Public. Objectifs. Programme de Management Spécialisé Management Opérationnel International. DUREE : 46 jours (322 heures)

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1 Programme de Management Spécialisé Management Opérationnel International DUREE : 46 (322 heures) Directeur académique du programme : Laurent BOURGEON Professeur ESSEC, Département Management FRAIS DE FORMATION : H.T CONTACT : Carole MICHELON michelon@essec.edu - Tél : L intégration des économies, l ouverture des marchés à la concurrence, la recherche de réduction des coûts et de nouveaux gisements de croissance rendent l internationalisation des entreprises inéluctables. Le manager opérationnel doit désormais être capable de comprendre l évolution de l environnement international et des entreprises concernées par l internationalisation de leurs marchés, clients, concurrents et partenaires. Face à ces changements, il devient un vecteur essentiel du déploiement de la stratégie de l entreprise à l international. Public Le Management Opérationnel International s adresse tout particulièrement aux : Responsables de fonctions souhaitant développer leurs compétences managériales. Responsables et directeurs opérationnels souhaitant valider leur expérience, bénéficier des derniers développements de la recherche et acquérir une vision plus globale du management et de la stratégie, et ce dans une perspective internationale de l entreprise et de son environnement. Objectifs Comprendre l environnement international de votre entreprise et accompagner sa stratégie d internationalisation. Intégrer les besoins des autres responsables et comprendre les problématiques des différents domaines fonctionnels de l entreprise dans un contexte international. Animer à distance vos équipes à l international et manager vos clients dans un environnement multiculturel. Gérer leur carrière et accompagner le développement de vos collaborateurs dans un contexte international. Les points forts du programme : Une ouverture à 360 sur les composantes de l'entreprise. L'enrichissement de ses pratiques managériales grâce à l'intégration de nouveaux concepts et théories. Le développement de votre compétence managériale à l international et l'acquisition d'un leadership opérationnel. Un contenu adapté, concret, opérationnel et immédiatement applicable dans vos entreprises. Une valeur ajoutée pour le participant qui développe ses compétences. Un ROI pour les entreprises auxquelles les travaux menés, et en particulier le mémoire, apportent des réponses concrètes, des plans d'actions et des recommandations. Un format compatible avec l'activité professionnelle des cadres en activité.

2 Contenu de la formation Compétences managériales (15 ) Management d équipe (2 ) Négociation (2 ) - Evaluation Augmenter l impact de sa communication (2 ) Management de projet (1 jour) Problématiques et diagnostic organisationnels (1 jour) Outils et méthodes RH (1 jour) - Travail individuel Module pratique du management (9 ) Marketing, management des services et relation client (1 jour) Analyse financière (1 jour) Business plan et investissements (1 jour) Travail individuel Budget et pilotage (1 jour) Outils et méthodes du diagnostic stratégique (2 ) - Evaluation Module fondamentaux de l entreprise (6 ) Préparation au mémoire (4 ) Présentation programme et diplôme (0,5 jour) Présentation mémoire et méthodologie (0,5 jour) Présentation des pré-projets de mémoire (1 jour) Présentation des projets de mémoire (1 jour) Grand Oral (1 jour) - Evaluation Module préparation du mémoire (4 ) Spécialité Management opérationnel international (27 ) Jeu de simulation d entreprise (3 ) Travail collectif Démarches d analyse stratégique et de marché (1 jour) Management stratégique (1 jour) International Marketing (2 ) Travail individuel Performance des achats (1 jour) Global Purchasing (1 jour) Travail individuel Module environnement et fonctions de l entreprise à l international (9 ) Externationalization and sourcing (2 ) Travail collectif International Prospective (1 jour) International Strategy (1 jour) Study trip (4 ) Module stratégie et globalisation (8 ) Management et leadership (3 ) Travail individuel Project management (2 ) Evaluation Intercultural Management (2 ) - Evaluation Career and International Mobility (2 ) Travail individuel Module le manager en environnement multiculturel (9 ) Journée de synthèse (1 jour) Module synthèse (1 jour) Sont listés en italique les cours enseignés en anglais

3 Calendrier des Programmes de Management Spécialisé ()* Jours fériés Nombre de "Compétences managériales" en 2016 : 15 Date de fin Journées mémoire au choix : en 2016 : 2-26, 27 et 28 septembre 2016 (4 ) Grand Oral au choix : en 2017 : 1 jour Soutenance du mémoire devant un jury, 1 an maximum après le Grand Oral Nombre de formation en 2016 : 29 1 journée = 7 heures de cours Nombre de formation en 2017 : 17 Dernière mise à jour le : 29/06/15 Total formation : 46 0

4 Calendrier des Programmes de Management Spécialisé ()* Jours fériés Nombre de "Compétences managériales" en 2016 : 15 Date de fin Journées mémoire au choix : en 2016 : 2-26, 27 et 28 septembre 2016 (4 ) Grand Oral au choix : en 2017 : 1 jour Soutenance du mémoire devant un jury, 1 an maximum après le Grand Oral Nombre de formation en 2016 : 29 1 journée = 7 heures de cours Nombre de formation en 2017 : 17 Dernière mise à jour le : 29/06/15 Total formation : 46 0

5 Calendrier des Programmes de Management Spécialisé ()* Jours fériés Nombre de "Compétences managériales" en 2016 : 15 Date de fin Journées mémoire au choix : en 2016 : 2-7, 8 et 9 novembre 2016 (4 ) Grand Oral au choix : en 2017 : 1 jour Soutenance du mémoire devant un jury, 1 an maximum après le Grand Oral Nombre de formation en 2016 : 29 1 journée = 7 heures de cours Nombre de formation en 2017 : 17 Dernière mise à jour le : 29/06/15 Total formation : 46 0