ÉVALUATION des AVANTAGES ÉCONOMIQUES liés au GRAND SITE SAINTE-VICTOIRE. 19 avril 2011

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1 ÉVALUATION des AVANTAGES ÉCONOMIQUES liés au GRAND SITE SAINTE-VICTOIRE 19 avril 2011

2 Réflexion sur les retombées économiques des Grands Sites Pont du Gard (2005) et Puy de Dôme (2007) 1. CONTEXTE OBJECTIFS de l ETUDE ( ) : IMPACT du Grand Site Ste Victoire sur l économie locale : tourisme, pratique de sports et détente ATTRACTIVITE du territoire, de la région EFFETS sur l immobilier VALEUR de la FORET générée par la prévention des incendies VALEUR attribuée par le public : préservation et gestion 2

3 2. PERIMETRE GEOGRAPHIQUE de L ETUDE DEUX MASSIFS : SAINTE-VICTOIRE montagne CONCORS forêts INCLUANT une partie de la ville d AIX en PROVENCE 3

4 3. PERIMETRE ADMINISTRATIF de l ETUDE Aix-en-Provence* Beaurecueil Chateauneuf-Le- Rouge Jouques Le Tholonet Meyrargues Peyrolles-en- Provence Puyloubier Rousset Saint-Antonin-sur- Bayon Saint-Marc- Jaumegarde Saint-Paul-les- Durance Vauvenargues Venelles. + Fuveau Meyreuil Peynier Trêts 4

5 4. PERIMETRE POLITIQUE, ECONOMIQUE et SOCIAL GRAND SITE SAINTE-VICTOIRE : ENTITE, regroupant les actions publiques et les actions privées, dont la finalité est la préservation et la mise en valeur des patrimoines naturels et culturels. GROUPES CONCERNES : RESIDENTS EXCURSIONNISTES (JOURNEE) TOURISTES (SEJOUR) ENTREPRISES COLLECTIVITES 5

6 COMPTAGE des VISITEURS ENQUETE : 250 VISITEURS du GRAND SITE ENQUETE : 250 VISITEURS d AIX EN PROVENCE ENQUETE : 100 RESIDENTS des communes du Grand Site ENQUETE : 174 ENTREPRISES Nouvelle approche complémentaire et exploratoire Mesure des attitudes citoyennes des résidents et des visiteurs Valorisation des politiques publiques de long terme A mesurer : retombées sociologiques, physiologiques et psychologiques 5. METHODOLOGIE 6

7 6. COMPTAGE DES VISITEURS Mars 2009-mars 2010 (Source ETUDE EOLE / TRACE TPI) VISITEURS (Visites) Taille moyenne des ménages : 2, ménages 75% excursionnistes : printemps, automne 25% touristes : plutôt été 7

8 7. LES VISITEURS DU GRAND SITE Plus de 7 visiteurs sur 10 connaissaient déjà le Site Activité prédominante : marcher sans forcer Temps moyen passé sur le Site : 3 heures Taux de satisfaction : 95% Taux d intention de RE-VISITE : 91% Les Touristes visitant le Grand Site : 9,3 jours dans la région 8

9 8. L ATTRIBUTION DES DEPENSES DES TOURISTES Basée sur le poids du Grand Site dans la construction préalable du séjour Pour les touristes (et non les excursionnistes résidants à proximité) : Vous diriez plutôt que... Enquête Visiteurs GRAND SITE Taux d attribution Effectif %... vous êtes venus dans la région pour visiter SPECIALEMENT ce site 23 27% 100 % ce site était un objectif CERTAIN de visite durant votre séjour 17 20% 60 % ce site était un objectif EVENTUEL de votre visite durant votre séjour 26 31% 40 % vous CONNAISSIEZ L'EXISTENCE de ce site, mais n'aviez pas l'intention de le visiter 8 10% 20 % Vous ne CONNAISSIEZ PAS l'existence de ce site avant d'arriver dans la région 10 12% 0 % Total répondants % Le taux moyen d attribution pondéré des dépenses des touristes est de 53,8 % 9

10 CALCUL des RETOMBEES ECONOMIQUES des VISITEURS TOURISTES ET EXCURSIONNISTES Excursionnistes Nombre de ménages Dépenses par ménage par jour Dépenses totales des visiteurs hors achem. Taux d affectation Dépenses affectables au site (Dépenses x taux affectation) Emplois générés (ETP) Retombées fiscales ,50 1,6 M 100 % 1,6 M 19 0,2 M Touristes ,2 M 53,8 % 58,2 M 676 8,4 M TOTAL ,8 M 59,8 M 695 8,6 M 10

11 9. APPROCHE de l IMPACT sur l ACTIVITE des ENTREPRISES 174 établissements interrogés sur les présents sur le Grand Site 98 % considèrent que la sauvegarde et le maintien de la qualité des paysages contribuent à la valorisation et l attraction du pays d Aix 92% jugent les actions «très utiles» et «plutôt utiles» : 90 % lutte contre l incendie 86 % biodiversité 60 % paysage 24 % aménagements sportifs 11

12 Evaluation de la plus-value du chiffre d affaires liée à la Montagne Sainte-Victoire Utilisation du Nom Sainte-Victoire : + 10% Economie directe présente sur le Site : + 11% Economie indirecte en relation avec le Site : + 11% Evaluation de l impact qualitatif sur l activité économique du nom, de la vue, de la proximité Effet très positif : 26% Effet plutôt positif : 36% Effet neutre : 37% Effet négatif : 1% 12

13 Établissements agricoles, sylvicoles. sur le GSSV Entreprises ayant le nom Sainte - Victoire TOTAL Plus value attribuable au GSSV Retombées sociales ETP 25 ETP 64 ETP Retombées fiscales

14 10. APPROCHE DE l EVALUATION DE l IMPACT SUR LES VALEURS IMMOBILIERES Valorisation des critères «Vue» «Proximité» Critère influent : 40% 33% Impact moyen sur la valeur des transactions des biens immobiliers (vue et/ou proximité) 3,5% pour les résidents 2,8% pour les agences et notaires Soit 3,15 % en moyenne 14

15 Source/ mode calcul de Habitants des 14 communes du GSSV et des 4 communes limitrophes = 18 communes CALCUL DES PLUS VALUES SUR LES VALEURS IMMOBILIERES Nombre de résidences totales dans les 18 communes Insee 2008 Insee 2008 (dont 10% de résid. sec.) Valeur moyenne d'une résidence dans l'agglo. d'aix en Provence Insee 2008 Valorisation totale du patrimoine immobilier x Plus value liée au GSSV Valeur du pat. immob. x 3,15% Plus-value annuelle Plus value totale x 5,9% (Taux de mutation annuelle sur la CPA) habitants résidences M 673 M 39,7 M 15

16 11. ESTIMATION de la VALEUR SAUVEGARDEE de la FORET générée par la PREVENTION des INCENDIES A. Calcul de la valeur patrimoniale Raisonnement basé sur la valeur des transactions marchandes ha x = 63 M Source : Caisse des Dépôts Raisonnement basé sur la valeur environnementale 240 x ha x 40 ans = 192 M Source : Ministère de l Ecologie 970 x ha x 40 ans = 776 M Source: Services du 1er Ministre Moyenne retenue: 484 M Fixation et stockage du carbone Productions agricoles et sylvicoles Services culturels et sportifs, Chasse 16

17 B : ESTIMATION de la VALEUR de la FORET CONSERVEE du fait de la PREVENTION INCENDIE 50% du Massif détruit entre 1973 et 1990 Grand incendie de 1989 : 25% du massif détruit Le Massif pourrait brûler en totalité Depuis 1990, seulement 0,1% du Massif détruit annuellement grâce à la prévention des incendies et la gestion du territoire La prévention est (quasiment) totalement efficace VALEUR ANNUELLE DE LA FORET SAUVEGARDEE : 12 millions (484 millions / 40 ans, âge moyen de la forêt) 17

18 12. APPROCHE de la VALEUR ATTRIBUEE par le public à la PRESERVATION et à la BONNE GESTION du GRAND SITE ADHESION des RESIDENTS et des VISITEURS à la démarche du GRAND SITE SAINTE-VICTOIRE : 92 % AGREMENT aux ACTIONS ENTREPRISES : 90 % SATISFACTION vis-à-vis des ACTIONS REALISEES pour le PAYSAGE : 98 % la SAUVEGARDE de la FAUNE et de la FLORE : 97% les AMENAGEMENTS détente et pratiques sportives : 92 % la PREVENTION des INCENDIES : 92 % 18

19 13. EVALUATION du «CONSENTEMENT au FINANCEMENT PUBLIC» Par an, par ménage VISITEURS : 93 RESIDENTS : 52 soit 32 M par an Rappel : budget annuel du SYNDICAT : 2,2 M Budgets de la collectivité nationale et des collectivités territoriales consacrés au territoire Sainte-Victoire :? 19

20 Retombées économiques annuelles touristiques et récréatives: Plus-values annuelles : En conclusion 60 M représentant 700 emplois ETP 7 M pour les entreprises 40 M pour l immobilier soit 47 M 9 M de retombées fiscales représentant 550 emplois ETP Non dépenses : 12 M dus à la forêt préservée Consentement au financement public: 32 M D897/Grand Site Sainte Victoire/Figesma/avril