Doctorant / Thésard et que vous souhaitez participer à un projet d innovation logicielle, dans le cadre de la rédaction de votre sujet de thèse.

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "Doctorant / Thésard et que vous souhaitez participer à un projet d innovation logicielle, dans le cadre de la rédaction de votre sujet de thèse."

Transcription

1 Services Mobiles Monétique Progiciels Multimédia PARTICIPER A DES PROJETS DE R&D LOGICIELLE AU SEIN DU SOFT CENTRE UN OUTIL D APPUI A L INNOVATION LOGICIELLE UN CLUSTER DE COMPETENCES UNIVERITAIRES EN RECHERCHE LOGICIELLE APPLIQUEE Si vous êtes Etudiant ingénieur et que vous souhaitez effectuer un stage dans le cadre d un projet de Recherche et Développement appliqué dans le domaine du logiciel. Doctorant / Thésard et que vous souhaitez participer à un projet d innovation logicielle, dans le cadre de la rédaction de votre sujet de thèse. Enseignant-chercheur et que vous souhaitez intégrer un programme de R&D logiciel piloté par le Soft Centre... Sachez que le Soft Centre est une structure mise à votre disposition pour vous permettre de réaliser vos aspirations dans le domaine de la R&D logicielle. Ce document a été réalisé pour vous permettre de vous présenter les différents leviers d accès à notre plateforme d innovation logicielle, ainsi que les résultats tangibles initiés à ce jour. En espérant vous compter parmi nos équipes, sur nos projets de R&D logicielle, nous restons à votre entière disposition pour tout complément d information. VOTRE INTERLOCUTEUR Jamal BENHAMOU Directeur du Soft Centre Sise Institut National des Postes et Télécommunications Madinat Al Irfane Avenue Allal Al Fassi Rabat Maroc Fax (+212) Association SOFT CENTRE Institut National des Postes et Télécommunications Madinat Al Irfane Avenue Allal Al Fassi -Rabat Maroc Identification fiscale n CNSS Patente Taxe Professionnelle Fax (+212) Association SOFT CENTRE - Tous droits réservés. Document strictement confidentiel. Diffuser et copier ce document, utiliser et communiquer son contenu sont interdits sans l autorisation écrite du Soft Centre.

2 Le Soft Centre << Un dispositif d accompagnement pour les entreprises IT qui placent l innovation au cœur de leur stratégie >> Chers Enseignants-chercheurs, Doctorants / Thésards et Etudiants, Bonjour, Le Soft Centre, en sa qualité de centre de recherche et développement, est aujourd hui une plateforme de mise en relation entre le monde des affaires du secteur IT et le milieu universitaire, afin de faire naitre des découvertes capitales sans précédent, dans le domaine de l innovation logicielle. De ce fait, ce document a pour objectif de vous présenter les fondamentaux de notre Centre de recherche et développement appliquée, dans le domaine du logiciel. Notre institution étant un dispositif d appui à la promotion et à l innovation logicielle, inhérent au Programme Maroc Numeric Il comprend une présentation des différents axes d intervention du Soft Centre, tels que mentionnés au sein de notre note de cadrage et d orientation technologique. Mais tout aussi les réalisations abouties à ce jour, depuis le démarrage opérationnel de notre activité, en date du 1 er Janvier Pour simple exemple, à ce jour, soit 1 an, après le dit démarrage opérationnel, ce sont plus de 10 projets de R&D qui ont été initiées, à travers notre structure ; syndiquant et fédérant, pour ce faire 7 donneurs d ordres opérant dans le secteur des Technologies de l Information 11 Universités et Ecoles d Ingénieurs Marocaines Une équipe de recherche de plus de 38 collaborateurs Notre ambition est d accompagner les donneurs d ordres IT, afin de les aider à transformer leurs ambitions technologiques en réalités économiques. Aussi, que vous soyez Chercheur, Doctorant / Thésard ou Etudiant ingénieur; et que vous souhaitez vous inscrire dans ce processus fédérateur et créateur de valeur, alors n hésitez pas à nous contacter en ce sens. Nos équipes de R&D seront prédisposés à échanger avec vous, afin de définir les tenants et aboutissants quant à nos axes de collaboration futures. Pour ce faire, afin de vous faciliter sa lecture, ce document est structuré comme suit La première partie vous dresse un panorama des activités de notre centre de R&D logiciel appliqué. La seconde partie vous fait part de nos premières réalisations et des potentiels de développement futurs. La troisième partie vous présente le processus à suivre pour transmettre votre candidature à l intégration d un projet de R&D logiciel du Soft Centre. Et ce, que ce soit dans le cadre d un stage, d une publication de thèse ou d un projet de recherche collaboratif. Cette troisième partie fait tout aussi mention des règles de respect de droits de propriété intellectuelle auxquels sont astreints les intervenants au sein du Soft Centre. En final, la quatrième partie met en exergue les premiers résultats engendrés dans le cadre de la constitution de ce pont de l innovation entre le secteur privé IT et le monde universitaire dans le domaine du logiciel. Jamal BENHAMOU Directeur SOFT CENTRE Page 1 sur 26

3 SOMMAIRE Partie 1 Le Soft Centre Un cluster de compétences universitaires dans le domaine de la R&D logicielle Pourquoi un Soft Centre? Notre mission dynamiser le processus d innovation dans le domaine du logiciel Notre ambition développer une vision de la R&D orientée marché Notre offre de services transformer des ambitions technologiques en réalités 4 économiques 1.5 Un mode de fonctionnement intégré et fédérateur Une gouvernance alliant complémentarité et synergie des expertises Quelle est la tendance du marché et les attentes des entreprises pour lesquelles nous 7 travaillons? 1.8 Pour en savoir plus restez en phase avec l actualité du Soft Centre 7 Partie 2 Des références tangibles Exemples de projets types de R&D menés pour le compte de donneurs d ordres Segment Multimédia Segment Monétique Segment Progiciels Segment Mobilité Bilan du positionnement du Soft Centre depuis sa création Notre force de proposition pour développer le processus d innovation logiciel au Maroc 11 Partie 3 Participer aux projets de R&D logicielles du Soft Centre Processus des appels à candidature Vous postulez en tant qu ingénieur PFE 12 a) Quand puis-je participer aux projets de recherche et développement logiciels? 12 b) Comment dois-je opérer pour présenter ma candidature pour effectuer mon stage 12 au sein du Soft Centre? c) Comment le Soft Centre effectue t il la sélection des candidatures? 12 d) Comment se passe le déroulement de mon stage au sein du Soft Centre? 13 e) Où se déroulera mon stage? 13 f) Quelles sont les possibilités d hébergement offertes si je n habite pas la ville de Rabat? 13 g) Les stages au sein du Soft Centre sont-ils rémunérés? 14 h) Comment le Soft Centre valide t il mon stage? 14 i) Quelles sont les opportunités de recrutement? Vous postulez en tant que Doctorant / Thésard 15 a) A quelle condition puis-je participer aux projets de recherche et développement 15 logiciels? b) Comment dois-je opérer pour présenter ma candidature pour effectuer mon 15 intervention au sein du Soft Centre? c) Comment le Soft Centre effectue t il la sélection des candidatures? 15 d) Comment se passe le déroulement de mon intervention au sein du Soft Centre? 16 e) Où se déroulera mon intervention? 16 f) Quelles sont les possibilités d hébergement offertes si je n habite pas la ville de Rabat? 16 g) Ma participation au sein d un projet de R&D du Soft Centre est-elle rémunérée? 17 h) Comment le Soft Centre valide t il mon intervention? 17 i) Quelles sont les opportunités de recrutement? 17 Page 2 sur 26

4 3.3 Vous postulez en tant que Chercheur Enseignant 18 a) A quelle condition puis-je participer aux projets de recherche et développement 18 logiciels? b) Comment dois-je opérer pour présenter ma candidature pour participer à un projet 18 R&D au sein du Soft Centre? c) Comment le Soft Centre effectue t il la sélection des candidatures? 18 d) Comment se passe le déroulement de mon implication au sein du projet de R&D du 19 Soft Centre? e) Où se déroulera le projet R&D? 20 f) Quelles sont les possibilités d hébergement offertes si je n habite pas la ville de 20 Rabat? g) Ma participation au sein d un projet de R&D du Soft Centre est-elle rémunérée? 20 h) Comment le Soft Centre valide t il mon intervention? A propos de la propriété intellectuelle des projets R&D initiés par le Soft Centre 21 Partie 4 Rejoignez le mouvement de l innovation logicielle Quelques indicateurs clefs Une construction progressive du pont de l innovation logicielle Une réelle représentativité des donneurs d ordres confirmant une volonté de s inscrire 22 dans le processus d innovation logicielle 4.3 Une typologie de projets contractés confirmant la tendance des besoins en projets 23 innovants 4.4 Une réelle implication des Universités et Ecoles d Ingénieurs marocaines 24 Annexes 25 Annexe 1. Fiche de synthèse didactique sur le Soft Centre 25 Rappel des figures mentionnées dans le cadre du présent document Figure 1 Positionnement du Business Model du Soft Centre 5 Figure 2 Processus de syndication des compétences 6 Figure 3 Parties prenantes au sein du Soft Centre 6 Page 3 sur 26

5 Partie 1 Le Soft Centre Un cluster de compétences universitaires dans le domaine de la R&D logicielle 1.1 Pourquoi un Soft Centre? La déconnexion entre l entreprise et l Université est l un des maux majeurs dont souffre la R&D au Maroc. Et ce, par manque d interface de mise en relation et de dynamisation entre ces dernières. Afin d optimiser cette connexion entre l entreprise et l Université, dans le domaine de la R&D logicielle, le Soft Centre (Centre de R&D spécialisé dans le développement logiciel) a été créée en 2010, afin de permettre aux opérateurs du secteur de l Industrie des Technologies de l Information de produire du logiciel innovant à moindre coût. Mais tout aussi d orienter l état de l art actuel de la recherche logicielle universitaire au Maroc, en lui permettant d assurer une transition notoire d une culture de publication vers une culture de brevet. 1.2 Notre mission dynamiser le processus d innovation dans le domaine du logiciel Pour ce faire, notre mission consiste à promouvoir et à développer au Maroc (en notre qualité d interface entre l Université et l entreprise) une activité de Recherche et Développement dans le domaine des logiciels orientée marché. Et ce, en apportant un panel de services d appui à l innovation en termes de support (Infrastructure technologique et services associés) aux acteurs internationaux et marocains du secteur des Technologies de l Information. 1.3 Notre ambition développer une vision de la R&D orientée marché Les études menées sur les opportunités offertes par le secteur des technologies de l information ont fait ressortir que la mise en place de clusters, situés dans des régions à forte concentration de compétences technologiques et accueillant des entreprises de haute technologie, installées autour de laboratoires de recherche fortement subventionnés (à l image du Soft Centre), constitue un facteur qui a largement contribué au développement économique de pays tels que l Inde, la Malaisie et l Irlande. De plus, dans un secteur soumis à une évolution technologique continuelle, les opportunités d innovations sont permanentes, garantissant ainsi de réelles opportunités permettant de positionner le Maroc en tant qu acteur dans ce domaine. Sur ce sujet, la dynamique de R&D au Maroc commence à disposer d une vitesse de croisière, au sein de la région Maghreb, lui permettant de porter à ce jour - le montant des investissements afférents à près de 1% du PIB national. C est en ce sens où l étude relative à la mise en place d un plan national TIC marocain, menée par le Ministère Marocain du Commerce, de l Industrie et des Nouvelles technologies en 2008, a confirmé l intérêt du Gouvernement Marocain pour la mise en place du Soft Centre ; afin de stimuler la création de projets de développement logiciel. 1.4 Notre offre de services transformer des ambitions technologiques en réalités économiques Dans le cadre de cet écosystème, le Business Model du Soft Centre repose sur 4 domaines d intervention La recherche appliquée et le développement logiciel; à savoir la génération de projets de recherche et développement logiciel à la demande pour le compte de tiers. La recherche prospective comprenant la mise en œuvre de projets de recherche académique sur des sujets long-terme, ainsi que la valorisation des activités de recherche auprès des industriels du secteur des TI pour obtenir des débouchés aux brevets. Page 4 sur 26

6 Le centre de services partagés, via la mise à disposition de ressources mutualisées (infrastructures partagées, données d intérêt commun, expertise technologique, networking) au profit des opérateurs du secteur des TI, dans le but de favoriser l essor du tissu des PME dans certains secteurs logiciels. La recherche autofinancée pour développer notre expertise sur des thématiques prioritaires Mobilité, Monétique, Progiciels, Multimédia. Tableau 1 Positionnement du Business Model du Soft Centre 1.5 Un mode de fonctionnement intégré et fédérateur Afin d assurer la réalisation effective des projets qui nous sont confiés, notre chaîne de valeur repose sur la mise en œuvre des processus suivants Identification et montage de dossiers R&D dans le domaine du développement logiciel. Syndication des compétences (en termes de recherche appliquée) au sein des Ecoles d Ingénieurs et Universités Marocaines (Chercheurs, doctorants, thésards, étudiants ingénieurs en complément des ressources permanentes du Soft Centre constituées de chefs de projet R&D et d ingénieurs experts). Hébergement des équipes de recherche intégrées via la mise à disposition des infrastructures technologiques requises. Pilotage des projets de R&D logiciel au service des demandeurs. Page 5 sur 26

7 Tableau2 Une syndication et une intégration de compétences R&D logicielles issues du monde universitaire, pour le compte de tiers 1.6 Une gouvernance alliant complémentarité et synergie des expertises Dans ce cadre d action, le tour de table du Conseil d Administration du Soft Centre est constitué des acteurs clefs suivants, chacun d eux mettant à notre disposition les compétences distinctives dont nous avons besoin pour réaliser notre mission ; à savoir Le Ministère du Commerce, de l Industrie et des Nouvelles Technologies Le Ministère de l Economie et des Finances Le Ministère de l Enseignement Supérieur L Agence Nationale de Règlementation des Télécommunications La Caisse de Dépôt et de Gestion Le Centre National pour la Recherche Scientifique et Technologique La Fédération des Technologies de l Information, des Télécommunications et de l Offshoring Tableau3 Une fédération de toutes les parties prenantes dans le domaine de la recherche logicielle Page 6 sur 26

8 De ce fait, le Soft Centre joue pleinement son rôle en tant qu outil d appui à l innovation logicielle appliquée, au service des industriels du secteur des TI, en fédèrant l intégralité des grands acteurs de la recherche. Via ce processus de fédération systémique et intégré, le Soft Centre permet de renforcer la visibilité de l offre e- sur la carte internationale des Technologies de l information. 1.7 Quelle est la tendance du marché et les attentes des entreprises pour lesquelles nous travaillons? Sur le plan de la monétique, les demandes sont axées sur le développement de nouveaux services à forte valeur ajoutée. Sur le segment du progiciel, les attentes sont focalisées sur la progicialisation des développements spécifiques, sur des opérations de portage technologique d un environnement vers un autre ainsi que sur le développement d algorithmes de calcul spécifiques. Sur le plan du multimédia, les projets qui nous sont confiés reposent soit sur l optimisation des principes directeurs de l IHM (Interface Homme Machine), soit sur l industrialisation des processus de développement en back-office. Enfin sur le segment du mobile, nous intervenons principalement sur des opérations de portage de service en ligne ou en mode progiciel sur les canaux mobiles ; ainsi que sur le développement de concepts novateurs sur le plan du marketing mobile. Les demandes relatives à la conception de projets dans le Cloud Computing commencent à émerger tout aussi. 1.8 Pour en savoir plus restez en phase avec l actualité du Soft Centre Afin de vous permettre de vous tenir au courant des activités du Soft Centre, n hésitez pas à vous connecter sur notre site Internet, ainsi que sur nos réseaux de diffusion suivant Points de présence numérique Liens hypertextes Facebook Rejoignez-nous LinkedIn Echangez avec nous Viadeo Intégrez notre communauté Twitter Suivez-nous Site Internet En savoir plus Page 7 sur 26

9 Partie 2 Des références tangibles Exemples de projets types de R&D menés pour le compte de donneurs d ordres Depuis le démarrage opérationnel de notre centre de recherche, en date du 1 er Janvier 2011, ce sont à ce jour une dizaine de projets de R&D, dans le domaine du logiciel, qui ont été initiés, via la contribution de 11 Universités et Ecoles d Ingénieurs marocaines (FST Settat - Faculté des Sciences de Rabat - Ensa Oujda - Ensa Marakkech - Ensa Agdir - Technologia Fès - Vinci Telecom Rabat - Université Ibn Tofail Kenitra - Insea Rabat - Inpt Rabat - FST Fès). Ce pont de l innovation, établi entre le monde de la recherche universitaire et celui de l entreprise, a vu l émergence d un processus de travail collaboratif syndiquant 2 chefs de projets R&D, 2 ingénieurs étude et développement logiciel, 4 Chercheurs, 2 Doctorants / Thésards et 28 Ingénieurs PFE. Et ce, en tandem avec les équipes de recherche du Soft Centre composées de Chefs de projets R&D et d ingénieurs experts logiciels sur 4 thématiques d excellence que sont le multimédia, la monétique, le progiciel et les services mobiles. Soit la fédération d une équipe de recherche de près de 38 collaborateurs Segment Multimédia Donneur d ordre Typologie Projet Durée Etat Ressources MCN Multimédia Content Network TPE marocaine dans le domaine du multimédia et du contenu numérique Système d information et de gestion intégré applicable aux Chambres de Commerce, d Industrie et de Services (CCIS) 1 mois ½ Réalisé 1 Chef de projet R&D 1 ingénieur étude et développement logiciel - 1 ingénieur PFE INSEA Rabat Partenaire(s) 1 ères retombées Projet de convention officielle de partenariat entre MCN et la Fédération Marocaine des Chambres de Commerce, d Industrie et de Services, pour déployer cette solution innovante sur les 28 autres CCIS du Royaume Donneur d ordre Typologie Projet Durée Etat Ressources Partenaire(s) MCN Multimédia Content Network TPE marocaine dans le domaine du multimédia et du contenu numérique E-Parlement 1 mois ½ Réalisé 1 Chef de projet R&D 1 ingénieur étude et développement logiciel - 2 ingénieurs PFE Ecole Polytechnique des Nouvelles Technologies - Fès Université Libre Technologia Fès 1 ères retombées Ce projet a reçu le ''Arab Golden Chip Award 2011'' par la Fédération Arabe des Associations IT (Ijma3) 2.2. Segment Monétique Donneur d ordre Typologie Projet Durée Etat Ressources Partenaire(s) S2M Société Maghrébine de Monétique Grand groupe marocain opérant dans le domaine de la monétique Etude de faisabilité quant à la mise en place d une usine logicielle permettant l industrialisation du processus de génération d écrans web 2 mois Réalisé 1 Chef de projet R&D 1 Chercheur - 2 Doctorants / Thésards - 1 ingénieur PFE Faculté des Sciences et Techniques de Settat Page 8 sur 26

10 2.3. Segment Progiciels Donneur d ordre Typologie Projet Durée Etat Ressources Partenaire(s) Donneur d ordre Typologie Projet Durée Etat Ressources Partenaire(s) 2.4. Segment Mobilité THALES TR6 Multinationale opérant dans les secteurs de l aéronautique et de la défense Développement d un outil graphique de cartographie pour applications aéronautiques 1 an Réalisé 1 Chef de projet R&D 1 ingénieur étude et développement logiciel - 3 ingénieurs PFE Université Ibn TOFAIL Kenitra Vinci Telecom Rabat CGG VERITAS Multinationale opérant dans le secteur de la géophysique Parallélisation d un code d inversion magnétotellurique 5 mois En cours de réalisation 1 Chef de projet R&D 3 Chercheurs - 2 ingénieurs PFE ENSA - Oujda Faculté des Sciences - Oujda Faculté des Sciences Rabat Donneur d ordre Typologie Projet Durée Etat Ressources Partenaires MOBIBLANC Start-up marocaine opérant dans le domaine des applications mobiles Développement d un outil marketing, basé sur l émulation communautaire et le jeu sur mobile 4 mois En cours de réalisation 1 Chef de projet R&D 1 ingénieur étude et développement logiciel - 5 ingénieurs PFE Vinci Telecom - Rabat Faculté des Sciences Fès ENSA Oujda Faculté des Sciences Rabat 1 ères retombées Présentation du prototype lors du Workhop Marketing marketing mobile organisé pendant le salon du E-commerce 2012 de l AMECSEL (Association Marocaine pour le E-Commerce et les Services En Ligne) Donneur d ordre Typologie Projet Durée Etat Ressources Partenaires THALES TR6 Multinationale opérant dans les secteurs de l aéronautique et de la défense Pôle de compétences sur la technologie AM/DM3730 de Texas Instrument utilisée dans les tablettes sous Android/Linux 2 mois Réalisé 1 Chef de projet R&D 1 Chercheur - 5 ingénieurs PFE - 1 ingénieur étude et développement logiciel Faculté des Sciences et Techniques de Fès INPT Rabat En collaboration avec la Fondation Page 9 sur 26

11 Donneur d ordre Typologie Projet Durée Etat Ressources Partenaires EXECUTIVE SERVICES Start-up marocaine opérant dans le domaine des services en mode SaaS (Software as a Service) Développement d une plateforme en mode SaaS, et en mode application mobile de consultation et de mise à jour d'une base de données des décideurs du Maroc 5 mois En cours de réalisation 1 Chef de projet R&D 2 ingénieurs PFE - 1 ingénieur étude et développement logiciel Faculté des Sciences de Rabat ENSA Marrakech 1 ères retombées Présentation du prototype lors du Workhop Marketing marketing mobile organisé pendant le salon du E-commerce 2012 de l AMECSEL (Association Marocaine pour le E-Commerce et les Services En Ligne) Donneur d ordre Typologie Projet Durée Etat Ressources Partenaires Donneur d ordre Typologie Projet Durée Etat Ressources Partenaires INWI Opérateur télécom marocain Développement d un framework permettant de porter un blog, traitant des Nouvelles Technologies de l Information au Maroc, sur l intégralité des devices (IoS, Android,.). 4 mois En cours de réalisation 1 Chef de projet R&D 5 ingénieurs PFE - 1 ingénieur étude et développement logiciel Vinci Telecom Rabat Faculté des Sciences Rabat THALES TR6 Multinationale opérant dans les secteurs de l aéronautique et de la défense Mobile Integrated Briefing Production et marquage de préparation de briefings de pré-vols personnalisés sur tablettes Androïd de pilotes privés VFR3 12 mois En cours de réalisation 1 Chef de projet R&D 3 ingénieurs PFE - 1 ingénieur étude et développement logiciel ENSA Agadir Vinci Telecom Rabat Université Libre Technologia Fès Faculté des Sciences Rabat Page 10 sur 26

12 2.5. Bilan du positionnement du Soft Centre depuis sa création Bien que la plupart des observateurs se trouvent être satisfaits des premiers résultats engendrés, nous estimons que le démarrage opérationnel des activités du Soft Centre a pris du temps ; de par la difficulté à mobiliser les entreprises IT nationales autour de ce projet novateur. Ce premier niveau de résultat a nécessité un véritable travail de fond et de forme, en termes d approche du marché, pour drainer le maximum d entreprises marocaines du secteur des Technologies de l Information vers le Soft Centre. Nous expliquons ce retour d expérience de par l existence de plusieurs facteurs. A la différence des donneurs d ordres étrangers, qui produisent du progiciel et sont donc à même de pouvoir externaliser une partie de ce dernier dans le cadres de projets R&D, la plupart des entreprises marocaines ne produisent encore que du développement spécifique. Ce dernier point se trouve donc être un facteur contraignant quant à la formalisation et à l externalisation de projets R&D auprès du Soft Centre. Pour ce qui relève des start-ups, ces dernières ont des propositions de sujets très intéressantes. Mais elles ne disposent pas du budget nécessaire à la réalisation des projets en question par le Soft Centre, quant bien même la valorisation de ces projets reste faible. Et ce, d autant plus que leurs projets ne sont pas pré-vendus pour en assurer un débouché commercial tangible Notre force de proposition pour développer le processus d innovation logiciel au Maroc Pour ce faire, afin de dynamiser le processus d innovation logicielle, nous avons décidé de nous investir pleinement sur le segment des services mobiles, dans le cadre d un processus collaboratif, syndiquant à la fois la demande utilisatrice, l offre technologique, ainsi que les compétences universitaires via l entremise du Soft Centre. Cette approche triviale devrait permettre à nos clients nationaux, que sont les opérateurs IT, d assurer un débouché commercial aux projets de R&D qui se verront êtres confiés au Soft Centre. C est en ce sens où pour l exercice 2012, le Soft Centre a entamé le développement de son centre de services partagés le Skill Center for Mobile Applications. Et ce, en assurant la mise à disposition de ressources mutualisées (infrastructures partagées, données d intérêt commun, expertise technologique, networking) au profit des opérateurs du secteur des TI, dans le domaine des applications mobiles. Les premiers résultats de cette nouvelle approche semblent être probants, puisqu à mi-2012, ce sont près de 7 entreprises utilisatrices publiques et privées (Ndlr la demande), qui ont accepté de s insérer au sein de cette chaîne de valeur. Cette approche consiste à syndiquer les opérateurs IT, spécialisés dans le développement d applications mobiles (Ndlr l offre technologique), sur des projets de R&D mobiles émanant des attentes de la demande en question. Le Soft Centre jouant ainsi le rôle de coordinateur et de cluster de compétences universitaires sur le plan des services mobiles. Ce travail est effectué en tandem avec le Cluster Maroc Numeric (dont nous sommes membres du Comité Exécutif), afin d assurer à terme - la labellisation des projets en question. Page 11 sur 26

13 Partie 3 Participer aux projets de R&D logicielles du Soft Centre Processus des appels à candidature Si vous souhaitez participer à la réalisation des projets de R&D logiciels, au sein du Soft Centre, pour le compte de donneurs d ordres privés, il vous faut tout simplement suivre la procédure suivante en fonction de votre profil. 3.1 Vous postulez en tant qu ingénieur PFE Vous êtes étudiant ingénieur au sein d une Université ou Ecole d ingénieur et vous souhaitez vous impliquer dans le développement d un projet de recherche et développement logiciel, au sein des laboratoires du Soft Centre, pour le compte d un opérateur privé IT. a) Quand puis-je participer aux projets de recherche et développement logiciels? Deux possibilités vous sont offertes Soit vous postulez dans le cadre de votre stage d été sur une période allant du 1 er Juillet au 31 Août de chaque année Soit vous postulez dans le cadre de votre stage de PFE sur la période allant du 1 er Mars au 30 Juin de chaque année Une exception peut être accordée, si vous souhaitez participer à nos projets de R&D logiciels en parallèle de vos cours. Pour ce faire, le Soft Centre étudiera votre candidature avec la Direction des études de votre établissement, afin d obtenir son accord et de définir conjointement les axes de collaboration à cet effet. b) Comment dois-je opérer pour présenter ma candidature pour effectuer mon stage au sein du Soft Centre? Suite à l appel à candidature émis par le Soft Centre, dans les deux cas, il vous est tout d abord demandé de postuler en transmettant à l adresse suivante les éléments d information suivants Votre curriculum vitae actualisé Le dossier de candidature dûment complété, au sein duquel vous mentionnez le projet de R&D sur lequel vous souhaitez intervenir. Ce dossier de candidature a pour objectif de déterminer si vous disposez des compétences de base nécessaires à l intégration aux projets de R&D que vous aurez choisi. En effet, ce dossier de candidature vous permettra de nous présenter votre expérience professionnelle relative à vos stages universitaires précédemment effectués. Pour ce faire, il vous sera demandé de détailler, pour chacun des stages que vous avez réalisés, le retour d expérience dont vous avez bénéficié. Dans le cas où vous postulez en tant qu ingénieur PFE, il vous sera demandé, de conclure sur une présentation de votre projet futur de fin d études (PFE) et de témoigner de son apport en valeur ajoutée, sur le plan de la recherche universitaire. Et ce, afin de nous assurer de son adéquation avec le projet de R&D que vous aurez sélectionné. c) Comment le Soft Centre effectue t il la sélection des candidatures? Suite à la réception de votre curriculum vitae et de votre dossier de candidature, le Comité RH du Soft Centre se réunit pour étudier votre demande. Dans le cas où vous êtes présélectionné, vous serez alors convié pour passer une séance d entretien oral, afin d étudier votre mode de réflexion et d analyse, ainsi qu une séance de test techniques pour évaluer vos compétences académiques technologiques en la matière. Page 12 sur 26

14 En final, si vous êtes retenus, il vous sera alors demandé de produire les pièces administratives suivantes Une convention de stage de votre Université / Ecole d ingénieur en double exemplaire Une photocopie légalisée de votre Carte d Identité Nationale Une photocopie légalisée du certificat de scolarité, mentionnant votre niveau universitaire ainsi que l option au sein de laquelle vous étudiez Une copie de votre curriculum vitae Une photocopie légalisée des attestations de stage réalisés jusqu à ce jour Une copie originale de votre RIB bancaire afin de percevoir vos indemnités de stage Deux photos d identité Une photo d identité correctement scannée Une attestation d assurance, en provenance de votre Université / Ecole d ingénieur mentionnant que vous êtes pris en charge par cette dernière, sur le plan de la responsabilité civile en cas d accident causé à un tiers, ou de dommages matériels occasionnés dans le cadre de votre activités au sein de notre laboratoire. Bien entendu, s il apparaît que ces documents ne sont pas conformes aux déclarations que vous aurez présentées, votre acceptation au sein du Soft Centre, pour la durée de votre stage, sera nulle de plein droit. Ces documents administratifs nous permettront de vous remettre Une convention de stage émanant du Soft Centre à imprimer en deux copies, à signer et à légaliser. Un engagement de confidentialité et de non concurrence émanant du Soft Centre à imprimer en deux copies, à signer et à légaliser. Une carte d accès aux laboratoires du Soft Centre, à garder sur vous tout au long de votre période de stage et que vous devrez restituer à la fin de votre stage. d) Comment se passe le déroulement de mon stage au sein du Soft Centre? Une fois ces étapes réalisées, vous serez conviés à une première réunion de cadrage du projet de R&D avec le Chef de projet en développement logiciel du Soft Centre. Ce dernier vous exposera le calendrier de réalisation, les objectifs attendus, ainsi que les règles de gestion de projet et le règlement intérieur. e) Où se déroulera mon stage? Votre stage se déroulera au sein des laboratoires du Soft Centre localisés à l INPT (Institut National des Postes et Télécommunications), se situant sur Madinat Al Irfane Avenue Allal Al Fassi, à Rabat. Vous pourrez, cependant, être amené à effectuer des déplacements, des missions ou des séjours de durée variable au niveau national, dans le cadre du projet de développement auquel vous serez affecté. Pour ce faire, les frais de ces déplacements seront à la charge du Soft Centre, selon le barème en vigueur applicable aux étudiants stagiaires. f) Quelles sont les possibilités d hébergement offertes si je n habite pas la ville de Rabat? Pour les étudiants stagiaires n habitant pas les villes de Casablanca, Rabat et Mohammedia, le Soft Centre peut mettre à leur disposition une chambre au sein de la résidence universitaire de l INPT, uniquement pour la période du stage. Cette possibilité est offerte dans la limite des places disponibles et elle est prise en charge directement par le Soft Centre. Pour en bénéficier il vous sera demandé à ce que le Directeur de Votre établissement envoie une demande officielle d hébergement au sein de la Résidence universitaire de l INPT, signée et cachetée, en ce sens, au Directeur de l INPT. En y mentionnant votre nom, prénom, numéro de CIN ; ainsi que la durée du stage (date de début et date de fin). Page 13 sur 26

15 g) Les stages au sein du Soft Centre sont-ils rémunérés? Pour les étudiants effectuant leur stage d été au sein du Soft Centre, la rémunération de stage est l équivalent en brut de 1 050, 00 DH Net (Mille cinquante dirhams et zéro centime), par mois d intervention, versée à la fin du stage. La délivrance de cette rémunération est sujette à la validation des travaux réalisés quant à l atteinte des objectifs mentionnés dans la convention de stage du Soft Centre par la Direction du Soft Centre. Pour les étudiants effectuant leur stage de PFE au courant du 1 er semestre de chaque année, la rémunération de stage est l équivalent en brut de 2 100, 00 DH Net (Deux mille cent dirhams et zéro), par mois d intervention, versée à la fin de chaque mois au stagiaire. La délivrance de cette rémunération est sujette à la validation des travaux réalisés quant à l atteinte des objectifs mentionnés dans la convention de stage du Soft Centre par la Direction du Soft Centre. h) Comment le Soft Centre valide t il mon stage? A la fin du stage, le Chef de projet du Soft Centre établira une évaluation de votre comportement ainsi que de la qualité du travail effectué. Cette lettre sera envoyée à la Direction des études de l établissement universitaire dont vous êtes issu. Vous devrez, tout aussi, vous engager à fournir, au terme de votre stage, un rapport (dernière version) au Soft Centre au maximum à la fin de la deuxième semaine à dater de la fin du stage. Certains rapports peuvent être jugés confidentiels par le Soft Centre, un traitement spécifique d adaptation leur sera affecté afin de maintenir la visibilité quant à la teneur des travaux réalisés par l étudiant, sans remettre en cause la confidentialité des projets. Si vous répondez à ces doléances, une attestation de stage, ainsi qu une lettre de recommandation vous seront remis dans le cas où vous aurez réalisé l intégralité des travaux pour lesquels vous aviez la responsabilité au courant de votre stage. Dont notamment la remise du rapport de stage. i) Quelles sont les opportunités de recrutement? Les projets de R&D, réalisés au sein du Soft Centre, sont effectués pour le compte d opérateurs privés IT, qui ont un droit de regard sur votre candidature de stage. De ce fait, ces derniers gèrent, de manière conjointe et collégiale, en tandem avec nos chefs de projets les projets qui vous sont confiés. Votre évaluation est ainsi effectuée conjointement avec les directeurs de ces entreprises clientes du Soft Centre. Dans le cas où vous auriez fait preuve d assiduité, de réactivité, de créativité et surtout de rigueur dans le développement des applications qui vous seront confiés, ces entreprises peuvent être amenées à vous faire, en fin de votre stage, une proposition d embauche. A date d aujourd hui, notre retour d expérience a démontré que les stagiaires les plus méritants reçoivent des propositions d embauche de nos clients, en moyenne, un mois avant la fin de leur stage. Bien sur cette opportunité de recrutement ne s applique que pour le compte d étudiants ingénieurs, en fin de cycle, effectuant leur stage de PFE au sein du Soft Centre. Page 14 sur 26

16 3.2 Vous postulez en tant que Doctorant / Thésard Vous êtes thésard au sein d une Université ou Ecole d ingénieur et vous souhaitez vous impliquer dans le développement d un projet de recherche et développement logiciel, au sein des laboratoires du Soft Centre, afin d alimenter votre sujet de thèse avec des projets concrets. a) A quelle condition puis-je participer aux projets de recherche et développement logiciels? Il vous est possible de participer aux projets de R&D logiciels du Soft Centre, à la seule condition que la thématique du projet de R&D soit en adéquation avec votre sujet de thèse. b) Comment dois-je opérer pour présenter ma candidature pour effectuer mon intervention au sein du Soft Centre? Suite à l appel à candidature émis par le Soft Centre, dans les deux cas, il vous est tout d abord demandé de postuler en transmettant à l adresse suivante les éléments d information suivants Votre curriculum vitae actualisé Le dossier de candidature dûment complété, au sein duquel vous mentionnez le projet de R&D sur lequel vous souhaitez intervenir. Ce dossier à candidature a pour objectif de déterminer si vous disposez des compétences de base nécessaires à l intégration aux projets de R&D que vous aurez choisi. En effet, ce dossier de candidature vous permettra de nous présenter votre expérience professionnelle relative à vos stages universitaires et/ou expériences professionnelles précédemment effectués. Pour ce faire, il vous sera demandé de détailler, pour chacun des stages et/ou expériences professionnelles que vous avez réalisés, le retour d expérience dont vous avez bénéficié. Dans le cadre de ce dossier, il vous sera aussi demandé de rédiger une note présentation de votre projet de fin d études (PFE) passé et de témoigner de son apport en valeur ajoutée, sur le plan de la recherche universitaire. Pour conclure, vous devrez rédiger une présentation de votre projet futur de thèse et témoigner de son apport en valeur ajoutée, sur le plan de la recherche universitaire. Et ce, afin de nous assurer de son adéquation avec le projet de R&D que vous aurez sélectionné. Cette note de présentation devra être accompagnée d une lettre officielle, signée par votre encadrant de thèse, attestant de la véracité des faits que vous nous aurez présenté et de son autorisation pour pouvoir intervenir sur notre projet de R&D. c) Comment le Soft Centre effectue t il la sélection des candidatures? Suite à la réception de votre curriculum vitae et de votre dossier de candidature, le Comité RH du Soft Centre se réunit pour étudier votre demande. Dans le cas où vous êtes présélectionné, vous serez alors convié pour passer une séance d entretien oral pour étudier l adéquation de votre sujet de thèse avec le projet de R&D que vous aurez sélectionné, votre mode de réflexion et d analyse, ainsi qu une séance de test techniques pour évaluer vos compétences académiques technologiques en la matière. Page 15 sur 26

17 En final, si vous êtes retenus, il vous sera demandé de produire les pièces administratives suivantes Une photocopie légalisée de votre Carte d Identité Nationale Une photocopie légalisée du certificat de scolarité, mentionnant que vous êtes en train de préparer votre doctorat. Ce document doit mentionner le sujet de votre thèse et la période au sein de laquelle vous devez le réaliser Une lettre officielle émanant de votre encadrant de thèse spécifiant le sujet de votre thèse et la période au sein de laquelle vous devez le réaliser, ainsi que les coordonnées directes de votre encadrant de thèse (Nom Prénom Fonction Mail Téléphone Fax Gsm). Cette lettre doit tout aussi comprendre une autorisation de votre encadrant à intervenir sur le projet de R&D choisi avec pour objectif d en alimenter votre sujet de thèse. Une copie de votre curriculum vitae Une photocopie légalisée des attestations de stage et/ou d expériences professionnelles réalisés jusqu à ce jour Une copie originale de votre RIB bancaire afin de percevoir vos indemnités en tant qu intervenant sur ce projet Deux photos d identité Une photo d identité correctement scannée Une attestation d assurance, soit contractée par vos soins, soit contractée par votre Université / Ecole d ingénieur mentionnant que vous êtes pris en charge sur le plan de la responsabilité civile en cas d accident causé à un tiers, ou de dommages matériels occasionnés dans le cadre de votre activités au sein de notre laboratoire. Bien entendu, s il apparaît que ces documents ne sont pas conformes aux déclarations que vous aurez présentées, votre acceptation au sein du Soft Centre, pour la durée de votre intervention sur notre projet R&D, sera nulle de plein droit. Ces documents administratifs nous permettront de vous remettre Une convention de stage émanant du Soft Centre à imprimer en deux copies, à signer et à légaliser. Un engagement de confidentialité et de non concurrence émanant du Soft Centre à imprimer en deux copies, à signer et à légaliser. Une carte d accès aux laboratoires du Soft Centre, à garder sur vous tout au long de votre période de stage et que vous devrez restituer à la fin de votre stage. d) Comment se passe le déroulement de mon intervention au sein du Soft Centre? Une fois ces étapes réalisées, vous serez conviés à une première réunion de cadrage du projet de R&D avec le Chef de projet en développement logiciel du Soft Centre. Ce dernier vous exposera le calendrier de réalisation, les objectifs attendus, ainsi que les règles de gestion de projet et le règlement intérieur. e) Où se déroulera mon intervention? Votre stage se déroulera au sein des laboratoires du Soft Centre localisés à l INPT (Institut National des Postes et Télécommunications), se situant sur Madinat Al Irfane Avenue Allal Al Fassi, à Rabat. Vous pourrez, cependant, être amené à effectuer des déplacements, des missions ou des séjours de durée variable au niveau national, dans le cadre du projet de développement auquel vous serez affecté. Pour ce faire, les frais de ces déplacements seront à la charge du Soft Centre, selon le barème en vigueur applicable aux thésards. f) Quelles sont les possibilités d hébergement offertes si je n habite pas la ville de Rabat? Pour les thésards n habitant pas les villes de Casablanca, Rabat et Mohammedia, le Soft Centre peut mettre à leur disposition une chambre au sein de la résidence universitaire de l INPT, durant leur période d intervention au sein du Soft Centre. Cette possibilité est offerte dans la limite des places disponibles et elle est prise en charge directement par le Soft Centre. Page 16 sur 26

18 Pour en bénéficier il vous sera demandé à ce que le Directeur de Votre établissement envoie une demande officielle d hébergement au sein de la Résidence universitaire de l INPT, signée et cachetée, en ce sens, au Directeur de l INPT. En y mentionnant votre nom, prénom, numéro de CIN ; ainsi que la durée de votre intervention (date de début et date de fin). g) Ma participation au sein d un projet de R&D du Soft Centre est-elle rémunérée? Pour les thésards intervenant sur des projets de R&D au sein du Soft Centre, la rémunération est calquée sur les principes de tarification du compte hors-bugdet des établissements universitaires, par mois d intervention, versée à la fin de la réalisation de chaque étape du projet. La délivrance de cette rémunération est sujette à la validation des travaux réalisés quant à l atteinte des objectifs mentionnés dans la convention vous liant au Soft Centre sur le projet de R&D en question par la Direction du Soft Centre. h) Comment le Soft Centre valide t il mon intervention? A la fin de votre intervention, le Chef de projet du Soft Centre établira une évaluation de votre comportement ainsi que de la qualité du travail effectué. Cette lettre sera envoyée à la Direction des études de l établissement universitaire dont vous êtes issu, ainsi qu à votre encadrant de thèse. Vous devrez, tout aussi, vous engager à fournir, au terme de votre intervention, un rapport (dernière version) au Soft Centre au maximum à la fin de la deuxième semaine à dater de la fin de votre intervention. Certains rapports peuvent être jugés confidentiels par le Soft Centre, un traitement spécifique d adaptation leur sera affecté afin de maintenir la visibilité quant à la teneur des travaux réalisés par le thésard, lui permettre de produire le contenu afférent dans le cadre de sa publication de thèse, sans remettre en cause la confidentialité des projets. Si vous répondez à ces doléances, une attestation d intervention sur notre projet de R&D, ainsi qu une lettre de recommandation vous seront remis dans le cas où vous aurez réalisé l intégralité des travaux pour lesquels vous aviez la responsabilité au courant de votre implication. Dont notamment la remise du rapport en question. i) Quelles sont les opportunités de recrutement? Les projets de R&D, réalisés au sein du Soft Centre, sont effectués pour le compte d opérateurs privés IT, qui ont un droit de regard sur votre candidature. De ce fait, ces derniers gère, de manière conjointe et collégiale, en tandem avec nos chefs de projets les projets qui vous sont confiés. Votre évaluation est ainsi effectuée conjointement avec les directeurs de ces entreprises clientes du Soft Centre. Dans le cas où vous auriez fait preuve d assiduité, de réactivité, de créativité et surtout de rigueur dans le développement des applications qui vous seront confiés, ces entreprises peuvent être amenées à vous faire, en fin de votre intervention, une proposition d embauche. Page 17 sur 26

19 3.3 Vous postulez en tant que Chercheur - Enseignant Vous êtes Enseignant - Chercheur au sein d une Université ou Ecole d ingénieur et vous souhaitez vous impliquer dans le développement d un projet de recherche et développement logiciel appliqués, au sein des laboratoires du Soft Centre. a) A quelle condition puis-je participer aux projets de recherche et développement logiciels? Il vous est possible de participer aux projets de R&D logiciels du Soft Centre, à la seule condition que vous soyez enseignant-chercheur habilité au sein d une Université / Ecole d ingénieur Marocaine. b) Comment dois-je opérer pour présenter ma candidature pour participer à un projet R&D au sein du Soft Centre? Suite à l appel à candidature émis par le Soft Centre, dans les deux cas, il vous est tout d abord demandé de postuler en transmettant à l adresse suivante les éléments d information suivants Votre curriculum vitae actualisé comprenant les points suivants o Formation universitaire o Axes de recherche en cours au sein de votre laboratoire o Encadrements des thèses de doctorats effectuées à ce jour o Publications réalisées à ce jour o Expérience professionnelle o Responsabilités administratives o Compétences technologiques o Compétences linguistiques Un dossier de candidature explicitant o les tenants et aboutissants quant à votre souhait d implication sur l un des sujets de R&D logiciel en question, en mentionnant sa référence o la méthodologie de mise en œuvre que vous souhaiteriez mettre en œuvre (même estimatif) o une proposition de planning afférente (même estimative) o une proposition d équipe de recherche (Chercheurs, thésards et PFE) en y adjoignant les cv de chacun des membres de l équipe ainsi proposée c) Comment le Soft Centre effectue t il la sélection des candidatures? Suite à la réception de votre curriculum vitae et de votre dossier de candidature, le Comité Scientifique du Soft Centre se réunit pour étudier votre demande. Dans le cas où vous êtes présélectionné, vous serez alors convié pour réaliser, conjointement avec nos équipes de R&D, une revue de votre proposition. Et ce, dans le but de valider la pertinence de nos approches conjointes, quant à la portée du projet de R&D en question. Au préalable de cette période de revue, il vous sera demandé de signer un accord de confidentialité, afin de vous transmettre les éléments de fonds confidentiels quant au projet de R&D logiciel pour lequel vous aurez soumis votre candidature. Page 18 sur 26

20 L objectif de cet engagement est de maintenir la stricte confidentialité sur les éléments échangés à propos de la réalisation de ce projet à ne pas utiliser l'information d'une manière qui soit préjudiciable au Soft Centre ou à l'entreprise mandatrice; à n'utiliser l'information qu'aux fins d'analyse dans le cadre de votre candidature à la réalisation du projet en question au sein du Soft Centre; à ne pas divulguer ou autrement communiquer l'information, en tout ou en partie, à tout tiers ; à prendre toutes les mesures nécessaires aux fins de préserver la confidentialité de l'information, et notamment la propriété intellectuelle de l'entreprise mandatrice et détentrice du projet; à respecter l'unicité de la relation contractuelle établie entre le Soft Centre et l'entreprise mandatrice, sans rentrer en contact direct avec cette dernière quant au dit projet de R&D dont il est question. Suite à cette étape, une réunion de cadrage aura lieu en présence du donneur d ordre, de vous-même et de vos équipes, ainsi que des équipes de R&D du Soft Centre pour valider le cahier des charges final du projet R&D logiciel dont il est question. En final, si vous êtes retenus, il vous sera demandé de produire les pièces administratives suivantes Une photocopie légalisée de votre Carte d Identité Nationale Une photocopie légalisée de vos diplômes Une lettre officielle, signée et cachetée, émanant de la Présidence de votre Université / Ecole d ingénieur mentionnant votre grade d enseignant chercheur au sein de cette dernière. Une copie de votre curriculum vitae Deux photos d identité Une photo d identité correctement scannée Une attestation d assurance, soit contractée par vos soins, soit contractée par votre Université / Ecole d ingénieur mentionnant que vous êtes pris en charge sur le plan de la responsabilité civile en cas d accident causé à un tiers, ou de dommages matériels occasionnés dans le cadre de votre activités au sein de notre laboratoire. Bien entendu, s il apparaît que ces documents ne sont pas conformes aux déclarations que vous aurez présentées, votre acceptation au sein du Soft Centre, pour la réalisation du projet de R&D, sera nulle de plein droit. Ces documents administratifs nous permettront de Signer une convention de recherche avec votre Université / Ecole d ingénieur, selon les principes du compte hors budget. D établir un engagement de confidentialité et de non concurrence émanant du Soft Centre à imprimer en deux copies, à signer et à légaliser. Une carte d accès aux laboratoires du Soft Centre, à garder sur vous tout au long de la période du projet de R&D et que vous devrez restituer à la fin de votre stage. d) Comment se passe le déroulement de mon implication au sein du projet de R&D du Soft Centre? Une fois ces étapes réalisées, vous serez conviés à une première réunion de cadrage du projet de R&D avec le Chef de projet en développement logiciel du Soft Centre. Ce dernier vous exposera le calendrier de réalisation, les objectifs attendus, ainsi que les règles de gestion de projet et le règlement intérieur. Page 19 sur 26

21 e) Où se déroulera le projet R&D? Le projet de R&D se déroulera au sein des laboratoires du Soft Centre localisés à l INPT (Institut National des Postes et Télécommunications), se situant sur Madinat Al Irfane Avenue Allal Al Fassi, à Rabat. Si besoin est, une partie des travaux peut être localisée au sein de votre laboratoire pour des raisons de commodité. Ces aspects de localisation de réalisation du projet seront spécifiés dans le cadre de la convention de recherche établie entre le Soft Centre et votre Université / Ecole d ingénieur. f) Quelles sont les possibilités d hébergement offertes si je n habite pas la ville de Rabat? Pour les chercheurs n habitant pas les villes de Casablanca, Rabat et Mohammedia, le Soft Centre peut mettre à leur disposition une chambre au sein de la résidence universitaire de l INPT, durant leur période d intervention au sein du Soft Centre. Cette possibilité est offerte dans la limite des places disponibles et elle est prise en charge directement par le Soft Centre. Pour en bénéficier il vous sera demandé à ce que le Directeur de Votre établissement envoie une demande officielle d hébergement au sein de la Résidence universitaire de l INPT, signée et cachetée, en ce sens, au Directeur de l INPT. En y mentionnant votre nom, prénom, numéro de CIN ; ainsi que la durée de votre intervention (date de début et date de fin). g) Ma participation au sein d un projet de R&D du Soft Centre est-elle rémunérée? Pour les chercheurs intervenant sur des projets de R&D au sein du Soft Centre, la rémunération est calquée sur les principes de tarification du compte hors-bugdet des établissements universitaires, par mois d intervention, versée à la fin de la réalisation de chaque étape du projet. La délivrance de cette rémunération est sujette à la validation des travaux réalisés quant à l atteinte des objectifs mentionnés dans la convention vous liant au Soft Centre sur le projet de R&D en question par la Direction du Soft Centre. A cet effet, conformément à la convention initiale qui sera signée, sur ce sujet, entre le Soft Centre et votre Université / Ecole d ingénieur, le Soft Centre versera les indemnités afférentes à cette dernière, selon la règlementation du compte hors budget, qui vous les reversera sur la base des pv d état d avancement et de recette fournis par le Soft Centre. h) Comment le Soft Centre valide t il mon intervention? A la fin de votre intervention, la direction du Soft Centre établira un document de recette qui sera envoyée à la Présidence de l établissement universitaire dont vous êtes issu. Vous devrez, tout aussi, vous engager à fournir, au fur et à mesure de votre intervention, les livrables attendus (dernière version) au Soft Centre. Et ce, conformément au planning de réalisation signée entre votre établissement et le Soft Centre. Certains livrables peuvent être jugés confidentiels par le Soft Centre, un traitement spécifique d adaptation leur sera affecté afin de maintenir la visibilité quant à la teneur des travaux réalisés par le chercheur, lui permettre de produire le contenu afférent dans le cadre de ses publications, sans remettre en cause la confidentialité des projets. Si vous répondez à ces doléances, une attestation d intervention sur notre projet de R&D, ainsi qu une lettre de recommandation vous seront remis dans le cas où vous aurez réalisé l intégralité des travaux pour lesquels vous aviez la responsabilité au courant de votre implication. Dont notamment la remise des livrables en question, dans les délais fixés initialement. Page 20 sur 26

22 3.4 A propos de la propriété intellectuelle des projets R&D initiés par le Soft Centre Les projets de R&D, réalisés au sein du Soft Centre, sont effectués pour le compte d opérateurs privés IT, qui disposent des droits de propriété intellectuelle. Dans le cadre de cette relation contractuelle, tous les collaborateurs internes et externes du Soft Centre reconnaissent que rien dans leur implication aux dits projets de R&D logiciels ne doit être interprété comme constituant une cession d un droit de propriété intellectuelle ou licence se rapportant à ou découlant des travaux réalisés au sein du Soft Centre pour le compte du donneur d ordre. Et qu en particulier, les collaborateurs reconnaissent qu aucune licence ne leur est accordée, ni directement ni indirectement, aux termes d un brevet, d un secret de commerce, d une marque de commerce ou d un droit d auteur. Pour ce faire, les collaborateurs acceptent - de facto - à ce que tous les travaux ou études, ainsi que les résultats, de quelque nature que ce soit, effectués dans le cadre du Soft Centre au titre du projet de développement mené au sein de nos laboratoires, deviennent, au fur et à mesure de leur réalisation, la propriété exclusive du donneur d ordre client du Soft Centre ; qui disposera de tous les droits y afférents. Et ce, pour le monde entier, de manière exclusive et définitive sans contrepartie de la part du donneur d ordres, sur l intégralité de droits cessibles attachés aux résultats dont il pourrait être titulaire comprenant le droit de représentation, de reproduction, d adaptation, de traduction et toute autre modification et de commercialisation, et ce en tout ou partie, sous toute forme, par tous moyens et sur tous supports connus ou à venir, pour la durée légale de protection de ces droits ainsi que le droit de déposer en pleine propriété tout titre de propriété. En conclusion, les collaborateurs s engagent tout aussi - à ne pas divulguer à des tiers (autre que ceux qui participent au projet de développement en question au sein du Soft Centre) et à garder confidentiels tous les résultats et informations s y rapportant pendant l exécution du projet correspondant et également pour une durée de cinq (5) années à compter de la date de finalisation du dit projet. Pour ce faire, les collaborateurs s engagent à respecter la réglementation applicable et les droits des tiers en matière de propriété intellectuelle et industrielle, pour ce qui relève des projets de R&D logiciels sur lesquels ils interviennent. Page 21 sur 26

23 Partie 4 Rejoignez le mouvement de l innovation logicielle Quelques indicateurs clefs Depuis sa création, le Soft Centre n a cessé d œuvrer pour établir un pont de l innovation entre le monde universitaire de la recherche dans le domaine du logiciel et le monde de l entreprise privée et de l entrepreneuriat au sein du secteur des technologies de l information, des télécommunications et de l offshoring. 4.1 Une construction progressive du pont de l innovation logicielle Ainsi à ce jour, cette dynamique de l innovation a pu être orchestrée, via l entremise du Soft Centre, à la fois de par la conviction des donneurs d ordres privés, mais tout aussi de par l engagement des institutions universitaires de recherche suivants Tableau 4 Une construction progressive du pont de l innovation logicielle entre l Université et l Entreprise privée IT 4.2 Une réelle représentativité des donneurs d ordres confirmant une volonté de s inscrire dans le processus d innovation logicielle La provenance des projets de R&D contractés par le Soft Centre ne se veut pas être uniquement l apanage des grands groupes, mais tout aussi de start-ups marocaines qui confirment de par ce fait - leur capacité à porter des projets innovants sur le plan du segment logiciel. 33% 33% TPE Grand groupe Multinationale 33% Nationale Internationale 33% 0% 67% Tableau 5 - Typologie des donneurs d ordres (1) TPE = Très petite entreprise / Start-up NTIC Tableau 6 Provenance des projets de R&D Page 22 sur 26

24 La provenance des projets d origine nationale (67% du portefeuille des projets) confirme tout aussi l engagement du secteur privé national des TI à faire appel aux compétences universitaires, via l entremise du Soft Centre, pour initier des projets de R&D appliqués innovants. In fine, à date d aujourd hui, les secteurs d activités au sein desquels exercent nos clients donneurs d ordres se déclinent comme suit Software as a Service Défense & Aéronautique Applications mobiles Géophysique Telecom Monétique 4.3 Une typologie de projets contractés confirmant la tendance des besoins en projets innovants Depuis son démarrage en 2011, le Soft Centre a appuyé, à son actif, près d une dizaine de projets de R&D dans le domaine du logiciel, avec une tendance qui se confirme à ce jour sur le segment des projets d applications mobiles. 17% 17% 17% Monétique Applications mobiles Cloud Computing Progiciel 50% Tableau 7 Typologie des projets de R&D logiciels contractés par le Soft Centre A ce jour, en termes de différenciation des projets, en fonction de leur provenance, les premiers retours d expérience se confirment comme suit Un projet de R&D confié par un opérateur national se déroule sur une moyenne de 6 mois pour un budget moyen de , 00 Dhs H.T Un projet de R&D confié par un opérateur étranger se déroule sur une moyenne de 10 mois pour un budget moyen de , 00 Dhs H.T Page 23 sur 26

25 4.4 Une réelle implication des Universités et Ecoles d Ingénieurs marocaines Depuis 2011, le Soft Centre a reçu près de 350 candidatures pour 38 postes ouverts (Chercheurs, thésards et ingénieurs PFE) ; Et ce, pour la réalisation de 10 projet de R&D appliqués dans le domaine du logiciel, nous ayant ainsi permis de travailler en collaboration avec une dizaine d Universités et d écoles d ingénieurs marocaine (FST Settat - Faculté des Sciences de Rabat - Ensa Oujda - Ensa Marakkech - Ensa Agdir - Technologia Fès - Vinci Telecom Rabat - Université Ibn Tofail Kenitra - Insea Rabat - Inpt Rabat - FST Fès). 38% 38% 25% Universités / Facultés Ecoles d'ingénieurs ENSA Tableau 8 Typologie des partenaires académiques du Soft Centre A date d aujourd hui, une implication homogène des différents types de partenaires académiques est assurée, de par la syndication en compétences en recherche logicielle appliquée (Chercheurs, Thésards et Ingénieurs PFE) à la fois au sein des ENSA, des Ecoles d ingénieurs, que des Universités et Facultés des Sciences. Page 24 sur 26

CENTRE MAROCAIN DE L INNOVATION CAHIER DE CHARGES REFERENCEMENT DES PRESTATAIRES DE SERVICES

CENTRE MAROCAIN DE L INNOVATION CAHIER DE CHARGES REFERENCEMENT DES PRESTATAIRES DE SERVICES CENTRE MAROCAIN DE L INNOVATION CAHIER DE CHARGES REFERENCEMENT DES PRESTATAIRES DE SERVICES Décembre 2012 1. Introduction Conscient des enjeux de l innovation, le Ministère de l Industrie, du Commerce

Plus en détail

FONDS DE SOUTIEN À L INNOVATION

FONDS DE SOUTIEN À L INNOVATION FONDS DE SOUTIEN À L INNOVATION Cahier des Charges du Programme d Appui à l Innovation et au Développement Technologique PTR - Appel à projet ouvert - 2014 1. Introduction Conscient des enjeux de l innovation,

Plus en détail

NOTE DE PRESENTATION (BILAN DE LA 1 ERE ANNEE DU PROGRAMME INJAZ)

NOTE DE PRESENTATION (BILAN DE LA 1 ERE ANNEE DU PROGRAMME INJAZ) NOTE DE PRESENTATION (BILAN DE LA 1 ERE ANNEE DU PROGRAMME INJAZ) Préambule L usage des technologies de l information et de la communication (TIC) est un facteur essentiel pour l émergence de la société

Plus en détail

Première édition 2009

Première édition 2009 ROYAUME DU MAROC ANPME - Agence Nationale pour la promotion de la Petite et Moyenne Entreprise - Pacte National pour l Emergence Industrielle Programme Imtiaz Dossier d Appel à Projets Règlement de sélection

Plus en détail

REGLEMENT DU CONCOURS D INNOVATION ET TIC

REGLEMENT DU CONCOURS D INNOVATION ET TIC République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de la Pose et des Technologies de l Information et de la Communication Direction Générale de la société de l information REGLEMENT DU CONCOURS

Plus en détail

Retour des réponses avant le 11 Janvier 2015 (minuit)

Retour des réponses avant le 11 Janvier 2015 (minuit) 2015 Dans le cadre du renouvellement pour l'année 2015, La Miel lance des appels d'offres pour l'animation des ateliers de formation sur les thématiques suivantes: DE L ETUDE DE MARCHE A LA STRATEGIE COMMERCIALE...

Plus en détail

FORMATION CONTINUE. La Grande Ecole des Télécommunications. et des Technologies de l Information

FORMATION CONTINUE. La Grande Ecole des Télécommunications. et des Technologies de l Information FORMATION CONTINUE La Grande Ecole des Télécommunications et des Technologies de l Information Contact : M. HILALI Abdelaziz Centre de Formation Continue de l INPT Avenue Allal Al Fassi, Madinat Al Irfane,

Plus en détail

Dossier de référencement «Appui Conseil Contrat de Génération» AMO : DIRECCTE RHONE ALPES Organisme relais : CCI de région Rhône Alpes

Dossier de référencement «Appui Conseil Contrat de Génération» AMO : DIRECCTE RHONE ALPES Organisme relais : CCI de région Rhône Alpes Dossier de référencement «Appui Conseil Contrat de Génération» AMO : DIRECCTE RHONE ALPES Organisme relais : CCI de région Rhône Alpes Ce dossier de référencement est permanent. Il est possible à un prestataire

Plus en détail

Pôle de compétitivité Aerospace Valley CIBLAGE MARCHE INTERNATIONAL

Pôle de compétitivité Aerospace Valley CIBLAGE MARCHE INTERNATIONAL Pôle de compétitivité Aerospace Valley Prestation de consultant Action Collective CIBLAGE MARCHE INTERNATIONAL Cahier des charges Accompagnement de PME à l international Réf. AV-2014-271 AEROSPACE VALLEY

Plus en détail

Termes de Référence. Réf : 05/POS/2014 Étude et assistance technique pour la mise en place d un couvoir dans la province de Guelmim

Termes de Référence. Réf : 05/POS/2014 Étude et assistance technique pour la mise en place d un couvoir dans la province de Guelmim Programme Oasis Sud Développement Territorial des Provinces du Sud ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Termes de Référence

Plus en détail

FONDS DE SOUTIEN À L INNOVATION. Règlement du Programme d Appui à l Innovation et au Développement Technologique PTR - Appel à projet ouvert -

FONDS DE SOUTIEN À L INNOVATION. Règlement du Programme d Appui à l Innovation et au Développement Technologique PTR - Appel à projet ouvert - FONDS DE SOUTIEN À L INNOVATION Règlement du Programme d Appui à l Innovation et au Développement Technologique PTR - Appel à projet ouvert - 2014 Sommaire 1. Introduction!... 3 2. Règles de participation!...

Plus en détail

ENQUETE RH TIC Baromètre des Salaires

ENQUETE RH TIC Baromètre des Salaires 2011 ENQUETE RH TIC Baromètre des Salaires Note de Synthèse Présentation de l étude Réalisé par 1 SOMMAIRE Partie 1 : PRESENTATION DE L ENQUETE p. 3 Partie 2 : ENQUETE DES SALAIRE TIC : RESTITUTION DES

Plus en détail

Notice du concours admission sur licence. Ecole Centrale Casablanca

Notice du concours admission sur licence. Ecole Centrale Casablanca Notice du concours admission sur licence Ecole Centrale Casablanca 2015 Ce concours vise à recruter des élèves en licence universitaire. Il a vocation à identifier des étudiants : Ayant déjà atteint un

Plus en détail

SACRe Appel à candidatures 2015. Appel à candidature. Admission au programme doctoral SACRe 2015

SACRe Appel à candidatures 2015. Appel à candidature. Admission au programme doctoral SACRe 2015 Appel à candidature Admission au programme doctoral SACRe 2015 pour l École nationale supérieure des Arts Décoratifs Le programme doctoral Sciences, Arts, Création, Recherche (SACRe) est ouvert à tous

Plus en détail

La filière de l informatique : synthèse de l étude des besoins de professionnalisation

La filière de l informatique : synthèse de l étude des besoins de professionnalisation Crédit photo : Hlp - DISSAUX La filière de l informatique : synthèse de l étude des besoins de professionnalisation Mars 2014 (à partir de l étude validée en juin 2013) CONTEXTE Dans un marché mondial

Plus en détail

Appel à projets national «Outils web innovants en entreprise»

Appel à projets national «Outils web innovants en entreprise» Appel à projets national «Outils web innovants en entreprise» 1 Contexte - Objectif 1.1 Le développement des pratiques collaboratives dans les entreprises, un levier de compétitivité, Les outils web d

Plus en détail

L IDEX DE TOULOUSE EN BREF

L IDEX DE TOULOUSE EN BREF L IDEX DE TOULOUSE EN BREF Pourquoi des Initiatives D EXcellence (IDEX)? Depuis 18 mois, les universités, les grandes écoles et les organismes de recherche ont travaillé ensemble pour répondre à l appel

Plus en détail

AVIS DE SOLLICITATION DE MANIFESTATION D INTERET AUPRES DE CONSULTANT INDIVIDUEL

AVIS DE SOLLICITATION DE MANIFESTATION D INTERET AUPRES DE CONSULTANT INDIVIDUEL REPUBLIQUE TUNISIENNE MINISTERE DE L ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITE DE SFAX FACULTE DES LETTRES ET SCIENCES HUMAINES CENTRE DE DOCUMENTATION NUMERIQUE ET DE FORMATION

Plus en détail

Appel à candidature pour la participation au Programme des Contrats de Croissance à l Export

Appel à candidature pour la participation au Programme des Contrats de Croissance à l Export Appel à candidature pour la participation au Programme des Contrats de Croissance à l Export Programme de Contrat de Croissance à l Export Appel à candidature 1/30 Table des matières I. Contexte, objectifs

Plus en détail

Transfert technologique et Propriété Intellectuelle

Transfert technologique et Propriété Intellectuelle Transfert technologique et Propriété Intellectuelle -Maroc - Alger, 29 Janvier 2013 INTRODUCTION Écosystème de l innovation Stratégie Objectifs - Moyens Gouvernance Transfert de technologie Propriété Intellectuelle

Plus en détail

APPEL A PROJETS DE RECHERCHE 2015

APPEL A PROJETS DE RECHERCHE 2015 INSTITUT DE FORMATION SUPERIEURE DES CADRES DIRIGEANTS RESEAU DE CHERCHEURS DE L INSTITUT DE FORMATION SUPERIEUR DES CADRES DIRIGEANTS APPEL A PROJETS DE RECHERCHE 2015 La Fédération des Etablissements

Plus en détail

COMMANDE REF ADMIN-CS-540-CDD

COMMANDE REF ADMIN-CS-540-CDD Pôle de compétitivité mondial Aéronautique, Espace, Systèmes embarqués COMMANDE REF ADMIN-CS-540-CDD Objet : Prestation d assistance dans le cadre de l action collective AEROLEAN K portée par le pôle de

Plus en détail

ROYAUME DU MAROC. Ministère de l enseignement supérieur de la recherche scientifique et de la Formation des Cadres

ROYAUME DU MAROC. Ministère de l enseignement supérieur de la recherche scientifique et de la Formation des Cadres ROYAUME DU MAROC Ministère de l enseignement supérieur de la recherche scientifique et de la Formation des Cadres CONCOURS NATIONAL D ACCÈS AUX ÉCOLES DE MANAGEMENT (CNAEM) (ENCG / ESI) NOTICE ÉDITION

Plus en détail

Commission e-entreprise de la CGEM : le pari de la labellisation des sites e-commerce

Commission e-entreprise de la CGEM : le pari de la labellisation des sites e-commerce Commission e-entreprise de la CGEM : le pari de la labellisation des sites e-commerce 7 mars 203 Mehdi KETTANI Vice-président de la Commission R&D, e-entreprise et relation avec l Université Commission

Plus en détail

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

PRÉSENTATION GÉNÉRALE PRÉSENTATION GÉNÉRALE Cadrage institutionnel : Arrêté du 27 août 2013 fixant le cadre national des formations dispensées au sein des masters «métiers de l enseignement, de l éducation et de la formation»

Plus en détail

Rapport d évaluation du master

Rapport d évaluation du master Section des Formations et des diplômes Rapport d évaluation du master Marketing et vente de l Université Paris-Est Créteil Val de Marne - UPEC Vague E 2015-2019 Campagne d évaluation 2013-2014 Section

Plus en détail

PROPOSITION D INTERVENTION

PROPOSITION D INTERVENTION PROPOSITION D INTERVENTION PROJET D INTERVENTION MISSION DE RECRUTEMENT SOMMAIRE: 1. CONDITIONS GENERALES D INTERVENTION 2. METHODOLOGIE 3. HONORAIRES 4. PLANNING D INTERVENTION CONDITIONS GENERALES D

Plus en détail

Société Centrale de Réassurance. Avis de recrutement

Société Centrale de Réassurance. Avis de recrutement Société Centrale de Réassurance Avis de recrutement Date : 27 Février 2015 La société Centrale de Réassurance, filiale du Groupe Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG) lance un appel à candidature pour pourvoir

Plus en détail

La labellisation «Medicen Paris Region»

La labellisation «Medicen Paris Region» La labellisation «Medicen Paris Region» De l utilité de la labellisation «Medicen Paris Region» La labellisation «Medicen Paris Region» d un projet francilien, dans le domaine de la santé, est une référence

Plus en détail

La PME Marocaine. Levier de développement économique et d innovation. Saad Hamoumi Président de la commission PME

La PME Marocaine. Levier de développement économique et d innovation. Saad Hamoumi Président de la commission PME La PME Marocaine Levier de développement économique et d innovation Saad Hamoumi Président de la commission PME Rencontre des PME Ibéro Américaines et d Afrique du Nord Madrid 22 octobre 2012 I: L économie

Plus en détail

BTS Assistant de Gestion Livret de stage Nom de l étudiant : Promotion :

BTS Assistant de Gestion Livret de stage Nom de l étudiant : Promotion : BTS Assistant de Gestion Livret de stage Nom de l étudiant : Promotion : Page 1 sur 37 Sommaire 1. Récapitulatif des stages et tuteurs... 3 2. Contenu et définition des stages Contenu des stages... 4 Correspondance

Plus en détail

Pôle de compétitivité Aerospace Valley. Agilité et Confiance dans la filière aéronautique (2)

Pôle de compétitivité Aerospace Valley. Agilité et Confiance dans la filière aéronautique (2) Pôle de compétitivité Aerospace Valley Agilité et Confiance dans la filière aéronautique (2) Cahier des charges pour une offre d accompagnement pour une démarche «Agir ensemble pour la filière aéronautique».

Plus en détail

10 JUIN 2015 APPEL D OFFRES ETUDE D EVALUATION A MI-PARCOURS DU DISPOSITIF DES PRETS NUMERIQUES DU PROGRAMME DES INVESTISSEMENTS D AVENIR

10 JUIN 2015 APPEL D OFFRES ETUDE D EVALUATION A MI-PARCOURS DU DISPOSITIF DES PRETS NUMERIQUES DU PROGRAMME DES INVESTISSEMENTS D AVENIR 10 JUIN 2015 APPEL D OFFRES ETUDE D EVALUATION A MI-PARCOURS DU DISPOSITIF DES PRETS NUMERIQUES DU PROGRAMME DES INVESTISSEMENTS D AVENIR 1. Type de procédure Cette procédure est un marché privé, passé

Plus en détail

DOSSIER DE CANDIDATURE 2014 / 2015

DOSSIER DE CANDIDATURE 2014 / 2015 DOSSIER DE CANDIDATURE 2014 / 2015 Mastère en Sciences (MSc) - Management pour Scientifiques A REMETTRE AVANT LE 30 juin 2014 Photo obligatoire Dossier N Réservé à l administration Candidature pour : RABAT

Plus en détail

Débouchés professionnels : des perspectives multiples. Conditions d accès : La formation à L INPT :

Débouchés professionnels : des perspectives multiples. Conditions d accès : La formation à L INPT : Débouchés professionnels : des perspectives multiples Le cursus à l INPT offre des horizons intéressants. Les métiers liés aux Télécoms et TI sont les plus prisés par les lauréats à travers notamment les

Plus en détail

la gestion d une convention de recherche Vade-mecum des pratiques laboratoire / DGRTT

la gestion d une convention de recherche Vade-mecum des pratiques laboratoire / DGRTT la gestion d une convention de recherche Vade-mecum des pratiques laboratoire / DGRTT Août 2015 Direction générale de la recherche et du transfert de technologie 4 place Jussieu 75005 Paris Tél. : 01 44

Plus en détail

Investissements d avenir «Projets de recherche et développement structurants des pôles de compétitivité»

Investissements d avenir «Projets de recherche et développement structurants des pôles de compétitivité» Investissements d avenir «Projets de recherche et développement structurants des pôles de compétitivité» Cahier des charges de l appel à projets 0. Liminaires. L amélioration des perspectives de croissance

Plus en détail

CONSULTATION DE PRESTATAIRES CAHIER DES CHARGES

CONSULTATION DE PRESTATAIRES CAHIER DES CHARGES CONSULTATION DE PRESTATAIRES CAHIER DES CHARGES Mise en place de démarches d appui conseil «gestion des âges» dans le cadre du contrat de génération CADRAGE Cet appel à propositions a pour objet l identification

Plus en détail

RÈGLEMENT DE CONSULTATION

RÈGLEMENT DE CONSULTATION ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L EQUIPEMENT, DU TRANSPORT ET DE LA LOGISTIQUE DIRECTION DE LA STRATEGIE, DES PROGRAMMES ET DE LA COORDINATION DES TRANSPORTS RÈGLEMENT DE CONSULTATION APPEL D OFFRES OUVERT

Plus en détail

INGENIERIE DES SYSTEMES INFORMATIQUES - PARCOURS : MOBILITE ET CLOUD COMPUTING

INGENIERIE DES SYSTEMES INFORMATIQUES - PARCOURS : MOBILITE ET CLOUD COMPUTING INGENIERIE DES SYSTEMES INFORMATIQUES - PARCOURS : MOBILITE ET CLOUD COMPUTING Préparez ce diplôme à l école de d ingénierie de l IGA OBJECTIFS DE LA FORMATION Dans un contexte de mutation économique et

Plus en détail

APPEL A CANDIDATURES REFERENCEMENT PRESTATAIRES POUR L APPUI CONSEIL CONTRAT DE GENERATION

APPEL A CANDIDATURES REFERENCEMENT PRESTATAIRES POUR L APPUI CONSEIL CONTRAT DE GENERATION APPEL A CANDIDATURES REFERENCEMENT PRESTATAIRES POUR L APPUI CONSEIL CONTRAT DE GENERATION Date limite de remise des candidatures : Le 27/12/2013 Envoi des offres : aurelie.huby@midi-pyrenees.cci.fr Le

Plus en détail

Personnel enseignant de l enseignement supérieur universitaire Situation actuelle et perspectives à l horizon 2020 Cas du Maroc

Personnel enseignant de l enseignement supérieur universitaire Situation actuelle et perspectives à l horizon 2020 Cas du Maroc المملكة المغربية وزارة التعليم العالي والبحث العلمي وتكوين األطر Royaume du Maroc Ministère de l Enseignement Supérieur, de la Recherche Scientifique et de la Formation des Cadres Personnel enseignant

Plus en détail

Dossier de candidature : "L'innovation technologique en Afrique du 21 ème siècle"

Dossier de candidature : L'innovation technologique en Afrique du 21 ème siècle 1 Dossier de candidature : "L'innovation technologique en Afrique du 21 ème siècle" 2 Dossier de candidature : "L'innovation technologique en Afrique du 21 ème siècle" DOSSIER DE CANDIDATURE à retourner

Plus en détail

Etablissements Adresse Spécialité

Etablissements Adresse Spécialité Université Ibn Zohr Agadir- Faculté Polydisciplinaire -Ouarzazate- B.P: 32/S 80000 -Agadir- Informatique Faculté Polydisciplinaire -Taroudant- B.P: 32/S 80000 -Agadir- Génie industriel Faculté des Lettres

Plus en détail

Rapport d évaluation de la licence professionnelle

Rapport d évaluation de la licence professionnelle Section des Formations et des diplômes Rapport d évaluation de la licence professionnelle Entrepreneuriat de l Université Paris 13 - Paris-Nord Vague D 2014-2018 Campagne d évaluation 2012-2013 Section

Plus en détail

Le concours. A l issu du concours, le jury sélectionnera jusqu à 6 prix. Jusqu à 5000 à gagner!

Le concours. A l issu du concours, le jury sélectionnera jusqu à 6 prix. Jusqu à 5000 à gagner! REGLEMENT Le concours Le concours, initié par le CITC s adresse aux étudiants de tout cursus à l international. Il se termine le 1 er novembre 2014, date à partir de laquelle le choix du meilleur objet

Plus en détail

MISSION D ASSISTANCE TECHNIQUE POUR l APPUI A L ELABORATION DE LA STRATEGIE DE SPECIALISATION INTELLIGENTE (3S) EN LANGUEDOC-ROUSSILLON

MISSION D ASSISTANCE TECHNIQUE POUR l APPUI A L ELABORATION DE LA STRATEGIE DE SPECIALISATION INTELLIGENTE (3S) EN LANGUEDOC-ROUSSILLON MISSION D ASSISTANCE TECHNIQUE POUR l APPUI A L ELABORATION DE LA STRATEGIE DE SPECIALISATION INTELLIGENTE (3S) EN LANGUEDOC-ROUSSILLON Réalisation d une étude en vue de la création d une «Agro-chimie

Plus en détail

APPEL D'OFFRES ACCOMPAGNEMENT A LA CERTIFICATION ISO 9001 DE LA SOCIETE

APPEL D'OFFRES ACCOMPAGNEMENT A LA CERTIFICATION ISO 9001 DE LA SOCIETE APPEL D'OFFRES ACCOMPAGNEMENT A LA CERTIFICATION ISO 9001 DE LA SOCIETE Les propositions de réponse à cet appel d'offres devront être adressées par voie postale ou électronique à l attention du chargé

Plus en détail

Concours sur titres en première année

Concours sur titres en première année Institut d Optique -Concours sur titres-15 Concours sur titres en première année 15 à 20 places sont proposées pour l admission sur titres toutes filières confondues en première année de formation d ingénieur

Plus en détail

Stratégie & Procédure de recrutement des mastères

Stratégie & Procédure de recrutement des mastères Université de Carthage Stratégie & Procédure de recrutement des mastères 2014-2015 Page 1/9 U n i v e r s i t é d e C a r t h a g e Institut des Hautes Etudes Commerciales Politique de recrutement des

Plus en détail

Rapport d évaluation des masters réservés aux établissements habilités à délivrer le titre d'ingénieur diplômé

Rapport d évaluation des masters réservés aux établissements habilités à délivrer le titre d'ingénieur diplômé Section des Formations et des diplômes Rapport d évaluation des masters réservés aux établissements habilités à délivrer le titre d'ingénieur diplômé Grenoble INP ENSE Campagne d évaluation 2013-2014 Section

Plus en détail

Renseignements sur les programmes : Sophie RIGUIER, Responsable communication (sriguier@groupeisc.com)

Renseignements sur les programmes : Sophie RIGUIER, Responsable communication (sriguier@groupeisc.com) MBA spécialisés ISC Paris PIÈCES à JOINDRE IMPÉRATIVEMENT AU DOSSIER DE CANDIDATURE PiÈces administratives Dossier de candidature rempli 2 photographies d identité portant au dos votre nom et votre prénom

Plus en détail

Développement et mise en place d'un Bureau Virtuel d'aide à l Insertion Professionnelle(BVAIP) (www.bvaipucar.rnu.tn)

Développement et mise en place d'un Bureau Virtuel d'aide à l Insertion Professionnelle(BVAIP) (www.bvaipucar.rnu.tn) MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITE de CARTHAGE Cellule PAQ- de L Université Programme d'appui à la Qualité - Capacité de Gestion (PAQ-CG) Intitulé du Projet:

Plus en détail

FONDS UNIQUE INTERMINISTERIEL DE SOUTIEN AUX PROJETS DE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT COLLABORATIFS DES POLES DE COMPETITIVITE

FONDS UNIQUE INTERMINISTERIEL DE SOUTIEN AUX PROJETS DE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT COLLABORATIFS DES POLES DE COMPETITIVITE FONDS UNIQUE INTERMINISTERIEL DE SOUTIEN AUX PROJETS DE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT COLLABORATIFS DES POLES DE COMPETITIVITE 13 e APPEL A PROJETS Les moyens destinés au soutien financier de l Etat en faveur

Plus en détail

Ministère de l intérieur --------

Ministère de l intérieur -------- Ministère de l intérieur -------- Examen professionnel d ingénieur principal des systèmes d information et de communication du ministère de l intérieur Session 2013 Meilleure copie Sujet n 1 - Réseaux

Plus en détail

RECHERCHE!SCIENTIFIQUE!

RECHERCHE!SCIENTIFIQUE! RECHERCHESCIENTIFIQUE AL UNIVERSITEIBNZOHR DOCUMENTS*ET*SUPPORTS*UTILISES*:" ORGANISATION DU SERVICE ADMINISTRATIF, CAHIER DES NORMES STRUCTURATION, ACCREDITATION, EVALUATION, ETC.), GUIDE DE PROCEDURES,

Plus en détail

Plan d action Economie Numérique, Secteur des technologies de la communication 2011-2012

Plan d action Economie Numérique, Secteur des technologies de la communication 2011-2012 Plan d action Economie Numérique, Secteur des technologies de la communication 2011-2012 Atelier sur les systèmes d information et de communication dans le secteur public: Etat des lieux, défis et orientations

Plus en détail

Les rendez-vous Numérique 14

Les rendez-vous Numérique 14 Les rendez-vous Numérique 14 Ben Chams - Fotolia Programme d actions avec le soutien du FRED (Fonds pour les REstructurations de la Défense) dans le cadre du PLR (Plan Local de Redynamisation) d Angers

Plus en détail

Cet appel à candidature ne s applique pas aux doctorants déjà engagés dans une thèse en cotutelle internationale.

Cet appel à candidature ne s applique pas aux doctorants déjà engagés dans une thèse en cotutelle internationale. Appel à candidature Bourses de mobilité pour les Doctorants (Mobilités entrantes et sortantes) Avant propos : L Université de Bretagne Occidentale (UBO) met en place un programme de bourses de mobilité

Plus en détail

CAHIER DES CHARGES POUR L OCTROI DU LABEL «MÉTROPOLE FRENCH TECH»

CAHIER DES CHARGES POUR L OCTROI DU LABEL «MÉTROPOLE FRENCH TECH» CAHIER DES CHARGES POUR L OCTROI DU LABEL «MÉTROPOLE FRENCH TECH» POUR LA CROISSANCE ET LE RAYONNEMENT DE L ÉCOSYSTÈME NUMÉRIQUE FRANÇAIS POUR ÊTRE LABELLISÉE «MÉTROPOLE FRENCH TECH», UNE MÉTROPOLE DOIT

Plus en détail

GUIDE MEMOIRE STAGES D EXCELLENCE

GUIDE MEMOIRE STAGES D EXCELLENCE Département Licence Sciences & Technologies 480 Avenue Centrale B.P. 53 38041 GRENOBLE CEDEX 9 Téléphone : +33 (0)4.76.51.49.29 - Fax : +33 (0)4.76.51.42.68 GUIDE MEMOIRE STAGES D EXCELLENCE Année Universitaire

Plus en détail

Programme "Conception et simulation" COSINUS Edition 2009. Projet

Programme Conception et simulation COSINUS Edition 2009. Projet Projet Numéro d'ordre du projet : Acronyme du projet : Titre du projet : Coordonnateur du projet (nom/laboratoire) : Thématique principale : Montant total de l'aide demandée (en k ) : Durée du projet :

Plus en détail

REGLEMENT D ORGANISATION DES

REGLEMENT D ORGANISATION DES REGLEMENT D ORGANISATION DES TROPHEES DE L'ENTREPRISE INNOVANTE EDITION 2012 Article 1 : Objet Les TROPHEES DE L ENTREPRISE INNOVANTE sont destinés à mettre en valeur et gratifier des illustrations de

Plus en détail

CHARGE DE RELATION MS MDSI ATOS Consulting

CHARGE DE RELATION MS MDSI ATOS Consulting CHARGE DE RELATION MS MDSI ATOS Consulting Mathis BAKARY 11/01/2013 Sommaire I. Présentation... 3 1. Activités... 3 2. Objectifs... 4 3. Localisation en Europe... 4 4. Localisation en France... 5 II. Stratégie...

Plus en détail

STRATEGIE DE L INPT. Projet éducatif

STRATEGIE DE L INPT. Projet éducatif STRATEGIE DE L INPT Projet éducatif ORDRE DU JOUR I. Contexte économique II. Contexte juridique III. L INPT en bref IV. Stratégie de l INPT : Projet éducatif V. Mise en œuvre : Formation d Ingénieurs R&D

Plus en détail

Investissements d avenir Action : «Prêts à l industrialisation des projets de R&D issus des pôles de compétitivité» (PIPC)»

Investissements d avenir Action : «Prêts à l industrialisation des projets de R&D issus des pôles de compétitivité» (PIPC)» Investissements d avenir Action : «Prêts à l industrialisation des projets de R&D issus des pôles de compétitivité» (PIPC)» Cahier des charges version 2014 1. Contexte et objectifs de l appel à projets

Plus en détail

APPEL A PROJETS SERVICE REGIONALE DE L APPRENTISSAGE

APPEL A PROJETS SERVICE REGIONALE DE L APPRENTISSAGE APPEL A PROJETS SERVICE REGIONALE DE L APPRENTISSAGE L apprentissage dans l enseignement supérieur a pour mission de faciliter l accès à des formations de haut niveau et de permettre à des étudiants de

Plus en détail

ANNEXES POUR LES PARTICIPANTS FRANÇAIS

ANNEXES POUR LES PARTICIPANTS FRANÇAIS ANNEXES POUR LES PARTICIPANTS FRANÇAIS 1. CRITERES D ELIGIBILITE POUR LES PARTENAIRES FRANÇAIS 1) Les dossiers de soumission (voir texte de l appel à projet), doivent être déposés dans les délais, au format

Plus en détail

2 - Situation actuelle. 3 Santé de l élève : 1 - État civil & coordonnées. Photo. Identité PIECES OBLIGATOIRES À JOINDRE AU DOSSIER :

2 - Situation actuelle. 3 Santé de l élève : 1 - État civil & coordonnées. Photo. Identité PIECES OBLIGATOIRES À JOINDRE AU DOSSIER : 30 rue des Berceaux 62630 ETAPLES : 03 21 94 57 36 www.enseignement-prive-etaples.com Centre de Formation Continue Dispensateur de Formation N 31620218262 Dossier de Candidature BTS MANAGEMENT DES UNITÉS

Plus en détail

Royaume du Maroc Ministère de la Culture. Appel à projets culturels. Edition et livre. Edition et livre 1

Royaume du Maroc Ministère de la Culture. Appel à projets culturels. Edition et livre. Edition et livre 1 Royaume du Maroc Ministère de la Culture Appel à projets culturels Edition et livre 2014 Edition et livre 1 2 Edition et livre Appel à projets culturels Edition et livre 2014 Ministère de la culture, 1,

Plus en détail

à l accès aux fonctions publiques selon le mérite ; à l accès à l eau et à un environnement sain ; au développement durable.»

à l accès aux fonctions publiques selon le mérite ; à l accès à l eau et à un environnement sain ; au développement durable.» 1 CONSTITUTION DU ROYAUME DU MAROC, TITRE II, LIBERTES ET DROITS FONDAMENTAUX, Article 31 «L Etat, les établissements publics et les collectivités territoriales œuvrent à la mobilisation de tous les moyens

Plus en détail

METIERS DES LANGUES ET CULTURES ETRANGERES

METIERS DES LANGUES ET CULTURES ETRANGERES Mention : METIERS S LANGUES ET CULTURES ETRANGERES Domaine : Spécialité : Volume horaire étudiant : Niveau : MASTER 2 année ARTS LETTRES LANGUES ET VEILLE DOCUMENTAIRE INTERNATIONALE M2 120 ES 120 h 48/78

Plus en détail

MBA MANAGEMENT, RISQUES ET CONTRÔLE DOSSIER DE CANDIDATURE

MBA MANAGEMENT, RISQUES ET CONTRÔLE DOSSIER DE CANDIDATURE MBA MANAGEMENT, RISQUES ET CONTRÔLE DOSSIER DE CANDIDATURE Procédure d admission L admission au programme MBA, et s effectue à la suite d un processus sélectif qui se déroule en trois phases : 1. Les personnes

Plus en détail

Catalogue de formations

Catalogue de formations Conseil et formation en Marketing Web /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Catalogue de

Plus en détail

Appel à projets. Numérique éducatif DOSSIER DE CANDIDATURE. Création d un Cours en ligne ouvert et massif (CLOM, en anglais MOOC)

Appel à projets. Numérique éducatif DOSSIER DE CANDIDATURE. Création d un Cours en ligne ouvert et massif (CLOM, en anglais MOOC) Appel à projets Numérique éducatif 2014 2015 DOSSIER DE CANDIDATURE Création d un Cours en ligne ouvert et massif (CLOM, en anglais MOOC) 1. CONTEXTE Les cours en ligne ouverts et massifs (CLOMs, en anglais

Plus en détail

Règlement DRIM in Saclay. Article 1 : Organisation

Règlement DRIM in Saclay. Article 1 : Organisation Règlement DRIM in Saclay Article 1 : Organisation Le présent événement, dénommé DRIM in Saclay, est co-organisé par la CCI Essonne dont le siège social est situé 2 cours Monseigneur Roméro à Evry France,

Plus en détail

Quels profils recherchons-nous?

Quels profils recherchons-nous? Quels profils recherchons-nous? Président Vice-Président Trésorier Secrétaire Directeur Service IT Directeur Service Emploi Directeur Service Réseau Directeur Service Évènements Fiche de poste Président

Plus en détail

Bruxelles Invest & Export

Bruxelles Invest & Export Bruxelles Invest & Export Réserve d Attachés économiques et commerciaux (h/f) Règlement de sélection 2012 CODE FONCTION 1259 I. CONTEXTE DE LA FONCTION Né de la fusion d Invest in Brussels et de Bruxelles

Plus en détail

Auteur : Françoise NICOLAS, Responsable Qualité. Approuvé par : Michel ROUVELLAT, Président. Dernière date de mise à jour : 01 avril 2015

Auteur : Françoise NICOLAS, Responsable Qualité. Approuvé par : Michel ROUVELLAT, Président. Dernière date de mise à jour : 01 avril 2015 Manuel Qualité Auteur : Françoise NICOLAS, Responsable Qualité Approuvé par : Michel ROUVELLAT, Président Dernière date de mise à jour : 01 avril 2015 CIS Valley Manuel Qualité- MAQ_V08 page 1/16 Engagement

Plus en détail

FILIÈRE DU NUMÉRIQUE OBSERVATOIRE DU NUMÉRIQUE : EMPLOI-FORMATION RSE

FILIÈRE DU NUMÉRIQUE OBSERVATOIRE DU NUMÉRIQUE : EMPLOI-FORMATION RSE FILIÈRE DU NUMÉRIQUE OBSERVATOIRE DU NUMÉRIQUE : EMPLOI-FORMATION RSE Conseil d orientation pour l emploi 2 avril 2013 Michel Senaux, chargé de mission fédéral de la CFDT-F3C Jacques Fauritte, secrétaire

Plus en détail

MONTAGE ET REALISATION DU PROGRAMME SOFT-WHERE EXPORT 2013 CAHIER DES CHARGES

MONTAGE ET REALISATION DU PROGRAMME SOFT-WHERE EXPORT 2013 CAHIER DES CHARGES MONTAGE ET REALISATION DU PROGRAMME SOFT-WHERE EXPORT 2013 CAHIER DES CHARGES 1) Introduction Dans le cadre de son PDI (Plan de Développement International), le Cluster EDIT a mis en place une action nommée

Plus en détail

D O S S I E R D E C A N D I D A T U R E

D O S S I E R D E C A N D I D A T U R E UNIVERSITE PARIS-SUD Institut Universitaire De Technologie De Sceaux Centre de Formation Continue 8 Avenue Cauchy 92330 SCEAUX Tél : 01 40 91 24 32 / 24 24 Mails : marie-michele.ambroise@u-psud.fr fc.iut-sceaux@u-psud.fr

Plus en détail

Dossier de candidature pour une admission en Formation Continue

Dossier de candidature pour une admission en Formation Continue NOM :... PRENOM :... FORMATION D INGENIEUR PAR ALTERNANCE EN INFORMATIQUE, RESEAUX ET TELECOMMUNICATIONS (FIP FORMATION D INGENIEUR EN PARTENARIAT) Dossier de candidature pour une admission en Formation

Plus en détail

Rapport d évaluation du master

Rapport d évaluation du master Section des Formations et des diplômes Rapport d évaluation du master Mécanique énergie procédes produits de l Université de Lorraine Vague C 2013-2017 Campagne d évaluation 2011-2012 Section des Formations

Plus en détail

Mastère spécialisé. «Ingénierie de l innovation et du produit nouveau De l idée à la mise en marché»

Mastère spécialisé. «Ingénierie de l innovation et du produit nouveau De l idée à la mise en marché» Mastère spécialisé «Ingénierie de l innovation et du produit nouveau De l idée à la mise en marché» I- Présentation détaillée du programme d enseignement Répartition par modules et crédits ECTS : Intitulé

Plus en détail

IENAC. Vous voulez devenir INGENIEUR ENAC? 3 statuts, 2 sites, 1 seul diplôme. En partenariat avec

IENAC. Vous voulez devenir INGENIEUR ENAC? 3 statuts, 2 sites, 1 seul diplôme. En partenariat avec IENAC 2015 Vous voulez devenir INGENIEUR ENAC? 3 statuts, 2 sites, 1 seul diplôme En partenariat avec IENAC Comment intégrer la formation Ingénieur ENAC Civil? 2 Frais de scolarité : - pour les étudiants

Plus en détail

ESPACES DE COWORKING

ESPACES DE COWORKING APPEL À PROJETS ESPACES DE COWORKING Cabinet du Ministre Marcourt Juin 2011 1 SOMMAIRE 1. Préambule... 3 2. ConteXte de l appel à projet espaces de coworking... 3 3. Principes et modalités de l appel à

Plus en détail

Investissements d avenir. Action : «Projets agricoles et agroalimentaires d avenir (P3A)»

Investissements d avenir. Action : «Projets agricoles et agroalimentaires d avenir (P3A)» Investissements d avenir Action : «Projets agricoles et agroalimentaires d avenir (P3A)» Appel à projets «Innovation et compétitivité des filières agricoles et agroalimentaires» Volet compétitif «Initiatives

Plus en détail

APPEL A PROJET Maturation Normande 2015 Modalités de candidature

APPEL A PROJET Maturation Normande 2015 Modalités de candidature APPEL A PROJET Maturation Normande 2015 Modalités de candidature 1. Contexte Normandie Université fédère les 6 établissements supérieurs de la recherche publique en Normandie : ENSICAEN, ENSA Normandie,

Plus en détail

Soutien pour la formation à la recherche translationnelle en cancérologie

Soutien pour la formation à la recherche translationnelle en cancérologie APPEL A CANDIDATURES 2011 Soutien pour la formation à la recherche translationnelle en cancérologie Action 1.2 Date limite de soumission en ligne du dossier : 06 décembre 2010 http://www.e-cancer.fr/aap/for2011

Plus en détail

Appel a candidatures

Appel a candidatures Appel a candidatures «Nouveau Grand Paris Travaux Publics» 1 - CONTEXTE Entre 2012 et 2013, l Etat (DIRECCTE Ile-de-France), associé à la Fédération Régionale des Travaux Publics (FRTP IDF) Ile-de-France

Plus en détail

one to one L Evénement BTB de référence des professionnels du secteur des Technologies de l Information au Maroc

one to one L Evénement BTB de référence des professionnels du secteur des Technologies de l Information au Maroc 7 e Salon International des technologies de l Information L Evénement BTB de référence des professionnels du secteur des Technologies de l Information au Maroc Le Salon MED-IT organisé au Maroc depuis

Plus en détail

DIRECTEUR DE LA COMMUNICATION

DIRECTEUR DE LA COMMUNICATION 588 Communication Le domaine fonctionnel Communication regroupe les emplois permettant de présenter et de promouvoir l image et l action des services de l État et des politiques publiques en direction

Plus en détail

AGEFOS PME Nord Picardie Appel à propositions MutEco Numérique Picardie 2015 1

AGEFOS PME Nord Picardie Appel à propositions MutEco Numérique Picardie 2015 1 APPEL A PROPOSITIONS MUTECO NUMERIQUE 2015 PICARDIE Le présent cahier des charges s adresse aux organismes de formation souhaitant se positionner sur le projet mutations économiques porté par AGEFOS PME

Plus en détail

Concours du meilleur objet connecté

Concours du meilleur objet connecté Concours du meilleur objet connecté Un concours étudiant pour favoriser la créativité des étudiants à l échelle nationale Secteur : Internet des Objets Le concours Le concours s adresse aux étudiants de

Plus en détail

Ma Demande de VAE. Ce dossier ne constitue pas l inscription en formation initiale à SUP DE PUB. Mademoiselle Madame Monsieur. Nom ... ... Prénom ...

Ma Demande de VAE. Ce dossier ne constitue pas l inscription en formation initiale à SUP DE PUB. Mademoiselle Madame Monsieur. Nom ... ... Prénom ... Ma Demande de VAE Mademoiselle Madame Monsieur Nom Prénom Date de dépôt du dossier : Diplôme : Etablissement :......... RESPONSABLE COMMUNICATION ET PUBLICITE... SUP DE PUB GROUPE INSEEC... Ce dossier

Plus en détail

(OPINIONS 2.0) Le rapport de restitution (papier et digital) reprend la totalité des réponses avec le classement des occurrences (histogrammes)

(OPINIONS 2.0) Le rapport de restitution (papier et digital) reprend la totalité des réponses avec le classement des occurrences (histogrammes) (OPINIONS 2.0) Vous souhaitez engager une consultation ouverte et maîtrisée avec vos clients, vos collaborateurs, vos citoyens? Vous souhaitez co-construire une vision, un projet, dans un processus accéléré

Plus en détail

La Grande Ecole des Sciences de l Information

La Grande Ecole des Sciences de l Information Royaume du Maroc Haut Commissariat au Plan Ecole des Sciences de l Information (ESI) Rabat La Grande Ecole des Sciences de l Information Secteur : Enseignement supérieur public relevant de la formation

Plus en détail

CAHIER DES CHARGES MASTER CLASS STRATEGIE DE L INNOVATION

CAHIER DES CHARGES MASTER CLASS STRATEGIE DE L INNOVATION CAHIER DES CHARGES MASTER CLASS STRATEGIE DE L INNOVATION CONTEXTE GENERAL : ACTION COLLECTIVE P.M.I EN AQT L objectif général de l opération est de promouvoir au plus près du terrain, dans une relation

Plus en détail