Opération AAA Associés pour l Amélioration des Approvisionnements

Transcription

1 Cliquez pour modifier le style du titre SALON DE L INDUSTRIE 2015 RELATION CLIENT / FOURNISSEURS Opération AAA Associés pour l Amélioration des Approvisionnements

2 Qui evidence

3 CLEXTRAL en bref C.A M 80% export Effectif 264 employés Sites 3 centres de recherche 12 filiales et bureaux Lignes de production clé en main basé sur les technologies de l extrudeur bivis, sécheur, enrobeur, matériel périphérique, Pompes nucléaires DKM Assistance process et services 3

4 4 Une journée avec CLEXTRAL

5 2 MOTEURS DE CROISSANCE : l Internalisation depuis 30 ans 50% export % export hors zone euro % export hors zone euro

6 2 MOTEURS DE CROISSANCE : l Innovation durable et en co-développement EXTRUSION FROIDE PROCEDE PATES 30 s PROCEDE PLASTIQUE EN SSE 40 s 50 s CUISSON EXTRUSION ALIMENTAIRE EN SSE 60 s 70 s 80 s 90 s 00 s PROCEDE PLASTIQUE EN TSE CUISSON EXTRUSION EN TSE PROCEDE PATE A PAPIER EN TSE EXTRUSION POROSIFICATION EN TSE 3 centres de R&D = FRANCE, USA, AUSTRALIE Compétences Process Bonne maitrise propriété industrielle (17 brevets) 6

7 AGIER en bref C.A M Effectif 12 employés Métiers Marchés Ferroviaire Poids-lourds Machines spéciales Visserie boulonnerie Débit jusqu à 400 mm Tournage jusqu à 400 mm Fraisage 4 axes Montage sous ensembles Contrôle 7

8 BOYON en bref C.A M 8% export Métiers Effectif 17 employés Marchés Ferroviare Cartonnerie CLEXTRAL Divers Tournage jusqu à 3850 mm Fraisage 4 axes Rectification cylindrique extérieure jusqu à 3700 mm Montage sous ensembles Contrôle 8

9 NOLOT en bref C.A M 2% export Effectif 14 employés Marchés Machines spéciales Maintenance réparations Pétrole Métiers 9 Filetage de précision : tous type de filet Taillage grande longueur : pignons, cannelures. Usinage grandes longueurs

10 SMECATEC en bref C.A M Effectif 10 employés Marchés Poids lourds Marché agricole Marché Alimentaire Divers Métiers Usinage petites et moyennes séries 10

11 Déroulement du projet Phase A : Définition en mode collaboratif d un plan de progrès global Diagnostic Général Séminaire de lancement (S1) Définition Objectifs, scope, levier d'action et potentiel de formation Phase B : Elaboration des plans d actions centrés sur l objectif partagé Définition Plan Action (PA) Formation collective PA entreprise au regard de l'objectif partagé Phase C : Mise en œuvre des plans d actions avec audit final Mise en œuvre (PA) Séminaire Intermédiaire (S2) Bilan Audit (PA) Séminaire Clôture (S3) Avancement des plans Partage Présentation des résultats 11

12 Objectifs et Indicateurs Objectifs CLEXTRAL : Améliorer la disponibilité des articles : 0 retard Maitriser la conformité des pièces : 0 défaut Optimiser le niveau de stock global Accompagner CLEXTRAL dans son développement. Objectifs PARTENAIRES AAA : Apporter de la souplesse dans la planification Donner de la visibilité Améliorer la performance industrielle Indicateurs : Taux de service (livraison Partenaires) Niveau de conformité Valeur du stock (bruts + ébauches + encours + pièces finies) 12

13 Scope 12 références parmi les plus consommées 13

14 Comment? Stock BRUT Livraison matière Stock mini PIECE Stock BRUT AAA Appel de livraison Dispo PIECE AAA En cours AAA 14

15 Comment? Stock BRUT Livraison matière Stock mini PIECE Stock BRUT AAA Appel de livraison Dispo PIECE AAA En cours AAA 15

16 16 Comment? Simplification et optimisation des flux entre CLEXTRAL, les PARTENAIRES AAA et d autres Fournisseurs : Définition commune des données techniques Taille des différents lots Temps mini entre 2 appels de pièces Mise en place de Délégations de contrôle et enregistrements Mise en place de documents de suivi de gamme Intervention d un Consultant chez chaque Partenaire Formations chez les Partenaires Des séminaires sérieux, avec de la transparence, de la proximité et beaucoup de convivialité Mise en place d un Charte AAA équilibrée et cosignée

17 Résultats versus CLEXTRAL INDICATEURS VALEURS CIBLES RESULTATS Taux de service (livraison Partenaires) Conformité 100 % (livraison sur stock) 100 % conformité Pièces dispo sur étagère OK Aucune non-conformité détectée à ce jour OK Valeur des stocks Brut Encours Pièces finies TOTAL Amélioration du Taux de Service sans augmentation des Stocks -20% +100 % -30% -5% 17

18 Résultats versus Partenaires AAA Très satisfait Permet de lisser la charge Effets positifs Permet de grouper Donne de la vision Système opérationnel Permet de lisser la charge Bonne prise en main par les opérateurs d atelier Satisfait par la démarche Permet une meilleure organisation Plus de visibilité Moins d urgences 18

19 Et après Recherche de nouvelles références pour étendre la surface d échange. Nous sommes aujourd hui à 20 références. Réunions semestrielles : Bilan de la période passée Améliorations souhaitées Partage des prévisions Partage d actualités Partage sur des difficultés communes et les solutions trouvées par l un des Partenaires (difficultés de recrutement) Un système vivant 19

20 20 Merci de votre attention