L EXEMPLE DE LA PRISE EN COMPTE DU GENRE DANS LE DEUXIÈME PROJET DE GESTION

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1 Atelier régional sous l égide des Banques Multilatérales de Développement sur la parité hommes-femmes dans les infrastructures mars 2011, Addis-Abeba, Ethiopie L EXEMPLE DE LA PRISE EN COMPTE DU GENRE DANS LE DEUXIÈME PROJET DE GESTION DURABLE ET PARTICIPATIVE DES ÉNERGIES TRADITIONNELLES ET DE SUBSTITUTION PROGEDE 2 SÉNÉGAL Alassane NGOM, Ingénieur des Eaux et Forêts, Responsable des Opérations PROGEDE2

2 SOMMAIRE INTRODUCTION: Problématique Acquis PROGEDE1 PRISE EN COMPTE GENRE DANS PROGEDE2 Démarche Implications de la Prise en compte du genre dans la stratégie de mise en œuvre CONCLUSION/PERSPECTIVES

3 INTRODUCTION :Problématique Dégradation sévère des Rces Forestières et de l Environnement due entre autres, à l approvisionnement des ménages en combustibles domestiques ; Les revenus de la filière Charbon de bois profitent plus aux Exploitants forestiers qu aux pop locales; Méconnaissance du potentiel du capital forestier ; Environnement institutionnel du sous secteur des Combustibles domestiques

4 INTRODUCTION: Acquis Progede1 PROGEDE 1 Tutelle : MEPN ME Comité Technique: Directeur de l Energie, Président Phase 1: : 19.9 MM USD ; Phase transitoire.: : 7 MM USD ; Bailleurs : IDA, Royaume des Pays Bas, FEM, Gouv. Sénégal ; Composantes : Régulation de l Offre de bois-énergie Rationalisation de la Demande d énergie de cuisson

5 INTRODUCTION: Acquis Progede1 Inventaire forestier, écologique et pastoral, cartographie et mis en place d un SIEF ; Aménagement durable de ha et domiciliation de l exploitation forest. ds les massifs aménagés ; Les populations rurales organisées en 465 comités et 1 Fédération Nationale contrôlent actuellement10% du chiffre d affaires de la filière charbon de bois; Augmentation des revenus des pop 18 millions $/an

6 Activités génératrices de revenus

7 Activités génératrices de revenus

8 INTRODUCTION: Progede2 Tutelle : MEPN avec DEFC comme agence d exécution Comité Technique Pilotage assure le suivi de l état d avancement du projet et l harmonisation avec les acteurs du sous-secteur (autres programmes) : DHCD, Président, Durée: 5 ans ( ) ; Financement : MM DUS ; Bailleurs : IDA (15MM), FND (4.37 MM) ; Composantes : Réforme de la filière charbon de bois ; Approvisionnement durable en combustibles ligneux ; Promotion et Diversification des Energies domestiques ; Arrangement institutionnel pour la mise en œuvre.

9 Intégration du genre dans la conception du PROGEDE-2: la démarche Evaluation rétrospective de la prise en compte du genre dans PROGEDE1 ; Forces/Faiblesses ; Leçons apprises Atelier Genre dans Progede2 : Formation/sensibilisation de l équipe de préparation gouvernement/bailleurs constitutée par : MEPN (DEFCS, IREF), MCITAIE (DHCD), MEF (DCEF, DDI), BM,

10 Intégration du genre dans la conception du PROGEDE-2: la démarche Atelier Genre dans Progede2 (suite) : Restitution/validation des résultats d évaluation avec les parties prenantes représentées par : Collectivités locales ; OCB et comités villageois ; Artisans fabricants de foyers améliorés ; Groupements de femmes ; Exploitants forestiers traditionnels ; Consultants

11 Intégration du genre dans la conception du PROGEDE-2: la démarche Prise en compte du genre dans la planification du PROGEDE2 genre dans la définition les objectifs ; Genre dans les composantes ; Genre dans les indicateurs de performance ;

12 Intégration du genre dans la conception du PROGEDE-2: la démarche Planification du projet : Désagrégation d indicateurs clés selon le genre: Revenus; Pouvoir ; Formation; Mise en œuvre : Eviter la réplication de la séparation sexiste du travail : confinement des femmes dans le maraichage ; Impliquer les femmes dans la filière charbon de bois comme patron exploitant forestier

13 implication de la prise en compte du genre dans progede2 Mise en œuvre : Faire bénéficier la femme rurale des avantages des foyers améliorés ; Augmenter la représentation des femmes dans les CIVGD et les Conseils ruraux (exemple du village de Koar) ; Cibler aussi les potières dans le renforcement des capacités des unités de production d inserts céramiques; Recruter au moins un spécialiste en genre dans le projet; Former le personnel sur l approche genre

14 implication de la prise en compte du genre dans progede2 Mise en œuvre : Inclure des critères de genre dans la sélection des sousprojets à appuyer ; Mettre en place un dispositif de suivi-évaluation du genre ;

15 Conclusion/perspectives GENRE ET PARTICIPATION DES FEMMES, D OÙ : Renforcement capacités des acteurs ; Volonté soutenue des décideurs et acteurs ; PLANIFICATION DU GENRE ET PRISE EN COMPTE EFFECTIVE, D OÙ: Nécessité de veille stratégique ; Nécessité de veille opérationnelle ;

16 MERCI DE VOTRE ATTENTION Pour plus d information contactez: Alassane NGOM : ngomalassane@gmail.com Awa Seck: afseck@worldbank.org