Innover. Bâtir. Consolider. Cette initiative est rendue possible grâce à la contribution financière de Développement économique Canada

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "Innover. Bâtir. Consolider. Cette initiative est rendue possible grâce à la contribution financière de Développement économique Canada"

Transcription

1 Innover. Bâtir. Consolider. Cette initiative est rendue possible grâce à la contribution financière de Développement économique Canada

2 TABLEDES MATIÈRES MOT DE LA DIRECTION...2 MISSION...4 LE CONSEIL D ADMINISTRATION...5 L ÉQUIPE DU CAE CAPITAL...6 BILAN DES RETOMBÉES SOCIO-ÉCONOMIQUES...7 RAPPORT FINANCIER...10 ENGAGEMENTS DU CAE...11 BÂTIR DES PARTENARIATS...14 CERCLES D ENTRAIDE DE LA RIVE-SUD...15 RÉALISATIONS DES CERCLES CONCLUSION ET OBJECTIFS DU CAE

3 MOTDE LADIRECTION Stratégie de placement : Un choix judicieux et important pour innover, bâtir et consolider L économie canadienne a mieux traversé la récession que les États-Unis. Le désastre immobilier américain n a pas eu d équivalence au Canada. Cependant, le créneau d investissement traditionnel des Centres d aide aux entreprises (CAE), soit le manufacturier, est constamment en baisse, cela est particulièrement causé par la diminution des exportations québécoises vers les États-Unis. En effet, nos exportations sont passées de 87 % en 2001 pour se situer à 75 % en Notre portefeuille de placement est maintenant composé de 35 % d entreprises manufacturières contre 61 % d entreprises du domaine des technologies. Cette tendance nous a permis d investir plus de 7,5 millions de dollars dans nos entreprises au cours de cette année, d où notre choix judicieux d investir dans l innovation par notre programme de financement de crédits d impôt à la RS&DE qui représente 51 % de nos investissements. Le gouvernement du Canada, après analyse, a reconnu que le programme à la RS&DE a encore son rôle à jouer dans l économie canadienne. Le Gouvernement maintiendra dans son budget le programme en réduisant très peu les avantages et en transférant les sommes économisées dans des aides directes à l innovation. Cela aura pour effet de réduire légèrement le montant moyen de nos prêts en RS&DE. Nous ne pouvons passer sous silence notre mission première qui est à l origine de notre raison d être, soit la création et le maintien des emplois, car cette année plus de 279 emplois ont été créés et maintenus. Nos excédents nets de cette année sont en baisse par rapport à l an dernier. Ceci est causé principalement par une augmentation des mauvaises créances. Nous mettrons en œuvre, au cours de 2012, le maximum d efforts requis afin de réduire cette charge au minimum. < Jean-Charles Larocque, président 2

4 Notre conseil d administration a accompli cette année une tâche faramineuse en traitant 43 dossiers d investissement. Le travail complexe et continu des administrateurs a permis d investir dans nos entreprises et a donné au CAE la possibilité de jouer un rôle important comme acteur économique de premier plan. Nos investissements ont généré près de 16 millions de dollars en retombées économiques. Voici comment au cours de la dernière année nous avons innové, bâti et consolidé nos stratégies. Merci donc à tous nos bénévoles et plus particulièrement à M. François Blain qui nous quitte pour continuer à relever des défis grandissants au sein de son organisation. François a toujours eu un jugement très pertinent au cours de son passage au CAE. Tous ces excellents résultats ont été rendus possibles grâce au travail assidu et de qualité de la part de nos employés qui ont mis leur talent au profit de l organisation. Merci à tous! Jean-Charles Larocque Président Michel Aubin, Directeur général Michel Aubin, directeur général > 3

5 Mission CAE CAPITAL est un organisme à but non lucratif qui contribue à l essor de l économie régionale en investissant dans le développement d entreprises tout en favorisant la création et le maintien de l emploi. Sa mission, l équipe l exerce principalement de deux façons : En offrant un financement spécialisé et en promouvant l entrepreneuriat féminin. 4

6 Bâtir une expertise Le CAE CAPITAL est heureux de compter sur une équipe de bénévoles, compétente et dévouée. Leur expertise n a d égale que leur dévouement à bâtir un milieu économique fort et innovant. LECONSEIL D ADMINISTRATION Le rôle du CA est d approuver les demandes de financement, de donner les grandes orientations et finalement, de supporter la direction générale dans les affaires courantes de la société. Comité exécutif PRÉSIDENT Jean-Charles Larocque Consultant VICE-PRÉSIDENT Louis Dagenais Vice-président principal Technologies globales de l'information & Systèmes de gestion de projets SNC Lavalin SECRÉTAIRE Jean-Guy Daoust Comptable agréé et syndic Allard & Associés TRÉSORIER Donnell Harvey Planificateur financier retraité Groupe financier RBC ADMINISTRATEURS Nathalie Berthiaume, Directrice Gestion du changement BDC François Blain, Vice-président Services financiers commerciaux et agricoles Banque Royale du Canada Maher Hanna, Président Oria gestion d affaires Jacques Laliberté, Président Gestion-Conseil JNL Jean Matteau, Directeur général FIER de Longueuil Édith Pion, CA, M. Fisc. Associée Raymond Chabot Grant Thornton, s.e.n.c.r.l. Fernande Veuilleux, CA Gestionnaire d organisme à but non lucratif Le Conseil d administration s est réuni 19 fois au cours de l année. Cela représente plus de 250 heures de bénévolat. C est l équivalent pour le CAE CAPITAL, d une contribution de $ d expertise, au bénéfice des entreprises clientes. De gauche à droite 1 ère rangée : Jacques Laliberté, Louis Dagenais, Jean-Charles Larocque 2 e rangée : François Blain, Donnell Harvey, Édith Pion 3 e rangée : Nathalie Berthiaume, Fernande Veuilleux, Jean-Guy Daoust 4 e rangée : Jean Matteau, Maher Hanna 5

7 L ÉQUIPE DUCAECAPITAL Une équipe consolidée! Le CAE est bien connu pour son équipe compétente, polyvalente et entièrement dévouée. Il a fallu toutefois bâtir en cours d année, une nouvelle équipe. En effet, en juin 2011, quittait madame Julie Lefebvre, adjointe administrative. Cette dernière a été remplacée par madame Brigitte Demers qui cumule plus de 25 années d expérience dans le domaine financier. En octobre quittait également la directrice des Cercles d entraide, madame Guylaine Maltais, bien connue comme une pionnière en entrepreneuriat féminin et présidente fondatrice de Femmessor Montérégie. Son poste a été comblé par madame Annie-Claude Trudeau, personne toute désignée pour ce rôle compte tenu de son expertise comme conseillère en entrepreneuriat féminin au sein du CAE et ce, depuis plusieurs années. Conséquemment, le poste de madame Trudeau a été attribué à madame Renée Loignon, dont l expérience et l intérêt répondaient totalement aux standards de qualité du CAE. MICHEL AUBIN Directeur général NATHALIE DUBORD, LL.B Directrice au développement des affaires ANNIE-CLAUDE TRUDEAU, LL.B Directrice Cercles d entraide Compétences Polyvalence Dynamisme SUZANNE LÉONARD Technicienne en financement RENÉE LOIGNON Conseillère aux entreprises Cercles d entraide BRIGITTE DEMERS Adjointe administrative 6

8 Innover pour atteindre des rendements inégalés! LES RÉSULTATS DU CAE CAPITAL DEMANDES TOTALES : 176 Nombre de CLIENTS rencontrés : 86 Nombre de PRÊTS ACTIFS : 58 Nombre de NOUVEAUX prêts : 36 EMPLOIS maintenus ou créés : 279 Investissements totaux en cours d année : 7.5 MILLIONS $ Investissements générés : plus de 16 MILLIONS $ Prêt moyen : $ Roulement de l actif moyen : 1.6 fois BILANDES RETOMBÉES SOCIO- ÉCONOMIQUES Prêts accordés depuis la fondation 8,000,000 $ 7,000,000 $ Bien que le nombre d interventions n ait pas augmenté cette année, le CAE s est vu atteindre des niveaux d investissement record dans les entreprises en avec près de 7.5 millions $ de financement comparativement à 6.7 millions $ l an dernier. Il faut dire que cette année, le prêt moyen a augmenté considérablement par projet, se situant autour de $. 6,000,000 $ 5,000,000 $ 4,000,000 $ 3,000,000 $ 2,000,000 $ 1,000,000 $ 0$ Total des investissements depuis la fondation du CAE : 60 millions $ 7

9 BILANDES RETOMBÉES SOCIO- ÉCONOMIQUES Nature des projets Considérant les resserrements dans l application de la Loi en matière de RS&DE, le CAE a su diversifier ses investissements comparativement aux dernières années où plus de 70 % du portefeuille était dans des projets de RS&DE $ 1,520,371 $ 1,432,994 $ $ 3,132,181 $ Commande R&D Autres $ Prêts par secteurs d activités 4% 35% 61% Services spécialisés Manufacturier Autres % 48% 48% 8

10 Court terme vs long terme 4% Répartition du risque des prêts actifs au 31 mars % 1% BILANDES RETOMBÉES SOCIO- ÉCONOMIQUES 29% 62% 96% Court terme Long terme 1 er rang et IQ 1 er rang seul 2 e rang Non garanti Retombées depuis la création du CAE Depuis sa création en 1986, le CAE CAPITAL a financé 599 projets, investi plus de 60 millions $ engendrant des retombées de près de 200 millions $. En raison de ses interventions, le CAE CAPITAL a permis de créer ou de maintenir plus de emplois. Ces excellents résultats sont attribuables à une vision innovante de la part de la direction. CAE CAPITAL se démarque par des outils financiers souples et adaptés aux besoins des PME. 9

11 Faits saillants financiers pour l exercice financier clos le 31 mars 2012 RAPPORT FINANCIER Faits saillants financiers consolidés Produits $ $ Excédent des produits sur les charges $ $ Excédent net sur l'actif $ $ Actif net $ $ Perte nette sur placement Excédent des produits sur les charges (%) $ $ 10 % 30 % Le CAE CAPITAL est un spécialiste en financement de la RS&DE et en financement de commandes. Mauvaises créances Cette année a été une année difficile au point de vue des mauvaises créances. En effet, le taux s est situé à 4 %. Cette situation a été exceptionnelle puisque le taux de pertes moyen tourne habituellement autour de 2,7 %. C est avec confiance que la direction entend rétablir ce taux au cours de la prochaine année. 250,000 $ 200,000 $ 150,000 $ 100,000 $ 50,000 $ 0 $ 50,000 $

12 Pour consolider le savoir des entreprises Ayant à cœur le développement de sa collectivité, le personnel du CAE CAPITAL s est investi en dehors de ses activités courantes, pour plus de 300 heures au cours de l année Tant comme membres de conseils d administration, membres actifs en politique municipale, membres de jury lors de concours, conseillers externes et bien plus encore, les membres de l équipe sont des spécialistes très sollicités et impliqués dans la région. Si cette contribution était convertie en dollars, c est plus de $ qui auraient été donnés en heures de bénévolat à la communauté. ENGAGEMENTS DUCAE L équipe du CAE reçoit beaucoup de la part des administrateurs bénévoles, mais trouve le moyen de donner au suivant! C est de cette façon que les employés du CAE, bâtissent un rayonnement au-delà de l organisation. Comités, tables de concertation et conseils d administration Afin de faire rayonner l organisation encore davantage et de faire bénéficier d autres organisations de l expertise de son équipe, les membres de l équipe du CAE ont siégé à divers comités, tables de concertation et conseils d administration suivants : Maire de la municipalité de Saint-Mathieu-de-Beloeil Membre élue au Conseil d administration du Centre de santé et de services sociaux Richelieu-Yamaska et membre du comité vigilance et qualité Membre du Conseil d administration de FEMMESSOR (Fonds d investissement et de développement pour les entrepreneures en Montérégie) et Membre du Comité d'investissement Membre du Conseil de la M.R.C. de la Vallée-du-Richelieu Membre du Jury du 14 e Concours québécois en entrepreneuriat Membre de la Table des intervenants de la MRC de Marguerite-D Youville Trésorier et membre du Conseil d administration du Club Lions de la Vallée-du-Richelieu Trésorier et membre du Conseil d administration du Club des Voitures anciennes du Québec Vice-présidence au Conseil d administration de la Fondation Mira 11

13 Membership ENGAGEMENTS DUCAE Membre de l'association des femmes en finance du Québec (AFFQ) Membre de l Association des professionnels en développement économique du Québec (APDEQ) Membre de l Association en planification fiscale et financière (APFF) Membre de la Chambre de commerce et d'industrie de la Rive-Sud Membre de la Chambre de commerce et d'industrie de la Vallée-du-Richelieu Membre de la Chambre de commerce du Mont-Saint-Bruno Membre de la Fondation de l entrepreneurship Membre du Chantier de l économie sociale Membre du Réseau québécois de crédit communautaire Membre du Réseau québécois des femmes en environnement Membre du Réseau des SADC et CAE du Québec Séminaires Afin d informer sa clientèle et de développer les savoirs et savoir-faire entrepreneuriaux, le CAE CAPITAL organise sur une base régulière une multitude d activités, notamment : Séminaire sur les encouragements fiscaux pour la recherche scientifique et le développement expérimental (RS&DE) en collaboration avec l Agence du revenu du Canada Séminaire TPS/TVQ, par le Ministère du Revenu du Québec (3 fois par année) Séminaire sur la fiscalité des PME, par l Agence du revenu du Canada (3 fois par année) Formation Qualimètre pour jeunes entrepreneurs, par le Mouvement québécois de la Qualité Conférence sur l impact de la nouvelle Loi sur les sociétés par actions, ainsi que les moyens mis à la disposition des entrepreneurs dans le but de protéger leur entreprise. Événement organisé en collaboration avec la RBC Banque Royale. Journée «Démarrez votre entreprise!». Activité conjointe entre la Chambre de commerce et d industrie de la Vallée-du-Richelieu, les Cercles d entraide de la Rive-Sud et le CAE CAPITAL. 12

14 Appuis à l entrepreneuriat féminin Le CAE CAPITAL maintient son engagement envers Femmessor-Montérégie, et ce, depuis sa fondation en Son engagement se traduit en siégeant à son conseil d administration, en participant à sa capitalisation et en faisant sa promotion. ENGAGEMENTS DUCAE Femmessor-Montérégie aide les femmes à propulser leur entreprise en apportant une aide concrète qui tient compte non seulement de ce qu'elles font, mais aussi de la façon dont elles le font. Femmessor accompagne et soutient les femmes, quels que soient leur âge ou le secteur d'activité de leur entreprise. Osez le donner Pour une deuxième année consécutive, les membres de l équipe, touchés par la cause du cancer du sein, ont contribué à la collecte de soutiens-gorge «Osez le donner». Cette année, 476 soutiens-gorge ont été amassés. Merci à toutes celles qui ont osé l apporter. Grâce à cette contribution, Wonderbra remettra pour chaque soutien-gorge recueilli, 1 $ à la Fondation du cancer du sein du Québec. 5 à 7 Copines d affaires C est le 15 juillet 2011 à l Hôtel Mortagne qu avait lieu la troisième édition du cocktail «des copines d affaires». Cet événement encore une fois tant attendu, a été l événement estival rassembleur de tout le gratin féminin de la Rive-Sud. Dans une atmosphère décontractée et festive, ce cocktail pour «filles seulement» s est avéré une fois de plus, un franc succès. Chin les filles! 13

15 BÂTIRDES PARTENARIATS La précieuse collaboration de partenaires stratégiques est essentielle au succès des activités de CAE CAPITAL. Les partenaires principaux Ces partenaires contribuent financièrement ou en termes de partage d expertises. La collaboration y est essentielle et constante. Banque de développement du Canada (BDC) Capital Réseau des SADC et CAE Développement économique Canada (DEC) Investissement Québec Les partenaires stratégiques Le CAE CAPITAL sait se démarquer par une aide financière qui prend la forme de prêts complémentaires à ceux des institutions financières. Les partenaires stratégiques sont ceux avec qui le CAE facilite des initiatives tout en étant une source de référencement. Agence du revenu du Canada (ARC) Centres locaux de développement (CLD) Développement économique Longueuil (DEL) Regroupement des CAE autonomes du Québec Revenu Québec Réseau des SADC et CAE du Québec Les partenaires d affaires Les partenaires d affaires sont principalement des partenaires de référencement mutuel qui voient, tout comme le CAE, au développement économique du territoire. Consultants Courtiers Fonds privés Fonds régionaux Institutions financières Professionnels Sociétés de capitaux de risques *Notez bien que l énumération n est pas exhaustive et la hiérarchisation est par ordre alphabétique. 14

16 Mot de la directrice des Cercles C est sous le thème : Innover. Bâtir. Consolider. que le Centre d aide aux entreprises de la Rive-Sud (CAE) conclut l année Ces trois verbes d action se conjuguent aisément avec la réalité vécue par leur service des Cercles d entraide. LESCERCLES D ENTRAIDE DELARIVE-SUD En effet, depuis maintenant 16 ans, les Cercles se sont bâtis une solide réputation au niveau du développement de l entrepreneuriat féminin sur la Rive-Sud de Montréal. Cette notoriété s est construite grâce au professionnalisme et au dynamisme de l équipe en place. Cette année, un fort vent aurait pu laisser des dommages importants sur son passage. En effet, de nouveaux défis professionnels ont appelé Guylaine Maltais, un pilier des Cercles qui était à la direction depuis près de dix ans. Mme Maltais s est vu offrir un poste au sein du Ministère du Développement économique, Innovation et Exportation (MDEIE). Heureusement, cette tempête n a pas ébranlé la charpente, mais s est plutôt transformée en vent de fraîcheur venant consolider les acquis. Ainsi, les Cercles ont continué à faire rayonner leur mission, tant auprès de leurs partenaires du développement économique qu auprès des entrepreneures. Ils ont offert l opportunité à plus de 80 futures entrepreneures d acquérir des compétences entrepreneuriales et d analyser la faisabilité de leur projet d entreprise, et ce, dans une démarche collective où l entraide, le support et la collaboration entre pairs exercent un rôle de premier plan. Souhaitant surfer sur cette vague de nouveauté et ayant à cœur de sans cesse se renouveler, les Cercles en ont profité pour entamer une cure de rajeunissement de leur image. Un nouveau site web est né et offre une belle visibilité à leurs entrepreneures. Nous pouvons également retrouver l empreinte des cercles sur différents réseaux sociaux. Ces quelques innovations ne sont que le début, puisque d autres rafraîchissements sont à prévoir dans la prochaine année. Afin de réaliser leur mission, les Cercles d entraide peuvent compter sur l appui de leurs fidèles bailleurs de fonds, de même que sur l équipe dévouée du CAE qu ils tiennent à remercier chaleureusement. Annie-Claude Trudeau, LL.B. Directrice Cercles d entraide Rive-Sud Résultats en bref appels téléphoniques de clientes pour obtenir des informations 81 inscriptions pour une rencontre individuelle pré-ateliers 74 clientes qui ont participé aux ateliers en prédémarrage 77 clientes des années antérieures qui ont reçu des services d accompagnement 4 prêts accordés Les femmes entreprennent pour réaliser leur passion et leur rêve, pour se réaliser dans la vie! 15

17 LESCERCLES D ENTRAIDE DELARIVE-SUD Partenaires Les Cercles d entraide de la Rive-Sud offrent aux entrepreneures des services professionnels gratuits grâce à plusieurs partenaires financiers. Le Conseil d administration ainsi que les Directions tiennent à les remercier de leur confiance et de l investissement qu ils font dans l entrepreneuriat féminin. Le Ministère du Développement économique, de l Innovation et de l Exportation, Emploi-Québec Montérégie (Centre local d emploi de la Vallée-du-Richelieu), le Secrétariat à la jeunesse (Défi Jeunesse), le Réseau québécois de crédit communautaire la Chambre de commerce et de l industrie Vallée-du-Richelieu. Financement Le Fonds des Cercles (prêt de $ et moins) Issu des principes du microcrédit, ce fonds permet à la clientèle des Cercles d avoir accès à du financement pour leur projet d entreprise et à un accompagnement de proximité, élément essentiel pour le suivi financier et le développement des capacités de gestion de l entrepreneure. Pour l année : Nombre de prêts : 4 Forme juridique des entreprises financées : 3 incorporées et une travailleuse autonome non immatriculée Secteurs d activités des entreprises financées : Manufacturier (1) et service aux entreprises ou aux particuliers (3) Montant total des prêts : $ Montant total des coûts de projets : $ Nombre d emplois créés ou maintenus : 13 Taux de remboursement : 100 % Ateliers en prédémarrage d entreprise 6 groupes ont été formés pour un total de 74 participantes aux ateliers. Au 31 mars 2012, 61 clientes avaient complété les ateliers et 13 étaient toujours en formation. 16

18 Provenance de la clientèle pour les 74 participantes aux ateliers en prédémarrage d entreprise 28% 15% 1% 4% 52% Vallée-du-Richelieu Longueuil Marguerite-D Youville Maskoutains Autres LESCERCLES D ENTRAIDE DELARIVE-SUD Taux d insertion Sur les 61 clientes ayant complété avec succès les ateliers 3% 2% 11% Statut juridique des 27 entreprises démarrées 25% 44% Incorporées 5 Immatriculées 11 15% Démarrées En démarrage En emploi Formation Continue l évaluation du projet Abandon du projet Travailleuses autonomes non immatriculées 11 Les Cercles... la force de l entraide collective au féminin! 17

19 LESCERCLES D ENTRAIDE DELARIVE-SUD Défi Jeunesse en jeunes femmes âgées entre 18 et 35 ans ont participé aux ateliers Cercles et 22 jeunes entrepreneures des années antérieures ont bénéficié de temps d accompagnement dans leur projet d entreprise. Taux d insertion 8 ont démarré (statut juridique : 1 incorporée, 4 immatriculées et 3 travailleuses autonomes non immatriculées) 3 sont en démarrage 5 sont en emploi 4 continuent les démarches en prédémarrage Réseau d affaires des Cercles et formation Pendant et après les ateliers, les Cercles organisent différentes activités de formation ou de réseautage. Les clientes ont ainsi la possibilité de poursuivre l entraide et la collaboration entre elles, tout en perfectionnant leurs compétences entrepreneuriales. Séminaires sur la fiscalité des particuliers en entreprise et sur la taxation, rencontres mensuelles du réseau d affaires des Cercles, témoignages d entrepreneures, conférencières invitées, tous ces exemples sont d autant de moyens utilisés afin de favoriser l échange d expertises et le développement d affaires privilégiées. 17 activités organisées en Durée totale des activités incluant le temps de préparation : 62 heures Nombre total de participantes pour les 17 activités : 211 pour un taux de participation moyen de 13 clientes par activité VALIDATION DE L IDÉE DE PROJET D ENTREPRISE 18

20 Femmes immigrantes entrepreneures de la Vallée-du-Richelieu Fruit d une collaboration étroite entre les Cercles d entraide de la Rive-Sud et L Envol, le projet Femmes immigrantes entrepreneures a connu un vif succès. Elles ont exploré la possibilité d obtenir un emploi ou de démarrer une entreprise, dans l objectif ultime d atteindre leur autonomie financière. RÉALISATIONSDES CERCLES En , 10 femmes issues de l immigration ont complété les ateliers en prédémarrage d entreprise et leur bilan de compétences. Elles ont reçu un accompagnement spécialisé, de groupe et en individuel, dans une approche globale et holistique de la personne et de son projet. Salon des entrepreneurs Le Salon des Entrepreneurs tenu sous le thème «Microcrédit : un prêt pour l avenir!» a connu un succès sans précédent. Présenté dans le cadre de la semaine du crédit communautaire, l événement a battu des records d affluence lors de la soirée du 15 mars Plus de 80 visiteurs de divers milieux se sont déplacés pour venir rencontrer et encourager la quarantaine d entrepreneures et entrepreneurs de la Vallée-du-Richelieu et de la Rive-Sud qui étaient sur place. L étroite collaboration entre les Cercles d entraide de la Rive-Sud (CERCLES) et l Association Communautaire d Emprunt de la Rive-Sud (ACERS) aura été le facteur clé de la réussite de cet événement. Une expérience à revivre... assurément! Gala du mérite 2011 Les Cercles d entraide, en partenariat avec Femmessor-Montérégie, ont commandité le prix Reconnaissance à l entrepreneuriat féminin lors du Gala mérite 2011 de la Chambre de commerce du Mont-Saint-Bruno. Ce nouveau prix spécial a été remis à madame Huguette Thibault, de la Boutique Curiosité, grâce à l initiative des Cercles et à l ouverture du directeur de la Chambre, M. Jacques Laliberté. Fait à souligner, plus de la moitié des lauréats étaient des femmes entrepreneures lors de cette soirée. Mentionnons entre autres, madame Fabienne Camilleri-Deghetto, de Maman Autrement, et ancienne cliente des Cercles, lauréate dans la catégorie commerce de détails. Annie-Claude Trudeau, Cercles d entraide, Huguette Thibault, lauréate, Josyane Desjardins, Femmessor-Montérégie. 19

21 CONCLUSIONET OBJECTIFSDUCAE En somme, l année a été une année record en terme d investissements, et ce, considérant les resserrements effectués par l Agence du revenu du Canada. Malgré le contexte économique, le CAE a très bien su tirer son épingle du jeu. Pour l année , l équipe entend maintenir sensiblement le même niveau de prêt tout en tentant de minimiser les risques des pertes. Un effort accru sera mis sur la diversification des secteurs d activités où l organisme intervient. Il faudra savoir faire face à la diminution des entreprises manufacturières et s adapter à de nouvelles réalités, telles que les entreprises de distribution. Autre secteur intéressant : la relève d entreprise. Les projets sont malheureusement encore peu nombreux et souvent le montant des transactions très élevé. Il sera du devoir du CAE CAPITAL d innover, pour bâtir un Québec fort et prospère tout en consolidant ses acquis. Les interventions du CAE CAPITAL sont efficaces, rapides et très professionnelles. Les produits financiers sont bâtis pour répondre aux besoins des entreprises dans toutes les phases de leur projet : démarrage, développement, innovation, expansion et consolidation. 20

22 230, Brébeuf, # 203, Beloeil (Québec) J3G 5P3 T F CONCEPTION GRAPHIQUE

MISSION COLLABORATION DÉVELOPPEMENT CRÉATIVITÉ PROFESSIONNALISME QUALITÉ GOUVERNANCE INTÉGRITÉ

MISSION COLLABORATION DÉVELOPPEMENT CRÉATIVITÉ PROFESSIONNALISME QUALITÉ GOUVERNANCE INTÉGRITÉ 30 L an RA sd P e r PO éa R lis TA at io NN ns UE 20 14 20 15 COLLABORATION DÉVELOPPEMENT CRÉATIVITÉ PROFESSIONNALISME QUALITÉ GOUVERNANCE INTÉGRITÉ MISSION UN LEVIER ÉCONOMIQUE INCONTOURNABLE CAE Capital

Plus en détail

RAPPORT ANNUEL É IT IV T A É INTÉGRITÉ R C COLLABORATION

RAPPORT ANNUEL É IT IV T A É INTÉGRITÉ R C COLLABORATION RAPPORT ANNUEL INTÉGRITÉ CRÉATIVITÉ COLLABORATION MOT DE LA DIRECTION 2 MISSION 3 LE CONSEIL D ADMINISTRATION DU CAE 4 L ÉQUIPE DU CAE 4 BILAN DES RETOMBÉES SOCIO-ÉCONOMIQUES 6 RAPPORT FINANCIER 8 LES

Plus en détail

www.cercles-entraide.ca RAPPORT ANNUEL 2011-2012

www.cercles-entraide.ca RAPPORT ANNUEL 2011-2012 www.cercles-entraide.ca RAPPORT ANNUEL 2011-2012 TABLEDES MATIÈRES Mot de la direction Page 3 Mission Équipe des Cercles d entraide de la Rive-Sud Page 4 Page 5 Partenaires financiers Page 6 Compilation

Plus en détail

www.caecapital.com Savoir gérer le changement RAPPORT ANNUEL

www.caecapital.com Savoir gérer le changement RAPPORT ANNUEL www.caecapital.com Savoir gérer le changement RAPPORT ANNUEL 2012 2013 TABLE DES MATIÈRES Mot de la direction Mission Le conseil d administration L équipe du CAE CAPITAL Bilan des retombées socio-économiques

Plus en détail

générateur propulseur accélérateur d entrepreneurs Le SAJE en bref 2014-2015 SAJE accompagnateur d entrepreneurs

générateur propulseur accélérateur d entrepreneurs Le SAJE en bref 2014-2015 SAJE accompagnateur d entrepreneurs générateur propulseur accélérateur d entrepreneurs Le SAJE en bref 2014-2015 1 générateur propulseur accélérateur d entrepreneurs Le SAJE en chiffres pour l année 2014.15 10 624 personnes ont démarré 859entrepreneurs

Plus en détail

Mémoire sur le projet de loi-cadre n o 27, Loi sur l économie sociale

Mémoire sur le projet de loi-cadre n o 27, Loi sur l économie sociale 2013 Mémoire sur le projet de loi-cadre n o 27, Loi sur l économie sociale Présenté à la Commission de l aménagement du territoire, de l Assemblée nationale du Québec Présenté le 21 mai 2013 1 Avant-propos

Plus en détail

Rapport annuel Avril 2014 à mars 2015

Rapport annuel Avril 2014 à mars 2015 Rapport annuel Avril 2014 à mars 2015 Mot de la présidente du CA et de la directrice générale Caroline Guay Présidente du conseil d administration Guylaine Perron Directrice générale L entrepreneuriat

Plus en détail

Blain,Joyal,Charbonneau S.E.N.C.R.L. c o m p t a b l e s a g r é é s. Le sens du partenariat

Blain,Joyal,Charbonneau S.E.N.C.R.L. c o m p t a b l e s a g r é é s. Le sens du partenariat Blain,Joyal,Charbonneau S.E.N.C.R.L. c o m p t a b l e s a g r é é s Le sens du partenariat Notre mission En plus d aider nos clients à prendre des décisions, nous les guidons dans leurs projets et démarches

Plus en détail

Monsieur ou Madame la présidente, Monsieur le ministre, Mesdames et messieurs les députés,

Monsieur ou Madame la présidente, Monsieur le ministre, Mesdames et messieurs les députés, MÉMOIRE présenté à la Commission des finances publiques dans le cadre de l étude du projet de loi no 123 Loi sur la fusion de la Société générale de financement du Québec et d Investissement Québec préparé

Plus en détail

TABLE DES MATIÈRES. BÂTIR nos milieux ensemble

TABLE DES MATIÈRES. BÂTIR nos milieux ensemble MISSION... 1 VALEURS... 1 ÉQUIPE... 1 CONSEIL D ADMINISTRATION... 1 TERRITOIRE... 1 MOT DE LA PRÉSIDENTE ET DU DIRECTEUR GÉNÉRAL... 2 FONDS D'INVESTISSEMENT RÉGULIER... 4 FONDS D INVESTISSEMENT JEUNESSE...

Plus en détail

La finance solidaire au Québec : enjeux et perspectives

La finance solidaire au Québec : enjeux et perspectives La finance solidaire au Québec : enjeux et perspectives Conférenciers Stéphane Chabot, Réseau d investissement social du Québec (RISQ) Lucie Villeneuve, Réseau québécois du crédit communautaire (RQCC)

Plus en détail

Politique de soutien aux entreprises

Politique de soutien aux entreprises Politique de soutien aux entreprises Adoptée le 17 septembre 2015 Table des matières 1 Fondement de la politique... 3 1.1 Mission... 3 1.2 Principe... 3 1.3 Support aux promoteurs... 3 1.4 Financement

Plus en détail

PLAN D ACTION 2013-2014

PLAN D ACTION 2013-2014 Le cadre d intervention de la SADC Côte-Nord 1 2 Les grands axes du cadre d intervention 1 Les services de soutien aux Les enjeux des collectivités La planification stratégique régionale 3 4 Diagnostic

Plus en détail

RAPPORT D ACTIVITÉS 2013-2014

RAPPORT D ACTIVITÉS 2013-2014 Dans ce numéro: Mot du Président 2 Mot de la directrice générale 3 RAPPORT D ACTIVITÉS 2013-2014 Notre Mission Nos Valeurs Notre Vision 4 Nos programmes et quelques statistiques 5 Stimulation Jeunesse

Plus en détail

INVESTIR À propos de Banque Nationale Courtage direct. Prenez le contrôle avec Banque Nationale Courtage direct

INVESTIR À propos de Banque Nationale Courtage direct. Prenez le contrôle avec Banque Nationale Courtage direct Prenez le contrôle avec Banque Nationale Courtage direct 01 Au service des investisseurs canadiens depuis plus de 25 ans Filiale d une des plus grandes institutions financières au pays, offre aux investisseurs

Plus en détail

Les programmes d aide financière pour l industrie

Les programmes d aide financière pour l industrie Les programmes d aide financière pour l industrie Séminaire sur les extractibles forestiers des opportunités novatrices pour l industrie 15 et 16 mars 2011 Mélanie Turgeon, chimiste M.Sc. Ministère des

Plus en détail

POLITIQUE D INVESTISSEMENT

POLITIQUE D INVESTISSEMENT Centre local de développement DE LA MRC DE ROUYN-NORANDA POLITIQUE D INVESTISSEMENT FONDS LOCAL D INVESTISSEMENT (FLI) ADOPTÉE : 26 mars 2014 MAJ : Mars 2014 Mai 2003 Avril 2001 Janvier 2001 Août 1999

Plus en détail

COMMUNIQUÉ. LA CDEC ROSEMONT-PETITE-PATRIE DÉVOILE LES LAURÉATS DE LA 5 e ÉDITION DU CONCOURS ENTREPRENEURS EN ACTION!

COMMUNIQUÉ. LA CDEC ROSEMONT-PETITE-PATRIE DÉVOILE LES LAURÉATS DE LA 5 e ÉDITION DU CONCOURS ENTREPRENEURS EN ACTION! COMMUNIQUÉ Embargo jusqu au 9 décembre 2008, 19 h. LA CDEC ROSEMONT-PETITE-PATRIE DÉVOILE LES LAURÉATS DE LA 5 e ÉDITION DU CONCOURS ENTREPRENEURS EN ACTION! Le 9 décembre 2008 Les gagnants de l édition

Plus en détail

Politique d investissement du Fonds de développement de la Matawinie (FDM)

Politique d investissement du Fonds de développement de la Matawinie (FDM) Politique d investissement du Fonds de développement de la Matawinie (FDM) Préambule La politique d investissement du CLD de la Matawinie repose sur deux (2) bases fondamentales : La première base, celle

Plus en détail

Rapport annuel 2009-2010

Rapport annuel 2009-2010 Rapport annuel 2009 2009--2010 Message de la présidente et du directeur général Mesdames et messieurs, Il me fait extrêmement plaisir de vous présenter, pour une première fois en tant que présidente, ce

Plus en détail

LES PRIX FEMMES D AFFAIRES DU QUÉBEC HONORENT DEPUIS 2001 LES QUÉBÉCOISES QUI S ILLUSTRENT DANS LE MONDE DES AFFAIRES.

LES PRIX FEMMES D AFFAIRES DU QUÉBEC HONORENT DEPUIS 2001 LES QUÉBÉCOISES QUI S ILLUSTRENT DANS LE MONDE DES AFFAIRES. LES PRIX FEMMES D AFFAIRES DU QUÉBEC HONORENT DEPUIS 2001 LES QUÉBÉCOISES QUI S ILLUSTRENT DANS LE MONDE DES AFFAIRES. Toutes les entrepreneures, dirigeantes, professionnelles ou cadres d entreprises ou

Plus en détail

Les programmes d aide financière pour l industrie

Les programmes d aide financière pour l industrie Les programmes d aide financière pour l industrie Séminaire sur la transformation des bois résineux au Québec Défis, stratégies et innovations 28 et 29 septembre 2010 Véronique Gilbert, ing. Ministère

Plus en détail

GALA ZÉNITH 2010 C EST UN DÉPART POUR LA 3 E ÉDITION La période de mise en candidature est lancée pour l édition 2010 du concours.

GALA ZÉNITH 2010 C EST UN DÉPART POUR LA 3 E ÉDITION La période de mise en candidature est lancée pour l édition 2010 du concours. Pour diffusion immédiate GALA ZÉNITH 2010 C EST UN DÉPART POUR LA 3 E ÉDITION La période de mise en candidature est lancée pour l édition 2010 du concours. THETFORD MINES, LE 11 FÉVRIER 2010 La Chambre

Plus en détail

REER. Spécial. Cette seconde partie de notre spécial. REER qui a débuté le mois dernier dresse un. portrait des sociétés de fonds communs de

REER. Spécial. Cette seconde partie de notre spécial. REER qui a débuté le mois dernier dresse un. portrait des sociétés de fonds communs de Cette seconde partie de notre spécial REER qui a débuté le mois dernier dresse un portrait des sociétés de fonds communs de placement (FCP) dont la direction est située au Québec et dont les produits peuvent

Plus en détail

Finance socialement responsable: une nouvelle architecture financière: l Innovation sociale pour un développement soutenable

Finance socialement responsable: une nouvelle architecture financière: l Innovation sociale pour un développement soutenable Finance socialement responsable: une nouvelle architecture financière: l Innovation sociale pour un développement soutenable 1 Finance socialement responsable Marguerite Mendell Université Concordia CRISES-HEC

Plus en détail

Gérer les excédents de trésorerie Épargnes et placements

Gérer les excédents de trésorerie Épargnes et placements Gérer les excédents de trésorerie Épargnes et placements SÉRIE PARTENAIRES EN AFFAIRES Établir un plan Mettre votre plan à exécution Penser à long terme SÉRIE PARTENAIRES EN AFFAIRES Votre argent doit

Plus en détail

SERVICES AUX ENTREPRISES ET AUX PROMOTEURS

SERVICES AUX ENTREPRISES ET AUX PROMOTEURS 1. Service d'aide technique aux entreprises et aux promoteurs SERVICES AUX ENTREPRISES ET AUX PROMOTEURS ACTIONS Accueillir et orienter les entreprises et les promoteurs. Analyser la faisabilité des dossiers

Plus en détail

MOT DU PRÉSIDENT ET DU DIRECTEUR GÉNÉRAL

MOT DU PRÉSIDENT ET DU DIRECTEUR GÉNÉRAL RAPPORT D ACTIVITÉS 2014-2015 MOT DU PRÉSIDENT ET DU DIRECTEUR GÉNÉRAL Les administrateurs et le personnel sont heureux de vous livrer aujourd hui les résultats des efforts de toute une année de travail.

Plus en détail

Mémoire sur le projet de loi n o 36, Loi sur la Banque de développement économique du Québec

Mémoire sur le projet de loi n o 36, Loi sur la Banque de développement économique du Québec 2013 Mémoire sur le projet de loi n o 36, Loi sur la Banque de développement économique du Québec Présenté à la Commission de l économie et du travail, de l Assemblée nationale du Québec Présenté le 17

Plus en détail

INVESTIR EN TOUTE TRANQUILLITÉ DOSSIER SPÉCIAL VOTRE CAISSE SECTEUR DES PATRIOTES LE SAVIEZ-VOUS? RUBRIQUES ET PRODUITS

INVESTIR EN TOUTE TRANQUILLITÉ DOSSIER SPÉCIAL VOTRE CAISSE SECTEUR DES PATRIOTES LE SAVIEZ-VOUS? RUBRIQUES ET PRODUITS DOSSIER SPÉCIAL INVESTIR EN TOUTE TRANQUILLITÉ LE SAVIEZ-VOUS? SECTEUR DES PATRIOTES RUBRIQUES ET PRODUITS VOTRE CAISSE La distinction coopérative Avantages membres La Fondation Desjardins CoopMoi Desjardins

Plus en détail

Politique de soutien aux entreprises MRC de La Nouvelle Beauce

Politique de soutien aux entreprises MRC de La Nouvelle Beauce Politique de soutien aux entreprises MRC de La Nouvelle Beauce Préparé par : Pour : 1 Table des matières 1. FONDEMENT DE LA POLITIQUE... 2 2. CLIENTÈLES ADMISSIBLES... 2 3. LES SERVICES OFFERTS... 3 3.1

Plus en détail

Accéder à de nouveaux marchés par la diversification des fournisseurs

Accéder à de nouveaux marchés par la diversification des fournisseurs Accéder à de nouveaux marchés par la diversification des fournisseurs Un programme à la mesure de votre succès! Présenté par : Partenaires majeurs : Partenaire Argent : Partenaire Bronze : Représentant

Plus en détail

Rapport annuel 2014-2015

Rapport annuel 2014-2015 Rapport annuel 2014-2015 180, Place du Commerce Matagami (Québec) J0Y 2A0 Téléphone : 819-739-2155 www.sadcdematagami.qc.ca Mot du Président et du Directeur général Mot du Directeur général C est avec

Plus en détail

PASSION INTÉGRITÉ EXPERTISE

PASSION INTÉGRITÉ EXPERTISE PASSION INTÉGRITÉ EXPERTISE Brochure corporative 2015-2016 Présentée par Lexia Immobilier Inc. Agence immobilière commerciale Varennes, Québec, J3X 1R3 www.lexiaimmobilier.ca UNE AGENCE EN PLEINE CROISSANCE

Plus en détail

INVESTIR EN TOUTE TRANQUILLITÉ DOSSIER SPÉCIAL VOTRE CAISSE RUBRIQUES ET PRODUITS. Nouvelles en bref

INVESTIR EN TOUTE TRANQUILLITÉ DOSSIER SPÉCIAL VOTRE CAISSE RUBRIQUES ET PRODUITS. Nouvelles en bref DOSSIER SPÉCIAL INVESTIR EN TOUTE TRANQUILLITÉ 1 LE SAVIEZ-VOUS? 2 SECTEUR DES PATRIOTES 3 RUBRIQUES ET PRODUITS VOTRE CAISSE La distinction coopérative Ce que vous devriez savoir Des faits qui méritent

Plus en détail

LE PANTHÉON DE L EXCELLENCE 2015 DE LA CCIRR RECONNAÎT NEUF ENTREPRISES DU ROUSSILLON!

LE PANTHÉON DE L EXCELLENCE 2015 DE LA CCIRR RECONNAÎT NEUF ENTREPRISES DU ROUSSILLON! COMMUNIQUÉ POUR DIFFUSION IMMÉDIATE LE PANTHÉON DE L EXCELLENCE 2015 DE LA CCIRR RECONNAÎT NEUF ENTREPRISES DU ROUSSILLON! Sainte-Catherine, le lundi 8 juin 2015 La Chambre de commerce et d industrie Royal

Plus en détail

Activités entrepreneuriales. Professionnel et Collégial

Activités entrepreneuriales. Professionnel et Collégial Activités entrepreneuriales entrepreneuriales Activités Professionnel et Collégial Activités entrepreneuriales offertes aux : Centre de formation générale des adultes Centre de formation professionnelle

Plus en détail

Relève entrepreneuriale

Relève entrepreneuriale 9 e édition Juin 2015 MISE EN CANDIDATURE Relève entrepreneuriale Sous la présidence d honneur de Louis Vachon, président et chef de la direction, Banque Nationale lesmedaillesdelareleve.com En collaboration

Plus en détail

ASSOCIATION DES TECHNICIENS EN ÉVALUATION FONCIÈRE DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL 2007-2008

ASSOCIATION DES TECHNICIENS EN ÉVALUATION FONCIÈRE DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL 2007-2008 ASSOCIATION DES TECHNICIENS EN ÉVALUATION FONCIÈRE DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL 2007-2008 Au service des techniciens en évaluation depuis 1983 CONSEIL D ADMINISTRATION Le conseil d administration de l'atefq

Plus en détail

à de nouveaux marchés par la diversification des fournisseurs

à de nouveaux marchés par la diversification des fournisseurs Accéder à de nouveaux marchés par la diversification des fournisseurs Une présentation de : En collaboration avec : Accéder à de nouveaux marchés par la diversification des fournisseurs Le Réseau R des

Plus en détail

Gala de remise des prix MERCREDI 4 NOVEMBRE 2015 CONCOURS

Gala de remise des prix MERCREDI 4 NOVEMBRE 2015 CONCOURS LES PRIX FEMMES D AFFAIRES DU QUÉBEC HONORENT DEPUIS 15 ANS LES QUÉBÉCOISES QUI S ILLUSTRENT DANS LE MONDE DES AFFAIRES. Toutes les entrepreneures, dirigeantes, professionnelles ou cadres d entreprises

Plus en détail

RENOUVELLEMENT DE LA POLITIQUE QUÉBÉCOISE DE LA JEUNESSE AVIS DE L AILE RELÈVE

RENOUVELLEMENT DE LA POLITIQUE QUÉBÉCOISE DE LA JEUNESSE AVIS DE L AILE RELÈVE RENOUVELLEMENT DE LA POLITIQUE QUÉBÉCOISE DE LA JEUNESSE AVIS DE L AILE RELÈVE RENOUVELLEMENT DE LA POLITIQUE QUÉBÉCOISE DE LA JEUNESSE Avis de l Aile Relève de la Chambre de commerce et d industrie MRC

Plus en détail

Maintenir notre focus

Maintenir notre focus Maintenir notre focus Raymond McManus Président et chef de la direction Banque Laurentienne du Canada Janvier 2006 La Banque Laurentienne : un bref aperçu Fondée en 1846 3 e plus importante institution

Plus en détail

Investir avec Cœur. Campagne de financement 2014-2018

Investir avec Cœur. Campagne de financement 2014-2018 Investir avec Cœur Campagne de financement 2014-2018 Assurer la pérennité du fonds d emprunt communautaire, afin que Microcrédit KRTB puisse poursuivre sa mission première : aider les personnes, n ayant

Plus en détail

OPTIMISEZ VOTRE PORTEFEUILLE AVEC UNE APPROCHE INNOVANTE

OPTIMISEZ VOTRE PORTEFEUILLE AVEC UNE APPROCHE INNOVANTE OPTIMISEZ VOTRE PORTEFEUILLE AVEC UNE APPROCHE INNOVANTE VISEZ PLUS HAUT AVEC VOTRE INVESTISSEMENT Votre vie est bien remplie. Votre carrière et votre vie personnelle vous nourrissent d une multitude de

Plus en détail

Cahier de mise en candidature

Cahier de mise en candidature Sous la présidence d honneur de Monsieur Jean-Paul Boillot Président et chef de la direction Le Groupe Servo-Robot Cahier de mise en candidature Samedi 10 novembre 2007 Centre Marcel-Dulude, Saint-Bruno

Plus en détail

Séjour réussi pour Place aux jeunes

Séjour réussi pour Place aux jeunes ÇA JASE ENCORE! BULLETIN DU CARREFOUR JEUNESSE-EMPLOI DE BEAUCE-SUD NUMERO 26, VOLUME III, MARS 2009 DANS CETTE EDITION Séjour réussi pour Place aux jeunes Table jeunesse Beauce-Sartigan Jeunes stagiaires

Plus en détail

FDEM Fonds de développement Emploi-Montréal

FDEM Fonds de développement Emploi-Montréal VOLUME 1 NUMÉRO 1 FDEM Fonds de développement Emploi-Montréal Bulletin d information Par Marc Picard, Directeur général Octobre 2009 Dans ce numéro 1 État de situation 2 Déménagement 2 Une équipe en mutation

Plus en détail

EXEMPLES DE POSTES AFFAIRES INTERNATIONALES

EXEMPLES DE POSTES AFFAIRES INTERNATIONALES EXEMPLES DE POSTES AFFAIRES INTERNATIONALES Où trouver les stages : dans les différents ONG qui font affaire avec l ACDI, le MAE, le DRHC et d autres instances gouvernementales et qui vont offrir des stages

Plus en détail

Montréal, le 12 juillet 2013. Cap Finance 4200, rue Adam, Montréal (QC), H1V 1S9

Montréal, le 12 juillet 2013. Cap Finance 4200, rue Adam, Montréal (QC), H1V 1S9 MÉMOIRE DÉPOSÉ AUPRÈS DU GOUVERNEMENT FÉDÉRAL DANS LE CADRE DE LA CONSULTATION PORTANT SUR LA SUPPRESSION PROGRESSIVE DES CRÉDITS D IMPÔT ATTACHÉS AUX FONDS DE TRAVAILLEURS CAP finance appuie les fonds

Plus en détail

Programme d infrastructures en entrepreneuriat collectif (PIEC) Guide à l intention des entreprises d économie sociale

Programme d infrastructures en entrepreneuriat collectif (PIEC) Guide à l intention des entreprises d économie sociale Programme d infrastructures en entrepreneuriat collectif (PIEC) Guide à l intention des entreprises d économie sociale Mars 2012 Ce document a été réalisé par le ministère des Affaires municipales, des

Plus en détail

Scolarité UQAM/UQAR MBA, 2002. Université Laval Administration des affaires, 1992. HEC Montréal Marketing, 1986 (formation AAPQ) Profil

Scolarité UQAM/UQAR MBA, 2002. Université Laval Administration des affaires, 1992. HEC Montréal Marketing, 1986 (formation AAPQ) Profil NOËLLA LAVOIE, MBA, ASC 2051 Bourbonnière Sillery (Québec) G1T 1A9 Téléphone et télécopieur : (418) 688-7305 Cellulaire : (418) 575-0216 Courriel : nlavoie@synergieconseils.com Site Internet : www.synergieconseils.com

Plus en détail

Outaouais & Cie. Démarrage de mon entreprise. Boîte à outils

Outaouais & Cie. Démarrage de mon entreprise. Boîte à outils Démarrage de mon entreprise Boîte à outils Table des matières Page Formes juridiques d une entreprise 4-5 Formulaires légaux requis 6 Le plan d affaires 7 Produits et services 8 à 10 Réussite en affaires

Plus en détail

Plan. stratégique 2015-2020

Plan. stratégique 2015-2020 Plan stratégique 2015-2020 Table des matières 1 2 3 5 Mot du recteur par intérim Mission Vision Valeurs Enjeu 1 Leadership et positionnement Enjeu 2 Études et formations distinctives 7 9 11 13 Enjeu 3

Plus en détail

LES ORGANISMES DE BIENFAISANCE, LES CITOYENS ET LE GOUVERNEMENT FÉDÉRAL :

LES ORGANISMES DE BIENFAISANCE, LES CITOYENS ET LE GOUVERNEMENT FÉDÉRAL : LES ORGANISMES DE BIENFAISANCE, LES CITOYENS ET LE GOUVERNEMENT FÉDÉRAL : UN PARTENARIAT POUR BÂTIR DES COLLECTIVITÉS PLUS FORTES, PLUS PROSPÈRES ET PLUS DYNAMIQUES Mémoire prébudgétaire présenté par Imagine

Plus en détail

Impact économique de la motoneige au Québec

Impact économique de la motoneige au Québec Impact économique de la motoneige au Québec Septembre 2012 Photo : Michel Julien, Tourisme Mauricie. Préparé par : Michel Zins, Ph.D. Zins Beauchesne et associés LA FÉDÉRATION DES CLUBS DE MOTONEIGISTES

Plus en détail

Comment réduire les impôts des propriétaires d entreprises:

Comment réduire les impôts des propriétaires d entreprises: Comment réduire les impôts des propriétaires d entreprises: Pour voir une différence au quotidien! «In this world nothing can be said to be certain, except death and taxes!» Benjamin Franklin Le principe

Plus en détail

Dévoilement des finalistes

Dévoilement des finalistes C était mercredi le 14 mai qu avait lieu la 7e édition du Gala Zénith de la région de Thetford à la salle Promutuel du Cegep de Thetford. Ce fut l occasion de dévoiler les lauréats des 11 catégories déterminées,

Plus en détail

Rapport d activité 2012-2013

Rapport d activité 2012-2013 Rapport d activité 2012-2013 Mai 2013 TABLE DES MATIÈRES 1. L introduction... 1 2. Le Conseil... 1 2.1 Les responsabilités et la composition du Conseil... 1 2.2 Les réunions du Conseil... 2 2.3 La mise

Plus en détail

FONDS ÉMERGENCE. Financement. Conditions et admissibilité

FONDS ÉMERGENCE. Financement. Conditions et admissibilité FONDS ÉMERGENCE FÉ Le Fonds émergence vise à soutenir la préparation de projets d entreprise ou les activités nécessaires à la concrétisation de projets afin de diversifier et développer l économie locale.

Plus en détail

Découvrez l avantage Raymond James

Découvrez l avantage Raymond James Découvrez l avantage Raymond James En choisissant Raymond James, vous obtenez davantage que des services d un conseiller financier d expérience. Son but : répondre à vos besoins. Vous bénéficiez aussi

Plus en détail

POLITIQUE DE FORMATION CONTINUE du Regroupement québécois de la danse pour le secteur de la danse professionnelle au Québec

POLITIQUE DE FORMATION CONTINUE du Regroupement québécois de la danse pour le secteur de la danse professionnelle au Québec POLITIQUE DE FORMATION CONTINUE du Regroupement québécois de la danse pour le secteur de la danse professionnelle au Québec 1. PRÉSENTATION DE LA POLITIQUE DE FORMATION CONTINUE En avril 2005, le Regroupement

Plus en détail

RAPPORT ANNUEL 2012-13

RAPPORT ANNUEL 2012-13 RAPPORT ANNUEL 2012-13 2 Mot du président Nous sommes heureux de vous présenter le bilan de cette année record au point de vue des investissements et services-conseils. Après une restructuration importante

Plus en détail

Voici le résumé des mesures favorisant les entreprises manufacturières. Le détail suivra à la page suivante.

Voici le résumé des mesures favorisant les entreprises manufacturières. Le détail suivra à la page suivante. Budget fédéral 2015 Le 21 avril 2015, le gouvernement du Canada a déposé son budget 2015-2016. Parmi les nouvelles mesures annoncées, certaines sont favorables aux entreprises manufacturières, donc aux

Plus en détail

RAFFINEZ VOTRE STRATÉGIE DE PLACEMENT, SIMPLIFIEZ VOTRE VIE

RAFFINEZ VOTRE STRATÉGIE DE PLACEMENT, SIMPLIFIEZ VOTRE VIE RAFFINEZ VOTRE STRATÉGIE DE PLACEMENT, SIMPLIFIEZ VOTRE VIE Un seul investissement, tout le raffinement que vous recherchez Vous menez une vie active, riche de projets que vous souhaitez réaliser. Vous

Plus en détail

MISE À JOUR DE NOVEMBRE 2015 MISE À JOUR DE NOVEMBRE 2015 LE PLAN ÉCONOMIQUE DU QUÉBEC LE PLAN ÉCONOMIQUE DU QUÉBEC

MISE À JOUR DE NOVEMBRE 2015 MISE À JOUR DE NOVEMBRE 2015 LE PLAN ÉCONOMIQUE DU QUÉBEC LE PLAN ÉCONOMIQUE DU QUÉBEC LE PLAN ÉCONOMIQUE DU QUÉBEC MISE À JOUR DE NOVEMBRE 2015 MISE À JOUR DE NOVEMBRE 2015 LE PLAN ÉCONOMIQUE DU QUÉBEC Mise à jour de novembre 2015 LE plan économique du québec NOTE Le masculin générique

Plus en détail

Caisse de retraite du Régime de retraite du personnel des CPE et des garderies privées conventionnées du Québec

Caisse de retraite du Régime de retraite du personnel des CPE et des garderies privées conventionnées du Québec Caisse de retraite du Régime de retraite du personnel des CPE et des garderies privées conventionnées du Québec États financiers Accompagnés du rapport des vérificateurs Certification Fiscalité Services-conseils

Plus en détail

Activités entrepreneuriales. Primaire. Primaire 2 ième Cycle

Activités entrepreneuriales. Primaire. Primaire 2 ième Cycle Activités entrepreneuriales Primaire Primaire 2 ième Cycle Mot d introduction Chers enseignantes et enseignants, C est avec grand plaisir que nous vous proposons cette offre de service pour la réalisation

Plus en détail

Une coopérative de travailleurs actionnaire (CTA)

Une coopérative de travailleurs actionnaire (CTA) Une coopérative de travailleurs actionnaire (CTA) pour un nouveau partenariat d affaires employeur - employés 12 Juin 2012 Madame Marie-Claude Boisvert, Chef de l exploitation, Desjardins Capital de risque

Plus en détail

Fiche 04 COMPÉTITIVITÉ DES ENTREPRISES

Fiche 04 COMPÉTITIVITÉ DES ENTREPRISES La région de la Chaudière-Appalaches est reconnue pour la multitude de PME qu on retrouve sur son territoire. Dans le sondage mené par la CRÉ auprès d acteurs du développement de la région en janvier dernier,

Plus en détail

PLANS DE PARTENARIAT ANNUEL 2015-2016 PILIER, MAJEUR ET RELÈVE

PLANS DE PARTENARIAT ANNUEL 2015-2016 PILIER, MAJEUR ET RELÈVE PLANS DE PARTENARIAT ANNUEL 2015-2016 PILIER, MAJEUR ET RELÈVE SOYEZ UN LEADER DANS VOTRE COMMUNAUTÉ! «S'associer à la CCI2M à titre de partenaire annuel, c'est bénéficier d'une synergie d'affaires incomparable

Plus en détail

MOT D INTRODUCTION - 2 - Stéphane Lalande, président, et Patrice Gagnon, directeur général. Chers membres,

MOT D INTRODUCTION - 2 - Stéphane Lalande, président, et Patrice Gagnon, directeur général. Chers membres, - 1 - MOT D INTRODUCTION Chers membres, En août 2008, votre association se dotait d un plan d action ambitieux articulé autour de quatre axes de développement. En plus de ce plan, l APDEQ entamait de nombreuses

Plus en détail

16/03/2010. Qui sommes-nous? Qui sommes-nous? (suite) Séminaire. Rivière-du-Loup, le 24 mars 2010

16/03/2010. Qui sommes-nous? Qui sommes-nous? (suite) Séminaire. Rivière-du-Loup, le 24 mars 2010 Séminaire Financement d entreprises des solutions! En collaboration avec le SADC de la MRC de Rivière-du-Loup Rivière-du-Loup, le 24 mars 2010 Qui sommes-nous? Mission Investissement Québec est une société

Plus en détail

QUAND LE SUCCÈS VOUS SOURIT.

QUAND LE SUCCÈS VOUS SOURIT. Le vendredi 12 avril 2013 Hostellerie Rive-Gauche PLAN DE COMMANDITES QUAND LE SUCCÈS VOUS SOURIT. DEVENEZ COMMANDITAIRE! La Chambre de commerce et d industrie Vallée-du-Richelieu est fière de présenter

Plus en détail

418 856-3482 RAPPORT ANNUEL sadck@sadckamouraska.com SADC du Kamouraska 2014-2015

418 856-3482 RAPPORT ANNUEL sadck@sadckamouraska.com SADC du Kamouraska 2014-2015 RAPPORT ANNUEL 2014-2015 MOT DU PRÉSIDENT La SADC du Kamouraska célèbre sa 30 e année d accompagnement des entreprises et des projets de la collectivité du Kamouraska sans oublier les municipalités de

Plus en détail

RAPPORT FINANCIER 2013 ACCESUM INC. ET SOCIÉTÉ EN COMMANDITE STATIONNEMENT DE MONTRÉAL

RAPPORT FINANCIER 2013 ACCESUM INC. ET SOCIÉTÉ EN COMMANDITE STATIONNEMENT DE MONTRÉAL RAPPORT FINANCIER 2013 ACCESUM INC. ET SOCIÉTÉ EN COMMANDITE STATIONNEMENT DE MONTRÉAL Conseil d administration ACCESUM INC. À TITRE DE COMMANDITÉ POUR SOCIÉTÉ EN COMMANDITE STATIONNEMENT DE MONTRÉAL Rémi

Plus en détail

Une présentation de monsieur Arthur Francoeur SADC de la Région de Matane Pour le La SADC qu est-ce que s est? Créée il y a 30 ans pour livrer sur le territoire de la Municipalité Régionale de Comté (MRC)

Plus en détail

Il existe des solutions de financement pour les entreprises d économies sociales. Sources de financement. Acquisition de bâtisse ou d équipements

Il existe des solutions de financement pour les entreprises d économies sociales. Sources de financement. Acquisition de bâtisse ou d équipements infolettre ÉTÉ 2015 Le financement des entreprises d économie sociale Le Zenith Saint-Eustache choisit Capital Conseil Mélaric choisit Capital Conseil Capital Conseil participe au 48 heures vélo 2015 pour

Plus en détail

Politique de soutien aux entreprises. Politique d investissement

Politique de soutien aux entreprises. Politique d investissement Politique de soutien aux entreprises Politique d investissement Adoptée le 19 octobre 2015 1. CONTEXTE Avec l adoption de la loi 28, le 20 avril 2015, les municipalités régionales de comté se sont vues

Plus en détail

Enjeux régionaux et recommandations prébudgétaires 2010 Gouvernement du Canada

Enjeux régionaux et recommandations prébudgétaires 2010 Gouvernement du Canada Enjeux régionaux et recommandations prébudgétaires 2010 Gouvernement du Canada Recommandations de la Chambre de commerce de la MRC de Rivière-du-Loup 298, boulevard Armand-Thériault Rivière-du-Loup (Québec)

Plus en détail

SERVICES DE LA PRÉVENTION. AssurAnces spécialisées nationales et internationales

SERVICES DE LA PRÉVENTION. AssurAnces spécialisées nationales et internationales SERVICES DE LA PRÉVENTION AssurAnces spécialisées nationales et internationales POuR PROTÉgER LA marque D une ENTREPRISE, IL faut SuRVEILLER LES RISquES. ALORS, LA PRÉVENTION DES RISquES DOIT faire PARTIE

Plus en détail

MES AVANTAGES DESJARDINS DOSSIER SPÉCIAL COOPÉRER AU QUOTIDIEN NOTRE DISTINCTION VOTRE CAISSE NOTRE DISTINCTION LE SAVIEZ-VOUS? SECTEUR DES PATRIOTES

MES AVANTAGES DESJARDINS DOSSIER SPÉCIAL COOPÉRER AU QUOTIDIEN NOTRE DISTINCTION VOTRE CAISSE NOTRE DISTINCTION LE SAVIEZ-VOUS? SECTEUR DES PATRIOTES MES AVANTAGES DESJARDINS DOSSIER SPÉCIAL COOPÉRER AU QUOTIDIEN NOTRE DISTINCTION LE SAVIEZ-VOUS? SECTEUR DES PATRIOTES NOTRE DISTINCTION VOTRE CAISSE Les bienfaits de l intercoopération Ce que vous devriez

Plus en détail

!Mutuelle!!de microfinance (Québec)!!!!Défis et enjeux!

!Mutuelle!!de microfinance (Québec)!!!!Défis et enjeux! !Mutuelle!!de microfinance (Québec)!!!!Défis et enjeux! Du microcrédit à la microfinance!!!! Les défis et enjeux! La cohérence - Mission, vision! L innovation! Croissance et rentabilité! Gouvernance! L

Plus en détail

Des ressources spécialisées pour répondre à vos besoins en gestion de patrimoine. Services de gestion de patrimoine RBC

Des ressources spécialisées pour répondre à vos besoins en gestion de patrimoine. Services de gestion de patrimoine RBC Des ressources spécialisées pour répondre à vos besoins en gestion de patrimoine Services de gestion de patrimoine RBC Une bonne partie des services spécialisés que vous ne vous attendriez habituellement

Plus en détail

LE CAPITAL DE DÉVELOPPEMENT, UN OUTIL ADAPTÉ AU FINANCEMENT DU SECTEUR MANUFACTURIER EN 2014 LE 21 FÉVRIER 2014

LE CAPITAL DE DÉVELOPPEMENT, UN OUTIL ADAPTÉ AU FINANCEMENT DU SECTEUR MANUFACTURIER EN 2014 LE 21 FÉVRIER 2014 LE CAPITAL DE DÉVELOPPEMENT, UN OUTIL ADAPTÉ AU FINANCEMENT DU SECTEUR MANUFACTURIER EN 2014 LE 21 FÉVRIER 2014 1 CONSTATS SUR LES VARIATIONS DES DÉPENSES EN MODERNISATION ET ACQUISITION D ÉQUIPEMENTS

Plus en détail

RAPPORT ANNUEL 2013-2014 FORÊT D ARDEN LES JEUNES D AUJOURD HUI, L ESPOIR DE DEMAIN

RAPPORT ANNUEL 2013-2014 FORÊT D ARDEN LES JEUNES D AUJOURD HUI, L ESPOIR DE DEMAIN RAPPORT ANNUEL 2013-2014 FORÊT D ARDEN LES JEUNES D AUJOURD HUI, L ESPOIR DE DEMAIN Crédit photo : Lino Cipresso Photo BIENVENUE Nous sommes très heureux de vous présenter le rapport annuel 2013-2014 de

Plus en détail

I ON S S IR E OI R ULT U R A MO S AV LE LIVRE, AU CŒUR DE LA CULTURE. Plan d action sur le livre

I ON S S IR E OI R ULT U R A MO S AV LE LIVRE, AU CŒUR DE LA CULTURE. Plan d action sur le livre P A HI S S S T C R I ON M Ê IR E ULT U R A MO V ÉM E O IR E UR S AV OI R E LE LIVRE, AU CŒUR DE LA CULTURE Plan d action sur le livre OCCUPATION : DÉVOREUSE DE LIVRES VOTRE LIBRAIRE, AUTEUR DE PETITS BONHEURS

Plus en détail

URQ Baie-des-Chaleurs/les Plateaux INNOVER PAR LA MOBILISATION DU MILIEU NEW CARLISLE 15 SEPTEMBRE 2011

URQ Baie-des-Chaleurs/les Plateaux INNOVER PAR LA MOBILISATION DU MILIEU NEW CARLISLE 15 SEPTEMBRE 2011 URQ Baie-des-Chaleurs/les Plateaux INNOVER PAR LA MOBILISATION DU MILIEU NEW CARLISLE 15 SEPTEMBRE 2011 QUELQUES PHRASES POUR PRÉSENTER LE CRÉDIT COMMUNAUTAIRE AUSSI APPELÉ LE MICRO-CRÉDIT LA COMMUNAUTÉ

Plus en détail

Grâce à l investissement

Grâce à l investissement Appuyer la prospérité économique Grâce à l investissement Mémoire de l ACCC au Comité permanent des finances de la Chambre des communes Mémoire préparé par : Association des collèges communautaires du

Plus en détail

Pour bâtir votre avenir financier. Groupe Lavoie Bergeron Racette

Pour bâtir votre avenir financier. Groupe Lavoie Bergeron Racette Pour bâtir votre avenir financier Groupe Lavoie Bergeron Racette Notre équipe Martin Lavoie, B.A.A Conseiller en placement et directeur de succursale Compte une quinzaine d années dans le domaine du placement

Plus en détail

Au programme. À la réalisation

Au programme. À la réalisation Au programme 18 h 00 Buffet dînatoire à l atrium 19 h 30 Spectacle et remise des trophées à l auditorium 21 h 30 Café et dessert à l atrium À la réalisation Coordination générale : CLD de Roussillon et

Plus en détail

Mesdames et Messieurs, chers actionnaires,

Mesdames et Messieurs, chers actionnaires, Allocution de monsieur Réal Raymond président et chef de la direction de la Banque Nationale du Canada Fairmont Le Reine Elizabeth Montréal, le 2 mars 2005 Mesdames et Messieurs, chers actionnaires, Je

Plus en détail

GUIDE DE RÉDACTION DU PLAN D AFFAIRES POUR LES ENTREPRISES EN ÉCONOMIE SOCIALE

GUIDE DE RÉDACTION DU PLAN D AFFAIRES POUR LES ENTREPRISES EN ÉCONOMIE SOCIALE GUIDE DE RÉDACTION DU PLAN D AFFAIRES POUR LES ENTREPRISES EN ÉCONOMIE SOCIALE Octobre 2007 Table des matières Préambule 4 Sommaire exécutif 5 1. La présentation de l organisme 6 1.1 L historique de l

Plus en détail

ASSOCIATION DES TECHNICIENS EN ÉVALUATION FONCIÈRE DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL 2006-2007

ASSOCIATION DES TECHNICIENS EN ÉVALUATION FONCIÈRE DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL 2006-2007 ASSOCIATION DES TECHNICIENS EN ÉVALUATION FONCIÈRE DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL 2006-2007 Au service des techniciens en évaluation depuis 1983 CONSEIL D ADMINISTRATION Le conseil d administration de l'atefq

Plus en détail

(RIC, RID, RÉER-COOP)

(RIC, RID, RÉER-COOP) Plan de présentation 1. Définition et Modèle 2. Objectifs (Capitalisation et Relève PME) 3. Avantages 4. Obligations légales 5. Conditions de succès 6. Entreprise type - future 7. Démarche d implantation

Plus en détail

Trousse du présentateur 2014-2015. Cégeps Technique de comptabilité et de gestion

Trousse du présentateur 2014-2015. Cégeps Technique de comptabilité et de gestion Trousse du présentateur 2014-2015 Cégeps Technique de comptabilité et de gestion _pager votre passion. Pros recherchés! Vous avez en main la trousse du présentateur de l Ordre des CPA du Québec. Celle-ci

Plus en détail

Exportation et développement Canada

Exportation et développement Canada Exportation et développement Canada Session d information à la réunion de la cellule de crise de la Conférence régionale des Élus (CRÉ) du Saguenay-Lac-Saint-Jean Saguenay, le 8 juin 2009 1 1 Qui est EDC?

Plus en détail

Caisse de retraite du Régime de retraite du personnel des CPE et des garderies privées conventionnées du Québec

Caisse de retraite du Régime de retraite du personnel des CPE et des garderies privées conventionnées du Québec Caisse de retraite du Régime de retraite du personnel des CPE et des garderies privées conventionnées du Québec États financiers du premier exercice de neuf mois Accompagnés du rapport des vérificateurs

Plus en détail

Étude sur les jeunes agriculteurs et l avenir de l agriculture

Étude sur les jeunes agriculteurs et l avenir de l agriculture Étude sur les jeunes agriculteurs et l avenir de l agriculture Allocution de Marion G. Wrobel Directeur, Évolution des marchés et de la réglementation Association des banquiers canadiens (ABC) Prononcée

Plus en détail