Faits Saillants Des Ateliers & De Réunions De L afraca Ayant Eu Lieu

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1 70 e edition Oct 2011 Juin 2012 Faits Saillants Des Ateliers & De Réunions De L afraca Ayant Eu Lieu Visite des membres de l AFRACA au réseau sœur (Apraca) Notre fonction continue: Faites connaissances nos membres et partenaires Événements à venir... Le 5e Forum des Banques Agricoles de Le chemin du succès Valoriser l AFRACA & La 18e Assemblée Général de l AFRACA Un coup d œil >>> Les participants des ateliers WACRAT et CACRAT & les kenyans qui vivent sur des terres en litiges dans la foret de Mau

2 Le Secrétariat de l Afraca Boite Postale , Nairobi, Kenya Tel: / Fax: Courriel: Site Web: L équipe éditoriale des nouvelles Afraca Mr. Saleh Usman Gashua - Secrétaire Général Mr. Stephen Makanga Coordonateur des programmes Mme. Caroll Bakang - Directrice des affaires externes bilingue Design, Couverture & Production Tonn Kriation Le bulletin Nouvelles AFRACA est publié trimestrielle. Articles, commentaires et contributions des membres et des lecteurs à l éditeur sont les bienvenues. Envoyez vos contributions par au Secrétariat pour publication. L éditeur réserve le droit de modifier les articles, par souci de concision et les raisons de l espace. Comité Exécutif AFRACA Table des Matières... Editorial...3 Initiatives de renforcement des capacités AFRACA...4 L Afrique de l Ouest (Francophone)/ et atelier sous-régional de l Afrique centrale...4 Partenariat & alliance stratégique-analyse comparative/ exposition de la visite de notre réseau sœur (APRACA)...5 Atelier sous-régional AFRACA en Afrique de l Est...6 Atelier sous-régional AFRACA en Afrique de l ouest (Anglophone)...8 Des Archives...10 Faites connaissance avec nos Membre et Partenaires...11 Président Vice Président Mr. J. Bondombe Assango Vice Gouverneur Banque Centrale du Congo (DRC) Mr. Millison K. Narh Deputy Governor, Bank of Ghana Le chemin du succès... Valoriser les Champions...18 Nouvelles & Annonces...20 Les principaux événement et activités de l AFRACA...22 Membre Mr. Chisha Mwanakatwe Director Non-Bank Financial Services Bank of Zambia Membre Director General Afriland Bank Cameroon Membre Mr. Edmund Mkwawa Managing Director Dar es Salaam Community Bank Membre Mr. A. Moussa Diallo Director General BNDA, Mali Secrétaire Général Saleh Usman Gashua AFRACA Secretariat Nairobi, Kenya Les membres Du comite exécutif ( ) de gauche a droite: S. Sanogo BNDA, Mali, E. Mkwawa(Membre), J. Bondombe Assango(Président), Millison K. Narh(Vice Président), Saleh U. Gashua(Secrétaire Général), Chisha Mwanakatwe(Membre). Saleh U. Gashua Secrétaire Général Association Africaine de Crédit Rural et Agricole 2

3 Editorial...POUR MAINTENIR LE MOMENTUM ET CONCRÉTISER LA CAMPAGNE DE L INCLUSION FINANCIÈRE RURALE ET AGRICOLE, IL SERAIT IMPORTANT DE GARDER PRÉSENT À L ESPRIT LE HAUT NIVEAU D ENGAGEMENT REQUIS DE LA PART DES DEUX PARTENAIRES ET D ESSAYER D ÉVITER LE PLUS POSSIBLE LES PIÈGES QUI POURRAIENT ENTRAVER LA RÉUSSITE DE CETTE TÂCHE... Partenariats et Réseaux de Travail Un des principes fondamentaux clé de l AFRACA en tant que réseau de travail est de maintenir et d établir des partenariats qui encouragent le renforcement de la politique rurale et agricole ainsi que d autres activités ayant pour but la création d une synergie et d une intégration plus importante parmi les parties prenantes des finances rurales et agricoles en Afrique. L AFRACA reste toujours convaincue que la collaboration permet d aboutir à des réalisations significatives afin d assurer que les finances agricoles font partie du système de l inclusion financière dans le continent au profit des communautés et acteurs, en particulier, ceux se trouvant à la base de la pyramide. Pour la réalisation des principes fondamentaux cités plus haut et dans son endurance pour améliorer le développement de politiques et de plaidoyer, l AFRACA a établi un partenariat avec l initiative Pour des Finances Effectives pour l Afrique (MFW4A) en vue d établir le plus grand Groupe de Travail Africain des Parties Prenantes des Finances Agricoles (GTAFA), le 22 novembre Le GTAFA travaille sur trois principaux volets: l Emprunt et le Prêt, la Gestion des Connaissances et le Développement Institutionnel. L initiative du GTAFA consiste, entre autres, à soutenir les objectifs ambitieux du Programme Compréhensif du Développement Agricole de l UA/NEPAD. Le groupe de travail veut également explorer le momentum créé au niveau du G-20 pour améliorer le soutien du secteur financier pour l agriculture. L AFRACA est également membre du conseil du Réseau des Finances Agricoles de l Afrique de l Est récemment établi. Des partenariats durables deviennent de plus en plus communs vu que davantage d organisations joignent leurs efforts pour réaliser un objectif commun de manière plus efficace. Depuis la crise financière mondiale de 2008, plusieurs organisations non gouvernementales en Afrique ont consolidé leurs interventions en vue d utiliser les ressources disponibles pour aboutir à plus de réalisations. Certains de ces partenariats existent depuis longtemps, comme par exemple le partenariat entre l Organisation de l Alimentation et de l Agriculture (FAO) et la Coopération Allemande pour le Développement (GTZ), pour la publication des séries Les Finances Agricoles Revues et la création du Renforcement de Capacité dans les Projets des Finances Rurales qui est également soutenue par le Fonds International pour le Développement Agricole (FIDA) et par la Banque Mondiale. Mais qu est ce qu il faut pour former des partenariats durables pour le long terme? Dans The Gardian, Graham-Rowe annonce que les partenariats durables ne sont pas une promenade dans un parc mais ils demandent plutôt un travail ardu. Néanmoins, ne vous découragez pas, parce que les avantages de tels partenariats l emportent sur l engagement, la collaboration et la coordination exigés pour assurer de leur efficience. Les partenariats fournissent la base pour le développement et la délivrance d interventions et d initiatives qui répondent aux besoins du groupe ou de la communauté ciblés. Ils sont notamment importants lorsqu une organisation demande certaines ressources ou compétences qu elle ne possède pas, mais qu elle est au courant qu une autre organisation, dont l objectif final converge avec le sien, d une certaine manière et que sur demande, cette dernière est prête à collaborer en vue de réaliser l objectif commun. Afin d assurer la réussite pour le long terme, il est important de maintenir et d améliorer de manière continue le partenariat dans le but de réaliser, mutuellement, les objectifs déterminés, à travers un intérêt et un engagement soutenus dans l initiative du partenariat et le maintien de la structure du partenariat et des relations. Il existe divers facteurs qui assurent le bon fonctionnement des partenariats, tels que entre autres, le fait d avoir des objectifs réalistes et clairement définis, des organisations essayant de comprendre et de respecter les systèmes et les structures de l autre, une communication régulière et honnête entre les partenaires, des célébrations publique de partenariats réussis et, le fait de s assurer que la charge de travail est bien repartie entre les membres. Sur le revers de la médaille, le manque de vision, de planification et une mise en œuvre trop hâtive du partenariat, un non engagement, des attentes non réalistes, trop de discussions non suivies d une action, des agendas en concurrence et des luttes pour accéder au pouvoir empêchent la réalisation d un partenariat durable. Tout en faisant progresser le partenariat et l agenda de création de réseaux pour l AFRACA, nous transmettons une invitation ouverte à tous les partenaires de développement, les membres/non membres de l AFRACA et à toutes les parties prenantes afin de soutenir et rejoindre le GTAFA et autres initiative de développement de l AFRACA. Pour maintenir le momentum et concrétiser la campagne de l inclusion financière rurale et agricole, il serait important de garder présent à l esprit le haut niveau d engagement requis de la part des deux partenaires et d essayer d éviter le plus possible les pièges qui pourraient entraver la réussite de cette tâche. Si tout le monde progresse, alors le succès prendra soin de lui même Henry Ford Saleh Usman Gashua Secrétaire Général Association Africaine de Crédit Rural et Agricole 3

4 Activités de Renforcement des Capacités, de Partenariats et de Création de Réseaux. En poursuivant sa mission de renforcement de la politique financière agricole et de consolidation des capacités des institutions membres en fournir des services financiers durables de qualité, l AFRACA organise, annuellement, des forums d action spécialisés. L objectif de ces forums ne consiste pas uniquement à partager les compétences majeures parmi les participants mais à discuter également les questions transversales/émergentes et de générer des recommandations sur des initiatives pratiques pour l amélioration du soutien du secteur financier au profit des communautés rurale et agricoles en Afrique. En 2011, deux séminaires sous régionaux ont été organisés, en plus des forums des Banques Centrales et de la Micro Finance de l AFRACA. Ceux sont : - Le Séminaire Sous Régional de l Afrique Australe, qui a eu lieu du 31 août au 2 septembre 2011, à Livingstone, Zambie et; - Le Séminaire Sous Régional de l Afrique de l Ouest (Francophone) et de l Afrique Centrale, tenu du 5 au 7 octobre 2011, à Bujumbura, Burundi. En conséquence, cette année, en plus des autres activités, deux forums clé de l AFRACA ont été organisés de manière réussie à Dar es Salaam, Tanzanie, du 16 au 18 mai 2012 et à Abuja, Nigeria, du 5 au 7 juin Les autres prochaines activités comprennent le 5ème Forum des Banques Agricoles de l AFRACA, qui aura lieu du 24 au 26 Juillet 2012, Hôtel Serena, Kigali, Rwanda. Séminaire Sous Régional pour l Afrique de l Ouest (Francophone) et l Afrique Centrale, Sun Safari Hôtel, du 5 au 7 Octobre 2011 à Bujumbura, Burundi Le séminaire a été accueilli par la Banque Nationale pour le Développement Economique (BNDE), Burundi et soutenue par, entre autres, la BNDA du Mali, la CNCA du Sénégal et l IFDC du Burundi. Le séminaire a été officiellement inauguré par l Honorable Ministre des Finances, et plusieurs dignitaires et diplomates y ont participé dont le Gouverneur de la Banque Centrale, l Ambassadeur de la République Fédérale Allemande, des directeurs de banques et des fonctionnaires de haut niveau. Plus de 80 participants de dix pays ont participé à ce séminaire qui a été jugé grandement satisfaisant. Au Centre de la première rangée est l honorable ministre des finances, bordée par le Secrétaire général et directeur Général de la BNDE au Burundi. Association Africaine de Crédit Rural et Agricole 4

5 Les Conclusions de ce Séminaire étaient les suivantes Le développement socioéconomique de l Afrique dépend de l agriculture, Etant donné que le financement est l un des défis de développement agricole, les agris banquiers sont à l avant-garde du développement de l Afrique, Financement par la Chaine de valeur est l approche la plus sure pour réduire les risques dans l agriculture. Les Recommandations sont les Suivantes : Au niveau de l AFRACA Développer une unité de développement (Centre des ressources) pour assurer la formation des formateurs, faire le lobbying, chercher les meilleurs financements pour l agriculture par l approche chaine de valeur des états membres. Travailler en synergie avec les institutions et partenaires internationaux dans le Développement des instruments de financement adaptés à l agriculture Africaine. A l endroit du gouvernement Créer l environnement politique favorable pour le développement socioéconomique: Encourager le passage de l agriculture de subsistance à l agriculture du marché, Développer une politique financière visionnaire qui favorise le développement agricole. Qu est ce qu on fait de la surliquidité des banques commerciales? Economiquement, créer la demande à l intérieur du pays pour soutenir la production agricole de base (faible maillon de la chaîne de valeur) De gauche a droite: Gouverneur, Banque Centrale du Burundi, DG de la BNDE, Burundi, l Honorable Ministre de Finance du Burundi, le Secretaire Generale de l AFRACA et la representante regional Du FIDA. Partenariat et Alliance Stratégique-analyse comparative/exposition en référence de la visite à APRACA, du 11 au 19 Décembre 2011, Thaïlande et aux Philippines Introduction Un des efforts clé de l AFRACA est d établir des partenariats et des liens pour les membres avec d autres institutions et projets pertinents pour l échange d idées et de connaissances en termes de Développement Rural et Agricole au sein du continent et en dehors de ce dernier. A cet effet, et en accordance au plan de travail de l AFRACA pour l année 2011, des membres selects du Comité Exécutif, d autres institutions membres de l AFRACA et le personnel du Secrétariat ont effectué une visite sur le terrain dans le cadres d un partenariat et d une alliance stratégique- visite exposition/de référence en Thaïlande et aux Philippines. Cette visite a été facilitée par des organisations sœurs de l AFRACA, l Association Asiatique du Pacifique pour le Crédit Rural & Agricole APRACA, en décembre Présence M. Millison Narsh, le Vice-président de l AFRACA & Gouverneur Adjoint de la Banque du Ghana a présidé les 13 représentants. D autres institutions étaient également représentées, il s agit notamment de la Banque de Zambie, la Banque Centrale du Nigeria, la Caisse Nationale du Crédit Agricole du Sénégal (CNCAS), la Banque Nationale pour le Développement Economique du Burundi (BNDE), le Programme des Finances Rurales du Ministère des Finances & de la Planification Nationale de Zambie, Lusaka ainsi que le secrétariat de l AFRACA. Les participants a l atelier de l APRACA. Les objectifs clé de la visite exposition/de référence comprennent: L exposition des délégués aux meilleurs pratiques dans les domaines importants des produits innovants, la recherche et le développement de produits ainsi que les meilleures pratiques dans la prestation de services financiers ; La création d un nouveau partenariat avec le but de réaliser une synergie et de catalyser et faciliter l échange d expertise et des capacités suffisantes pour réaliser les objectifs spécifiques de développement des délégués ; L exposition des délégués aux réalisations des deux organes régionaux et des institutions régionales, par leur participation, dans les domaines du renforcement des capacités, le développement de politiques, les finances rurales et agricoles et les services y afférents. Le positionnement des activités de l AFRACA par rapport à celles de réseaux semblables, en vue de repositionner l association afin d offrir effectivement des services à valeur ajoutée aux membres et au secteur rural et agricole en général. Association Africaine de Crédit Rural et Agricole 5

6 Flash sur les institutions clé visitées en Thaïlande et aux Philippines Le Secrétariat de l APRACA, Bangkok, Thaïlande TL équipe a été reçue par le Secrétaire Général de l APRACA et son équipe au Secrétariat. L équipe a également pris part à l ouverture officielle du Forum de l APRACA- Forum Régional sur les Innovations pour les Finances Rurales. Afin que les participants soient exposés aux expériences de terrain du crédit agricole, avec une des institutions membre de l APRACA, la Banque de l Agriculture et les Coopératives Agricoles (BAAC), la délégation a rendu visite à un des clients de la BAAC à Pattaya, au nord de la Thaïlande. La Banque Centrale des Philippines ou The Bangko Sentral ng Pilipinas (BSP) Par la suite les participants se sont rendus aux Philippines le 14 décembre 2012, et le programme d exposition a commencé avec la Bangko Sentral ng Pilipinas (BSP) ou Banque Centrale des Philippines. Les participants ont été informés sur l engagement dans le domaine de la micro finance, tout en mettant l accent sur les réglementations et politiques qui avaient été affectées au fil du temps pour gouverner différentes initiatives de la micro finance et impliquer les institutions existantes de la micro finance envers l inclusion. La Corporation des Finances des Cartes du Crédit Populaire (PCFC) La Corporation des Finances des Cartes du Crédit Populaire (PCFC) a été établie pour assurer un crédit abordable aux populations marginalisées dans le pays. C est l entité gouvernementale principale, dont la tâche est de mobiliser spécifiquement les ressources pour les services de la micro finance à l usage exclusif des pauvres. Ceci est réalisé à travers la prestation de prêts pour la vente en gros pour le court, moyen et long terme et des prêts d investissement pour le long terme au profit des institutions de la micro finance, des banques rurales, banques coopératives, banques d épargne, ONG et coopératives qui mettent en œuvre des programmes d assistance de crédit. Le Centre pour la Banque Inc du Développement Agricole et Rural (CDAR) Pendant la matinée du 16 décembre 2011, les participants ont rendu visite à un groupe de femmes dans la ville de Makati, sponsorisé par le Centre pour la Banque Inc du Développement Agricole et Rural, qui est une institution de la micro finance opérant en particulier dans les zones rurales du Philippines. Le CBDAR a été établi en 1977 et il offre des prêts pour les femmes démunies afin de les aider à améliorer leurs conditions de vie. Le programme des banques de crédit est conçu pour fournir une assistance financière au micro entreprises qui ne possèdent aucune crédibilité de prêt que les banques ordinaires considèrent avant d accorder un prêt. La banque offre également des services d épargne et de remboursement à ces clients. Le 17 décembre, dernier jour du programme, les participants ont effectué un tour historique de l ile Corregidor, un site historique où les Philippines, s étaient alliés avec les américains pour lutter contre les japonais pendant la Deuxième Guerre Mondiale. L ile possède une riche histoire qui a été minutieusement préservée, et un musée a été édifié pour montrer les effets néfastes de la guerre sur l ile en forme de têtard. De détails concernant cette visite sont disponibles au secrétariat de l AFRACA. La Presidente de l APRACA CENTRAB s addressant aux delegues. Séminaire Sous Régional de l AFRACA pour l Afrique de l Est Kunduchi Beach Hotel, Dar Es Salaam Tanzanie, du 16 au 18 mai 2012 Thème: Amélioration de la Chaine de Valeurs Agricoles à travers les Innovations. Le séminaire de l AFRACA EACRAT, le troisième d une sérié de séminaires sous régionaux organisé par l AFRACA pour la période 2011/12 sous ce thème cité plus haut, a eu lieu à Dar es Salaam, Tanzanie, du 16 au 18 mai Le Séminaire a été accueilli par la DCB soutenu par la BOT et des institutions membres de l AFRACA en Tanzanie. Il a réuni près de 100 participants de 7 (sept) nations africaines dont la RDC Congo, le Kenya, l Ouganda, la Tanzanie, le Burundi, le Rwanda et le Nigeria, afin de débattre des problèmes affectant le travail du financement de la Chaine de Valeurs Agricoles sous le thème Amélioration de la Chaine de Valeurs Agricoles à travers les Innovations. Le séminaire a bénéficié de la présence des leaders de gouvernement de haut rang, à leur tête le Ministre de la Association Africaine de Crédit Rural et Agricole 6

7 Le ministre Tanzanien de la Défense (assis 5ème à droite) est flanqué par le ministre Tanzanien des finances, vice-gouverneur de la Banque de Tanzanie, Directeur General de la Banque Communautaire de Dar es Salaam, le Conseiller régional en valeurs du FIDA (Afrique orientale et australe), Le Secrétaire général de l AFRACA et d autres hauts fonctionnaires des institutions membres AFRACA. Défense représentant l Honorable Premier Ministre de la République Unie de Tanzanie. Le Vice-gouverneur de la Banque de Tanzanie et des Directeurs y compris celui de la Banque Communautaire de Dar es Salaam, le Conseiller Régional du portfolio de l IFAD, le Bureau Régional de l Afrique de l Est et Australe (ESA) et le Responsable du Bureau Régional de l IFAD à Nairobi, ainsi que le Secrétaire Général de l AFRACA étaient aussi présents. Les documents et les intervenants au cours de l atelier sous-régional de l Afrique orientale AFRACA (EACRAT), Dar es-salaam, en Tanzanie. Documents Utilisation du transfert par téléphone Mobile pour la création de lien des petits fermiers titulaire sur le marché : le cas de M-pesa en Tanzanie. Aspects pratiques sur le financement de l agriculture en Tanzanie: le cas de la Banque d investissement de Tanzanie Financement du secteur privé par le biais de la chaîne de valeur agricole facteurs de succès de la Tanzanie, l'expérience de l'industrie vinicole en Tanzanie Investissements directs étrangers et locales dans l'agriculture expériences de la Tanzanie par la Banque CRDB, Tanzanie Fournir aux personnes démunies vivant dans des zones rurales l'accès durable aux services financiers. Stratégie d alphabétisation du pays atteindre les populations rurales et agricoles ; le cas de la Tanzanie ; Les prêts agricole, les facteurs de succès de l'ouganda Rural : Banque centenaire, en Ouganda Novateur des Programmes de financement Rural et agricole : leçons tirées du Programme de vulgarisation rurale des Innovations financières et des Technologies (PROFIT, Kenya). Financement rurale et partenariat de la gestion du savoir (KMP) expériences provenant du Programme de gestion du savoir FIDA. Financement pratique de la chaîne de valeur, les possibilités et les défis de l'afrique de l'est. Possibilités de partenariat qui favorisent le développement de chaîne de valeur agricole Basée sur les incitatifs de système de partage de risque pour les prêts agricoles--l'expérience de pays du Nigeria, le cas d'un partenariat entre le gouvernement du Nigeria & de l Alliance pour une révolution verte pour l'afrique (AGRA) Le Ministre de la Defense de la Republique Unie de Tanzanie, l Honorable Shansa Vuai Nahodha recu a l atelier par le Secretaire Generale de l AFRACA, DG Banque Communautaire de Dar Es Salaam Directeur Du Commerce, DCB. Intervenants Jackson Kiswaga - Responsable du développement d affaires, M-Commerce, Vodacom Tanzanie Ltd Thomas M. F. Samkyi Directeur du financement du développement. Banque d investissement (TIB) de Tanzanie. M. Mugwasa - Directeur général, vin de Dodoma, Tanzanie Nicomed M. Bohay - Manager, Agribusiness, Banque CRDB Plc, Tanzanie M. Emmanuel Mng ong o - Banque de Tanzanie/financiers du secteur approfondissement des obligations Tanzanie. Abdul Kyanika gestionnaire de prêts agricoles ; Centenaire de la Banque, Ouganda Ronald Ajengo, Ron Ajengo - le Programme PROFIT financé par le FIDA, ministère des finances du Conseil du Trésor. Kenya Miriam Cherogony spécialiste de la Finance rurale ; FIDA/Afrique/ projet de partenariat de gestion du savoir, Nairobi, Kenya Dr Joseph Nzomoi - l école nationale kenyane d études monétaires, Kenya Phillip Kiriro Président, la Fédération des agriculteurs Afrique de l est (EAFF) M. Babatunde O. Ogunlaja - la Banque centrale du Nigeria Pour de plus amples détails, veuillez consulter le site web de l AFRACA Association Africaine de Crédit Rural et Agricole 7

8 Séminaire Sous Régional de l AFRACA pour l Afrique de l Ouest (Anglophone), tenu à L hôtel Transcorp Hilton, Abuja, Nigéria- du 5 au 7 juillet 2012 Participants de l atelier sub-regional de l AFRACA en Afrique de l Ouest (Anglophone) au Nigeria. Thème: Amélioration de la Chaine de Valeurs Agricoles grâce à l innovation L importance du financement de la chaine de valeurs, notamment pour l agriculture ne peut pas être ignoré, en particulier dans les pays de l Afrique subsaharienne dont les économies dépendent de l agriculture. L agriculture fournit la base pour la croissance économique pour la majorité des pays en Afrique et partant, elle est naturellement le moteur des activités économiques dans ces pays. L énorme potentiel du secteur agricole reste inexploité en raison du manque d une compréhension appropriée de la chaine de valeurs agricoles et en conséquence l inhabilité d explorer de manière optimale le secteur et de le positionner manière stratégique pour une compétitivité mondiale. L essence du séminaire de l AFRACA, accueilli par la Banque de l Union du Nigeria soutenu par la Banque Centrale du Nigeria (BCN) et des institution membre de l AFRACA au Nigeria avait pour objectif d encourager les parties prenantes à comprendre la haine des valeurs Agricoles avec le but ultime d améliorer l environnement politique, améliorer les flux de la gestion de l information et des Connaissances, le renforcement des capacités envers l intégration et l encouragement de l apprentissage des pairs et la reproduction des modèles innovants. Le séminaire a spécifiquement; Réuni des acteurs clé dans le secteur des finances rurales et agricoles, en mettant l accent sur les innovations dans le financement de la chaine de valeurs agricoles qui engendrent la sécurité alimentaire et des cadres de travail qui soutiennent de telles initiatives; Exposé et analysé des innovations réussies entreprises par des institutions financières dans la Sous Régions de l Afrique de l Ouest afin de générer des solutions de politiques; A promu l échange et les compétences à travers les institutions membres; A promu un partenariat et la création de réseaux parmi les participants; A mis en relief des initiatives stratégiques réussies tout en identifiant les défis et les facteurs cruciaux de réussite pour le financement de la chaine de valeurs agricoles A encouragé les meilleures pratiques dans la conception et l innovation, et A offert aux participants l opportunité d échanger des connaissances en ce qui concerne les initiatives qui ont été bénéfiques pour le financement innovant de la chaine de valeurs et la manière dont ces dernières peuvent être reproduites. Les recommandations résultant du séminaire sont les suivantes FinancLes institutions financières nécessitent des formations de manière consciente sur la haine de valeurs agricoles et ses implications, de sorte à savoir où et à quel moment intervenir financièrement de la manière la plus appropriée. Ceci est dictée par le besoin de flux d informations et de partenariats effectifs avec des parties prenantes tout au long de la chaine; Les parties prenantes dans la chaine de valeurs agricoles doivent investir de manière consciente dans la recherche technologique qui peut être adaptée afin de profiter de l énorme potentiel tout au long de la chaine. Ceci pourrait bénéficier d un Système d Information de marché actualisé dans cette ère de mondialisation; La capacité des agriculteurs devrait être renforcée afin de leur permette d appliquer de manière effective les exigences techniques et pour tirer profit des facilités administratives et financières qui leur permettent d ajouter de la valeur à leur rendement; Les activités de financement de la chaine de valeurs demandent une concentration sur les activités en aval telles que les réseaux de marché, la transformation, et l exportation quand des valeurs signifiantes sont ajoutées à la chaine et qu au même moment ils prennent soin des parties les plus faibles de la chaine en habilitant les acteurs à ce niveau. Ceci Association Africaine de Crédit Rural et Agricole 8

9 De gauche a droite: La Directrice Generale de la Banque de l Union du Nigeria, Le Vice gouverneur, Banque Centrale Du Nigeria et le Secretaire Generale de l AFRACA. renforcera l effectivité et améliorera l efficience tout au long de l ensemble de la chaine de valeurs. Additionnellement, des questions telles que la diversification des produits et le développement de réseaux de marché restent essentiel pour la chaine. Les politiques agricoles devraient être supervisées pour une effectivité à long terme. Ceci est important pour éviter le défi récurrent des politiques en culbute qui sont une entrave pour la majorité des pays de l Afrique Subsaharienne. Les gouvernements devraient également être en mesure de fournir l infrastructure cruciale ainsi que la crédibilité nécessaire pour le système. Des innovations telles que le modèle du village commercial (un moyen innovant de facilitation pour la chaine de valeurs agricoles au profit les petits agriculteurs); une agence bancaire (un mode de financement de la chaine de valeur basé sur la TI) devraient être minutieusement étudiés et adoptés pour le bénéfice Général des acteurs de la chaine de valeurs. Il est nécessaire d élargir la participation ou la taille de la chaine, élargir la couverture et de renforcer la chaine en encourageant la formation d effectifs groupes d intérêts pour saisir l avantage de la synergie positive et de la crédibilité d entreprise Développer des paramètres d index de risques adéquats pour la chaine de valeurs agricoles, l adoption et la mise en œuvre de modèles de partage de risques et de sécurité par les parties prenantes appropriées. Les recommandations réalistes du séminaire sont: EstablishRégional pour la Formation dans le domaine de la Chaine des Valeurs Agricoles afin de faciliter la formation aussi bien des agriculteurs que du personnel des institutions financières en termes de financement de la chaine de valeurs dans les pays de l AFRACA. Ce centre serait probablement établi dans une localité centrale comme Abuja, Nigeria; Les gouvernements sont appelés à établir des Centres d Information pour les Marchés Agricoles dans les principales villes afin de faciliter l échange de l information sur les marchés, parmi les pays de l AFRACA. Ceci peut être effectué sur une base sous régionale pour des raisons d intégration. Les gouvernements, par le biais de divers parlements, sont appelés à procéder à la réforme des cadres de travail réglementaires afin de créer une ouverture pour les produits financiers innovants tel que le prêts, la fabrication, les questions d obligations financières, les certificats de dépôt, l échange futur, l assurance paramétrique, les systèmes de paiement électroniques qui reconnaissent les devise, et des agences de rapport de crédit. Ceci pourrait fournir le cadre bancaire légal nécessaire pour l établissement de contrats innovants. Les gouvernements sont invités à faciliter une formation effective de groupes pour le financement et pour le renforcement des capacités techniques. Ceci pourraient être accompli par les Ministères de l Agriculture, les Banques Centrales, les Banques de l Agriculture, selon le cas, et par le biais d Organisations Non Gouvernementales (ONG) ; Le renforcement des capacités du partenariat stratégique et la consolidation de relations pour les acteurs majeurs au niveau de la chaine de valeurs agricoles. Ceci pourrait être accompagné par l envoi d agriculteurs à des formations pour leur assurer une base de connaissances. Une procédure identique devrait être engagée en ce qui concerne les institutions financières au profit de leur personnel afin de renforcer leur capacité sur le financement de la chaine de valeurs agricoles. Des consultants crédibles pourraient être engagés pour la réalisation de cette tâche. Pour de plus amples détails, veuillez visiter le site web de l AFRACA De gauche a droite: DG NAIC, President Du comite organisateur de l atelier, Directeur Du Developpement Financier CBN, DG, Banque de l Union du Nigeria. Association Africaine de Crédit Rural et Agricole 9

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