VILLE DE NARBONNE. un projet pilote véritable préfiguration du quartier durable du théâtre. DOSSIER DE PRESSE JEUDI 22 JUIN 2006

Dimension: px

Commencer à balayer dès la page:

Download "VILLE DE NARBONNE. un projet pilote véritable préfiguration du quartier durable du théâtre. DOSSIER DE PRESSE JEUDI 22 JUIN 2006"

Angèle Marier
il y a 7 ans
Total affichages :

1 CRECHE ZERO ENERGIE un projet pilote véritable préfiguration du quartier durable du théâtre. DOSSIER DE PRESSE JEUDI 22 JUIN 2006

2 La crèche Zéro Energie dont l ouverture est prévue pour l été 2007 est un projet pilote véritable préfiguration du quartier durable du théâtre.premier quartier durable construit en France. Pour la ville, il s agit d une réalisation importante d un coût de base de HT hors variantes en fonction des technologies HQE retenues et du choix des énergies renouvelables. Aux côtés de la ville, la Caisse d Allocations Familiales accompagne le projet imaginé par l architecte Françoise Ferrié. Elle est soutenue pour la partie ingénierie par le Cabinet Alto représenté par son PDG J.-P. Mouillot. Cette nouvelle crèche va créer 10 à 12 emplois nouveaux en puéricultrice, éducatrices jeunes enfants et auxiliaires puéricultrices avec deux agents d entretien. Elle accueillera 35 enfants/heure ; 11 en jardin d enfants et 3 multi-accueil de 8 places en fonctionnement petite famille soit 24 places. En réalisant cette crèche après une large concertation avec les responsables du secteur, la ville veut répondre a un besoin tout en créant une préfiguration de la ville de demain. Ce lieu sera un laboratoire destiné à concrétiser grandeur nature les futurs bâtiments publics ou privés capables de dépenser une très faible énergie tout en utilisant des énergies renouvelables.

3 C est ainsi qu avec la nouvelle crèche zéro énergie de la Coupe, la ville réalise une œuvre originale de développement durable non seulement pour ses créations d emplois et pour le respect de l environnement mais aussi en renforçant les liens sociaux. Pour ce dernier point, dès 1988, la ville de Narbonne a été la première de la Région Languedoc-Roussillon à signer un contrat Enfance avec la CAF. Actuellement, il s agit du 4 e contrat Enfance. En 1991, la ville a reçu pour son activité exemplaire le label Petite Enfance. Les différents contrats enfance ont permis d accroître le nombre de place dans les crèches haltes garderies de la ville ; en 2005 les différentes structures multi accueil collectifs ont permis d accueillir 561 enfants : Pitchoun Eveil Pitchoun Accueil Le Jardin des Pitchouns Le Pitchounet La Halte aux Pitchouns Le Petit Poucet

4 Il existe également une crèche familiale qui regroupe 23 assistantes maternelles accueillant les enfants à leur domicile. A Narbonne, la Petite Enfance, c est aussi un relais assistantes maternelles dont l animatrice est là pour aider les parents dans leur démarche d employeur d une assistante maternelle agréée indépendante. C est également, une ludothèque et un lieu d accueil parents/enfants : la maison des découvertes. Pour les élus, cette réalisation se veut exemplaire non seulement en préfigurant la ville de demain mais aussi pour la qualité de l accueil et du service rendu auprès des familles.

5 PRESENTATION DU PROJET : Ce projet d une surface de 600 m² environ sera érigé dans la zone de la Coupe, à proximité des quartiers des Hauts de Narbonne et de Roches Grises. Il a été conçu dans le cadre du renouvellement durable et des énergies renouvelables. En effet, ce bâtiment a été créé comme un bâtiment «passif» (à très faibles besoins énergétiques) aussi bien au point de vue de sa configuration (volumétrie, orientation, positionnement des locaux, ) que du choix des matériaux et des équipements techniques (ventilation naturelle, puits provençal, pompe à chaleur sur sondes, cellules photovoltaïques). Le parti retenu pour ce projet est un parti résolument méditerranéen. En effet, à l instar des très anciennes villas romaines tout s articule autour de l atrium. Celui-ci, faisant office de hall d accueil, distribue les différentes salles et services qui constituent la crèche. Sur toute la partie gauche (orientée au sud) on trouve les salles d activités, accompagnées chacune d un dortoir et de sanitaires ; sur la partie à droite de l entrée, la partie administrative ainsi qu une autre salle d activités commune. Et le dernier quart du bâtiment est constitué de la» bébé cafétéria» et de tous les services autour de la cuisine et de la lingerie. En pointe, les locaux techniques : chaufferie Chaque salle d activités s ouvre sur un espace extérieur de jeux pour les petits. L accès pour les utilisateurs se fera à l est, quant à celui des employés il se fera au nord par le parking du personnel. Une cour de services a été également prévue pour les livraisons et différents entretiens nécessaires au bon fonctionnement de l établissement.

6 ORIENTATION DU BATIMENT Le schéma d organisation et de répartition des diverses fonctions a été établi en collaboration étroite avec la maîtrise d ouvrage et les responsables des crèches et haltes garderies de la ville. Une fois ce schéma d organisation réalisé il a été nécessaire de penser l architecture du bâtiment afin que toutes les pièces d activités reçoivent les apports souhaités en matière de lumière sans engendrer pour autant un apport thermique trop important l été, donc favoriser les apports caloriques en période froide et limiter ceux-ci en période chaude. Cette démarche nous a conduit à créer un ensemble de pergolas et de brise soleil permettant de limiter, à la saison chaude, l ensoleillement direct. Cette pergola couvrira une partie de la toiture du bâtiment. De plus, des brises soleil sont posés également sur les menuiseries les plus exposées. LE CHOIX DES MATERIAUX Nous avons opté en ce qui concerne la structure lourde des murs pour du «monomur» c'est-àdire des murs en terre cuite de 37.5 cm d épaisseur permettant d obtenir une grande inertie. Une isolation par l extérieur de ces murs est assurée en matériaux naturels (cellulose, chanvre...). Ces murs sont recouverts par un bardage en bois à l exception de la façade du bâtiment abritant les services et parties techniques. Les menuiseries sont en bois avec un double vitrage performant. Pergolas et bardages sont réalisés en bois de différentes essences notamment du red cedar ou du mélèze pour les bardages et du pin douglas pour les structures aériennes.

7 Le cœur de la crèche est constitué d un atrium éclairé par une verrière tempérée par une pergola plus haute que les autres supportant des panneaux photovoltaïques assurant une petite production d énergie. Le reste de l édifice est couvert par une toiture terrasse, isolée par des matériaux naturels. La partie de toiture non couverte par la pergola pourra être végétalisée, permettant ainsi une excellente inertie. QUALITE ENVIRONNEMENTALE Les objectifs de qualité environnementale se fondent sur une démarche HQE en privilégiant, outre l énergie, un traitement performant des cibles de confort et de santé qui nous a paru s imposer pour les enfants. OBJECTIFS ENERGETIQUES L objectif de très hautes performances énergétiques porte, successivement,.sur une conception passive de l enveloppe optimisant l usage du climat pour minimiser les besoins thermiques tout en assurant un confort optimal,. sur la mise en œuvre d équipements techniques performants : - Aéraulique : récupération de chaleur sur l air en hiver et préchauffage par puits provençal, surventilation naturelle nocturne pour le confort d été, - Energie : pompe à chaleur puisant l énergie sur un champ de sondes géothermiques (communes aux besoins de la crèche et du futur groupe scolaire) permettant, en été un rafraîchissement gratuit. Emission de chaleur dans la crèche par plancher chauffant assurant un confort optimum pour les enfants. Production d électricité par capteurs solaires photovoltaïques formant protection solaire. L eau chaude sanitaire est produite par capteurs solaires thermiques.

Documents pareils

RESTRUCTURATION DE LA BIBLIOTHEQUE DE TOURS

RESTRUCTURATION DE LA BIBLIOTHEQUE DE TOURS LIEU : SURFACE D INTERVENTION: COÛT : LIVRAISON : ARCHITECTES : ARCHITECTES ASSOCIES : B.E.T. : MAÎTRE DE L OUVRAGE : MISSION : TOURS 3 000 m² (SHON) 3 845 000