Projet pour la Gouvernance et le Développement Institutionnel (PGDI) CREDIT 4411 MAG N 17

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1 Projet pour la Gouvernance et le Développement Institutionnel (PGDI) CREDIT 4411 MAG Rapport de Suivi financier N 17 (Période finissant le 31 Décembre 2012) Février 2013

2 Sommaire Liste des tableaux..3 Liste des abréviations Introduction La situation financière Avancement des activités Rapport sur la passation des marchés Services de Consultants Fournitures Travaux Tableau de passation de marché Annexes 1 : Tableau d utilisation des fonds par composantes et activités selon les anciennes codes Annexe 2 : Concordance entre les anciens et les nouveaux codes des activités.29 Rapport de suivi financier du PGDI 2, Crédit 4411 MAG, période finissant le 31 Décembre

3 Liste des tableaux Tableau 2.1. Ressources et emplois Tableau 2.2. Utilisation des fonds par composante Tableau 3.1. Etat d avancement physique des activités Tableau A. Service de consultants Tableau B. Marchés de fournitures Tableau C. Marchés des travaux Rapport de suivi financier du PGDI 2, Crédit 4411 MAG, période finissant le 31 Décembre

4 Liste des abréviations AGPM : Avis Général de Passation de Marchés ARMP : Autorité de Régulation des Marchés Publics BdG : Bureau de Projet CARP : Crédit d'appui à la Réduction de la Pauvreté CFD : Centre de Formation à Distance CNFA : Centre National de Formation Administrative CNUCED : Conférence des Nations Unies sur le Commerce et le Développement CSI : Conseil Supérieur d Intégrité CURE : Crédit d'urgence de Redressement Economique DSRP : Document Stratégique pour la Réduction de la Pauvreté DTS : Droits de Tirages Spéciaux ENAM : Ecole Nationale d'administration de Madagascar ENM : Ecole Nationale de la Magistrature ENMG : Ecole Nationale de la Magistrature et des Greffes MAP : Madagascar Action Plan MGA : Malagasy Ariary IDA : International Development Association IMATEP : Institut Malgache des Techniques de la Planification IPAC : Institut d'administration Publique du Canada ISCAM : Institut Supérieur de Communication, d'administration et de Management MFB : Ministère des Finances et du Budget NLIM National Leadership Institute of Madagascar PGDI : Projet pour la bonne Gouvernance et le Développement Institutionnel PPF : Project Preparation Fund PTA : Programme de Travail Annuel SIGFP : Système Intégré de Gestion des Finances Publiques Rapport de suivi financier du PGDI 2, Crédit 4411 MAG, période finissant le 31 Décembre

5 1. Introduction Le Projet pour la Gouvernance et le Développement Institutionnel dans sa phase 2, PGDI 2, est un projet du Gouvernement Malagasy, financé par la Banque Mondiale, selon l Accord de crédit n 4411 MAG, signé le 15 Juillet Il a été mis en vigueur le 03 Octobre 2008 pour une durée initiale de 4 ans. De 15 Mars 2009 à 06 Mai 2011, les activités ainsi que le réapprovisionnement du compte désigné du Projet ont été suspendus compte tenu de la situation politique qui prévaut à Madagascar. Après la reprise des activités en Mai 2011, le Projet a été restructuré. Sa restructuration a été approuvée en Septembre Un nouvel Accord de crédit a été signé le 11 Octobre et la mise en vigueur a été prononcée le 22 Octobre. La date de clôture du Projet a été étendue jusqu au 30 Août Ce rapport de suivi financier, allant du mois de 01 Octobre au 31 Décembre 2012, est établi par le Bureau de Gestion du Projet conformément aux directives de l IDA. Il permet d apprécier si : - les fonds sont utilisés exclusivement aux fins pour lesquelles ils ont été accordés, - l exécution du projet est en bonne voie, - les coûts budgétisés ne seront pas dépassés. Le premier décaissement du compte désigné a eu lieu le 24 Octobre A la date du 31 Décembre 2012, le taux de décaissement est de 58,13%. Ce quatrième trimestre de l année a été marqué par : - l approbation de la restructuration du Projet par l Etat Malagasy et la Banque Mondiale, - le recrutement des consultants du PGDI par un appel d offres ouvert de tous les postes par le Cabinet SPROGES, - la mission de supervision en Novembre 2012, - la mis à jour du manuel de procédures du Projet, - la prise en charge à 100% TTC des dépenses de fonctionnement par l IDA après la restructuration. Ce rapport de suivi financier est le dix-septième établi par le Bureau de Gestion pour le Programme PGDI 2. Mais il est le premier dans le cadre de la restructuration. Il comporte : la situation financière ; l avancement physique des activités ; le rapport sur la passation des marchés. Rapport de suivi financier du PGDI 2, Crédit 4411 MAG, période finissant le 31 Décembre

6 2. La situation financière 2.1. Les faits saillants du trimestre Ce trimestre a été marqué par : o le paiement du groupe électrogène pour MFB de ,99 USD pour sa sécurisation électrique, o l apurement des arriérés de TVA d un montant total de MGA sur les fonds de contre partie, o la prise en charge d une grande partie des honoraires de consultants du Bureau de Gestion par les RPI pour le mois de Décembre après le non renouvellement des contrats en attendant l issu du recrutement, o le versement au Trésor de l impôt sur le Revenu Intermittent sur le marché d acquisition de licence de l ORACLE de ,27 USD (impôt retenu à la source par le Projet), o le paiement des honoraire, frais divers et dépenses remboursables dans le cadre de l'accompagnement des communes dans la mise en œuvre du processus budgétaire de ,56 USD Utilisation des fonds Le total des décaissements de cette période est de USD. Ce faible décaissement s explique par le retard de réalisation des activités dû à la mis en place d une nouvelle équipe au sein du Projet. Les analyses budgétaires ci-dessous ont été établies selon les nouvelles composantes du PGDI restructuré. Le tableau de concordance entre les nouvelles et les anciennes composantes est présenté dans l annexe. a) Composante 1 : «Amélioration de l efficacité et de la transparence de la gestion des Finances Publiques» En MGA Prévision : Réalisation : Ecart Cet écart négatif provient des retards dans : la mise en œuvre de la fiabilisation électrique du MFB (Transformateur, câblage, autres équipements, main d œuvre) l'étude et la mise en place du NOC/DataCenter le regroupement des achats de matériel informatique à l UNOPS Rapport de suivi financier du PGDI 2, Crédit 4411 MAG, période finissant le 31 Décembre

7 b) Composante 2 : «Amélioration de l'efficacité et de la transparence de la gouvernance locale» En MGA Prévision : Réalisation : Ecart L écart est dû principalement au retard dans le traitement des dossiers en souffrance : état des lieux des systèmes d information sur le foncier, valisette, audit institutionnel, saisie et mise à jour des données foncières à Antananarivo, réfection et reliure des documents fonciers, état des lieux des systèmes d information communal, amélioration des outils de gestion des communes c) Composante 3 : «Renforcement des capacités des entités clés dans l'accompagnement des reformes et dans la promotion d'une meilleure transparence et d'un meilleur accès a l'information» En MGA Prévision : Réalisation : Ecart Cet écart résulte des retards : de réalisation des activités des observatoires (Observatoire foncier et Observatoire de l'intégrité) et de la Médiature, de démarrage des activités du Centre de Formation à Distance (CFD) en attendant le renouvellement de son staff et la validation de ses nouveaux statuts. d) Composante 4 : «Gestion du Projet» En MGA Prévision : Réalisation : Ecart L écart s explique par le report d acquisition du matériel informatique ainsi que le ralentissement des activités par la mise en place d une nouvelle équipe. Rapport de suivi financier du PGDI 2, Crédit 4411 MAG, période finissant le 31 Décembre

8 Projet de Gouvernance et le Développement Institutionnel MADAGASCAR Crédit n 4411-MAG Tableau 2.2. Ressources et des Paiements Pour le trimestre finissant le 31 Décembre 2012 en MGA Trimestre Cumulatif Prévision pour 6 mois à venir Fonds reçus Fonds IDA (*) Fonds de contrepartie Etat Autres ressources DTI Total des fonds reçus Emplois 1 -Travaux, fournitures, consultants et formations Redevabilité sociale (*) Charges renouvelables Total des emplois Excédent des fonds reçus sur les emplois Solde d'ouverture Banque compte désigné en USD Banque Etat Compte MFB Valeur immobilière , Montant net de l'encaissement Banque compte désigné en USD Banque Etat MGA Compte MFB USD = 2 270,56 MGA Rapport de suivi financier du PGDI 2, Crédit 4411 MAG, période finissant le 31 Décembre

9 Code composa nte Activités Projet de Gouvernance et le Développement Institutionnel MADAGASCAR Crédit n 4411-MAG Tableau 2.1. Utilisation des fonds par composantes et activités pour le trimestre finissant le 31 Décembre 2012 en MGA Réalisations Prévus Ecarts Doc. Eval Antérieurs Mouvements Cumulés Antérieurs Mouvements Cumulés Antérieurs Mouvements Cumulés Motant durée du projet 1. 1.A. 1.A.01 1.A.02 1.B 1.B.01 1.B.02 1.C TOTAL GENERAL Amélioration de l efficacité et de la transparence de la gestion des Finances Publiques Amélioration de la préparation et de l'exécution du budget Renforcement du reporting (SIGFP) Renforcement de la gestion du budget Renforcement des mécanismes de contrôle interne et externe Renforcement du contrôle interne Renforcement du contrôle budgétaire et comptable par la Cour des Comptes et les six tribunaux financiers Institutionnalisation de la réforme sur les passations de marchés publics Rapport de suivi financier du PGD I 2, crédit 4411 MAG période finissant le 31 Décembre

10 Code composa nte 1.D 1.D.01 1.D.02 1.D A 2.A.01 Activités Augmentation de la performance des agences de recettes Renouvellement des parcs informatiques des agences Amélioration des recettes fiscales au niveau de la DGI Amélioration de la performance des services douaniers Amélioration de l'efficacité et de la transparence de la gouvernance locale Appui intégré aux CTD en termes de gouvernance locale, sécurisation foncière et fiscalité locale Appuyer et conseiller les communes et les organisations intercommunales pour mener des opérations combinées en matière de sécurisation foncière, de fiscalité locale et de gouvernance locale Projet de Gouvernance et le Développement Institutionnel MADAGASCAR Crédit n 4411-MAG Tableau 2.1. Utilisation des fonds par composantes et activités pour le trimestre finissant le 31 Décembre 2012 en MGA Réalisations Prévus Ecarts Doc. Eval Antérieurs Mouvements Cumulés Antérieurs Mouvements Cumulés Antérieurs Mouvements Cumulés Motant durée du projet Rapport de suivi financier du PGDI 2, Crédit 4411 MAG, période finissant le 31 Décembre

11 Code composa nte Activités Projet de Gouvernance et le Développement Institutionnel MADAGASCAR Crédit n 4411-MAG Tableau 2.1. Utilisation des fonds par composantes et activités pour le trimestre finissant le 31 Décembre 2012 en MGA Réalisations Prévus Ecarts Doc. Eval Antérieurs Mouvements Cumulés Antérieurs Mouvements Cumulés Antérieurs Mouvements Cumulés Motant durée du projet 2.A.02 Doter des équipements à des communes ciblées A.03 Poursuivre la mise en œuvre d'opérations pilotes en matière de gouvernance locale Amélioration de la 2.B capacité d'intervention des structures d'appui aux CTD 2.B.01 Appui au FDL B.02 Amélioration de la performance de l'administration foncière B.03 Appui à l'inddl B.04 Appui à la sécurisation des droits des citoyens Rapport de suivi financier du PGDI 2, Crédit 4411 MAG, période finissant le 31 Décembre

12 Code composa nte Activités Projet de Gouvernance et le Développement Institutionnel MADAGASCAR Crédit n 4411-MAG Tableau 2.1. Utilisation des fonds par composantes et activités pour le trimestre finissant le 31 Décembre 2012 en MGA Réalisations Prévus Ecarts Doc. Eval Antérieurs Mouvements Cumulés Antérieurs Mouvements Cumulés Antérieurs Mouvements Cumulés Motant durée du projet 3 3.A Renforcement des capacités des entités clés dans l'accompagnement des reformes et dans la promotion d'une meilleure transparence et d'un meilleur accès a l'information Renforcement des capacités des observatoires ciblés pour la diffusion d'analyses des politiques publiques A.01 Observatoires A B 3.B.01 3.B.02 Appui au maintien de capacités de l'instat Renforcement des capacités des OSC (y compris les médias) et de la Médiature pour accompagner les réformes et les actions relatives à la promotion de la TRS Renforcer les capacités techniques et organisationnelles des «OSC» Appuyer la Médiature de la République Rapport de suivi financier du PGDI 2, Crédit 4411 MAG, période finissant le 31 Décembre

13 Code composa nte Activités Projet de Gouvernance et le Développement Institutionnel MADAGASCAR Crédit n 4411-MAG Tableau 2.1. Utilisation des fonds par composantes et activités pour le trimestre finissant le 31 Décembre 2012 en MGA Réalisations Prévus Ecarts Doc. Eval Antérieurs Mouvements Cumulés Antérieurs Mouvements Cumulés Antérieurs Mouvements Cumulés Motant durée du projet 3.C Appui à la communication sur les réformes et à la gestion des connaissances 3.C.01 Renforcer les capacités du Centre de formation pour le développement 3.C.02 Capitalisation des expériences et dissémination 4 Gestion du Projet B Appuyer le Bureau National du Projet Rapport de suivi financier du PGDI 2, Crédit 4411 MAG, période finissant le 31 Décembre

14 3. Avancement des activités Projet pour la bonne Gouvernance et le Développement Institutionnel MADAGASCAR Crédit n 4411 MAG Rapport sur l'avancement des activités Pour le trimestre finissant le 31 Décembre 2012 en Ariary (MGA) Avancement des contrats/travaux Code composante Activité N contrat Prévisions initiales Coût Date d'achèvement Progrès réalisés jusqu'à maintenant Réalisatio Coût n Coût jusqu'à présent en % du total des coûts prévus Commentaire Résultats et/ou impacts 1 Amélioration de l efficacité et de la transparence de la gestion des Finances Publiques Fourniture de service de location liaisons inter villes et intra villes et fournitures de modems pour sigfp intermédiaires juil ,00% 99,67% Déploiement du réseau SIGFP dans toutes les régions Normalisation électrique du réseau SIGFP déc ,49 40,00% 44,05% Fourniture d antennes Wimax pour les douze (12) villes prioritaires du Système Intégré de Gestion des Finances Publiques (SIGFP) 02/ juil ,00% 100,00% Evaluation de la mise en ouvre du SIGFP Malagasy 44/ nov-2011 Evaluation des Réformes des Finances Publiques Malagasy 43/ nov ,00% 100,00% 100,00% 100,00% Fourniture d'antennes WIMAX 34/ avr % 100,00% Fourniture, livraison et installation d'un groupe électrogène de 450 KVA pour le MFB Fourniture de licences ORACLE et deux années de support pour le MFB 55/ Juin ,31 100% 100% /12 31-Mai % 90% Avec pénalité de retard Rapport de suivi financier du PGDI 2, Crédit 4411 MAG, période finissant le 31 Décembre

15 Avancement des contrats/travaux Code composante Activité Projet pour la bonne Gouvernance et le Développement Institutionnel MADAGASCAR Crédit n 4411 MAG Rapport sur l'avancement des activités Pour le trimestre finissant le 31 Décembre 2012 en Ariary (MGA) N contrat Prévisions initiales Coût Date d'achèvement Progrès réalisés jusqu'à maintenant Coût 1 Amélioration de l efficacité et de la transparence de la gestion des Finances Publiques Réalisation Coût jusqu'à présent en % du total des coûts prévus Commentaire Résultats et/ou impacts Contrôle physique des effectifs des agents de l état en vue de l'opérationnalisation du logiciel SIGRHE et du fichier solde Consultant international pour le renforcement de la gestion et de l'exécution budgétaire- secteur éducation Madagascar févr ,00% 100,00% déc ,00 50,00% 52,62% Une partie de ce contrat a été prise en charge par le crédit 3829 MAG Programmation budgétaire pluriannuelle de l'ept effectuée ; Actualisation du budget triennal de l'ept sur la base de la conjoncture actuelle et pour la revue de fin d'année 2008 du plan de l'ept Fournitures pour l'installation des prises terres pour le MFB 76/ % 100% Avec pénalité Rapport de suivi financier du PGDI 2, Crédit 4411 MAG, période finissant le 31 Décembre

16 Avancement des contrats/travaux Code composante Activité Projet pour la bonne Gouvernance et le Développement Institutionnel MADAGASCAR Crédit n 4411 MAG Rapport sur l'avancement des activités Pour le trimestre finissant le 31 Décembre 2012 en Ariary (MGA) N contrat Prévisions initiales Coût Date d'achèvement Progrès réalisés jusqu'à maintenant Coût Réalisation Coût jusqu'à présent en % du total des coûts prévus Commentaire Résultats et/ou impacts 2 Amélioration de l'efficacité et de la transparence de la gouvernance locale Assistance technique auprès du secrétariat exécutif comite national de lutte contre le sida mai ,00 100,00% 100,00% 83% du coût de ce contrat ont été pris en charge par le crédit 3829 MAG Rapport final validé Operations specialist to support the ministry of education in the work for the development of post primary education in Madagascar févr-09 25,00% 0,00% Une partie du "Project Implémentation Plan " remise et validée par l'équipe de l'education et de la coordination des réformes en Mars Audit des Etablissements Publics Nationaux mai ,00% 100% - les anomalies et dysfonctionnement au niveau de la gestion des EPN sont détectées et des recommandations y sont apportées - Les risques financiers que font encourir les Epn à l'etat sont mis en exergue Achat des matériels informatiques BIANCO immédiate ,00% 100% Rapport de suivi financier du PGDI 2, Crédit 4411 MAG, période finissant le 31 Décembre

17 Avancement des contrats/travaux Code composante 3 Activité Fourniture de matériels et équipements de réseau pour l'intratnet de la Présidence de la République et de la Primature Projet pour la bonne Gouvernance et le Développement Institutionnel MADAGASCAR Crédit n 4411 MAG Rapport sur l'avancement des activités Pour le trimestre finissant le 31 Décembre 2012 en Ariary (MGA) N contrat Prévisions initiales Coût Date d'achèvement Progrès réalisés jusqu'à maintenant Coût Réalisation Coût jusqu'à présent en % du total des coûts prévus ,00% 100,00% Commentaire 66% du coût de ce contrat ont été pris en charge par le crédit 3829 MAG Résultats et/ou impacts Câblage par fibre optique des 3 bureaux des Institutions : Iavoloha, Ambohitsorohatra, Mazoarivo Renforcement des capacités des entités clés dans l'accompagnement des reformes et dans la promotion d'une meilleure transparence et d'un meilleur accès a l'information 4 Accompagnement des communes dans la mise en œuvre du processus budgétaire participatif Bureau de Projet Août % 100% Audit financier du PGDI oct ,00% 100,00% Rapport de suivi financier du PGDI 2, Crédit 4411 MAG, période finissant le 31 Décembre

18 4. Rapport sur la passation des marchés La partie ci-dessous détaille la passation de marché réalisée durant ce quatrième trimestre de l année. Il est à noter le ralentissement des opérations de passation de marchés suite aux tâches surtout dévolues au recrutement des ressources humaines du PGDI. Cette situation comprend deux parties : A) Activités menées à terme B) Activités initiées mais non terminées A) Activités menées à terme Services de Consultants Sélection fondée sur la Qualité et sur le Coût (SFQC). Néant Sélection de Consultants Individuels (SCI). Néant Sélection par Entente Directe (SED). DLC Le Cabinet C2R a été recruté le 2711/2012, sous contrat N 92, pour assurer le Commissariat aux comptes au titre des exercices clos les 31 décembre du CFD pour un montant d USD RAMAMONJISOA John Harivero a été recruté le 19 /12/2012 suivant avenant n 1 au contrat N 64/12/IDA/PREA/PGDI/CON du 15/05/12 pour la finalisation des états financiers et élaboration d une politique de tarification du CFD pour un montant d USD Sélection de Consultants Individuels (CI). DGSF RAKOTOVAO Andriakova Solohery a été recruté le 11/10/2012, sous contrats N 87 et 88, respectivement pour assurer l appui à la préparation de l audit institutionnel foncier (production de TDRs), objet du contrat n 87-1ère phase Rapport de suivi financier du PGD I 2, crédit 4411 MAG période finissant le 31 Décembre

19 de la mission d un montant de USD et pour faire le suivi, la conduite de l audit en assurant le contrôle qualité, objet du contrat n 88-2ème phase de la mission d un montant de USD MFB : o Le contrat de RAZAFIMAHARO Haja, Consultant National en charge de l'appui à la simplification des procédures budgétaires et de la mise en œuvre du SIGFP, a fait l objet d avenant n 2 d une durée de deux mois du 01/10/2012 au 30/11/2012, pour un montant d USD (contrat N 63). PGDI : o Les contrats du PIU du PGDI, de l ATN en RS et des quatre coaches ayant pris fin le ont 30/09/2012 ont fait l objet d avenants n 2 et ont été prorogés de deux mois soit jusqu à 30/11/2012 et ce pour un montant total de USD. o Les contrats du personnel de service du PGDI (chauffeur, personnel d appui) ont été étendus du 18/12/2012 au 31/08/2014 soit pour un montant total de USD DLC o Les contrats du personnel (Directeur, RAF, Assistante Administrative, Personnel de service) ont fait l objet d avenants et ont été prorogés de deux mois du 01/10/2012 au 30/11/2012 pour un montant total de USD Fournitures Appel d Offres ouvert International (ICB). Néant Appel d Offres ouvert National (NCB). Néant Demande de cotation (Shopping). PGDI : o Un contrat (N 93) a été signé avec la Société MEGA INFORMATIQUE le 19 /12/2012 pour la fourniture d un ordinateur portable et d un ordinateur de bureau pour le FDL, pour un montant de USD. o Un contrat (N 99) a été signé avec la Société CBL le 21/12/2012 pour la fourniture d une imprimante A0 pour le FDL pour un montant de USD Rapport de suivi financier du PGDI 2, Crédit 4411 MAG, période finissant le 31 Décembre

20 Fourniture de service non intellectuelle. PGDI o Le contrat de METROPOLE (service de sécurité du PGDI) a fait l objet de deux avenants : Avenant de deux mois du 01/10/2012 au 31/11/2012 et un second Avenant de quatre mois de 01/12/2012 au 30/03/2013 soit pour un total de 2156,58 USD o TELMA GLOBAL NET a assuré la connexion internet pour la liaison principale du PGDI, sous contrat N 89 pour un montant de USD Travaux. Néant. B) Activités initiées mais non terminées Composante 1 : Sélection fondée sur la Qualité et sur le Coût (QCBS). - SIGFP pour un budget estimatif révisé supérieur à USD : AMI lancé le 1 ER septembre 2012 Clôturé le 27 septembre 2012 Evaluation non validée TDRs finaux à revoir, AMI à relancer : Sélection fondée sur les Qualifications des consultants (QC). Elaboration cahiers de charges pour création NOC et DATA CENTER DU MFB USD, PV d évaluation à réviser Appel d Offres Ouvert National (NCB) Fourniture et pose de divers matériels et équipements dans le cadre de la sécurisation électrique du NOC et DATA CENTER du MFB USD position définitive de la Banque reçue le 16 janvier 2013, Appel d offres en cours Rapport de suivi financier du PGDI 2, Crédit 4411 MAG, période finissant le 31 Décembre

21 Composante 2 : Sélection fondée sur la Qualité et sur le Coût (QCBS). Saisie et mise à jour des données foncières d Antananarivo SFQC USD DP en cours de finalisation : Sélection fondée sur les Qualifications des consultants (QC). - Etat des lieux des systèmes d information communale à Madagascar, pour un budget de USD négociation en cours avec le préposé. - Amélioration des outils de gestion communale USD négociation en vue avec le préposé Fourniture de service non intellectuel - Elaboration de valisette pédagogique pour les Agents des Guichets Fonciers : USD prestation en cours de finalisation - Réfection et reliure des dossiers fonciers d Antanarivo et de Fianarantsoa USD Composante 3 : Travaux Demande de Devis (Shopping). Travaux de réhabilitation à Alakamisy Fenoarivo USD, analyse des offres achevées, dépassement de 75% par rapport au budget prévu, en cours finalisation cahier des charges révisé Composante 4 : Audit financier du PGDI Rapport d évaluation technique en cours de révision, notamment concernant les membres d évaluation Le tableau qui suit rend compte de la passation des contrats passés : Tableau A : Services de Consultants Tableau B : Fournitures Tableau C : Travaux Rapport de suivi financier du PGDI 2, Crédit 4411 MAG, période finissant le 31 Décembre

22 Tableau A : Services de Consultants N Consultant Description/Objet RAKOTOVAO ANDRIANKOVA Solohery RAKOTOVAO ANDRIANKOVA Solohery 89 TELMA GLOBAL NET 92 CABINET C2R Montant éstimé (USD) Méthode de sélection Signature du contrat Livraison finale Montant du contrat en Ariary Montant du contrat en USD Préparation et suivi de l'audit institutionnel foncier CI 11/10/ /11/ Préparation et suivi de l'audit institutionnel foncier CI 11/10/ /11/ Connexion internet pour la liaison principale du PGDI CI 26/10/ /10/ Commissariat aux comptes au titre des exercices clos les 31 décembre 2008/2009/2010 ED 27/11/ /12/ RAZAFINDRAINIBE Jacquot RAZAFIMANJINGA Saïd RANDRIAMANANJARA Mamy RANAIVO Andriamanantena AV N 3 au 01/11 METROPOLE AV N 4 au 01/12 METROPOLE AV N 3 au 26/12 SOLOMAMPIONONA Patrick AV N 2 au 28/12 RAMANGASON Bodo Assurer la fonction de chauffeur coursier du PGDI CI 18/12/ /08/ Assurer la fonction de personnel d'appui du PGDI CI 18/12/ /08/ Assurer la fonction de personnel d'appui du PGDI CI 18/12/ /08/ Assurer la fonction de chauffeur coursier du PGDI CI 18/12/ /08/ Assurer la sécurité du Bureau de Gestion du PGDI Avenant 01/10/ /11/ Assurer la sécurité du Bureau de Gestion du PGDI Avenant 01/12/ /03/ Responsable en Suivi & Evaluation 01/10/ /11/ , Assistant Technique National en Redevabilité sociale 01/10/ /11/ , Rapport de suivi financier du PGD I 2, crédit 4411 MAG période finissant le 31 Décembre