Guide pratique pour un premier emploi

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1 Sylvain GREVEDON Hubert L HOSTE Guide pratique pour un premier emploi Conseils d un chasseur de têtes pour les parents, les enseignants et les éducateurs, 2007 ISBN :

2 Sommaire Introduction... IX Comment lire ce livre?... XI Mon profil correspond-il aux attentes de l entreprise?... 1 Ai-je la bonne personnalité pour réussir?... 1 Accepter sa différence... 2 Cerner les plus qui font la différence... 3 Ai-je les aptitudes souhaitées par l entreprise?... 5 Aptitude n 1 Travailler en équipe... 7 Quelques exemples... 7 Le commercial... 7 L informaticien... 9 L employé administratif... 9 Visualisons le travail en équipe! Hier Aujourd hui Le fonctionnement en mode projet Les exigences du travail en équipe dans les prochaines années Travailler avec plusieurs générations Échanger entre services au sein d une même entreprise.. 13 Comprendre les différences de comportements culturels. 14 Êtes-vous prêt (e) à travailler en équipe? Aptitude n 2 Faire preuve d initiatives Quelques conseils Être un peu vendeur soi-même, savoir argumenter V

3 GUIDE PRATIQUE POUR UN PREMIER EMPLOI Enrichir son poste, le faire évoluer Accepter une part d incertitude Aptitude n 3 Naviguer entre expertise et polyvalence Aptitude n 4 Être flexible et s adapter au changement Petit retour en arrière Des métiers qui ont largement évolué pour s adapter aux changements L acheteur L ingénieur La secrétaire Le chef de produit Le commercial L importance de l internationalisation des métiers Comment tester ces aptitudes? Les pièges d une première recherche Trois exemples symptomatiques Djamila Aurélien Jade Le Jeu de l Oie du recrutement CASE 1 Mes objectifs La qualité d une recherche dépend souvent de la quantité d efforts fournis CASE 2 Mon CV Un CV ne peut pas plaire à tout le monde! CASE 3 Ma lettre CASE 4 Le Web Savoir naviguer et utiliser au mieux les codes et langages du Net CASE 5 Les annonces Décrypter les annonces et leur contenu CASE 6 Les recruteurs Comprendre «l envers du décor» VI

4 SOMMAIRE CASE 7 Mes entretiens Comment se préparer à l entretien Le bon usage de la tenue vestimentaire Quelques accessoires au service (ou pas!) du candidat Être à l heure Les gros cailloux dans ma vie Savoir poser des questions À quoi voit-on qu un candidat a préparé un entretien? Comment rendre l entretien vivant Les différents types d entretiens Décoder le body language Vaincre sa timidité Aborder ses points forts et ses points faibles sans complexe 92 Comment conclure un entretien Motivation déclarée ou motivation fondée? Avoir un retour sur l entretien CASE 8 Après l entretien Ne pas lâcher le morceau CASE 9 Mon embauche Négocier son embauche, ultime sélection! Connaître les pratiques et les avantages Comprendre le contrat de travail Vendre son salaire Jeu de l Oie : compléments de réponse Case 2 Mon CV Case 4 Le Web Case 5 Les annonces Case 6 Les recruteurs Case 8 Après l entretien Case 9 Mon embauche Comment préparer et soutenir les jeunes? Ce qu il faut savoir avant tout Chez nous, les mythes ont la vie dure! L impact de la pyramide des âges sur le diplôme et la personnalité La démographie Trois camps En France VII

5 GUIDE PRATIQUE POUR UN PREMIER EMPLOI Les conséquences sur la formation et les diplômes La personnalité influence le savoir-faire et le savoir être 118 Ce qu en dit l Europe La personnalité dans la vie professionnelle Veiller aux aptitudes et aux codes Les aptitudes Pascal et la flexibilité Que pouvons-nous retenir de l expérience de Pascal? Clotilde et le travail en équipe Que pouvons-nous retenir de l expérience de Clotilde? Renato, expert polyvalent Que pouvons-nous retenir de l expérience de Renato? Sarah, femme d initiatives Que pouvons-nous retenir de l expérience de Sarah? L importance d utiliser les quatre leviers évoqués Les codes Se tenir à table Affronter l autorité Savoir se présenter Ai-je la bonne attitude pour soutenir mes proches? Règle d or : le mieux est souvent l ennemi du bien! Les principales qualités du «bon coach» La grille du «coach» Conclusion Index VIII

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