Réinventer l innovation?

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1 Réinventer l innovation? Pierre-Benoit Joly INRA/SenS et IFRIS, Université Paris-Est Colloque de la SFR INNOVACS Grenoble, 19 novembre

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4 ! Colonisation du présent par le futur et inversion de la flèche du temps! Société de la connaissance?! De la société du progrès à la société de l incertitude! Individuation et niveau d éducation! La place de l espace public dans les choix collectifs!la critique et la gouvernance de la critique!les conflits de légitimation 4

5 Le régime des promesses technoscientifiques! Définir le régime des promesses technoscientifiques!les promesses technoscientifiques comme dispositifs discursifs Une écologie des promesses soumise à deux pressions de sélection! Légitimité! Crédibilité 5

6 ! Définir le régime des promesses technoscienifiques!les promesses technoscientifiques comme dispositifs discursifs!les promesses technoscientifiques comme production d irréversibilité 6

7 Historic Branching Paths innovation is vector not scalar time Many past examples of repeated lock-in at expense of diversity QWERTY keyboards media standards Windows software Deliberately or not societies close down directions of progress pressures intensify with globalisation, harmonisation, standardisation 7

8 ! Définir le régime des promesses technoscienifiques!les promesses technoscientifiques comme dispositifs discursifs!les promesses technoscientifiques comme production d irréversibilité! Les promesses, leurs publics et leurs contrepublics 8

9 ! Aho Report (2006) : The need for Europe to provide an innovationfriendly market for its business ( ). This needs actions on regulation, standards, public procurement, IPR and fostering a culture which celebrates innovation. Et : Europe and its citizens should realize that their way of life is under threat but also that the path to prosperity through research and innovation is open if large scale action is taken now by their leaders before it is too late. 9

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11 ! Quelques pathologies des régimes des promesses technoscientifiques!les bulles technologiques 11

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13 ! Quelques pathologies des régimes des promesses technoscientifiques!les bulles technologiques!la contradiction rupture / contrôle!promesses technoscientifiques et prophéties de malheurs 13

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16 Innover autrement?! Von Hippel (2005) Democratizing Innovation! Futuris 2004 : «la relance de politiques ambitieuses d innovation implique de prendre le risque d une mise en débat, ouverte et informée, du processus d innovation, tant dans ses finalités que dans ses modalités. Pour que ce débat soit véritablement démocratique, un investissement puissant et durable dans la construction d une culture scientifique et technique largement partagée apparaît indispensable».! Innovation sociale, innovation par retrait, innovation distribuée 16

17 Innover autrement?! La diversité des sources et des processus d innovation! La question de la direction de l innovation 17

18 The Missing Politics of Direction conventional linear understandings of technology change still prevail in mainstream technology governance FUTURE eg: history is a race to advance technology - Royal Academy of Engineering progress PAST Treats innovation as homogeneous: no distinctions no alternatives no politics no choice! Similarly unidirectional notions of sustainability and development 18

19 Economics and the Normativity of Direction space of technological possibilities time Policy worldwide sees innovation converging on single direction Conventional economic and technology strategy reinforce this view focusing on: rates, optimisation, efficiency, diffusion aspiring to be: first movers, catching up, forging ahead, leapfrogging afraid of: barriers, falling behind, laggards, stranding This is a scalar (rather than vector ) view: presumption of normativity 19 highlighting questions of scale, rate & leadership, rather than direction

20 Economics and the Normativity of Direction multiple diverging directions time BUT! common picture in all understandings of innovation: many possible feasible / viable paths, of which only some will be realised 20

21 Economics and the Normativity of Direction innovation is vector not scalar time a diversity of processes close down possible directions of change economics: homeostasis (Sahal, 85) lock-in (Arthur, 89) regimes (Nelson & Winter, 77) trajectories (Dosi, 82) history: contingency (Mokyr, 92) momentum (Hughes 83) path-dependence (David, 85) philosophy/politics: autonomy (Winner, 77) closure (Feenberg, 91) entrapment (Walker, 01) alignment (Geels, 02) social studies: shaping (Bijker, 85) co-construction (Misa, 03) (Jasanoff, 05) expectations (Brown, Michael 03) imaginations 21

22 Historic Branching Paths innovation is vector not scalar time Many past examples of repeated lock-in at expense of diversity QWERTY keyboards light water reactors military systems 22

23 ! Trois pistes à explorer!l évaluation technologique participative 23

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27 Public control could be a nightmare for researchers Dan Graur Department of Biology and Biochemistry, University of Houston «Last night I had a nightmare. In my dream, all the recommendations made by Pierre-Benoit Joly and Arie Rip in their Essay 'A timely harvest' became a reality here in the United States. The public were consulted and actively engaged in practical scientific matters. I dreamed that the dos and don'ts of science and research were dictated democratically by the American public, of whom 73% believe in miracles, 68% in angels, 61% in the devil and 70% in the survival of the soul after death. In my dream, this majority dictated through vigorous 'public engagement' that science should deal with virgin birth, the thermodynamics of hell, the aerodynamics of angel wings, and the physiology and haematology of resurrection.» 27

28 ! Trois pistes à explorer!l évaluation technologique participative!l innovation responsable!l innovation sociale 28

29 Deux régimes d innovation! L urgence! Lock in par les promesses! Demander la confiance au public! «Winner takes all»! La solution est technique! La question de la direction et des effets distributionnels! Lock out et explorations collectives! Faire confiance aux publics! Innovation distribuée, construction des «commons»! Imaginer de nouveaux arrangements sociotechniques 29

30 Conclusion La gouvernance de la transition 30

31 SOCIO-TECHNICAL LANDSCAPE SOCIO- TECHNICAL REGIME environmental drivers / political environmental pressures drivers / political pressures new regime affects landscape saturation / incumbent inertia windows of opportunity / breakthrough / reconfiguration TECHNOLOGICAL NICHES TECHNOLOGICAL NICHES experimentation / learning alignment / stabilisation / momentum 31 after Geels, 2002

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