Cas n 1 - La gouvernance et la stratégie de marque partagée de l Alsace

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "Cas n 1 - La gouvernance et la stratégie de marque partagée de l Alsace"

Transcription

1 Table ronde «Marketing territorial : focus sur deux expériences remarquables» Organisé en partenariat avec la Chaire «Attractivité et Nouveau Marketing Territorial» de Sciences Po Aix Présenté par Joël Gayet, Directeur de la Chaire Joël Gayet insiste sur le fait que certains points concernant l Alsace sont remarquables, pas forcément l attractivité. Même chose pour Barcelone. Cas n 1 - La gouvernance et la stratégie de marque partagée de l Alsace Joël Gayet commence par présenter le contexte et les choix qui ont été faits par l'alsace. 1. Établissement d une stratégie d attractivité par le Conseil Régional qui s était réuni avec des partenaires, basé sur une vision transversale de l attractivité. Il a fallu donc rassembler tous ceux qui pouvaient jouer sur l attractivité. Depuis s est ajoutée ligne la coopération décentralisée/action internationale qui est en général mise complètement à part dans les organisations : jumelages entre villes, ONG Cela ouvre un champ puisqu'il arrive dans l attractivité un secteur très éloigné, y compris dans la coopération décentralisée (ONG, aides directes des territoires ) 2. Comment démarche a- t- elle été menée : l Alsace a essayé de suivre enseignements de la Bretagne. Il a été décidé de multiplier par quatre, cinq ou six, voire plus, la participation de l ensemble des acteurs économiques à sa démarche. Le diagnostic a été fait en suivant ces étapes : a. Diagnostic d attractivité ; b. Stratégie écrite d attractivité ; c. Stratégie de marque ; d. Lancement entreprises ont été mobilisées pour faire ce diagnostic. Certains ont travaillé de façon opérationnelle. Une enquête sur tous les acteurs du territoire a été menée en utilisant le fichier de l INSEE et de la Chambre de Commerce chefs d entreprise ont répondu. Ctte démarche est importante pour des raisons de mobilisation, mais elle a surtout permis de collecter une somme d informations d une grande richesse. La somme investie par l ensemble de la démarche : d enquêtes de toutes sortes, toutes ciblées marketing, sur l ensemble des outils de marques ; de coûts d études d honoraires, de consultants, divers un travail énorme a été entrepris, des choses très originales telles que l étude des marques qui communiquent en Alsace les unes après les autres. Des études des logos, des couleurs utilisées et qui ont permis d identifier les deux seules couleurs utilisées, à savoir le rouge et le noir. Les messages ont été étudiés aussi. Ils ont aussi demandé aux chefs d entreprises quelles seraient les valeurs de l Alsace si elle était une personne. Ils ont majoritairement répondu «la qualité» (plus de 60 %), ce qui est énorme sur les valeurs. Les clients et visiteurs à qui on a posé la question ont répondu la même chose. Lionel Malard évoque la proximité de l Allemagne. Joël Gayet montre ensuite un document non publié exprimant les 4 orientations et 20 actions- clés. Pour comparer, Saint- Etienne a fait 80 actions- clés pour son attractivité. Ils ont beaucoup travaillé sur la vision, qui a été partagée avec des élus qui n avaient pas de document projet de territoire. Six valeurs- clés ont été dégagées, puis présentées aux élus qui ont travaillé sur les éléments de vision. La vision s est construite autour de l imagination et l innovation. Valeurs de la marque portée ont été définies par couple de valeurs parce que cela correspond à l identité alsacienne. Quatre couples de valeurs ont été construits, des couples de valeurs qui ont une importance considérable, qui vont impacter toute la stratégie.

2 Alsace est le premier territoire de France à concevoir un écosystème de marques en faisant de sorte que entreprises l adoptent. Les marques les plus performantes dans le monde codifient par tout une série d éléments (couleur, forme, personnages, musique ), mais pas par le logo. Concernant la marque Alsace, il a été décidé d adopter un signe qui soit le plus petit et le plus simple possible pour qu il puisse être utilisé et qu il soit symbole. Cela fera un logo qui sera utilisable par qui le voudra bien. Il a été décidé ensuite de décliner un système qui soit réutilisable au possible, sans imposer la moindre charte graphique. Le signe «A cœur» qui rappelle beaucoup de choses de l Alsace. Le cœur introduit un élément affectif, ce qui manque à l image de l Alsace. Ce logo pourra être utilisé à volonté, pourra être inséré n importe où, il a été transformé en trade- mark. La démarche a été pensée pour être très souple et simple, n importe qui peut l utiliser : sur une affiche, en remplacement des étoiles dans un hôtel Aucune des entreprises pilotes du projet n a refusé de l utiliser. Pendant la démarche et alors que rien n avait encore été créé, la stratégie a été présentée à 700 chefs d entreprise qui avaient travaillé sur le projet. Il leur a été demandé s ils voulaient être pilotes. 150 d entre eux ont accepté. 60 ont été traités en individuel, et ont contribué à la création d applications qui ont été insérées dans le code de marque futur. Ils étaient présents lors du lancement. Les témoignages ont été utilisés. C est un concept décliné autour du concept d Imagine Alsace, avec toutes sortes de déclinaisons (affaires, événementiel, études). Des couleurs sont privilégiées, le noir et rouge, surtout le noir parce que, hormis la Bretagne, aucune région française n utilise le noir comme base. Les codes renvoyant à l imagerie alsacienne sont utilisés. Des boîtes privées comme Alsthom ont réutilisé les oxymores. Des textes de boîtes privées alsaciennes ont été repris et modifiés de sorte à y intégrer les six valeurs de la marque Alsace. Ils l ont fait pour les cafés SATI qui ont adopté les changements sans hésiter. Les vins d Alsace ont récupéré le code de la marque. À ce jour, entreprises ont signé une convention avec la marque Alsace et la portent. Lalique et d autres ont commencé à intégrer la marque Alsace dans leur communication. Joël Gayet présente ensuite les huit motivations ressorties dans les enquêtes menées auprès des 150 entreprises pilotes. Il leur a demandé pourquoi ont- ils accepté de porter la marque Alsace dans leur propre communication : moins de 10 % ont répondu que c était pour prouver leur appartenance au territoire. Tous les autres chefs d entreprise ont répondu que c était parce qu il y a création de valeurs. Les motivations sont différentes, mais tous les acteurs d un territoire se fédèrent autour d une marque de territoire. L Alsace a montré cela de façon éclatante. Les chefs d entreprise sont venus parce qu ils ont été associés de façon importante, ensuite parce que le système est très personnalisable et adaptable par chaque entreprise et parce que la création de valeurs est précise. Ce n est pas propre à l Alsace : Michelin est rentré dans Auvergne Nouveau Monde parce qu ils n arrivaient pas à faire entrer les cadres américains à Clermont- Ferrand. Ils sont entrés dans Auvergne Nouveau Monde pour des raisons de ressources humaines, pour attirer les talents (troisième motivation). Volvic avait une autre motivation, ce sont des raisons marketing, doter sa marque d un supplément d âme ou lui donner de la visibilité. D autres y sont parce qu ils ont eu le label d excellence, destiné à moins de 500 entreprises qui ont un ISO et 9001 et qui ont un référentiel Alsace en plus. Label vise à présenter l excellence de l Alsace. Une autre façon de sélectionner l excellence. Beaucoup de gens très motivés pour avoir ce label : il sera imprimé sur l étiquette du produit et garantira l excellence et la qualité du produit, qu ils s engagent dans la protection de l environnement et que l entreprise est citoyenne.

3 Label lancé par une institution au départ publique, les entreprises sont très motivées au point d exercer une grosse pression sur les élus pour diminuer les exigences pour l obtenir. Ce label ne coûte rien à la collectivité, il est entièrement financé par les entreprises. Il a coûté au départ pour installer système et depuis il est rentable. Joël Gayet présente ensuite les 10 formes de mobilisation faites auprès des entreprises : elles sont partout, au départ, dans les informations, dans les enquêtes, dans la gouvernance qui est en train de se créer, dans les labels, les constructions, les ambassadeurs. L Alsace est entrée dans une politique d ambassadeurs très puissante : au départ ils étaient dans les réseaux sociaux, ils sont aujourd hui 1,8 million. Par ailleurs, ils ont lancé une politique d ambassadeurs labellisée. C est un très gros projet et ils ont rédigé un écosystème expliquant la stratégie de l Alsace dans les 10 ans qui viennent. Les ambassadeurs sont au centre du système marketing. Les ambassadeurs servent de construction de contenu, ils font de l action commerciale et du conseil personnalisé. Lionel Malard : l ensemble de cette démarche est- il duplicable à d autres régions, est- elle incontournable pour exister en termes d attractivité? La conclusion du livre «Place Marketing Trends», c est qu il n y a pas de modèle. Lyon est partie d un logo. Il y a des démarches parties du tourisme, d autres de l économique et vont sur des éléments globaux. Mais il y a des principes. L idée de faire venir les entreprises était particulièrement intéressante : on voit comment la conception même de la marque a fait exploser les chiffres pour l Alsace, qui pourtant a engagé le processus après la Bretagne, parce que le système même a été conçu pour cela. Ils ont identifié des motivations différentes entre les acteurs, et le système a été conçu pour répondre à cette attente. Si l entreprise voit son intérêt, ils sont d accord pour financer, l argent n est plus un problème. Voilà pourquoi le montage est très important. Gérald Buscemi (Biarritz) demande combien de temps a pris la démarche. La durée de la démarche a été d un an et demi. Il a été planifié sur douze mois. C est difficile, notamment à cause des marques, mais faisable de planifier sur douze mois. En effet, quand on veut faire venir les entreprises, un an c est déjà très long. De plus, ils ont communiqué dès le début la stratégie de l entreprise en la présentant comme des axes d orientation. Cela permettait de faire gagner une réunion. La personne qui a piloté est un chef d entreprise. C était une élue régionale qui «était présidente du groupe Mars. Elle a 25 ans de stratégie de marque. Elle était très éloignée du public. Mais elle a pu faire le relais avec les élus et les chefs d entreprise. Joël Gayet insiste sur le fait que les démarches peuvent varier d un territoire à un autre, mais il y a des principes. Surtout, il faut prévoir à l avance le futur écosystème. Cas n 2 - L écosystème de Barcelone autour du congrès du «Mobile World Capital» À l origine c était GSM géré par Cannes, jusqu en Barcelone récupère ensuite le salon. En 2011, une petite révolution arrive. Une nouvelle consultation élargie avec plusieurs villes, Munich, Milan, Paris En 2012, Barcelone devient le siège de la nouvelle World Mobile Capital mondiale et crée une entreprise elle- même autour de GSM. World Mobile Capital est devenue ensuite une fondation. L ancien organisateur propriétaire de ce colloque est dans la fondation aujourd hui, avec des personnes de Barcelone. L association actuelle est organisée avec des programmes autour du mobile ou développement par secteurs portant sur toutes les applications du mobile.

4 Ils ont expliqué à l avance à un appel d offres de congrès qu ils voulaient positionner Barcelone Capitale Mondiale des Technologies à travers Mobile World Capital. Ils ont proposé un congrès, un centre, un hub. Le hub est un point permanent de rencontre et d échanges des acteurs du mobile dans le monde. Toutes les entreprises dans l univers du mobile peuvent se rencontrer. Des aides à l entrepreneuriat sont proposées aux personnes qui veulent monter une entreprise, avec les avec grands experts du sujet. C est une activité permanente. Le centre est situé au centre- ville. Il a ouvert tout récent, c est un musée, un lieu de formation et espacio movistar, une boîte privée qui a financé 70 % du plateau. Une série d événements sportifs, culturels, des événements, sont connectés autour du lien avec Mobile World Capital. C est parti du positionnement de Mobile World Capital, de l autre ils avaient des événements qu ils ont transformés via le numérique. Tous es premiers investisseurs au monde sont venus s installer sur un des anciens quartiers des anciens Jeux olympiques, l un des endroits les plus branchés de Barcelone. Communication de la ville : la ville communique elle- même et fait plein d éléments, énormément de réseaux sociaux. Le congrès : participants en 2010, en 2013, plus de entreprises exposantes. Pourquoi Barcelone a- t- elle fait cela? Les métropoles de demain, c est l économie créative. C est le cœur du projet. Voulaient positionner Barcelone, mais ils avaient des concurrents, Amsterdam, Paris, Londres, New York Cet appel d offres était une occasion. Dans le système, ils se sont servis du Congrès pour le relier à des projets, à l ensemble de ces activités. On peut aller très loin pour intégrer un congrès à un ensemble d activités. Exemples : Fête des Lumières à Lyon, ils ont créé un Cluster Lumière avec les personnes qui ont fait les décorations de la ville, École/ils créent une Formation de Master en Éclairage urbain avec l INSA Lyon, l Association internationale LUCI qu ils président toujours, un Salon Et ils ont vendu l ingénierie de la Fête des Lumières à Dubaï. On est dans un Marketing intéressant, Lyon s est créé un écosystème. Chaque point vient renforcer la puissance de Lyon. Tout se nourrit. Ils sont les seuls à avoir un écosystème complet sur la lumière. Vendée globe : Si elle crée une plateforme, elle va créer une communauté de passionnés de voile. Vendée globe vendra des voiliers? Bien entendu. Même chose pour le Tour de France : toutes les grandes marques de vélos au monde voudront intégrer la plateforme. La puissance viendra de la communauté. Et ces thèmes peuvent fédérer une communauté sans avoir à partir de zéro. L événement se tient tous les quatre ans, il faut nourrir tous les ans, donc on crée une communauté ; on fait du marketing pour attirer les investisseurs ; On fédère les entreprises Ils ont des idées qu ils vont faire voter et financer par crowfunding Les produits dérivés sont connectés à la communauté

5 Olivier Lepine (Biarritz) est intrigué, car le projet de Barcelone a démarré avec une ville déjà prête sur une stratégie à renouveler la stratégie ses Jeux olympiques. En France, les Lumières c'est une opération qui a commencé il y a 35 ans, Joël Gayet précise qu elle s appuie sur une tradition séculaire, une légitimité. La vitesse d application à l étranger est immédiate, alors qu en France, les projets sont beaucoup plus longs à se monter. Joël Gayet répond que l on s aperçoit quand on part en retard. L Alsace a été très vite alors qu ils étaient en retard, ils ont vu comment mieux optimiser. Il y a la stratégie dans les deux cas. On parle de plus en plus d écosystèmes. Lionel Malard remarque à l origine de cette strate territoriale il y a un événement, souvent ancré dans le territoire lui- même, souvent inspiré des traditions du territoire. Le Puy- du Fou est en train de se développer à l international en termes de conseils, d apports d animation. Joël Gayet met en garde, il ne faut pas se bloquer là- dessus. Il peut y avoir des choses qui ne relèvent pas d un événement. C est la réflexion d écosystème qui importe, qui doit être valable

Marketing touristique et territorial : une attractivité renouvelée. Joël Gayet / 10 mars 2015 / Montréal / Hyatt regency

Marketing touristique et territorial : une attractivité renouvelée. Joël Gayet / 10 mars 2015 / Montréal / Hyatt regency Marketing touristique et territorial : une attractivité renouvelée Joël Gayet / 10 mars 2015 / Montréal / Hyatt regency Fondateurs La Chaire a été fondée par des collectivités territoriales francophones,

Plus en détail

Les nouveaux enjeux du marketing territorial

Les nouveaux enjeux du marketing territorial Les nouveaux enjeux du marketing territorial Directeur de la Chaire "Attractivité 14/ 12 / et 2012 Nouveau Marketing Territorial" 28 / 05 / 2014 CCI Dordogne Fondateurs La Chaire a été fondée par des collectivités

Plus en détail

Paris / 12 / 06 / 2014. Joël Gayet Chercheur associé à Sciences Po Aix Directeur de la Chaire «Attractivité & Nouveau Marketing Territorial»

Paris / 12 / 06 / 2014. Joël Gayet Chercheur associé à Sciences Po Aix Directeur de la Chaire «Attractivité & Nouveau Marketing Territorial» Cas n 1 Gouvernance & stratégie de marque partagée de l Alsace - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Paris / 12 / 06 / 2014 Joël

Plus en détail

Le nouveau marketing urbain à l heure du numérique

Le nouveau marketing urbain à l heure du numérique Le nouveau marketing urbain à l heure du numérique Liège, 10 / 10 / 2014 Joël Gayet Chercheur associé à Sciences Po Aix Directeur de la Chaire «Attractivité & Nouveau Marketing Territorial» Attractivité

Plus en détail

Module 6 «Marketing Territorial, manager l attractivité de son territoire» ---------------------------------------------- Pays d Apt Luberon

Module 6 «Marketing Territorial, manager l attractivité de son territoire» ---------------------------------------------- Pays d Apt Luberon Module 6 «Marketing Territorial, manager l attractivité de son territoire» ---------------------------------------------- Pays d Apt Luberon Certificat Manager Public Les enjeux et défis pour demain de

Plus en détail

CRÉER UNE MARQUE TERRITOIRE FORTE

CRÉER UNE MARQUE TERRITOIRE FORTE CRÉER UNE MARQUE TERRITOIRE FORTE Chaire Marques & Valeurs Mémoire du master Marketing et Pratiques Commerciales dirigé par Géraldine Michel Aurore CALUWE Anne Charlotte GONY Alexandra IMPERATORI Sabine

Plus en détail

Module 6 «Marketing Territorial, manager l attractivité de son territoire» ---------------------------------------------- Certificat Manager Public

Module 6 «Marketing Territorial, manager l attractivité de son territoire» ---------------------------------------------- Certificat Manager Public Module 6 «Marketing Territorial, manager l attractivité de son territoire» ---------------------------------------------- Certificat Manager Public 14/ 12 / 2012 Travaux de recherche Joël Gayet Chercheur

Plus en détail

Réalisation d'une étude identitaire et d'une plateforme de marque de la région Bretagne. Présentation de la méthodologie

Réalisation d'une étude identitaire et d'une plateforme de marque de la région Bretagne. Présentation de la méthodologie Réalisation d'une étude identitaire et d'une plateforme de marque de la région Bretagne Présentation de la méthodologie Le prestataire retenu Le Cabinet CoManaging, créé par Joël Gayet, est spécialisé

Plus en détail

CAPURBA 2015, ÉVÈNEMENT FÉDÉRATEUR POUR

CAPURBA 2015, ÉVÈNEMENT FÉDÉRATEUR POUR DU 02 AU 04 JUIN 2015 LYON EUREXPO FRANCE www.capurba.com AU CŒUR DES VILLES INTELLIGENTES & INNOVANTES Parce que la ville a laissé place à la Smart City, le salon CapUrba propose une réflexion globale

Plus en détail

Chaire Attractivité et Nouveau Marketing Territorial

Chaire Attractivité et Nouveau Marketing Territorial Chaire Attractivité et Nouveau Marketing Territorial Dossier de presse Contact Chaire : Joël Gayet Mobile : 00 33 6 09 51 15 70 Jgayet.chaire anmt@sciencespo aix.fr Contact Sciences Po Aix : Noëlline Souris

Plus en détail

LA FRANCE, DESTINATION TOURISTIQUE PHARE POINTS L ESSENTIEL EN

LA FRANCE, DESTINATION TOURISTIQUE PHARE POINTS L ESSENTIEL EN LA FRANCE, DESTINATION TOURISTIQUE PHARE 10 L ESSENTIEL EN POINTS 1 LA FRANCE SÉDUIT LES TOURISTES ÉTRANGERS La France est la 1 e destination touristique au monde avec 84,7 millions de touristes étrangers

Plus en détail

Bien démarrer votre Communication

Bien démarrer votre Communication Bien démarrer votre Communication Les bases de votre Communication Web et Offline. Pourquoi? Comment? A quel Prix? 1 Bien démarrer la communication de votre entreprise Introduction La base de la communication

Plus en détail

Office de Tourisme et des congrès de Mulhouse et sa région

Office de Tourisme et des congrès de Mulhouse et sa région Dossier de Presse Office de Tourisme et des congrès de Mulhouse et sa région Contact presse : Clémence DALLE Tél. 03 89 35 47 43 cdalle@tourisme-mulhouse.com 2 Sommaire 1 Des «Greeters», pourquoi? P 3

Plus en détail

La FRENCH TECH. des. Venez à la rencontre. près de chez vous! présente le

La FRENCH TECH. des. Venez à la rencontre. près de chez vous! présente le La FRENCH TECH présente le Venez à la rencontre des près de chez vous! 4 > 27 juin 2014 Qu est-ce qu une startup? Une startup est une jeune entreprise innovante à la recherche d un modèle de développement

Plus en détail

CAP SCIENCES DÉVOILE SA NOUVELLE IDENTITÉ VISUELLE!

CAP SCIENCES DÉVOILE SA NOUVELLE IDENTITÉ VISUELLE! CAP SCIENCES DÉVOILE SA NOUVELLE IDENTITÉ VISUELLE! Vous avez sans doute pu vous apercevoir, en passant devant Cap Sciences, du changement sur la façade!!! Oui, Cap Sciences a changé de logo et ceci n

Plus en détail

Compte rendu : 2ème session Commission Sport et économie Date et heure : 16 Juin 2015 de 10h à 12h Lieu : CREPS de Strasbourg (salle D1)

Compte rendu : 2ème session Commission Sport et économie Date et heure : 16 Juin 2015 de 10h à 12h Lieu : CREPS de Strasbourg (salle D1) Compte rendu : 2ème session Commission Sport et économie Date et heure : 16 Juin 2015 de 10h à 12h Lieu : CREPS de Strasbourg (salle D1) Introduction Le sport alsacien peine à se distinguer au plus haut

Plus en détail

Rappel des grande lignes de l Initiative Créative valley. CREATIV Labs

Rappel des grande lignes de l Initiative Créative valley. CREATIV Labs Rappel des grande lignes de l Initiative Créative valley CREATIV Labs Atelier 2 du 12 décembre 2013 À l Ecole Supérieure de Danse de Cannes Rosella Hightower 1 Le Territoire de l Initiative Créative Valley

Plus en détail

Guide d élaboration d un plan de développement

Guide d élaboration d un plan de développement Guide d élaboration d un plan de développement Présentation du guide Plan de développement : définissez votre avenir Pourquoi faire un plan de développement? Certains diront que ne pas de développer c

Plus en détail

Semaine nationale. publiques locales. Appel. 27 mai au 2 juin 2013. des Entreprises. 2 e. à mobilisation PISCINE PORT TECHNOPOLE PALAIS DES CONGRÈS

Semaine nationale. publiques locales. Appel. 27 mai au 2 juin 2013. des Entreprises. 2 e. à mobilisation PISCINE PORT TECHNOPOLE PALAIS DES CONGRÈS PALAIS DES CONGRÈS PARKING CRÊCHE TECHNOPOLE PISCINE PORT 2 e 27 mai au 2 juin 2013 Semaine nationale des Entreprises publiques locales Appel à mobilisation édito Cette Semaine est celle de notre mouvement,

Plus en détail

Léa Lemoine, Chef de Projets Patrimoine & Numérique Café de Spa, 8 juin 2014

Léa Lemoine, Chef de Projets Patrimoine & Numérique Café de Spa, 8 juin 2014 Léa Lemoine, Chef de Projets Patrimoine & Numérique Café de Spa, 8 juin 2014 La Route des Villes d Eaux du Massif Central Réseau de 18 villes thermales Association créée en 1998 Objectif : Changer l image

Plus en détail

ORIENTATIONS STRATEGIQUES

ORIENTATIONS STRATEGIQUES EVALUATION DU PLAN D ACTIONS TOURISME DURABLE 2009-2013 DEFINITION D UN NOUVEAU PLAN D ACTIONS 2014-2019 ORIENTATIONS STRATEGIQUES 1 Réalisé avec le soutien financier de : SOMMAIRE Objectifs et méthode...

Plus en détail

CONGRèS & EXPO. 07 & 08 DéCEMBRE 2015. Eclairage LED : Technologies Produits et Systèmes. LYON FRANCE Cité Centre des Congrès

CONGRèS & EXPO. 07 & 08 DéCEMBRE 2015. Eclairage LED : Technologies Produits et Systèmes. LYON FRANCE Cité Centre des Congrès LYON FRANCE Cité Centre des Congrès 07 & 08 DéCEMBRE 2015 CONGRèS & EXPO Eclairage LED : Technologies Produits et Systèmes Le plus grand événement sur l éclairage LED en Europe Connectez-vous! www. forumled.

Plus en détail

A6 LA COM, QUELLE PLACE DANS VOS PROJETS?

A6 LA COM, QUELLE PLACE DANS VOS PROJETS? A6 LA COM, QUELLE PLACE DANS VOS PROJETS? Organisateur CAP COM Coordinateur Bernard DELJARRIE, Délégué général de CAP COM Animateur, Directeur de la Communication, Conseil Général du Bas-Rhin L un des

Plus en détail

Campus Paris Saclay. Enquête sur les usages, transports, logements et services. L enquête en ligne. Les bonnes pratiques identifiées par le benchmark

Campus Paris Saclay. Enquête sur les usages, transports, logements et services. L enquête en ligne. Les bonnes pratiques identifiées par le benchmark Campus Paris Saclay L enquête en ligne Les déplacements : des spécificités par statut L équipement : un intérêt marqué pour les transports doux et les services pratiques Le logement : des attentes et des

Plus en détail

EcoSenS : système partenarial de développement de l Economie sociale et solidaire

EcoSenS : système partenarial de développement de l Economie sociale et solidaire EcoSenS : système partenarial de développement de l Economie sociale et solidaire Parler d économie sociale et solidaire n est plus aujourd hui ni une incongruité, ni une affirmation écoutée avec commisération

Plus en détail

Comité stratégique de la démarche Alsace 2030 : des ambitions fortes, une vision partagée

Comité stratégique de la démarche Alsace 2030 : des ambitions fortes, une vision partagée Strasbourg, le 14 novembre 2014. Comité stratégique de la démarche Alsace 2030 : des ambitions fortes, une vision partagée Philippe Richert, Président du Conseil Régional d Alsace, Ancien Ministre, a ouvert

Plus en détail

17 octobre 2014 Caroline ROGLIANO

17 octobre 2014 Caroline ROGLIANO Les rencontres de l ARCES Ile de France 17 octobre 2014 Caroline ROGLIANO L APIE L APIE est née en 2007 du rapport Levy Jouyet, qui faisait le constat que l Etat, tout comme les entreprises privées, était

Plus en détail

offre partenaires 2015!

offre partenaires 2015! offre partenaires 2015! présentation fotofever c est! la tribune internationale de la photographie contemporaine! fotofever s'engage à rassembler les fotolovers autour de cet art du 21ème et transmettre

Plus en détail

CAHIER DES CHARGES POUR L OCTROI DU LABEL «MÉTROPOLE FRENCH TECH»

CAHIER DES CHARGES POUR L OCTROI DU LABEL «MÉTROPOLE FRENCH TECH» CAHIER DES CHARGES POUR L OCTROI DU LABEL «MÉTROPOLE FRENCH TECH» POUR LA CROISSANCE ET LE RAYONNEMENT DE L ÉCOSYSTÈME NUMÉRIQUE FRANÇAIS POUR ÊTRE LABELLISÉE «MÉTROPOLE FRENCH TECH», UNE MÉTROPOLE DOIT

Plus en détail

Agence communication évènementielle. Donnez de la couleur à vos événements...

Agence communication évènementielle. Donnez de la couleur à vos événements... Agence communication évènementielle Donnez de la couleur à vos événements... Qui sommes-nous? L Agence Zétó est une agence de communication spécialisée dans l organisation d événements à destination :

Plus en détail

La Maison du Transport :

La Maison du Transport : La Maison du Transport : Lieu d accueil des structures de représentation et services pour les entreprises de transport routier de la Loire Un syndicat professionnel : le cœur de métier FNTR LOIRE, déclinaison

Plus en détail

LIGUE DE PICARDIE DE HANDBALL. 13 juin 2015

LIGUE DE PICARDIE DE HANDBALL. 13 juin 2015 1 LIGUE DE PICARDIE DE HANDBALL 2 En 2014 La ligue de Picardie de Handball a fêté ses 50 ans. La ligue a souhaité lancer à cette occasion une nouvelle dynamique dans ses relations avec vous, les clubs

Plus en détail

Définition du tourisme d affaires

Définition du tourisme d affaires Décembre 2007 Définition du tourisme d affaires Activité économique générée par les congrès, séminaires, conventions, salons. Ces événements ne relèvent pas du tourisme mais contribuent puissamment à l

Plus en détail

Marché public à procédure adaptée Créations graphiques pour le Parc naturel régional des Grands Causses ---------- Cahier des charges

Marché public à procédure adaptée Créations graphiques pour le Parc naturel régional des Grands Causses ---------- Cahier des charges Février 2015 Marché public à procédure adaptée Créations graphiques pour le Parc naturel régional des Grands Causses ---------- Cahier des charges Parc naturel régional des Grands Causses 71, boulevard

Plus en détail

Atelier site Internet professionnel pour les acteurs du tourisme de Bretagne (espace Pro)

Atelier site Internet professionnel pour les acteurs du tourisme de Bretagne (espace Pro) Atelier site Internet professionnel pour les acteurs du tourisme de Bretagne (espace Pro) Rennes, le 26 février 2009 Plan de l atelier Stratégie marketing du CRT Objectif du projet Présentation des différentes

Plus en détail

REFERENTIEL Chef(fe) de Projet en Communication Titre certifié de Niveau II (J.O du 09 Août - Code NSF 320)

REFERENTIEL Chef(fe) de Projet en Communication Titre certifié de Niveau II (J.O du 09 Août - Code NSF 320) REFERENTIEL Chef(fe) de Projet en Communication Titre certifié de Niveau II (J.O du 09 Août - Code NSF 320) CHEF(FE) DE PROJETS EN COMMUNICATION TITRE CERTIFIE AU RNCP - CODE NSF : 320 REFERENTIEL D ACTIVITES

Plus en détail

Whaller.com. Créez votre réseau associatif!

Whaller.com. Créez votre réseau associatif! Whaller.com Créez votre réseau! 14.01.2015 Réseau social 2 Sommaire 1. Principes généraux 2. Whaller au service des associations 3. Concrètement 4. Pour aller plus loin Réseau social 1. Principes généraux

Plus en détail

bonnes raisons de choisir Strasbourg

bonnes raisons de choisir Strasbourg bonnes raisons de choisir Strasbourg 1Une ville internationale, siège des institutions européennes Riche de 2 000 ans d histoire et d échanges internationaux, Strasbourg occupe une position privilégiée

Plus en détail

Cahier des charges fonctionnel : Conception de l identite visuelle de la marque «Universite Paris Saclay»

Cahier des charges fonctionnel : Conception de l identite visuelle de la marque «Universite Paris Saclay» Cahier des charges fonctionnel : Conception de l identite visuelle de la marque «Universite Paris Saclay» Contexte Le projet de l Université Paris Saclay repose sur la création d une université de rang

Plus en détail

Sommaire. Communiqué de presse p.3. Contexte. La marque touristique. Contacts. Annexe p.13. p.4-5. p.6. p.12

Sommaire. Communiqué de presse p.3. Contexte. La marque touristique. Contacts. Annexe p.13. p.4-5. p.6. p.12 Dossier de presse Sommaire Communiqué de presse p.3 Contexte p.4-5 La marque touristique p.6 Contacts p.12 Annexe p.13 Communiqué de Presse À l occasion du lancement d une nouvelle marque touristique Le

Plus en détail

CONSULTATION POUR LA CREATION D UN LOGOTYPE ET D UNE LIGNE GRAPHIQUE SMART MANUFACTURING PARIS CONFERENCE 30 MARS & 1 AVRIL 2014

CONSULTATION POUR LA CREATION D UN LOGOTYPE ET D UNE LIGNE GRAPHIQUE SMART MANUFACTURING PARIS CONFERENCE 30 MARS & 1 AVRIL 2014 CONSULTATION POUR LA CREATION D UN LOGOTYPE ET D UNE LIGNE GRAPHIQUE SMART MANUFACTURING PARIS CONFERENCE 30 MARS & 1 AVRIL 2014 Objet : Consultation pour la création d un logotype et d une identité graphique

Plus en détail

www.u-bordeaux3.fr Master professionnel Urbanisme : stratégie, projets, maîtrise d ouvrage (USPMO)

www.u-bordeaux3.fr Master professionnel Urbanisme : stratégie, projets, maîtrise d ouvrage (USPMO) www.u-bordeaux3.fr Master professionnel Urbanisme : stratégie, projets, maîtrise d ouvrage (USPMO) Former des urbanistes Le master Urbanisme : stratégie, projets, maîtrise d ouvrage (USPMO) s appuie sur

Plus en détail

Responsable mécénat/ partenariats entreprises

Responsable mécénat/ partenariats entreprises N 4 - RESPONSABLE MÉCÉNAT/ PARTENARIATS ENTREPRISES RESPONSABLE MÉCÉNAT (DÉNOMINATION DAVANTAGE UTILISÉE DANS LA CULTURE), RESPONSABLE PARTENARIATS ENTREPRISES Le responsable Mécénat/partenariats entreprises

Plus en détail

WORLD CAFE DU COMITE 21 Evaluation de l Agenda 21 Mercredi 22 mai 2013

WORLD CAFE DU COMITE 21 Evaluation de l Agenda 21 Mercredi 22 mai 2013 WORLD CAFE DU COMITE 21 Evaluation de l Agenda 21 Mercredi 22 mai 2013 Programme de la journée 10h00 Introduction par le Comité 21 10h15 10h45 11h00 12h30 Présentation des enjeux de l évaluation par Auxilia

Plus en détail

À DISTANCE LE MBA MANAGER DE PROJET CULTUREL. www.groupeeac.com

À DISTANCE LE MBA MANAGER DE PROJET CULTUREL. www.groupeeac.com LE MBA MANAGER DE PROJET CULTUREL & PATRIMOINE AUDIOVISUEL CINÉMA SPECTACLE VIVANT MUSIQUE ART & PATRIMOINE AUDIOVISUEL CINÉMA TACLE VIVANT MUSIQUE ART & PATRIMOINE AUDIOVISUEL CINÉMA SPECTACLE VIVANT

Plus en détail

Comité Départemental du Tourisme des Hautes-Alpes

Comité Départemental du Tourisme des Hautes-Alpes Annexe 1 2 Comité Départemental du Tourisme des Hautes-Alpes Renforcer la dynamique partenariale et opérationnelle engagée autour de la stratégie touristique 2013-2015 Qu il s agisse de la promotion, de

Plus en détail

Appel à idées innovantes et créatives. 2014, l Agence Eco donne carte blanche à Secrets de Vienne

Appel à idées innovantes et créatives. 2014, l Agence Eco donne carte blanche à Secrets de Vienne Appel à idées innovantes et créatives 2014, l Agence Eco donne carte blanche à Secrets de Vienne PARTAGEONS NOS SECRETS DE VIENNE, VENEZ CO-CONSTRUIRE L OFFRE TOURISTIQUE DE DEMAIN! Vous connaissez tous

Plus en détail

COMMENT VALORISER VOTRE PROJET ECO- ECOLE AUPRES DES MEDIAS?

COMMENT VALORISER VOTRE PROJET ECO- ECOLE AUPRES DES MEDIAS? COMMENT VALORISER VOTRE PROJET ECO- ECOLE AUPRES DES MEDIAS? Vous avez engagé une démarche Eco- Ecole? Communiquer sur les temps forts de votre projet valorisera les efforts de tous ceux qui y participent,

Plus en détail

Présentation Exposant. 3ème édition

Présentation Exposant. 3ème édition Présentation Exposant 3ème édition Pourquoi? Carrefour de l Europe, la ville de Lyon est le parfait endroit pour regrouper l offre globale du Tourisme d affaires en Europe. MICE PLACE Europe propose de

Plus en détail

INAUGURATION. Lundi 26 septembre 2011 Conseil général, Chaumont

INAUGURATION. Lundi 26 septembre 2011 Conseil général, Chaumont INAUGURATION Lundi 26 septembre 2011 Conseil général, Chaumont SOMMAIRE Qu est ce que l ENE?... 2 L engagement haut-marnais... 2 Enjeux et contexte... 3 Ils soutiennent l ENE... 4 Les missions de l ENE...

Plus en détail

DIAGNOSTIC DES CITOYENS TROIS EXIGENCES PARTAGEES

DIAGNOSTIC DES CITOYENS TROIS EXIGENCES PARTAGEES DIAGNOSTIC DES CITOYENS TROIS EXIGENCES PARTAGEES EXIGENCES PARTAGEES VISUELLES Traiter le périphérique Diminuer les panneaux publicitaires SONORES Avec un mur anti-bruit Présence de l eau ATTENUER LES

Plus en détail

CREATIVE RESOURCES. La montagne nous offre le décor... à nous d inventer l histoire qui va avec. Nicolas Helmbacher

CREATIVE RESOURCES. La montagne nous offre le décor... à nous d inventer l histoire qui va avec. Nicolas Helmbacher La montagne nous offre le décor... à nous d inventer l histoire qui va avec. Nicolas Helmbacher L es activités de nature ont ceci de commun avec la stratégie d entreprise, qu elles demandent la plus grande

Plus en détail

Communication Opérationnelle Franchises et Réseaux

Communication Opérationnelle Franchises et Réseaux Communication Opérationnelle Franchises et Réseaux Matérialiser votre concept CONSTRUCTION DE L IMAGE ET DE LA COMMUNICATION Traduire votre concept en véritable projet d entreprise >> Confirmer votre offre

Plus en détail

DOSSIER DE PRESSE SEPTEMBRE 2014

DOSSIER DE PRESSE SEPTEMBRE 2014 DOSSIER DE PRESSE SEPTEMBRE 2014 Communiqué de presse Lyon, le 08/09/2014 UNE TROISIÈME ÉDITION SOUS LE SIGNE DE L INNOVATION Le salon C!PRINT Lyon est devenu une référence auprès des professionnels de

Plus en détail

pour Des MoBILItés socialement responsables anticiper, rechercher, élaborer, agir

pour Des MoBILItés socialement responsables anticiper, rechercher, élaborer, agir pour Des MoBILItés socialement responsables anticiper, rechercher, élaborer, agir anticiper les enjeux stratégiques anticiper l évolution de la société, de son économie, de sa culture et de son environnement.

Plus en détail

CONGRES UNIMEV 2013 DE NANTES

CONGRES UNIMEV 2013 DE NANTES ACTES THÉMATIQUES 1 CONGRES UNIMEV 2013 DE NANTES Actes thématiques ACTES THÉMATIQUES 2 Les événements sont des plateformes, des plateformes de liens, de rencontres, d interactions, de flux, d échanges,

Plus en détail

Définir une stratégie de communication. Adapter la communication au territoire et à la collectivité

Définir une stratégie de communication. Adapter la communication au territoire et à la collectivité détaillé Réf. Internet Pages Partie 1 Définir une stratégie de communication Définir et partager une politique de communication Cerner les enjeux de la communication publique territoriale...2662 Établir

Plus en détail

Catégorie d initiative 4 : Organiser une campagne de communication sur le réemploi et la réparation Synthèse des 3 initiatives

Catégorie d initiative 4 : Organiser une campagne de communication sur le réemploi et la réparation Synthèse des 3 initiatives Catégorie d initiative 4 : Organiser une campagne de communication sur le réemploi et la réparation Synthèse des 3 initiatives Descriptif : Mise en place d une campagne de communication visant à promouvoir

Plus en détail

Agence de communication Evénementielle

Agence de communication Evénementielle Agence de communication Evénementielle L AGENCE Corp est née d un simple constat : nous ne sommes plus uniquement des consommateurs mais aussi des publics. Le brand content a réinventé le discours de la

Plus en détail

COMPTE RENDU REUNION GROUPE DE TRAVAIL POINT PLAGE 22 janvier 2013

COMPTE RENDU REUNION GROUPE DE TRAVAIL POINT PLAGE 22 janvier 2013 COMPTE RENDU REUNION GROUPE DE TRAVAIL POINT PLAGE 22 janvier 2013 Présents : Stéphane Bouillon (Bretagne), Emmanuelle Brouder (FFVoile), Romain Chiasson (Corse), Jean-Luc Denechau (FFVoile), Jean Kerhoas

Plus en détail

Comment développer le volet numérique de l ITI?

Comment développer le volet numérique de l ITI? Comment développer le volet numérique de l ITI? Atelier de qualification, séance 3 19 mai 2015 à Lille. ITI / Dimension européenne du contrat de ville Programme matin 09h00 09h30 09h30 11h00 Café d accueil

Plus en détail

«LA FRANCE EST CAPABLE DE GRANDS ÉVÉNEMENTS. LA FRANCE A BESOIN DE SE PROJETER»

«LA FRANCE EST CAPABLE DE GRANDS ÉVÉNEMENTS. LA FRANCE A BESOIN DE SE PROJETER» 28/04/15 1 «LA FRANCE EST CAPABLE DE GRANDS ÉVÉNEMENTS. LA FRANCE A BESOIN DE SE PROJETER» Le 6 novembre 2014, le Président de la République a officiellement annoncé la candidature de la France à l organisation

Plus en détail

Grand Lyon, L Esprit d Entreprise

Grand Lyon, L Esprit d Entreprise 3 e Etats Généraux de l économie lyonnaise Grand Lyon, L Esprit d Entreprise Introduction par Olivier TORRES Chercheur associé EM LYON Spécialité: Management des PME et Territoires 2 3 e Etats Généraux

Plus en détail

Agence communication évènementielle. Donnez de la couleur à vos événements...

Agence communication évènementielle. Donnez de la couleur à vos événements... Agence communication évènementielle Donnez de la couleur à vos événements... Qui sommes-nous? L Agence Zétó est une agence de communication spécialisée dans l organisation d événements à destination :

Plus en détail

Le guide de l animateur des communautés :

Le guide de l animateur des communautés : Le guide de l animateur des communautés : Ce guide a pour objectif de vous aider au quotidien dans la gestion et l animation de votre communauté sur Viadeo. Pour cela vous trouverez dans un premier temps

Plus en détail

TABLE RONDE - COLLECTIF DE RECHERCHE EN GESTION DES ORGANISATIONS DE LA SANTE ET DE L ASSISTANCE

TABLE RONDE - COLLECTIF DE RECHERCHE EN GESTION DES ORGANISATIONS DE LA SANTE ET DE L ASSISTANCE TABLE RONDE - COLLECTIF DE RECHERCHE EN GESTION DES ORGANISATIONS DE LA SANTE ET DE L ASSISTANCE INSTITUT CATHOLIQUE DE RENNES France LE CHAMP A EXPLORER Longtemps monopole de l univers public et associatif,

Plus en détail

Les objectifs de Rennes Métropole

Les objectifs de Rennes Métropole 12 Décembre 2012 Les objectifs de Rennes Métropole Se doter d une fonction métropolitaine nouvelle pour : Renforcer son attractivité internationale - favoriser le développement économique culturel et social

Plus en détail

SERGE BOUCHARD ANTHROPOLOGUE ET COMMUNICATEUR, CONFÉRENCE INAUGURALE DU FORUM SUR LE PLAN NORD, MAI 2012

SERGE BOUCHARD ANTHROPOLOGUE ET COMMUNICATEUR, CONFÉRENCE INAUGURALE DU FORUM SUR LE PLAN NORD, MAI 2012 Pour réaliser ses ambitions, notre ville s est dotée d un positionnement porteur et d une identité puissante et évocatrice. Ce document présente les fondements de notre marque, qui servira de tremplin

Plus en détail

NOTRE NOUVEAU CLUB LE DON DE SE DÉPASSER

NOTRE NOUVEAU CLUB LE DON DE SE DÉPASSER NOTRE NOUVEAU CLUB LE DON DE SE DÉPASSER La Fondation HEC Montréal n offre pas de conseils financiers ni juridiques. Les exemples sont donnés à titre d illustrations. Nous vous invitons à consulter votre

Plus en détail

ETUDE COMMERCE & TOURISME

ETUDE COMMERCE & TOURISME ETUDE COMMERCE & TOURISME Présentation aux Rendez-Vous du Commerce, MINEFI, 13 mars 2012 Union du Grand Commerce de Centre-Ville, Fédération des Enseignes de l Habillement, DGCIS et Atout France Contexte

Plus en détail

Fiche action 3 : Création, mise en réseau et transmission d entreprises

Fiche action 3 : Création, mise en réseau et transmission d entreprises Fiche action 3 : Création, mise en réseau et transmission d entreprises Enjeu stratégique : Créer des emplois par l innovation et le partenariat *** Précision préalable : le terme «entreprise» comprend

Plus en détail

tendances du marketing BtoB à adopter sans tarder.

tendances du marketing BtoB à adopter sans tarder. 2015 tendances du marketing BtoB à adopter sans tarder. Pour réussir son année, 7 sujets majeurs à mettre sur votre to-do-list. Les 7 tendances du marketing BtoB à adopter sans tarder. Selon Laurent Ollivier,

Plus en détail

Un nouvel espace de co-working Contact presse

Un nouvel espace de co-working Contact presse Un nouvel espace de co-working Contact presse Corine BUSSON BENHAMMOU Responsable des relations presse Ville d Angers/Angers Loire Métropole 02 41 05 40 33 / corine.busson benhammou@ville.angers.fr 1 Depuis

Plus en détail

Agence d Attractivité de l Alsace Colmar, jeudi 10 juillet 2014

Agence d Attractivité de l Alsace Colmar, jeudi 10 juillet 2014 Agence d Attractivité de l Alsace Colmar, jeudi 10 juillet 2014 1/ Stratégie 2/ Missions Actions 3/ Organigramme Stratégie 1. Conforter la notoriété de l Alsace : la priorité au faire-savoir Donner envie

Plus en détail

Les partenaires sont les autorités locales et régionales qui s engagent à mettre en oeuvre des activités dans le cadre de la SEDL.

Les partenaires sont les autorités locales et régionales qui s engagent à mettre en oeuvre des activités dans le cadre de la SEDL. Quel statut choisir? es partenaires sont les autorités locales et régionales qui s engagent à mettre en oeuvre des activités dans le cadre de la SED. es associations des pouvoirs locaux et régionaux, ainsi

Plus en détail

www.u-bordeaux3.fr Master professionnel Ingénierie de projets culturels et interculturels

www.u-bordeaux3.fr Master professionnel Ingénierie de projets culturels et interculturels www.u-bordeaux3.fr Master professionnel Ingénierie de projets culturels et interculturels Le master Ingénierie de Projets culturels et interculturels (IPCI), conçu en partenariat avec Sciences-Po Bordeaux,

Plus en détail

REFERENTIEL Chef(fe) de Projets en Communication Titre Bac+4 certifié niveau II J.O du 09 Août 2014 - code NSF 320

REFERENTIEL Chef(fe) de Projets en Communication Titre Bac+4 certifié niveau II J.O du 09 Août 2014 - code NSF 320 REFERENTIEL Chef(fe) de Projets en Communication Titre Bac+4 certifié niveau II J.O du 09 Août 2014 - code NSF 320 Groupe ISEE 1 CHEF(FE) DE PROJETS EN COMMUNICATION TITRE CERTIFIE AU RNCP SOUS LE N 320

Plus en détail

AGENCE ÉVÉNEMENTIELLE. ajoutée. valeur HUMAINE. ALTERNACOM est une entreprise du Groupe SOS

AGENCE ÉVÉNEMENTIELLE. ajoutée. valeur HUMAINE. ALTERNACOM est une entreprise du Groupe SOS AGENCE ÉVÉNEMENTIELLE ajoutée à valeur HUMAINE ALTERNACOM est une entreprise du Groupe SOS Une agence au cœur de l innovation sociale Agence de communication événementielle responsable, Alternacom a fait

Plus en détail

Stratégie de promotion et de communication touristique

Stratégie de promotion et de communication touristique Stratégie de promotion et de communication touristique Présentation Une stratégie de promotion : pourquoi? La démarche de travail L ambition touristique de la CCPR Les implications Concrètement : quels

Plus en détail

Guide de marque Marque commercialevalais et label Valais excellence. 2ème édition (2011)

Guide de marque Marque commercialevalais et label Valais excellence. 2ème édition (2011) Guide de marque Marque commercialevalais et label 2ème édition (2011) Guide de marque Marque commerciale Valais et label 2 ème édition (2011) lindaphoto.ch Nous, les Valaisans... Nous les Valaisans, nous

Plus en détail

Mise en concurrence Cahier des charges

Mise en concurrence Cahier des charges Mise en concurrence Cahier des charges Date : mercredi 23 mai 2012 1 Sommaire I. PRESENTATION GENERALE DU PROJET 3 A. CONTEXTE 3 B. HISTORIQUE 3 II. OBJET DE LA MISE EN CONCURRENCE 4 A. OUTILS ATTENDUS

Plus en détail

DOSSIER DE PRESSE. 19 septembre 2012

DOSSIER DE PRESSE. 19 septembre 2012 DOSSIER DE PRESSE 19 septembre 2012 2 ème édition du «Séminaire des Directeurs» des Offices de Tourisme de France «Y a-t-il un pilote dans l Office?» Sommaire : Communiqué de presse..p. 1 L Office de Tourisme

Plus en détail

achat shopping fidèlisation animation magnétic communication magnétic communication magnéti CENTRES COMMERCIAUX VILLAGES trafic DE MARQUES

achat shopping fidèlisation animation magnétic communication magnétic communication magnéti CENTRES COMMERCIAUX VILLAGES trafic DE MARQUES achat animation fidèlisation shopping CENTRES COMMERCIAUX & DE MARQUES VILLAGES trafic Partenaire des Centres Commerciaux La promesse d un centre de vie Aujourd hui, les centres commerciaux évoluent dans

Plus en détail

Whaller.com. Réseau social d entreprise

Whaller.com. Réseau social d entreprise Whaller.com Réseau social 13.01.2015 Réseau social 2 Sommaire 1. Principes généraux 2. Whaller au sein de l entreprise 3. Concrètement 4. Pour aller plus loin Réseau social 1. Principes généraux Réseau

Plus en détail

Bilan du volet communication «5. Dissémination des résultats»

Bilan du volet communication «5. Dissémination des résultats» Bilan du volet communication «5. Dissémination des résultats» Evian, le 23 mai 2013 «5. Dissémination des résultats» 5.1 Développement des outils d information Création des identifiants visuels Site internet

Plus en détail

Compte rendu de l atelier de production «Travailler ensemble» Journée Post assises de l EEDD Mardi 18 juin

Compte rendu de l atelier de production «Travailler ensemble» Journée Post assises de l EEDD Mardi 18 juin Compte rendu de l atelier de production «Travailler ensemble» Journée Post assises de l EEDD Mardi 18 juin Les différents temps de travail se sont déroulés avec des méthodes en démarche participative (

Plus en détail

Dossiers méthodologiques DURANTON CONSULTANTS. Conduire un projet d organisation

Dossiers méthodologiques DURANTON CONSULTANTS. Conduire un projet d organisation Dossiers méthodologiques DURANTON CONSULTANTS Conduire un projet d organisation Version actualisée le 8 octobre 2012 Adresse du siège social : 190 rue Lecourbe 75015 Paris Adresse de correspondance : La

Plus en détail

Charte «NetPublic» Il est convenu ce qui suit : PRÉAMBULE. Réduire les inégalités numériques entre les citoyens

Charte «NetPublic» Il est convenu ce qui suit : PRÉAMBULE. Réduire les inégalités numériques entre les citoyens Charte «NetPublic» Entre l État, représenté par Bernard BENHAMOU, Délégué aux Usages de l Internet, Délégation aux usages de l Internet, Ministère chargé de l Innovation, des PME et de l Économie numérique

Plus en détail

Réussir sa collecte. Contactez-nous! contact@helloasso.com 06 58 39 99 60

Réussir sa collecte. Contactez-nous! contact@helloasso.com 06 58 39 99 60 Réussir sa collecte Contactez-nous! contact@helloasso.com 06 58 39 99 60 MENU // P.3 P.6 INTRODUCTION COLLECTER TOUT AU LONG DE L ANNÉE Étape 1 : Offrir la possibilité de vous soutenir tout au long de

Plus en détail

Plénière : en quoi l innovation disruptive peut-elle renforcer l attractivité de la destination France et améliorer sa consommation touristique?

Plénière : en quoi l innovation disruptive peut-elle renforcer l attractivité de la destination France et améliorer sa consommation touristique? Plénière : en quoi l innovation disruptive peut-elle renforcer l attractivité de la destination France et améliorer sa consommation touristique? ÉTAIENT PRÉSENTS : M. Joël GAYET, Fondateur et Directeur

Plus en détail

La démarche marketing

La démarche marketing La démarche marketing «Ça, c est encore du marketing!» Marc-Alexandre Legrain Source : La boîte à culture Sommaire I. Découvrir le Marketing Etape 1 : A quoi sert le Marketing? Etape 2 : La démarche Marketing

Plus en détail

LES MUSEES & LES APPLICATIONS CULTURELLES SUR SMARTPHONES ETUDE DE MARCHE

LES MUSEES & LES APPLICATIONS CULTURELLES SUR SMARTPHONES ETUDE DE MARCHE LES MUSEES & LES APPLICATIONS CULTURELLES SUR SMARTPHONES ETUDE DE MARCHE SOMMAIRE 1) L étude en quelques mots....p 3 Qui? Quoi? Quand? Comment? Pourquoi? 2) Quid des applications mobiles & des musées..p

Plus en détail

Le métier des conservateurs en crise

Le métier des conservateurs en crise Le métier des conservateurs en crise Conservateur des musées de la Vendée et président de l Association Générale des Conservateurs des Collectivités Publiques de France (AGCPF) Un domaine en développement,

Plus en détail

UNE MARQUE ET UN LABEL

UNE MARQUE ET UN LABEL UNE MARQUE ET UN LABEL POUR DISTINGUER CE QUE LE VALAIS VOUS OFFRE DE MEILLEUR www.valais-community.ch le meilleur du Valais raconté par ceux qui le connaissent le mieux LE VALAIS Etat Entreprises Associations

Plus en détail

I. Le Forum mondial de l eau

I. Le Forum mondial de l eau Evénements soutenus par le 6 ème Forum Mondial de l Eau I. Le Forum mondial de l eau Historique Co-organisé tous les trois ans par le Conseil Mondial de l Eau d une part, un pays et une ville hôte d autre

Plus en détail

TANGER TOURISM EXPO LEADING TRAVEL TRADE SHOW

TANGER TOURISM EXPO LEADING TRAVEL TRADE SHOW TANGER TOURISM EXPO 21-24 OCTOBER 2015 TANGIER MOROCCO LEADING TRAVEL TRADE SHOW EDITO Il apparaissait important pour nous, professionnels du tourisme, à ce stade de notre carrière professionnelle de pouvoir

Plus en détail

Lettre d information n 1

Lettre d information n 1 Lettre d information n 1 Chers partenaires-adhérents, l été touche à sa fin et nous espérons qu il vous a été profitable. Un bien bel été qui s achève et qui parfois malgré de fortes chaleurs aura su ravir

Plus en détail

Politique cyclable de Nantes Métropole. H. Bedok

Politique cyclable de Nantes Métropole. H. Bedok Politique cyclable de Nantes Métropole H. Bedok 1. La politique cyclable à Nantes Métropole 2. L'accueil de Velo-City 1. La politique cyclable à Nantes Métropole 2. L'accueil de Velo-City Des objectifs

Plus en détail

Agence conseil marketing & communication maritime

Agence conseil marketing & communication maritime Agence conseil marketing & communication maritime , agence conseil en communication et marketing, est spécialisée dans le monde maritime. Sa connaissance de l environnement maritime et un contact permanent

Plus en détail

Projet de chaire industrielle d enseignement et de recherche sur les systèmes d éclairage embarqués

Projet de chaire industrielle d enseignement et de recherche sur les systèmes d éclairage embarqués Projet de chaire industrielle d enseignement et de recherche sur les systèmes d éclairage embarqués Mathieu LIPS Chef de service ingénierie éclairage, RENAULT Constat, Initiative et Enseignements Emplacement

Plus en détail