VOS OUTILS. L entretien NOS CONSEILS. Forums de l emploi. Espaces Cyber Emploi

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "VOS OUTILS. L entretien NOS CONSEILS. www.eurelien.fr/boostemploi. Forums de l emploi. Espaces Cyber Emploi"

Transcription

1 VOS OUTILS NOS CONSEILS L entretien Forums de l emploi Espaces Cyber Emploi Conception : Direction de la communication du Conseil général d Eure-et-Loir - Illustration : Julien Canavezes Boostemploi est cofi nancé par l Union européenne. L Europe s engage en région Centre avec le Fonds social européen.

2 Vos outils, nos conseils L entretien Vous préparer à un entretien d embauche, c est anticiper toutes les situations qui pourront se présenter pour ne pas être pris au dépourvu. C est arriver détendu et confiant à l entretien, et donc être rassurant pour votre interlocuteur. Cela vous permettra d avoir l esprit en alerte pour guetter le moindre signe et les informations sur lesquels rebondir. Votre futur employeur a besoin d être convaincu de vos atouts pour réussir dans l emploi proposé. N oubliez pas : l entretien est l étape clé, décisive du recrutement. Le recruteur a entrevu votre portrait via votre CV, il a compris votre intérêt pour le poste grâce à votre lettre. Aujourd hui, il souhaite vous rencontrer. C est le moment pour vous de savoir si le poste va vous convenir, c est le moment de mettre en valeur vos compétences. 1. CE QUE LES RECRUTEURS ATTENDENT Votre interlocuteur vous a convié à un entretien pour découvrir des choses sur vous. Vous aurez à lui prouver que vous êtes le candidat idéal, que vous avez les capacités professionnelles et les qualités personnelles pour réussir. Il cherchera à savoir si vous êtes vraiment motivé pour ce poste. Le recruteur attend des candidats qu ils soient présentables, polis, et préparés. Rien n est plus désagréable pour un employeur que de perdre son temps à recevoir des candidats qui arrivent sans leur dossier de candidature, en retard, sans connaître ni l entreprise, ni le poste sur lequel ils ont postulé. Pour obtenir des réponses sur vos compétences et votre motivation, il cherchera à vous déstabiliser. Il sera parfois plus attentif à votre réaction qu au contenu de votre réponse. En effet, si vous perdez votre sang froid, que vous vous mettez à bégayer, si vous ne savez pas argumenter, justifier, cela peut signifier pour votre futur employeur que vous manquez de confiance en vous, que vous n avez pas suffisamment préparé votre entretien, ou que vous manquez d organisation et de rigueur. Tout, lors d un entretien, est sujet à interprétation. Toute posture, tout geste, chaque mot compte. Le Saviez-vous? 7% d un message est compris par les mots utilisés, 38% par la façon de le dire (débit, volume, articulation, diction) et 55% par le non verbal (posture, regard, geste, place)! Un entretien d embauche génère de l émotion que la voix peut traduire. Il vous faut préparer votre voix! La voix est le reflet de votre personnalité, en affirmant votre voix, vous affirmez votre personnalité Evitez le «bon», «bah», «euh», ne marmonnez pas en ayant la tête baissée, il faut articuler et ne parler que quand vous vous sentez prêt, prenez le temps (un silence permet de reprendre sa respiration, de gagner en assurance), faites des phrases courtes, etc. C est pourquoi il est important de se préparer matériellement (lieu de l entretien, vêtements à choisir, choses à emporter ), psychologiquement (les conditions pour être détendu, positif, etc.), techniquement (le déroulement, les situations que vous pouvez rencontrer) et de travailler sur le fond de votre présentation (les arguments à présenter, les réponses à donner, etc.). Les premières minutes sont primordiales : elles laissent une impression qu il est difficile de corriger ensuite.

3 2. LES REGLES A RESPECTER Un entretien se déroule en trois temps : l entrée en matière, le corps de l entretien et la conclusion. Chaque étape a son importance. L entrée en matière C est votre aisance, une cohérence, votre assurance qui va frapper votre interlocuteur. - Tout d abord, soyez ponctuel. Votre poignée de main doit être ferme mais sans excès. - Souriez! Le sourire aide à une communication détendue, rassurante pour votre interlocuteur. - Ensuite, regardez votre interlocuteur dans les yeux. Si vous avez affaire à plusieurs interlocuteurs, regardez-les tour à tour, même ceux qui ne parlent pas. - Soyez courtois! Attendez pour vous asseoir qu on vous y invite, laissez votre interlocuteur parler en premier, remerciez en partant. Si le téléphone sonne, faites un signe pour proposer de sortir. Si une autre personne entre, saluez-la, etc. - Ne tentez pas de monopoliser la parole, on pourrait penser que vous cherchez à éviter de répondre aux questions. - Asseyez-vous à la bonne distance : vous avez le droit de rapprocher éventuellement votre siège (sans vous accouder au bureau de celui qui vous reçoit!) - Ayez une posture calme : sans croiser et décroiser les jambes, sans «tripoter» des objets ou vos cheveux. - Ne regardez pas ce qu écrit votre interlocuteur - Ne vous focalisez pas sur la version papier de votre CV. Vous devez le connaître par cœur, ainsi que l offre à laquelle vous prétendez pouvoir répondre. Le corps de l entretien - Répondre aux questions (et donc vous y être préparé! cf : «50 questions des recruteurs») et manifester de l intérêt pour l entreprise, le poste à pourvoir en questionnant à votre tour (cf : «20 questions des candidats»). - Démontrer que vous n êtes pas un «demandeur» d emploi mais quelqu un qui offre un service et des savoir-faire. - Montrer que vous avez compris le besoin de votre recruteur et la façon d y répondre. - Ecoutez attentivement et répondez aux questions de façon brève mais pas trop «sèche». - Parlez assez fort, lentement et en articulant bien, sans exagérer. - Evoquez vos compétences par des exemples précis, des preuves, des faits, le récit d expériences réussies, des résultats obtenus. - Si vous êtes en recherche d emploi depuis longtemps, préparez votre argumentation (formation, ce que vous avez mis en place dans le cadre de votre recherche, vos démarches ). L objectif étant de montrer que vous continuez à être actif pendant votre recherche et que vous mettez en place des actions pour parvenir à vos fins. Quoiqu il en soit, préparer bien avant l entretien, la présentation de vos savoir-faire, aptitudes, qualités, compétences, passions C est à ce moment précis de l entretien que vous devrez les mettre en valeur. Sachez dans le détail ce qui est exigé, recherché pour l emploi ou les types d emploi que vous souhaitez. Réfléchissez aux moyens de convaincre votre interlocuteur de vos qualités. La conclusion - A la fin de l entretien, abordez la question des conditions de travail, du salaire, des horaires, des avantages divers, des perspectives d évolution. - Vous pouvez avant de partir, demander au recruteur la suite de la procédure de recrutement.

4 3. LES PIEGES A EVITER - Avoir l air déguisé! Habillez-vous de manière conforme à l organisme qui vous reçoit mais soyez à l aise dans vos vêtements. - Les regards fuyants : osez regarder votre interlocuteur. - Etre déstabilisé par des trous, lapsus et bafouillages. Ne vous focalisez pas dessus, c est le meilleur moyen de perdre vos moyens. - Une posture fermée et triste : souriez et soyez ouvert au dialogue! - Parler trop fort : cela peut créer un stress chez l interlocuteur - Parler à voix basse (ou baisser la voix en fin de phrase) : démontre un manque d assurance, de tonus - Mentir, dissimuler et altérer la vérité : si vous exagérer sur votre formation, vos expériences, vos résultats ou votre niveau de langue, vous risquez d être très vite pris à votre propre piège! - Etre négatif, utiliser des termes qui minimise vos compétences («un peu», «pas beaucoup», «je crois» ) - Utiliser des tics verbaux (répétitions de mots) - Utiliser des généralisations («on» à la place de «je», «beaucoup», «parfois» ou «souvent» à la place de «toujours» ) : votre discours doit être le plus clair et le plus précis possible. - Utiliser des termes trop techniques, des sigles incompréhensibles (vous n aurez peut-être pas face à vous des techniciens de votre spécialité mais des directeurs de ressources humaines ou autres). - Répéter par cœur votre discours : cela nuirait à la spontanéité attendue. - Aller en rendez-vous sans rien savoir sur l entreprise. - Paraître agressif : vous offusquer des questions posées, parler du salaire avant la fin de l entretien. - N avoir aucune question à poser. - Donner des réponses floues, ou bien parler de façon mystérieuse ou avec méfiance. - Raconter sa vie, et répondre trop longuement aux questions sur vos emplois antérieurs ou vos contraintes familiales. - Etre négatif à propos d autres employeurs ou d autres entreprises (évoquer des conflits, des déceptions, des reproches). - Refuser de répondre à une question, sans expliquer vos raisons. - Partir sans avoir évoqué la suite qui sera donnée à l entretien (autre rendez-vous, délai pour la décision...). 4. «PETITS ENTRETIENS ENTRE AMIS» 10 CONSEILS POUR BIEN SE PREPARER 1. Renseignez-vous! Il faut que vous arriviez à l entretien en sachant précisément sur quel poste vous postulez et dans quelle entreprise. Il faut que vous connaissiez votre interlocuteur et que vous lui démontriez que vous avez effectué toutes les démarches au préalable avant de postuler. Vous n êtes pas là par hasard mais parce que vous l avez choisi. 2. Définir votre projet professionnel. Recensez sur une feuille vos compétences, aptitudes et intérêts au niveau professionnel, mais aussi personnel. Prenez en compte vos acquis et connaissances et approfondissez selon le type d activité, le secteur particulier, le métier sur lequel vous postulez. 3. Présenter votre formation. Listez vos expériences professionnelles et associatives, vos stages et missions Soyez en mesure de présenter en quoi elles

5 sont en adéquation avec le poste que vous convoitez. Continuez la liste avec vos points forts, vos acquis, vos savoir-faire et plus-value, sans mettre vos lacunes en exergue. Entraînez-vous à les présenter le plus clairement possible. 4. Fixez-vous un objectif : sachez précisément ce que vous êtes venu chercher : un emploi qui vous corresponde. 5. Préparez votre rencontre et entrainez-vous : soyez au meilleur de vousmême! Prenez à l avance vos dispositions pour être en forme et préparé le jour de l entretien. Epargnez-vous le stress de chercher le lieu du rendez-vous à la dernière minute, d avoir oublié le nom de votre interlocuteur ou votre stylo pour prendre des notes. Organisez-vous pour être prêt la veille. Soignez votre présentation, les recruteurs y sont sensibles. Entraînez-vous, allez jusqu à simuler un entretien. 6. Apprenez à parler de vous. C est l une des questions qui revient le plus couramment en préambule d entretien : «parlez-moi de vous». Le recruteur écoute généralement en silence, sans poser de questions. Pour vous, il s agit de dérouler une sorte de «bande-annonce» devant susciter l intérêt de votre interlocuteur et induire les questions qu il vous posera par la suite. Préparez votre présentation afin qu elle ne dure jamais plus de 5 minutes. Votre discours doit être structuré, vivant et précis. Les 7 points incontournables : - Votre état civil / âge - Votre parcours de formation (initiale et continue) - Les langues que vous parlez - Votre métier - Vos domaines de compétences (en insistant sur le poste le plus en adéquation avec le poste offert) - Les repères historiques de votre parcours professionnel (en suivant une chronologie inversée ou non). Indiquez pour chaque expérience : - les dates (la durée) - le poste - les missions - l entreprise (activité/service/taille/ca ) - quelques réalisations probantes - Votre projet professionnel et vos atouts pour réussir. 7. Contre-argumentez! Préparez également les réponses sur les questions déstabilisantes que l on peut vous opposer. Vous êtes débutant? Dites que vous avez ainsi un œil neuf, l envie d apprendre, de l enthousiasme, de la souplesse, etc. Vous avez eu de nombreux contrats de courte durée? Mettez en avant vos facultés d adaptation, la richesse d expériences diverses, etc. 8. Anticipez les questions qui pourront être posées (cf : «50 questions des recruteurs») 9. Préparez les questions que vous voulez poser (cf : «20 questions des candidats») 10. Anticipez vos prétentions salariales. En fin d entretien, vous aborderez la question de votre disponibilité, du salaire, et du prochain contact. Il est important de bien se renseigner sur le marché actuel (en tenant compte de la zone géographique, de l expérience souhaitée ). Regardez simplement le salaire indiqué pour des offres similaires. Indiquer une fourchette (ex : à ). Négocier votre salaire en fonction des avantages qui vous auront été décrits au cours de l entretien (voiture, téléphone, primes, tickets restaurant, 13 ème mois ) et après avoir démontré votre motivation et vos atouts pour le poste.

6 20 QUESTIONS DES CANDIDATS Choisissez les questions les plus adaptées à votre profil et particulièrement les plus difficiles. A vous de faire une sélection en fonction de votre propre situation. *en italique, questions réservées aux cadres 1. Pouvez-vous me décrire le poste? 2. Quelles sont les compétences et les qualités que vous attendez pour ce poste? 3. Est-ce une création de poste? 4. Quelle est l évolution possible? 5. Quelle est votre organisation interne? 6. Quelle est la taille de ce service? 7. Quels sont les travaux ou les projets en cours? 8. Quels moyens seront mis à ma disposition? 9. Quels outils informatiques utilisez-vous? 10. Qui sera mon supérieur hiérarchique? 11. Travaillez-vous avec des prestataires extérieurs? 12. Quelle sera ma marge d autonomie? 13. Combien de personnes seront sous ma responsabilité? 14. Quelles sont les missions qui me seront confiées? 15. A quelles difficultés puis-je être confronté(e)? 16. A quelle date le poste est-il vacant? 17. Quels sont les horaires? 18. Ce poste demande-t-il une mobilité, existe-t-il des astreintes? 19. Quelles sont les prochaines étapes du recrutement? 20. Quel est le système de rémunération, des primes sont-elles prévues? 50 QUESTIONS DES RECRUTEURS Préparez les réponses aux questions que le recruteur est susceptible de vous poser! N oubliez pas, soyez positif sans altérer la vérité, mettez en avant vos atouts! 1. Présentez vous Exposer votre parcours (formation et expérience) en mettant en avant les compétences nécessaires pour le poste proposé. 2. Quels sont vos points forts / qualités? Il ne suffit pas d énumérer quelques qualités, il faut les démontrer par un exemple concret. Vous pouvez dire «mon ancien employeur dit de moi» 3. Quels sont vos points faibles / défauts? L employeur vérifie que vous êtes capable de prendre du recul par rapport à vousmême. Pour chaque défaut, montrer comment vous les palliez. 4. Pourquoi avez-vous changé si souvent de postes? 5. Pourquoi êtes-vous resté si longtemps au même endroit? 6. Pourquoi avez-vous quitté votre dernier emploi? 7. Pourquoi avez-vous arrêté vos études? 8. Pourquoi avez-vous choisi ces études? 9. Qu est-ce qui vous a motivé à reprendre vos études? 10. Etes-vous libre immédiatement? 11. Que font votre conjoint, vos parents, vos enfants? 12. Avez-vous d autres propositions, avez-vous contacté d autres entreprises? Ne laissez pas penser au recruteur que vous n avez pas d autres pistes, d autres entretiens. 13. Décrivez-moi vos principales missions (ou vos tâches principales). 14. Quels sont vos compétences? 15. Quelles sont vos réalisations significatives?

7 16. Quelles sont vos relations avec votre hiérarchie? 17. Que pensez-vous de votre dernier supérieur hiérarchique? Bien évidement, ne dîtes jamais du mal d un ancien employeur. 18. Aimez-vous prendre des initiatives? 19. Avez-vous le sens des responsabilités? 20. Comment vous comportez-vous dans une équipe? 21. Comment gérez-vous les conflits? Montrez comment vous avez été capable de surmonter certains problèmes. 22. Quelles sont vos compétences en matière de management? 23. Êtes-vous un bon négociateur? 24. Comment vous imposez-vous auprès des autres? 25. Aimez-vous travailler seul ou en équipe? 26. Avec quel type de personnes n aimez-vous pas travailler? 27. Quel type de patron aimeriez-vous avoir? 28. Quel a été votre principal échec? Démontrez que même un échec peut apporter une expérience et qu il vous a enrichi. 29. Quelles sont les qualités d un bon (métier concerné) 30. Comment vous organisez-vous? 31. Avez-vous une bonne résistance au stress? 32. Êtes-vous satisfait de votre parcours? 33. Comment vous voyez-vous dans 3, 5, 10 ans? Vous avez un vrai projet professionnel, prouvez-le! 34. Qu est ce qui vous motive et vous satisfait dans votre emploi? 35. Admettez-vous les personnes qui n ont pas la même formation que vous? 36. Quels sont les désavantages de ce poste que vous pensez avoir plus de mal à gérer? 37. Savez-vous gérer un budget? 38. Quels outils informatiques utilisez-vous? 39. Parlez-vous des langues étrangères? Attention, si vous dites maîtriser une langue, le recruteur peut décider de poursuivre l entretien dans cette langue. Ne surestimez donc pas votre niveau. 40. Combien gagnez-vous, actuellement? 41. Quelles sont vos prétentions salariales? 42. Que savez-vous de notre activité? 43. Pourquoi voulez-vous travailler dans notre entreprise / dans cette administration? 44. Pourquoi devrions-nous vous engager? En quelques phrases, précisez à nouveau vos atouts pour ce poste. 45. Que pensez-vous apporter à l entreprise? 46. Qu attendez-vous de votre prochain poste? 47. Aimez-vous les travaux routiniers? 48. Êtes-vous mobile? 49. Acceptez-vous les astreintes, les heures supplémentaires? 50. Quelles démarches avez-vous choisies pour rechercher votre nouvel emploi? Montrer que vous avez su vous organiser Attention! D après le Code du travail, les informations demandées à un candidat à un emploi ne peuvent avoir comme finalité que d'apprécier sa capacité à occuper l'emploi proposé ou ses aptitudes professionnelles. Elles doivent donc présenter un lien direct et nécessaire avec celui-ci. Dans cette optique, les questions suivantes peuvent vous être posées, afin de permettre au recruteur de cerner notamment votre personnalité : - Comment utilisez-vous vos RTT? - Quels sont vos centres d intérêt, vos loisirs?

8 - Quelle est votre situation familiale? En revanche, vous n êtes pas tenu de répondre à des questions telles que : - Etes-vous syndiqué? - Avez-vous eu des accidents de travail, ces dernières années? - Etes-vous enceinte? Prévoyez-vous d avoir des enfants? UN MAITRE MOT : ENTRAINEZ-VOUS! Avant chaque entretien, l idéal est de réaliser 3 à 5 simulations (avec la famille, des amis, Pôle emploi ). Vous éliminerez ainsi les erreurs les plus fréquentes, les hésitations

Questions typiques d entrevue

Questions typiques d entrevue Questions typiques d entrevue 1- Parlez-moi de vous? Question la plus importante de l entrevue; pourrait être la seule. Soyez bref. Ne tombez pas dans le piège de donner tout en détail. Ne dépassez pas

Plus en détail

ENTREVUE D EMBAUCHE : COMMENT S Y PRÉPARER?

ENTREVUE D EMBAUCHE : COMMENT S Y PRÉPARER? ENTREVUE D EMBAUCHE : COMMENT S Y PRÉPARER? 1 PRÉPARATION GÉNÉRALE : Bien connaître son C.V. et en amener des copies supplémentaires (si plusieurs employeurs ou si celui-ci l a perdu). Ne pas plier son

Plus en détail

L ENTRETIEN DE RECRUTEMENT :

L ENTRETIEN DE RECRUTEMENT : L ENTRETIEN DE RECRUTEMENT : EXEMPLES DE QUESTIONS CLASSIQUES Voici une liste de questions à lire absolument pour vous préparer à votre entretien de recrutement. Avant d aborder la partie questions, le

Plus en détail

La recherche d'une entreprise d'accueil

La recherche d'une entreprise d'accueil La recherche d'une entreprise d'accueil Comment faire ses démarches par téléphone! Ce document vous apporte quelques conseils ainsi que la démarche générale pour prendre contact avec les entreprises et

Plus en détail

L'entretien de Recrutement

L'entretien de Recrutement Objectifs L'entretien de Recrutement Pour le recruteur Phase très importante du recrutement, c est l'outil le plus fréquemment utilisé pour la prise de décision d embauche, pour sélectionner la personne

Plus en détail

Lettre motivation. En haut de la page

Lettre motivation. En haut de la page Lettre motivation Vous avez trouvé une offre de stage? Vous voulez envoyer une candidature spontanée? Ne perdez pas de vue que le stage doit représenter un intérêt commun pour les deux parties : l entreprise

Plus en détail

Vingt-cinq questions posées lors d une entrevue

Vingt-cinq questions posées lors d une entrevue Vingt-cinq questions posées lors d une entrevue Cette section vous propose une synthèse des questions les plus susceptibles d être posées en entrevue de sélection. Cette section peut vous aider lors de

Plus en détail

Les étapes de recherche d emploi Mai 2013

Les étapes de recherche d emploi Mai 2013 Service Alternance Travail-Études et Placement Les étapes de la recherche d emploi La démarche 1. Établir un projet de carrière réaliste. Avant de vous fixer des objectifs de carrière, il faut d abord

Plus en détail

L ENTRETIEN D EMBAUCHE

L ENTRETIEN D EMBAUCHE L ENTRETIEN D EMBAUCHE La préparation physique : LA REUSSITE DE VOTRE ENTRETIEN NECESSITE UNE PRESENTATION SOIGNEE Avant l entretien, il vous faut préparer une tenue : CORRECTE CONFORTABLE ADAPTEE AU POSTE

Plus en détail

GUIDE POUR AGIR. Comment RÉDIGER. une lettre de MOTIVATION JE RECHERCHE DES OFFRES D EMPLOI ET J Y RÉPONDS. Avec le soutien du Fonds social européen

GUIDE POUR AGIR. Comment RÉDIGER. une lettre de MOTIVATION JE RECHERCHE DES OFFRES D EMPLOI ET J Y RÉPONDS. Avec le soutien du Fonds social européen GUIDE POUR AGIR Comment RÉDIGER une lettre de MOTIVATION JE RECHERCHE DES OFFRES D EMPLOI ET J Y RÉPONDS Avec le soutien du Fonds social européen A quoi sert une lettre de motivation? Lorsque vous faites

Plus en détail

LES ÉTAPES DE LA RECHERCHE D EMPLOI

LES ÉTAPES DE LA RECHERCHE D EMPLOI CARREFOUR JEUNESSE-EMPLOI RIVIÈRE-DU-NORD LES ÉTAPES DE LA RECHERCHE D EMPLOI Carrefour jeunesse emploi Rivière-du-Nord 2011-2012 Page 1 420, rue du Marché Saint-Jérôme Québec, J7Z 2B2 T. 450 431-55253

Plus en détail

Techniques d accueil clients

Techniques d accueil clients Techniques d accueil clients L accueil est une des phases capitales lors d un entretien de vente. On se rend tout à fait compte qu un mauvais accueil du client va automatiquement engendrer un état d esprit

Plus en détail

QUELQUES CONSEILS AU PROFESSEUR STAGIAIRE POUR ASSEOIR SON AUTORITE

QUELQUES CONSEILS AU PROFESSEUR STAGIAIRE POUR ASSEOIR SON AUTORITE QUELQUES CONSEILS AU PROFESSEUR STAGIAIRE POUR ASSEOIR SON AUTORITE Le premier contact avec vos élèves est déterminant, il y a de nombreux éléments à prendre en compte pour le réussir. Un professeur doit

Plus en détail

GUIDE POUR AGIR. Comment identifier ses. SAVOIR-FAIRE et. ses QUALITÉS J ORGANISE MA RECHERCHE. Avec le soutien du Fonds social européen

GUIDE POUR AGIR. Comment identifier ses. SAVOIR-FAIRE et. ses QUALITÉS J ORGANISE MA RECHERCHE. Avec le soutien du Fonds social européen GUIDE POUR AGIR Comment identifier ses SAVOIR-FAIRE et ses QUALITÉS J ORGANISE MA RECHERCHE Avec le soutien du Fonds social européen Identifier ses savoir-faire et ses qualités, pour quoi faire? Vous ne

Plus en détail

Contact avec les employeurs. Pour vous démarquer auprès des employeurs, faites-vous connaître!

Contact avec les employeurs. Pour vous démarquer auprès des employeurs, faites-vous connaître! Pour vous démarquer auprès des employeurs, faites-vous connaître! Document réalisé par le Carrefour jeunesseemploi Rivière-du-Nord 2011-2012 Contact avec les employeurs Sommaire : Le marché ouvert Le marché

Plus en détail

GUIDE POUR AGIR. Comment RÉALISER. un bon C.V. J ORGANISE MA RECHERCHE. Avec le soutien du Fonds social européen

GUIDE POUR AGIR. Comment RÉALISER. un bon C.V. J ORGANISE MA RECHERCHE. Avec le soutien du Fonds social européen GUIDE POUR AGIR Comment RÉALISER un bon C.V. J ORGANISE MA RECHERCHE Avec le soutien du Fonds social européen Comment rédiger un C.V.? Vous démarrez votre recherche d emploi? Vous voulez mettre toutes

Plus en détail

Kelly s Job Guide. Notre engagement envers vous

Kelly s Job Guide. Notre engagement envers vous Kelly s Job Guide Notre engagement envers vous Chez Kelly Services, nous reconnaissons que dans le contexte actuel, changer d emploi ou trouver un travail fixe, tout comme chercher un emploi temporaire,

Plus en détail

Portefeuille. Bénévolat. de compétences. Modes d emploi pour. Tout bénévole Les jeunes Les actifs Les responsables d associations

Portefeuille. Bénévolat. de compétences. Modes d emploi pour. Tout bénévole Les jeunes Les actifs Les responsables d associations Bénévolat Portefeuille de compétences Modes d emploi pour Tout bénévole Les jeunes Les actifs Les responsables d associations Tout bénévole Votre mode d emploi Le Portefeuille de compétences vous aide

Plus en détail

S INFORMER ENTREPRISES

S INFORMER ENTREPRISES GUIDE POUR AGIR Comment S INFORMER sur les métiers et les ENTREPRISES J ORGANISE MA RECHERCHE Avec le soutien du Fonds social européen Pourquoi vous informer? Pour être efficace, une recherche d emploi

Plus en détail

Recruter et intégrer des seniors

Recruter et intégrer des seniors Recruter et intégrer des seniors Fiche 5 Enjeux Le recrutement de seniors correspond à des enjeux spécifiques pour les entreprises, que cette action relève d une politique affichée de lutte contre les

Plus en détail

NEXTEEM. Préparation à l Entretien Client. Phase I - L avant entretien :

NEXTEEM. Préparation à l Entretien Client. Phase I - L avant entretien : NEXTEEM Préparation à l Entretien Client!! L entretien client est un exercice qui rappelle clairement que NOTRE métier, que VOTRE métier est un métier de services. Vous avez donc cette responsabilité,

Plus en détail

Rédacteur territorial principal de 2 ème classe L ENTRETIEN AVEC UN JURY

Rédacteur territorial principal de 2 ème classe L ENTRETIEN AVEC UN JURY 17/10/2013 Document élaboré par les membres d une cellule pédagogique nationale associant des représentants des centres de gestion de la fonction publique territoriale Rédacteur territorial principal de

Plus en détail

Conseils pour votre recherche d entreprise

Conseils pour votre recherche d entreprise Conseils pour votre recherche d entreprise BPC-ESC Freyming BPC-ESC Metz 2 rue de Savoie 57800 FREYMING-MERLEBACH 03 87 94 54 98 06 19 73 07 63 www.bpc-esc.com contact@bpc-esc.fr Suivez notre page :Bpc-esc

Plus en détail

Le programme SE CONNAITRE SOI- MEME ET AVOIR CONFIANCE EN SOI

Le programme SE CONNAITRE SOI- MEME ET AVOIR CONFIANCE EN SOI SE CONNAITRE SOI- MEME ET AVOIR CONFIANCE EN SOI OBJECTIF Développer la confiance en soi pour être plus à l aise dans sa vie personnelle et professionnelle. Adopter les comportements efficaces pour établir

Plus en détail

RAPPORT FONCTION COMMERCIALE Philippe Dupont 30/10/13 Toute l information contenue dans ce rapport est confidentielle.

RAPPORT FONCTION COMMERCIALE Philippe Dupont 30/10/13 Toute l information contenue dans ce rapport est confidentielle. RAPPORT FONCTION COMMERCIALE Toute l information contenue dans ce rapport est confidentielle. Gordon - Exclusive Rights ECPA. SOSIE is a trademark of ECPA in France and/or other countries. INTRODUCTION

Plus en détail

SOMMAIRE. Comment lire ce guide?... 5. Chapitre 1 Le monde du travail en Suisse... 17

SOMMAIRE. Comment lire ce guide?... 5. Chapitre 1 Le monde du travail en Suisse... 17 SOMMAIRE Comment lire ce guide?... 5 Chapitre 1 Le monde du travail en Suisse... 17 1. Les principaux indicateurs économiques et la santé de l économie suisse... 17 Une économie saine et solide basée sur

Plus en détail

Votre entreprise Le titre du poste que vous recherchez Le nom du candidat Exemple : Note concernant la candidate Tremblay (exemple)

Votre entreprise Le titre du poste que vous recherchez Le nom du candidat Exemple : Note concernant la candidate Tremblay (exemple) Votre spécialiste en acquisition de talents Symbiose Ressources humaines 514-448-5630 info@symbioserh.net Tabledesmatières NoteconcernantlacandidateTremblay(exemple)...1 Résumédelacandidature(exemple)...2

Plus en détail

LE TELEPHONE COMMERCIAL

LE TELEPHONE COMMERCIAL Mini CATALOGUE LE TELEPHONE COMMERCIAL SOMMAIRE Les relations téléphoniques performantes 2 La prise de rendez-vous en prospection 3 La négociation commerciale 5 La vente en émission d appel 6 Rebond et

Plus en détail

Dix questions difficiles posées en entrevue et dix excellentes réponses

Dix questions difficiles posées en entrevue et dix excellentes réponses Cet outil a pour but de présenter dix questions d entrevue typiques et le type de réponse qui constitue une réponse concise et réfléchie. Ces questions sont parmi les plus difficiles posées en entrevue.

Plus en détail

Etudiants et jeunes diplômés : les aspirations professionnelles

Etudiants et jeunes diplômés : les aspirations professionnelles et jeunes diplômés : les aspirations professionnelles Sondage de l Institut CSA pour LinkedIn Février 203 Sommaire Fiche technique du sondage p 3 Des jeunes optimistes pour eux-mêmes malgré un contexte

Plus en détail

Préparer un entretien d embauche

Préparer un entretien d embauche Préparer un entretien d embauche FICHE D ANIMATION À travers une étude de cas, cette séquence a pour objectif de faire connaître aux élèves les procédures lors d un recrutement. Une rencontre avec des

Plus en détail

LE STAGE EN ENTREPRISE

LE STAGE EN ENTREPRISE LE STAGE EN ENTREPRISE 1. Le stage : un projet à part entière Le stage est un projet qui s étale sur une longue période d environ dix mois (de la recherche de l entreprise à la soutenance) avec des objectifs,

Plus en détail

Trouver le stagiaire. qu il vous faut

Trouver le stagiaire. qu il vous faut Trouver le stagiaire qu il vous faut Septembre 2008 Vous souhaitez accueillir un étudiant en stage dans votre entreprise. Le stage s inscrit dans un projet pédagogique et a donc essentiellement pour finalité

Plus en détail

Méthode du commentaire de document en Histoire

Méthode du commentaire de document en Histoire Méthode du commentaire de document en Histoire I. Qu est-ce qu un commentaire de document? En quelques mots, le commentaire de texte est un exercice de critique historique, fondé sur la démarche analytique.

Plus en détail

Adopter une attitude adaptée à la situation : Langage et paralangage (notions étudiées dans le chap 1)

Adopter une attitude adaptée à la situation : Langage et paralangage (notions étudiées dans le chap 1) Gestion Appliquée BAC CSR C1-1.2 Accueillir la clientèle C1-1.5 Conseiller la clientèle et proposer une argumentation BAC CUISINE C2-2.3 Communiquer avec la clientèle Savoirs associés : La communication

Plus en détail

Face à la crise (volet 3)

Face à la crise (volet 3) Face à la crise (volet 3) Face à la crise (volet 3) quelle prospection commerciale? quelle prospection commerciale? Animé par Anne-Marie GILLET Consultant Formateur en développement commercial Union Régionale

Plus en détail

Exprimer sa reconnaissance

Exprimer sa reconnaissance Atelier - le 30 juin 2010 dans le management au quotidien :, consultante RH Une rencontre organisée par Les principaux besoins par rapport au travail 1 TABLEAU RÉCAPITULATIF SUR LES SIGNES DE RECONNAISSANCE

Plus en détail

Une entreprise à votre écoute pour vous accompagner de manière professionnelle dans tous vos projets

Une entreprise à votre écoute pour vous accompagner de manière professionnelle dans tous vos projets Outplacement Révélatrice de talents Une entreprise à votre écoute pour vous accompagner de manière professionnelle dans tous vos projets L outplacement Nous abordons la transition de carrière comme une

Plus en détail

Conseils pour recruter

Conseils pour recruter Conseils pour recruter Pourquoi recruter? Bien définir son besoin Et si un recrutement (remplacement d un collaborateur ou création de poste) était l occasion de tout remettre à plat? d étudier d autres

Plus en détail

à quoi sert de cartographier votre réseau?

à quoi sert de cartographier votre réseau? Orange Campus module 4 cette fiche méthode vous propose une démarche concrète pour construire et cultiver votre réseau. avant-propos contrairement à beaucoup d idées reçues, le networking basé sur des

Plus en détail

Gagner en assurance et en confiance en soi

Gagner en assurance et en confiance en soi D après le site CIDJ.com Durant vos 3 ans de formation de BAC PRO, vous allez devoir effectuer au total 22 semaines de stage, généralement réparties en 6 + 16, c est-à-dire 6 semaines en classe de seconde

Plus en détail

Guidé par un aveugle CFI / INJA. CIRPP (18 février 2010)

Guidé par un aveugle CFI / INJA. CIRPP (18 février 2010) Guidé par un aveugle CFI / INJA CIRPP (18 février 2010) 3 projets pour le projet La junior entreprise L entreprenariat Guidé par un aveugle : 2-07-08 / 22-06-09 Intentions pédagogiques Apprend t-on à se

Plus en détail

Contact avec les employeurs. Pour te démarquer auprès des employeurs, fais-toi connaître!

Contact avec les employeurs. Pour te démarquer auprès des employeurs, fais-toi connaître! Contact avec les employeurs Pour te démarquer auprès des employeurs, fais-toi connaître! Document réalisé par le Carrefour jeunesse-emploi Rivière-du-Nord 2015 TU ENVOIES TON CV PAR COURRIEL? Écrire :

Plus en détail

Pour rappel, l entretien annuel est un acte de management qui recouvre trois principales fonctions :

Pour rappel, l entretien annuel est un acte de management qui recouvre trois principales fonctions : L entretien annuel d évaluation : mode d emploi De quoi parlons-nous? Après avoir montré que l évaluation est un acte de management chargé d enjeux pour l ensemble des acteurs de l entreprise (cf. Fiche

Plus en détail

Sommaire. Recruter et intégrer des seniors

Sommaire. Recruter et intégrer des seniors Fiche 5 Bonnes pratiques des entreprises en matière de maintien et de retour en activité professionnelle des seniors. Guide pour l action Recruter et intégrer des seniors Recruter des seniors, c est d

Plus en détail

L enfant sensible. Un enfant trop sensible vit des sentiments d impuissance et. d échec. La pire attitude que son parent peut adopter avec lui est

L enfant sensible. Un enfant trop sensible vit des sentiments d impuissance et. d échec. La pire attitude que son parent peut adopter avec lui est L enfant sensible Qu est-ce que la sensibilité? Un enfant trop sensible vit des sentiments d impuissance et d échec. La pire attitude que son parent peut adopter avec lui est de le surprotéger car il se

Plus en détail

8 juin 2006. ATELIER 1 : Recruter des compétences, concilier les logiques d efficacité et de cohésion sociale

8 juin 2006. ATELIER 1 : Recruter des compétences, concilier les logiques d efficacité et de cohésion sociale 2 ème CONFERENCE REGIONALE POUR L EMPLOI ET LA FORMATION 8 juin 2006 ATELIER 1 : Recruter des compétences, concilier les logiques d efficacité et de cohésion sociale Contribution de la COMMUNAUTE URBAINE

Plus en détail

RAPPORT FONCTION MANAGERIALE Pierre DURAND 11/09/14 Toute l information contenue dans ce rapport est confidentielle.

RAPPORT FONCTION MANAGERIALE Pierre DURAND 11/09/14 Toute l information contenue dans ce rapport est confidentielle. RAPPORT FONCTION MANAGERIALE Toute l information contenue dans ce rapport est confidentielle. Gordon - Exclusive Rights ECPA. SOSIE is a trademark of ECPA in France and/or other countries. INTRODUCTION

Plus en détail

Indicateurs de perte d autonomie chez la personne âgée

Indicateurs de perte d autonomie chez la personne âgée Indicateurs de perte d autonomie chez la personne âgée L objectif est de repérer des personnes âgées à risque de perte d autonomie. Certains indices observables sont énumérés ici. Un seul critère n est

Plus en détail

5 clés pour plus de confiance en soi

5 clés pour plus de confiance en soi ASSOCIATION JEUNESSE ET ENTREPRISES Club SEINE-ET- MARNE 5 clés pour plus de confiance en soi Extrait du guide : «Vie Explosive, Devenez l acteur de votre vie» de Charles Hutin Contact : Monsieur Jackie

Plus en détail

GUIDE DE PARTICIPATION À UNE VIDÉOCONFÉRENCE SERVICE DES TECHNOLOGIES DE L INFORMATION ET DES COMMUNICATIONS

GUIDE DE PARTICIPATION À UNE VIDÉOCONFÉRENCE SERVICE DES TECHNOLOGIES DE L INFORMATION ET DES COMMUNICATIONS GUIDE DE PARTICIPATION À UNE VIDÉOCONFÉRENCE SERVICE DES TECHNOLOGIES DE L INFORMATION ET DES COMMUNICATIONS 2 GUIDE DE PARTICIPATION À UNE VIDÉOCONFÉRENCE FACULTÉ DE MÉDECINE ET DES SCIENCES DE LA SANTÉ

Plus en détail

Chap 5 : Renforcer l efficacité relationnelle

Chap 5 : Renforcer l efficacité relationnelle Chap 5 : Renforcer l efficacité relationnelle I. Communiquer avec efficacité A. Intégrer les processus d influence sociale 1. La personnalité Les métaprogrammes sont les traits de personnalité qui, gravés

Plus en détail

M2S. Formation Gestion des Ressources Humaines. formation. Découvrir les techniques de base pour recruter

M2S. Formation Gestion des Ressources Humaines. formation. Découvrir les techniques de base pour recruter Formation Gestion des Ressources Humaines M2S formation Découvrir les techniques de base pour recruter Décrire les fonctions et les emplois Définir un dispositif de formation Formation de tuteur La Gestion

Plus en détail

NOM:.. PRENOM:... CLASSE:.. STAGE EN ENTREPRISE. des élèves de...ème Du../../.. au./../.. Collège...

NOM:.. PRENOM:... CLASSE:.. STAGE EN ENTREPRISE. des élèves de...ème Du../../.. au./../.. Collège... NOM:.. PRENOM:... CLASSE:.. STAGE EN ENTREPRISE des élèves de...ème Du../../.. au./../.. Collège......... SOMMAIRE Avant le stage Le cahier de stage. 2 Conseil au stagiaire. 3 Fiche d identité de l élève

Plus en détail

FORMATION TECHNIQUES DE VENTE IV. SCHEMA RECAPITULATIF AUX. QUESTION D APPROCHE Bonjour, De quoi auriez-vous besoin? Capillaire Bain douche Soins

FORMATION TECHNIQUES DE VENTE IV. SCHEMA RECAPITULATIF AUX. QUESTION D APPROCHE Bonjour, De quoi auriez-vous besoin? Capillaire Bain douche Soins IV. SCHEMA RECAPITULATIF QUESTION D APPROCHE Bonjour, De quoi auriez-vous besoin? CIBLAGE DE LA GAMME RECHERCHÉE Capillaire Bain douche Soins DEFINITION DU PRODUIT REPONDANT AUX BESOINS DE LA CONSOMMATRICE

Plus en détail

MON LIVRET DE COMPETENCES EN LANGUE (Socle commun) Niveau A1/A2 / B1

MON LIVRET DE COMPETENCES EN LANGUE (Socle commun) Niveau A1/A2 / B1 Nom : Prénom :.. MON LIVRET DE COMPETENCES EN LANGUE (Socle commun) Niveau A1/A2 / B1 Récapitulatif pour la validation du Diplôme National du Brevet (Attestation du Niveau A2 en Langue Vivante) : ACTIVITES

Plus en détail

M2S. Formation Développement personnel. formation. La confiance en soi Gestion du stress

M2S. Formation Développement personnel. formation. La confiance en soi Gestion du stress Formation Développement personnel M2S formation La confiance en soi Gestion du stress Gestion du temps et gestion du stress Gestion des tensions et des conflits Gestion des conflits et de l agressivité

Plus en détail

«Identifier et définir le besoin en recrutement»

«Identifier et définir le besoin en recrutement» «Identifier et définir le besoin en recrutement» LES ETAPES DU RECRUTEMENT Le recrutement est une démarche structurée qui comporte plusieurs étapes aux quelles il faut attacher de l importance. La majorité

Plus en détail

www.entretienembauche.tv Entretien d'embauche: Comment répondre d'une façon originale et percutante aux questions du recruteur?

www.entretienembauche.tv Entretien d'embauche: Comment répondre d'une façon originale et percutante aux questions du recruteur? www.entretienembauche.tv Entretien d'embauche: Comment répondre d'une façon originale et percutante aux questions du recruteur? Téléséminaire Introduction 1/ Qui est Yves Gautier, coach en entretien d'embauche?

Plus en détail

Guide pratique. Bien choisir son futur métier

Guide pratique. Bien choisir son futur métier Guide pratique Bien choisir son futur métier Bien choisir son futur métier INTRODUCTION Vous avez une expérience professionnelle, une qualification reconnue et vous souhaitez ou avez besoin, pour différentes

Plus en détail

OUTILS DE GESTION ET D EVALUATION AU POSTE : Collecte/réparation/vente d électroménager. Assistant(e) secrétaire commercial(e)

OUTILS DE GESTION ET D EVALUATION AU POSTE : Collecte/réparation/vente d électroménager. Assistant(e) secrétaire commercial(e) OUTILS DE GESTION ET D EVALUATION AU POSTE : Collecte/réparation/vente d électroménager Assistant(e) secrétaire commercial(e) Référentiel d activités+analyse d activités Référentiel de compétences Référentiel

Plus en détail

Soyez membre d un conseil : une ressource pour les femmes

Soyez membre d un conseil : une ressource pour les femmes Juin 2011 Soyez membre d un conseil : une ressource pour les femmes Pourquoi être membre d un conseil Les gens siègent à des conseils pour diverses raisons. Parfois, ils cherchent une façon de redonner

Plus en détail

CONCOURS DE REDACTEUR TERRITORIAL PRINCIPAL DE 2 ème CLASSE

CONCOURS DE REDACTEUR TERRITORIAL PRINCIPAL DE 2 ème CLASSE Filière administrative CONCOURS DE REDACTEUR TERRITORIAL PRINCIPAL DE 2 ème CLASSE NOTE INDICATIVE DE CADRAGE Cette note contient des informations indicatives visant à aider le candidat à se préparer au

Plus en détail

Voici un extrait du guide de rédaction. Le guide complet est téléchargeable sur le lien suivant

Voici un extrait du guide de rédaction. Le guide complet est téléchargeable sur le lien suivant Voici un extrait du guide de rédaction. Le guide complet est téléchargeable sur le lien suivant Guide de rédaction d un BUSINESS PLAN dans la restauration Auteur : Amandine Prat Conseils en création et

Plus en détail

NETWORKING WITH EDHEC ALUMNI

NETWORKING WITH EDHEC ALUMNI NETWORKING WITH EDHEC ALUMNI 1. RÉSEAUTER C EST D ABORD UN ÉTAT D ESPRIT 2. QUEL COMPORTEMENT ADOPTER? Bonnes pratiques Erreurs à éviter Quelques conseils spécifiques aux Réseaux Sociaux RÉSEAUTER C EST

Plus en détail

7 conseils pour une description de poste irrésistible! Des descriptions de postes excellentes = Des candidats excellents

7 conseils pour une description de poste irrésistible! Des descriptions de postes excellentes = Des candidats excellents 7 conseils pour une description de poste irrésistible! Des descriptions de postes excellentes = Des candidats excellents Sommaire Conseil n 1 : Soyez créatif dans la description du poste, PAS dans son

Plus en détail

INFLUENCE DE L APPARENCE DU CANDIDAT SUR LA DÉCISION D EMBAUCHE

INFLUENCE DE L APPARENCE DU CANDIDAT SUR LA DÉCISION D EMBAUCHE INFLUENCE DE L APPARENCE DU CANDIDAT SUR LA DÉCISION D EMBAUCHE Etude menée début 2012 auprès de 80 personnes réalisant des entretiens de recrutement en France Propriété intellectuelle de Karine Averseng.

Plus en détail

Conseils pour rédiger votre CV et lettre de motivation Conseils pour votre recherche de stage Planning à suivre

Conseils pour rédiger votre CV et lettre de motivation Conseils pour votre recherche de stage Planning à suivre Conseils pour rédiger votre CV et lettre de motivation Conseils pour votre recherche de stage Planning à suivre La recherche d un stage est un travail, cela demande du sérieux et du temps. Les CV et les

Plus en détail

SOCIAL CRM: DE LA PAROLE À L ACTION

SOCIAL CRM: DE LA PAROLE À L ACTION LIVRE BLANC SOCIAL CRM: DE LA PAROLE À L ACTION Découvrez comment le Social CRM peut travailler pour vous LIVRE BLANC SOCIAL CRM: DE LA PAROLE À L ACTION 2 À PROPOS Au cours des dernières années, vous

Plus en détail

PNL & RECRUTEMENT IMPACT SUR LES ENTRETIENS Présentation du 10/06/03

PNL & RECRUTEMENT IMPACT SUR LES ENTRETIENS Présentation du 10/06/03 PNL & RECRUTEMENT IMPACT SUR LES ENTRETIENS Présentation du 10/06/03 Introduction : Questions/réponses : Qu est-ce que pour vous un bon recrutement? Cela dépend de quoi? Qu est-ce qui est sous votre contrôle?

Plus en détail

Sommaire. - Le communiqué de presse des «24 Heures pour l Emploi» - Les exposants des «24 Heures pour l Emploi»

Sommaire. - Le communiqué de presse des «24 Heures pour l Emploi» - Les exposants des «24 Heures pour l Emploi» Sommaire 2 p.3 p.4 p.5 p.6-7 p.8 - Le communiqué de presse des «24 Heures pour l Emploi» - Les exposants des «24 Heures pour l Emploi» - Le site dédié à l événement - Le témoignage de deux exposants Marion

Plus en détail

LA LETTRE DE MOTIVATION

LA LETTRE DE MOTIVATION - 1 - LA LETTRE DE MOTIVATION Il s agit de convaincre l employeur que votre candidature est pertinente et qu elle mérite une attention particulière. Le but est de décrocher un entretien LETTRE TYPE EN

Plus en détail

Communication Scientifique M2 MIV

Communication Scientifique M2 MIV Communication Scientifique M2 MIV CV, lettre de motivation et de recommandation en milieu scientifique M. Bailly-Bechet Université Claude Bernard Lyon 1 Laboratoire de Biométrie et Biologie Evolutive Bât.

Plus en détail

De précieux conseils pour l utilisation des jeux de hasard

De précieux conseils pour l utilisation des jeux de hasard Aides aux personnes concernées et à leurs proches Pour une consultation professionnelle, veuillez vous adresser à un centre de consultation ou à un groupe de parole proche de chez vous. Avec un carnet

Plus en détail

ÊTRE MANAGER D UNE ÉQUIPE OPÉRATIONNELLE

ÊTRE MANAGER D UNE ÉQUIPE OPÉRATIONNELLE ÊTRE MANAGER D UNE ÉQUIPE OPÉRATIONNELLE DANS LE SECTEUR SANITAIRE OU MÉDICO-SOCIAL Formation permettant l obtention d un certificat professionnel CPFFP SPÉCIALISATION EN MANAGEMENT D ÉQUIPE OPÉRATIONNELLE

Plus en détail

Vente - Action commerciale

Vente - Action commerciale Relation client Management Vente - Action commerciale Développement personnel PROGRAMMES Vente - Action commerciale Trouver des clients en prospection directe et par téléphone Être efficace en prise de

Plus en détail

RAPPORT D EVALUATION Tous nos rapports sont intégralement rédigés par un consultant spécialiste de l évaluation

RAPPORT D EVALUATION Tous nos rapports sont intégralement rédigés par un consultant spécialiste de l évaluation RAPPORT D EVALUATION Tous nos rapports sont intégralement rédigés par un consultant spécialiste de l évaluation DEVELOPMENT CENTER Damien xxx Poste cible : Entreprise : Assesseurs Evaluesens : Responsable

Plus en détail

Synthèse et capitalisation des réflexions menées. Lors des conviviales 2013,

Synthèse et capitalisation des réflexions menées. Lors des conviviales 2013, Synthèse et capitalisation des réflexions menées Lors des conviviales 2013, 5 thèmes ont été identifiés comme primordiaux dans la réussite de son intégration professionnelle et sont le sujet d'ateliers

Plus en détail

UNEDIC Perceptions et compréhensions de l indemnisation de l Assurance chômage par les Demandeurs d Emploi

UNEDIC Perceptions et compréhensions de l indemnisation de l Assurance chômage par les Demandeurs d Emploi UNEDIC Perceptions et compréhensions de l indemnisation de l Assurance chômage par les Demandeurs d Emploi SYNTHESE DE L ETUDE QUANTITATIVE L Unedic a souhaité disposer d une étude permettant de cerner

Plus en détail

SOMMAIRE. 2/ Phase de travaux et de lancement

SOMMAIRE. 2/ Phase de travaux et de lancement SOMMAIRE Tout projet doit être mûrement réfléchi pour juger de sa pertinence, de sa faisabilité et des enjeux économiques qui en résultent, de ses coûts et finalement de sa rentabilité. La constitution

Plus en détail

1. Coordonnées de l expéditeur. Vous avez réalisé, dans nos locaux, des travaux d aménagement, le jeudi 22 décembre dernier.

1. Coordonnées de l expéditeur. Vous avez réalisé, dans nos locaux, des travaux d aménagement, le jeudi 22 décembre dernier. 3. Références Marie Durand Institut des Langues 145 rue Xavier Cigalon 30000 NICE Tel: 0402030405 Courriel : durand@aol.fr 1. Coordonnées de l expéditeur M. Michel Fabre Directeur Fabre associés 24 avenue

Plus en détail

Risques psychosociaux et petites entreprises Outil "Faire le point"

Risques psychosociaux et petites entreprises Outil Faire le point Risques psychosociaux et petites entreprises Outil "Faire le point" 1 L entreprise est-elle confrontée à un problème récurent d absentéisme? tout à fait Plutôt oui Plutôt non pas du tout 2 L entreprise

Plus en détail

Cours de développement personnel

Cours de développement personnel Cours de développement personnel AYEZ DU PUNCH DANS VOS COMMUNICATIONS (pour tous) FORMATION RECONNUE PAR LE BARREAU DU QUÉBEC Cours enregistré au nom de L École d animation et de communications Stéphan

Plus en détail

Ministère de l éducation nationale, de la jeunesse et de la vie associative

Ministère de l éducation nationale, de la jeunesse et de la vie associative Ministère de l éducation nationale, de la jeunesse et de la vie associative Secrétariat général Direction générale des ressources humaines Sous-direction du recrutement CONCOURS INTERNE COMMUN POUR LE

Plus en détail

DOSSIER DE CREATION D'ENTREPRISE

DOSSIER DE CREATION D'ENTREPRISE DOSSIER DE CREATION D'ENTREPRISE BUSINESS PLAN Partie 1 : Présentation de votre projet 1 Vous êtes prêt à créer votre entreprise? Ce dossier va vous permettre de préciser et de mettre en forme votre projet

Plus en détail

CORRIGÉ GEDOC SA. Proposition de barème sur 70 points

CORRIGÉ GEDOC SA. Proposition de barème sur 70 points CORRIGÉ GEDOC SA Proposition de barème sur 70 points Questions à traiter Travaux demandés Dossier 1 Organisation des réunions 1.1 Mettre en évidence les inconvénients de l organisation actuelle des réunions.

Plus en détail

ATELIER : Développer ses réseaux un atout pour votre recherche de stage ou d emploi

ATELIER : Développer ses réseaux un atout pour votre recherche de stage ou d emploi ATELIER : Développer ses réseaux un atout pour votre recherche de stage ou d emploi 1 Quel est l objectif? 2 Qu est-ce qu un réseau? 3 Qu est-ce qu un réseau? Ensemble de personnes qui sont en contact

Plus en détail

ENQUETE METIER Confronter ses rêves à la réalité du quotidien

ENQUETE METIER Confronter ses rêves à la réalité du quotidien ENQUETE METIER Confronter ses rêves à la réalité du quotidien La présente enquête-métier a pour objet de recueillir des informations pouvant donner en substance, une vision globale d un métier, de son

Plus en détail

Accompagner le changement et mieux communiquer

Accompagner le changement et mieux communiquer Accompagner le changement et mieux communiquer Catalogue Formations 2009/2010 Dédiées aux acteurs du monde de la communication Management opérationnel des équipes de communication Manager efficacement

Plus en détail

Fébronie Tsassis Se présenter et convaincre en 2 33

Fébronie Tsassis Se présenter et convaincre en 2 33 Fébronie Tsassis Se présenter et convaincre en 2 33 Entrée en scène: Acteur et trac Transpiration, rougeurs, gorge nouée Peur: trou de mémoire, bafouiller Le trac nécessaire? A gérer! CORPS Respect Révision

Plus en détail

L ENTRETIEN DE PROSPECTION TÉLÉPHONIQUE EN BTOB

L ENTRETIEN DE PROSPECTION TÉLÉPHONIQUE EN BTOB L ENTRETIEN DE PROSPECTION TÉLÉPHONIQUE EN BTOB Durée : 2J / 14H Groupe de : 6 max Formateur : Consultant expert en relation client et management commercial. Formateur confirmé. Formation à la vente Objectifs

Plus en détail

LIVRET DE STAGE. Etablissements Scolaires / Administrations SOMMAIRE

LIVRET DE STAGE. Etablissements Scolaires / Administrations SOMMAIRE Nom et Prénom :... Classe :.. 2014-2015 LIVRET DE STAGE Etablissements Scolaires / Administrations SOMMAIRE Ce livret contient 8 feuillets. Il est à renseigner au fur et à mesure du déroulement de la séquence

Plus en détail

Préparer sa recherche d emploi : les bons outils

Préparer sa recherche d emploi : les bons outils Préparer sa recherche d emploi : les bons outils Préparer sa recherche d emploi : les bons outils INTRODUCTION Démarrez votre recherche sur des bases solides Vous êtes à la recherche d un emploi? Comment

Plus en détail

anapec Prestations aux Chercheurs d Emploi Ateliers de Recherche d emploi Documents Participants Atelier 4 : Rédiger ses Lettres de Motivation

anapec Prestations aux Chercheurs d Emploi Ateliers de Recherche d emploi Documents Participants Atelier 4 : Rédiger ses Lettres de Motivation Prestations aux Chercheurs d Emploi Ateliers de Recherche d emploi anapec Documents Participants Atelier 4 : Rédiger ses Lettres de Motivation Des compétences pour l emploi des emplois pour les compétences

Plus en détail

10 étapes menant à l emploi. 10 étapes menant à l emploi 1

10 étapes menant à l emploi. 10 étapes menant à l emploi 1 10 étapes menant à l emploi 10 étapes menant à l emploi 1 Contenu 1. Qu est ce que j ai à offrir? 2. Parlez aux personnes qui peuvent vous aider 3. Apprenez à vous vendre 4. Élargissez vos recherches d

Plus en détail

Viadeo, prêt à l emploi. livret de formation pour les particuliers

Viadeo, prêt à l emploi. livret de formation pour les particuliers Viadeo, prêt à l emploi livret de formation pour les particuliers sommaire Objectifs de la formation Cette formation, dispensée par Viadeo et Orange, poursuit un triple objectif : vous aider à comprendre

Plus en détail

www.accountemps.be 1 Comment faire pour conserver vos meilleurs collaborateurs?

www.accountemps.be 1 Comment faire pour conserver vos meilleurs collaborateurs? www.accountemps.be 1 Comment faire pour conserver vos meilleurs collaborateurs? Fournir du personnel intérimaire spécialisé dans le domaine de la comptabilité et des finances, c est notre métier. Mais

Plus en détail

Les bonnes pratiques du recrutement en ligne

Les bonnes pratiques du recrutement en ligne POUR VOUS ÉCLAIRER DANS LE COMMERCE DE DÉTAIL Les bonnes pratiques du recrutement en ligne Avant-propos Au Québec, le commerce de détail compte près de 24 000 établissements et 300 000 employés. Les jeunes

Plus en détail

Le film Nouveau en Suède / Nouveau à l Agence pour l emploi

Le film Nouveau en Suède / Nouveau à l Agence pour l emploi Le film Nouveau en Suède / Nouveau à l Agence pour l emploi Filmen Ny i Sverige/Ny på Arbetsförmedlingen Franska A propos du film Bienvenue dans notre guide pour les détenteurs de carte de séjours en Suède

Plus en détail