, maxi 4 /Lot mini, maxi 8 Lot mini, maxi 5 /Lot 4 mini, maxi Lot5 mini, maxi /Lot 6 mini, maxi Lot7 mini, maxi 5 /Lot 8 mini, maxi Lot9 mini, maxi /Lot mini, maxi. Lots. Dévolution en marchés séparés : lots. Lot n Objet LotVêtements professionnels /Lot Livres et manuels professionnels LotCoiffure /Lot 4Matériel Esthétique Lot5Matériel Ebénisterie /Lot 6Matériel Boucherie Lot7Matériel boulangerie /Lot 8Matériel Pâtisserie Lot9Matériel Poissonnerie /Lot Kits dessin. Durées. Durée du marché ou délai d exécution : an:début dès notification du marché. Conditions de participation. Critères de recevabilité des candidatures Capacité économique et financière Référence professionnelle et capacité technique. Critères d attribution Offre économiquement la plus avantageuse appréciée en fonction : Prix des prestations 6 % Qualité 4 %. Procédures Marché àprocédure adaptée (ouvert). Conditions de délai Date limite de réception des offres : Lundi 8 octobre à h. Délai de validité des offres : jours Informations complémentaires Numéro de référence attribué au marché par le pouvoir adjudicateur --DOS. Conditions particulières de retrait des dossiers : Retrait sur site Conditions de remise des candidatures ou des offres : Obligation d'envoi des offres par pli postal en recommandé avec accusé de réception. Possibilité de remise des plis au service destinataire contre récépissé. Possibilité de remise des offres sur Date d envoi duprésent avis JAL etsite de dématérialisation : Le octobre. AVIS DE MARCHÉ PASSÉ SELON UNE PROCÉDURE ADAPTÉE ACQUISITION ET MAINTENANCE DE MATÉRIEL RADIO POUR LA POLICE MUNICIPALE - POUVOIR ADJUDICATEUR Mairie de Cagnes-sur-Mer Service de la Commande Publique Pôle MAPAPlace de l Hôtel de Ville BP 79, 6 8 Cagnes sur Mer Principal Cedex. Tel Fax : Ouverture au public, du lundi au vendredi, de 8hàhetdehà6h. C est àcette adresse que, le DCE (dossier de consultation des entreprises) peut être retiré, des informations complémentaires peuvent être obtenues, et les demandes et offres de participation renvoyées. Mise en ligne :LeDCE est mis àdisposition par voie électronique sur le site : https://www.marches-securises.fr,https://www.e-marches6.fr/ - OBJET DU MARCHE Acquisition et maintenance de matériel radio pour la police municipale. Le marché est un marché fractionné à bons de commande passé pour une durée de quatre ans àcompter de la notification du marché. Radio : Montant quadriennal maximal :. ht Maintenance Montant quadriennal maximal :4. ht - CRITERES DE JUGEMENT DES CANDIDATURES ET DES OFFRES Le jugement des offres et le choix de l offre économiquement la plus avantageuse sera effectué àpartir des critères pondérés de la manière suivante : Critères de jugement des offres : -Lavaleur technique de l offre appréciée au regard du mémoire justificatif :6% -Lecoût des prestations :4%. 4- DATE LIMITE DE RECEPTION DES OFFRES VENDREDI 5 OCTOBRE à 6 h 5- DATE D ENVOI DU PRESENT AVIS octobre. Tirages du DIMANCHE 6 OCTOBRE Midi x 89 Résultats et Informations : Soir x 55 5 Les résultats ci-dessus sont communiqués à titre indicatif. Veuillez consulter le Journal Officiel. Les gains sont payables jusqu'à 6 jours suivant la date du tirage. JOUER COMPORTE DES RISQUES : DÉPENDANCE, ISOLEMENT... APPELEZ LE (appel non surtaxé)

20 Appels d offres AVIS DE PROCÉDURE ADAPTÉE nice-matin Lundi 7octobre AVIS D ATTRIBUTION XX AVIS D'APPEL PUBLIC A LA CONCURRENCE DÉPARTEMENT DEPUBLICATION :6-TRAVAUX Nom et adresse officiels de l'organisme acheteur : Conseil général des Capacité économique etfinancière -Niveau(x) spécifique(s) minimal(aux) Alpes-Maritimes. Correspondant : M. leprésident du Conseil général des Alpes exigé(s) : chiffre d'affaire annuel global au moins à5 euros (H.T.). Maritimes, direction générale adjointe pour les finances, la commande publique, Référence professionnelle et capacité technique -références requises : la documentation et les archives -direction des finances, de l'achat et de la -Liste des principaux travaux exécutés au cours des trois dernières années commande publique -service organisation des procédures -cadam -route de appuyée d'attestations de bonne exécution pour les travaux les plus importants, Grenoble -tour Jean Moulin -bureau 7 B.P. 7 6 Nice Cedex tél. : 4 indiquant le montant, la date et le lieu d'exécution, et s'ils ont été effectués selon télécopieur : adresse internet :https://www.e-marches6.fr. les règles de l'art etmenés régulièrement àbonne fin. Le pouvoir adjudicateur agit pour le compte d'autres pouvoirs adjudicateurs. -certificats de qualification FNTP suivants : Principale(s) Activité(s) du pouvoir adjudicateur : Services généraux des - assise de chaussée administrations publiques. - revètement en matériaux enrobés :"enrobés classiques" Objet du marché : rd 5 PR5+75 à6+ création d'un carrefour giratoire construction de réseau gravitaire en milieu non urbain:" profondeur de Type de marché de travaux : Exécution. tranchée inférieure à.5 mhors nappe phréatique". Lieu d'exécution : Commune de Mougins. L'avis implique un marché public. Référence professionnelle et capacité technique -Niveau(x) spécifique(s) Caractéristiques principales : rd 5 PR5+75 à6+ création d'un minimal(aux) exigé(s) : Certificats suivant nomenclature FNTP ci-dessus ou carrefour giratoire. équivalent. Quantités (fournitures et services), nature et étendue (travaux) : Marché réservé : Non. Dépose de bordures :7 m Critères d'attribution : Offre économiquement la plus avantageuse appréciée Déblais mécaniques :895 m en fonction des critères énoncés ci-dessous avec leur pondération. Sciage de chaussée :6 m -prix :7%; Fourniture et mise en œuvre de GNT :8 m -valeur technique :%. Canalisation diamètre 7 mm:4 m Une enchère électronique ne sera pas effectuée. Fourreaux en tranchées :5 m Type de procédure : Procédure adaptée. Béton bitumineux àmodule élevé :4 T Date limite de réception des offres : 9 octobre, à5h. Grave Bitume :7t Délai minimum de validité des offres : 5 jours àcompter de ladate Bordures type T :45m limite de réception des offres. Bordures type I : m Autres renseignements : Numéro de référence attribué au marché par le Bordures type P :8 m. pouvoir adjudicateur /l'entité adjudicatrice :S. Refus des variantes. Renseignements complémentaires : Ces travaux s'inscrivent dans le La procédure d'achat du présent avis est couverte par l'accord sur les cadre d'un groupement de commande entre le Conseil Général et la ville de marchés publics de l'omc : Non. Mougins suivant convention entre les deux parties en date du. Prestations divisées en lots : Non. Les prestations seront exécutées dans un délai de 5mois àcompter de la date Cautionnement et garanties exigés : Chaque paiement fera l'objet d'une fixée par l'ordre de service de démarrage des travaux. Il est fixé une période de retenue de garantie au taux de 5, %dans les conditions prévues aux articles préparation de jours, comprise dans le délai d'exécution., et ducode des marchés publics. Retrait du DCE jusqu'à la date limite de remise des offres fixée ci-dessus. La retenue de garantie peut être remplacée, au gré du titulaire, par une -Retrait gratuit sur demande écrite ou sur place àl'adresse visée en tête de l'avis. garantie àpremière demande, dans les conditions prévues àl'article ducode -Par téléchargement àl'adresse suivante :https://www.e-marches6.fr des marchés publics.leremplacement de la retenue de garantie par une caution Remise des candidatures et des offres : Les candidatures et les offres personnelle et solidaire n'est pas autorisé. peuvent être remises, sur support papier ou sur support physique électronique, Modalités essentielles de financement et de paiement et/ou références sur place contre récépissé ou par lettre RAR, àl'adresse visée en tête de l'avis. aux textes qui les réglementent : Le financement s'établira àlahauteur des clés Horaires d'accueil : 9h- h45eth-6h. de répartition définies conformément àl'article de la la convention constitutive du Elles peuvent être remises par voie électronique àl'adresse suivante : groupement en date du /6/ entre le Conseil Général des AM etl la mairie https://www.e-marches6.fr. de MOUGINS. Le financement s'effectuera sur le budget et sur les ressources propres de chacun des membres du groupement. Le conseil Général est Les candidatures et offres adressées par voie électronique peuvent être doublées coordonnateur de ce groupement. d'une copie de sauvegarde sur support papier ou sur support physique électronique adressée sous pli cacheté portant la mention copie de sauvegarde envoyée Le règlement des dépenses se fera par mandat administratif suivi d'un avant la date limite de remise des offres fixée ci-dessus, àl'adresse visée en tête de l'avis. virement dans le délai de jours etselon les règles de la comptabilité publique. Les documents doivent être sous format PDF ou sous formats compatibles Forme juridique que devra revêtir le groupement d'opérateurs économiques avec office 7. attributaire du marché : En cas d'attribution du marché à un groupement d'opérateurs économiques, la forme imposée sera celle du groupement solidaire. Lescertificats de signature électronique doivent être conformes et référencés. L'exécution du marché est soumise àd'autres conditions particulières : Non. Toutes les modalités de remise des candidatures et des offres, la procédure applicable en cas de détection d'un programme informatique malveillant sont Langues pouvant être utilisées dans l'offre ou la candidature : Français. détaillées dans le règlement de la consultation. Unité monétaire utilisée, l'euro. Les règles relatives àlapondération des critères sont explicitées dans le Conditions de participation :Situation juridique -références requises : règlement de la consultation. -lettre de candidature et habilitation du mandataire par ses co-traitants ou Modalité d'ouverture des offres : Séance non publique. imprimé Dc, datée et signée Instance chargée des procédures de recours :Tribunal administratif de -déclaration sur l'honneur datée et signée par laquelle le candidat atteste Nice boulevard Franck Pilatte B.P Nice, tél. : ne pas entrer dans les cas d'une interdiction de soumissionner visée aux articles courriel télécopieur : et8del'ordonnance no en date du et àl'article 9 de la loi no 5- en date du..5 conformément aux dernières versions en Précisions concernant le(s) délai(s) d'introduction des recours : vigueur ou rubrique F de l'imprimé Dc. - recours pour excès de pouvoir mois à compter de la publication ou -pouvoir de la personne habilitée àengager la société et justificatif de pouvoir notification de la décision attaquée et jusqu'à la signature du contrat ou rubrique C de l'imprimé Dc et annexe visée -référé pré contractuel :Possible jusqu'à la signature du marché - déclaration du candidat individuel ou du membre du groupement de - référé contractuel : en application de l'art R55-7 du Code de justice l'imprimé Dc rubriques a, betc. administrative Capacité économique et financière -références requises : -recours deplein contentieux :mois àcompter de l'accomplissement des -Silecandidat est en redressement judiciaire, copie du jugement ou des mesures de publicité appropriées.. jugements prononcés àcet effet ou rubrique D de l'imprimé Dc. Critères sociaux ou environnementaux : Environnementaux. -déclaration concernant le chiffre d'affaires global des trois derniersexercices Classification des produits : Travaux de construction. disponibles ou rubrique D de l'imprimé Dc. Date d envoi duprésent avis : octobre samedi 5 octobre Nombre de sorties du numéro depuis le 6octobre 8 (nouvelle formule) Nombre de sorties du numéro dans les douze derniers tirages. Nombre de tirages qui viennent d avoir lieu sans que le numéro soit sorti Réussite Fréquence Ecart LES DERNIERS TIRAGES T T T T T T. 4 6 T T T T T T Les numéros gagnants sont suivis sur tramé jaune du numéro de la chance 4 7 AVIS D'ATTRIBUTION DE MARCHÉ SECTION I:POUVOIR ADJUDICATEUR I.) Nom, adresses et point(s) de contact : Cote d'azur Habitat /Office public de l'habitat de Nice et des Alpes-Maritimes, Contact : Service de la commande publique, àl'attention de M. IMBERT Jean-Marc, 5, bd Rene-Cassin, F 68 Nice Cedex. Tél: Fax: Code d'identification national :4979. Adresse(s) Internet : Adresse générale du pouvoir d'adjudicateur :http://www.cda-habitat.fr/ Adresse du profil d'acheteur (URL) : https://www.achatpublic.com/sdm/ent/gen/index.jsp I.) Type de pouvoir adjudicateur : Organisme de droit public I.) Activité principale : Logement et développement collectif I.4) Attribution de marché pour le compte d'autres pouvoirs adjudicateurs : Le pouvoir adjudicateur agit pour le compte d'autres pouvoirs adjudicateurs : non SECTION II :OBJET DU MARCHE II.) Description II..) Intitulé attribué au marché par le pouvoir adjudicateur : Entretien du patrimoine de Côted'Azur Habitat :Travaux d'entretien annuel des charpentes, couvertures, zingueries. II..) Type de marché et lieu d'exécution des travaux, de livraison des fournitures ou de prestation de services : Travaux. Exécution. II..) L'avis implique : l'établissement d'un accord-cadre II..4) Description succincte du marché ou de l'achat / des achats : Le présent marché apour but de définir les matériaux et la mise en oeuvre des travaux d'entretien des charpentes, couvertures, zingueries et ouvrages annexes de sécurité sur l'ensemble du patrimoine de Côte d'azur Habitat, susceptibles d'être commandés dans le cadre de son exécution. La présente consultation est passée en application de l'ordonnance n du 6juin 5 et des articles n 7, 8 et 4 du décret d'application n 5-74 du décembre 5. Marché à bons de commande sans montant minimum ni maximum, sur bordereau de prix unitaires, passé selon l'article 4 du décret d'application N 5-74 du décembre 5del'ordonnance N du 6Juin 5. II..5) Classification CPV (Vocabulaire Commun pour les marchés publics) : 456,456,454. II..6) Marché couvertpar l'accord sur les marchés publics (AMP) : Oui. II.) Valeur totale finale du ou des marché(s) II..) Valeur totale finale du ou des marché(s) : Valeur :.6. HorsTVA. SECTION IV :PROCEDURE IV.) Type de procédure IV..) Type de procédure : Ouverte. IV.) Critères d'attribution IV..) Critères d'attribution : offre économiquement la plus avantageuse appréciée en fonction,. Montant de l'offre, pondération :6.. Valeur technique de l'offre, pondération :4. IV..) Une enchère électronique a été utilisée : IV.) Renseignements d'ordre administratif IV..) Numéro de référence attribué au dossier par le pouvoir adjudicateur :/49 IV..) Publication(s) antérieure(s) concernant le même marché : Avis de marché. Numéro d'avis au JO :/S7-9766duavril. SECTION V:ATTRIBUTION DU MARCHE Marché n : 49 Lot n : Intitulé : Entretien du patrimoine de Côte d'azur Habitat :travaux d'entretien annuel des charpentes couvertures, zingueries. Lotunique V.) Date d'attribution du marché : juillet. V.) Informations sur les offresnombre d'offres reçues :. V.) Nom et adresse de l'opérateur économique auquel le marché a été attribué : VANNUCCI, 75, boulevard Jean-Behra, F 6 Nice. V.4) Informations sur le montant du marché V.5) Le marché est susceptible d'être sous-traité : Oui. Indiquer en valeur ou en pourcentage la partdumarché susceptible d'être sous-traitée : Valeur horstva :. SECTION VI :RENSEIGNEMENTS COMPLEMENTAIRES VI.) Le marché s'inscrit dans un projet/programme financé par des fonds communautaires : Non. VI.) Autres informations : Marché àbons de commande sans montant minimum ni maximum sur bordereau de prix unitaires. Fourchette indicative non contractuelle Minimum estimatif annuel. H.T. Maximum estimatif annuel 4. H.T. Bon de commande supérieur ou égal à. T.T.C, rabais supplémentaire :% Le marché est conclu pour une durée de anrenouvelable fois par expresse reconduction sans que la durée totale n'excède 4ans. Référence de la publication au B.O.A.M.P. : Parution n 7 A, annonce n 6duavril. VI.) Procédures de recours VI..) Instance chargée des procédures de recours : Tribunal administratif de Nice, Service des Greffes, bd franck-pilatte, F 6Nice. Tél: , VI..) Introduction des recours VI..) Service auprès duquel des renseignements peuvent être obtenus concernant l'introduction des recours :Tribunal administratif de Nice, Service des Greffes,, bd Franck-Pilatte, F-6Nice, tél : VI..4) Date d'envoi du présent avis : octobre. RENDEZ-VOUS tous les mardis pour votre supplément l'immobilier

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