L A U R É A T E P O U R L E S G R A N D E S E N T R E P R I S E S : C O M E T T R A I T E M E N T S. Valorisation maximum

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1 REPORTERS ANALYSEGAZELLES PIERRE-FRANÇOIS AREEL, R&D MANAGER DE COMET TRAITEMENTS L unité-pilote Phoenix transforme les déchets organiques issus du broyage de matières métalliques en pétrole. Grandes Gazelles entreprises L A U R É A T E P O U R L E S G R A N D E S E N T R E P R I S E S : C O M E T T R A I T E M E N T S Valorisation maximum Comet Traitements valorise au maximum nos vieilles carcasses de voitures et se positionne dans ce domaine parmi les sociétés les plus performantes sur le marché. Lauréate en octobre dernier du Trends usiness Tour pour l innovation, Comet Traitements est aujourd hui récompensée pour la croissan - ce qu elle a affichée ces cinq dernières années. Preuve s il en est que croissance et innovation vont souvent de pair. Dans le cas de Comet Traitements, l exploit consiste non seulement à trouver des idées mais également du pétrole. Pétrole qu elle récupère dorénavant dans les véhicules hors d usage. Plus précisément, elle transforme les matières organiques contenues dans les résidus de broyages de ferrailles en hydrocarbures liquides alternatifs. Ce carburant ne sera pas utilisé pour remplir un réservoir mais pour alimenter une unité de cogénération qui permettra à terme de produire l énergie nécessaire aux activités de l entreprise ainsi qu un surplus conséquent. Projet Phoenix Fondée en 0, Comet Traitements est basée à Châtelet ainsi qu à Obourg (Mons) où sont implantées les installations de traitements de déchets. Après le broyage de déchets métalliques issus de véhicules déclassés et d appareils ménagers, % des matières ferreuses sont récupérées et destinées à la sidérurgie. Les % restants sont constitués de résidus de broyage lourds et de résidus de broyages légers. «Ce sont ces derniers qui vont être transformés en pétrole solide puis liquide, précise Pierre-François areel, R&D manager. Ce sont des polymères mixtes, des mousses, des textiles du caoutchouc, du bois, etc. Une tonne de ces résidus de broyage produit 0 litres de pétrole brut. Notre nouvelle installation inaugurée en novembre dernier doit traiter cette année quelque.0 tonnes.» Cette installation flambant neuve est une unité-pilote de broyage de résidus ultimes qui s inscrit dans le cadre du projet Phoenix. Ce dernier a été initié il y a cinq ans dans le cadre du plan Marshall (pôle MecaTech). Les recherches ont été menées en collabora- tion avec l Université de Liège, le Centre de recherches métallurgiques (CRM), le Centre de ressources technologiques en chimie (Certech) et Magotteaux. Le budget global de Phoenix s élève à, millions d euros dont 0% proviennent de subsides. Comme l explique Pierre-François areeel: «Ce projet-pilote sera validé pendant un an afin de stabiliser le procédé. L objectif à terme vise à cons - truire et exploiter une unité industrielle en Région wallonne capable de traiter quelque tonnes de résidus de broyage par an qui produira millions de litres de pétrole brut assurant une production électrique de mégawatts». Et également de répondre aux objectifs affichés par l Europe qui imposera dès l année prochaine un taux de valorisation de % pour les véhicules hors d usage. Comet Traitements affiche un taux actuel de,% et vise avec Phoenix les,%. En, les résultats de l unité-pilote seront évalués afin de décider le passage à l échelle industrielle. Un passage qui représentera un investissement de l ordre de millions et générer une soixantaine d emplois directs et une trentaine d emplois indirects. 0 MARS

2 GRANDES ENTREPRISES CP Nat. MA M% CFA CF% PA P% TOT Crystal Computing EU Comet Traitements 0 Sadaps ardahl Additives EU Gilleman Logistics C..D. 00 TRA 00 Eraerts,Dragages & Entr. Debaenst 00 Pomcobel Agral Mecar G 0 Gourmand 00 0 Cofidis 00 F Salm Invest Gramybel 00 SOPURA 0 Wanty M. Etablissements Pranarôm International 0 0 Couplet Sugars Ad Megatec 0 Vanuxeem rasserie Martens Energie ruyerre 0 Global Net 0 G Vandemoortele Seneffe 0 Cophana Distribution 0 F 0 00 D'Haene Etablissements Centr'Auto Charleroi Lutosa 00 Ca Ami Metals Europe 0 EU Hullbridge L 0 Dow Corning Europe 0 EU 0 0 Fodetra 0 Gobrel 0 F Semoulin Packaging 0 Solar Turbines Europe 0 EU 0 Cobardi 0 0 Renmans Quality Meat Vandeputte Oleochemicals 00 0 World Trade 0 0 Ets Detandt-Simon 0 Top Tex enelux F 0 0 Gaume Etablissements 0 0 axter R&D Europe 0 EU el Fibres 0 0 Tradeco elgium 00 J.M. runeau elgium 0 D Lanolines Stella 00 F 0 Centragro 0 0 ETF elgium F 0 0 Services d'hébergement web (groupe Google) Valorisation et recyclage de résidus solides (groupe Grosjean) Fabrication de lubrifiants pour automobiles (groupe Sadaps ardhal) Entreprise de logistique (groupe Petit ruyere) (groupe Damman) Entreprise de travaux publics et privés (groupe Stadsbader) Dragage et construction d'ouvrages hydrauliques (groupe Jan De Nul) Découpe et portionnement de viandes Production de frites, de flocons et de granulés de pommes de terre Production de beurre Fabrication d'armement et de munitions (groupe Chemring) Fabrication de viennoiseries (groupe Dossche) Organisme prêteur (anque du Crédit Mutuel) Distribution de poissons fumés et de produits méditerrannéens (groupe Floridienne) Production de flocons et de granules de pommes de terre (groupe Mydibel) Solutions d'hygiène pour industries alimentaires et de boissons Entreprise de travaux publics Commercialisation d'huiles essentielles Fabrication de sucres spéciaux Fabrication de portes et de fenêtres en matériaux synthétiques Distribution de boissons et production de la bière Queue de charrue Distribution de produits pétroliers Production de pralines et négoce en matériel pour boulangeries-pâtisseries Distribution de produits d hygiène et d'entretien (groupe unzi) Fabrication de donuts (groupe Vandemoortele) Services logistiques pour industriels de la santé (groupe Welcoop) Concessionnaire Audi et Volkswagen Vente de voitures d'occasion (My Way) Production de flocons de pommes de terre (groupe Mc Cain) Commercialisation de pièces métalliques pour l'aéronautique (groupe eteiligungen & Lizenzen) Fabrication et distribution de produits siliconés (groupe Dow Corning) Travaux d'infrastructure (groupe Infra) Distribution de produits spécialisés (Le Roi du Matelas) Fabrication d'emballages souples Production de turbines à gaz (groupe Caterpillar) Entreprise générale de construction Chaîne de boucheries (groupe rabhold) Production d'huiles techniques végétales (groupe Vandeputte) Entreprise d abattage selon le rituel halal Commercialisation de conduits de cheminée Textiles et accessoires pour professionnels (groupe Top Tex) Menuiserie PVC et aluminium Centre de recherche et développement du groupe axter Collecte et traitement de déchets en papier et carton Entreprise générale de construction Vente de fournitures de bureau (groupe Otto Versand) Fabrication de lanoline pour pharmacies et cosmétiques (groupe Dewavrin) Coopérative agricole Travaux pour transports ferroviaires et urbains (groupe Eurovia) Marché d avenir En, le chiffre d affaires de Comet Traitements s est élevé à millions d euros contre millions cinq ans auparavant. L entreprise qui emploie une septantaine de collaborateurs fait partie du groupe Comet qui emploie au total de 00 personnes pour un chiffre d affaires de l ordre de 0 millions d euros. Entreprise en progression constante, Comet Traitements devrait poursuivre dans cette voie dans les années qui viennent. D un part, parce qu elle dispose de technologies innovantes et mène une politique dynamique de R&D; d autre part, parce qu elle s adresse à un marché d avenir. Rien qu en Europe, 0 à millions de véhicules arrivent en fin de vie chaque année. Un gisement d énergie encore grandement inexploité. z GUY VAN DEN NOORTGATE Comment lire les tableaux? Chaque chiffre reflète la position obtenue par l entreprise pour chacun des six critères : s CP : code postal s Nat. : nationalité s CA A : croissance absolue du chiffre d affaires (ou MA, marge brute absolue, pour les petites entreprises). s CA % : croissance relative du chiffre d affaires (ou M %, marge brute relative, pour les petites entreprises). s CF A : croissance absolue du cash-flow. s CF % : croissance relative du cash-flow. s P A : croissance absolue du personnel. s P%: croissance relative du personnel. s TOT : total des positions obtenues. MARS

3 GRANDES ENTREPRISES CP Nat. MA M% CFA CF% PA P% TOT Iscal Sugar Mahieu Constr. Métal 0 Meura 00 NL Cogetrina 00 0 COLAS RAIL elgium 0 F 0 0 Klüber Lubricat. enelux D 0 Dupuis Logistic Services F 0 Mondi russels South G Façozinc-Façometal Gilly Match F Universal Pharma Mydibel 00 0 Nexans enelux 00 F 0 Plukon Mouscron 00 NL elgian Fibers Manufact ières de Chimay Verdon 0 C.A.S.Q.C. Prefarails 00 0 Cargill Chocolate 00 EU DG Motor 0 0 elrey Fibres 00 Valeo Vision F Cobelmo 00 0 V.P. Pneus 00 0 Unic Center 0 Caterpillar Group Serv. 0 EU 0 Marchand De Fer Delrue Carrières d'antoing 0 D Yves Rocher Lab. iol. 0 F 0 Centre-Automobiles STPC 0 F 0 ureau Inspect. Automob. 0 0 Sorescol Services 0 0 Renga & Chif 00 Afton Chemical EU Ramhoreca Total Petrochem. Feluy F 0 I.D. Group Forever Products Louyet L. 000 ridgestone Aircraft Tire 00 J 0 0 G.S.L. Motors 0 Facozinc-Facometal Centre ertrand Ets 0 Mcride 0 G 0 Monserez 00 0 Ceratec electrotechnics Waste Oil Services 0 Forrez Wallonie Mosselman 0 0 Production de sucres et de sirops (groupe Finasucre) s métalliques Conception et fabrication d'équipements pour brasseries (groupe G.H..I. Holding) Collecte, recyclage et traitement des déchets (groupe Dufour) Travaux de caténaires et de voies ferrées (groupe ouygues) Production et vente de lubrifiants (groupe Klüber Lubrication) Distribution de bandes dessinées (groupe Media Participations) Production de sacs d'emballage (groupe Mondi) Fabrication et distribution de pro duits pour toitures Supermarchés (groupe Louis Delhaize) Chaîne de pharmacies Fabrication de frites, de purées et de flocons de pommes de terre Fabrication de câbles (groupe Nexans) Abattoir de volailles (groupe Plukon Royale) Production de fibres synthétiques (groupe Gammatex) Production de bières trappistes Ensemblier industriel Recyclage de pneumatiques et pose de "voies noyées" Production de chocolat liquide (groupe Cargill) Concessionnaire Skoda Valorisation de fils et fibres synthétiques Eclairage et signalisation pour automobiles (groupe Valeo) Grossiste-répartiteur en produits pharmaceutiques (groupe Febelco) Centrale de pneus (groupe Fabisa) Distribution (AD Delhaize) Services aux sociétés du groupe Caterpillar Négoce en fers pour bétons et constructions Extraction de calcaire (groupe Heidelberger Cement) Distribution de produits cosmétiques (groupe Yves Rocher) Concessionnaire Renault et Dacia (groupe Omnia Cars) Production de lubrifiants spéciaux (groupe Nyco) ureau d'inspection automobile Grossiste en produits alimentaires Concessionnaire Citroën, Fiat, Lancia et Alfa Romeo Fabrication d'additifs pour huiles (groupe Ethyl) Ravitaillement du secteur horeca Centre de recherches du groupe Total Négoce en chauffages, salles de bains et cuisines (groupe Induscabel) Distribution de produits chimiques et de droguerie Concessionnaire MW Rechapage de pneus d'avion (groupe ridgestone) Garage multimarques Production et vente de matériaux de construction Distribution de carrelages et de pierres naturelles Fabrication de produits ménagers et d'entretien (groupe Mcride) Concessionnaire MW Solutions clés en main pour l'industrie céramique (groupe Debinco) Traitement de déchets hydrocarbonés (groupe Revatech) Distribution de pneumatiques et articles connexes (groupe envelc) Production et diffusion de produits oléochimiques (groupe Ifamo) Méthodologie Comment mesurer la croissance d une entreprise? Pour notre part, nous avons retenu trois critères qui font chacun l objet d un double classement, en valeur absolue tout d abord, en valeur relative ensuite. Le premier paramètre retenu est bien évidemment le chiffre d affaires, sauf pour les petites entreprises, qui n en publient que rarement, de sorte que pour ces dernières, nous avons été obligés de nous rabattre sur la marge brute d exploitation.toutefois, grandir sans rentabilité ne présentant guère d intérêt, nous avons retenu comme deuxième paramètre le cash-flow. Et, toute entreprise ayant, quelque part, un rôle social à jouer, comme troi sième, l emploi. Ces trois paramètres, mesurés pour les exercices 0 à, ont donc fait l objet au total de six classements, le score final étant obtenu par addition du rang de chaque entreprise dans chaque classe ment. Pour participer, il faut donc exister depuis cinq ans au moins. C est l évidence même. A cette condition, nous en avons ajouté deux autres : occuper personnes au moins la dernière année, et posséder en des fonds propres positifs. Dans la catégorie des petites entreprises, n ont été retenues au titre de Gazelles que des sociétés qui ne sont pas filiales de groupes étrangers. Petite, moyenne ou grande? Pour classer les Gazelles de chaque région, nous procédons à une segmentation avant de mesurer la croissance sur cinq ans. s Sont considérées comme «Petites Gazelles» les entreprises qui, pour l année de départ de nos calculs, ont une marge brute inférieure à million d euros. s Sont considérées comme «Moyennes Gazelles» les entreprises qui, pour l année de départ de nos calculs, ont un CA compris entre et 0 millions d euros. s Sont considérées comme «Grandes Gazelles» les entreprises qui, pour l année de départ de nos calculs, ont un CA supérieur à 0 millions d euros. Signalétique des Ambassadeurs Dans nos tableaux, vous trouverez deux éléments graphiques correspondant au statut de certaines entreprises. Ce sigle signifie que l entreprise a été nommée Ambassadeur des Gazelles au cours d une des trois années précédentes. L entreprise nommée Ambassadeur garde ce titre pendant toute cette période, quel que soit son classement par la suite. Ce sigle signifie que l entreprise est nommée Ambassadeur des Gazelles cette année et fait donc l objet d un article dans le dossier. Le fait qu elle ne soit pas toujours en première place du classement s explique par la présence, devant elle, d entreprises filiales de groupes étrangers qui ne reçoivent pas le titre ou d une entreprise déjà primée au cours des trois dernières années.?????????????

4 ELGA IMAGE ERIC DOM, PRÉSIDENT DE PAIRI DAIZA L ouverture progressive de nouveaux mondes a contribué à l augmentation régulière de la fréquentation. moyennes Gazelles entreprises L A U R É A T E P O U R L E S M O Y E N N E S E N T R E P R I S E S : P A I R I D A I Z A ienvenue au paradis Vingt ans après sa création, Pairi Daiza a franchi la barre du million de visiteurs et l arrivée des pandas ne fera probablement que renforcer la progression constante que connaît le parc animalier. Amoins d avoir été sur la Lune et encore difficile de ne pas savoir que Pairi Daiza a accueilli le mois dernier pour ans deux pandas chinois. L arrivée médiatisée de Hao Hao et Xing Hui a mis à l honneur le parc wallon et récompensé le travail et l opiniâtreté de son fondateur et de son équipe. Les deux nouvelles attractions vont très certainement attirer la grande foule dans les mois et les années qui viennent. Et encore augmenter la fréquentation du parc qui a atteint l année dernière le chiffre record de..000 visiteurs contre.000 pour la saison, soit une progression de 0%. Le chiffre d affaires a naturellement épousé la même courbe ascendante passant à une trentaine de millions d euros en contre millions en. En ce qui concerne l emploi, l entreprise compte un effectif de personnes en permanence, un nombre qui peut grimper en pleine saison à 00. Nouveaux mondes Il semble déjà loin le temps où Eric Domb ouvrait les portes du parc ornithologique Paradisio. C était au printemps. Vingt ans se sont écoulés et la diversité des attractions n a cessé de croître. Implanté dans l ancien domaine cistercien de l abbaye de Cambron- Casteau, le parc s est, en effet, considérablement transformé au fil des années et est devenu un modèle de jardin zoologique du e siècle. énéficiaire depuis la fin des années 0, il n a jamais cessé de se développer. Un développement qui se poursuit plus que jamais depuis qu il a troqué en 0 son nom original Paradisio pour Pairi Daiza. Un choix qui à l époque a suscité étonnement et incompréhension. «En fait, Pairi Daiza signifie en vieux persan jardin clos ou verger protégé de murs, rappelle Yvan Moreau, directeur financier. Cela correspond parfaitement à l abbaye. En plus, c est l origine du mot paradis.» Finalement le choix s est révélé judicieux et plus en phase avec l évolution du parc. La croissance marquée que connaît Pairi Daiza s est enclenchée dès 0 avec l ouverture du jardin chinois. «A l époque, nous tournions autour d un demi-million de visiteurs par an, poursuit Yvan Moreau. L ouverture progressive de nouveaux mondes a contribué à l augmentation régulière de la fréquentation.» Et le rythme d apparition de nouveaux mondes ne s est pas ralenti ces dernières années. L année passée, ont été ouverts une brasserie où sont brassées quatre bières d abbaye, le Palais d Ani et le nouveau territoire des éléphants. «L inauguration de l Afrique en et l arrivée des grands mammifères a aussi et surtout positionné Pairi Daiza sur l échiquier des grands jardins zoologiques européens», ajoute Yvan Moreau. Notoriété accrue Les résultats engrangés par le parc hainuyer sont d autant plus remarquables qu ils sont obtenus durant seulement sept mois sur. La saison débutant à Pâques et s achevant à la Toussaint. La date de clôture de l exercice, le mars, se situe au terme des cinq mois de fermeture durant lesquels l entreprise continue de payer ses charges sans enregistrer de chiffre d affaires. Si l idée d ouvrir toute l année fait son chemin, ce n est pas pour tout de suite comme le confirme le directeur financier: «Nous avons encore des projets de transformation et d agrandissement que nous ne pourrions réaliser si nous étions ouverts toute l année.» La présence des deux pandas géants va considérablement accroître la notoriété du parc et certainement lui amener de nouveaux visiteurs étrangers qui pour l instant ne comptent que pour environ 0% du total. z G.V.D.N. MARS

5 MOYENNES ENTREPRISES CP Nat. MA M% CFA CF% PA P% TOT Pairi Daiza Ecoterres Dubomat Parc d'attractions et de loisirs Assainissement des sols et réhabilitation de sites pollués (groupe DEME) Magasin do-it-yourself (groupe Teweka) Autoland Distribution Etwal Monument Hainaut Concessionnaire Citroën Sous-traitance de travaux pour infrastructures utilitaires (groupe Infra) Entreprise de travaux de restauration (groupe Monument) Davin Debliquit Henri Anc. Ets Distribution d'imprimantes et de solutions documentaires Entreprise de transport par bennes (groupe Wanty) Lisam Systems 0 0 Développement de logiciels pour l'industrie chimique 0 Contentia Vanheede iomass Solut D Société de recouvrement de créances (groupe Otto Versand) Traitement des déchets par fermentation (groupe Vanheede) Transrad Transport de matières radioactives et sensibles Constr. & Maint. Hainaut 0 s métalliques (groupe Strazzante) Intérieur et Chaleur Installation et entretien de chauffages Votquenne Entreprise de terrassements Trans-Hoffmann Entreprise de transports Probalyss 00 0 Rénovation et aménagement d'intérieurs de surfaces commerciales Wavenet A..M. Société de services en ingénierie et en informatique Distribution de pièces détachées pour convoyeurs industriels Sotrelco Artifreeze Entreprise d'électricité générale et de chauffage-sanitaire Grossiste en crèmes glacées et aliments surgelés Masse & Fils APEA Aménagement d'espaces verts Distribution de pièces automobiles Eso elgium Fleurinvest Troiani & Fils 00 0 EU 0 Réparation de moteurs électriques (groupe Emerson via Leroy Somer) Production de pièces pour le ferroviaire et l'aéronautique (groupe Strazzante) Entreprise générale de toitures lanchisserie Dumoulin Mansart-Electricité Gén lanchisserie industrielle Entreprise d'électricité générale eauval 0 Quality Assistance Transformation de produits carnés Aide au développement de produits pharmaceutiques New Charleroi Construct. 0 0 Maintenance et modernisation d'ensembles mécaniques Vivisol. Polymer Contractors Feluy CMI Maintenance Hainaut 0 0 It Services médico-techniques et soins respiratoires à domicile (groupe Sol) Stockage de matières plastiques (groupe Katoen Natie) Maintenance électrique et mécanique (groupe CMI) Le Conditionnement elge Electromontage Lebrun Platteau Conduites Piret (La Louvière) 0 Hainaut Chauffage CSTE ServiMat Safetyglass Empire Halloin Marcel Wattiaux Ets Conditionnement de produits pour le soin de la peau et des cheveux Entreprise d'électricité générale Entreprise de réfrigération industrielle Pose de câbles et de canalisations (groupe Infra) Concessionnaire Mercedes (groupe Olinessa Management) Installation de chauffages et de sanitaires Distribution de matériaux de construction Production de verres spéciaux (groupe elgo-glass) Exploitation de salles de cinéma Fabrication de volets roulants et de portes de garage Commercialisation de peintures, de revêtements de sols et de murs COFITRA GL Pardoen Fiduciaire 00 Société faîtière du groupe Wanty Société fiduciaire Soprofen elgium 0 F 0 Fabrication de volets roulants et de portes de garage (groupe Atrya) Dreamwall 0 Druez Entreprises 00 0 F F 0 Studio d'animations et de graphisme (groupe Media Participations) Construction de bâtiments à usage de collectivités (groupe Eiffage) MARS

6 MOYENNES ENTREPRISES CP Nat. CAA CA% CFA CF% PA P% TOT Delabassée 0 0 Entreprise de travaux hydrauliques Thirion Production oulangerie industrielle Michel Fernand-Transports Entreprise de transports Trefil. Fontaine-l'Evêque 0 It Fabrication de treillis soudés (groupe Riva) iebuyck Etablissements 0 Production d'équipements pour le parachèvement d'articles en verre Labassos 00 D Laboratoire médical (groupe Amedes Holding) M.I.G.N.O.N.E Entreprise d'électricité domestique, industrielle et tertiaire Greday's Distribution de courrier et de colis Vanheede Alternat. Fuels 0 Production de combustibles alternatifs (groupe Vanheede) 0 Jackson Philippe 00 0 Production d'équipements pour l'industrie chimique F.J.C.-Metubel Raccordements d'énergie pour particuliers et entreprises (groupe SGI) Scaldis St-Martin 00 lanchisserie industrielle C. Group 00 0 Distribution d'installations de cuisine et de salles de bains (groupe Induscabel) Neoceram 0 It Fabrication de pompes en céramique Space Night 000 Chaîne de magasins spécialisés dans le confort du sommeil (Literie Prestige) Travexploit 0 Entreprise de travaux publics Alyxel Entreprise de chauffage et de sanitaires Nicolay Voyages 0 F 0 Société de transports par autobus (groupe Keolis) R.A.I. Industrie 0 Entreprise d'installations électriques 0 Maintenance Hydropneum. 0 0 Distribution d'outils pneumatiques et hydrauliques pour professionnels Lambert Marcel Ateliers 0 Manutention, location et vente de matériel de génie civil (groupe Wanty) rion & Charlot Menuiserie intérieure et d'agencement I.M.C.E. 0 0 Installation, maintenance et constructions électrotechniques Favier Entreprises 0 Entreprise générale de construction Moresto 00 Restaurant PETITES ENTREPRISES CP Créat.MA * M% * CFA CF% PA P% TOT TF Co I-Care Pâtisserie - Les tartes de Françoise Société de maintenance prédictive industrielle Mainten.Industr. Wallonne 0 Entreprise de maintenance industrielle Majaty S.G. Viridaxis Ciges Top Facing Thanghe Graphix Entreprise de conditionnement Supermarché Reyhan Production de parasitoïdes des pucerons Editeur de solutions de gestion intégrée Aménagement et facing des produits sur les lieux de vente Imprimerie 0 ZM VG Industrial Work Entreprise d'électricité industrielle et tertiaire 0 Trafic-Signalisation-Séc. François Guy et Dimitri Duro Invest enedic Fabrication de panneaux, d'enseignes, signalisations de chantiers, etc. Services en maintenance mécanique Entreprise de nettoyage Tournesols 0 0 Jardineries à Châtelineau et Chapelle-lez-Herlaimont 0 Cimpra Construct Vano-Electro 00 0 Entreprise d'électricité et d'éclairage industriels Polinett Dix G Dragone Costumes Entreprise de nettoyage 0 0 Atelier de costumes 0 Cond. et Cables Entrepr. Dubondis Rewer Logistics Lachapelle Chaussures Pose de câbles, d'égouts et de canalisations Distribution (enseigne AD Delhaize) Entreprise de logistique Magasins de chaussures * MA : Evolution de la marge brute en valeur absolue. * M% : évolution de la marge brute en valeur relative. MARS

7 ANALYSEGAZELLES L A U R É A T E P O U R L E S P E T I T E S E N T R E P R I S E S : T F C O Qualité artisanale Avec ses ateliers de vente, la sprl Tartes de Françoise conquiert année après année un public de plus en plus large qui apprécie ses préparations artisanales respectant les saisons et les produits. Derrière la sprl TF Co, constituée fin 0, se cache une enseigne beaucoup plus connue et appréciée des amateurs de produits artisanaux de qualité: les Tartes de Françoise, lauréate pour les petites entreprises. Il est vrai que depuis quelques années, ses tartes sucrées et salées séduisent de plus en plus de gourmets tout heureux de découvrir ou de redécouvrir des tartes qui leur rappellent celles que préparait leur grand-mère. Aujourd hui, plus besoin de se refiler sous le manteau l adresse du petit atelier bruxellois où l aventure a commencé au milieu des années 0, il suffit de se rendre dans l un des neuf points de vente estampillés «Tartes de Françoise». En attendant la prochaine ouverture de deux nouveaux ateliers de vente prévus dans les semaines qui viennent à Overijse et Anvers. Ateliers de vente «Ce sont des ateliers de vente, insiste Jean aisier, directeur général de TF Co. Les clients aiment bien voir comment on y travaille et acheter leur tarte. Les tartes sucrées sont concoctées quotidiennement dans chacun des points de vente et les tartes salées sont préparées dans notre atelier de Manage. Nous privilégions la qualité tout en augmentant année après année nos volumes de production.» Si les ventes n ont cessé de progresser depuis les premières tartes sorties de l atelier historique d Ixelles, la société dirigée par Olivier Laffut a connu une accélération de sa croissance ces dernières années qui lui valent de figurer au top de notre tableau. «Entre 0 et, nous avons pris trois décisions importantes, pointe le directeur général. Premièrement, nous Gazelles entreprises OLIVIER LAFFUT, GÉRANT DE TF CO Entre 0 et, l entreprise artisanale a vu son chiffre d affaires grimper de, million d euros à, millions. avons lancé un atelier à Anvers avec pour objectif de reproduire le succès de ruxelles basé sur le bouche-à-oreille. Ensuite, nous avons ouvert un atelier à New York en 0. Enfin, nous avons décidé de développer les activités via notre propre marque avec des ateliers ayant pignon sur rue.» Il faut rappeler qu au départ, avant de servir directement les particuliers, les Tartes de Françoise fournissaient les snacks et restaurateurs bruxellois et à partir des années 00, les restaurants Exki dont ils ont accompagné la croissance tant en elgique qu à l étranger. «En décembre, nous avons arrêté New York et avons ouvert deux ateliers de vente (Anvers et La Hulpe) qui se sont ajoutés à celui d Ixelles et celui de Gand (ouvert en 0), poursuit Jean aisier. Depuis, nous en avons ouvert cinq supplémentaires: Waterloo et Uccle en et Woluwe-Saint- ISOPIX Pierre, Jette et Auderghem en. Prochainement, nous lançons un atelier à Overijse (avril) et un second à Anvers (mai). A terme, nous prévoyons l ouverture de quatre ateliers par an. Actuellement, ce sont nos propres points de vente mais nous envisageons afin de poursuivre notre progression de passer par la franchise.» petites Extension de la production Situé à Seneffe, l atelier de production des tartes salées est devenu, croissance oblige, de plus en plus étroit. Dès le er juillet prochain,.000 m² supplémentaires permettront de respirer davantage et d absorber le développement à venir. Entre 0 et, TF Co, qui emploie actuellement quelque personnes a vu son chiffre d affaires grimper de, million d euros à, millions. Et pour l exercice qui se clôture le 0 juin prochain, ce sont millions d euros qui sont attendus. Gageons que le personnel se partagera un beau gâteau pour fêter ce résultat ainsi que les ans des Tartes de Françoise. z G.V.D.N. MARS

8 L A U R É A T E P O U R L E S «S T A R T E R S» : D S Intelligence mobile Active dans la télématique automobile, la société carolorégienne DS a développé avec son module baptisé OnRoad Pro une technologie innovante qui intéresse de nombreux secteurs. L informatique a clairement pris le pas sur la mécanique dans la voiture d aujourd hui. Et cette tendance ne peut que s accroître dans le futur. Pour autant, ce n est pas parce que les véhicules sont de plus en plus équipés des technologies les plus performantes et les plus récentes qu ils sont devenus plus «intelligents». Pour qu ils le deviennent, encore faut-il pouvoir collecter et analyser les multiples informations que fournit toute voiturecomme par exemple sa localisation, le nombre de kilomètres parcourus, sa con - som mation, etc. C est à cette fin que la société DS créée en 0 à Jumet et qui connaît depuis une forte croissance a développé, sous l égide de son fondateur Sébastien Dui, un module baptisé OnRoad Pro. Technologie embarquée Autodidacte, Sébastien Dui est passionné à la fois d informatique et d électronique. En d autres termes, ses compétences touchent autant le logiciel que le matériel. Ce qui fait que sa jeune entreprise est l une des dernières en elgique à fabriquer la technologie qu elle conçoit. Un atout non négligeable lorsqu il s agit de répondre rapidement à des demandes précises. Mais de quelle technologie s agit-il? A l origine, Sébastien Dui développe en 0 un système de dispatching automatisé pour les taxis d Abu Dhabi, capitale des Emi- starter Gazelles rats arabes unis. Au fil d allers retours réguliers, il se construit un solide réseau de contacts au Moyen-Orient. Et conçoit dans la foulée pour Emirates National Oil Company (ENOC) un système de contrôle de car-washs ainsi qu un système télématique conçu pour remplacer les cartes-essences via une communication sans fil avec les stations d essence. Aujourd hui, la technologie que DS conçoit, produit et commercialise s appelle OnRoad Pro. «Elle se compose REPORTERS SÉASTIEN DUI, FONDATEUR DE DS «Les applications de notre système OnRoad Pro vont se multiplier selon les besoins des clients et l imagination des développeurs.» d un module que l automobiliste peut brancher sur le port OD (On-oard Diagnostics) et d une télécommande, explique Sébastien Dui. OnRoad Pro est une technologie embarquée qui a pour but de faciliter la vie des gestionnaires de flottes et des indépendants en leur fournissant des données utiles sur leurs véhicules et exploitables pour leurs activités. La télécommande permet de sélectionner le mode de trajet adéquat parmi trois options différentes: privé, domicile-lieu de travail et professionnel. Cela permet de respecter la vie privée tout en déterminant précisément la proportion d utilisation privée et d utilisation professionnelle du véhicule mis à la disposition du travailleur et permet donc de fournir des données précises à la TVA, par exemple. Notre technologie a d ailleurs été validée par l administration.» Mais On- Road Pro ne se réduit pas à jouer le rôle de mouchard pour la TVA comme le soulignait la presse en août dernier lors de la présentation du système organisée avec Innova- Tech. Multiples applications Le système intéresse déjà des sociétés actives dans le secteur de la sécurité ainsi que des compagnies d assurance qui pourraient ainsi récompenser les bons conducteurs (conduite écologique) en diminuant leurs primes. «Actuellement, nous proposons une dizaine d applications en propre, poursuit Sébastien Dui. A terme, elles vont se multiplier. D une part, nous développons de nouvelles applications pour répondre aux demandes de nos clients; d autre part, nous permettons à des développeurs extérieurs de travailler sur notre technologie.» Toujours basée au cœur de Jumet, DS emploie aujourd hui une quinzaine de personnes qui seront bientôt rejoints par de nouveaux collaborateurs. «Nous pensons engager une dizaine de personnes supplémentaires, cette année. De plus, nous sommes en train de négocier la reprise d une société qui compte un peu moins de 0 travailleurs», ajoute Sébastien Dui qui penche déjà sur de nouveaux systèmes qui n ont pas fini de faire parler d eux. z G.V.D.N. MARS