5 prestations RH. ð Recrutement. ð Pré-recrutement. ð Mise en relation de candidatures. ð Evaluation de vos salariés permanents

Transcription

1 Nos prestations RH 5 prestations RH Recrutement Pré-recrutement Mise en relation de candidatures Evaluation de vos salariés permanents Fidélisation de vos salariés non permanents

2 Recrutement Process d intervention Vous souhaitez nous confier le recrutement d un collaborateur? Analyse du besoin Rappel des conditions générales du poste (type de contrat, durée, rémunération, délais ) Etude précise des savoir-faire et savoir être requis Rédaction du profil de poste, et validation de celui-ci par le client Info : la visite du poste, de l entreprise et un échange avec le hiérarchique sont des conditions optimisant la réussite du recrutement Sourcing Diffusion annonces presses et internet Examen du vivier de candidatures Resonens Consultation du réseau local Partenariat avec un cabinet de recrutement hors territoire Sélection des profils auprès des candidats présélectionnés Validation auprès des candidats présélectionnés du poste recherché, de la disponibilité, de la rémunération, de la mobilité Présentation du poste et de l entreprise recruteuse (anonymat garanti) 2 ème Confirmation des candidats à approfondir Validation de l expérience, des compétences, du potentiel, des aptitudes Connaissance approfondie du candidat : - Parcours d apprentissage et professionnel - Environnement familial - Capacités d intégration dans l entreprise, sur le poste - Projet professionnel - Capacités à vivre durablement dans la région - Origine professionnelle Confirmation des candidats sélectionnés Evaluati on du candidat Test de personnalité Test de graphologie, si souhaité par le client Test d aptitude technique le cas échéant Approche des anciens employeurs Synthèse Compte rendu détaillé pour chaque candidat : - du savoir-faire - du savoir être - l adéquation avec le poste recherché - et des points de vigilances par rapport au poste lors d un RDV physique dans l entreprise Intégrati on Validation du candidat par le client Accompagnement dans la mobilisation des aides à l embauche existantes Suivi de l intégration du candidat recruté pendant la période d essai Réamorçage du process en cas de fin de période d essai

3 Pré-recrutement Vous souhaitez nous confier le pré-recrutement d un collaborateur? Process d intervention Analyse du besoin Rappel des conditions générales du poste (type de contrat, durée, rémunération, délais ) Etude précise des savoir-faire et savoir être requis Rédaction du profil de poste, et validation de celui-ci par le client Info : la visite du poste, de l entreprise et un échange avec le hiérarchique sont des conditions optimisant la réussite du recrutement Sourcing Diffusion annonces presses et internet Examen du vivier de candidatures Resonens Consultation du réseau local Partenariat avec un cabinet de recrutement hors territoire Validation auprès des candidats présélectionnés du poste recherché, de la disponibilité, de la rémunération, de la mobilité Présentation du poste et de l entreprise recruteuse (anonymat garanti) Synthèse Compte rendu détaillé pour chaque candidat : - du savoir-faire - du savoir être - l adéquation avec le poste recherché - et des points de vigilances par rapport au poste

4 Mises en relation de candidatures Tous les mois, nous vous transmettons des candidatures présélectionnées par le GEP Notre process d intervention Analyse du besoin Compréhension du besoin du client Définition des prérequis du poste Sélection des profils auprès des candidats présélectionnés Approfondissement de la candidature selon les critères requis : validation auprès du candidat du poste recherché, de sa disponibilité, de ses prétentions, de sa mobilité Mise en relatio n Mise en relation du candidat avec le client Intégra tion Validation du candidat par le client Accompagnement dans la mobilisation des aides à l embauche existantes Suivi de l intégration du candidat recruté pendant la période d essai

5 Evaluation de vos salariés Vous souhaitez évaluer votre personnel permanent dans le cadre d une évolution de poste? Notre process d intervention Le process dépendra notamment des objectifs recherchés par l entreprise. Exemple de méthode d évaluation Etude de poste Etude précise des savoir-faire et savoir être requis Rédaction du profil de poste, et validation de celui-ci par le client Echanges avec l entreprise sur les exigences du poste Co-construction d une grille d évaluation Evaluation du savoir faire Réalisation du test de positionnement par les salariés pressentis permettra de définir objectivement le niveau dans lequel les salariés s inscrivent Entretien du salarié avec un formateur à l issue de son test de positionnement 2 ème Evaluation du savoir être Test de personnalité Entretien avec un consultant RH sur le parcours professionnel du salarié et discussion autour des différents résultats obtenus Synthèse Compte rendu détaillé pour chaque salarié : - du savoir-faire - du savoir être - l adéquation avec le poste - et des points de vigilances par rapport au poste.

6 Fidélisation de vos salariés non permanents Vous souhaitez valider les comportements des non permanents et faire progresser les savoirfaire et la polyvalence avant embauche? Process d intervention Définiti on du projet Rencontre avec l entreprise et échange sur son projet de fidélisation de son personnel non permanent autour de : ses enjeux ses perspectives ses problématiques Explicat ion du projet Rencontre avec le personnel encadrant pour une présentation du projet par un collaborateur du GEP (cette étape est nécessaire et indispensable pour une meilleure implication de leur part dans le projet) Choix des personnes à fidéliser Rencontre des salariés non permanents par la DRH ou le dirigeant pour les informer du projet et des raisons pour lesquels ils ont été choisis pour une fidélisation 2 ème Entretien en présence de la DRH / dirigeant, un collaborateur du GEP et les salariés non permanents (rencontre de façon individuelle) Objectifs : permettre aux personnes d avoir plus de renseignements sur le GEP, de répondre à leurs interrogations et d avoir leur accord pour signer un contrat avec le GEP Intégra tion Visite des locaux du GEP Centre Est et rencontre avec l équipe. Positionnement technique qui permettra de définir objectivement le niveau dans lequel les salariés s inscrivent, et d adapter la formation en fonction. Le positionnement dure environ 1heure et se termine par un avec un formateur. Signature des contrats de travail Validat ion Validation des parcours formation suite aux positionnements réalisés Validation de la durée du parcours et du rythme de l alternance Validation de la période d essai