Rapport du comité d'experts

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1 Section des Unités de recherche Rapport du comité d'experts Unité de recherche : Approches contemporaines de la création et de la réflexion artistiques EA 3402 de l'université Marc Bloch-Strasbourg février 2008

2 Section des Unités de recherche Rapport du comité d'experts Unité de recherche : Approches contemporaines de la création et de la réflexion artistiques EA 3402 de l'université Marc Bloch - Strasbourg février 2008

3 Rapport du comité d'experts L'Unité de recherche : Nom de l'unité : Approches contemporaines de la création et de la réflexion artistiques Label demandé : EA N si renouvellement : 3402 Nom du directeur : Marta GRABOCZ Université ou école principale : Université Marc Bloch de Strasbourg Autres établissements et organismes de rattachement : Date(s) de la visite : 29 novembre

4 Membres du comité d'évaluation Président : Monsieur Marc DE LAUNAY, Directeur de Recherches, CNRS/Archives Husserl Experts : Monsieur Oliver ABEL, Professeur, Faculté de Théologie Protestante de Paris Madame Martine DE GAUDEMAR, Professeur, Université paris 10, IUF Monsieur Charles RAMOND, Professeur, Université Bordeaux 3 Expert(s) représentant des comités d évaluation des personnels (CNU, CoNRS, CSS INSERM, représentant INRA, INRIA, IRD ) : Monsieur Christian BERNER, Professeur, Université de Lille 3, CNU Observateurs Délégué scientifique de l'aeres : Madame Sandra LAUGIER Représentant de l'université ou école, établissement principal : Vice-président recherche 3

5 Rapport du comité d'experts 1 Présentation succincte de l'unité Effectif : 24 enseignants-chercheurs Nombre de HDR : 10 Nombre de thèses soutenues : 17 et 4 HDR Nombre de thèses en cours : 67 Nombre de membres bénéficiant d une PEDR : 1 Nombre de publiants : 24 sur 24 2 Déroulement de l'évaluation La visite a eu lieu pendant 1h 45 ; après un exposé général de la responsable, la discussion s est engagée pour demander davantage de précisions sur les interventions de l équipe dans le cadre de l art urbain strasbourgeois, sur ses rapports avec les historiens de l art et les philosophes. L entretien avec les doctorants qui a suivi a permis de faire apparaître la manière dont ils sont encadrés à travers des réunions régulières, ainsi qu en intervenant dans des séminaires inter-arts qui les mettent directement en liaison avec des institutions artistiques de Strasbourg comme, plus généralement, avec la politique artistique de la ville. Enfin, l évaluation s est conclue sur une brève entrevue avec la responsable pour évoquer avec elle quelques défauts dans le rapport présenté et lui exprimer la satisfaction unanime et l intérêt pris à cette évaluation par les membres du comité. 3 Analyse globale de l unité, de son évolution et de son positionnement local, régional et européen Cette équipe s est formée à partir d une Jeune Equipe de Musicologie qui existe depuis 1997, à laquelle s est adjointe en 2001 une équipe d arts plastiques, arts visuels et arts appliqués. Elle a accueilli plus récemment (fin 2004) des enseignants-chercheurs et des professionnels en arts du spectacle (théâtre, cinéma, danse), ce qui lui a permis de regrouper l ensemble des disciplines artistiques de la 18 e section du CNU, selon le vœu de la présidence de l Université et l avis du Ministère de la Recherche. La nouvelle EA s est donc naturellement recomposée en trois axes, tout en créant des activités fédératives fortes sous forme de séminaires inter-arts (Master 2 Arts et EA 3402), de journées doctorales en Arts, de journées d études, de colloques et de publications intéressant les recherches des trois axes et constituant un espace d échanges pour les doctorants. 4

6 4 Analyse équipe par équipe et par projet Axe 1 Approches contemporaines de la musique et de la musicologie. En dehors de l histoire de la musique contemporaine, cette composante travaille de manière interdisciplinaire en interrogeant les pratiques musicales en recourant à des théories sémiotiques et narratives, des modèles mathématiques, ou encore à des outils provenant de la psychologie et des sciences cognitives. Axe 2 La composante «Arts visuels» travaille sur le passage de l «art public» à «l art à usage public». Elle accompagne la politique artistique de la ville de Strasbourg et de sa communauté urbaine, en particulier dans sa réalisation des lignes A, B et C du tram. Cette réflexion inscrit l équipe dans l espace public de manière originale. Axe 3 La composante des Arts du spectacle, sous le titre «Représentation du réel et détournement», s intéresse d abord au spectacle vivant. Elle travaille de manière interdisciplinaire sur les arts de l écran, de la scène et de la rue, en liaison avec trois institutions artistiques Alsaciennes : le TJP (Théâtre Jeune Public), l Atelier du Rhin, et le Théâtre «Le Maillon». Sa thématique, d abord formulée comme «Représentation et politique» ( ), s intitule «Rupture et transgression» pour les années 2007 et Conclusions Points forts : Les points forts soulignés par le rapport semblent effectivement très intéressants : grand nombre de publications collectives, rencontres interdisciplinaires, synergie entre les composantes, entre équipes de la même université (avec l histoire de l art et la philosophie: mise sur pied d une première journée musiquephilosophie), encadrement des doctorants qui ont des réunions régulières et interviennent dans les séminaires inter-arts, liens forts avec des institutions artistiques et avec la politique artistique de la ville. Points à améliorer : La dernière composante, plus proche de la pratique professionnelle des arts, a un programme moins synthétique que les autres. Elle mentionne ses réalisations plutôt qu elle ne formule une problématique et des objectifs. Elle n a pas la même maturité que les deux premières composantes. L équipe ne semble pas avoir défini clairement une politique d admission en doctorat spécifique à sa discipline, qui est en intersection avec la pratique des arts, à moins qu elle n adopte les critères généralement admis par le conseil scientifique. Conclusion : impression excellente de dynamisme, de concertation, de créativité et d originalité. Participation à de nombreux programmes européens et internationaux. Ressources minces voire maigres eu égard à cette activité (12500 Euros pour 24 chercheurs et trois sous-équipes). Recommandations : On peut s étonner de l absence de doctorants de philosophie, alors que cette équipe semble très attractive du point de vue de la philosophie de l art, et que le seul membre de l équipe philosophie qui soit de la 18 e section, ne dirige aucune thèse : cela tient sans doute à l absence d un des membres (en mission depuis 2001). L équipe déclare des membres associés qui appartiennent à d autres équipes, et elle ne devrait pas mentionner leurs réalisations ni leurs doctorants. Elle n accueille pas en revanche comme titulaires deux associés qui ne relèvent pas d autres équipes. Les fiches individuelles sont parfois lacunaires, certaines ne sont pas signées. Le nombre de thèses dirigées n est pas toujours le même selon qu on se réfère à la fiche individuelle ou au tableau général. 5

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