Le Processus RUP. H. Kadima. Tester. Analyst. Performance Engineer. Database Administrator. Release Engineer. Project Leader. Designer / Developer

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "Le Processus RUP. H. Kadima. Tester. Analyst. Performance Engineer. Database Administrator. Release Engineer. Project Leader. Designer / Developer"

Transcription

1 Le Processus RUP Database Administrator Project Leader H. Kadima Performance Engineer Release Engineer Analyst Designer / Developer Tester

2 Table des matières 1. De l artisanat à l industrialisation de développements de logiciels. 2. Le processus RUP (Rational Unified Process) 4. Comparaison de quelques processus de développement

3 1. De l artisanat à l industrialisation de développements de logiciels Complexité de plus en plus accrue des technologies Nécessité d amélioration de la productivité et de la qualité L industrialisation correspond en général à la refonte du processus d ingénierie système et logiciel de l entreprise

4 Les quatre axes d industrialisation des développements Pratiques et méthodes : de bonnes pratiques, éventuellement organisées en modèles de processus de développement (RUP, XP etc ) Architectures : description, conception, choix technologiques, etc Ressources humaines : formation et évolution Outils : connaissance des outils

5 Analogie avec l industrie classique Toute industrie possède trois caractéristiques essentielles : - optimisation de ses processus en les rationalisant et en travaillant à l amélioration de la qualité de ses produits. - automatisation des processus qui peuvent l être - standardisation des outils et composants qui entrent dans la fabrication de ses produits L industrialisation de développements de logiciels doit suivre cette voie

6 Processus de développement? Un processus définit une séquence d étapes, partiellement ordonnées, qui concourent à l obtention d un système logiciel ou à l évolution d un système existant. L objet d un processus de développement est de produire des logiciels de qualité qui répondent aux besoins de leurs utilisateurs dans des temps et des coûts prévisibles. «Qui fait quoi et quand?»

7 Qu est ce qu un processus? Un processus définit qui fait quoi, quand et comment pour atteindre un objectif donné. Le Processus Unifié de Rational est un processus générique qui utilise UML comme langage de modélisation. Exigences nouvelles ou améliorées Processus d ingénierie logicielle Système nouveau ou amélioré

8 2. Processus Rational Unifié (RUP) 2.1. Caractéristiques générales 2.2. Disciplines et phases RUP 2.3 Outils RUP 2.4. Déploiement de projets RUP 2.5. Exemples de bonnes pratiques

9 RUP est une instance de UP Unified Process Requirement Management() Analysis() Design() Implementation() Test() Deployment() UP Gestion des exigences() Analyse() Conception() Implementation() Test() Déploiement() Rational Unified Process Bus ines s m odeling() Analysis & Design() Project Managem ent() Configuration & Change Managem ent() Environm ent() RUP Mod èli sat ion M éti er() Analy se & Conception() Gestion de Projet() Gestion de Configuration et du Chagnement() Environnement()

10 Caractéristiques générales Le Processus RUP est un processus de développement logiciel «itératif et incrémental, centré sur l architecture, piloté par les cas d utilisation et par les risques»

11 Itératif et incrémental Le projet est découpé en itérations de courte durée (environ un mois) qui aident à mieux suivre l avancement global. A la fin de chaque itération, une partie exécutable du système final est produite, de façon incrémentale

12 Intérêts de développement itératif Les risques sont évalués avant Les premières itérations permettent d avoir des retours utilisateur Le test et l intégration sont continus Les jalons permettent de fixer les objectifs Les avancées sont mesurées au fur et à mesure de l implémentation Des maquettes intermédiaires peuvent être déployées

13 RUP est itératif et incrémental Exigences Analyse & conception Planification initiale Gestion Environnement Implémentation Déploiement Planification Tests Chaque itération a pour finalité une version exécutable.

14 Centré sur l architecture Tout système complexe doit être décomposé en parties modulaires afin de garantir une maintenance et une évolution facilitées. Cette architecture (fonctionnelle, logique, matérielle etc ) doit être modélisée en UML et pas seulement documentée sous forme textuelle.

15 Le processus RUP est centré architecture Très simplement, on peut dire que l architecture est la structure d un système. La description de l architecture n est pas monolithique, elle est constituée de l agrégation cohérente de différents points de vue. RUP préconise d utiliser le modèle des 4+1 vues ci-contre pour guider l élaboration de l architecture. (Vues de P. Krutchen)

16 Représentation de l architecture : le modèle 4+1 (1) Une vue de l architecture est la description d un système d un point de vue particulier, couvrant certains points et en omettant certains autres. Le Processus Unifié de Rational identifie 4 vues + 1 : La vue logique concerne les exigences fonctionnelles du système. Elle identifie la plupart des paquetages, sous-systèmes et classes. La vue d implémentation décrit l organisation des modules du logiciel.

17 Représentation de l architecture : le modèle 4+1 (2) La vue du processus concerne les aspects concurrents du système à l exécution: taches, threads ou processus, et leur interaction. La vue de déploiement montre comment les différents exécutables sont structurés dans la plate-forme ou les différents nœuds. La vue des cas d utilisation contient les scénarios principaux qui sont utilisés pour faire fonctionner l architecture et pour la valider.

18 Piloté par les risques Les risques majeurs du projet doivent être identifiés au plus tôt, mais surtout levés les plus rapidement possible. Les mesures à prendre dans ce cadre déterminent l ordre des itérations.

19 Piloté par les cas d utilisation Le projet est mené en tenant compte des besoins et des exigences des utilisateurs. Les cas d utilisation du futur système sont identifiés, décrits avec précision et priorisés.

20 RUP est piloté par les cas d utilisation Réalisé Réalisépar par Vérifié Vérifiépar par Implémenté par par Modèle de de conception Modèle d implémentation Modèle de de test test

21 RUP est un cadre de processus RUP décrit qui, quoi, comment et quand faire à l aide d un langage visuel RUP apporte des outils et une méthode d organisation pour l ingénierie participative RUP apporte une vision unifiée sur le processus qui peut être partagée par tous les acteurs

22 RUP permet d appliquer les meilleures pratiques (Best Practices) Le processus Unifié Rational décrit comment appliquer les six directives de l ingénierie logicielle Utiliser le Développement Itératif Analyser les Besoins (Ré)Utiliser Composants Architectures Modeler Visuellement (UML) Contrôler la Qualité Contrôler le Changement

23 Exemple de mise en œuvre de diagrammes UML dans un processus de développement

24 Disciplines et phases RUP Les deux dimensions de RUP Disciplines RUP Phases RUP

25 Les Deux Dimensions du RUP Vision statique (Disciplines) et dynamique (Phases) du processus

26 Disciplines RUP Quatre phases : initialisation, élaboration, construction et transition Chaque phase est elle-même décomposée séquentiellement en itérations limitées dans le temps (entre 2 et 4 semaines). Cinq disciplines fondamentales pour les activités de développement : modélisation métier, capture des exigences, analyse et conception, implémentation, test et déploiement Trois disciplines supports : gestion de projet, gestion de changement et configuration, mise à disposition d un environnement complet de développement.

27 Description des disciplines dans RUP Les disciplines sont des agrégats d activités qui produisent un ensemble déterminé d artefacts. Une discipline est donc définie par : - une liste d activités ; - une liste d artéfacts (produits ou modifiés par la réalisation des activités) - un workflow qui décrit, sous la forme d un diagramme d activité UML, l enchaînement logique des activités. (ci-contre exemple de workflow de la discipline Requirements)

28 Artefacts? Un artefact est un élément d information produit (ou modifié) dans le cadre du processus de développement (document texte, diagramme, compte rendu réunion, code source, modèle base de données ) On distingue deux types d artefacts - ceux qui dépendent de l activité de gestion de projet (comptes rendus divers, planning d activités etc..) - ceux directement issus des activités de fabrication du logiciel (modèles, spécifications, code source etc ) RUP ne prend en charge que le cycle de vie des ces derniers.

29 Rôles dans RUP? Un rôle dans RUP est défini par un ensemble d activités et de responsabilités. Ces dernières peuvent être associées à un ou plusieurs individus. Les rôles sont groupés en quatre ensembles : - les analystes impliqués dans l analyse des exigences - les développeurs impliqués dans la conception et implémentation.- les testeurs testent l application - les managers gèrent le processus - puis les autres

30 Exemple d un Workflow

31 Modèle statique du RUP Projet 9 Discipline (30) Role responsabilité (56) Activité produit (100) Livrable (artefact) (67) (8) (26) Chef de Projet Analyste Système Architecte Document Modèle Elément

32 Enchaînement d activités dans RUP Modélisation du métier Il a pour but de décrire la structure et la dynamique de l'organisation (ou de l équipe participative) de garantir que les clients, les utilisateurs finaux et les développeurs partagent une vision commune de l'organisation de réaliser une base d'information qui contiendra le cahier des charges du produit et la planification des tâches de l organisation.

33 Workflow modélisation métier

34 Artefacts et rôles de la modélisation Métier

35 Artefacts et rôle de la modélisation Métier Concepteur Métier (Business Designer)

36 Enchaînement d activités dans RUP Gestion des exigences Il a pour but de définir une vision du produit, de traduire cette vision en un modèle de cas d'utilisation, (ce modèle, accompagné des spécifications externes, constitue le cahier des charges logicielles), d organiser et de gérer les exigences, de définir et de construire une maquette de l'interface utilisateur.

37 Workflow gestion des exigences

38 Artefacts et rôles gestion des exigences...

39 Enchaînement d activités dans RUP Analyse et conception L'objectif de l'analyse est de comprendre le cahier des charges et d écrire les spécifications internes. L'analyse permet d'obtenir une vue interne du produit La conception a pour but de définir l'architecture du système/produit L'analyse se concentre sur le "quoi faire", la conception se concentre sur le "comment le faire".

40

41 Artéfacts et rôles Analyse & Conception...

42 Analyse & Conception...

43 Enchaînement d activités dans RUP Implémentation L'objectif est de créer les composants : sources, scripts, puis exécutables...

44

45 Artéfacts et rôles Implémentation...

46 Enchaînement d activités dans RUP Test La phase de test a pour objectif d'évaluer le niveau de qualité atteint par le produit et d'en tirer les conclusions. Elle s'appuie sur les cas d'utilisation et définit des cas de test.

47

48 Test...

49 Enchaînement d activités dans RUP Déploiement Le but de l'enchaînement des activités de déploiement est de livrer le produit aux utilisateurs finaux.

50

51 Déploiement...

52 Enchaînement d activités dans RUP Gestion de projet La planification d'un projet itératif La gestion des risques Le contrôle des progrès.

53

54 Gestion de Projet...

55 Enchaînement d activités dans RUP Gestion de la configuration et des changement Le but de la gestion de la configuration et des changements est de garder la trace de tous les éléments tangibles qui participent au développement, et de suivre leur évolution.

56

57 Gestion de Configuration et Changement

58 Enchaînement d activités dans RUP Environnement Il a pour but de fournir un processus de développement adapté au projet des outils de travail qui aident à réaliser les activités et les artefacts du processus.

59

60 Environnement

61 Les phases RUP Démarrage Élaboration Construction Transition temps Le Processus RUP comprend quatre phases : Démarrage - Définit le champ d action du projet Élaboration Le plan du projet, il spécifie les exigences, les bases de l architecture Construction Réalise le produit Transition - Transfère le produit vers les utilisateurs finaux

62 La phase inception Détermination de la vision globale du système à construire Identification des principaux cas d utilisation Identification de l architecture candidate Maîtrise des coûts, des délais et des risques

63 La phase d élaboration Définition des détails des exigences Conception, implémentation et validation de l architecture Tests des scénarios critiques Réduction des risques et estimation des délais et des coûts Affinage du plan de développement

64 La phase de construction Développement itératif du système complet Réalisation et exécution des tests unitaires,et d intégration

65 La phase de transition Exécution des bêtas tests Formation des utilisateurs Déploiement et test de réception

66 Itérations Une phase peut-être divisée en itérations Circuit complet de développement résultant en une livraison (interne ou externe) d un produit exécutable un sous-ensemble du produit final en cours de développement, qui croît incrémentalement d itération en itération pour devenir le système final Chaque itération au sein d une phase aboutit en une livraison exécutable du système

67 Itérations Importance différente de chaque discipline en rapport avec la phase Répartition de la charge de travail dans chaque discipline au cours de la progression d itération en itération suivant chacune des 4 phases

68 Enchaînement des phases et principaux jalons

69 Interface

70 Projet de Déploiement RUP RUP est un modèle standard de processus pour : Grands projets ( > 10 années.homme) Parfait car il détaille tous les rôles du projet Doit être complété par les contraintes de l organisation Petits et Moyens projets ( < 10 années.homme) Doit être fortement simplifié (garder l essentiel) Doit être outillé si le nombre de projets est important

71 Exemples de bonnes pratiques Une petite application support Une application classique de commerce électronique dans laquelle les clients peuvent acheter des ouvrages sur le web en les ajoutant à leur panier électronique. Lorsque les clients souhaitent régler leurs achats, ils valident leur panier. Le prix du panier est alors calculé et le paiement de la commande peut être effectué.

72 Diagramme de cas d utilisation

73 Traçabilité des exigences On devrait maintenir au cours du projet des dépendances de traçabilité entre les besoins des utilisateurs et les artefacts traduisant ces besoins en exigences

74 Quelques dépendances de traçabilité entre les modèles UML dans RUP

75 Mise en œuvre des outils de gestion des exigences Les principaux outils actuels de gestion des exigences sont : DOORS (Telelogic) RequisitePro (IBM Rational) CaliberRM (Borland)

76 Un exemple de matrice de traçabilité entre cas d utilisation et exigences

77 Mise en place d un système de gestion du changement intégré selon RUP La gestion des changements s appuie sur les outils de gestion de configuration qui permettent : - d archiver les différentes versions d un artefact ; - de contrôler les autorisations d accès et de changements sur les artefacts. Ces outils s appuient sur une base de données (project repository) stockant les artefacts et leurs versions, éventuellement associée à des métadonnées.

78 Planification du projet en itérations Afin d identifier et lever les risques majeurs au plus tôt, le chef de projet doit donc prendre en compte de façon combinée la priorité fonctionnelle et l estimation du risque : Si priorité haute et risque haut :planifier le cas d utilisation dans une des toutes premières itérations. Si priorité basse et risque bas : reporter le cas d utilisation aux dernières itérations. Si les deux critères antagonistes : ne faudrait-il pas favoriser le cas d utilisation risqué?

79 3. Comparaison des processus de développement 3.1. Extreme Programming XP 3.2. Le processus en Y 2TUP 3.3. Convergence des processus

80 XP : une méthode strictement itérative Développements selon un système d itérations imbriquées de courtes durées : - des itérations de développement : réalisation progressive des fonctionnalités exprimées par le client. - des itérations de livraison (composées de 2 à 3 itérations de développement) qui produisent une version stabilisée du logiciel.

81 Le jeu de la planification (planning game) Le travail de planification (de livraison ou de développement) est traité comme un jeu qui comprend : - des pièces : les scénarios utilisateurs - un but : implémenter le plus possible de fonctionnalités exprimées par le client ; - des joueurs - des actions

82 Une journée de travail d un programmeur XP Le rôle du programmeur XP cumule les rôles d analyste, de concepteur et d implémenteur (souvent distincts dans les autres processus de développement)

83 Cycle de développement en Y - 2TUP

84

85 RUP : une bonne méthodologie et un outil prêt à l emploi Points forts : - Spécifie le dialogue entre les différents intervenants du projet : les livrables, les plannings, les prototypes.. - Propose des modèles de documents et des canevas pour des projets types Points faibles : - Coûteux à personnaliser - Très axé processus, au détriment du développement.

86 Projection de XP et de 2TUP sur la matrice de RUP Dans le cas d un projet nouvelles technologies, on peut par exemple intégrer : - les valeurs dde XP et quelques règles ( communication, simplicité, feedback ) - les documents types du RUP et leur enchaînement - la branche technique du 2TUP

87 Quelques références bibliographiques 1. P. Kruchten et P. Kroll : Guide pratique du RUP, Campus Press J.L Bénard et al. Gestion de projet Extreme Programming, Eyrolles T. Cros Maîtriser les projets avec l Extreme Programming Pilotage par les tests-clienst, Cépaduès P. Roques «UML2 Modéliser une application web» Les Cahiers du programmeur 3ème édition Eyrolles 2007

Description et illustration du processus unifié

Description et illustration du processus unifié USDP Description et illustration du processus unifié Définit un enchaînement d activités Est réalisé par un ensemble de travailleurs Avec des rôles, des métiers Avec pour objectifs de passer des besoins

Plus en détail

Modèle d implémentation

Modèle d implémentation Modèle d implémentation Les packages UML: Unified modeling Language Leçon 5/6-9-16/10/2008 Les packages - Modèle d implémentation - Méthodologie (RUP) Un package ou sous-système est un regroupement logique

Plus en détail

Étude de cas. UML n est pas une méthode

Étude de cas. UML n est pas une méthode Étude de cas UML n est pas une méthode UML n est pas une méthode, mais un simple langage ; l OMG ne préconise pas de processus ; il n existe pas une démarche unique qui fixe l ordre dans lequel les modèles

Plus en détail

Positionnement de UP

Positionnement de UP UNIFIED PROCESS Positionnement de UP Unified Process Langage Méthode Outil logiciel UML UP RUP 6 BONNES PRATIQUES développement itératif gestion des exigences architecture basée sur des composants modélisation

Plus en détail

Processus Unifié de développement de logiciel

Processus Unifié de développement de logiciel Processus Unifié de développement de logiciel Plan 1. SUP : une simplification de RUP 2. Les éléments de modélisation de SUP 3. Description de la dynamique de SUP 4. SUP sur une étude de cas 2 SUP : une

Plus en détail

Processus de développement UP

Processus de développement UP Chapitre 1 Processus de développement UP I. Pourquoi UP? II. Définition III. Activités et phases IV. Modèles mis en place 1. Pourquoi UP? Les notions de base acquises dans le module ACOO1, notamment la

Plus en détail

Rational Unified Process

Rational Unified Process Rational Unified Process Hafedh Mili Rational Unified Process 1. Principes de base 2. Les phases 3. Les activités (workflows) Copyright Hafedh Mili 2005 2 1 Rational Unified Process Processus de développement

Plus en détail

Modélisation objet Le langage UML

Modélisation objet Le langage UML Modélisation objet Le langage UML Brahim HAMID La base de contrôle Robot Zone à explorer brahim.hamid@irit.fr brahim.hamid@univ-tlse2.fr http://mass-cara.univ-tlse2.fr/~brahimou/ens/uml 1 Les méthodes

Plus en détail

Chapitre 2 : Cycles de vie logiciel et méthodes de développement G L & A G L 2 0 1 4 / 2 0 1 5

Chapitre 2 : Cycles de vie logiciel et méthodes de développement G L & A G L 2 0 1 4 / 2 0 1 5 Chapitre 2 : Cycles de vie logiciel et méthodes de développement G L & A G L 2 0 1 4 / 2 0 1 5 Plan Chapitre 2 Modèles de cycles de vie Méthodes de développement : Méthode lourde Méthode agile Exemple

Plus en détail

Génie logiciel (Un aperçu)

Génie logiciel (Un aperçu) (Un aperçu) (sommerville 2010) Laurent Pérochon INRA URH 63122 St Genès Champanelle Laurent.perochon@clermont.inra.fr Ensemble d activités conduisant à la production d un logiciel Sur un échantillon de

Plus en détail

Licence en Informatique à Horraire Décalé. Cours Gestion de projet informatique Première partie

Licence en Informatique à Horraire Décalé. Cours Gestion de projet informatique Première partie Licence en Informatique à Horraire Décalé Cours Gestion de projet informatique Première partie 1 PLAN Introduction 1. Les concepts de base en management de projet : 3-33 2 Les processus du management de

Plus en détail

CONCEPTS ET MISE EN PRATIQUE POUR LA VALIDATION DE GRANDS SYSTÈMES

CONCEPTS ET MISE EN PRATIQUE POUR LA VALIDATION DE GRANDS SYSTÈMES MODEL-BASED TESTING (MBT) CONCEPTS ET MISE EN PRATIQUE POUR LA VALIDATION DE GRANDS SYSTÈMES Le Model-Based Testing est une pratique de test en plein développement dans l'industrie pour accroitre l'efficacité

Plus en détail

Rational Software Rational Portfolio Manager

Rational Software Rational Portfolio Manager IBM Software Group Rational Software Rational Portfolio Manager Rachid Saoui, rachid.saoui@fr.ibm.com Fabrice Grelier, fabrice.grelier@fr.ibm.com 2003 IBM Corporation genda Gouvernance et Portfolio Management

Plus en détail

Rational Unified Process

Rational Unified Process Rational Unified Process For Christiane DAVOINE-GUHUR Société GICAB - Vannes Christiane.Davoine@CA-GICAB.fr Table des Matières 1 INTRODUCTION... 1 2 LES COMPOSANTS ET LES GRANDS PRINCIPES DU PROCESSUS...

Plus en détail

Développement itératif, évolutif et agile

Développement itératif, évolutif et agile Document Développement itératif, évolutif et agile Auteur Nicoleta SERGI Version 1.0 Date de sortie 23/11/2007 1. Processus Unifié Développement itératif, évolutif et agile Contrairement au cycle de vie

Plus en détail

Pratique de logiciels de planification

Pratique de logiciels de planification Pratique de logiciels de planification MASTER TECHNOLOGIE & HANDICAP Université Paris 8 Sommaire Introduction Organisation d un projet Les principaux axes de la planification Gestion des tâches Gestion

Plus en détail

DEMARCHE OU PROCESSUS LOGICIEL

DEMARCHE OU PROCESSUS LOGICIEL DEMARCHE OU PROCESSUS LOGICIEL PROCESSUS LOGICIEL Définition Un processus définit une séquence d étapes, en partie ordonnées, qui concourent à l obtention d un système logiciel ou à l évolution d un système

Plus en détail

Topologie du web - Valentin Bourgoin - http://www.valentinbourgoin.net. Méthodes agiles & SCRUM

Topologie du web - Valentin Bourgoin - http://www.valentinbourgoin.net. Méthodes agiles & SCRUM Méthodes agiles & SCRUM 1/ Pourquoi les méthodes agiles? Définition d une méthode agile. Fondamentaux. Quand les utiliser? 2/ SCRUM En quoi est-ce une méthode agile? Sprints et releases. Le Product Owner.

Plus en détail

Cours Gestion de projet

Cours Gestion de projet Cours Gestion de projet Méthodes de conduite de projet Version Date Auteur V1.8 Septembre 2007 Pascal HEYER 1 Méthodes de conduite de projet Ce document est publié sous la licence libre Creative Commons-BY-NC-SA

Plus en détail

GPA 789 : Analyse et Conception Orientées Objet. ETS Mickaël Gardoni Bureau A 3588 tel 84 11. Mise en Œuvre UML version du 24 avril 2009

GPA 789 : Analyse et Conception Orientées Objet. ETS Mickaël Gardoni Bureau A 3588 tel 84 11. Mise en Œuvre UML version du 24 avril 2009 GPA 789 : Analyse et Conception Orientées Objet ETS Mickaël Gardoni Bureau A 3588 tel 84 11 Mise en œuvre UML 1/ 25 Introduction Mise en œuvre d UML UML n est pas une méthode 2/ 25 1 UML n est qu un langage

Plus en détail

IFT2255 - Génie logiciel. Processus de développement

IFT2255 - Génie logiciel. Processus de développement IFT2255 - Génie logiciel Processus de développement 1 Cycle de vie du logiciel 2 Activités de développement 3 Planification du projet Analyse et spécification Conception Implémentation Vérification Installation

Plus en détail

Méthodologies de développement de logiciels de gestion

Méthodologies de développement de logiciels de gestion Méthodologies de développement de logiciels de gestion Chapitre 5 Traits caractéristiques des deux approches de méthodologie Présentation réalisée par P.-A. Sunier Professeur à la HE-Arc de Neuchâtel http://lgl.isnetne.ch

Plus en détail

Qu est-ce qu une milestone (jalon)? Tâche de durée nulle, sans ressource. Elle est destinée à marquer des moments clés dans un projet.

Qu est-ce qu une milestone (jalon)? Tâche de durée nulle, sans ressource. Elle est destinée à marquer des moments clés dans un projet. Cours Ephec Niv. 2 : Technique et gestion de projet Par Monsieur Bertieaux Année Académique 2014-2015 Réponse aux questions du cours, slide Cours 2_1_Planification Vous avez un projet classique qui se

Plus en détail

Modélisation des Systèmes d Information Jean-Yves Antoine

Modélisation des Systèmes d Information Jean-Yves Antoine Modélisation des Systèmes d Information Jean-Yves Antoine http://www.info.univ-tours.fr/~antoine Processus de développement logiciel Jean-Yves Antoine U. Bretagne Sud - UFR SSI - IUP Vannes année 2001-2002

Plus en détail

FILIÈRE METHODOLOGIE & PROJET

FILIÈRE METHODOLOGIE & PROJET FILIÈRE METHODOLOGIE & PROJET 109 Gestion de projet METHODOLOGIE ET PROJET Durée 3 jours Conduite de projet COND-PRO s Intégrer les conditions de réussite d une démarche de management par projet. Impliquer

Plus en détail

IFT2255 - Génie logiciel. Cycle de vie du logiciel. Activités de développement. Planification (étude préliminaire) Processus de développement

IFT2255 - Génie logiciel. Cycle de vie du logiciel. Activités de développement. Planification (étude préliminaire) Processus de développement IFT2255 - Génie logiciel Processus de développement Cycle de vie du logiciel Bruno Dufour dufour@iro.umontreal.ca Activités de développement 3 Planification (étude préliminaire) 4 Planification du projet

Plus en détail

Concevoir des applications Web avec UML

Concevoir des applications Web avec UML Concevoir des applications Web avec UML Jim Conallen Éditions Eyrolles ISBN : 2-212-09172-9 2000 1 Introduction Objectifs du livre Le sujet de ce livre est le développement des applications web. Ce n est

Plus en détail

Une solution PLM efficace pour les entreprises de taille moyenne : Personnalisée, agile et souple

Une solution PLM efficace pour les entreprises de taille moyenne : Personnalisée, agile et souple cenitspin Une solution PLM efficace pour les entreprises de taille moyenne : Personnalisée, agile et souple CONFIGURE YOUR PLM STANDARD www.cenit.com/fr/cenitspin Tout à portée de main grâce au PLM Desktop.

Plus en détail

Conduite de projets et architecture logicielle

Conduite de projets et architecture logicielle s et architecture logicielle ABCHIR Mohammed-Amine Université Paris 8 15 février 2011 1/36 ABCHIR Mohammed-Amine (Université Paris 8) Conduite de projets et architecture logicielle 15 février 2011 1 /

Plus en détail

Le Processus Rational Unified Process

Le Processus Rational Unified Process Le Processus Rational Unified Process Hafedh Mili Copyright 2004 Plan Qu est ce un cycle de vie? Quelques cycles de vie Le cycle de vie Rational Unified Process 1 Un cycle de vie Un cycle de vie est un

Plus en détail

Eclipse Process Framework et Telelogic Harmony/ITSW

Eclipse Process Framework et Telelogic Harmony/ITSW Eclipse Process Framework et Telelogic Harmony/ITSW Boris Baldassari 1 Résumé Une introduction à Eclipse Process Framework (EPF) et au processus OpenUP, et comment tirer profit de ces initiatives dans

Plus en détail

Projet : Plan Assurance Qualité

Projet : Plan Assurance Qualité Projet : Document : Plan Assurance Qualité 2UP_SPEC_DEV1 VERSION 1.00 Objet Ce document a pour objectif de définir la démarche d analyse et de conception objet ainsi les activités liées. Auteur Eric PAPET

Plus en détail

Analyse et conception de systèmes d information

Analyse et conception de systèmes d information Analyse et conception de systèmes d information Présentation réalisée par P.-A. Sunier Professeur à la HE-Arc de Neuchâtel http://lgl.isnetne.ch Juin 2005 [SJB-02] Chapitre 3 1 Références Ce document a

Plus en détail

Modélisation Principe Autre principe

Modélisation Principe Autre principe Modélisation Principe : un modèle est une abstraction permettant de mieux comprendre un objet complexe (bâtiment, économie, atmosphère, cellule, logiciel, ). Autre principe : un petit dessin vaut mieux

Plus en détail

Développement logiciel pour l Architecture Orientée Services avec IBM Rational Software Development Platform

Développement logiciel pour l Architecture Orientée Services avec IBM Rational Software Development Platform IBM Software Group Développement logiciel pour l Architecture Orientée Services avec IBM Rational Software Development Platform Thierry Bourrier, Techical Consultant thierry.bourrier@fr.ibm.com L Architecture

Plus en détail

Gestion Projet. Cours 3. Le cycle de vie

Gestion Projet. Cours 3. Le cycle de vie Gestion Projet Cours 3 Le cycle de vie Sommaire Généralités 3 Séquentiel 7 Itératif/Incrémental 17 Extreme Programming 22 Que choisir? 29 Etats Transverse 33 Cours 3 2006-2007 2 Généralités Cours 3 2006-2007

Plus en détail

ATELIER 6 : LA MODÉLISATION DES PROCESSUS ACHATS DANS UNE DÉMARCHE DE QUALITÉ. 25/01/2013 Amue 2013 1

ATELIER 6 : LA MODÉLISATION DES PROCESSUS ACHATS DANS UNE DÉMARCHE DE QUALITÉ. 25/01/2013 Amue 2013 1 ATELIER 6 : LA MODÉLISATION DES PROCESSUS ACHATS DANS UNE DÉMARCHE DE QUALITÉ 25/01/2013 Amue 2013 1 LES PROCESSUS MÉTIERS 25/01/2013 Amue 2012 MODÉLISATION DES PROCESSUS La modélisation : 25/01/2013 Amue

Plus en détail

Environnements de Développement

Environnements de Développement Institut Supérieur des Etudes Technologiques de Mahdia Unité d Enseignement: Environnements de Développement Mme BEN ABDELJELIL HASSINE Mouna m.bnaj@yahoo.fr Développement des systèmes d Information Syllabus

Plus en détail

SOA et Services Web. 23 octobre 2011. SOA: Concepts de base

SOA et Services Web. 23 octobre 2011. SOA: Concepts de base SOA et Services Web 23 octobre 2011 1 SOA: Concepts de base 2 Du client serveur à la SOA N est Nest pas une démarche entièrement nouvelle: années 1990 avec les solutions C/S Besoins d ouverture et d interopérabilité

Plus en détail

Méthodes de conception pour les Systèmes d Information (UP)

Méthodes de conception pour les Systèmes d Information (UP) www.lisyc.univ-brest.fr/pages_perso/babau/ Méthodes de conception pour les Systèmes d Information (UP) Jean-Philippe Babau Département Informatique, UFR Sciences, Laboratoire LISyC 2 1 Modèles et méta-modèles

Plus en détail

2009 IBM Corporation. Des besoins métiers aux spécifications logicielles avec Rational Partie 2

2009 IBM Corporation. Des besoins métiers aux spécifications logicielles avec Rational Partie 2 Des besoins métiers aux spécifications logicielles avec Rational Partie 2 Objet de la session Processus Agile de Recueil des Besoins et Gestion des Exigences. Cette démonstration de RRC présente un exemple

Plus en détail

Rendez-vous la liberté avec Rational Quality Manager

Rendez-vous la liberté avec Rational Quality Manager IBM Software Group RAT02 Rendez-vous la liberté avec Rational Quality Manager Bernard Dupré IBM Rational IT Specialist 2008 IBM Corporation Envisager une plateforme qui change la production de logiciels

Plus en détail

Chapitre I : le langage UML et le processus unifié

Chapitre I : le langage UML et le processus unifié I. Introduction Les méthodes d analyse orientées objet sont initialement issues des milieux industriels. La préoccupation dominante de leurs auteurs est le génie logiciel, c est-àdire les principes et

Plus en détail

Formations Méthode et conduite de projet

Formations Méthode et conduite de projet Formations Méthode et conduite de projet Présentation des formations Qualité et Conduite de projets Mettre en place et gérer un projet SI nécessite diverses compétences comme connaître les acteurs, gérer

Plus en détail

Tous droits réservés SELENIS

Tous droits réservés SELENIS 1. Objectifs 2. Etapes clefs 3. Notre proposition d accompagnement 4. Présentation de SELENIS 2 Un projet est une réalisation spécifique, dans un système de contraintes donné (organisation, ressources,

Plus en détail

PASCAL ROQUES. UML par. la pratique. Groupe Eyrolles, 2001, 2002, 2004, 2005, 2006, 2009. ISBN : 978-2-212-12508-5

PASCAL ROQUES. UML par. la pratique. Groupe Eyrolles, 2001, 2002, 2004, 2005, 2006, 2009. ISBN : 978-2-212-12508-5 est f o E Y R O L L E S PASCAL ROQUES UML par la pratique Groupe Eyrolles, 2001, 2002, 2004, 2005, 2006, 2009. ISBN : 978-2-212-12508-5 Sommaire Introduction 9 Objectifs du livre... 9 Structure de l ouvrage...

Plus en détail

Méthode Agile de 3 ème génération. 2008 J-P Vickoff

Méthode Agile de 3 ème génération. 2008 J-P Vickoff PUMA Essentiel Méthode Agile de 3 ème génération 1 Structure de la présentation PUMA Essentiel méthode Agile de 3 ème génération Quelques principes Agiles Principales pratique Agile de pilotage Structure

Plus en détail

Livre Blanc. Optimiser la gestion et le pilotage des opérations. Août 2010

Livre Blanc. Optimiser la gestion et le pilotage des opérations. Août 2010 Livre Blanc Optimiser la gestion et le pilotage des opérations Août 2010 Un livre blanc édité par : NQI - Network Quality Intelligence Tél. : +33 4 92 96 24 90 E-mail : info@nqicorp.com Web : http://www.nqicorp.com

Plus en détail

Méthodologies de développement de logiciels de gestion

Méthodologies de développement de logiciels de gestion Méthodologies de développement de logiciels de gestion Chapitre 6 Le Processus unifié de développement logiciel Partie I Les concepts Présentation réalisée par P.-A. Sunier Professeur à la HE-Arc de Neuchâtel

Plus en détail

CONSEIL STRATÉGIQUE. Services professionnels. En bref

CONSEIL STRATÉGIQUE. Services professionnels. En bref Services professionnels CONSEIL STRATÉGIQUE En bref La bonne information, au bon moment, au bon endroit par l arrimage des technologies appropriées et des meilleures pratiques. Des solutions modernes adaptées

Plus en détail

MODELISATION UN ATELIER DE MODELISATION «RATIONAL ROSE»

MODELISATION UN ATELIER DE MODELISATION «RATIONAL ROSE» MODELISATION UN ATELIER DE MODELISATION «RATIONAL ROSE» Du cours Modélisation Semi -Formelle de Système d Information Du Professeur Jean-Pierre GIRAUDIN Décembre. 2002 1 Table de matière Partie 1...2 1.1

Plus en détail

IFT2255 : Génie logiciel

IFT2255 : Génie logiciel IFT2255 : Génie logiciel Chapitre 6 - Analyse orientée objets Section 1. Introduction à UML Julie Vachon et Houari Sahraoui 6.1. Introduction à UML 1. Vers une approche orientée objet 2. Introduction ti

Plus en détail

Développement de logiciel

Développement de logiciel approche formelle et approche à objets Pascal ANDRE Université de Nantes Master Miage M1 Plan Introduction Développement formel du logiciel Développement du logiciel à objets Projection Développement du

Plus en détail

Noël NOVELLI ; Université de la Méditerranée ; LIF et Département d Informatique Case 901 ; 163 avenue de Luminy 13 288 MARSEILLE cedex 9

Noël NOVELLI ; Université de la Méditerranée ; LIF et Département d Informatique Case 901 ; 163 avenue de Luminy 13 288 MARSEILLE cedex 9 Noël NOVELLI ; Université de la Méditerranée ; LIF et Département d Informatique Case 901 ; 163 avenue de Luminy 13 288 MARSEILLE cedex 9 Documentation La documentation a pour but de laisser des traces

Plus en détail

Des exigences aux tests Génération de tests à partir des processus et règles métier (Model-Based Testing)

Des exigences aux tests Génération de tests à partir des processus et règles métier (Model-Based Testing) Des exigences aux tests Génération de tests à partir des processus et règles métier (Model-Based Testing) Bruno LEGEARD JDEV 2013 4-6 septembre 2013 Sommaire Partie I Introduction au Model-Based Testing

Plus en détail

Le Processus Unifié appliqué au projet MOOCS

Le Processus Unifié appliqué au projet MOOCS Le Processus Unifié appliqué au projet MOOCS Violaine Louvet GTN, 7 mai 2003, Orsay Le Processus Unifie applique au projet MOOCS p. 1 L objet Objet = entité regroupant des données (attributs) et des services

Plus en détail

Gestion de projet agile

Gestion de projet agile Véronique M e s s a g e r R o t a Préface de Jean T a b a k a Gestion de projet agile 3 e édition Groupe Eyrolles, 2007, 2009, 2010, ISBN : 978-2-212-12750-8 C Glossaire Backlog (product ou iteration ou

Plus en détail

Analyse,, Conception des Systèmes Informatiques

Analyse,, Conception des Systèmes Informatiques Analyse,, Conception des Systèmes Informatiques Méthode Analyse Conception Introduction à UML Génie logiciel Définition «Ensemble de méthodes, techniques et outils pour la production et la maintenance

Plus en détail

INDUSTRIALISATION ET RATIONALISATION

INDUSTRIALISATION ET RATIONALISATION INDUSTRIALISATION ET RATIONALISATION A. LA PROBLEMATIQUE La mission de toute production informatique est de délivrer le service attendu par les utilisateurs. Ce service se compose de résultats de traitements

Plus en détail

SFR. Mise en place de la gestion des exigences sous DOORS dans le cadre de la refonte du système d'information commercial 14/11/2007

SFR. Mise en place de la gestion des exigences sous DOORS dans le cadre de la refonte du système d'information commercial 14/11/2007 SFR Mise en place de la gestion des exigences sous DOORS dans le cadre de la refonte du système d'information commercial 14/11/2007 1 Sommaire 1- Le contexte et l historique de la Gestion des EXigences

Plus en détail

Projet : Plan Assurance Qualité

Projet : Plan Assurance Qualité Projet : Document : Plan Assurance Qualité 2UP_ARCHI_DEV1 VERSION 1.00 Objet Ce document a pour objectif de définir la démarche TOW TRACK UNIFIED PROCESS. Auteur Eric PAPET Vérifié par: Dominique MASSON

Plus en détail

Industrialisation des développements

Industrialisation des développements Industrialisation des développements NovaForge, l usine de développement logiciel de Bull Emmanuel Rias emmanuel.rias@bull.net 1 Agenda Introduction NovaForge Processus d un projet dans NovaForge et Fonctionnalités

Plus en détail

Projets informatiques S'approprier le Guide PMBOK pour réussir sa gestion de projet

Projets informatiques S'approprier le Guide PMBOK pour réussir sa gestion de projet Avant-propos 1. Introduction 13 2. Objectifs 14 3. Réserves 15 4. Contenu du livre 15 Concepts et définitions 1. Qu'est-ce qu'un projet? 17 1.1 Définition 17 1.2 Quelques exemples 18 2. Qu'est-ce qu'un

Plus en détail

Unified Modeling Langage UML. Laurent Pérochon, 28-30 avril 2008, RMT Modelia, modélisation conceptuelle, formation UML, INRA Castanet Tolosan

Unified Modeling Langage UML. Laurent Pérochon, 28-30 avril 2008, RMT Modelia, modélisation conceptuelle, formation UML, INRA Castanet Tolosan Unified Modeling Langage UML Modèle musical Langage En avant la musique http://partitions.metronimo.com http://fr.wikipedia.org/ Méthode Créateur Outil En avant l informatique Modèle informatique public

Plus en détail

Présentation de la plateforme d analyse linguistique médiévale

Présentation de la plateforme d analyse linguistique médiévale Présentation de la plateforme d analyse linguistique médiévale 1. Introduction Tout au long de ce document, notre projet sera présenté à travers la méthodologie suivie pour développer la plateforme d analyse

Plus en détail

FICHE JANVIER 2009 THÉMATIQUE. Direction de projets et programmes

FICHE JANVIER 2009 THÉMATIQUE. Direction de projets et programmes FICHE JANVIER 2009 THÉMATIQUE Direction de projets et programmes La représentation par les processus pour les projets Système d Information (SI) La modélisation de l'entreprise par les processus devient

Plus en détail

UML 1ère partie. Référence: http://uml.developpez.com/lp/cours/uml_free_fr_cours.html UML

UML 1ère partie. Référence: http://uml.developpez.com/lp/cours/uml_free_fr_cours.html UML UML UML 1ère partie Référence: http://uml.developpez.com/lp/cours/uml_free_fr_cours.html LOG2000 Éléments du génie logiciel 2002 Bayomock André-Claude PLAN Définition et historique Vue générale A quoi

Plus en détail

Méthode de de gestion de de projets au au SITEL (SPM :: SITEL Project Management)

Méthode de de gestion de de projets au au SITEL (SPM :: SITEL Project Management) Méthode de de gestion de de projets au au SITEL (SPM :: SITEL Project Management) 24.10.2005-1/12 Méthode d organisation simple pour les projets du SITEL Les méthodes d organisation de projets les plus

Plus en détail

Processus de développement Objet : Best Practices

Processus de développement Objet : Best Practices 1/12 Processus de développement Objet : s SI LES NOUVELLES TECHNOLOGIES FONT BRILLER LES YEUX DES DEVELOPPEURS, LE CHEF DE PROJET SE TROUVE QUANT A LUI EN PROIE A DE NOMBREUSES INTERROGATIONS : MON PROCESSUS

Plus en détail

Le Guide Pratique des Processus Métiers

Le Guide Pratique des Processus Métiers Guides Pratiques Objecteering Le Guide Pratique des Processus Métiers Auteur : Version : 1.0 Copyright : Softeam Equipe Conseil Softeam Supervisée par Philippe Desfray Softeam 21 avenue Victor Hugo 75016

Plus en détail

UP : Unified Process

UP : Unified Process UP : Unified Process 1 UP : Unified Process Table des matières 1DÉFINITION... 2 1.1UP est itératif... 2 1.2UP est centré sur l'architecture...2 1.3UP est piloté par les cas d'utilisation d'uml... 2 2VIE

Plus en détail

Agile 360 Product Owner Scrum Master

Agile 360 Product Owner Scrum Master Agile 360 Product Owner Scrum Master Lead Technique Equipe Agile Conception Agile Leadership Agile Software Craftmanship Test Driven Development Catalogue 2013 Liste des formations Formation Agile 360

Plus en détail

Introduction à l'analyse et à la modélisation des processus. Eric Papet Co-fondateur SSII DEV1.0 Architecte Logiciel & Sécurité Lead Auditor 27001

Introduction à l'analyse et à la modélisation des processus. Eric Papet Co-fondateur SSII DEV1.0 Architecte Logiciel & Sécurité Lead Auditor 27001 Introduction à l'analyse et à la modélisation des processus Eric Papet Co-fondateur SSII DEV1.0 Architecte Logiciel & Sécurité Lead Auditor 27001 Les composants d'une méthode d'analyse La conception d'un

Plus en détail

de UML à Java Conception et réalisation d'une application Web dans le domaine de la sémantique

de UML à Java Conception et réalisation d'une application Web dans le domaine de la sémantique Description d'uml et du Processus Unifié 1. Introduction 9 2. La genèse d UML : Unified Modeling Language 9 3. Le Processus Unifié 11 Introduction du projet 1. Introduction 15 2. Le domaine de l application

Plus en détail

[ Hornet ] Charte de méthodologie

[ Hornet ] Charte de méthodologie [ Hornet ] Hornet Cette création est mise à disposition selon le Contrat Paternité - Pas d'utilisation Commerciale - Partage des Conditions Initiales à l'identique disponible en ligne http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.0/fr/

Plus en détail

Méthode de tests MODE D EMPLOI POINTS IMPORTANTS

Méthode de tests MODE D EMPLOI POINTS IMPORTANTS Méthode de tests MODE D EMPLOI Cette première partie est destinée à ceux qui débutent en tests et permet une approche progressive et simple de la méthodologie des tests. L introduction vous aura permis

Plus en détail

C est quoi le SWAT? Les équipes décrites par James Martin s appellent SWAT : Skilled With Advanced Tools.

C est quoi le SWAT? Les équipes décrites par James Martin s appellent SWAT : Skilled With Advanced Tools. 1- RAD Quelle sont les avantages que apporte la méthode RAD à l entreprise? Une méthode RAD devrait, d après son auteur, apporter trois avantages compétitifs à l entreprise : Une rapidité de développement

Plus en détail

CERTIFICATION Professional Scrum Developer (.NET)

CERTIFICATION Professional Scrum Developer (.NET) Durée 5 jours Description Le cours «Professional Scrum Developer» de Pyxis offre une expérience intensive unique aux développeurs de logiciels. Ce cours guide les équipes sur la façon de transformer les

Plus en détail

Conduite de projets SI. Les méthodes «Agiles» N QUAL/1995/3660e ORESYS

Conduite de projets SI. Les méthodes «Agiles» N QUAL/1995/3660e ORESYS Conduite de projets SI Les méthodes «Agiles» N QUAL/1995/3660e ORESYS Agilité : de quoi parle-t-on? Agilité de l entreprise Urbanisme Architectures SOA Agilité du SI ERP Plateformes applicatives agiles

Plus en détail

GESTION DE PROJET SÉANCE 2 : LES CYCLE DE VIE D'UN PROJET

GESTION DE PROJET SÉANCE 2 : LES CYCLE DE VIE D'UN PROJET GESTION DE PROJET SÉANCE 2 : LES CYCLE DE VIE D'UN PROJET 1 Tianxiao LIU Licence Professionnelle Réseaux & Sécurité Université de Cergy-Pontoise http://depinfo.u-cergy.fr/~tliu/lpg.php PLAN Objectif et

Plus en détail

Introduction. Objectifs du cours. Règlement général des TPs - Rappel. Génie logiciel. Génie logiciel

Introduction. Objectifs du cours. Règlement général des TPs - Rappel. Génie logiciel. Génie logiciel Introduction Génie logiciel Philippe Dugerdil Génie logiciel «The disciplined application of engineering, scientific and mathematical principles, methods and tools to the economical production of quality

Plus en détail

Technologie Web. Conception de sites Web. Alexandre Pauchet. INSA Rouen - Département ASI. INSA - ASI TechnoWeb : Rappels UML 1/21

Technologie Web. Conception de sites Web. Alexandre Pauchet. INSA Rouen - Département ASI. INSA - ASI TechnoWeb : Rappels UML 1/21 INSA - ASI TechnoWeb : Rappels UML 1/21 Technologie Web Conception de sites Web Alexandre Pauchet INSA Rouen - Département ASI BO.B.RC.18, pauchet@insa-rouen.fr INSA - ASI TechnoWeb : Rappels UML 2/21

Plus en détail

PRINCIPES et METHODES de SPECIFICATION et de CONCEPTION GLOBALE des SYSTEMES INFORMATISES 10/20/02 1

PRINCIPES et METHODES de SPECIFICATION et de CONCEPTION GLOBALE des SYSTEMES INFORMATISES 10/20/02 1 PRINCIPES et METHODES de SPECIFICATION et de CONCEPTION GLOBALE des SYSTEMES INFORMATISES 10/20/02 1 CYCLE de VIE des SYSTEMES INFORMATISES Expression du besoin Développement du «système» Exploitation

Plus en détail

Projet Informatique. Philippe Collet. Licence 3 Informatique S5 2014-2015. http://deptinfo.unice.fr/twiki/bin/view/linfo/projetinfo201415

Projet Informatique. Philippe Collet. Licence 3 Informatique S5 2014-2015. http://deptinfo.unice.fr/twiki/bin/view/linfo/projetinfo201415 Projet Informatique Philippe Collet Licence 3 Informatique S5 2014-2015 http://deptinfo.unice.fr/twiki/bin/view/linfo/projetinfo201415 Réalisation d'un développement de taille conséquente? r Firefox? Ph.

Plus en détail

Architecture pragmatique pour la gestion du cycle de vie des applications (ALM)

Architecture pragmatique pour la gestion du cycle de vie des applications (ALM) Architecture pragmatique pour la gestion du cycle de vie des applications (ALM) Concepts Agile appliqués à l architecture et à la conception Jean-Louis Maréchaux jl.marechaux@ca.ibm.com Jean-Louis Maréchaux

Plus en détail

backlog du produit Product Owner

backlog du produit Product Owner Méthodes agiles : Définition: selon Scott Ambler «Une méthode agile est une approche itérative et incrémentale pour le développement de logiciel, réalisé de manière très collaborative par des équipes responsabilisées

Plus en détail

DevOps2. De l intégration continue à la livraison continue. Samira Bataouche Ingénieur Consultant

DevOps2. De l intégration continue à la livraison continue. Samira Bataouche Ingénieur Consultant DevOps2 De l intégration continue à la livraison continue Samira Bataouche Ingénieur Consultant Les challenges d aujourd hui Lignes de produits Délais trop long de mise à disposition de nouveaux produits/services.

Plus en détail

REseau qualité Enseignement supérieur et Recherche L APPROCHE PROCESSUS. Réunion du 00/00/2011 1

REseau qualité Enseignement supérieur et Recherche L APPROCHE PROCESSUS. Réunion du 00/00/2011 1 L APPROCHE PROCESSUS Réunion du 00/00/2011 1 MISSION QUALITE ET METHODE L APPROCHE PROCESSUS Xavier Darrieutort-Approche_PS-Janv_2012 L APPROCHE PROCESSUS 1. SOMMAIRE Définition d un PROCESSUS Caractérisation

Plus en détail

RAPPORT DE CONCEPTION UML :

RAPPORT DE CONCEPTION UML : Carlo Abi Chahine Sylvain Archenault Yves Houpert Martine Wang RAPPORT DE CONCEPTION UML : Bamboo Ch@t Projet GM4 Juin 2006 Table des matières 1 Introduction 2 2 Présentation du logiciel 3 2.1 Précisions

Plus en détail

Travaux soutenus par l ANR. Jean-François CAPURON (DGA) Bruno LEGEARD (Smartesting)

Travaux soutenus par l ANR. Jean-François CAPURON (DGA) Bruno LEGEARD (Smartesting) Travaux soutenus par l ANR Jean-François CAPURON (DGA) Bruno LEGEARD (Smartesting) 03 Avril 2012 1. Test de sécurité et génération de tests à partir de modèle 2. Le projet SecurTest à DGA Maîtrise de l

Plus en détail

25/12/2012 www.toubkalit.ma

25/12/2012 www.toubkalit.ma 25/12/2012 www.toubkalit.ma 1 Définition Exemple des méthodes agiles Valeurs Principes Le cycle itératif et incrémental (Itération/Sprint) Schéma de travail Méthode Scrum. Méthode XP (Extreme programming).

Plus en détail

LES OUTILS DE LA GESTION DE PROJET

LES OUTILS DE LA GESTION DE PROJET LES OUTILS DE LA GESTION DE PROJET PROJET : «ensemble des actions à entreprendre afin de répondre à un besoin défini dans des délais fixés». Délimité dans le temps avec un début et une fin, mobilisant

Plus en détail

Page de garde. UniFr - InfoTeam. Travail de master Méthodologie d ingénierie logicielle adaptée à une PME. Yannick Thiessoz 04.

Page de garde. UniFr - InfoTeam. Travail de master Méthodologie d ingénierie logicielle adaptée à une PME. Yannick Thiessoz 04. Page de garde UniFr - InfoTeam Travail de master Méthodologie d ingénierie logicielle adaptée à une PME Yannick Thiessoz 04.2007 Plan Contexte Travail de Master Microsoft Visual Studio Team System Méthodologies

Plus en détail

Introduction à la gestion de projets

Introduction à la gestion de projets Introduction à la gestion de projets Jean-Philippe PERNIN Université Stendhal Département Informatique Pédagogique Bureau I 113 Mél. : Jean-Philippe.Pernin@u-grenoble3.fr Jean-Philippe Pernin - DIP - Université

Plus en détail

Direction Générale des Études Technologiques. Institut Supérieur des Etudes Technologiques de Djerba Département Technologies de l informatique

Direction Générale des Études Technologiques. Institut Supérieur des Etudes Technologiques de Djerba Département Technologies de l informatique Direction Générale des Études Technologiques Institut Supérieur des Etudes Technologiques de Djerba Département Technologies de l informatique Génie Logiciel Mejdi BLAGHGI m.blaghgi@gmail.com Chapitre

Plus en détail

Le génie Logiciel (suite)

Le génie Logiciel (suite) Le génie Logiciel (suite) Lors du cours précédent, on a étudié différents cycles de vie, dont la cascade, ou la spirale. Analyse des besoins L analyse des besoins est une étape menant à l élaboration de

Plus en détail

REQUEA. v 1.0.0 PD 20 mars 2008. Mouvements d arrivée / départ de personnels Description produit

REQUEA. v 1.0.0 PD 20 mars 2008. Mouvements d arrivée / départ de personnels Description produit v 1.0.0 PD 20 mars 2008 Mouvements d arrivée / départ de personnels Description produit Fonctionnalités L application Gestion des mouvements d arrivée / départ de Requea permet la gestion collaborative

Plus en détail

Systèmes et réseaux d information et de communication

Systèmes et réseaux d information et de communication 233 DIRECTEUR DES SYSTÈMES ET RÉSEAUX D INFORMATION ET DE COMMUNICATION Code : SIC01A Responsable des systèmes et réseaux d information FPESIC01 Il conduit la mise en œuvre des orientations stratégiques

Plus en détail

Quelle organisation pour développer? Les principes et les valeurs de l extreme programming

Quelle organisation pour développer? Les principes et les valeurs de l extreme programming Les principes et les valeurs de l extreme programming XP sont bons 1 Principes Revue de code Production systématique de cas tests Refactoring Solutions simples Métaphores Intégration quotidienne cycles

Plus en détail

Acheter autrement : un enjeu public et privé Jean-Jacques.Rivy@dr5.cnrs.fr

Acheter autrement : un enjeu public et privé Jean-Jacques.Rivy@dr5.cnrs.fr Pépinière Acheteurs publics 21 avril 2006 Atelier : «Conduite du changement» Acheter autrement : un enjeu public et privé Jean-Jacques.Rivy@dr5.cnrs.fr Atelier «Conduite du changement» Plan de l intervention

Plus en détail