Potentiel économique des relations du Maroc avec les. Nov 2013

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1 Potentiel économique des relations du Maroc avec les Nov 2013

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3 Brésil Import (Miliard DH) 8,70 3,30 export (Miliard DH) 10,80 5,40 Argentine Import (Miliard DH) 5,40 1,90 export (Miliard DH) 0,856 0,231 Mexique Import (Miliard DH) 0,394 0,165 export (Miliard DH) 0,945 0,440 Total Import (Miliard DH) 14,494 5,365 export (Miliard DH) 12,601 6,071 Deux pays se détachent en termes de volume et de diversification : Brésil, Argentine 2

4 Brésil Principaux Produits échangés 12,00 10,00 Import Produits énergétique (carburants, Butane..), Huiles, Véhicules, Pièces de rechange, 8,00 6,00 Import (Miliard DH) Export Produits et dérivés du phosphate 4,00 export (Miliard DH) 2, Import (Miliard DH) 8,70 3,30 export (Miliard DH) 10,80 5,40 Argentine 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 Import (Miliard DH) export (Miliard DH) Principaux Produits échangés 1, Import (Miliard DH) 5,40 1,90 export (Miliard DH) 0,856 0,231 Import Export Huiles alimentaires, viandes.. Produits et dérivés du phosphate, Produits de pêche, Textiles 3

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6 Série1 Ordre Pays Poids % Echange en G 1 Algérie 1,3 106,496 2 Maroc 0,5 40,96 3 Afrique du Sud 0,4 32,768 4 Egypte 0,1 8,192 5 Côte d'ivoire 0,1 8,192 6 Tunisie 0,1 8,192 Total 2,5 204,8 0 Algérie Maroc Afrique du Sud Egypte Côte d'ivoire Tunisie s soit concentrée sur seulement quelques économies riches en ressources. technique en nature et la subvention des opérations de ses multinationales publiques et privées en Afrique. ce 5

7 21 % entre 2000 et Vert, la Guinée Bissau, le Mozambique et Sao Tomé-et-Principe en ont été les principaux bénéficiaires, comptant pour 74% de la coopération technique brésilienne en Afrique) 6

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10 Constats: et 2010 du Sud -alimentaire et des mines Le Maroc a tous les atouts pour s riger en Hub rgional, courroie de transmission, des changes et des investissements entre l Europe, le Moyen Orient et l Amrique Latine 9

11 Pré-requis: Pour prétendre devenir Hub régional, le Maroc doit : Améliorer le coût et la qualité des prestations de la logistique saharienne Accélérer la conclusion des accords de libre Echange avec les blocs régionaux africains pour Construire une offre Attractive et compétitive pour capter et orienter les 10

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13 Europe 14 km Tangier Tanger Med Med Port Maroc 12

14 7h 10j NEW YORK 2h 2j PARIS 1h 1j MADRID 3h 4j DAKAR 4h 5j ACCRA 3h 3j FRANCFORT 2h 2j ROME 4h 4j LE CAIRE 22h 30j PEKIN Durée de vol Voie routière/maritime 18h 25j SAO PAULO Sources: Royal Air Maroc; COMANAV 13

15 Le nombre de passagers internationaux: une progression continue Liaisons directes avec 32 villes européennes Liaisons directes avec 24 villes d Afrique et du Moyen-Orient Sources: Office National des Aéroports & Royal Air Maroc 14

16 Indice de connectivité maritime au Maroc 15

17 TANGER TETOUAN BERKANE RABAT KENITRA CASABLANCA FES MEKNES OUJDA MARRAKECH AGADIR LAAYOUNE DAKHLA LE E 16

18 Accord d Association avec l Union Européenne (1996) Accord avec les Etats-Unis d Amerique (2005) Accord avec la Turquie (2003) Accord en cours avec l Union économique et monétaire Ouest Africaine(UEMOA & CEMAC) Accord d Agadir (2004) Accord Emirates Arabes Unis (2003) Accord de la Ligue Arabe(1998) 55 Pays sont couverts par des ALE et accords bilatéraux 17

19 1 PAYS Classement Doing Business 2013 Île Maurice 19th Afrique du sud 39 th Tunisie 50 th +30 Evolution Rwanda 52 th +106 Botswana 59 th -11 Ghana 64 th Namibie 87 th Zambie 94 th +8 Maroc 97 th + 18 Egypte 109 th +56 Source : «Doing Business» reports Les pays Africains ont amélioré sensiblement leur climat des affaires Selon «Doing Business 2013» publié par la Banque mondiale, sur les 50 principales améliorations à «faire des affaires» entre 2005 et 2012, 17 sont des pays d'afrique sub-saharienne (34% contre une part normale de 25%): Rwanda, Burkina Faso, Mali, Sierra Leone, le Ghana, le Burundi, la République de Guinée-Bissau, le Sénégal, l'angola, Maurice, Madagascar, la République du Mozambique, Côte-d'Ivoire, au Togo, Sao Toméet-Principe, le Niger et le Nigeria. 18

20 Implantation des enterprises marocaines en Afrique Sub-saharienne Morocco Moroccan FDI outflows towards sub-saharan Africa (USD m) xxx Share in total Moroccan FDI outflows xxx CAGR % 73% 89% Mauritania Senegal Gambia Guinea Sierra Leone Ghana Mali Ivory Coast Burkina Faso Niger Chad Centrafrican Benin Cameroon rep. Togo Equatorial Gabon Congo Guinea Democratic Republic of Congo Angola Sudan Uganda Kenya Tanzania Burundi Madagascar Les principales entreprises Marocaines présentes en Afrique Sub Sahariennes % Trade between Morocco and sub-saharan Africa* (USD m) % of total Moroccan imports / exports Moroccan exports 1,8% 1,5% Moroccan Imports 2,3% 3,7% CAGR ,4% 19,0% Source : Moroccan press *Includes only South Africa, Nigeria, Equatorial Guinea, Gabon, Ivory Coast, Centrafrican Republic, Democratic Republic of Congo, Cameroon, Guinea, Senegal, Togo, Ghana, Madagascar, Mali, Benin, Burkina Faso, Kenya, Tanzania, Congo 19

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22 Recherche de nouveaux relais de croissance Les raisons du développement à en Afrique Relations historiques, proximité culturelle, linguistique Attractivité des marchés subsahariens (taux de croissance, faible bancarisation, démographie, 21

23 Classement des banques Africaines Total actifs Des positions dominantes des banques marocaines en Afrique du Nord, ouest et centrale Standard Bank Group African footprint 1 Absa 96.6 Nedbank Firstrand Banking Group National Bank of Egypt Attijariwafa Bank th Total Assets ($bn) BEA 34.7 Bank Misr 29.3 GBP 27.5 BMCE Bank Source: Jeune Afrique HS n 26 Note: Total Assets in $bn (2011 data) 24.2 Source: Total Assets in $bn (2011 Data with the exception of GBP(2012) Annual reports, press) (1) Number of countries of presence in Africa figures (except for BoA ) (2) Morocco for AWB, GBP and BMCE ; Nigeria for Ecobank and UBA (3) GBP acquired in 2012, a 50% stake in Banque Atlantique which contribution to the consolidated assets amounted to 2.7 USD bn,as at 31 December 2012 ; the remaining 1.1 USD bn were related to its subsidiaries in Centrafrican Republic, Guinea and in Tangiers Offshore Zone 22

24 Attijariwafa bank (AWB) BMCE Groupe Banque Populaire (GBP) African footprint (outside Morocco) African footprint (outside Morocco) African footprint (outside Morocco) Morocco Tunisia Morocco Morocco Mauritania Senegal Guinea- Bissau Ivory Coast Mali Burkina Faso Cameroon Congo Gabon Mauritania Mali Senegal Guinea Ghana Burkina Faso Ivory Coast Benin Togo Niger Congo Gabon DRC Uganda Kenya Tanzania Djibouti Mali Niger Senegal Burkina Faso Guinea Ivory Centrafrican Coast Benin Cameroo rep. Togo n Madagasc ar 23

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26 Avantages pratiques : Langue espagnole La connectivité Le fuseau horaire : GMT + 1 Sécurisation des paiements Utilisation des Accords de Libre Echange signés par le Maroc pour bénéficier des avantages liés au démantèlement des taxes douanières Transformer le dos à dos des 2 continents en un face à face productif de croissance et de développement. 25

27 Conclusion et recommandations : Le Maroc, comme hub régional, est une réponse économique (au développement du pays) économiques facilitent le rapprochement politique. durable (supérieur à 5% en moyenne) insuffisances, notamment logistique. -Orient, pourraient utiliser le potentiel des 26