WagrALIM: Mission et Services. Mission Vision Valeurs Ajustements Innovation? Nouveau «Process Pôle» Services Conclusions

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1 WagrAlim, pôle Agro-Industrie Appels à projets 10&11 1

2 WagrALIM: Mission et Services Mission Vision Valeurs Ajustements Innovation? Nouveau «Process Pôle» Services Conclusions WagrALIM septembre

3 Mission Vision - Valeurs Notre Mission «Nous accélérons la création de valeur au sein des entreprises de l agro-industrie wallonne par l innovation, le partenariat et l ouverture sur le monde.» «Notre pôle amplifie la création de valeur au sein des entreprises wallonnes et l exploitation de celle-ci sur les marchés internationaux. Il encadre la croissance des entreprises grâce à l amélioration des compétences et à l innovation. Cette dernière se construit par le partenariat et la coopération, en Wallonie et à l étranger, entre les entreprises et avec les partenaires scientifiques et technologiques. L action du Pôle contribue à la création d emploi en Wallonie.» Notre Vision «A l horizon 2015 nous sommes le partenaire de référence de l agroindustrie wallonne en matière d innovation.» «Notre pôle, réseau incontournable en agro-industrie, est un important foyer d innovation en Wallonie. Il constitue une référence en matière d orientation et de choix d innovation pour les entreprises et la Région, et jouit d une reconnaissance internationale dans le domaine agro-industriel.» Nos Valeurs Coopération : La progression des membres implique la coopération au sein de projets de partenariat ; la collaboration permet de se renforcer mutuellement et est plus bénéfique que la compétition. Leadership : Les entreprises s impliquent en prenant le leadership au sein des projets et des partenariats. Excellence : Nous déployons toutes nos compétences et nous engageons pleinement dans ce que nous entreprenons. Ambition, Enthousiasme, Passion : Nous suscitons l ambition et travaillons avec passion et enthousiasme. 3

4 Ajustements Mise en place d un centre d intelligence (C.I.) Organiser et centraliser les informations internes et externes Améliorer les services aux membres Orienter l animation économique Animation sur base de l analyse du C.I. Améliorer le montage de projets (tech / non- tech) Accélérer le screening des idées de projets et le rendre plus interactif 4

5 Innovation? 1. Technologique 2. Non-Technologique Marchés, Marketing, International Compétences / Formation, Organisation, Management Conserver 1 Renforcer 2 5

6 Processus Pôle 1.INTELLIGENCE INFORMATION 2.ANIMATION TECH / NON TECH 3.PROJETS PARTENARIATS 4. VALORISATION ACCELERATION i MARKET 6

7 Services aux membres 1.INTELLIGENCE INFORMATION 2.ANIMATION TECH / NON TECH 3.PROJETS PARTENARIATS 4. VALORISATION ACCELERATION Centre d intell. Prospection Tables Rondes Screening projets Missions MARKET Veille Séminaires New Espresso FoodExchange Sélection Accompagnement projets Réseautage international 7

8 Services aux membres Centre d intelligence: nos membres accèdent à l information du réseau (àpd 2014) et à la veille Tables-Rondes: nos membres orientent les choix de thématiques et projets Séminaires: des orateurs reconnus traitent des questions d actualité ou d avenir Espresso: la réponse rapide à vos questions urgentes (accès aux compétences, aux marchés, aux financements) FoodExchange: un programme de formation interactif pour un meilleur management industriel Projets: construire, valider et accompagner les projets d innovation en partenariat, quel qu en soit le format Missions: nos membres accèdent au réseau international du Pôle 8

9 Conclusions WagrALIM: réseau qui fonctionne comme un vivier d innovations Innovation technologique, marché ou managériale, misant sur les projets de partenariat Une screening rapide des projets pour détecter les meilleures opportunités Un processus orienté marché WagrALIM septembre

10 Les projets de Recherche Les projets Pôles de R&I Les aides à la recherche et à l innovation technologique Les projets de prototyping Les projets CWALity 2014 Les études de faisabilité Les chèques technologiques Les projets européens de type collaboratif 10

11 Les projets Pôles de R&I Projet de Recherche & Innovation réalisé en partenariat entre au minimum 2 entreprises dont une PME et 2 organismes de recherche Le leadership doit être assuré par une des entreprises Durée : 3 à 4 ans Financement: chacun des partenaires dispose de son propre budget Sur base d un appel 11

12 Les projets Pôles de R&I Exemples de projet: Projet Laitherbe Développement d'une filière laitière complète et durable, fondée sur une alimentation à base d'herbe, destinée à produire un lait de qualité différenciée et offrant des débouchés à valeur ajoutée pour chaque maillon de la filière. Projet Vocalise Valorisation des composés volatils générés lors de la production de produits alimentaires. 12

13 Les projets Pôles de R&I Agenda du 11ème appel 15/10/2013 : Dépôt d une lettre d intention 19/12/2013 : Dépôt d un avant-projet 7-8/01/2014 : Rencontre du porteur avec la Task-Force R&I et la DGO6 05/02/2014 : Dépôt du projet pour l évaluation par le jury du pôle WagrALIM 24/03/2014 : Dépôt du projet final pour l évaluation par le jury du Gouvernement wallon 13

14 Les aides à la recherche et à l innovation technologique Projet réalisé en partenariat entre au minimum 2 entreprises dont une PME Durée : 1 à 4 ans Financement: chacun des partenaires industriels dispose de son propre budget et les organismes scientifiques travaillent en sous-traitance pour les industriels Pas d appel, aide au guichet 14

15 Les aides à la recherche et à l innovation technologique Exemple : L entreprise A dispose d une technologie qui est actuellement utilisée dans un tout autre secteur que l agroalimentaire. L entreprise B recherche une technologie facile à mettre en place sur sa ligne de production pour caractériser ses produits. B entend parler de la technologie A, discute avec A et tous deux se rendent compte qu il y a toute une série de recherche à réaliser pour adapter la technologie à l alimentaire mais que c est tout à fait possible. 15

16 Les projets de prototyping Financement visant à soutenir les domaines suivants: La conception de prototypes ou d installations-pilotes La réalisation de tests de ces prototypes et installations pilotes les derniers ajustements avant commercialisation de ces prototypes et installations pilotes Financement: chacun des partenaires industriels dispose de son propre budget et les organismes scientifiques travaillent en sous-traitance pour les industriels Pas d appel, aide au guichet 16

17 Les projets CWALity 2014 Projet de recherche industrielle réalisé en partenariat entre 1 PME et 1 organisme de recherche Le leadership doit être assuré par la PME Durée : maximum 2 ans Financement: chacun des partenaires dispose de son propre budget Sur base d un appel Avantage du soutien du pôle: effet cliquet pour le critère Valorisation 17

18 Les projets Cwality Exemple : Projet Dianicolac Développement d une nouvelle gamme de produits à base de céréales séchées pour les diabétiques de type 2 18

19 Les projets Cwality Agenda de l appel : 15/10/2013 : Dépôt déclarations d intention Du 21/10/2013 au 22/11/2013 : Organisation des réunions de présentation à la DGO6 18/12/2013 : Clôture du dépôt des soumissions détaillées 19

20 Les études de faisabilité Subvention à destination d une PME pour réaliser une étude de faisabilité technique préalablement au développement d'un produit ou d'un service nouveau. L étude est réalisée par un organisme extérieur Durée : plusieurs mois Pas d appel, aide au guichet 20

21 Les études de faisabilité Exemple de projet : Une entreprise souhaite développer une gamme de produits sans sel mais a besoin de chercher d autres solutions et n a pas connaissance de ce qui existe actuellement sur le marché. => Nécessité de se tourner vers un laboratoire qui en fonction du produit va chercher ce qui existe dans la littérature et va ensuite le tester sur les produits à l échelle du laboratoire. 21

22 Les chèques technologiques Les Chèques Technologiques servent à payer des prestations techniques effectuées par un centre de recherche agréé ou dépendant d une haute école belge francophone. Durée : de quelques semaines à quelques mois Financement: chaque PME a droit à 40 chèques de 500 euros/an dont 75% sont à charge de la Région wallonne et du Feder Pas d appel 22

23 Les chèques technologiques Exemple de projet: Une entreprise constate que ses produits vieillissent mal et souhaite augmenter la DLC de ceux-ci en changeant simplement l emballage. 23

24 En savoir plus: Valérie Cavillot Ingénieur Projets

25 Les projets européens de type collaboratif Horizon Societal Challenge Food Security, Sustainable Agriculture, Marine and Maritime Research and the BioEconomy ERA-Nets & Eurostars/Eureka Ex : EuroTransBio : tous domaines biotech - prochain appel : 1/10/13 En collaboration avec 25

26 Les projets Pôles de Formation Partenariat entreprises / organismes de formation Critères Cible = les collaborateurs des Entreprises (y compris intérimaires) + ouverture aux DE / étudiants / profs Innovants par contenu et / ou méthodologie Articulation avec formations / acteurs en place Spécifiques aux besoins du secteur lien avec les 4 Axes stratégiques Implication forte des industriels Mesures d impact des actions Contenu technologique ou non (Soft Skills ) 26

27 Projets en cours Projets Coordinateurs Stage des Pôles UWE FormaBière IFP Key Process IFP Food Exchange WagrALIM 27

28 Food Exchange 2013 / 2014 Timing Sujet Public cible 24 oct 13 Stratégie d innovation Managers du secteur AI 22 nov 13 Innovation : Valorisation et Marché Responsables de projets d innovation Fév / mars 14 Total Productive Management (dont 2 visites d usines) Responsables de Production / Maintenance Juin Sep Nov 14 Outils d évaluation de l impact environnemental d un produit Responsables Envi 28

29 En savoir plus: Benjamin Paternostre Training Manager 0493 /

30 Projets d investissement Projets de mutualisation d investissement Initiatives collectives d entreprises Valorisation de résultats de R&I Principe: via la labellisation, maximaliser les soutiens publics Subside «Expa» Financement Sofipole 30

31 PFI Plateforme d innovation Pôle Investissement d innovation Service Prestation Echantillons Base de données Associé à une activité de développement d innovation (ex. R&D) Entreprises et UNI, CRA, Projet d investissement (B.P.) 31

32 Projets Marketing Réseau international WoFIN EFA Brésil Canada ASEAN G.I.E. «BHIG» 32

33 BHIG 33

34 Tout projet de partenariat Rôle du pôle: valider le partenariat Ensuite: les moyens Propres aux pôles Tous moyens: privé, bancaire, Invests, Travailler en réseau avec des experts pour constituer ou valider les dossiers 34

35 En savoir plus: François Heroufosse Directeur 35

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