E M. Management de la sûreté et de la sécurité. Executive Master. Janvier jours de formation. Modules de 4 journées / mois.

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1 S C I E N C E S - P O G R E N O B L E F O R M A T I O N C O N T I N U E E M Executive Master Management de la sûreté et de la sécurité Janvier jours de formation Modules de 4 journées / mois Durée un an Lieu Grenoble

2 L IEP répond aux besoins des professionnels voulant se perfectionner afin d assurer dans les meilleures conditions leurs métiers respectifs avec un intérêt sans cesse renouvelé par l apport d expertises multiples. Les intervenants experts sont sollicités en toute indépendance en fonction de leurs compétences, ils proviennent d horizons intellectuels et professionnels complémentaires. Sciences Po Grenoble formation continue travaille ainsi à la création sans cesse renouvelée d un lieu vivant de réflexion et d échanges de haut niveau. Les formations proposées s adressent à tous types de fonctions, notamment juridiques et financières. Elles s organisent autour de nombreuses thématiques : droit public des affaires, urbanisme aménagement, fonction publique, gestion du secteur non profit, nouvelles technologies, sécurité et prévention des risques. L Exécutive Master Management de la sûreté et de la sécurité s inscrit dans le prolongement de nombreux séminaires s étalant sur une vingtaine d années et concernant le champ de la sécurité. Il permet par sa durée, sa pédagogie et la qualité des équipes mobilisées d améliorer la connaissance et la gestion opérationnelle sur le champ de la sécurité. Sciences Po Grenoble en chiffres : Étudiants 20 Masters en formation initiale 77 Enseignants et chercheurs 101 Personnels administratifs 90 Partenariats internationaux 2

3 E M Executive Master Management de la sûreté et de la sécurité La formation permet en poursuivant son activité professionnelle de développer ses compétences sur le champ de la sécurité dans les organisations publiques et privées. La pédagogie laisse une large place au travail de groupe, à l échange et à la participation de chacun, elle apporte le cadre et les éléments nécessaires à la réflexion grâce à des équipes pédagogiques diversifiées (universitaires spécialisés, directeurs sécurité d entreprise, cadres territoriaux, magistrats, chercheurs, policiers, gendarmes, professionnels de la sûreté, etc.) L apport d expérience et d études de cas est largement valorisée tout au long du cursus proposé afin de nourrir la réflexion d éléments vécus, concrets, pratiques. Cet apport personnel permet d illustrer, de débattre et de situer son action au regard de celle des autres. Trois modules feront l objet de déplacements in situ : rencontres de gestionnaires d équipements (industriels, sportifs et culturels, commerciaux ) visite d intervenants dans un quartier spécifique, organisation d un voyage d étude dans une ville européenne (Barcelone). Participants Cadres de la prévention et de la sécurité publique locale Directeurs et responsables de la sûreté dans les entreprises Gestionnaires de grands équipements recevant du public Responsables de la tranquillité résidentielle des organismes de logements sociaux Elus territoriaux en charge des questions de prévention et de sécurité Cadres des entreprises prestataires de sécurité privée et consultants 3

4 Objectifs L Executive Master Management de la sûreté et de la sécurité se situe dans la perspective des mutations du secteur, de l imbrication croissante des espaces publics et des espaces privés et des partenariats qui en découlent (responsables de la sécurité publique, responsables du logement social, prestataires privés de sécurité, responsables associatifs, gestionnaires de flux ou de grands équipements ) Cette formation permet de : Situer précisément son action dans le contexte élargi des politiques publiques de sécurité et du transfert croissant des responsabilités vers des opérateurs non étatiques Cette connaissance globale rend plus aisée notamment les actions transversales avec l ensemble des acteurs de la sécurité. Mieux appréhender le champ de la sécurité et de la délinquance, avec une approche plus distanciée et plus globale des faits, des auteurs, des causes, des acteurs intervenants sur le champ, grâce à une approche des chiffres, de l observation qualitative et quantitative de la délinquance. Cette mise en cohérence constitue un atout précieux pour les professionnels confrontés au quotidien et à l immédiateté. Maîtriser les bases de l approche criminologique et des stratégies de renseignements appliquées à la gestion des risques. Apprécier les possibilités, les limites des nouveaux outils techniques : Les différentes composantes de la prévention situationnelle, coûts / résultat, vidéo surveillance, urbanisme, Se poser la question de l évaluation, d action ponctuelle, locale, ou de dispositif administratif plus large. Connaître les pratiques et les politiques mises en œuvre à l étranger. Par l appel à des intervenants rendant compte de ces pratiques dans différents pays européen et l organisation d un voyage d étude à l étranger. Mettre à jour ses connaissances concernant le droit applicable dans le champ de la sécurité dans ses différentes composantes. Le droit comme outil des politiques de sécurité, le droit comme moyen de gestion des personnels affectés aux missions de sécurité, le droit comme cadre de régulation de l action publique et privée de sécurité. 4 Responsables conception et pédagogie Jean-Charles FROMENT - Directeur de l IEPG, professeur de droit public, spécialiste de la territorialisation des politiques publiques de sécurité Eric CHALUMEAU - Président de SURETIS, Commissaire divisionnaire honoraire de la police nationale Cyrille JACOB - Directeur de la sécurité publique, Ville de Grenoble

5 Dossier de candidature Conditions d admission Bac + 3 dérogation possible Pré-requis : 3 à 5 années d expérience professionnelle Réception des candidatures date limite le 30 octobre 2013 Entretien avec les candidats avant le 15 novembre 2013 Délibération du jury 15 novembre 2013 Inscription Prénom... Nom... Date de naissance... Adresse Téléphone Documents à fournir CV avec photo Lettre de motivation précisant : - Vos études supérieures et diplômes - Les formations professionnelles suivies - Votre situation professionnelle actuelle - Vos perspectives professionnelles - En quoi cet EM s intégrerait-il dans votre carrière professionnelle Copies des diplômes obtenus Conditions d obtention du diplôme Assiduité et participation aux travaux de groupe Rédaction d un mémoire, exposé oral auprès d un jury, obtention de la moyenne Délivrance d un Executive Master Management de la sûreté et de la sécurité Diplôme d Établissement de l IEP de Grenoble 5

6 Programme 18 journées de séminaires théoriques et pratiques n Semaine 1 Sociologie de l insécurité - 4 jours - w Module 1 Observation, mesure et analyse des phénomènes de délinquance et d insécurité Observations de la délinquance : les méthodes, les moyens, les évaluations Les mesures et chiffres, les enquêtes sur la délinquance / sécurité / sentiment d insécurité Les facteurs de la délinquance (les différentes approches et écoles criminologiques) La délinquance des mineurs L économie, la drogue, la délinquance Menaces géostratégiques, évolutions, lutte contre le terrorisme w Module 2 Lieux de la délinquance Les questions de sécurité dans l enseignement, le rôle de l école dans la sécurité Les ERP, l hyper centre, les banlieues La gestion spatiale de la délinquance et de la sécurité : géographie des délinquances, géo-localisation / perspectives / prospective La gestion des flux (transports, évènements) Les problèmes posés par les grandes infrastructures La délinquance dans les espaces privés : galerie marchande, parking, stades L entreprise face à la diversité des atteintes malveillantes 6

7 Programme n Semaine 2 Politiques et droit de la sécurité en France - 4 jours - w Module 3 Les politiques publiques de sécurité en France : contenu, évolution, contradiction, hésitation Les acteurs de la sécurité publique et de la sécurité privée Les instances et les outils du partenariat de la sécurité La coordination des acteurs w Module 4 Statuts et carrières des acteurs de la sécurité publique Cadre d emploi et professionalisation des acteurs de la sécurité privée Procédures et compétences des agents de sécurité (publics / privés) Déontologie de la sécurité Cadre juridique de la gestion/partage de l information Mobilité (public / privé) n Semaine 3 Les politiques de sécurité comparées en Europe - 4 jours - w Modules 5 et 6 Analyse comparée des évolutions des politiques de sécurité en Europe (Italie, Espagne, Royaume Uni, etc.) 7

8 Programme 18 journées de séminaires théoriques et pratiques n Semaine 4 La prévention et la répression de la délinquance : approches criminologiques et dispositifs d action - 4 jours - w Modules 7 et 8 Les différentes écoles de la criminologie (théories étiologiques, théories criminologiques de l acte, etc.) Les politiques publiques de prévention de la délinquance (prévention sociale, prévention situationnelle) La vidéo-protection : efficacité, encadrement juridique, dispositifs de gestion Les études d impact sur la sécurité en matière d urbanisme La fonction sûreté et sécurité dans l entreprise : organisation, management, contrôle La prévention sociale et familiale Les sanctions de la délinquance, maisons de justice, peines éducatives, centre fermés n Semaine 5 Évaluation des politiques de sécurité - 2 jours - w Module 9 Théorie et pratiques de l évaluation des politiques publiques Méthodologies d évaluation appliquées au champ de la sécurité Etudes de cas 8

9 Programme 12 journées de visites sur sites en déplacement extérieur (France/Europe) n Visites sur site 1 Management de la sécurité dans les ERP et les entreprises Durée : 4 jours Lieu : région parisienne n Visite sur site 2 Acteurs et politiques territoriales de sécurité innovantes Durée : 4 jours Lieu : Grenoble n Visite sur site 3 Stratégie territoriale de gestion de la sécurité à Barcelone Durée : 4 jours Lieu : Barcelone 9

10 Organisation Durée de la formation : 1 an Calendrier : de janvier à décembre 2014 Nombre de jours : 30 jours - 4 jours par mois Lieu : Grenoble (à proximité immédiate de la gare) 3 modules in situ y compris un voyage d Études à Barcelone. Renseignements Pour tout renseignement et demande d inscription : Fabrice CAILLET Directeur de la Formation Continue Tél Coordonnatrice du programme : Laure PONS Responsable de développement - Formation continue diplômante Droits d inscription euros par participant L IEP n est pas soumis à la TVA pour ses activités de formation continue, L IEP est agréé pour la formation des élus Voyage d étude - Visite sur site 3 Déplacement à Barcelone au départ de Lyon compris, déjeuners pendant le voyage d études compris. Dîner et hôtels à la charge des participants. 10 Institut d Etudes Politiques de Grenoble S C I E N C E S - P O G R E N O B L E F O R M A T I O N C O N T I N U E Service Formation Continue BP Grenoble Cedex 9 Tél formationcontinue.fr

11 Conditions générales de vente Executive Master Management de la sûreté et de la sécurité 1. inscription Toute inscription ne sera validée qu après l admission prononcée par jury et réception par Sciences Po: - d un bulletin d inscription, dûment complété et signé et d un bon de commande. - d un accord officiel de financement de la formation par la collectivité, l entreprise ou par un organisme tiers (OPCA ). Sans réception de ces documents, Sciences Po dispose librement des places à la formation. Le programme présenté est indicatif. Il est susceptible de modification et d aménagement de contenu. 2. Droits d inscription / Règlement - L IEP de de Grenoble n est pas soumis à la TVA pour ses opérations de formation continue ; - Les droits d inscription sont de euros TVA 0% Le règlement du prix de la formation est effectué : - par chèque libellé à l ordre de l Agent comptable de l IEP de Grenoble - par virement à l ordre de l Agent comptable de l IEP de Grenoble, Trésorerie Générale de l Isère n Versement des droits : 1/3 à l inscription, 1/3 à mi-parcours de la formation, 1/3 au terme de la formation. Toutes les factures devront être réglées avant la soutenance. Les factures tenant lieu de Convention de Formation Simplifiée seront adressées à l établissement financeur ainsi que les attestations de présence. 3. Organisme financeur Lorsque la formation est prise en charge par un organisme tiers (OPCA ), il appartient à l entreprise du participant : - de vérifier directement l imputabilité de la formation auprès de l organisme ; - de faire la demande de prise en charge avant la formation ; - d indiquer explicitement sur le bulletin d inscription quel sera l établissement à facturer, en indiquant sa raison sociale et son adresse postale. Si le dossier de prise en charge de l organisme tiers ne parvient pas à Sciences Po avant le premier jour de la formation, les frais de formation seront intégralement facturés à l entreprise du participant. En cas de prise en charge partielle par un organisme tiers, la part non prise en charge sera facturée directement à l entreprise du participant. Dans le cas où l organisme n accepterait pas de payer la charge qui aurait été la sienne suite à des absences, abandons, etc. Celle-ci sera due par l entreprise du participant. 4. Annulations - Une fois l inscription validée et jusqu au 1 er jour de la formation, toute annulation donne lieu au paiement de 30 % des frais de la formation ; - une fois la formation commencée, toute annulation donne lieu au paiement de la totalité des frais de la formation. En cas de changement d employeur en cours de formation, la totalité de la formation sera facturée à l entreprise initiale, sauf accord écrit du nouvel employeur. - une annulation n est effective qu après réception d un écrit ( , courrier). Les organisateurs se réservent le droit de modifier, de reporter la formation si des circonstances indépendantes de leur volonté les y obligent ou si le nombre de participants est insuffisant. Les informations contenues dans ce bulletin d inscription, sauf avis contraire de votre part, feront l objet d un traitement informatique. Conformément à la loi n du 6 janvier 1978, dite Informatique et Libertés, vous disposez d un droit d accès et de rectification. 11

12 Réalisiation graphique : Gilbert Quiais - Avril 2013 Photo couverture : Château de Sassenage, escalier d honneur - Propriété de la Fondation Bérenger - Sassenage

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