Dossier de presse. Prix Intranet Mardi 17 novembre 2009 Elysées Biarritz Paris

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1 Dossier de presse Prix Intranet 2009 Mardi 17 novembre 2009 Elysées Biarritz Paris

2 Sommaire Communiqué de presse page 3 Les tendances du Prix Intranet 2009 page 5 Bibliothèque nationale de France Prix Intranet 2009 page 7 Norsys Lauréat Catégorie E-rh & Management page 10 Dassault Systèmes Lauréat Catégorie E-learning & Knowledge Management page 13 Présentation générale du Prix page 17 Les membres du Jury page 20 Les partenaires organisateurs du Prix Intranet page 22 Le 17 novembre 2009 Contacts presse : Catherine Bonjour Jérôme Aubry :

3 Communiqué de presse Le Prix Intranet 2009 décerné à la Bibliothèque nationale de France pour son intranet «Biblionautes» En partenariat avec l hebdomadaire Entreprise & Carrières et le site LesEchos.fr, le organise, pour la douzième année consécutive, le Prix Intranet. Le Prix Intranet récompense les réalisations les plus exemplaires au service des stratégies de développement des compétences dans les entreprises. Le jury, présidé cette année par Jean-Marc LE ROUX, Président de Bain & Company, a décerné le Prix Intranet 2009 à : BIBLIOTHEQUE NATIONALE DE FRANCE pour son intranet baptisé «Biblionautes» qui permet notamment d offrir un accès adapté aux utilisateurs souffrant de déficience visuelle. Il favorise également le sentiment d appartenance et d intégration à l organisation en offrant le même outil de travail à tous les collaborateurs. Il s inscrit dans la politique globale d insertion des personnes en situation de handicap et répond à son obligation en tant qu établissement public (respect des normes exigées). Deux autres intranets figurent au palmarès de cette année : NORSYS : Lauréat de la catégorie E-rh & Management L intranet «Norsysways» permet d élaborer et de suivre des parcours de mobilité individualisés pour l ensemble des collaborateurs. DASSAULT SYSTEMES : Lauréat de la catégorie E-learning & Knowledge Management : Baptisé «DS SwYm» [See What You Mean], l intranet de Dassault Systèmes a pour but de stimuler les interactions tout en accélérant l émergence de l intelligence collective au sein du Groupe. Cette plate-forme communautaire 2.0 permet aux collaborateurs de devenir eux-mêmes vecteurs de communication sur leurs sujets d expertise ou d intérêt. Contacts presse : Catherine Bonjour Jérôme Aubry :

4 Prix du Public : NORSYS Les invités présents à la cérémonie de remise des Prix ont pu voter et choisir leur intranet favori parmi les lauréats à l aide de boîtiers électroniques. Ils ont ainsi décerné le Prix du Public à NORSYS. Rappelons que pour cette douzième édition du Prix Intranet, trente trois dossiers de candidature émis par des entreprises des secteurs privés et public avaient été sélectionnés. Il s agit de : Aéroports de la Côte D Azur L Oréal Amadeus Métropole Télévision (Groupe M6) APEC Norsys Auchan Novartis Bibliothèque nationale de France Numericable-Completel BNP Paribas OCP Brittany Ferries Orange «Opérations France» CCI Toulouse Orange «anoo» CPAM Loir-et-Cher Région Bretagne CPS Technologies Roche Croix-Rouge Française SFR Dassault Systèmes SMC Euriware Fram Foncière des Régions Société Générale Groupe Casino Solvay Groupe Chantelle Véolia Eau IBM Contacts presse : Catherine Bonjour Jérôme Aubry :

5 Les tendances du Prix Intranet 2009 Malgré la diversité des 33 intranets candidats de l édition 2009 (taille, coût, durée de réalisation, fonctionnalités), on peut identifier quelques problématiques communes aux entreprises en lice : L automatisation des procédures RH et managériales se poursuit dans une logique de développement durable. Cette année, nous constatons d une part que la réduction de la quantité de papier utilisée par l entreprise est au cœur des préoccupations et d autre part que le développement des compétences et des connaissances sont de plus en plus informatisés. Ces nouvelles applications sont développées en cohérence avec les solutions déjà déployées (paie, suivi du personnel ), c'est-à-dire évitant une redondance ou une ressaisie des informations. Au-delà de l harmonisation des pratiques managériales, l intranet devient aussi depuis peu un outil d échanges (entre membres de la Direction, voire les collaborateurs) pour l élaboration voire l exécution de plans stratégiques. Exemples parmi les candidatures : - Bibliothèque nationale de France - Norsys - SFR : faciliter la communication entre les tops managers grâce à un portail permettant de diffuser et centraliser des informations stratégiques, voire confidentielles - Solvay : uniformiser mondialement la gestion des ressources humaines grâce au déploiement de plusieurs applications (gestion du temps, salaires, mobilité interne ) Largement utilisées dans la sphère privée, notamment par la génération Y (20-30 ans), les applications de type Web 2.0 peuvent se montrer très intéressantes à différents points de vue dans la sphère professionnelle. Ainsi, les innovations d Internet sont réinvesties et adaptées aux réseaux intranet des entreprises : les pages d accueil sont toujours plus personnalisables sur la forme et le contenu, des réseaux sociaux sur mesure font leur apparition, les wikis, blogs, forums et podcasts se généralisent pour amener toujours plus de collaboration et d interactivité avec les utilisateurs. Exemples parmi les candidatures : - Dassault Systèmes : stimuler et accélérer l émergence de l intelligence collective en facilitant la collaboration à travers des outils interactifs de type web BNP Paribas : proposer aux collaborateurs un point d accès unique aux informations documents et applications métiers avec des pages et contenus personnalisables et faciliter l échange d informations. - Métropole Télévision (Groupe M6) : centraliser des informations pertinentes, des outils transversaux et offrir un intranet commun à des collaborateurs évoluant dans plus de 300 métiers différents. - Euriware : fidéliser et impliquer les collaborateurs au cœur de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. Contacts presse : Catherine Bonjour Jérôme Aubry :

6 Le e-learning devient une modalité importante de développement des compétences notamment pour les grands groupes, car il permet de former des populations importantes et dispersées. Les entreprises n ont pas forcément des sites dédiés exclusivement au e-learning, mais les modules de e-learning s intègrent de plus en plus aux portails «corporate» et aux intranets métiers. Exemples parmi les candidatures : - Novartis : former en continu et à distance la force de vente, à l aide d une plate forme combinant des modules en ligne et un dispositif collaboratif de partage des connaissances. - L Oréal : faciliter, à travers des modules E-learning et espaces collaboratifs, la prise de fonction et le développement des connaissances des collaborateurs de la chaîne de logistique. Les espaces collaboratifs et communautés métier permettent à chacun d être informé instantanément des nouveautés et mises à jour grâce à des alertes mails et flux RSS, de réagir en fonction des informations et documents déposés le concernant, et d interagir avec ses pairs. Lorsque ces espaces sont associés à des réseaux sociaux et de compétences, d autres possibilités s ouvrent comme par exemple la possibilité d identifier et d interroger des experts. Ces réseaux peuvent également prendre la forme d extranets collaboratifs pour associer des personnes extérieures à l entreprise. Exemples parmi les candidatures : - Groupe Casino : permettre à l ensemble du personnel de partager des documents, des informations, des outils de manière simple, interactive et conviviale. - Dassault Systèmes : permettre la création de communautés transverses facilitant interactions, partage, capitalisation de savoirs - Auchan : valoriser l implication et partager les bonnes pratiques du personnel du secteur de la poissonnerie (vidéo et documents). - Amadeus : mettre à disposition des clients une base de connaissance pour les accompagner dans l utilisation des solutions Amadeus au quotidien (assistance en ligne personnalisée). Contacts presse : Catherine Bonjour Jérôme Aubry :

7 I Présentation des lauréats 2009 et de leurs sites intranet Bibliothèque nationale de France Prix Intranet 2009 A - Présentation générale de l entreprise La Bibliothèque nationale de France veille sur un patrimoine rassemblé depuis cinq siècles à travers le dépôt légal et une politique active d acquisitions. Elle a pour mission de collecter ces richesses, de les conserver et de les mettre à la disposition d un large public. Ce patrimoine concerne toutes les disciplines et tous les supports : imprimés, manuscrits, photographies, estampes, cartes et plans, monnaies et médailles, documents sonores et audiovisuels La BnF comprend sept sites géographiques, dont cinq accueillant du public et deux sites consacrés à la conservation des collections. Institution vivante et ouverte aux défis de l avenir, la BnF développe des projets qui lui confèrent une nouvelle dimension, contribuant ainsi à accroître son rayonnement et son rôle pilote face aux grands enjeux culturels de demain : le dépôt légal d Internet, le développement des bibliothèques numériques en ligne, la numérisation de masse de ses collections. B - Descriptif de la réalisation Intranet Intitulé de la réalisation : «Biblionautes» Contacts presse : Catherine Bonjour Jérôme Aubry :

8 Entités concernées par l Intranet et profil des utilisateurs : collaborateurs, dont 61 en situation de handicap déclarée (soit 2%, avec un objectif à terme de 6%) répartis sur 7 sites 1. Objectifs et enjeux Inscrire Biblionautes dans la politique globale d insertion des personnes en situation de handicap à la BnF et répondre à son obligation en tant qu établissement public (respect des normes exigées) Faciliter l accessibilité aux informations et outils notamment pour les personnes handicapées (par exemple le personnel d accueil) Favoriser le sentiment d appartenance et d intégration à l organisation en offrant le même outil de travail à tous les collaborateurs Accroître la sensibilité et l implication du personnel dans la mission handicap créée en Fonctionnalités Informations : Informations et actualités sur l établissement : Directions, normes de sécurité, partenaires sociaux Accueil et orientation des publics (lecteurs et visiteurs) sur place et à distance, services aux publics dans les salles de lecture, constitution des catalogues, constitution et gestion des collections... Informations RH, pratiques et juridiques : carrière et emploi, formation Contacts presse : Catherine Bonjour Jérôme Aubry :

9 Informations pratiques sur la vie au sein de l établissement : santé et sociale, loisirs et culture, restaurant du personnel, logistique (plan d accès ), développement durable Offre documentaire : Documentation générale : plan du site, annuaire des agents, Documentation spécialisée : dictionnaire des termes, sigles et acronymes utilisés dans l établissement, formulaires (support d entretien d évaluation, préparation de son entretien d évaluation, aides sociales...) Tous les documents sont téléchargeables Applications : Moteur de recherche (recherche dans les annuaires, sur le site) Gestion du temps de travail 3. Aspects techniques Utilisation pages en XHTML strict Gestion par un ensemble de CSS Applications réalisées sous Lotus Notes Aides visuelles (sur les images, les liens, etc.) et sonores (vocalisation web) Raccourcis claviers, matériel à disposition (clavier braille) 4. Résultats et perspectives Un gain de temps et d efficacité dans la recherche d informations : pages consultées par jour, près de connexions par jour Une meilleure accessibilité à l intranet grâce au menu unique, aux aides visuelles, et un important travail éditorial sur le contenu mis en ligne Principal outil d intégration pour personnes handicapées Une plus grande autonomie pour l utilisateur, notamment pour le personnel d accueil capable de répondre plus efficacement aux publics Développer les fonds documentaires Création d une nouvelle rubrique informative pour les personnes handicapées Contacts presse : Catherine Bonjour Jérôme Aubry :

10 NORSYS Lauréat de la catégorie E-rh & Management A - Présentation générale de l entreprise Norsys, est une société spécialisée dans l ingénierie informatique et le conseil en maîtrise d ouvrage et ressources humaines. Elle compte 200 collaborateurs répartis sur 4 sites dont un au Maroc. En 2008, son chiffre d affaires s élevait à 17,5 millions d euros. B - Descriptif de la réalisation Intranet Intitulé de la réalisation : «Norsysways» Entités concernées par l Intranet et profil des utilisateurs : L ensemble des 200 collaborateurs répartis sur 3 sites en France. Contacts presse : Catherine Bonjour Jérôme Aubry :

11 1. Objectifs et enjeux Mettre en place une gestion des ressources humaines et un management adaptés aux jeunes embauchés : nécessité d engagement de la part de l entreprise avec repères dans le temps Assurer une gestion de carrière personnalisée pour chaque salarié Conserver un management de proximité tout en passant le cap des 200 salariés Garantir une cohérence et une égalité de traitement des salariés et des managers Assurer le pilotage de la Gestion Prévisionnelle des Compétences et de la formation des RH 2. Fonctionnalités Informations : Informations relatives aux décisions RH : programme de formation, nombre de salariés par métier et prévisionnel Informations explicatives : description de l université d entreprise, de l école easymakers Applications : Gestion des parcours professionnels individualisés (feuille de route : parcours actuel, simulé, historisé) Gestion des baromètres trimestriels (auto-évaluation avec managers) Gestion des entretiens Gestion du plan de formation (ajout/suppression formation parcours du salarié) Outil de simulation de parcours (choix métier départ / arrivé avec enregistrement parcours) 3. Aspects techniques Technologie flex et J2EE Méthode Agile 4. Résultats et bilan Mise en ligne d outils décisionnels : gain de 10 jours pour les RH Réduction du nombre d entretiens réalisés par les RH : gain de 20 jours, 40 cas traités au niveau du Groupe dans l année Réduction des charges liée à l organisation de l ensemble des entretiens : gain 3 jours Saisie en ligne des entretiens d évaluation : gain ½ journée par manager, soit 12 jours pour le Groupe Réduction par 2 du temps passé sur l étude des possibilités de parcours : gain 1 jour par manager Contacts presse : Catherine Bonjour Jérôme Aubry :

12 Augmentation mobilité interne : 19 % évolution dans un métier (passage du niveau junior à qualifié, 18 % changement de métier) 5. Perspectives Cartographie métier de l entreprise Modifications ergonomiques pour aboutir à une interface de type iphone Déployer l outil dans la filiale marocaine du Groupe Contacts presse : Catherine Bonjour Jérôme Aubry :

13 DASSAULT SYSTEMES Lauréat de la catégorie E-learning & Knowledge Management A - Présentation générale de l entreprise Leader mondial des solutions 3D et de gestion du cycle de vie des produits (Product Lifecycle Management ou PLM), Dassault Systèmes apporte de la valeur ajoutée à clients, répartis dans 80 pays. Pionnier du marché du logiciel en 3D depuis 1981, Dassault Systèmes développe et commercialise des logiciels d'application PLM et des services qui anticipent les processus industriels de demain et offrent une vision 3D de l'ensemble du cycle de vie d'un produit, de sa conception à sa maintenance. L offre de Dassault Systèmes se compose de CATIA pour la conception virtuelle de produits, SolidWorks pour la conception mécanique en 3D, DELMIA pour la production virtuelle, SIMULIA pour la simulation et les tests virtuels, ENOVIA pour la gestion collaborative et globale du cycle de vie et 3DVIA pour des expériences 3D vécues en-ligne comme dans la vie réelle. Les actions de Dassault Systèmes sont cotées sur Euronext Paris (#13065, DSY.PA) et les American Depositary Shares (ADR) de Dassault Systèmes peuvent être échangés sur le marché hors cote américain (OTC) (DASTY). Pour plus d informations : CATIA, DELMIA, ENOVIA, SIMULIA, SolidWorks et 3DVIA sont des marques déposées de Dassault Systèmes ou de ses filiales aux USA et/ou dans d'autres pays. Contacts presse : Catherine Bonjour Jérôme Aubry :

14 B - Descriptif de la réalisation intranet Intitulé de la réalisation : «DS SwYm» Entité concernée par l Intranet et profil des utilisateurs : Tous les collaborateurs du Groupe à travers le monde (soit personnes réparties dans 27 pays). Contacts presse : Catherine Bonjour Jérôme Aubry :

15 1. Objectifs et enjeux Stimuler l innovation et accélérer l émergence de l intelligence collective au sein du Groupe Permettre la création de communautés transverses facilitant interactions, partage et capitalisation de savoirs Mise en avant des contributions apportées par chacun Permettre une communication ascendante et transverse tout en facilitant l identification des compétences au sein du Groupe Offrir un environnement unique, intégrant toute la diversité et la richesse des outils du Web Fonctionnalités Informations : Remontée de news provenant de l ensemble des communautés Applications : Blogs multi auteurs et publication de tous types de contenus riches Partage de médias : images, vidéos, modèles 3D, Documents : publication et visualisation des documents partagés au sein d une communauté Membres : liste des membres de chacune des communautés avec leur niveau de participation «iquestions» : forum dynamique de questions-réponses Stats : accès aux statistiques détaillées de la communauté My contributions : visualisation du statut de publication de chacune des contributions personnelles (draft, en cours, publié.). 3. Aspects techniques Développements réalisés par les équipes internes ENOVIA R&D et Informatique. 4. Résultats et bilan 300 communautés créées (métiers, projets, expertises ) en quelques semaines Nombreux projets innovants nés des échanges et interactions entre les membres des différentes communautés Meilleure connaissance transverse (entreprise, personnes, métiers, process, outils) Forte adhésion de l ensemble des collaborateurs Contacts presse : Catherine Bonjour Jérôme Aubry :

16 5. Perspectives Déploiement d un wiki (en cours) Ouverture à l Ecosystème de clients et partenaires Accessibilité sur téléphonie mobile Création d avatars 3D de collaborateurs pour intégration dans les environnements virtuels Contacts presse : Catherine Bonjour Jérôme Aubry :

17 II - Présentation générale du Prix En partenariat avec l hebdomadaire Entreprise & Carrières et le site LesEchos.fr, le groupe Cegos organise pour la douzième année consécutive le Prix Intranet. Le Prix Intranet 2009 a pour objectif de récompenser et de promouvoir les réalisations les plus exemplaires au service des stratégies de développement des compétences des entreprises, dans les deux catégories suivantes : E-rh & Management : gestion administrative du personnel, mobilité/recrutement, évaluation, développement des compétences, gestion de la formation, de la rémunération variable E-learning & Knowledge Management : formations en ligne, auto-évaluations et propositions de modules, dispositifs de capitalisation et de partage des savoirs tels que : des bases de connaissances, des bases documentaires, des communautés de pratiques, des intranets bonnes pratiques, des intranets métiers.. Pour cette édition 2009, trente trois dossiers de candidature ont été déposés. A) Présentation générale des dossiers de candidature Sur les 33 dossiers retenus pour l édition 2009 du Prix : 3 dossiers avaient déjà été présentés en 2009 et 9 autres au cours des années précédentes Seuls 7 dossiers présentent de «jeunes» intranets (égal ou inférieur à 6 mois d existence). Tous les autres sont relatifs à des intranets ayant fait l objet d évolutions et d optimisations. Les types d organisation : 29 dossiers dans le secteur privé 4 dossiers du service public Répartis comme suit : Secteur de l industrie : 10% Secteur des services : 90% Les populations cibles : Tous les métiers et statuts sont concernés : ouvriers, ETAM, cadres, quelle que soit leur fonction (technique, RH, commercial, manager, R& D, gestionnaire ) Les applications présentées concernent des populations de moins de 200 personnes à plusieurs dizaines de milliers de personnes. Plus de deux tiers des candidatures sont des entreprises de plus de 1000 personnes. Contacts presse : Catherine Bonjour Jérôme Aubry :

18 Les budgets : De 8K (pour un intranet entièrement développé en interne dans une petite entreprise liée aux NTIC) à plusieurs millions d euros (pour un grand groupe multinational avec un retour sur investissement escompté). La durée des projets: En moyenne : entre 8 et 12 mois Les plus courtes : entre 2 à 3 mois (6 projets) Les plus longues : 2 ans et plus (4 projets) B) Eléments de comparaison et de sélection Le dossier de candidature précise que : Le Prix Intranet 2009 a pour objectif de récompenser et de promouvoir les réalisations les plus exemplaires dans deux catégories : E-rh & Management E-learning & Knowledge Management En outre, il est spécifié que «les prix 2009 seront décernés aux entreprises qui auront présenté les réalisations les plus exemplaires et susceptibles d aider les autres à progresser». Les réalisations intranet doivent également répondre aux critères suivants pour retenir toute l attention du jury : L innovation On entend par innovation, nouveau, par rapport à ce qui a déjà été fait et/ou peu mis en œuvre dans les intranets. L innovation peut porter sur : - des technologies - des fonctionnalités - des utilisateurs - des contenus - des populations cibles - des domaines Contacts presse : Catherine Bonjour Jérôme Aubry :

19 La mesure d impacts On entend principalement par «mesure d impacts» tout impact quantitatif (temps, argent, productivité ) et qualitatif (plus de coopération, de partage de pratiques ) engendré par l utilisation de l intranet. Il faut reconnaître que le calcul de l impact qualitatif semble assez compliqué et beaucoup d entreprises l évaluent plus qu elles ne le calculent. Toutefois, certaines d entre elles ont fait l effort de chiffrer ces retours. L utilisabilité (2 critères en 1, utilisation et efficacité) On entend par «degré d utilisabilité» le degré selon lequel un produit est utilisé, par des utilisateurs identifiés, pour atteindre des buts définis avec efficacité. Pour répondre à ce critère, l intranet doit notamment : - Donner des informations sur l entreprise - Donner accès à des bases documentaires - Proposer des applicatifs métiers ou administratifs - Proposer des outils de recherche performants - Permettre de travailler à distance - Permettre de travailler à plusieurs sur des documents - Proposer le maximum de contenus dans sa langue natale - Etre clair - Apporter des aides efficaces - Offrir des contenus validés et mis à jour - Avoir des contenus validés et mis à jour - Donner la possibilité de poser des questions - Donner la possibilité de publier des informations - Etre le point de passage obligé Contacts presse : Catherine Bonjour Jérôme Aubry :

20 C) Les membres du Jury du Prix Intranet 2009 PRESIDENT DU JURY 2009 Jean-Marc LE ROUX Directeur Général BAIN & COMPANY FRANCE MEMBRES DU JURY 2009 Isabelle BERNON Group Human Resources Head of Communications BNP PARIBAS Laurent CANIARD Directeur des Ressources Humaines VINCI PARK Lauréat 2008 Xavier COUTURIER Directeur des Ressources Humaines GROUPE LEGRAND Lauréat 2008 Myriam DUBERTRAND Rédactrice en Chef ENTREPRISE & CARRIERES Michel KALIKA Professeur, Directeur Général ECOLE DE MANAGEMENT DE STRASBOURG Sophie LAFOURCADE Responsable Knowledge Management PFIZER Michel MAGOT Directeur de la Gestion des Cadres COMPAGNIE SAINT-GOBAIN Lauréat 2008 Jean-Luc MINARD VP People Development & Career Management AREVA T&D Danièle N GUYEN Directeur des relations sociales GROUPE SCHNEIDER ELECTRIC Contacts presse : Catherine Bonjour Jérôme Aubry :

21 Jean-François PETRIGNANI Responsable programme Intranet AIR LIQUIDE Eric VILLEMIN Directeur des activités numériques GROUPE LES ECHOS Contacts presse : Catherine Bonjour Jérôme Aubry :

22 III Les partenaires organisateurs du Prix Intranet A propos du Le, créé en 1926, est aujourd'hui un leader mondial de la formation professionnelle. Depuis plus de 80 ans, le accompagne les entreprises en France et à l'international en fondant ses activités sur une même conviction : "c'est en faisant réussir ses hommes que l'entreprise construit sa propre réussite". L'expertise de ses consultants recouvre tous les domaines du management et du développement des compétences : ressources humaines, management et leadership, performance et organisation, efficacité individuelle et collective, marketing et commercial, management de projet, déploiement de grands dispositifs de formation en France et à l'international... Le Groupe a réalisé, en 2008, un chiffre d'affaires de 194,5 millions d'euros, dont 1/3 à l'international. Cegos emploie collaborateurs et possède 10 implantations à l'international : Allemagne, Chine, Espagne, Hongrie, Italie, Pologne, Portugal, République Tchèque, Royaume-Uni, Suisse. Le Groupe travaille également avec de nombreux partenaires dans le monde dans d autres pays tels que les Etats-Unis, la Russie, le Japon, la Thaïlande. Le propose un large éventail de solutions formation : - Formations "interentreprises" pour développer les compétences d'une personne dans son métier - Formations "sur mesure" pour accompagner une entreprise dans l'évolution de ses pratiques - Grands déploiements de formation pour répondre à des problématiques de formations intégrées combinant : ingénierie pédagogique, animation, administration de la formation Les formations Cegos sont délivrées en présentiel, en e-learning ou en «mixte» («blended» = présentiel + e-learning). Contacts presse : Catherine Bonjour ou Jérôme Aubry T. : Contacts presse : Catherine Bonjour Jérôme Aubry :

23 À propos du site LesEchos.fr - Lancé en 1996, LesEchos.fr est le premier site d information économique et financière français. Il rassemble toute l'actualité économique en continu et l information boursière à laquelle s ajoutent des bases de données sur les entreprises, les biographies, les archives du quotidien et de nombreux services, forums, blogs, chats LesEchos.fr enregistre environ 7,2 millions de visites et 3,2 millions de visiteurs uniques par mois (octobre source Xiti). Contact Presse : Sonia KhatchadourianT : A propos d Entreprise & Carrières Entreprise & Carrières a été créé en 1989 par le groupe Liaisons. Le titre appartient au groupe Wolters Kluwer, l'un des leaders mondiaux des solutions d'information dédiées aux professionnels de la santé, finances, fiscalité, comptabilité, droit, réglementation mais également de la santé, du transport S'appuyant sur une information RH traitée de façon opérationnelle, l'hebdomadaire Entreprise & Carrières est conçu comme un outil de travail pour la mise en œuvre des solutions RH et pour la gestion quotidienne des ressources humaines dans l'entreprise. Contact Presse : Sylvie Caron T. : Contacts presse : Catherine Bonjour Jérôme Aubry :

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