un investisseur au cœur de nos commun utés
|
|
- Virgile Auger
- il y a 7 ans
- Total affichages :
Transcription
1 Centraide du Grand Montréal un investisseur social au cœur de nos commun utés Centraide soutient le dynamisme des communautés du Grand Montréal Laval, île de Montréal, Rive-Sud, particulièrement là où la pauvreté est préoccupante, et contribue à l atteinte d un impact collectif en faveur de l amélioration des conditions de vie et de la réduction de la pauvreté.
2 Un investisseur social stratégique et proactif Stratégique Comme investisseur social, Centraide mise sur le potentiel des personnes, des organismes et des communautés croit en leurs capacités à générer des changements positifs souhaite produire un effet levier pour démultiplier les forces présentes dans les communautés s emploie à bien connaître les besoins d une communauté et fonde ses choix d investissement sur une analyse globale de la situation cherche à maximiser la plus-value de son soutien financier pour le développement des communautés investit là où sa contribution a le plus de retombées positives en lien avec ses orientations Proactif favorise la proximité avec les organismes et les communautés, le dialogue et les relations de confiance rencontre les milieux pour déceler des approches et des initiatives intéressantes entreprend des actions qui favorisent l émergence de conditions favorables au développement social Objectif : produire un effet positif sur... Le développement du plein potentiel des enfants et des jeunes qui rencontrent différents obstacles dans leur cheminement vers l âge adulte L amélioration des conditions de vie et la participation sociale des familles et des personnes qui connaissent un parcours semé d embûches Le développement des communautés qui font face à d importants enjeux sociaux
3 Centraide soutient une diversité d organismes communautaires Qui favorisent : le développement du plein potentiel des enfants et des jeunes ex. : accompagnement des tout-petits, renforcement des habiletés parentales, soutien à la persévérance scolaire, intégration sociale des jeunes à risque, aide aux familles immigrantes l amélioration des conditions de vie ex. : sécurité alimentaire, aide à la budgétisation, défense des droits la participation sociale, particulièrement celle des plus vulnérables telles les personnes âgées, handicapées ou aux prises avec un problème de santé mentale ex. : soutien individuel, réseau d entraide, éducation populaire Qui mettent en œuvre des stratégies permettant aux personnes : d être rejointes de façon proactive et d être accueillies de façon inclusive d être considérées pour l ensemble des situations qu elles vivent de développer leurs compétences, leur potentiel et leurs propres solutions d améliorer leur situation de façon durable, dans la mesure du possible Qui contribuent au progrès social de leur communauté : en participant activement à définir une vision collective de développement social en s engageant dans la recherche et la mise en œuvre de solutions par et pour la communauté Les types de financement : pour soutenir la structure de base permettant à un organisme de fonctionner et de remplir sa mission pour financer des programmes d intervention mis sur pied par l organisme dans le cadre de sa mission Centraide appuie la mobilisation des communautés pour qu elles puissent : se donner une vue d ensemble des besoins et des ressources de la communauté inclure une diversité d acteurs provenant de différents réseaux et secteurs d intervention atteindre un impact collectif sur la base d une vision partagée et d un plan d action intégré mettre en œuvre des actions et des projets collectifs rassembleurs accroître la participation citoyenne Les types de financement : pour la coordination des tables locales de concertation intersectorielle et multiréseau en développement social; à Montréal, ce soutien est accordé en partenariat avec la Ville et la Direction de santé publique par l intermédiaire de l Initiative montréalaise de soutien au développement social local pour des étapes de la mobilisation et des projets portés par un ensemble d acteurs (financement ponctuel à court ou à moyen terme) Centraide encourage le développement des compétences et du leadership communautaires Les organismes et les communautés soutenus par Centraide ont accès à différents programmes de formation, d accompagnement ou de partage de connaissances axés sur : la mobilisation locale le renforcement des organisations (ex. : pratiques d évaluation, leadership, gouvernance) les stratégies de lutte contre la pauvreté (ex. : mobilisation d acteurs autour d enjeux liés à l inclusion et à la diversité ethnoculturelle) Les types de financement : programmes de formation et d accompagnement offerts par des organismes reconnus projets ponctuels de formation et d accompagnement destinés exclusivement aux organismes du réseau de Centraide et développés en partenariat avec des organismes de formation soutien ponctuel axé sur le renforcement des capacités des organismes
4 Une communauté est un «regroupement de personnes vivant sur un territoire donné et partageant des intérêts communs à l échelle de ce territoire».* Sur le territoire du Grand Montréal, il peut s agir de quartiers, d arrondissements, de petites municipalités ou encore de MRC. La capacité d agir de ces communautés en faveur du mieux-être collectif est décuplée lorsque les acteurs et les citoyens se mobilisent pour transformer positivement leur milieu de vie. Ceux-ci se donnent habituellement un outil collectif : une table de concertation locale regroupant une diversité de participants qui construisent ensemble un portrait global de la situation et s entendent sur les changements qu ils veulent concrétiser en priorité. Cette façon de faire permet de soutenir plus efficacement la mobilisation et de mener des actions mieux ciblées et coordonnées produisant un plus grand impact. Un aperçu des acteurs mobilisés dans une communauté : Organismes communautaires Citoyens Arrondissement/municipalité Centre de santé et de services sociaux Écoles primaires et secondaires Corporation de développement économique communautaire/ Centre local de développement Centre local d emploi Centre de la petite enfance Éco-quartier Poste de quartier/police * Conseil de la santé et du bien-être, 00, L appropriation par les communautés de leur développement, CSBE :
5 Mode de fonctionnement Cycle triennal d évaluation et de financement Centraide a réparti sur trois ans l analyse des milieux et l évaluation des organismes et des mobilisations. Il accorde un financement triennal qu il revoit à l échéance prévue à l entente. C est donc dire qu à tous les trois ans, en rotation, Centraide met à jour l analyse d un certain nombre de communautés. Il réévalue alors la conformité aux critères de même que l action des organismes et des mobilisations présents dans ces communautés. Consultez au verso du document la carte du territoire du Grand Montréal qui indique les années d évaluation des différents secteurs géographiques selon le cycle triennal de Centraide. N. B. : Les critères d évaluation des organismes sont disponibles sur le site internet de Centraide. Structure territoriale de prise de décision Centraide s est doté d une structure de prise de décision cohérente avec son approche territoriale : Les comités bénévoles d allocation Chaque comité assume la responsabilité de recommander l octroi des fonds dans un certain nombre de communautés au cours d une année donnée. Les bénévoles sont regroupés en : trois () comités territoriaux; un () comité responsable des organismes à portée régionale; un () comité responsable du développement des compétences et du leadership communautaires. Les bénévoles sont ainsi impliqués dans l évaluation des soutiens et dans les décisions d investissement. En intégrant ce point de vue citoyen, Centraide s assure qu un regard externe est porté sur le processus d allocation des fonds. C est aussi une façon pour Centraide de rester bien ancré dans la communauté du Grand Montréal. La permanence Les conseillers du Service d allocation et d analyse sociale travaillent principalement en équipes territoriales. Ils sont responsables de l analyse, des relations avec les milieux et les organismes, de la coordination des comités de bénévoles, de l évaluation des soutiens et de fournir l information nécessaire aux comités de bénévoles. Fondements des décisions Les décisions d investissement sont prises en tenant compte de l analyse du territoire, de la conformité des organismes et mobilisations aux critères, des priorités de Centraide, de la disponibilité des fonds déterminée par les résultats de la campagne annuelle et des stratégies élaborées pour soutenir le développement de chaque milieu. Les montants alloués dans chaque territoire ne sont pas prédéterminés, ils résultent de la prise en compte de tous ces intrants. Centraide est une organisation philanthropique autonome, ancrée dans sa communauté et au service de celle-ci. Son fonctionnement est basé sur la participation de bénévoles engagés dans sa campagne annuelle de souscription, dans l allocation des fonds et à son conseil d administration. Mission Rassembler le plus de ressources financières et bénévoles possible de façon à ce que Centraide particulièrement par le financement d organismes communautaires, et en partenariat avec eux puisse promouvoir l entraide, l engagement social et la prise en charge comme autant de moyens efficaces d améliorer la qualité de vie de notre collectivité et de ses membres les plus vulnérables.
6 Une approche globale et territoriale pour mieux soutenir les communautés Le développement des communautés est au cœur de l action de Centraide Sa conviction : les communautés sont les mieux placées pour comprendre leur réalité et mettre en place les actions les plus pertinentes pour améliorer les conditions de vie collectives et individuelles. Centraide fonde donc son processus décisionnel sur une approche territoriale : son Service d allocation et d analyse sociale étudie la situation de chaque communauté, sur la base des données disponibles et de rencontres dans les milieux; il considère l état de la mobilisation locale et la capacité des acteurs locaux à agir collectivement; il regarde les organismes sous l angle de la place qu ils occupent en lien avec les enjeux sociaux de leur milieu et du rôle qu ils y jouent; il adopte une stratégie spécifique et des approches de soutien diversifiées selon la situation propre à chaque communauté. Les analyses territoriales de toutes les communautés du Grand Montréal sont disponibles sur le site internet de Centraide au
7 Territoires - An Rive-Sud, Montréal (Nord, Centre-Est) Territoires - An Laval, Montréal (Centre-Ouest, Sud-Ouest) Territoires - An Évaluation en 0-0, 0-07, Évaluation en 0-0, 07-08, Évaluation en 0-0, 08-09, Montréal (Centre-Nord, Est et Ouest de l île) Centre-Est Plateau-Mont-Royal Centre-Sud Centre-ville Centre-Ouest Côte-des-Neiges/Notre-Dame-de-Grâce Mont-Royal Côte-Saint-Luc/Hampstead/Montréal-Ouest Outremont Westmount Centre-Nord Saint-Michel Villeray Parc-Extension Rosemont La Petite-Patrie Sud-Ouest Verdun Pointe-Saint-Charles Ville Émard/Côte-Saint-Paul La Petite-Bourgogne Saint-Henri Est Anjou Saint-Léonard Mercier-Est Mercier-Ouest Hochelaga-Maisonneuve Montréal-Est Rivière-des-Prairies Pointe-aux-Trembles Nord de l île Ahuntsic Bordeaux-Cartierville Saint-Laurent Montréal-Nord Rive-Sud MRC de Marguerite-D Youville Agglomération de Longueuil MRC de La Vallée-du-Richelieu* MRC de Roussillon MRC des Jardins-de-Napierville* MRC du Haut-Richelieu Laval * Centraide du Grand Montréal dessert une partie de cette MRC. Laval Laval-Ouest/Sainte-Dorothée/Laval-sur-le-Lac Fabreville/Sainte-Rose Chomedey Laval-des-Rapides/Pont-Viau Vimont/Auteuil Duvernay/Saint-Vincent-de-Paul/Saint-François Ouest de l île LaSalle Lachine Dorval Dollard-Des Ormeaux Pointe-Claire Roxboro Pierrefonds Sainte-Geneviève Kirkland L Île-Bizard Sainte-Anne-de-Bellevue Beaconsfield Baie-D Urfé Senneville 9, rue Sherbrooke Ouest Montréal (Québec) HA B Tél. : Rive-Sud P89-
LE TRANSPORT EN COMMUN. Au cœur du développement économique de Montréal
LE TRANSPORT EN COMMUN Au cœur du développement économique de Montréal Une étude de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain réalisée en collaboration avec SECOR. Table des matières P.3 Mot du
Plus en détailLe marché locatif de la RMR de Montréal
Le marché locatif de la RMR de Montréal DAVID L HEUREUX Analyste principal de marché, SCHL Votre clientèle locative Au programme L état du marché locatif Texte Votre clientèle locative Tendances et perspectives
Plus en détailConsultation publique
Consultation publique PROJET DE REDÉVELOPPEMENT DU SITE DES ANCIENS ATELIERS DU CN Mémoire déposé par le Club populaire des consommateurs de Pointe-Saint-Charles dans le cadre des consultations publique
Plus en détailLes actions en sécurité alimentaire, notre DSP avant 2006
Leadership et mobilisation intersectorielle t i régionale : l exemple du Comité intersectoriel sur la sécurité alimentaire à Laval (CASAL) Présentation dans le cadre des Journées annuelles de santé publique
Plus en détailDirection des grands parcs et du verdissement
La canopée montréalaise Document de travail Direction des grands parcs et du verdissement Crédit photo : Alain Chagnon Document de travail Le Plan d Action Canopée pour faire passer l indice de canopée
Plus en détailDécouvrir Montréal Guide d accueil à l intention des personnes nouvellement arrivées à Montréal. découvrir et vivre Montréal
Découvrir Montréal Guide d accueil à l intention des personnes nouvellement arrivées à Montréal découvrir et vivre Montréal Découvrir et vivre Montréal Guide d accueil à l intention des personnes nouvellement
Plus en détailPOLITIQUE D OCTROI DES DONS ET COMMANDITES
POLITIQUE D OCTROI DES DONS ET COMMANDITES Groupe Affaires corporatives et secrétariat général 19 avril 2013 TABLE DES MATIÈRES 1. CADRE GÉNÉRAL...3 1.1 Politique NOTRE RÔLE SOCIAL...3 1.2 Imputabilité...3
Plus en détailGuide d information sur les écocentres de l agglomération de Montréal destiné aux utilisateurs
Guide d information sur les écocentres de l agglomération de Montréal destiné aux utilisateurs Table des matières 1. L écocentre en bref... 3 2. Les 3[RV]... 5 3. Accès à l écocentre et véhicules autorisés...
Plus en détailCommentaires de l ICÉA à la Commission canadienne de l UNESCO - Suivi de CONFITEA VI page 2
Commentaires de l ICÉA à la Commission canadienne de l UNESCO concernant le suivi de la mise en œuvre des engagements de CONFINTEA VI Le 19 janvier 2012 Commentaires de l ICÉA à la Commission canadienne
Plus en détailR ésumé d une étude. sur l Habitation et tendances démographiques : COUP D OEIL SUR L AGGLOMÉRATION montréalaise
R ésumé d une étude sur l Habitation et tendances démographiques : COUP D OEIL SUR L AGGLOMÉRATION montréalaise Centre d analyse de marché du Québec (2004) Habitation et tendances démographiques : coup
Plus en détailService de sécurité incendie de Montréal 2010 Rapport des activités. La sécurité incendie, ça commence chez soi!
Service de sécurité incendie de Montréal 2010 Rapport des activités La sécurité incendie, ça commence chez soi! 2 VOTRE SÉCURITÉ, NOTRE PRIORITÉ! Exercice de sauvetage en hauteur. 3 Table des matières
Plus en détailUnis contre la violence conjugale et intrafamiliale. Plan d action stratégique en matière de violence conjugale et intrafamiliale 2013-2017
Unis contre la violence conjugale et intrafamiliale Plan d action stratégique en matière de violence conjugale et intrafamiliale 2013-2017 Mise en contexte Au SPVM Environ 18 000 appels de service au 911
Plus en détailOFFICE MUNICIPAL D'HABITATION DE MONTRÉAL APPEL D OFFRES NO 302511
OFFICE MUNICIPAL D'HABITATION DE MONTRÉAL APPEL D OFFRES NO 302511 REFECTION DE L'ENVELOPPE, AMÉLIORATION DE LA VENTILATION ET RÉFECTION COMPLÈTE DES LOGEMENTS AUX HABITATIONS DANDURAND (3055, RUE DANDURAND,
Plus en détailSéance ordinaire du comité exécutif du mercredi 27 février 2008
Séance ordinaire du comité exécutif du mercredi 27 février 2008 ORDRE DU JOUR ADOPTÉ 10 Sujets d'ouverture Ordre du jour Affaires corporatives, Direction du greffe Adoption de l'ordre du jour de la séance
Plus en détailSynthèse des réponses reçues du sondage du 8 février 2013
Synthèse des réponses reçues du sondage du 8 février 2013 Ont répondu (8à 9 membres/14) : Carrefour de participation, ressourcement et formation (CPRF), Centre de formation régionale de Lanaudière (CFRL)
Plus en détailPLAN D ACTION DE SANTÉ DENTAIRE PUBLIQUE 2005 2015. Bilan régional des activités 2012 2013
PLAN D ACTION DE SANTÉ DENTAIRE PUBLIQUE 2005 2015 Bilan régional des activités 2012 2013 PLAN D ACTION DE SANTÉ DENTAIRE PUBLIQUE 2005 2015 Bilan régional des activités 2012 2013 est une production
Plus en détailLA STRATÉGIE 2010-2015 DE CENTRAIDE DU GRAND MONTRÉAL
Les prochains pas sur une route déjà bien tracée LA STRATÉGIE 2010-2015 DE CENTRAIDE DU GRAND MONTRÉAL POUR LUTTER CONTRE LA PAUVRETÉ ET L EXCLUSION SOCIALE RASSEMBLER pour aider AIDER pour rassembler
Plus en détail2011-01-18. Quels sont, pour le soignant, les enjeux soulevés lorsqu il donne un soin à un allophone? Enjeu de communication
Distance linguistique et soins de qualité dans une perspective d équité: Concilier une diversité d enjeux Bilkis Vissandjee *, Université de Montréal Alex Battaglini, CSSS Bordeaux-CartiervilleSaint-Laurent
Plus en détailCadre de gestion du fonds régional d investissement (FRIJ) en Chaudière-Appalaches
Cadre de gestion du fonds régional d investissement (FRIJ) en Chaudière-Appalaches Document mis à jour en avril 2014 Table de matière 1. RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX 3 1.1 PRÉSENTATION DU FONDS RÉGIONAL D INVESTISSEMENT
Plus en détailPolitique d investissement À L INTENTION DES ORGANISATIONS DÉSIRANT DÉPOSER UN PROJET
Politique d investissement À L INTENTION DES ORGANISATIONS DÉSIRANT DÉPOSER UN PROJET ADOPTÉE LE 9 SEPTEMBRE 2009 MODIFIÉE EN MAI 2012 Le Forum jeunesse Estrie est soutenu financièrement par le gouvernement
Plus en détailSAINT JULIEN EN GENEVOIS
SAINT JULIEN EN GENEVOIS PROJET EDUCATIF ENFANCE-JEUNESSE Préambule Le service enfant jeunesse a une mission éducative et de prévention sociale auprès des enfants et des jeunes. (3-18 et jeunes adultes).
Plus en détailLOCATAIRE, OUVRE-MOI!
LOCATAIRE, OUVRE-MOI! LOCATAIRE, OUVRE-MOI! Les relations entre un propriétaire et un locataire ne sont pas toujours faciles. C est pourquoi il existe des lois et des règlements. Ce petit document tente
Plus en détailAPPLICABLES AUX TERRITOIRES DE L AGGLOMÉRATION DE MONTRÉAL
Rapport final RT04-19605 ÉTUDE DE FAISABILITÉ DES TECHNOLOGIES DE TRAITEMENT DES MATIÈRES ORGANIQUES APPLICABLES AUX TERRITOIRES DE L AGGLOMÉRATION DE MONTRÉAL Novembre 2006 Étude de faisabilité des technologies
Plus en détailIntroduction 1. Quelques définitions 2. Le régime en bref 4. Généralités sur le régime 7. Participation au régime 8. Cotisations 9
Le Régime de retraite des fonctionnaires de la Ville de Montréal Sommaire des dispositions à compter du 1 er janvier 2012 Le présent document décrit brièvement les dispositions du Régime de retraite des
Plus en détailPour le maintien de la cohésion et de la cohérence régionale
Les regroupements d organismes communautaires de Montréal Mémoire Pour le maintien de la cohésion et de la cohérence régionale Présenté à la commission de la santé et des services sociaux de l Assemblée
Plus en détailDe façon générale la répartition du commerce de détail à Montréal peut se résumer comme suit :
GROUPE DE TRAVAIL Le commerce de détail à Montréal Définition de l industrie Le commerce de détail peut être défini comme étant la somme des ventes effectuées dans les points de vente au détail dont l
Plus en détailUn logement décent et abordable
Un logement décent et abordable un incontournable pour le développement humain de Montréal-Nord Portrait des besoins et des ressources en habitation à Montréal-Nord Comité logement de Montréal-Nord 2 e
Plus en détailSéance ordinaire du comité exécutif du mercredi 24 septembre 2014
Séance ordinaire du comité exécutif du mercredi 24 septembre 2014 ORDRE DU JOUR ADOPTÉ 10 Sujets d'ouverture 10.001 Ordre du jour Direction générale, Cabinet du directeur général Adoption de l'ordre du
Plus en détailTRANSPORT ADAPTÉ MÉTROPOLITAIN LISTE DES POINTS DE CORRESPONDANCE
SOMMAIRE Page 1. TERRITOIRE - ÎLE DE MONTRÉAL... 1 1.1 Centre de réadaptation Lucie-Bruneau... 1 1.2 Aéroport international de Montréal-Trudeau... 2 1.3 Centre commercial Beaconsfield... 3 1.4 Centre commercial
Plus en détailATTENTION AUX REQUINS!
BESOIN D ARGENT? ATTENTION AUX REQUINS! GUIDE SUR LES INTERMÉDIAIRES FINANCIERS VOUS NE POUVEZ PLUS PAYER VOS DETTES? Vous êtes tenté d aller vers un service qui annonce des solutions miracles? Attention
Plus en détailmission Le conflit des «gars de Lapalme»,
composition Le conflit des «gars de Lapalme», à l origine du CIMM Le 1 er mai 1970, la CSN, la CEQ et la FTQ organisaient, à Montréal, une manifestation en appui aux travailleurs et à la travailleuse de
Plus en détailPopulation de la «Ville de Trois-Rivières» (Code géographique : 37067)
Population de la «Ville de Trois-Rivières» (Code géographique : 37067) En 2015 Décret 1060-2014 concernant la population des municipalités pris le 3 décembre 2014 par le gouvernement du Québec. Publié
Plus en détailDeux jours pour le leadership jeunesse 9 et 10 octobre 2014, Université Laval, Québec
Deux jours pour le leadership jeunesse 9 et 10 octobre 2014, Université Laval, Québec L événement Deux jours pour le leadership jeunesse offre à quelque 200 jeunes leaders des écoles secondaires EVB-CSQ
Plus en détailPOLITIQUE DE COMMUNICATION
POLITIQUE DE COMMUNICATION DU COMITÉ DE GESTION DE LA TAXE SCOLAIRE DE L ÎLE DE MONTRÉAL (Adoptée le 16 décembre 2004 par la résolution 19 par le Comité de gestion de la taxe scolaire de l île de Montréal)
Plus en détailRegroupement des écoles de l Envolée et Jacques- Hétu. Commission scolaire du Chemin-du-Roy Trois-Rivières Mauricie 2012-2013
Regroupement des écoles de l Envolée et Jacques- Hétu. Commission scolaire du Chemin-du-Roy Trois-Rivières Mauricie 2012-2013 Remerciements Vélo Québec tient à remercier ses nombreux partenaires pour leur
Plus en détailRAPPORT ANNUEL 2008-2009 CENTRAIDE, C EST TOUTE LA SOCIÉTÉ QUI EN PROFITE.
RAPPORT ANNUEL 2008-2009 CENTRAIDE, C EST TOUTE LA SOCIÉTÉ QUI EN PROFITE. LAVAL ÎLE DE MONTRÉAL RIVE-SUD «APRÈS LE VERBE AIMER, AIDER EST LE PLUS BEAU VERBE DU MONDE.» Bertha von Suttner, prix Nobel de
Plus en détailLa reddition de comptes dans le cadre du soutien à la mission globale
La reddition de comptes dans le cadre du soutien à la mission globale Programme de soutien aux organismes communautaires SERVICES SOCIAUX Édition : La Direction des communications du ministère de la Santé
Plus en détailBilan de l an 1 de SOMMAIRE RAPPORT DU COMITÉ AVISEUR DE SOLIDARITÉ JEUNESSE
Bilan de l an 1 de SOMMAIRE RAPPORT DU COMITÉ AVISEUR DE SOLIDARITÉ JEUNESSE Le Sommaire constitue un abrégé du document intitulé Bilan de l an I de Solidarité jeunesse : Rapport du Comité aviseur de Solidarité
Plus en détailÀ retenir... 1. Ce qu en disent les acteurs communautaires
1 Volet 4 : Ainé-e-s Table des matières À retenir... 1 Ce qu en disent les acteurs communautaires... 1 1. Un portrait des aîné e s du quartier... 2 1.1 Répartition des personnes âgées de 65 ans et plus...
Plus en détailSéance ordinaire du comité exécutif du mercredi 1er novembre 2006
Séance ordinaire du comité exécutif du mercredi 1er novembre 2006 ORDRE DU JOUR ADOPTÉ 10 Sujets d'ouverture Ordre du jour CE Affaires corporatives, Bureau de l'analyse et du processus décisionnel Adoption
Plus en détailPOLITIQUE FAMILIALE DU CANTON DE WESTBURY
POLITIQUE FAMILIALE DU CANTON DE WESTBURY «Penser et agir famille» LES OBJECTIFS 1. Accueillir les familles avec respect et ouverture d esprit dans toutes leurs formes et leurs différences. 2. Stimuler
Plus en détailLUTTER POUR UNE MEILLEURE SANTÉ : QUE PEUT-ON FAIRE DANS NOTRE QUARTIER?
LUTTER POUR UNE MEILLEURE SANTÉ : QUE PEUT-ON FAIRE DANS NOTRE QUARTIER? Résumé des trois enjeux présentés lors de l Assemblée publique du comité de lutte en santé de la Clinique communautaire de Pointe-Saint-Charles
Plus en détaild infirmières et d infirmiers Pour être admissible au répit spécialisé sur référence Des services spécialisés intégrés en
DES SERVICES DES INTERVENTIONS DE RÉADAPTATION CIBLÉES ET SPÉCIFIQUES VISANT LE DÉVELOPPEMENT OPTIMAL DE LA PERSONNE ET AYANT COMME OBJECTIFS de favoriser l intégration et la participation sociales de
Plus en détailLes conséquences du sous-financement des organismes communautaires montréalais
Les conséquences du sous-financement des organismes communautaires montréalais Des conclusions qui appellent à la mobilisation Rapport du RIOCM sur le sous-financement des organismes communautaires de
Plus en détailMÉMOIRE L ORGANISATION DU TRANSPORT COLLECTIF DANS LA MRC DE L ASSOMPTION
MÉMOIRE L ORGANISATION DU TRANSPORT COLLECTIF DANS LA MRC DE L ASSOMPTION PRÉSENTÉ DANS LE CADRE DU PROJET PLAN D AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT MÉTROPOLITAIN PMAD 13 OCTOBRE 2011 1 INTRODUCTION La communauté
Plus en détailDÉJEUNER-CROISSANT SUR LE MENTORAT
Bulletin N o 13 mars 2014 DÉJEUNER-CROISSANT SUR LE MENTORAT Lors du Déjeuner-Croissant qui a eu lieu le 14 mars à Montréal, nos conférenciers ont su nous entretenir sur les différents aspects liés au
Plus en détailLes compteurs d eau pour mesurer la consommation résidentielle : UNE TRÈS MAUVAISE IDÉE. Gaétan Breton Marc-Antoine Fleury
Les compteurs d eau pour mesurer la consommation résidentielle : UNE TRÈS MAUVAISE IDÉE Gaétan Breton Marc-Antoine Fleury 2003 Gaétan Breton, Marc-Antoine Fleury Version préliminaire d une publication
Plus en détailPour la prospérité : investissons dans le développement social du Québec
Pour la prospérité : investissons dans le développement social du Québec Présentation à la ministre des Finances du Québec, Mme Monique Jérôme-Forget lors des consultations prébudgétaires le 14 février
Plus en détailLe projet de L Arche à Nancy, c est
Vivre Avec des personnes ayant un handicap mental... Le projet de L Arche à Nancy Au plus près de la vie ordinaire Dans le partage des gestes quotidiens Le projet de L Arche à Nancy, c est de créer trois
Plus en détailPACTE POUR LA RÉUSSITE ÉDUCATIVE
PACTE POUR LA RÉUSSITE ÉDUCATIVE Préambule PACTE POUR LA RÉUSSITE ÉDUCATIVE La réussite éducative se définit comme la recherche du développement harmonieux de l enfant et du jeune. Elle est plus large
Plus en détailNouvelle stratégie européenne d action pour la jeunesse «Investir en faveur de la jeunesse et la mobiliser»
Nouvelle stratégie européenne d action pour la jeunesse «Investir en faveur de la jeunesse et la mobiliser» Odile Quintin Directrice générale de la DG Education et Culture Commission européenne Bruxelles,
Plus en détailProgramme d entraide à l allaitement maternel : une stratégie efficace pour rejoindre et soutenir les populations ayant de faibles taux d allaitement
Allaitement maternel en Ontario Programme d entraide à l allaitement maternel : une stratégie efficace pour rejoindre et soutenir les populations ayant de faibles taux d allaitement Par le passé, les femmes
Plus en détail3 SOUTIEN À L ÉDUCATION INTERCULTURELLE (allocation supplémentaire 30212)
3 SOUTIEN À L ÉDUCATION INTERCULTURELLE (allocation supplémentaire 30212) Le Ministère apporte un soutien financier aux commissions scolaires pour favoriser le développement de l éducation interculturelle.
Plus en détailÉtude publique sur Montréal, métropole culturelle
Étude publique sur Montréal, métropole culturelle Présentation de Jean-Robert Choquet Directeur Direction du développement culturel Service du développement culturel, de la qualité du milieu de vie et
Plus en détailetññéüà ÑÜ Ä Å Çt Üx de consultation Territoire de la MRC Brome-Missisquoi
PLAN DE DÉVELOPPEMENT en loisir et en sport de la MONTÉRÉGIE etññéüà ÑÜ Ä Å Çt Üx de consultation PORTRAIT DE LA CRÉ MONTÉRÉGIE EST : Territoire de la MRC Brome-Missisquoi Juin 2008 gtuäx wxá Åtà Üxá PRÉAMBULE...
Plus en détailMon carnet d engagement communautaire
Programme d éducation internationale École secondaire Saint-Luc 6300, chemin de la côte Saint-Luc, Montréal, Québec, Canada Mon carnet d engagement communautaire 2013-2014 Nom : Foyer : Responsable du
Plus en détailLa logistique au service de la productivité et de l agilité des PME
Activités d apprentissage concernant l adoption de technologies numériques Programme d aide à la recherche industrielle Programme pilote d adoption des technologies numériques Industrial Research Assistance
Plus en détailNovembre 2014 volume 1 n o 2. espacecommunautaire. longueuil. donner,recevoir et partager
Novembre 2014 volume 1 n o 2 espacecommunautaire longueuil donner,recevoir et partager 2 hiver printemps 2015 APHASIE RIVE-SUD Mission : regrouper des s aphasiques et leurs proches afin de briser l isolement,
Plus en détailPLAN DE FORMATION Formation : Le rôle du superviseur au quotidien 2014-2015
1. Contexte PLAN DE FORMATION Formation : Le rôle du superviseur au quotidien 2014-2015 Dans le passé, on recherchait des superviseurs compétents au plan technique. Ce genre d expertise demeurera toujours
Plus en détailLa Participation, un cadre de référence(s) Support de formation Pays et Quartiers d Aquitaine Mars 2011
+ La Participation, un cadre de référence(s) Support de formation Pays et Quartiers d Aquitaine Mars 2011 Présentation Cheikh Sow (Anthropologue au CLAP Sud-Ouest) et Mehdi Hazgui (Sociologue- Consultant)
Plus en détailGrappe Services Octobre 2004
Grappe Services Octobre 2004 Grappe Services Les services financiers Les services aux entreprises Les services scientifiques et techniques Les services liés au commerce Communauté métropolitaine de Montréal
Plus en détailbénévolat de groupe OUTILS ET RESSOURCES À L INTENTION DES ORGANISMES ET DES CENTRES D ACTION BÉNÉVOLE
bénévolat de groupe OUTILS ET RESSOURCES À L INTENTION DES ORGANISMES ET DES CENTRES D ACTION BÉNÉVOLE Financé en partie par le gouvernement du Canada par le biais du Programme de partenariats pour le
Plus en détailUn partenariat en. économie sociale. pour un développement solidaire et durable
Un partenariat en économie sociale Ville de Montréal, mars 2009 Une version électronique de ce document est disponible à l'adresse suivante : www.ville.montreal.qc.ca/affaires Mot du maire De tout temps,
Plus en détailPlan Stratégique 2008-2013
Plan Stratégique 2008-2013 Version finale Adopté le 26 septembre par le Conseil d administration Septembre 2008 Mission La Société Santé en français est un chef de file national qui assure, en étroite
Plus en détailRéussir son engagement social GUIDE DU BÉNÉVOLE
Réussir son engagement social GUIDE DU BÉNÉVOLE ISBN 978-2-9812393-1-0 Dépôt légal Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2012 Dépôt légal Bibliothèque et Archives Canada, 2012 Dans le seul but
Plus en détailL'EXERCICE DU LEADERSHIP
L'EXERCICE DU LEADERSHIP Enjeu 9 Édition Chargée de projet : Line Blackburn Rédaction : Line Blackburn et Stéphanie Bonaventure Édition : Guylaine Boucher Mise en page : Patricia Gaury Révision linguistique
Plus en détailCURRICULUM VITAE. Michel Perron 2014-10-25
CURRICULUM VITAE 2014-10-25 Renseignements généraux Conseils Télécommunications (CTMP) inc. Laval, Québec (514) 953-4764 Courriel : mperron@ctmp-inc.com Langues parlées et écrites : Français anglais Réalisation
Plus en détailLe phénomène de la domiciliation précaire chez de jeunes adultes dans la zone Ouest-de-l Île de Montréal
Le phénomène de la domiciliation précaire chez de jeunes adultes dans la zone Ouest-de-l Île de Montréal Recherche action réalisée par Karine Landry sociologie, UQAM Frédéric Ayotte sociologie, UQAM Marion
Plus en détailpartenaire incontournable du cocktail transport et du mouvement collectif
L industrie montréalaise du tai partenaire incontournable du cocktail transport et du mouvement collectif Mémoire présenté par la Société de transport de Montréal à la Commission du conseil municipal sur
Plus en détailPlan stratégique 2013 2016
Plan stratégique 2013 2016 Siège social : 50, rue Sainte-Catherine Ouest, bureau 340, Montréal (Québec) H2X 3V4 www.equiterre.org Tél. 514 522-2000 sans frais 1 888 272-6656 téléc. 514 522-1227 info@equiterre.org
Plus en détailPOLITIQUE INTERCULTURELLE
POLITIQUE INTERCULTURELLE Adoptée à la 269 e réunion du conseil d administration du 21 septembre 2009 Politique interculturelle Préambule Le Collège de Maisonneuve évolue dans un contexte interculturel
Plus en détailFiche entreprise : E10
Fiche entreprise : E10 FONCTION ET CARACTÉRISTIQUES / PERSONNE INTERVIEWÉE La personne interviewée est le directeur de la mutuelle de formation 1 dans le secteur des entreprises adaptées dont 95 % gèrent
Plus en détailPartenariat patient-pair aidant-équipe soignante, un trio gagnant favorisant l espoir du rétablissement.
Partenariat patient-pair aidant-équipe soignante, un trio gagnant favorisant l espoir du rétablissement. Automne 2014 MOT DE BIENVENUE ET PRÉSENTATION DES FORMATRICES Réjeanne Bouchard Guylaine Cloutier
Plus en détailUne mutuelle de formation est un regroupement
MISSION DU COMITÉ SECTORIEL DE MAIN- D OEUVRE DE L ÉCO NOMIE SOCIALE ET DE L ACTION COMMUNAU- TAIRE Créé en 1997, le comité sectoriel de maind oeuvre de l sociale et de l action communautaire (CSMO-ÉSAC)
Plus en détailCompte-rendu des ateliers
FORUM DE DÉVELOPPEMENT SOCIAL LOCAL 2010 2 E rencontre citoyenneté Compte-rendu des ateliers La 2e rencontre du Forum a abordé le thème de la citoyenneté. Cette rencontre s'est déroulé en suivant en partie
Plus en détailGRAP. dans l émergence d entreprises d économie sociale en Estrie
dans l émergence d entreprises d économie sociale en Estrie Illustration de deux cas d entreprises tirés de la recherche du Groupe régional d activités partenariales en économie sociale de l Estrie (GRAP-Estrie)
Plus en détailUne école adaptée à tous ses élèves
PRENDRE LE VIRAGE DU SUCCÈS Une école adaptée à tous ses élèves PLAN D'ACTION EN MATIÈRE D'ADAPTATION SCOLAIRE Québec Ministère de l'éducation Une école adaptée à tous ses élèves PRENDRE LE VIRAGE DU SUCCÈS
Plus en détailpour le loisir des personnes handicapées Mot de la direction
PAR Volume 3, numéro 2 Printemps- été 2006 Exemple pour le loisir des personnes handicapées Bulletin d'information de Zone Loisir Montérégie Mot de la direction En 2004, le gouvernement du Québec créait
Plus en détailL intégration des TIC chez les futurs enseignants : votre point de vue
L intégration des TIC chez les futurs enseignants : votre point de vue Réservé à l administration Associés Questionnaire - Enseignants associés 1 QUESTIONNAIRE ENSEIGNANTS ASSOCIÉS Ce questionnaire permettra
Plus en détailPRÉSENTATION DU PROGRAMME. Le cœur à l école. PROGRAMME DE PRÉVENTION DE L ÉCHEC SCOLAIRE ET SOCIAL Volets préscolaire et 1 er cycle du primaire
PRÉSENTATION DU PROGRAMME Le cœur à l école PROGRAMME DE PRÉVENTION DE L ÉCHEC SCOLAIRE ET SOCIAL Volets préscolaire et 1 er cycle du primaire Le programme Le coeur à l école s adresse aux parents d enfants
Plus en détailUne métropole à trois vitesses? Bilan sur les écarts de revenu dans le Grand Montréal, 1970-2005 Damaris Rose & Amy Twigge-Molecey
Une métropole à trois vitesses? Bilan sur les écarts de revenu dans le Grand Montréal, 1970-2005 Damaris Rose & Amy Twigge-Molecey Traduction : Alexandra Charette et Alexandre Maltais Rapport de recherche
Plus en détailDevenir partenaire de la Croix-Rouge vaudoise
Devenir partenaire de la Croix-Rouge vaudoise Un lien réel de solidarité et une véritable opportunité d améliorer la vie collective Premier de cordée Mesdames, Messieurs les Dirigeants d Entreprises,
Plus en détailPROVOQUEZ DES ÉTINCELLES AIDEZ LES FILLES À ÊTRE AUDACIEUSES, FORTES, BRILLANTES ET LIBRES.
PROVOQUEZ DES ÉTINCELLES AIDEZ LES FILLES À ÊTRE AUDACIEUSES, FORTES, BRILLANTES ET LIBRES. La Fondation filles d action est un organisme sans but lucratif qui appuie les démarches des filles et des jeunes
Plus en détailLe phénomène de la domiciliation précaire chez de jeunes adultes dans la zone Ouest-de-l Île de Montréal
Le phénomène de la domiciliation précaire chez de jeunes adultes dans la zone Ouest-de-l Île de Montréal Recherche action réalisée par Karine Landry sociologie, UQAM Frédéric Ayotte sociologie, UQAM Marion
Plus en détailBienvenue. Critères d éligibilité. Contact Information
Bienvenue La Fondation de bienfaisance Placements Mackenzie (la Fondation) est un organisme sans but lucratif dirigé par les employés. Nous avons pour mission d investir dans des organismes et programmes
Plus en détailMémoire de la Corporation de développement communautaire de Côte-des-Neiges portant sur le projet de Schéma d aménagement et de développement de l
Mémoire de la Corporation de développement communautaire de Côte-des-Neiges portant sur le projet de Schéma d aménagement et de développement de l agglomération de Montréal Novembre 2014 Mémoire sur le
Plus en détailLE COMPLICE BULLETIN DE LIAISON L AUTRE AVENUE, ORGANISME DE JUSTICE ALTERNATIVE. Johanne Gagnon pour l équipe de L Autre Avenue.
BULLETIN DE LIAISON L AUTRE AVENUE, ORGANISME DE JUSTICE ALTERNATIVE Décembre 2012 Dans ce numéro Nos vœux de Noël 1 Des nouvelles... de 2 nous Fermeture des 2 bureaux pendant le temps des Fêtes Le déploiement
Plus en détailService Hainchamps de mise en autonomie en logement communautaire
Service Hainchamps de mise en autonomie en logement communautaire Pour adultes handicapés mentaux de la Meuse serésienne rue Hainchamps 77 siège social: a.s.b.l. Cesahm 4100 Seraing rue du Sewage 9 à 4100
Plus en détailMontréal : Ville interculturelle
Montréal : Ville interculturelle Présentation générale des actions de la Ville de Montréal en relations interculturelles À l intention du Conseil de l Europe JUIN 2011 Direction de la diversité sociale
Plus en détailPLAN D ACTION À L ÉGARD DES PERSONNES HANDICAPÉES 1 er avril 2014 au 31 mars 2015
DES PERSONNES HANDICAPÉES 1 er avril 2014 au 31 mars 2015 Vice-présidence principale aux ressources humaines et à l administration TABLE DES MATIÈRES MISE EN CONTEXTE... 4 DÉFINITION... 4 PORTRAIT DE
Plus en détailDécouvrez ArcelorMittal Montréal
Découvrez ArcelorMittal Montréal»» montreal.arcelormittal.com ArcelorMittal Montréal est une entreprise de sidérurgie située au Québec et en Ontario. Nos installations comportent deux aciéries, trois laminoirs,
Plus en détailFinancé par: Membre de:
Rapport d activités 2012-2013 Financé par: Membre de: - «Le mars dernier, j ai eu la chance d avoir une rencontre à vos bureaux (..). Nous avons travaillé une grille de budget et sommes venus à la conclusion
Plus en détailPROJET DE DÉVELOPPEMENT DU MARCHE SAINT-JACQUES
PROJET DE DÉVELOPPEMENT DU MARCHE SAINT-JACQUES --- Mémoire de la CDEC CENTRE-SUD / PLATEAU MONT-ROYAL --- Présenté à l OFFICE DE CONSULTATION PUBLIQUE DE MONTRÉAL Mars 2013 La Corporation de développement
Plus en détailINTERODAS 2014 HORS-SERIE BULLETIN D INFORMATION ET DE LIAISON ORGANISATION D AIDE AUX SANS-EMPLOI (ODAS-MONTRÉAL)
INTERODAS 2014 HORS-SERIE BULLETIN D INFORMATION ET DE LIAISON ORGANISATION D AIDE AUX SANS-EMPLOI (ODAS-MONTRÉAL) TESTEZ VOS CONNAISSANCES SUR L AIDE SOCIALE VRAI ou FAUX? 1. Le ministère de l Emploi
Plus en détailNOTRE RIGUEUR, CONFIANCE
NOTRE RIGUEUR, VOTRE CONFIANCE EN MODE SOLUTIONS! RAPPORT ANNUEL 2013 Dépôt légal - 1 er trimestre 2014 Bibliothèque et Archives Canada Bibliothèque et Archives nationales du Québec ISSN: 1929-719X (Imprimé)
Plus en détailPOLITIQUE D ÉGALITÉ ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES
POLITIQUE D ÉGALITÉ ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES MAI 2008 POLITIQUE D EGALITÉ ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES 1. LE CONTEXTE L égalité entre les femmes et les hommes est une condition essentielle au développement
Plus en détailLe projet du campus universitaire d Outremont
Le projet du campus universitaire d Outremont L analyse municipale de faisabilité technique et financière du projet de campus et de ses abords Bureau de gestion des grands projets Service de la mise en
Plus en détailMerci beaucoup de votre collaboration
QUESTIONNAIRE ENSEIGNANTS ASSOCIÉS Ce questionnaire permettra de recueillir des informations sur l intégration des technologies de l information et de la communication (TIC) chez les futurs enseignants
Plus en détailNO NO RÉFÉRENCE : ORDRE NUMÉRIQUE DU PROGRAMME ET SON TITRE MONTANT CONTRACTANT OU BÉNÉFICIAIRE, (répartition par année budgétaire) Prog.
PAGE: 1 DE 9 1 2010-0654 Contrat à exécution sur demande afin de fournir des services 100 000,00 $ DUPRAS, RENÉE C. de prise et/ou de transcription des débats judiciaires dans le PR. 02-01 Montréal, Gouin
Plus en détailForum sur le développement social de Roussillon. Assurer l équilibre. 4 juin 2009. Manoir d Youville Île Saint-Bernard, Châteauguay
Forum sur le développement social de Roussillon Assurer l équilibre 4 juin 2009 Manoir d Youville Île Saint-Bernard, Châteauguay Assurer l équilibre Le CLD de Roussillon compte parmi ses instances la commission
Plus en détail