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1 Orientations d innovation Click to edit Master title style Comité consultatif sur les entreprises canadiennes novatrices (CCECN) Le 10 juin 2013 Ottawa (Ontario) Click to edit Master subtitle style Brad Sweeney, président TRITI, CCENC Responsable, Initiatives ministérielles et Analyses

2 Programme Point 1 (survol d une heure) Proposition d engagement en innovation de Services partagés Canada (SPC) Point 2 (discussion d une heure) À quoi ressemble un programme d innovation de SPC efficace 2

3 Le programme d innovation de SPC commencera par un engagement en la matière Lancement : printemps 2013 Engagement en innovation Trois éléments fondamentaux d un système d innovation efficace : Activités d information sur l innovation Promotion de la R-D universitaire Demande non satisfaite Fonds Offre de TIC 3

4 Services partagés Canada Demande non satisfaite PRÉLIMINAIRE Sécurité Informatique en nuage Services de communications convergentes Appareils d utilisateur final Comment le gouvernement du Canada (GC) peut-il gérer la sécurité des données, en transit ou au repos, sur les plateformes et les réseaux ouverts? Comment peut-il veiller à ce que les données restent protégées et soient accessibles que si certains attributs liés à l emplacement, aux justificatifs d identité des utilisateurs et à la sensibilité des données sont réunis? Comment cette capacité pourrait-elle servir dans un modèle propice aux activités du GC et à la collaboration avec les citoyens, l industrie, le milieu universitaire, les alliés, etc.? Comment peut-on combiner plusieurs niveaux de sécurité sur un seul appareil, transporter des données au moyen de plusieurs mécanismes (avec et sans fil) et les intégrer aux communications unifiées? Passer d un nuage privé à un nuage externe. Trouver la meilleure stratégie d archivage pour assurer la survie perpétuelle des objets de données. Il faut être en mesure d assurer la circulation de gros éléments de données entre les ministères, en utilisant une largeur de bande minimale et en limitant les redondances, et d établir l interopérabilité dans les couches intermédiaires de la TI. Comment le GC peut-il utiliser efficacement le modèle d informatique en nuage hybride (NIST) et quelles sont les répercussions sur certaines dépendances fondamentales, comme la connexion unique et l intégrité de l authentification des justificatifs d identité parmi plusieurs fournisseurs de service infonuagique; courtage infonuagique; orchestration de la gestion des services de diverses piles d infrastructure infonuagique; mise en place de l orchestrateur infonuagique principale Maestro; autoapprovisionnement par les utilisateurs finaux; intégrité du stockage/lisibilité des données numériques au cours de leur existence? Comment concevoir et mettre en œuvre un service de vidéoconférence horizontal et pangouvernemental de base reposant sur des politiques et des normes de vidéoconférence cohérentes, un soutien normalisé axé sur la facilité d utilisation, un annuaire centralisé, un pont centralisé et des fonctions d annuaire et de calendrier, tout en ayant la capacité de soutenir plusieurs fournisseurs et appareils d utilisateur final. Comment peut-on mettre en œuvre et gérer «prenez vos appareils personnels» dans un milieu de travail de l administration fédérale? Comment peut-on utiliser un seul appareil en plusieurs modes (cellulaire, VoIP) sans publier plusieurs numéros de téléphone? Comment peut-on intégrer la prestation des services multimédias aux utilisateurs finaux de manière efficace, sûre, fiable et à distance? Que peut-on tirer des logiciels libres?

5 Engagement proposé pour l offre de TIC Proposition Engagement en innovation Séances spéciales avec des cadres de SPC et des innovateurs de pointe du secteur canadien de la TIC Intégration de l innovation Évaluation du rendement Discussion officielle sur l approche avec le CCECN Présenter à la TRITI Configuration Discussion ouverte sur les besoins futurs de SPC pour lesquels aucune solution n est encore manifeste sur le marché Quatre séances Créateurs de produits, esprits novateurs, incubateurs canadiens et secteur du capital de risque Il n est pas question des produits actuels : ni l approvisionnement, ni les ventes Exploiter les carrefours d innovation du Canada comme hôtes Sécurité Appareils d utilisateur final Informatique en nuage Communications convergentes PCCI Approvisionnement de SPC Évaluation des innovations pertinentes Poursuite de l engagement de SPC Synthèse des résultats Observations Continu Juin Fin de l été Septembre octobre Automne Hiver printemps 5

6 Innovation Canaux Engagement en innovation Automne 2013 Activités d information sur l innovation Contexte entreprises créatrices de PI sur le marché Énoncé du problème Comment SPC peut-il se faire une idée des innovations pertinentes? Comment peut-on gérer une relation marchande de type «plusieurs à un»? Promotion de la R-D universitaire Secteur de la TIC SPC 6

7 Le CCECN demande Engagement en innovation Commentaires sur l approche proposée Installations Experts du domaine Innovateurs de pointe Fonds de capital de risque pertinents Facilitateurs Concepts d engagement Activités d information sur l innovation Moyens que peut utiliser SPC pour rester constamment en rapport avec les innovateurs? Que doit faire SPC pour ces éléments utiles pour le secteur de la TIC? Promotion de la R-D universitaire Examiner cette question à l automne 7

8 Prochaines réunions Date Objectif Le 17 juin 2013 TRITI : «Ce qui est jugé bon d un point de vue de la TIC» Août 2013 Septembre octobre 2013 Novembre 2013 Janvier mars 2014 Au besoin Examiner la logistique pour l engagement du secteur de la TIC Séances entre SPC et l industrie Discussion sur la demande non satisfaite qu observe actuellement SPC Rapport sur l engagement Discuter de la promotion de la R-D universitaire Promotion de la R-D dans l industrie Cadres supérieurs de SPC se rendant dans des carrefours d innovation suggérés du Canada Autres réunions du CCECN portant sur les futurs besoins à combler 8

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