Eric LAMARQUE Contributing Academic Professor

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1 Eric LAMARQUE Contributing Academic Professor Primary Teaching Area/s: Strategy/Finance Year hired at ESCEM: 2001 Graduate Faculty: Yes No Education: Degree Institution Year Major / Minor Agrégation Finance Doctorate Université de Montesquieu, Bordeaux 4 Management Science DEA IAE de Bordeaux Management Science Maîtrise Université de Bordeaux 1 Management Science Licence Université de Bordeaux 1 Management Science Course Responsibilities 2005 through 2010: Company Strategy Financial Theory Bank Strategies Intellectual Contributions Summary 2005 through 2010: Intellectual Contributions Total Refereed Journal Articles (AERES / CNRS Selection) 2 Peer-Reviewed Journal Articles 2 Other Journal Articles 2 Conference Proceedings 1 Case Studies 0 Scholarly Books 2 Chapters in Scholarly Books 8 Working Papers 0 Other Outlets 4 Total 21 Eric LAMARQUE Contributing Academic Professor 1/5

2 Education Agregation: Agrégé en Sciences de Gestion, highest competitive national examination for university professors Doctorate: Docteur ès Sciences de Gestion, University Montesquieu, Bordeaux 4 «Banks businesses: definition and integration logic, a conceptual framework of analysis» Graduate: DEA in Management Science, IAE de Bordeaux Maîtrise en Sciences de gestion Academic Appointments University lecturer in Management Science, Université Montesquieu Bordeaux 4 since September 2002 Research Director at IRGO. bank management and governance, Université Montesquieu-Bordeaux IV, since September 2002 Director of Master in. Financial Management, Université Montesquieu-Bordeaux IV, since September 2002 Contributing academic professor ESCEM since September 2001 Advisor to ESCEM s Research Center director for monitoring and assessment of doctoral candidates at ESCEM since September 2001 Relevant Non Academic Experience Customer relations: WAFABANK, training and advice to branch managers and key account customer advisors in December 2002 and February 2003 General knowledge and features of the banking sector: EGG Training for tele-sales staff on key elements within the banking sector, 2002 Strategic and financial analysis of SME s in the Centre region of France (6 enterprises between January and June 1998 in conjunction with university trainees) Advisory assignment on setting up a bank branch in Guyana for the BFC Antilles-Guyane (Groupe Crédit Agricole Indosuez), May 1998 Cost analysis and implementation of management chart for three SME s in the Bordelaise region 1996 (in conjunction with university trainees) Three month period in the Société Générale and the BNP banks working in the departments handling strategy and development in order to draw up a personal assessment survey September 1994 to January 1995 Six month period within the Crédit Agricole banking group, assignments in planning and management control, goods management, economic and banking studies to carry out a personal assessment survey from January to June 1994 Faculty Development Workshop on corporate governance, AFFI Association Française de Finance International conference, Paris, EDC 2005 Workshop on core competencies identification, AIMS International conference, Paris, ESCP, 2003 Instructional Activities and Development Taught Courses outside ESCEM since 2004 Strategy and banking industry management: Centre Regional des Services Financiers de la Poste de Bordeaux (2004), Series of seminars on key aspects of banking industry strategy and management Banks and sustainable development: FÉDÉRATION NATIONALE DES CAISSES D EPARGNE (2004), Participation in seminars organized by the bank concerning public interests in the establishment s strategy Strategic management in banks: CAISSE D ÉPARGNE DE L ILE DE FRANCE PARIS et GROUPE CAISSE D EPARGNE (2004), introductory seminar to the elaboration of a strategic planning process for the individual units Universal bank strategy: GROUPE CAISSE D EPARGNE (2004), took part in seminars for executive level staff within the framework of the merger with CDC IXIS, Crédit Foncier, Entenial, San Paolo Eric LAMARQUE Contributing Academic Professor 2/5

3 Privatisation strategies for banks: Algerian Ministry for privatisation, (2003 and 2004): Presentation of the procedures for privatising and value methods of French banks Analysis of competitive strategies: GROUPAMA (2003). Training session for regional representatives within the framework of a partnership with the Société Générale bank Instructional Innovations Course creation: Financial Deontology at the Université Bordeaux 4 (2002) Course creation: series of courses in management and banking industry management: Banking strategies (1998), bank profitability and performance (2003), management control (2002) and internal control (2004) Professional Memberships and Certifications Member: The French Finance Association and Strategic Management International Association Reviewer Revue Française de Gestion Honors and Special Recognitions Major of the French National Agrégation des Universités en Sciences de Gestion, Specialist area: Finance Service Professional Coordination and Introduction «Banques : Les nouvelles clés de la compétitivité», E. Lamarque Ed. Pearson, October 2005 Scientific Activities Scientific Committee Member (Conference) ADERSE Reviewer (Reading Committees) Revue française de gestion Revue Française de Gouvernance d'entreprise Other Activities Round Table Coordinator. "La valorisation de la recherche en sciences de gestion". In : AIMS. XVIIème Conférence Internationale de Management Stratégique, 30 mai 2008, Nice, France. Intellectual Contributions Refereed Journal Articles (AERES / CNRS Selection) LAMARQUE Eric. La banque sait-elle encore gérer le risque? Revue Française de Gestion, novembre-décembre 2009, vol.35, n , pp LAMARQUE Eric, MAURER Frantz. Le risque opérationnel bancaire : dispositif d'évaluation et système de pilotage. Revue Française de Gestion, Février 2009, vol.35, n 191, pp Eric LAMARQUE Contributing Academic Professor 3/5

4 Peer-Reviewed Journal Articles KARFOUL Hazem, LAMARQUE Eric. Gouvernance des banques et maîtrise des risques. Revue Française de Gouvernance d'entreprise, 1er Semestre 2009, n 5, pp LAMARQUE Eric, ALBURALI Salam. La place des valeurs dans la gouvernance d'entreprise : le cas des banques mutualistes. Revue Française de Gouvernance d'entreprise, 2007, n 1, pp Other Journal Articles LAMARQUE Eric. Risque de liquidité : au-delà des obligations réglementaires... Banque Stratégie, Septembre 2009, n 273, pp KLEIN Isabelle, LAMARQUE Eric. Tout savoir sur les salles de marché. Action Future, 04/2007, n 23, pp Conference Proceedings LAMARQUE Eric, MAYMO Vincent. L analyse des mécanismes conventionnels de la coordination intraorganisationnelle: le cas du processus de production d un crédit immobilier. In : AIMS. XVIème Conférence Internationale de Management Stratégique, 6-9 Juin 2007, Montréal, Canada. 21 p. Scholarly Books KLEIN Isabelle, LAMARQUE Eric. Salle des marchés : gestion du risque de change, organisation, produits et stratégies. 2e éd. Paris : 2009, Vuibert, 247 p. KLEIN Isabelle, LAMARQUE Eric. Salle des marchés : gestion du risque de change, organisation, produits et stratégies. Paris : Vuibert, 2008, 250 p. ZOLLINGER Monique, LAMARQUE Eric. Marketing et stratégie de la banque.4e éd. Paris : Dunod, 2004, 313 p. (Gestion sup). Chapters in Scholarly Books LAMARQUE Eric. L'influence des valeurs liées à la RSE sur la gouvernance des firmes : le cas des banques mutualistes. In : WOLFF Dominique (sous la dir.). Le développement durable : théories et applications au management. 2 e éd. Paris : Dunod, 2010, Chapitre 5, pp (Management Sup). LAMARQUE Eric, MAYMO Vincent. L'amélioration de la coordination des métiers et des activités : nouvelle source d'avantage concurrentiel dans la banque. In : LAMARQUE Eric (Coord.). Le management de la banque : risques, relation client, organisation. 2e éd.. Paris : Pearson Education France, 2008, pp LAMARQUE Eric. Coordonner un système global de contrôle des risques : entre gouvernance et contrôle interne. In : LAMARQUE Eric (Coord.). Le management de la banque : risques, relation client, organisation. 2e éd. Paris : Pearson Education France, 2008, pp LAMARQUE Eric. L'influence des valeurs liées à la RSE sur les décisions stratégiques des firmes : le cas des banques mutualistes. In : DION Michel (Coord.), WOLFF Dominique (Coord.). Le développement durable : théories et applications au management. Paris : Dunod, 2008, pp LAMARQUE Eric. Le dirigeant et le banquier. In : BOURNOIS Frank et al. Comités exécutifs : voyage au cœur de la dirigeance. Paris : Editions d'organisation, 2007, pp LAMARQUE Eric, LAMARQUE Francis. Compétence organisationnelle : De la compétence organisationnelle à la compétence humaine : le cas du secteur bancaire. In : ALLOUCHE José (Coord). Encyclopédie des ressources humaines 2e éd. Paris : Vuibert, 2006, pp Eric LAMARQUE Contributing Academic Professor 4/5

5 LAMARQUE Eric, MAYMO Vincent. L'amélioration de la coordination des métiers et des activités : nouvelle source d'avantage concurrentiel dans la banque. In : LAMARQUE Eric (Coord.). Le management de la banque : risques, relation client, organisation. Paris : Pearson Education France, 2005, pp BIKOURANE Siham, LAMARQUE Eric, MAQUE Isabelle. La relation banque-entreprise : état des lieux et perspectives. In: LAMARQUE Eric (Coord.). Le management de la banque : risques, relation client, organisation. Paris : Pearson Education France, 2005, pp Other Outlets LAMARQUE Eric (Coord.), MAURER Frantz, MAQUE Isabelle et al. Le management des banques. Revue Française de Gestion, Février 2009, vol. 35, n 191, pp LAMARQUE Eric (Coord.), ARBULU Pedro, BATAC Julien, DES GARETS Véronique et al. Management de la banque : risques, relation client, organisation. 2e éd. Paris : Pearson Education France, 2008, 257 p. LAMARQUE Eric (Coord.), ARBULU Pedro, ALJUBEILI Ayman et al. Le management de la banque : risques, relation client, organisation. Paris : Pearson Education France, 2005, 272 p. LAMARQUE Eric. Repères : "Les stratégies d'internationalisation dans la banque". In : SCHIER Guillaume, MEIER Olivier. Entreprises multinationales : stratégies, restructuration, gouvernance. Paris : Dunod, 2005, pp Eric LAMARQUE Contributing Academic Professor 5/5