Changement climatique Et développement durable des zones oasiennes et de l arganier
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- Richard Poulin
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1 Changement climatique Et développement durable des zones oasiennes et de l arganier
2 Interdépendance entre le Changement Climatique, Biodiversité et Développement durable Développement Durable Réserves de Biosphères Changement climatique
3 GES principales cause de changement climatique
4 Emissions DES GES per capita - T.E.CO2/Habitant
5 IMPACTS SUR LA BIODIVERSIT: les RB sont les premiers touchés Les effets des différentes formes de dégradation et de déperdition qui affectent les écosystèmes, sont particulièrement importants dans les zones de Réserves de Biosphères. Or, ce sont ces zones qui concentrent la plus grande biodiversité, raison pour laquelle elles sont, dans leur majorité, classées réserves naturelles. Au-delà de l intérêt de biodiversité et de son rôle dans la préservation du capital génétique, plusieurs activités humaines en sont dépendantes. Dans les milieux particulièrement vulnérables au changement climatique (littoral, zones humides, oasis et montagnes), la surexploitation des ressources naturelles doublée des impacts des sécheresses récurrentes, la biodiversité est réduite de façon significative (REEM, 1999).
6 Des terres agricoles changent de vocation Changement d aptitude des terres à la culture du blé en % Répartition spatiale des précipitations
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9 Dotation en eu déjà en dessous des normes
10 POLITIQUE DU CHANGEMENT CLIMATIQUE La PCCM vient accompagner la concrétisation de la vision en matière de développement durable et se propose de capitaliser sur les mesures et actions déjà mises en œuvre pour dégager un maximum de synergies entre elles. La PCCM est établie à l horizon 2040 et se veut un instrument flexible et dynamique, doté d un mécanisme de suivi et d évaluation qui permettra d apporter les affinements nécessaires.
11 Création de l ANDZOA Conformément à la Loi de sa création (Loi n publiée au BO n 5900 du 13/12/2010), l Agence Nationale pour le Développement des Zones Oasiennes et de l Arganier (ANDZOA), est chargée d élaborer, en coordination avec les autorités gouvernementales, les corps des élus et les organismes concernés, un programme global de développement durable des zones de son intervention, d assurer son exécution, le suivi de sa réalisation et son évaluation, et ce dans le cadre d un développement durable aux niveaux économique, social, culturel, environnemental et humain conformément aux orientations et stratégies décidées.
12 Le territoire des Zones Oasiennes et de l Arganier représente près de 40% du territoire national CARACTÉRISATION DES ZOA 5 régions, 16 provinces et 388 communes 15% de la population totale avec 4,4 millions d habitants Un positionnement géostratégique du territoire nécessitant une fixation des populations Essaouira Agadir Ida Ou Tanane Inezgane Ait Melloul Chtouka Ait Baha Tiznit Sidi Ifni Guelmim Tinghir Ouarzazate Taroudant Tata Midelt Zagora Errachidia Figuig Dernière barrière contre l avancée de la désertification mais des conditions climatiques difficiles Des ressources naturelles agricoles et minières Assa-Zag Superficie (km²) Zones Oasiennes Zones de l Arganier Des paysages naturels uniques et des réserves de biosphère classées au patrimoine mondial de l UNESCO Total ZOA Maroc
13 Un territoire dont l écosystème nécessite d être protégé 1 2 Des ressources naturelles rares et fragiles Des conditions climatiques et topographiques sévères 3 Une forte pression anthropique sur les ressources
14 Un territoire dont l écosystème nécessite d être protégé 1 Des conditions climatiques et topographiques sévères -1/3- Topographie des Zones Oasiennes et de l Arganier Les Zones Oasiennes et de l Arganier sont dominées par des reliefs montagneux Altitude en m :
15 Un territoire dont l écosystème nécessite d être protégé 1 Des conditions climatiques et topographiques sévères -2/3- Climat et pluviométrie des Zones Oasiennes et de l Arganier Climat des Zones Oasiennes et de l Arganier Pluviométrie des Zones Oasiennes et de l Arganier Elles se caractérisent également par des conditions climatiques sévères Climat désertique Climat Subdésertique Climat montagnard Climat méditerranéen Pluviométrie annuelle moyenne en mm : Moyenne nationale entre 1988 et 2004: 352 mm Source : Rapport national sur les ressources en eau du Maroc, UN Water
16 Un territoire dont l écosystème nécessite d être protégé 3 Une forte pression anthropique sur les ressources 1/2 Activités humaines à l origine de l accélération de phénomènes tels que l érosion éolienne ou hydrique Principaux facteurs anthropiques Impacts sur les ressources SOLS L activité humaine accentue la dégradation des ressources naturelles dans cet environnement fragile Surpâturage Surexploitati on des boisements Un bilan fourrager déficitaire, impliquant la surexploitation des ressources forestières e.g. : la production fourragère ne permet de couvrir que 46% des besoins dans la Wilaya d Agadir ~ stères de bois de chauffage produites / an dans la RBA soit ~50% de la production nationale de bois de chauffage pour une forêt représentant 16% du national Dégradation des sols jusqu à 600 tonnes / km 2 / an dans le Souss (moyenne nationale 150 à 270 t/km 2 /an) BIODIVERSITÉ Destruction de 50% de l arganeraie sur le dernier siècle Extension des terres agricoles et gestion de l irrigation nécessitant d être encadrée Extension des terres irriguées de 500 ha / an dans les années 1990 dans l arganeraie de plaine 80% des pompages d irrigation réalisés dans ces zones ne sont pas autorisées EAU Rabattement de la nappe de 10 à 25 mètres dans le Souss entre 1970 et 1990 Source : Rapport d Evaluation Décennale ( ) de la Réserve de Biosphère de l Arganeraie, Haut Commissariat aux Eaux et Forêts et à la Lutte contre la désertification, 2008
17 Point méthodologique Une approche «Développement durable» La définition de la stratégie de développement du territoire a été réalisée en tenant compte des trois dimensions du développement durable Principes du développement durable Économiquement compétitif Ecologique Un plan de développement pour les zones oasiennes et de l arganeraie Socialement équitable Vivable Durable Viable Social Equitable Economique Écologiquement responsable
18 Point méthodologique Programmes à vocation sociale La définition des programmes sociaux s appuie sur l identification des retards de développement du territoire par rapport aux ambitions nationales Analyse des indicateurs de performance du territoire au regard des objectifs nationaux et/ ou des normes en vigueur Définition et dimensionnement des programmes d actions Identification et analyse des projets en cours et/ou prévus par les différents départements ministériels
19 Point méthodologique Programmes à vocation économique La définition des programmes économiques s appuie sur l analyse des avantages compétitifs du territoire et de son environnement global Identification des avantages compétitifs du territoire Identification des contraintes et des freins au développement du territoire Analyse des programmes / projets prévus dans le cadre des stratégies sectorielles et territoriales Identification de programmes / projets complémentaires (économiques, environnementaux, infrastructures) Sélection des programmes / projets en fonction de leur impact économique sur la population locale et leur impact environnemental
20 Point méthodologique Programmes à vocation environnementale La définition des programmes de préservation de l environnement se fonde sur l identification des menaces naturelles et anthropiques que subit le territoire Evaluation de l état des la ressource (Eau, Sols et Biodiversité) et des facteurs en lien avec sa dégradation Identification et analyse des projets en cours et/ou prévus pour préserver la ressources Identification de programmes / projets complémentaires pour assurer la durabilité de la ressource
21 5 idées fortes pour fonder la stratégie de développement des Zones Oasiennes et de l Arganier 1 Un développement qui garantit aux citoyens une bonne qualité de vie 2 Un développement qui améliore de manière pérenne les revenus des populations locales 3 Un développement qui s appuie sur une valorisation durable des patrimoines naturel et culturel 4 Un développement volontariste qui redynamise le territoire 5 Un développement intégré qui capitalise sur l ensemble des stratégies sectorielles et territoriales en cours
22 Une stratégie territoriale cohérente, articulée autour de trois axes forts Une ambition Un territoire et des ressources naturelles préservés et valorisés au profit du citoyen Une stratégie articulée autour de trois axes forts Un territoire attractif Un territoire compétitif Un territoire préservé Objectifs stratégiques Améliorer les conditions de vie de tous les citoyens : accès aux infrastructures de base, à un système éducatif et à une offre de soin de qualité Favoriser leur épanouissement : cadre de vie agréable (culture, sport, etc.) S appuyer sur les ressources naturelles et culturelles et les ériger en moteurs de croissance Favoriser l émergence d une économie innovante profitant directement aux populations locales Lutter contre les pressions anthropiques et naturelles, particulièrement au niveau des oasis et de l arganeraie Mobiliser et gérer les ressources naturelles (eau, sols, biodiversité) de manière durable
23 R.3 Préserver la biodiversité Descriptif du dossier Faire de la biodiversité un potentiel pour le développement local Projets de protection des réserves de biosphère Programme de protection des oasis contre l urbanisation Projet de protection du parc d Iriqui Projet de protection du parc du Souss Massa Projet de protection du parc national de Toubkhal Projet de protection du parc du Haut Atlas Oriental Programme de protection des SIBE Campagne de sensibilisation de la population sur les Objectifs de la préservation de la biodiversité Ambition pour le territoire ZOA Chiffres clés Investissement En MDH 50
24 R.3 Préserver la biodiversité Descriptif du dossier Projet de mise en place d un cadre de gouvernance favorable à la mise en œuvre des projets de protection des réserves de biosphère Objectifs Préserver la biodiversité végétale et animale Favoriser le développement en associant la population Mise en place d un modèle de gouvernance permettant : Description D associer aux projets de protection des réserves de biosphère des projets socio-économique avec un impact direct sur les populations locales D impliquer activement les acteurs locaux dans la définition et la mise en œuvre des projets Chiffres clés Investissement : N/A
25 R.3 Préserver la biodiversité Descriptif du dossier Programme de protection de la biodiversité dans les parcs nationaux Parc national d Iriqui Parc national de de Souss -Massa Parc national du Haut Atlas Oriental Parc national de Toubkal
26 R.3 Préserver la biodiversité Descriptif du dossier 20 SIBE témoignent de la richesse de la biodiversité des Zones Oasiennes et de l Arganier Localisation des SIBEs 7 SIBE en domaine continentalzones humides SIBE en domaine continentalzones terrestres) SIBE du domaine littoral 16 Essaouira Agadir Ida ou Tanane Inezgane Ait Melloul Chtouka Ait Baha 2 1 Safi 3 15 Chichaoua Taroudant Ouarzazate Tinghir Midelt Figuig Figuig 6 Errachidia 6 Guelmim Sidi Ifni Tiznit Tata 9 Zagora Assa-Zag
27 Stratégie de développement des zones oasiennes et de l arganier 10 dossiers stratégiques Dossiers stratégiques Un territoire attractif Un territoire compétitif Un territoire préservé Les 3 axes d intervention définis ont été articulés autour de 10 dossiers stratégiques C.1 C.2 C.3 Généraliser l'accès aux services de base et accélérer le désenclavement Développer une offre de soins de qualité accessible à tous Généraliser l accès à l éducation et stimuler la réussite E.1 E.2 E.3 Valoriser les ressources agricoles en développant des filières à fort potentiel Valoriser les ressources culturelles et paysagères en développant le tourisme rural et l'artisanat R.1 R.2 R.3 Optimiser la gestion des ressources hydriques Lutter contre la dégradation des sols C.4 Favoriser le développement de la culture et du sport pour le grand public Améliorer les conditions de valorisation des ressources minières Préserver la biodiversité
28 Merci de votre attention «Je partage donc j existe..a. Zahri»
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