FORMATION INTERENTREPRISES MANAGEMENT DE LA SANTE AU TRAVAIL PREVENTION ET GESTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX

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1 FORMATION INTERENTREPRISES MANAGEMENT DE LA SANTE AU TRAVAIL PREVENTION ET GESTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX performance durable ressources humaines santé - sécurité qualité management sécurité alimentaire Proposition validée et rédigée par Graziella Kucharski, Responsable de Projets Benoit Hess, Consultant Version A 12 Décembre 2013 INTERACTIONS ET ENTREPRISE Conseil I Audit I Formation 39 rue Hincmar Reims Tél : www. iereims.com Siret APE 7022 Z

2 Public concerné Cette formation interentreprises s adresse à toutes personnes ayant une fonction telle que : Responsables d entreprise Responsables des Ressources humaines Responsables de production Responsables sécurité / Finalité et objectifs pédagogiques Cette formation se déroule dans le respect d une stricte confidentialité par rapport aux situations évoquées. Finalité Cette action de formation a pour finalités de : AMÉLIORER la capacité à conduire un projet global sur les RPS au sein de l entreprise CONFRONTER les pratiques au quotidien et les questionnements relatifs au management d un projet RPS et ainsi atténuer le poids de la solitude du décideur par rapport aux situations humaines vécues CONNAITRE avec précision les partenaires susceptibles d apporter leur aide dans la conduite réussie du projet Objectifs pédagogiques Cette formation doit permettre de : DEVELOPPER ses connaissances sur les concepts, la réglementation en vigueur et la jurisprudence en matière de RPS CHOISIR les outils adéquats permettant une meilleure prévention des risques INTÉGRER la Santé et la Sécurité dans le management de l entreprise comme des indicateurs à part entière de la performance globale MOBILISER les ressouces internes et externes nécessaires en cas de situation très dégradée METTRE EN PLACE une politique de prévention s inscrivant dans une perspective d amélioration continue 2

3 Programme En fonction des besoins identifiés par les participant(e)s, ce programme peut évoluer vers des thématiques complémentaires Le management de proximité confronté aux RPS des membres de l équipe - Aux multiples sollicitations qui reposent sur les agents de maitrise, il faut aujourd hui ajouter la vigilance par rapport aux souffrances au travail et hors du traavil que vivent les membres de leur équipe - Tensions vives entre collègues, violences verbales, repli sur soi - L observation des facteurs de risques dans l équipe et la prévention à mettre ne œuvre das le collectif de travail Le harcèlement moral : loi, situations rencontrées, décisions de justice - Seul le juge est habilité à qualifier des actes ou des paroles de harcèlement moral - Quelles sont les indications factuelles données par la jurisprudence ces dernières années? - Et quand un surbordonné en vient à harceler un supérieur hiérarchique L exposition des salariés au burn out - Bien souvent, l épuisement professionnel ne s annonce pas - Quels en sont les signes? Quelles en sont les conséquences? - La communication dans l équipe quand l arrêt de travail se prolonge La responsabilité pénale de l employeur sur les RPS : jusqu où? - En matière de sécurité, l employeur a une obligation de résultat - Dans des décisions de justice récente, quelles sont les conséquences mses en lumière? Les partenaires institutionnels extérieurs : CARSAT, ARACT, INRS, - Chercheurs, acteurs de terrain, contrôleurs, - Quelle est la mission de chacun par rapport aux RPS? Les différents niveaux de prévention - Comme pour d autres domaines de la sécurité, les trois niveaux de prévention sont applicables aux RPS - Préventions primaire, secondaire et tertiaire 3

4 Méthodes pédagogiques Apports d outils théoriques et pratiques Echanges d idées et de retours d expériences Présentation d actions concrètes conduites dans des entreprises de la Région : «cas pratiques» Supports pédagogiques échangés au cours des séances, consultables sur le site internet réservé aux participant(e)s : Intervention d experts : avocat, médecin du travail, partenaires institutionnels / Durée et Horaires : 12 heures réparties sur 4 x 0,5 journée (de 9h00 à 12h00) Calendrier 2014 : Mardi 18 mars Mardi 10 juin Mardi 14 octobre Mardi 2 décembre Lieux : à définir en fonction des thématiques retenues et des visites d entreprises Organisation 4

5 Benoit HESS Consultant salarié INTERACTIONS ET ENTREPRISE Titulaire d une maîtrise de Droit Public, d un Diplôme d Etudes Approfondies (DEA) «Sciences de l Homme et Technologie» de l Université de Compiègne et d un Master 2 en Psychologie du Travail et en Ergonomie, il travaille depuis 32 ans dans l accompagnement des salariés vivant les processus de changement au cœur des entreprises et des administrations. Au cours des études suivies en Master 2 de Psychologie du Travail, il s est spécialisé dans l approche des Risques psychosociaux. Il est conventionné par la CARSAT du Nord-Est pour intervenir dans la prévention des RPS. Il est membre du GIRP (Groupe d Intervention sur les Risques Psychosociaux). Benoit pilote des plans de formation pluriannuels dans les entreprises et intervient depuis 2004 auprès des équipes professionnelles de la région Champagne-Ardenne sur : La gestion du stress au travail La gestion de l agressivité de la clientèle La prévention des risques psychosociaux Les diagnostics sur l absentéisme et les risques psychosociaux 5

6 Bulletin d adhésion Intitulé de l action : FORMATION INTERENTREPRISES MANAGEMENT DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX MARNE 2014 Entreprise (à compléter) :... Nom et prénom de l adhérent principal :... Adresse mail :... Fonction :... Conditions tarifaires : Budget global par entreprise (quel que soit le nombre de participants) - Forfait annuel de 4 séances de HT Une absence à l une des séances n aura pas d incidence sur le coût forfaitaire de l action Facturation La facture du montant total du forfait annuel d adhésion vous sera adressée fin avril Il sera alors possible que l entreprise se fasse rembourser directement par son établissement payeur (OPCA) Les feuilles de présence seront adressées par mail à l issue de chaque journée de formation Coordonnées de la personne destinataire des attestations de présence : Nom et prénom : Adresse mail : Fonction : Conditions de règlement de nos prestations (Loi n du 31/12/92) Nos factures sont payables au comptant, sans escompte, à réception. Tout paiement intervenant postérieurement à nos conditions générales de vente et aux dates d échéances figurant sur nos factures donnera lieu à pénalités de retard égales à une fois et demie le taux de l intérêt légal en vigueur. Sauf mention contraire dans la proposition, les montants sont révisables chaque mois en fonction des variations de l indice SYNTEC (Chambre Syndicale des Sociétés d Etudes et de Conseils), publié mensuellement dans «l Usine Nouvelle». Indice de base : La TVA au taux de 19,60 % est en sus. Bon pour accord : Merci de nous retourner un exemplaire signé par vos soins aux coordonnées suivantes INTERACTIONS ET ENTREPRISE 39 rue Hincmar REIMS Pour (cachet de l entreprise) Signature et qualité du signataire précédées de la mention «Bon pour accord» Fait à Le 6