PUY-DE-DOME (63) CLERMONT-FERRAND Saint Jacques (ZUS) Centre commercial Pourrat

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1 Le centre commercial Pourrat PUY-DE-DOME (63) CLERMONT-FERRAND (ZUS) Centre commercial Pourrat Le dispositif commercial existant Nature et composition Un pôle commercial positionné de part et d autre du boulevard Claude Bernard, constitué de 15 commerces dont un supermarché Netto, un vacant et une offre de proximité Le pôle marchand est situé le long d'un axe routier d'importance permettant de rejoindre une route départementale. De plus, la présence d'un hôpital et d'un équipement scolaire à proximité renforce l'attractivité du pôle. Le site bénéficie par ailleurs d'une très forte présence de salariés (9600) représentant des clients potentiels. Atouts et difficultés de l espace commercial La présence de panneaux signalétiques renforce la visibilité du site L accès aux commerces est facilité par la desserte des transports en commun et par la présence d un parking disposant d une capacité suffisante L entretien global du site est qualitatif et les aménagements sont valorisants La concentration des commerces et la continuité du linéaire marchand rendent la lecture de l offre simple En revanche l environnement concurrentiel est intense ne favorisant pas le passage d une clientèle de passage : Un supermarché SIMPLY MARKET à 4 min Un supermarché PICARD SURGELES à 5 min Un supermarché CASINO à 5 min Le quartier, la ville Contexte sociodémographique habitants dont 34,10 % de moins de 25 ans Une part de CSP en augmentation (75,30 % au dernier recensement contre 72,90 % en 1999) Un taux de chômage en baisse (15,40 % au dernier recensement contre 18,30 % en 1999) Environnement urbain Le quartier est intégré dans l'aire urbaine et se situe très proche de l'hyper-centre de Clermont-Ferrand. Habitat mixte : à la fois immeubles collectifs et maisons individuelles. La restructuration urbaine projetée Projet ANRU Une convention signée le 04/05/2006 visant à préserver l'attractivité résidentielle du site et à le valoriser : Compléter le dispositif de requalification engagé par le projet du tramway, Restructurer le quartier par des opérations lourdes afin de changer radicalement l'image du quartier Maintenir la mixité sociale Intervention sur le tissu commercial Dans le cadre du PRU, le centre commercial vient de faire l objet d une restructuration commerciale Conclusions et préconisations Un centre commercial rénové Source des données : Etat des lieux des activités commerciales dans les territoires prioritaires de la Politique de la Ville Phase II juillet Cabinet Rodin Etudes 2010 Google Tele Atlas DigitalGlobe

2 Cartographie Légende du zonage : ZONE VERTE Zone concurrentielle dessinée sur la base d une courbe isochrone 5 mn étendue, au besoin, pour envelopper les pôles concurrentiels d envergure. ZONE BLEUE Zone de proximité immédiate des polarités du quartier. ZONE ORANGE Rayonnement du site déterminé en fonction de son importance. Ce rayonnement nous permet d apprécier le potentiel d employés susceptibles de venir consommer dans la polarité étudiée. Cette zone varie en fonction du nombre de commerces compté : de à Zone retenue 0 20 proximité rayonnement à 2 mn rayonnement à 3.5 mn 100 et plus concurrentielle NOTE : Le rayonnement du site (zone orange) n apparait donc que pour les pôles dont le nombre de commerces est compris entre 21 et 99 : en dessous, c est la proximité qui est retenue, au dessus, la zone concurrentielle.

3 Environnement commercial

4 Plan de situation du quartier (photo aérienne)

5 Photographies de l'équipement

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