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Valérie Langevin
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1 ctobre 2013 Pour vos appels d offre CABINETS DE CNSEIL EN SCM 8 e ÉDITIN MVENTEAM CNSEIL INDUSTRIEL SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

2 1. NM DU CABINET MVENTEAM CNSEIL INDUSTRIEL 2. Date de création Nom du principal dirigeant THIERRY GARBI 4. Nombre total de salariés en Nombre de consultants spécialisés en SCM en 2012 (dont achat, production, logistique ) 4 6. Localisation du siège GRENBLE Localisation(s) du cabinet en France 7. Pays d implantation des filiales étrangères 8. CA 2012 total en millions d euro 0,88 CA 2012 en SCM en M 9. CA 2013 en millions d euro (prévisionnel) CA 2013 en SCM en M (prévisionnel) 10. Êtes-vous en situation de recruter des collaborateurs? (/N) Si oui, combien d ici juin 2014? Quel profil? 11. Niveau de formation des recrutements : - Ecoles d ingénieurs (/N) o Classe A o Classe B o Autre - Ecoles de commerce (/N) - Universités (/N) - Niveau Bac +2/+3 (/N) - Autre (Précisez) (/N) 12. Combien de jours sont consacrés à la formation de vos consultants chaque année? Confirmés Précisez les types de formation (APICS, etc.) 1

3 13. Principaux domaines d expertise : (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Stratégie SC / Network Design rganisation / Gestion flux Achats / Sourcing Prévisions / Demande Planification / Appro Production Gestion / optimisation stocks Automatisation / Engineering d entrepôt Distribution Traçabilité Transport Reverse Logistics Green Supply Chain / Bilan Carbone / DD Logistique urbaine Lean Manufacturing / Supply Chain SAV / Maintenance Externalisation Logistique des Grands Projets Supply Chain Finance Gestion des risques Supply Chain PLM Douane Ports Autre (précisez) 14. Parmi la liste précédente, avez-vous une ou deux expertises clefs? Si oui, laquelle (lesquelles)? Lean Manufacturing et rganisation/gestion des Flux 2

4 15. Principaux secteurs d intervention (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Aéronautique / Défense Agroalimentaire Automobile Banques & Assurances BTP Chimie Cosmétiques / Parfums Distribution / Négoce / Distribution spécialisée E-Commerce / VAD Edition / Presse Electronique & High Tech Energie & Utilities Hôpitaux Humanitaire Luxe Media & Loisirs Métallurgie Pièces de rechange Prestataires logistiques RHD (restauration hors domicile) Santé / Pharmacie Secteur public / Associations Telecom Textile Transport Autre (précisez) Manufacturier, Plasturgie, Verrerie 16. Parmi la liste précédente, avez-vous Manufacturier et Automobile un ou deux secteurs d intervention clefs? Si oui, lequel (lesquels)? 17. Principales références clients (10 SITL, GIRPI, SCHNEIDER ELECTRIC, ARC maxi) INTERNATINAL CKWARE, RYB, PVI 18. Etendue de l accompagnement proposé : - Audit (/N) - Recommandations (/N) - Mise en œuvre (/N) - Formation (/N) - Conduite du changement (/N) - Coaching (/N) - Recrutement de Personnel pour le client (/N) N 3

5 - Autre (Précisez) 19. Connaissance d outils informatiques (ERP, GPA, APS, WMS, MES, TMS, autre) et de leur mise en œuvre? (/N) Si oui, précisez les types de solutions et leurs noms. 20. Capacité du cabinet à accompagner en propre le client dans le déploiement de solutions informatiques aux niveaux : - stratégique (/N) - tactique (/N) WMS et MES (Infolog Solutions, Productys Solutions et Aquiweb d Astrée Softxare) - opérationnel (/N) 21. Aptitude du cabinet à intégrer l outil informatique (/N) Si oui, en propre ou en sous-traitance? En propre 22. Taux moyen journalier pratiqué (en ) : - Junior - Confirmé - Expert / associé Mode de rémunération aux Success N Fees (/N) (précisez si total ou partiel) 24. Principaux points forts du cabinet Une vision industrielle du diagnostic au déploiement des solutions 25. Dernières publications / études réalisées 26. Faits marquants en 2013 Création du réseau d experts MES-PME, entreprise partenaire et membre du CA du Club Logistique Globale Rhône-Alpes, Assises du MES, Salon Progiciels 27. Perspectives d évolution 2013/2014 (lancement de nouvelles prestations, ouverture de bureaux, partenariats, etc.) 28. Envisagez-vous d ouvrir une filiale à l étranger à horizon 2013/2014? N 4

6 Si oui, dans quels pays? 29. Résumez votre savoir faire/ valeur ajoutée/ spécificité de cabinet de conseil en SCM en une phrase L amélioration de la performance globale en travaillant sur quatre leviers : - le conseil stratégique et opérationnel - l ingénierie industrielle - les systèmes d information - l accompagnement de l humain (formation, transfert de compétences et travail collaboratif avec les équipes). 5

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