Formation Industrie AGRO

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "Formation Industrie AGRO"

Transcription

1 CONSEIL ET FORMATION POUR LES ENTREPRISES AGROALIMENTAIRES Formation Industrie AGRO Qualité Démarches de progrès Développement des compétences Sécurité des personnes Catalogue de Formations 2015

2 PRESENTATION Agroalimentaire Conseil Est une société de conseil et de formation pour le secteur IAA depuis bientôt 10 ans. Nos points forts Le professionnalisme En choisissant notre entreprise, vous vous appuyer sur des compétences terrain de plus de 20 ans. L écoute Parce que chaque besoin est différent, la préparation sera toujours un moment essentielle pour vous connaître et se comprendre. Pragmatisme Une photo, vidéo ou un exemple terrain amusant seront toujours plus percutants que de grands discours et marqueront les esprits positivement pour une parfaite compréhension. Parce que nous sommes issus du terrain, notre pédagogie est adaptée aux profils stagiaires. Nous savons parfaitement adapter nos formations au niveau des stagiaires pour que chacun y trouve son compte. Mobilité et Disponibilité Nous Intervenons dans toute la France ainsi qu aux Maghreb. Nos formations peuvent être réalisées à tout moment de la journée ou de la nuit y compris les WE Formation / Action Pour aller encore plus loin dans le pragmatisme, nous avons mis au point une approche pédagogique novatrice et encore plus percutante. Nous avons mis en avant ces formations avec le logo Formation / Action. En choisissant une de ces formations vous aurez l assurance d avancer rapidement sur la thématique voulue. Vous obtiendrez dès lors des apports théoriques, pratiques puis vous bénéficierez de nos outils et suivi tout au long de la mise en place et/ou de l application effective.

3 Formation QUALITE La filière Agroalimentaire dans son ensemble à énormément évolué ces dernières années. Les ressources internes des entreprises dans le secteur de la qualité se sont renforcées. La difficulté principale pour le service qualité en place est souvent l implémentation effective des règles définies dans le SMQ. Leur charge de travail quotidienne est très importante et ils ne peuvent se consacrer pleinement à cette tâche. Les services qualité sont également de très bons vecteurs de messages liés à la sécurité sanitaire, mais l écoute n est pas la même qu avec une entreprise externe. Notre approche pragmatique et percutante vous garantie une très bonne écoute et implication des stagiaires Hygiène et Bonnes Pratiques Les fondamentaux du Nettoyage et de la Désinfection Cahier des charges Fournisseurs / Clients Réactualiser votre HACCP en intégrant ISO Actes de Malveillance Formation IFS V6 Formation BRC v6 Audit Interne Audit Qualité Fournisseur Sécurité Sanitaire et Maintenance Conception hygiénique des locaux et équipements

4 QUALITE Hygiène et bonnes pratiques La sécurité sanitaire ne peut s appliquer dans une entreprise qu avec une sensibilisation et une prise de conscience effective de l ensemble du personnel de production qui doit être un acteur majeur. Cette formation percutante sera bénéfique pour l entreprise et offrira un appui très important au service qualité. Nous pourrons également intégrer lors de cette formation les exigences concernant la Food Defense. Cette formation sera impérativement préparée dans l entreprise. L ensemble des points importants pour la sécurité sanitaire seront évoqués. Cette formation se veut résolument proche du terrain et pragmatique, avec l utilisation de la photo/vidéo. Le message se voudra percutant et il sensibilisera de façon durable les opérateurs sur la nécessité de respecter les règles. Un test ludique de nettoyage et désinfection des mains sera également proposé. Personnel de production, maintenance, intérimaires, etc. Mettre la sécurité sanitaire au cœur de leurs préoccupations. Connaître les sources de dangers. Etre force de proposition pour améliorer la sécurité sanitaire sur votre site de production. De 3H30 à 7H La Prise de conscience par le Jeux Agroalimentaire Conseil Approche Pédagogique Nous avons développé un jeux sous forme de questions réponses. Cette approche ludique est intéressante est très apprécié par les stagiaires. Groupe de 12 pers maximum pour qu ils expriment avec leurs mots leur acquis. : environ 1H30

5 QUALITE Les fondamentaux du Nettoyage et de la Désinfection Il ne peut y avoir de maîtrise sanitaire sans une parfaite maîtrise du Nettoyage et de la Désinfection de votre entreprise et de vos équipements. Le turnover important des personnes en charges du N&D ou le manque de motivation des opérateurs en fin de journée peut avoir des conséquences. Elles peuvent être sanitaires mais également légales par rapport à la sécurité des personnes. Cette formation abordera dans un 1 er temps les conséquences d une mauvaise maîtrise du N&D. la 2 ème partie se fera sur le terrain en action de nettoyage avec un coaching et un suivi individuel de chacun des participants. Cette formation fera l objet d une préparation importante avec l utilisation de la vidéo, photos. Nous pourrons également travailler sous une forme de jeux de pistes avec identification des points sensibles de votre entreprise par les opérateurs, utilisation de révélateurs UV et microbiologique. Responsable équipe, nettoyage, opérateurs de nettoyage, opérateurs de production. Sensibiliser les opérateurs sur l importance de leurs actions. Redéfinir les bonnes pratiques. Comprendre l action des produits chimiques pour mieux les utiliser et mieux s en protéger. De 1 à 2 jours Cahier des Charges Fournisseurs / Clients Que ce soit un cahier des charges fournisseurs ou clients, il matérialise les éléments et les conditions qui régissent votre collaboration. Sa rédaction a un impact direct sur la qualité de vos produits puisque vous y définissez votre «standard» et les limites au-delà desquelles votre besoin est insatisfait. Vous devez donc veiller à le construire de façon pertinente. Direction, Qualité, Achat, Commerciale. Connaître les tenants et aboutissants liés à la réalisation du cahier des charges. Etre en mesure de réaliser un cahier des charges qui préserve les intérêts de votre entreprise. Cette formation / action sera réalisée spécifiquement pour votre entreprise et adaptée à vos besoins. Nous réaliserons la trame de votre cahier des charges qui sera immédiatement opérationnelle. De 1 à 2 jours

6 QUALITE Réactualiser votre HACCP selon ISO La vision du management de la sécurité sanitaire a évolué depuis l apparition de la 1 ère version du Codex Alimentarius et de la méthode HACCP. L apport de l ISO à votre HACCP vous permettra de la rendre plus simple, efficace et pertinente. Cette formation concrète et pragmatique vise à vous donner de nouveaux éléments de réflexion, vous permettre de réévaluer et faire progresser votre système de management de la qualité. Vous aurez, après cette formation, toutes les clés pour réactualiser votre documentation et faire progresser votre HACCP selon ISO Toutes personnes devant faire partie de la réactualisation de votre étude. Découvrir la norme ISO Identifier les points clés de son étude à faire évoluer. Maîtriser les outils pour réactualiser son étude. Remotiver l ensemble du personnel vers cette remise à niveau documentaire. De 1 à 2 jours / Inter Maîtrise des Actes Malveillants La version 6 de la certification IFS exige une évaluation de la protection de la chaîne alimentaire contre les actes malveillants. Réaliser cette évaluation des risques, identifier les zones critiques et former l ensemble du personnel sur cette thématique n est pas si simple. Nous vous proposerons une Formation / Action particulièrement efficace qui vous permettra de maîtriser et de réaliser rapidement votre VACCP «Vulnerability Analysis Critical Control Point». Nous évaluerons également les apports de la méthode CARVER/SHOCK Nous pourrons également réaliser les bases du support pour la formation de l ensemble du personnel. Toutes personnes participant à l animation du SMQ de l entreprise. Savoir réaliser et formaliser l analyse de vulnérabilité face aux actes de malveillance des sites de production. Savoir identifier et mettre en place un plan d action adapté. De 1 à 2 jours / Inter

7 QUALITE Formation IFS v6 Le référentiel IFS «International Food Standard» est en train de devenir une exigence incontournable pour travailler avec la GMS. De plus, même si vous ne faîtes pas de MDD «Marques De Distributeur» vos clients prendront le référentiel IFS comme base d audit. Connaître parfaitement ce référentiel et ses exigences sont une priorité pour votre entreprise. Cette formation vous permettra de prendre la mesure des exigences dans leur ensemble. Comprendre le processus de certification, intégrer les notions et les éléments de notation. Nous utiliserons une logique d audit pour appréhender l ensemble de ces points. A l issue de cette formation, vous pourrez rapidement réaliser votre plan d action et faire avancer votre certification. Toutes personnes participant à l animation de la démarche qualité. Identifier et connaître les exigences du référentiel IFS Etre capable d appréhender la mise en place de cette démarche dans votre entreprise Se préparer à l audit de certification Déjouer les pièges potentiels des KO 2 jours / Inter Formation BRC v6 Le British Retail Consortium à l instar de son homologue européen à créer un standard Food pour les industriels de l Agroalimentaire. Comme souvent pour ce type de certification la lecture du standard définie les règles auxquelles il est impératif de répondre. La difficulté 1 ère pour l entreprise par rapport aux exigences présentes dans le référentiel étant la prise de recul, nous aborderons cette formation sous format d audit. Nous pourrons dès lors: prioriser les actions absolument nécessaires à mettre en œuvre. Faire l impasse ou ramener à un niveau acceptable les points moins évidents ou nécessitant des ressources financières très importantes. Le compte rendu d audit que nous réaliserons par la suite vous permettra d être autonome et de prendre les bonnes décessions. Nous pourrons vous accompagner jusqu à la certification si vous le souhaitez. Responsables de projets qualité, directeur qualité,... Connaître les exigences du référentiel BRC Food v6. Prise de recul et adéquation des réponses à apporter pour la certification. Réalisation d un plan d action vous facilitant la poursuite du projet. 2 jours / Inter

8 QUALITE Audit Interne Aucun système de management de la qualité ne peut être efficace sans auditeur interne compétent. De Plus, la certification IFS v6 a affirmé son importance dans la maîtrise du SMQ en plaçant cette exigence comme une exigence KO. Être un bon auditeur interne demande de multiples connaissances liées à une bonne approche mais aussi une bonne communication. Ces connaissances sont essentielles pour la réussite de cet exercice. Cette formation sera résolument pragmatique, puisque nous aborderons les aspects théoriques lors de la 1 ère journée et passerons immédiatement à l application effective sur le terrain le 2 ème jour. L ensemble des points seront abordés de la réunion d ouverture, à la conclusion en passant par les aspects importants de la communication. Toutes personnes participant à l animation de la démarche qualité. Réaliser des audits internes pertinents et efficaces, Adopter un comportement constructif qui fait progresser l entreprise. Développer ses capacités d investigations Réaliser des constats d audits utiles. De 1 à 2 jours Audit Qualité fournisseur La confiance n exclut pas le contrôle!!! Les dernières crises sur le sujet mettent en lumière les conséquences potentielles pour l entreprise. Il est indispensable pour une structure de connaître et d évaluer ses fournisseurs. Ces audits sont importants à réaliser dans le cadre d une certification IFS/ BRC/ ISO Cette formation, issue de 15 années d auditeur qualité fournisseur et formateur, sera très concrète et pragmatique. Nous aborderons l ensemble des points qui vous permettront d être rapidement autonome et efficace dans cette activité. Nous pourrons également compléter cette formation avec une mise en condition d audit effective chez un client avec le soutien du formateur. Auditeur, responsables, ingénieur, technicien qualité, responsables achats, qualité fournisseurs.. Réaliser des audits fournisseurs pertinents, Identifier des nonconformités fournisseurs majeures rapidement, Etre en mesure d obtenir des modifications importantes de ses fournisseurs. De 1 à 2 jours / Inter

9 QUALITE Sécurité alimentaire et maintenance Les activités des opérateurs de maintenance sont des sources de dangers potentiels très importants pour les IAA. Leurs formations initiales ne leurs ont pas permis d aborder l aspect sécurité sanitaire dans leurs activités quotidiennes, il est donc indispensable de renforcer leurs compétences dans ces domaines pour une maîtrise parfaite. Cette formation débutera sur le terrain en phase d intervention réelle. L utilisation de la vidéo et de la photo nous permettra de mettre en évidence les points nécessaires à intégrer par les participants. La formation théorique abordera sous l angle de l analyse des risques les bonnes pratiques lors des interventions de maintenance. Nous élaborerons les bases d une nouvelle organisation de la maintenance basée sur le respect des règles sanitaires. Responsable maintenance, technicien, toute personne en lien avec cette activité. Sensibiliser les opérateurs et faire évoluer les comportements face aux dangers qu ils peuvent véhiculer. Apporter des solutions concrètes pour organiser leur fonction différemment. 2 jours Conception hygiénique des locaux et équipements Vos travaux neufs ou achats de matériels ainsi que des modifications d un atelier existant peuvent vite devenir une problématique majeure en terme de sécurité sanitaire. Cette formation vous propose de faire un point précis sur l ensemble des ces contraintes. A partir de cas concrets, nous aborderons l ensemble de vos problématiques. Cette formation abordera l ensemble du contexte règlementaire en vigueur pour l ensemble des intervenants de la filière. Nous évoquerons les paramètres à prendre pour la nettoyabilité, la démontabilité, la maintenance, l alimentarité, la sécurité des personnes, Nous réaliserons une trame du cahier des charges qui vous permettra de parfaitement définir votre futur matériel ou vos futurs investissements. Direction, fonctions: qualité, achats, travaux neufs, maintenance, prestataire technique.. Connaître les obligations règlementaires de chaque intervenant architecte, fabricant équipement, matériaux. Réaliser un cahier des charges précis. Evaluer la qualité de l équipement ou matériaux que l on vous propose. 2 jours / Inter

10 Formation Démarches de Progrès La recherche de compétitivité pousse les entreprises à conduire des démarches de rationalisation des outils industriels, les inscrivants dans un mouvement de progrès continu et permanent. S adapter au contexte est nécessaire pour l avenir et la pérennisation de toute entreprise. AIC / SIM «lean management» Les fondamentaux de la méthode 5S «lean management» Construire et mettre en place une gestion de crise efficace Optimisation du service maintenance

11 DÉMARCHES DE PROGRÈS AIC: Animation à Intervalle court SIM: Short Interval Management Le LEAN MANAGEMENT au service des IAA. L entreprise pour être pérenne doit produire toujours plus et de mieux en mieux. Ce système de management en provenance de la démarche Lean permet d animer l ensemble de la performance sur le site de production au travers de différents rituels de communication et de reporting en provenance du terrain. Cette formation / Action vous fera découvrir les 4 étapes nécessaires à la mise en œuvre du AIC/SIM. L animation terrain «environ toutes les heures» permet aux opérateurs d anticiper les dérives et d assurer la performance attendue. L animation «5mn meeting» permet de faire un point opérationnel sur les performance de la veille et offre la possibilité de modifier instantanément les dérives. L animation de progrès journalière permet aux services supports d apporter leurs compétences pour la résolution de problème. La gestion et le suivi du plan d action permettent d animer la performance globale de chaque secteur. Tout manager et responsable de service. Maîtriser les risques, réduire les coûts, Anticiper les dérives, Augmenter l implication et la motivation du personnel de terrain. De 1 à 5 jours La méthode 5S adaptée aux ateliers Agro Alimentaires Le LEAN MANAGEMENT au service des IAA. Une bonne organisation des ateliers est primordiale pour garantir l efficacité, la sécurité des personnes ainsi que la sécurité alimentaire. Cette méthode d origine Japonaise a fait aujourd hui ses preuves en Agroalimentaire. Notre parfaite connaissance des hommes, du terrain et de la filière est une garantie de succès pour l implémentation future 5S dans votre entreprise. Cette formation alternera entre apports fondamentaux et exemples concrets. Après la découverte théorique de la méthode, nous pourrons très rapidement aller vers la mise en place effective dans les ateliers. La durée de la mise en place effective de la méthode ainsi que la formation varieront selon l envergure du chantier et les qualités personnelles des stagiaires. Nous pourrons, si nécessaire, coupler cette formation avec du management opérationnel. Personnel de production, maintenance, qualité direction Connaître la méthode en détail. Evaluer l opportunité d un lancement de chantier 5S Être en mesure d initier la démarche avec l apport de notre base documentaire. De 1 à 5 jours

12 DÉMARCHES DE PROGRÈS Construire et mettre en place une gestion de crise efficace L entreprise Agroalimentaire est fragile, les crises peuvent l affecter durement et durablement. Cette crise peut avoir pour origine la sécurité alimentaire bien sûr! Mais également avoir d autres origines «incendie, blocage de site, bug informatique», les conséquences; qu elles soient médiatiques, financières ou sociales seront toujours très importantes. Cette formation fera un panorama général de l ensemble des crises possibles qui peuvent affecter votre entreprise. Nous aborderons concrètement la totalité des éléments nécessaires pour la constitution d un manuel de crise opérationnel et efficace. Nous réaliserons des outils de réflexion qui vous permettront de mettre en place la gestion de crise nécessaire et adaptée à votre entreprise. Toutes les personnes de l entreprise en responsabilité: qualité, production, maintenance, direction,. Définir parfaitement l ensemble des éléments nécessaires pour réaliser sa documentation, Être en capacité de faire avancer rapidement ce dossier dans l entreprise avec l utilisation d outils apportés lors de la formation. 2 jours / Inter Optimisation et Communication au sein du Service Maintenance L entreprise Agroalimentaire est aujourd hui très mécanisée. Le service maintenance a un rôle capital dans le bon fonctionnement de l outil industriel. Beaucoup de tensions peuvent apparaître dans les structures IAA et le service maintenance est souvent montré du doigt. Les personnels maintenance catalysent souvent des heurts liés à la disparité des objectifs entre les différents services «maintenance, production, qualité, logistique.» véhiculent beaucoup d incompréhension. Durant cette formation, nous ferons un panorama complet des différents objectifs de chacun des services. Nous remettrons à plat l organisation de votre service maintenance, validerons les procédures de remontées d information jusqu à la gestion proprement dite de l intervention. Nous mettrons certainement en évidence des points incohérents entre les services et nous proposerons des pistes d améliorations à l entreprise. Cette formation / action se déroulera sur le terrain dans sa grande majorité. Service maintenance Services connexes Identifier les sources de discorde entre les services, Obtenir des modifications de comportements et façon de faire de l ensemble des acteurs. Définir de nouvelles procédures de remontées d information, intervention et communication. 2 à 5 jours «suivant la taille du service maintenance et la complexité de l organisation»

13 Formation Développement des Compétences Valorisez vos talents et développez les compétences Faire, des talents individuels et collectifs, l'avantage compétitif de votre entreprise, tel est l'objectif des formations proposées dans cette partie. Donner à vos salariés les moyens de s épanouir professionnellement permettra à votre entreprise d en obtenir le meilleur et pour longtemps. GPEC TSF «Transfert des Savoirs et Savoir-Faire» Messa «Motiver vos Equipes à la Sécurité Sanitaire des Aliments» Le management Opérationnel Le management Transverse Le management Féminin Service qualité les atouts d un bon management Réussir ses entretiens individuels Formateur Interne

14 DEVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES TSF: Transfert des Savoirs et des Savoir-Faire. Dans le cadre de la GPEC «Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences» OPACLIM et l Etat mettent en œuvre des moyens pour aider les entreprises. Agroalimentaire Conseil a été sélectionnée pour déployer cette démarche TSF. Objectifs pédagogiques La formation «transferts des savoirs et des savoir-faire» a pour objectifs de: Analyser l opportunité et les enjeux de transfert des savoirs et des savoirfaire, Repérer les compétences stratégiques, nouvelles ou critiques à transférer, Réunir les conditions pour construire un dispositif de transfert des savoirs et des savoir-faire adapté aux enjeux de l entreprise et des acteurs, Repérer et préparer les acteurs (manager-transférant-receveur), Superviser le transfert et évaluer les acquis, Formaliser les bonnes pratiques et capitaliser sur le transfert pour pérenniser la démarche. Toutes personnes en lien avec l objectif de l action: RH, Production, Direction, Tuteur «variable selon la taille de l entreprise» 8 jours dont 7 jours de formation Financement Cette action peut faire l objet d une prise en charge totale ou partielle d Opcalim ou de l état, suivant les cas «contacter votre conseiller OPCALIM» MESSA: Motiver vos Equipes à la Sécurité Sanitaire des Aliments OPCALIM, en relation avec des partenaires de la filière agroalimentaire, ont créé une démarche pédagogique nommée MESSA pour favoriser le développement de l animation de la sécurité sanitaire des aliments en entreprise. Cette démarche ne s intéresse non pas aux méthodes ou au process de sécurité alimentaire, mais au sens donné aux consignes à leur arbitrage, à la motivation des acteurs, à la communication entre eux, aux relations humaines. Le But est d accroître les compétences en management et en communication du personnel d encadrement des IAA. Toute l expérience AGROALIMENTAIRE CONSEIL servira à optimiser cet outil pédagogique pour coller parfaitement à vos besoins. Contenu pédagogique Gérer la production et la qualité, Communiquer avec son équipe, Responsabiliser son équipe Adopter les bons comportements Personnel d encadrement des services de production, R&D, qualité. des entreprises agro-alimentaires quelles que soient leur taille. Faire prendre conscience des situations de blocage dues aux facteurs humains, Identifier les points de progrès de chacun, Agir par démultiplication sur l ensemble des salariés. De 2 à 5 jours de formation + diagnostique+ bilan Financement Une partie de l action sera financée par OPCALIM. Prendre contact avec conseiller formation.

15 DEVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES Management opérationnel Le management opérationnel n est pas inné. Nombre de responsable d atelier, ligne, production. est confronté à ce problème. Notre très bonne connaissance de l IAA nous a permis de réaliser un programme prenant en compte la spécificité du secteur d activité et de son personnel. Lors de la formation, nous aborderons l ensemble des fondamentaux du management. Attitude, communication, motivation, délégation, gestion des conflits. Notre approche résolument axée sur la réalité du terrain permettra à chacun des participants d évaluer son style de management et de le faire progresser en adéquation avec la volonté de sa direction. Formation basée sur la pédagogie participative, les stagiaires seront en permanence les acteurs de la formation, nous utiliserons des séquences vidéo, des jeux de rôle et des exercices de positionnement personnel. Personne en charge de gérer des opérateurs de production, maintenance, nettoyage. Responsable de service. Apprendre à développer l esprit d équipe. Savoir motiver son équipe en cohérence avec les objectifs de l entreprise. Engager son équipe vers l amélioration continue. 2 à 4 jours / Inter Mettre en place un management Transverse efficient Le management classique pyramidal ou vertical a vécu. Ce type était parfaitement adapté aux fonctionnements passés des entreprises qui étaient probablement plus simples. Les entreprises n ayant pas mis en place ce type de management peuvent subir des revers d organisation importants et n exploitent peut être qu une faible partie des compétences des salariés clés. Cette formation / action se déroulera en plusieurs étapes bien distinctes. L écoute individuelle des intervenants nous permettra de faire un point précis de la situation. Puis nous travaillerons sur les différentes étapes de transition nécessaires pour obtenir: Une capacité d agir plus rapidement. Une plus grande mutualisation du savoir de chacun. Dynamiser l esprit d équipe. Démultiplier la motivation des acteurs directs et indirects. Direction de l entreprise Responsable de service. Adopter un management plus en adéquation avec les qualités des responsables de services d aujourd hui. Positionner son entreprise vers l avenir Faire changer certains comportements dangereux pour l entreprise. 2 à 4 jours

16 DEVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES Management Féminin Le secteur de l industrie agroalimentaire est dans son ensemble assez masculin et machiste. Pourtant, de nombreuses femmes ont d importantes responsabilités et les assument parfaitement. Néanmoins certaines femmes managers ont du mal à se positionner dans cet environnement. Donner aux femmes managers les clés pour réaliser leur fonction efficacement. Identifier les atouts dont elles disposent pour les utiliser à bon escient. Affirmer sa communication interpersonnelle et son leadership pour diriger efficacement. Donner les clés pour combattre efficacement les préjugés. Comment s affirmer dans un contexte masculin. Toute femme manager ayant envie de faire progresser son management. Mieux communiquer Identifier les atouts du management féminin. Développer son leadership Adapter les bonnes attitudes et le bon positionnement au quotidien. 1 à 3 jours, Inter Service Qualité les atouts d un bon management Le / la responsable qualité a aujourd hui, un rôle transversal et doit faire preuve de nombreuses qualités pour remplir à bien sa fonction. Avoir de bonnes connaissances scientifiques et techniques ne suffisent pas!!! Comment faire passer mes messages aux équipes, services et à ma direction? Comment défendre ma position lors d un audit etc.. Pour vous aider à répondre à ces questions, nous avons adapté les fondamentaux du management à la fonction SQ. «Communiquer, Défendre/Imposer ses points de vues/ Décisions, Expliquer, Former les équipes sur le terrain etc Responsable Qualité, R&D, Technicien Qualité... Apprendre à communiquer, Améliorer vos façons de faire pour que le service qualité soit reconnu à hauteur de son importance dans l entreprise, Etre un lien indiscutable entre les exigences qualité/clients, l encadrement et les opérateurs de production. 1 à 3 jours

17 DEVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES L Entretien Individuel L entretien individuel est aujourd hui un outil de management indispensable. Cette pratique unanimement reconnue dans le monde de l entreprise, permet d ouvrir individuellement le dialogue avec chacun de ses salariés. Cet entretien individuel permet de connaître la position du salarié vis-à-vis de l entreprise et de le repositionner à sa place dans le contexte de l entreprise. Cet exercice n est pas simple et peut avoir des effets dévastateur s il est mal réalisé. La plupart des managers opérationnels qui auront la charge de cet entretien devront être préparés. Une liste standard de 200 points à cocher n est pas la bonne solution. Pour cette formation, nous préparerons les bases de discussions et les différents thèmes avec l encadrement de l entreprise. Une fois les nouveaux éléments validés, nous formerons les personnes en charge de cet exercice de façon théorique puis nous aborderons le sujet sous forme pratique de jeux de rôle et de mise en situation. Personnel d encadrement Réaliser des entretiens individuels pertinents, motivants pour les salariés et instructifs pour les entreprises. Standardiser les approches de tous les managers Mettre en confiance les managers. De 2 à 3 jours Formateur Interne L entreprise pour s adapter doit être capable de transmettre des messages en interne. Former des adultes en situation de travail n est pas forcément aisé pour tous. De plus, le formateur étant interne à l entreprise peut subir des «manipulations» de la part de ses collègues. Nous commencerons cette formation en abordant les différentes possibilités de formation interne. Nous découvrirons les bases de la pédagogie et de l animation. Pour rendre cette formation opérationnelle, nous concevrons et réaliserons en commun une session de formation et nous coacherons les stagiaires lors de leur première session. L objectif étant de rendre le formateur interne immédiatement autonome après la formation. Toutes personnes souhaitant ou étant amenées à réaliser des formation en interne. Comprendre la pédagogie pour adulte Être capable de concevoir un module de formation Surmonter les situations difficiles de transmission de message. Découvrir les différentes façon de transmettre des messages. De 2 à 3 jours

18 Formation Sécurité des personnes Préserver la santé des travailleurs Le contexte économiques subit de fortes contraintes, améliorer la sécurité industrielles et la qualité des produits, promouvoir une approche rigoureuse de l évaluation et de la gestion des risques... Pour répondre aux attentes de vos salariés et des autorités en matière de santé au travail, Agroalimentaire Formation vous accompagne et forme vos équipes Ensemble faisons progresser la sécurité des personnes EvRP Evaluation des Risques Professionnels

19 SÉCURITÉ DES PERSONNES Ensemble faisons progresser la sécurité des personnes et TMS La sécurité des personnes est l affaire de tous. Cette formation s adresse à l ensemble des personnels présents au sein de l entreprise. Chacun d entre eux, responsable ou opérateur de production doivent avoir pris conscience de l importance de la sécurité des personnes au quotidien. De plus, chaque individu quelque soit sa fonction doit avoir un rôle fonctionnel de remontée d information, de transmission du savoir et d alerte sur le sujet. Après une préparation sur le terrain, nous nous appuierons sur votre document unique comme fil conducteur. Nous alternerons des activités d apports théoriques, de réflexions individuelles et de mises en évidence de cas pratiques sur le terrain. La favorisation de la responsabilisation de chacun sur cette thématique étant la priorité absolue. EvRP Evaluation des Risques Professionnels. L employeur doit prendre toutes les mesures nécessaires pour assurer la sécurité des personnes et protéger la santé de son personnel. Il doit transcrire les résultats de l évaluation des risques dans un document unique sous peine de sanctions financières. Cette formation peut convenir pour une aide à la réalisation ou pour une réactualisation du dossier qui doit être annuelle. Pour une réalisation efficiente de cette formation, nous aborderons l ensemble des points nécessaire au travail de l évaluation des risques. Nous pourrons dès lors, transcrire ces informations sur la trame du document unique fournie par nos soins. Vous aurez alors, l ensemble des éléments pour finaliser ou réactualiser votre document unique et mettre en place le plan d action. Toutes personnes présentes dans l entreprise en production ou ayant une importance pour le respect de la sécurité des personnes. Faire progresser la sécurité des personnes. Faire prendre conscience de l importance du respect des règles. Obtenir une remontée d information pertinente du terrain. De 1 à 3 jours Toutes personnes en lien avec la santé et sécurité au travail qui ont pour mission la réalisation ou l actualisation du document unique pour la sécurité des personnes. Etre en capacité: D identifier hiérarchiser et les risques professionnels. De mettre en place un plan d action préventif. De mesurer l efficience des actions établies. De 1 à 2 jours / Inter

20 Le site ACTUALITE et CONSEIL de la société Agroalimentaire Conseil Le site FORMATION de la société Agroalimentaire Conseil Agroalimentaire Conseil Sarl au capital de Siège social: Technopole Alimentec Siret: Rue Henri de Boissieu Bourg en Bresse Contact Denis BORNUA Directeur / Consultant

Formation Logistique Transport

Formation Logistique Transport CONSEIL ET FORMATION POUR LES ENTREPRISES AGROALIMENTAIRES Formation Logistique Transport Qualité Démarches de progrès Développement des compétences Sécurité des personnes Catalogue de Formations 2015

Plus en détail

Qualité Sécurité Environnement

Qualité Sécurité Environnement Qualité Sécurité Environnement FORMATION AUDIT CONSEIL EXPERTISE >> Catalogue 2014 Nos innovations: e-learning, évaluation des compétences personnalisation Formation Hygiène Alimentaire ISO 9001 : 2008...

Plus en détail

CATALOGUE DE FORMATIONS 2014 2015

CATALOGUE DE FORMATIONS 2014 2015 CATALOGUE DE FORMATIONS 2014 2015 Professionnels de l alimentation 06.47.75.88.57 HQSA Consulting contact@hqsafrance.fr Numéro de déclaration de prestataire de formation : SIRET SIRET : 804 : 284 284 420

Plus en détail

Catalogue Formation 2015

Catalogue Formation 2015 Catalogue Formation 2015 Because you care about CONSUMERS HEALTH HACCP Expertise, votre partenaire en sécurité des aliments Présentation du catalogue Pourquoi faire de la formation? Formation préventive

Plus en détail

FORMATION HYGIENE. (D après méthode HACCP) EN INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE

FORMATION HYGIENE. (D après méthode HACCP) EN INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE 1. Objectif : Comprendre les enjeux de la maîtrise de l hygiène dans votre entreprise «Agroalimentaire» (Fabrication, conditionnement, logistique, ) Savoir identifier les risques spécifiques à votre activité

Plus en détail

M2S. Formation Management. formation. Animer son équipe Le management de proximité. Manager ses équipes à distance Nouveau manager

M2S. Formation Management. formation. Animer son équipe Le management de proximité. Manager ses équipes à distance Nouveau manager Formation Management M2S formation Animer son équipe Le management de proximité Manager ses équipes à distance Nouveau manager Coacher ses équipes pour mieux manager Déléguer et Organiser le temps de travail

Plus en détail

S.BAYNAUD www.haccp.fr

S.BAYNAUD www.haccp.fr Les référentiels qualité et sécurité des aliments pour les IAA Qualité Sécurité Traçabilité des Aliments 2 bis rue Lamoricière CS 10402 44104 Nantes Cedex 4 Tél : 02 51 72 11 22 Fax 02 51 72 11 33 E.mail

Plus en détail

Qualité Sécurité Environnement

Qualité Sécurité Environnement CATALOGUE 2015 Formation Audit Assistance technique Qualité Sécurité Environnement www.cebios.fr www.cebios-veille.fr www.cebios-formation.fr Sommaire Formation Page 4 Audit Page 5 Assistance technique

Plus en détail

L essentiel. de nos solutions

L essentiel. de nos solutions L essentiel vous propose des solutions globales de conseil en développement des ressources humaines. Notre équipe, de consultants seniors, seniors met ses compétences au service de vos ambitions avec un

Plus en détail

M2S. Formation Gestion de projet. formation

M2S. Formation Gestion de projet. formation Formation Gestion de projet M2S formation Conduire et gérer un projet Construire et rédiger un chahier des charges de projet Conduite de projet informatiques Découpage et planification de projet Les méthodes

Plus en détail

Accompagner le changement et mieux communiquer

Accompagner le changement et mieux communiquer Accompagner le changement et mieux communiquer Catalogue Formations 2009/2010 Dédiées aux acteurs du monde de la communication Management opérationnel des équipes de communication Manager efficacement

Plus en détail

Management Responsabilité. Management Responsabilité. Centre de Formation des Professions de Santé Programme 2012 17

Management Responsabilité. Management Responsabilité. Centre de Formation des Professions de Santé Programme 2012 17 Management Responsabilité Management Responsabilité 2012 17 L'entretien annuel d'évaluation Identifier la problématique de l évaluation professionnelle Utiliser l entretien annuel d activité comme levier

Plus en détail

AGROALIMENTAIRE. Système de management de la sécurité des denrées alimentaires ISO 22 000. Présentation de la norme

AGROALIMENTAIRE. Système de management de la sécurité des denrées alimentaires ISO 22 000. Présentation de la norme AGROALIMENTAIRE Système de management de la sécurité des denrées alimentaires ISO 22 000 Présentation de la norme 25 mars 2006-1 - Table des matières CHAPITRE 1 La normalisation : une démarche au service

Plus en détail

LES 11 COMPÉTENCES CLÉ DU COACH SELON LE RÉFÉRENTIEL ICF OBJECTIFS CERTIFICATION PRINCIPES ET ORIENTATIONS

LES 11 COMPÉTENCES CLÉ DU COACH SELON LE RÉFÉRENTIEL ICF OBJECTIFS CERTIFICATION PRINCIPES ET ORIENTATIONS ACTIVISION Coaching : un cursus de formation complet accrédité ICF pour acquérir les compétences et la posture du coach professionnel. Une formation professionnelle, pour des professionnels, par des professionnels.

Plus en détail

FORMATIONS INTER-ENTREPRISES PROGRAMME 2015

FORMATIONS INTER-ENTREPRISES PROGRAMME 2015 S INTER-ENTREPRISES 2015 Contribuer à faire évoluer les compétences et les systèmes de management Management de la qualité et de la sécurité des aliments Nutrition, réglementation alimentaire Sensoriel

Plus en détail

Aide au recrutement, à l accueil et à l intégration des nouveaux entrants Professionnalisation et fidélisation d un salarié Tutorat

Aide au recrutement, à l accueil et à l intégration des nouveaux entrants Professionnalisation et fidélisation d un salarié Tutorat Objectifs : Être au plus près des entreprises et de leurs salariés en proposant des services et outils adaptés à leurs besoins. 12 fiches «service» synthétiques, répertoriées en 5 grands thèmes : PROFESSIONNALISATION

Plus en détail

DYNAMISER SON MANAGEMENT D ÉQUIPE

DYNAMISER SON MANAGEMENT D ÉQUIPE 1 2 3 4 Développer sa posture managériale : s affirmer dans tous les rôles de manager Définition du rôle et fonction du manager : donner du sens, épauler, accompagner, écouter... Encadrer plus efficacement

Plus en détail

AQ053 b. Formation continue

AQ053 b. Formation continue Formation continue La formation continue au CTCPA Au CTCPA, la formation continue se présente sous deux formes : la formation inter entreprises : formation «catalogue» avec 100 stages programmées sur l

Plus en détail

INSTITUT LRQA DES SYSTEMES DE MANAGEMENT. Formations 2015. LRQA Business Assurance Améliorer la performance, réduire le risque

INSTITUT LRQA DES SYSTEMES DE MANAGEMENT. Formations 2015. LRQA Business Assurance Améliorer la performance, réduire le risque INSTITUT LRQA DES SYSTEMES DE MANAGEMENT Formations 2015 LRQA Business Assurance Améliorer la performance, réduire le risque Nos atouts Une notoriété internationale Leader mondial de la certification,

Plus en détail

Management de la qualité Audit qualité interne Norme iso 9000 9001 Construction d une démarche qualité par l analyse de processus

Management de la qualité Audit qualité interne Norme iso 9000 9001 Construction d une démarche qualité par l analyse de processus C A T A L O G U E F O R M A T I O N S 2014 Management de la qualité Audit qualité interne Norme iso 9000 9001 Construction d une démarche qualité par l analyse de processus Méthodes prévention AMDEC (Analyse

Plus en détail

INTERNATIONAL FOOD STANDARD (IFS)

INTERNATIONAL FOOD STANDARD (IFS) INTERNATIONAL FOOD STANDARD (IFS) SIAL 2008 21 octobre 2008, Mezzanine Hall 3 1 www.ifs-online.eu IFS : Sommaire L assurance qualité IFS Le projet IFS Environnement Questions/réponses L outil E-learning

Plus en détail

EDITORIAL. Développez Vos Compétences, Anticipez L Avenir! Fatima Zahra ABBADI Executive Manager

EDITORIAL. Développez Vos Compétences, Anticipez L Avenir! Fatima Zahra ABBADI Executive Manager EDITORIAL Dans un contexte économique et géopolitique en transition, le Maroc se voit aujourd hui de plus en plus interpellé à relever des challenges tant nationaux qu internationaux avec des exigences

Plus en détail

Accompagner les organisations dans la mise en place de modes collaboratifs pérennes, basés sur l engagement et la confiance. 2 POLES D EXPERTISE

Accompagner les organisations dans la mise en place de modes collaboratifs pérennes, basés sur l engagement et la confiance. 2 POLES D EXPERTISE O Reilly Consultants est un cabinet de conseil en gestion des ressources humaines, formation et coaching qui vise à réconcilier l épanouissement individuel : Accompagner les individus dans la réappropriation

Plus en détail

progressons ensemble dans votre organisation et vos relations

progressons ensemble dans votre organisation et vos relations progressons ensemble dans votre organisation et vos relations CONSEIL FORMATION MANAGEMENT - RH L entreprise est notre challenge Nous soutenons votre entreprise dans toutes les réalisations visant sa réussite.

Plus en détail

Former pour construire. Savoir pour agir.

Former pour construire. Savoir pour agir. Former pour construire. Savoir pour agir. Catalogue des Formations Savoir et transformer les risques en succès. Mesure de la réussite? Résilience à la récession? Justification de la valeur? Partout et

Plus en détail

www.opex-management.com

www.opex-management.com Paris Luxembourg Bruxelles Casablanca PROGRAMME des formations certifiantes Lean Management et Lean Six Sigma De nouvelles compétences pour les collaborateurs De nouveaux leviers de compétitivité pour

Plus en détail

CATALOGUE DE FORMATIONS Organisme de formation spécialisé dans l hygiène et le nettoyage

CATALOGUE DE FORMATIONS Organisme de formation spécialisé dans l hygiène et le nettoyage 2015 CATALOGUE DE FORMATIONS Organisme de formation spécialisé dans l hygiène et le nettoyage Arnaud REBÊCHE Un constat s impose : le secteur de la propreté et du multi services, dans la restauration,

Plus en détail

Excellence. Technicité. Sagesse

Excellence. Technicité. Sagesse 2014 Excellence Technicité Sagesse Audit Conseil ATHENA est un cabinet de services créé en 2007 et spécialisé dans les domaines de la sécurité informatique et la gouvernance. De part son expertise, ATHENA

Plus en détail

Cahier des charges pour l appel d offres. février 2015 SOMMAIRE

Cahier des charges pour l appel d offres. février 2015 SOMMAIRE Actions Thématiques 2015 : développer les compétences des travailleurs handicapés, usagers des ESAT bas-normands dans la Branche sanitaire, sociale et médico-sociale privée, à but non lucratif Cahier des

Plus en détail

coaching et formation en entreprise passons au niveau supérieur

coaching et formation en entreprise passons au niveau supérieur coaching et formation en entreprise passons au niveau supérieur Au-delà de l approche économique et technique des problèmes, la performance durable passe aussi par un travail sur les comportements des

Plus en détail

CONNAISSANCE DE SOI APPRENDRE A AVOIR CONFIANCE EN SOI

CONNAISSANCE DE SOI APPRENDRE A AVOIR CONFIANCE EN SOI CONNAISSANCE DE SOI APPRENDRE A AVOIR CONFIANCE EN SOI Comprendre ses propres stratégies d échec et de réussite Mettre à jour ses freins, ses propres croyances Développer son potentiel et repousser ses

Plus en détail

CATALOGUE 2015. 21 b boulevard Tellene 13007 Marseille Tél / Fax : 04 91 31 02 17 / 06 12 46 30 26 / tsalmon@wanadoo.fr

CATALOGUE 2015. 21 b boulevard Tellene 13007 Marseille Tél / Fax : 04 91 31 02 17 / 06 12 46 30 26 / tsalmon@wanadoo.fr CATALOGUE 2015 1 LE MOT DU DIRECTEUR Fort du succès de nos formations vous avez été plus nombreux à vouloir poursuivre l aventure avec TS CONSULTANT. Aussi pour satisfaire une demande continuellement forte,

Plus en détail

Management Responsabilité

Management Responsabilité L évaluation professionnelle : un enjeu pour l évolution du management hospitalier Identifier la problématique de l évaluation professionnelle Utiliser l entretien annuel d activité comme levier de changement

Plus en détail

CATALOGUE DE FORMATIONS

CATALOGUE DE FORMATIONS CATALOGUE DE FORMATIONS Ressources Humaines 2014 Formations CHANGE GREEN BELT SIRH PILOTAGE RH GPEC sommaire La formation par ConvictionsRH Accompagnement au changement Green Belt Systèmes d Informations

Plus en détail

Veille réglementaire

Veille réglementaire Veille réglementaire Anne Gerard 30/01/2012 AFNOR - Marseille En quoi consiste la fonction RQSE dans une IAA? Assurer la veille réglementaire et faire appliquer la réglementation (hygiène, environnement,

Plus en détail

Diplôme d Etat d infirmier Référentiel de compétences

Diplôme d Etat d infirmier Référentiel de compétences Annexe II Diplôme d Etat d infirmier Référentiel de compétences Les référentiels d activités et de compétences du métier d infirmier diplômé d Etat ne se substituent pas au cadre réglementaire. En effet,

Plus en détail

Groupement ICS eau et William Terry Conseil, représenté par:

Groupement ICS eau et William Terry Conseil, représenté par: Catalogue de Formations THERMALISME Accompagnement à la Certification Aquacert HACCP (Certification basée sur le Guide Bonnes Pratiques de la profession Conforme aux exigences règlementaires de janvier

Plus en détail

Appel à propositions

Appel à propositions Appel à propositions Dispositif de professionnalisation des acteurs de l accueil, l information, l orientation, l emploi, la formation professionnelle initiale (par la voie de l apprentissage) et la formation

Plus en détail

Référentiels de formation portant sur la prévention des RPS dans la fonction publique

Référentiels de formation portant sur la prévention des RPS dans la fonction publique MINISTÈRE DE LA RÉFORME DE L ÉTAT, DE LA DÉCENTRALISATION ET DE LA FONCTION PUBLIQUE ÉDITION 2014 Référentiels de formation portant sur la prévention des RPS dans la fonction publique OUTILS DE LA GRH

Plus en détail

Guide des formations Inter-Entreprise. Qualité et Optimisation des services clients et des centres d appels

Guide des formations Inter-Entreprise. Qualité et Optimisation des services clients et des centres d appels Guide des formations Inter-Entreprise Qualité et Optimisation des services clients et des centres d appels Guide des formations TelEduc Sommaire Présentation TelEduc 3 Guide des formations «gestion de

Plus en détail

Accompagnement des managers : la solution coaching

Accompagnement des managers : la solution coaching Accompagnement des managers : la solution coaching Dans sa circulaire DGOS/RH4/2013/295 du 19 juillet 2013, la Ministre des Affaires sociales et de la santé indique les axes et actions prioritaires à mettre

Plus en détail

Sommaire. n Règles d or du management P. 1/2. n Conduite de réunion P. 3/4. n Entretien professionnel annuel P. 5/6. n Formation de formateur P.

Sommaire. n Règles d or du management P. 1/2. n Conduite de réunion P. 3/4. n Entretien professionnel annuel P. 5/6. n Formation de formateur P. Management Sommaire n Règles d or du management P. 1/2 n Conduite de réunion P. 3/4 n Entretien professionnel annuel P. 5/6 n Formation de formateur P. 7/8 n Manager et gérer un projet de A à Z P. 9/10

Plus en détail

HACCP Évolutions réglementaires et normatives

HACCP Évolutions réglementaires et normatives MADRPM / CEPR Rabat 30 octobre 2007 HACCP Évolutions réglementaires et normatives Une logique de maîtrise But : maîtrise de la sécurité sanitaire des aliments Système HACCP : «Analyse des dangers, points

Plus en détail

FORMATIONS EMBALLAGE

FORMATIONS EMBALLAGE FORMATIONS EMBALLAGE CATALOGUE Septembre à décembre 2010 En partenariat avec les entreprises Page 0 Sommaire HACCP filière Emballage Page 3 Matériaux et emballages aux contacts des denrées Page 4 alimentaires

Plus en détail

Améliorer l efficacité de votre fonction RH

Améliorer l efficacité de votre fonction RH Améliorer l efficacité de votre fonction RH Des tendances accentuées par un environnement économique et social en constante évolution La fonction RH doit répondre à des exigences croissantes en termes

Plus en détail

Démarche de traçabilité globale

Démarche de traçabilité globale Démarche de traçabilité globale Dr Chi-Dung TA* Responsable Qualité, Danone Vitapole chi-dung.ta@danone.com La traçabilité existe depuis un certain nombre d'années dans les entreprises à des niveaux plus

Plus en détail

Catalogue des formations 2014. Pour les entreprises agroalimentaires. Hygiène alimentaire. Restauration commerciale. Innovation. Procédures & normes

Catalogue des formations 2014. Pour les entreprises agroalimentaires. Hygiène alimentaire. Restauration commerciale. Innovation. Procédures & normes Hygiène alimentaire Restauration commerciale Innovation Procédures & normes Réglementation Nutrition Pour développer vos compétences et celles de vos salariés. Pour maitriser et améliorer la qualité de

Plus en détail

Stratégie de développement des Ressources Humaines du Ministère de la santé

Stratégie de développement des Ressources Humaines du Ministère de la santé Stratégie de développement des Ressources Humaines du Ministère de la santé Stratégie de développement des Ressources Humaines du Ministère de la santé Stratégie de développement des RH Page 1 Introduction

Plus en détail

Développement personnel

Développement personnel Développement personnel 50 REPÉRAGE DES TALENTS : COMPÉTENCES ET PERFORMANCE DE L'ENTREPRISE Repérer dans l'organisation les "talents" nécessaires à l'atteinte des objectifs de l'entreprise Construire

Plus en détail

INTEGRALMANAGER by EICL

INTEGRALMANAGER by EICL by EICL Le management Humaniste Integral Manager by EICL Le coaching Humaniste 1 Cycle de formation Le management Humaniste Le management de proximité qui réconcilie éthique et performance Integral Manager

Plus en détail

2012 / 2013. Excellence. Technicité. Sagesse

2012 / 2013. Excellence. Technicité. Sagesse 2012 / 2013 Excellence Technicité Sagesse Audit Conseil >> Présentation d ATHENA ATHENA est une société de services fondée en 2007 offrant des prestations dans les domaines de la sécurité informatique

Plus en détail

par le Réseau Anact avec le département d ergonomie de l université de Bordeaux

par le Réseau Anact avec le département d ergonomie de l université de Bordeaux Des difficultés à investir le champ des conditions de travail L évolution du monde du travail montre la prégnance des conditions et de l organisation du travail dans le de nouveaux risques. Ces questions

Plus en détail

Le programme SE CONNAITRE SOI- MEME ET AVOIR CONFIANCE EN SOI

Le programme SE CONNAITRE SOI- MEME ET AVOIR CONFIANCE EN SOI SE CONNAITRE SOI- MEME ET AVOIR CONFIANCE EN SOI OBJECTIF Développer la confiance en soi pour être plus à l aise dans sa vie personnelle et professionnelle. Adopter les comportements efficaces pour établir

Plus en détail

COMMANDE REF ADMIN-CS-540-CDD

COMMANDE REF ADMIN-CS-540-CDD Pôle de compétitivité mondial Aéronautique, Espace, Systèmes embarqués COMMANDE REF ADMIN-CS-540-CDD Objet : Prestation d assistance dans le cadre de l action collective AEROLEAN K portée par le pôle de

Plus en détail

ECOLE DU MANAGEMENT - Niveau 3 Cycle Supérieur Industriel

ECOLE DU MANAGEMENT - Niveau 3 Cycle Supérieur Industriel Responsables opérationnels débutants ou expérimentés en lien direct avec le comité de direction. Responsables d unités de production. Responsables de projet (technique, organisation, industrialisation).

Plus en détail

REFERENTIEL PROFESSIONNEL DES ASSISTANTS DE SERVICE SOCIAL

REFERENTIEL PROFESSIONNEL DES ASSISTANTS DE SERVICE SOCIAL 1 REFERENTIEL PROFESSIONNEL DES ASSISTANTS DE SERVICE SOCIAL DEFINITION DE LA PROFESSION ET DU CONTEXTE DE L INTERVENTION L assistant de service social exerce de façon qualifiée, dans le cadre d un mandat

Plus en détail

Laboratoire départemental d analyses

Laboratoire départemental d analyses Catalogue des formations 2015 MICROBIOLOGIE ALIMENTAIRE SANTÉ ANIMALE AUDIT, CONSEIL ET FORMATION EN SÉCURITÉ ALIMENTAIRE LABORATOIRE DÉPARTEMENTAL D ANALYSES DU CHER 216 RUE LOUIS MALLET 18020 BOURGES

Plus en détail

Cohésion d Equipe - Team Building

Cohésion d Equipe - Team Building Public concerné : Cadres et cadres supérieurs. Cohésion d Equipe - Team Building Objectifs : Comprendre les mécanismes de fonctionnement d une équipe. Comprendre les rôles de chacun et le rôle de l encadreur.

Plus en détail

Le pilotage des RH dans le secteur IT Tendances et thèmes clés. Les transformations du management RH en DSI et prestataires de services

Le pilotage des RH dans le secteur IT Tendances et thèmes clés. Les transformations du management RH en DSI et prestataires de services Le pilotage des RH dans le secteur IT Tendances et thèmes clés Les transformations du management RH en DSI et prestataires de services Executive summary (1) Les transformations des DSI L entreprise et

Plus en détail

De l HACCP à l ISO 22000

De l HACCP à l ISO 22000 Préface La vulgarisation scientifique est une tâche noble et difficile qui nécessite une parfaite connaissance du sujet et des qualités pédagogiques indéniables. Olivier Boutou possède les deux et l exercice

Plus en détail

Panorama des référentiels en sécurité sanitaire des aliments

Panorama des référentiels en sécurité sanitaire des aliments Panorama des référentiels en sécurité sanitaire des aliments Olivier Boutou Ingénieur Développement Missions au sein d AFNOR Réalisation d évaluation AFAQ 26000 et 3D selon l 26000 (RSE). Formateur en

Plus en détail

CATALOGUE FORMATION.2015

CATALOGUE FORMATION.2015 CATALOGUE FORMATION.2015 INTRA ET INTER ENTREPRISES. MANAGEMENT FORMATION GESTION COMMERCIALE /VENTE D.CO Développement. COnseils Siret : 431 597 095 000 48 N Activité : 72 33 08301 33 SOMMAIRE 1 MANAGEMENT...

Plus en détail

Les référentiels et les formations de la fonction Maintenance

Les référentiels et les formations de la fonction Maintenance Les référentiels et les formations de la fonction Assurer le bon fonctionnement grâce à une préventive et curative performante en : - organisant les services techniques en conséquence, - encadrant l'entretien

Plus en détail

Programme en Management Opérationnel de l ESSEC EXECUTIVE EDUCATION : «MANAGEMENT OPERATIONNEL».

Programme en Management Opérationnel de l ESSEC EXECUTIVE EDUCATION : «MANAGEMENT OPERATIONNEL». Programme en Management Opérationnel de l ESSEC EXECUTIVE EDUCATION : «MANAGEMENT OPERATIONNEL». généraux de la formation Le programme a pour objectif d apporter ou d améliorer la maîtrise des compétences

Plus en détail

BMS AGRO. Le Logiciel QSE-HSA pour l Industrie Agroalimentaire qui permet d agir en respectant la réglementation

BMS AGRO. Le Logiciel QSE-HSA pour l Industrie Agroalimentaire qui permet d agir en respectant la réglementation BMS AGRO Qualité, Hygiène, sécurité alimentaire Santé et Sécurité au Travail Suivi des fournisseurs, prestataires, sous-traitants Le Logiciel QSE-HSA pour l Industrie Agroalimentaire qui permet d agir

Plus en détail

Formation certifiante au métier de coach scolaire

Formation certifiante au métier de coach scolaire Formation certifiante au métier de coach scolaire 1 Préambule CoachingMaestro est un portail de formations dédié à toute personne intéressée dans l accompagnement des jeunes. Préambule Ses missions sont

Plus en détail

son offre Executive Education

son offre Executive Education Destinée aux cadres supérieurs, dirigeants d entreprises et entrepreneurs menée en partenariat avec CentraleSupélecParis Lancée en Octobre 2015 Casablanca, le 2 juin 2015 L Ecole Centrale Casablanca annonce

Plus en détail

Sécurité Sanitaire des Aliments. Saint-Pierre, le 19 novembre 2013. Olivier BOUTOU. Les outils de la qualité sanitaire dans les pays du sud

Sécurité Sanitaire des Aliments. Saint-Pierre, le 19 novembre 2013. Olivier BOUTOU. Les outils de la qualité sanitaire dans les pays du sud Sécurité Sanitaire des Aliments Saint-Pierre, le 19 novembre 2013 Olivier BOUTOU Les outils de la qualité sanitaire dans les pays du sud Faisons connaissance Missions au sein d AFNOR Animation de formation

Plus en détail

formation - conseil eurofins formation La référence Hygiène, Qualité et SÉCURITÉ DES aliments Ensemble, développons les compétences de vos équipes!

formation - conseil eurofins formation La référence Hygiène, Qualité et SÉCURITÉ DES aliments Ensemble, développons les compétences de vos équipes! formation - conseil eurofins formation La référence Hygiène, Qualité et SÉCURITÉ DES aliments 2014 Ensemble, développons les compétences de vos équipes! 2014 La formation continue : la compétence au service

Plus en détail

Mme Catherine Malki - enseignante STMS - Lycée J Jaurès- Châtenay-Malabry

Mme Catherine Malki - enseignante STMS - Lycée J Jaurès- Châtenay-Malabry PRE-REQUIS DES BACHELIERS ST2S Pôle méthodologie : Comment les organisations sanitaires et sociales mettent en place un plan d action pour améliorer la santé ou le bien être social des populations? Notion

Plus en détail

Sensibilisation des opérateurs à l hygiène des aliments

Sensibilisation des opérateurs à l hygiène des aliments Sensibilisation des opérateurs à l hygiène des aliments Le respect des bonnes pratiques d hygiène de fabrication, par chaque opérateur, constitue le préalable à toute démarche de maîtrise de la sécurité

Plus en détail

SIRET : 804253391 00010 RCS LYON TVA INTRACOMMUNAUTAIRE : FR 804253391 ORGANISME DE FORMATION AGREE 82691349869

SIRET : 804253391 00010 RCS LYON TVA INTRACOMMUNAUTAIRE : FR 804253391 ORGANISME DE FORMATION AGREE 82691349869 ECAM Expert SASU au capital de 150 000 euros 40, montée Saint Barthélemy, FR-69321 Lyon Cedex 05 Tél. : +33 (0)4 72 77 06 44 - Fax : +33 (0)4 72 77 06 11 www.ecam.fr SIRET : 804253391 00010 RCS LYON TVA

Plus en détail

Laboratoire départemental d analyses

Laboratoire départemental d analyses Catalogue des formations Microbiologie alimentaire santé animale AUDIT, conseil et formation en sécurité alimentaire Laboratoire 216 rue Louis Mallet 18020 Bourges Cedex Tél. 02 48 21 15 31 fax 02 48 50

Plus en détail

Formations. Un reseau de consultants a votre service pour renforcer vos competences et accompagner l evolution de votre entreprise

Formations. Un reseau de consultants a votre service pour renforcer vos competences et accompagner l evolution de votre entreprise Formations 2015 Développement durable Management Qualité Hygiène Sécurité Environnement Un reseau de consultants a votre service pour renforcer vos competences et accompagner levolution de votre entreprise

Plus en détail

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL DES MANAGERS ET DES DIRIGEANTS des démarches de croissance, d adaptation continue et de créativité dans des environnements et des marchés en mutation DIRIGEANTS ET MANAGERS EN

Plus en détail

Table des matières. Intro SQF BRC. Conclusion. - Introduction et historique du référentiel - Différence version 6 et 7

Table des matières. Intro SQF BRC. Conclusion. - Introduction et historique du référentiel - Différence version 6 et 7 Table des matières Intro SQF - Introduction et historique du référentiel - Différence version 6 et 7 BRC - Introduction et historique du référentiel - Différence version 5 et 6 Conclusion 2 Innovaltech

Plus en détail

STRATEGIE, GOUVERNANCE ET TRANSFORMATION DE LA DSI

STRATEGIE, GOUVERNANCE ET TRANSFORMATION DE LA DSI STRATEGIE, GOUVERNANCE ET TRANSFORMATION DE LA DSI NOTRE EXPERTISE Dans un environnement complexe et exigeant, Beijaflore accompagne les DSI dans le pilotage et la transformation de la fonction SI afin

Plus en détail

Module 1 (PALO.1) : Animer et consolider la démarche de tourisme durable au travers d'un réseau d'ambassadeurs

Module 1 (PALO.1) : Animer et consolider la démarche de tourisme durable au travers d'un réseau d'ambassadeurs CAHIER DES CHARGES ANNEE 2014 PROGRAMME LOCAL DE FORMATION INTERFILIERES Pays Adour Landes Océanes Axe 1 : Le Tourisme Durable positionnement marketing du territoire Module 1 (PALO.1) : Animer et consolider

Plus en détail

www.objectifpartenaires.com

www.objectifpartenaires.com Ressources Humaines Développeur de compétences Objectif Partenaires est un cabinet de Gestion des Ressources Humaines développant trois activités majeures : Le cabinet place au centre de ses prestations

Plus en détail

LES RÉFÉRENTIELS RELATIFS AUX ÉDUCATEURS SPÉCIALISÉS

LES RÉFÉRENTIELS RELATIFS AUX ÉDUCATEURS SPÉCIALISÉS LES RÉFÉRENTIELS RELATIFS AUX ÉDUCATEURS SPÉCIALISÉS 1. RÉFÉRENTIEL PROFESSIONNEL D ÉDUCATEUR SPÉCIALISÉ 2. RÉFÉRENTIEL ACTIVITÉS 3. RÉFÉRENTIEL DE 4. RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION 5. RÉFÉRENTIEL DE FORMATION

Plus en détail

La RSE au service de la stratégie de l entreprise et de la création de valeur

La RSE au service de la stratégie de l entreprise et de la création de valeur La RSE au service de la stratégie de l entreprise et de la création de valeur La RSE est aujourd hui un enjeu de première importance pour les entreprises : il reflète la prise de conscience grandissante

Plus en détail

ACCUEIL ET CONVIVIALITE DANS LA RESTAURATION Réf : R 01

ACCUEIL ET CONVIVIALITE DANS LA RESTAURATION Réf : R 01 ACCUEIL ET CONVIVIALITE DANS LA RESTAURATION Réf : R 01 Durée : 14 heures 990 HT / jour Dates : à définir en 2012 Savoir gérer les conflits dans un service de restauration Savoir organiser et animer une

Plus en détail

M2S. Formation Gestion des Ressources Humaines. formation. Découvrir les techniques de base pour recruter

M2S. Formation Gestion des Ressources Humaines. formation. Découvrir les techniques de base pour recruter Formation Gestion des Ressources Humaines M2S formation Découvrir les techniques de base pour recruter Décrire les fonctions et les emplois Définir un dispositif de formation Formation de tuteur La Gestion

Plus en détail

Professionnalisation des responsables de secteur 25 jours

Professionnalisation des responsables de secteur 25 jours Professionnalisation des responsables de secteur 25 jours Les responsables occupent un «poste clé» autant dans l organisation et la gestion des activités que dans l animation de leur équipe et la qualité

Plus en détail

LE RÉFÉRENTIEL ACTIVITÉS/COMPÉTENCES TRANSVERSES

LE RÉFÉRENTIEL ACTIVITÉS/COMPÉTENCES TRANSVERSES RÉFÉRENTIEL ACTIVITÉS/COMPÉTENCES TRANSVERSES LE RÉFÉRENTIEL ACTIVITÉS/COMPÉTENCES TRANSVERSES Il décline les activités/compétences qui peuvent être partagées par d autres métiers et d autres familles

Plus en détail

Comment se préparer à la certification

Comment se préparer à la certification Comment se préparer à la certification Intervenant : Laurent DENEUVE ACTALIA Villers-Bocage Tél. 02.31.25.43.00 Mail : l.deneuve@actalia.eu ACTALIA en quelques mots (www.actalia.eu) Institut Technique

Plus en détail

Programme de formation. «S organiser à plusieurs pour développer et mettre en œuvre son projet artistique»

Programme de formation. «S organiser à plusieurs pour développer et mettre en œuvre son projet artistique» Intitulé de la formation Programme de formation «S organiser à plusieurs pour développer et mettre en œuvre son projet artistique» Organisateur Organisme de formation : ARMETI : Email : armetiformations@gmail.com

Plus en détail

FORMATION MANAGEMENT ET ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL. Une formule innovante adaptée aux besoins actuels des managers et des entreprises

FORMATION MANAGEMENT ET ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL. Une formule innovante adaptée aux besoins actuels des managers et des entreprises FORMATION MANAGEMENT ET ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL Une formule innovante adaptée aux besoins actuels des managers et des entreprises Le public concerné et pré requis Cette formule concerne des managers

Plus en détail

METHODES ET PROCEDURES D INSPECTION MISES EN PLACE DANS LES SERVICES VETERINAIRES

METHODES ET PROCEDURES D INSPECTION MISES EN PLACE DANS LES SERVICES VETERINAIRES METHODES ET PROCEDURES D INSPECTION MISES EN PLACE DANS LES SERVICES VETERINAIRES 31/03/05 36ème colloque AgriMMédia "Traçabilité et Hygiène Alimentaire" ACTA Informatique - ACTIA 1 Le contexte: La généralisation

Plus en détail

Le Lean, enjeu stratégique pour les IAA?

Le Lean, enjeu stratégique pour les IAA? Le Lean, enjeu stratégique pour les IAA? Des conférences, des témoignages, une table ronde pour une vision claire, concise et pragmatique du Lean et de sa mise en œuvre. Cabinet TANOUS Conseil & Formation

Plus en détail

DEVENIR ANIMATEUR QUALITÉ

DEVENIR ANIMATEUR QUALITÉ Objectif général : A l issue de la formation, le participant sera capable de : Comprendre le rôle et les missions de l animateur qualité Acquérir les méthodes nécessaires pour mener les missions de l animateur

Plus en détail

Catalogue de formations Management:

Catalogue de formations Management: Catalogue de formations Management: Tuteur formateur...page 2 Tuteur Hiérarchique...page 3/4 Réussir sa réunion management...page 5 Animer et diriger son équipe...page 6/7 Les leviers de la motivation...page

Plus en détail

Association ESSONNE CADRES

Association ESSONNE CADRES Association ESSONNE CADRES 10 avenue du Noyer Lambert - 91300 MASSY : 01 60 12 01 45 Email : competences91@essonnecadres.org Site web : www.essonnecadres.org Besoin d un Professionnel pour une situation

Plus en détail

Bulletin de demande d informations en page 27 1

Bulletin de demande d informations en page 27 1 Bulletin de demande d informations en page 27 1 Les contenus des formations proposées dans ce catalogue ont été construits par les équipes pédagogiques du réseau des Centres de Formation Professionnelle

Plus en détail

CATALOGUE DES FORMATIONS ET ATELIERS DE PROGRES 2015 Martinique Guadeloupe Guyane

CATALOGUE DES FORMATIONS ET ATELIERS DE PROGRES 2015 Martinique Guadeloupe Guyane Management et organisation d entreprise Accompagnement des projets Qualité Hygiène - Sécurité - Environnement et DD CATALOGUE DES FORMATIONS ET ATELIERS DE PROGRES 2015 Martinique Guadeloupe Guyane Le

Plus en détail

OFFRE DE FORMATIONS 2014 A DESTINATION DES ENTREPRISES DE LA BRANCHE DU TOURISME SOCIAL ET FAMILIAL ADHÉRENTES A UNIFORMATION

OFFRE DE FORMATIONS 2014 A DESTINATION DES ENTREPRISES DE LA BRANCHE DU TOURISME SOCIAL ET FAMILIAL ADHÉRENTES A UNIFORMATION OFFRE DE FORMATIONS 2014 A DESTINATION DES ENTREPRISES DE LA BRANCHE DU TOURISME SOCIAL ET FAMILIAL ADHÉRENTES A UNIFORMATION FORMATION METHODE HACCP TECHNIQUES DE BASE Uniformation Département Ressources

Plus en détail

PEPI GPI (Gestion de Projet Informatique) - Note de Cadrage décembre 2010 -

PEPI GPI (Gestion de Projet Informatique) - Note de Cadrage décembre 2010 - I N S T I T U T N A T IO N A L D E L A R E C H E R C H E A G R O N O M I Q U E Pepi Gestion de Projets Informatiques PEPI GPI (Gestion de Projet Informatique) - Note de Cadrage décembre 2010-1 Préambule...

Plus en détail

Systèmes et réseaux d information et de communication

Systèmes et réseaux d information et de communication 233 DIRECTEUR DES SYSTÈMES ET RÉSEAUX D INFORMATION ET DE COMMUNICATION Code : SIC01A Responsable des systèmes et réseaux d information FPESIC01 Il conduit la mise en œuvre des orientations stratégiques

Plus en détail

Bibliothèque des Compétences clés

Bibliothèque des Compétences clés Bibliothèque des Compétences clés Modules Jours Heures S exprimer oralement 3 21 S exprimer à l écrit 4 28 Manipuler les chiffres et les ordres de grandeur 5 35 Utiliser les principaux outils bureautiques

Plus en détail

La certification ISO 22000

La certification ISO 22000 La certification ISO 22000 Maurice LE DOUARIN Responsable de la Restauration SILGOM Pôle de restauration collective Phases de travaux Travaux : 6,8 M Les travaux en quelques Equipements : 1,7 M chiffres

Plus en détail