RAPPORT D ACTIVITE. Accélérateur d innovation

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1 RAPPORT D ACTIVITE 2011 Accélérateur d innovation 1

2 2011 se termine et c est déjà plus de 100 projets d innovation labellisés par Gravit! Chaque maturation est unique et c est beaucoup de satisfaction de voir le chemin parcouru avec le porteur de projet au moment de délivrer aux établissements des technologies prouvées au regard de marchés qualifiés, assorties d une stratégie de valorisation, sur lesquelles ils peuvent concrétiser un transfert. C est encore plus de satisfaction de voir comment ces technologies confortent les entreprises, pour la majorité TPE et PME PMI, dans leur développement et contribuent à l émergence de start up participant ainsi au dynamisme de l écosystème de l innovation grenoblois. Au delà des projets, qui constituent le cœur de l activité, c est aussi un formidable capital d expériences et d expertises qui s est constitué depuis 5 ans autour de Gravit, avec le soutien de ses partenaires académiques et financiers ; une compétence sans cesse ressourcée par le dynamisme d une équipe qui ne manque pas d initiative et de motivation a commencé, jours pour innover à vos côtés! Carole SILVY, Directrice opérationnelle, GRAVIT Sommaire 1 Panorama des principales actions L évolution de l accompagnement des projets d innovation.5 3 L analyse des besoins industriels : le marché des biomarqueurs 10 4 La détection de nouveaux projets d innovation.10 5 La promotion des offres technologiques.11 6 Success stories des projets d innovation.12 7 La vie de GRAVIT 13 2

3 1 Panorama des principales actions 2011 De janvier à décembre : Une année rythmée par les projets Des formations offertes aux porteurs de projet La promotion de projets prêts au transfert 4 comités d engagement et de suivi 10 comités de suivi de la Propriété Intellectuelle 2 cycles de formations dédiées aux porteurs de projet GRAVIT, sur les thèmes de la sensibilisation à la propriété intellectuelle, la loi sur l innovation, les outils méthodologiques de conduite d un projet d innovation dans un laboratoire de recherche publique et l innovation technologique par les usages Des campagnes presse dédiées aux projets d innovation : une visibilité dans la presse nationale et spécialisée Un catalogue de l innovation en ligne Une visibilité aux Etats Unis La co organisation du salon européen GIF Une étude de marché approfondie sur les biomarqueurs La détection de nouveaux projets Mi avril : le nouveau site internet GRAVIT est en ligne 30 technologies émergentes à la une Du 2 au 5 mai : GRAVIT au Salon ESC, San Jose (USA) Un stand GRAVIT sur les systèmes embarqués en partenariat avec Minalogic 20 et 21 octobre : la 3e édition de GRENOBLE INNOVATION FAIR Une manifestation co organisée avec GRAIN et PETALE De septembre à décembre : zoom sur les biomarqueurs de la santé Pour une identification et une évaluation plus fine des projets à fort potentiel Du 16 novembre 2011 au 13 janvier 2012 : Lancement du 5e FOCUS INNOVATION Un appel à projet spécial «logiciel» 3

4 2 L évolution de l accompagnement GRAVIT Fin 2011, le portefeuille de GRAVIT se composait de 41 projets en cours d accompagnement. En 2011 a. Les chiffres clés 38 nouveaux projets d innovation détectés 18 nouveaux projets entrés en pré maturation 13 projets passés en maturation 17 preuves de concept délivrées Près de 100 RDV avec des entreprises ont été organisés pour consolider les cahiers des charges de la maturation et favoriser le transfert des technologies. Depuis 2007 Etape d avancement des projets entrés dans le processus d accompagnement GRAVIT Stratégie de transfert Fin 2011, GRAVIT s est engagé sur son 100 e projet d innovation. En 5 ans, c est plus de 150 projets qui ont été expertisés et 44 projets qui ont évolué en preuve de concept industrielle. Le processus d accompagnement de GRAVIT comporte 2 principales étapes : la pré maturation et la maturation. Sur la base de recommandations d experts sur les risques technologiques, le marché, la clarification de la propriété intellectuelle et sur la conduite du projet, la pré maturation permet d élaborer un plan de maturation technico économique, un budget prévisionnel et un calendrier. La maturation est une étape d engagement des financements pour des travaux de développement, des études marketing, juridiques, financières, ainsi que des analyses concurrentielles de propriété intellectuelle. La maturation aboutit à une preuve de concept technologique et économique, c est à dire à un démonstrateur pour une application ciblée, bâti selon un cahier des charges du marché. 4

5 Domaine d applications des projets accompagnés b. La co maturation industrielle De par son rôle de passerelle entre le milieu de la recherche et celui de l industrie, GRAVIT favorise les rencontres entre ses porteurs de projet et les entreprises. L objectif est de prendre en compte les besoins industriels en terme de performances technologiques et économiques le plus en amont possible du transfert de la technologie. En 2011, GRAVIT a expérimenté un nouveau mode de collaboration : la co maturation industrielle. Intéressée par la technologie d un projet accompagné par GRAVIT, une entreprise a été associée à sa maturation technico économique. En participant à l élaboration du cahier des charges du démonstrateur, l entreprise apporte sa connaissance du marché et s ouvre à des opportunités de nouveaux produits à industrialiser. c. L implication de GRAVIT dans le KIC Innoenergy Le KIC Innoenergy est l une des 3 communautés de la connaissance et l innovation créées sous la direction de l Institut Européen d Innovation et Technologie. Son objectif est de devenir le principal moteur de l innovation et l entreprenariat dans le domaine de l énergie en mettant en œuvre le lien éducationrecherche entreprises. Partenaire associé, GRAVIT participe depuis début 2011 au développement industriel de 4 projets d innovation européens sélectionnés par le KIC Innoenergy dans les énergies renouvelables : le projet DECODE sur les flux thermiques et la gestion de l humidité des bâtiments le projet ISMART sur un système de détection de radiation sur site nucléaire le projet Hy Cube sur le stockage d hydrogène et ses applications dans l automobile et le stationnaire le projet HITTEG sur des générateurs thermoélectriques à géométrie adaptable à l environnement En septembre 2011, GRAVIT recrute une nouvelle chargée d affaires pour assurer cette mission, en liaison avec le Colocation Center Alps Valley, l un des 6 organes opérationnels du KIC Innoenergy. Son objectif sur 3 ans sera de définir une stratégie marché adaptée aux besoins des partenaires industriels associés à chaque projet et de participer à la détection de nouveaux projets d innovation. 5

6 d. Outil logiciel d analyse brevets Dans le cadre de la mutualisation et de la sensibilisation à l environnement brevet, l application ORBIT dédiée aux bases de données brevets, est accessible depuis début 2011 aux porteurs de projet GRAVIT. En quelques clics, ceux ci ont accès aux brevets de leurs domaines préalablement identifiés avec l analyste stratégique PI de GRAVIT en lien avec les chargés d affaires. Déjà exploité pour réaliser des études sectorielles sur de larges domaines, cet outil permettra en 2012 d identifier les entreprises impliquées dans une brique technologique précise. e. L impact de l accompagnement GRAVIT sur les porteurs de projet et leur laboratoire En novembre 2011, GRAVIT a mené une enquête auprès des porteurs de projets accompagnés dans le processus de maturation de leur innovation. Il en ressort qu outre la réalisation d un démonstrateur en phase avec le marché, ils ont puisé tout au long de la démarche matière et inspiration pour de nouvelles recherches répondants aux besoins industriels. Extrait des réponses de l enquête : Question n 1 : «Votre démarche de chercheur a t elle été modifiée? et si oui, de quelle façon? J intègre la préoccupation de la propriété intellectuelle dans le processus de publication et de partage d'informations Je prends en compte plus tôt les verrous technologiques identifiés par les industriels J envisage à plus ou moins long terme de m impliquer davantage dans un projet industriel Je choisis mes sujets de recherche en fonction de l'actualité économique et industrielle 6

7 Question n 2 : «Quel impact les actions vers le marché ont elles eues, ou espérez vous qu elles auront sur votre projet, voire d autres projets du laboratoire?» 50% 25% Les besoins industriels recueillis ont donné des idées de nouveaux développements au sein du laboratoire (éventuellement en collaboration avec des industriels). Les études de marché ont fait remonter le besoin d associer d autres compétences que celles du laboratoire sur le projet. Question n 3 : «Quel impact votre projet actuel a t il eu ou espérez vous qu il aura sur le marché? Apport d un nouveau produit / nouveau service 80% 40 % Ouverture d un nouveau marché Création d entreprises Optimisation de produits 7

8 f La certification ISO 9001 Suite à un second audit en juillet 2011, GRAVIT confirme sa certification ISO 9001 axée sur ses 4 actions : Mutualisation et accélération de transfert technologique Maturation de preuves de concept industrielles Coordination sur la propriété intellectuelle Promotion et marketing de projets innovants Ce label extérieur vient conforter les résultats de l enquête de satisfaction annuelle. 83% des personnes interrogées sont satisfaites à très satisfaites des services proposés par GRAVIT. 77% des porteurs de projet considèrent GRAVIT plus comme une aide à la valorisation, un expert du marché, un coach pour le management de l innovation qu une aide limitée à un financement. 8

9 3 L analyse des besoins industriels : le marché des biomarqueurs Pourquoi est il si difficile de trouver une voie de valorisation aux nouveaux biomarqueurs? Caractériser le marché des biomarqueurs L objectif est de détecter de nouveaux projets de développement de biomarqueurs au sein des laboratoires en phase avec les critères industriels. Une étude sectorielle menée conjointement par la chargée d affaires Biotech Santé et l analyste stratégique PI de GRAVIT. Le domaine des biomarqueurs est en pleine évolution scientifique et règlementaire avec l apparition récente de nouvelles approches diagnostiques (compagnon, tests prédictifs, pronostiques). Le nombre de projets sur les biomarqueurs, candidats à GRAVIT, augmente également significativement chaque année. Souhaitant proposer aux entreprises de la santé des projets d innovation pertinents, GRAVIT a mené une étude pour connaître les critères d intérêt des entreprises pharmaceutiques et du diagnostic. Il en résulte les facteurs de succès suivants : Le 1 er est d associer dès le début du projet un support de mesure aux biomarqueurs reproductible et adaptable aux équipements hospitaliers. Le 2 e est d apporter une vision pluridisciplinaire au projet et donc d associer toutes les compétences nécessaires dès le début (cliniciens, biostatisticiens, ). Viennent ensuite des critères non négligeables comme la simplicité du test et l invasivité du prélèvement car les entreprises se tournent de plus en plus vers des outils de diagnostic faciles d utilisation et accessibles au plus grand nombre, (prescripteurs, patients, ), comme les point ofcare ou les home tests. L innovation dans les biomarqueurs est en mouvement. Il est essentiel de guider les nouveaux projets dans une globalité car comme le mentionne Biofutur de déc 2011, «l avenir n est pas simplement dans l identification de biomarqueurs mais bel et bien dans leur validation». 4 La détection de nouveaux projets d innovation a L étude sectorielle sur le photovoltaïque a porté ses fruits 4 nouveaux projets d innovation à forte valeur ajoutée pour les entreprises du photovoltaïque. Une étude sectorielle approfondie dans le domaine du photovoltaïque avait été menée en 2010 par GRAVIT pour aboutir d une part à une cartographie des compétences des laboratoires et d autre part à une synthèse des besoins et des verrous technologiques industriels. Présentée en 2011 auprès de plusieurs équipes de chercheurs de 11 laboratoires spécialisées dans ce domaine, l étude leur a apporté un éclairage sur les besoins finement analysés de segments de marché très ciblés. Par la suite, 7 projets ont été détectés et 4 nouveaux porteurs de projets ont rapidement sollicité l aide de GRAVIT pour accompagner leur innovation vers le marché du photovoltaïque. Intégrant dès le départ les pré requis du marché, ces projets auront une probabilité de transfert optimum. 9

10 b Focus innovation Appel à projets «Software» Le 16 novembre, GRAVIT lançait son 5 e appel à projets FOCUS innovation auprès des laboratoires pour permettre aux porteurs de projet innovant de se faire connaitre. Cet appel était ciblé sur les logiciels dans tous les domaines d applications : Santé Biotech Energie Environnement Produits numériques, Media & Telecom Transport Matériaux innovants, Génie civil Les projets retenus seront accompagnés en Certains seront valorisés au travers d un nouvel outil de démonstration «go to market» en cours de développement par GRAVIT. 5 La promotion des offres d innovation a Un stand GRAVIT au salon international ESC San Jose (USA) En partenariat avec le pôle de compétitivité MINALOGIC, GRAVIT a présenté 18 projets technologiques à un public d entreprises internationales au salon ESC (Embedded Software Conference) de San Jose, sur un stand du 02 au 05 mai b La 3e édition de Grenoble Innovation Fair 52% des visiteurs étaient des d entreprises de l innovation. Le porteur de projet Audioactivity a présenté son innovation à l ensemble des visiteurs. Les 20 et 21 octobre, GRENOBLE INNOVATION FAIR a rassemblé à Grenoble participants venus découvrir 150 technologies européennes inédites, échanger et développer des stratégies de collaboration et mettre en place des transferts de technologie. Les participants ont souligné la grande qualité et la variété des innovations présentées. Les commentaires à l issue de la manifestation ont été particulièrement élogieux : «Intérêt fabuleux», «éventail extraordinaire des avancées technologiques», «accès unique aux laboratoires et aux start ups en un temps record», «bonnes conditions de networking», «diversité des innovations», «accès inédit à des technologies émergentes». Les grands groupes étaient largement représentés parmi lesquels : Air Liquide Electronics, Bombardier, Bouygues Télécom, Buhler, Canon, Cartier International, Casino, Chanel, Dow Chemical, EDF, Essilor International, Hewlett Packard, Hutchinson, Merial, Michelin, Orange, Philips, Roche Diagnostic, Schneider Electrics, Siemens, Solvay, ST Ericsson, ST Microelectronics, Tefal, Thalès, Trimble, etc Co organisateur de cette 3e édition, GRAVIT a permis à 20 de ses porteurs de projets de disposer d un stand pour présenter leur démonstrateur, de bénéficier du système de prise de RDV et de disposer d invitations pour quelques uns de leurs prospects industriels. 10

11 c Catalogue des offres sur internet En avril 2011, le nouveau site internet de GRAVIT est mis en ligne, offrant une meilleure visibilité aux technologies émergentes et une facilité de prise de contact par les entreprises intéressées. En 9 mois, le site a atteint une moyenne de 600 visites par mois, le catalogue contient une trentaine de technologies prêtes au transfert enregistrant plus de 1500 connexions. Le site est consultable sur innovation.org Biotechnologie Santé L accompagnement de GRAVIT : un soutien pour l élaboration d un logiciel et une rencontre fructueuse avec un éditeur. Le transfert de la technologie : une licence exclusive. Instrumentationenvironnement L accompagnement de GRAVIT :Un soutien pour l élaboration du démonstrateur, une séance de créativité pour identifier de nouvelles applications, un accompagnement vers l incubation d entreprises. Le transfert de la technologie : l incubation d une future entreprise. 6 Success stories EVADYS, outil de diagnostic précoce de la dyslexie Un projet porté par Sylvaine Valdois du laboratoire de Psychologie et NeuroCognition EVADYS est basé sur un nouveau concept permettant d identifier une cause de la dyslexie encore largement ignorée et fondamentale : le trouble de l empan visuo attentionnel. Ce symptôme se traduit par des difficultés du cerveau à traiter simultanément plusieurs lettres dans une séquence. Sylvaine Valdois et son équipe ont mis au point une méthodologie permettant de le détecter dès la petite enfance avant même l apparition des troubles de lecture. Grâce au programme de maturation technico économique de GRAVIT, cette innovation a été concrétisée sous forme d un logiciel doté d'exercices informatisés et d'un traitement de données immédiat. Il apporte aux cliniciens en ½ heure un complément diagnostique indispensable pour orienter leurs patients vers le bon traitement. Pour en assurer sa diffusion auprès des professionnels de santé, une licence exclusive du logiciel a été accordée par le CNRS et l Université Pierre Mendès France via FIST, la filiale de valorisation de la recherche du CNRS, à OrthoEdition, la maison d édition de la Fédération Nationale des Orthophonistes. Ce logiciel, unique au monde, sera également distribué à l étranger. IMAGINE, le capteur d images à la rescousse des prévisions des crues. Un projet porté par Georges Marie Saulnier du laboratoire EDYTEM Le dispositif IMAGINE est un système d imagerie au service de l instrumentation des zones naturelles à risques. Il est utilisé pour la surveillance des rivières et la prévision des crues. Composé d un capteur d images/vidéos et d un logiciel d acquisition, le dispositif est placé à grande distance des abords de la rivière, sur n importe quel support, même sur une branche d arbre. Le capteur fournit des images de jour comme de nuit, en plein brouillard ou à contre jour, et sans risque d endommagement. Il prend ensuite des mesures de niveau sur les images sont transmises aux Services Centraux d Hydrométéorologie et d Aide à la Prévision des Inondations (SCHAPI). Georges Marie Saulnier a bénéficié du programme d accompagnement de GRAVIT pour développer un démonstrateur industriel. Il participe en 2011 à la création d une start up, incubée à GRAIN, qui pourra assurer un service permanent auprès des centres de prévisions des crues et des services de l'etat en général: installation du capteur sur site, installation et paramétrage du logiciel, assistance technique, levées topographiques à la demande, mise à jour du logiciel, suivi à long terme des bathymétries, construction des courbes de tarages, alertes précoces, etc La création d entreprise est prévue pour mi

12 Instrumentation Santé L accompagnement de GRAVIT : Un soutien pour l élaboration du démonstrateur, un levier vers de nouveaux financements pour poursuivre les recherches cliniques. Le transfert de la technologie : une licence délivrée à une start up et une implication du porteur de projet en tant que conseiller scientifique. VIGI SCORE, une suppléance perceptive pour une prévention des escarres Un projet porté par Yohan Payan du Laboratoire TIMC perception action. Le dispositif développé par Yohan Payan et les chercheurs de son équipe permet au patient à handicap moteur de recevoir un signal qui l invite à réajuster lui même sa posture pour soulager les zones tissulaires en surpression. Un concept qui replace ainsi le patient au centre de la boucle Suite à l accompagnement de GRAVIT qui lui a permis de développer et tester sa preuve de concept, le brevet a été licencié à la start up Texisense. Cette dernière, créée début 2011 est déjà lauréate du concours national 2011 d aide à la création d entreprises de technologies innovantes (OSEO/Ministère de l Enseignement supérieur et de la Recherche). Yoyan Payan l accompagnera en tant que conseiller scientifique. Yohan Payan démarrera également en 2012 un projet hospitalier de recherche clinique sur la prévention des escarres du blessé médullaire, avec près de 100 patients équipés de sa technologie et suivis pendant plusieurs semaines. 7 La vie de GRAVIT a. De nouvelles ressources humaines En 2011, GRAVIT s est enrichie de nouveaux profils : Murielle Dumont, Assistante des chargés d affaires a rejoint l équipe de GRAVIT. Elle assure le suivi administratif et financier des projets d innovation. Maud Priour, Chargée d affaires Energie a rejoint l équipe de GRAVIT. Elle participe au développement des projets du consortium KIC Innoenergy. Olivier Locci, étudiant en licence professionnelle Informatique de l UPMF, a été recruté en contrat d alternance pour un an pour développer des outils d aide à la gestion documentaire au sein de Gravit. 12

13 b. L équipe GRAVIT Accompagnement de projets Alexandre DELORME Stéphan PEDECHE Christophe POYET Maud PRIOUR Frédérique SOUQ Analyse stratégique PI Sri Nathalie FABRE Direction Carole SILVY Communication et promotion de l innovation Karine VINCENT Suivi administratif et financier Nicole DOUARD Murielle DUMONT (Projets) Evelyne SERGEANT 13

14 C Les Comités d accompagnement GRAVIT COMEX COMES= COMEX + Membres extérieurs COSPI Comité Exécutif Comité d Engagement et de Suivi Comité de Suivi de la Propriété Industrielle BRIAND Alain (CEA) CHARBIT Françoise (TENERRDIS) ARGOUD Nathalie (CNRS) BROUN Philippe (INRIA) COURTECUISSE Corinne (INPI Grenoble) BROUN Philippe (INRIA) COMIN Fabio (ESRF) FERRAND Michel (CEA) CHERY Isabelle (Grenoble INP) CUZIN Marc (CEA) FRAYSSE Jérôme (Région Rhône Alpes) CUZIN Marc (CEA) DELFAU Vanessa (UPMF) LEPRETRE Chloé (FIST) FABRE Sri Nathalie (GRAVIT) JORDANOV Jeanne (CNRS) JULLIARD Laurent (MINALOGIC) HORENKRYG Gaelle (UPMF) JOURDAN Nicolas (INRIA) LEVY Laurent (CLARA CANCEROPOLE) JAMET François (CEA) MARTIN Florence (CHU La Tronche) MANDRAND Bernard (LYONBIOPOLE) LEPRETRE Chloé (FIST) DELFAU Vanessa (UPMF) MARECHAL Eric (CEA) LORPHELIN Marie (INRIA Rhône Alpes) MERLIN Gérard (Université de Savoie) MECHIN Françoise (IFP Energies Nouvelles & AXELERA) MARCUZZI Laurent (FLORALIS) MITCHELL Edward (ESRF) MICHAUD Henri Marc (INPG Entreprise SA) MARTIN Florence (CHU La Tronche) SILVY Carole (GRAVIT) NEVEU Raphaele (ARDI Rhône Alpes) MITCHELL Edward (ESRF) TALBOTIER Gilles (GRAIN2) RATEL Marylise (OSEO Rhône Alpes) PARRA Angélique (Grenoble INP ) THIBAULT Xavier (ILL) RONDEAU Emmanuel (IMAGINOVE) ROBERT Franck (Avocat) VOILLOT Christian (Grenoble INP) ROCHET Guillaume (CNRS) ROBERT Wahiba (Grenoble INP) WEIL Georges (UJF) TSYMBROVSKA Mariana (FLORALIS) THIBAULT Xavier (ILL) WEISS François(CNRS) THOMAS Sigrid (CEA) WEIL Georges (UJF) WESTRELIN Nancy (Université de Savoie) 14

15 15

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