TENDANCES TENDANCES EMBALLAGES MASTER CLASS PARFUMS D ORSAY PARIS. Marie HUET Directrice Générale General Director

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1 E Juin 2015 EMBALLAGES Les actualités techniques et pratiques de l emballage imprimé [papier-carton, design et packaging] ARRÊT SUR IMAGE / DUOMEDIA LAISSEZ PARLER LES SACS PAPIER LET SPEAK PAPER BAG CHRONIQUE D UNE NAISSANCE PROGRAMMÉE TRACING A PROGRAMMED BIRTH MASTER CLASS Marie HUET Directrice Générale General Director PARFUMS D ORSAY PARIS

2 MARKET LES MARCHÉS UN ENGAGEMENT TOTAL AU SERVICE DE LA COMMUNICATION TOTAL COMMITMENT TO COMMUNICATIONS SERVICES!"#$%'() %*+) ",%) (-%,.%) %"/#01%,,%) %) /%2(+'#,*) 0"32'4"%*) 5657) 3(*1%) 8) 5/"9%22%*) 4"') () 0#"/) $'*: *'#,7)%0"'*)*()./1(+'#,)%,);<<<7)2()*(+'*=(.+'#,)+#+(2%) %)*#,)0#/+%=%"'22%)%).2'%,+*7)(.+'=*)0/',.'0(2%$%,+) (,*)2>',"*+/'%)%*)(/+*)-/(0?'4"%*7)%)2>%$3(22(-%) %) *%/B'.%*) ',+1-/1*) %,) CD) %+).#$$",'.(+'#,) 1: 02#E(,+) %*).($0(-,%*)./#**:$1'(*) $"2+'2',-"%*) (F,)>(**%#'/)2()/10"+(+'#,)%+)>(../#G+/%)2(),#+#/'1+1) A$,,"-.$#B%"??$-.4-".1##%$0/".2".0$,-,4-)01)$-.)-C8%C".$4%-C".("%5.79)-"%-1- )$-17.D Le modèle d entreprise de Duomedia est unique, mêlant stratégies RP de contenu, témoignages, campagnes médias, et services de localisation et événementiels. 9! +'./! 7'! 3/:%#)'()!.'7! $-*1/7! 7%+1/#;<! ='7! 4./)'>%3$'7! *'7! $-*1/7! 7%+1/#;! s adaptent à une stratégie de renforcement des relations avec les clients et les *16-3'()7!4/3)'(/13'7!$?$'!71!*'!(%$breuses entreprises dans les secteurs de l impression, de l emballage et de l étiquette ne trouvent pas forcément les moyens de les appliquer au jour le jour. La mission de Duomedia est d aider de telles sociétés à trouver une solution rentable et adaptée qui combine tous les 3-7'/#;! *'! /#771! 81'(! */(7!.51$431$-!A#'!*/(7!.'!13)#'.!/0(! qu elles fassent passer leur message de $/(123'!./! 4.#7! 'B+/+'! 4%7718.'<! C)! +'! quelque soit la langue maternelle de l interlocuteur avec un service de traduction dédié. Duomedia is a European agency specialising in B2B!"#$%'()*+,$)"-+(+.!/))"#)0+%1"+2!3+1$)+,""(+'(+$+3)- sion since 1999 to bring complete project satisfaction to its portfolio of clients in the graphic design, pac- 4$5(5+$(-+#$,"##(5+(-/)%!")6+71"+8'39$(:+';"!)+$+ wide range of integrated PR and communications services, utilising cross-media, multilingual campaigns aiming to bolster the reputation and enhance the visibility of its clients in Europe and worldwide. How does a company direct an integrated communications operation with an international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

3 LES MARCHÉS MARKET D'>! *13'+)%3! +%34%3/)'! $/3F')1(G! +H'I! +.1'()! *'4#17! 4.#7! *'! JK! )-$%1G('L! M! ='7! '6%3)7! entrepris par Duomedia ont permis à Esko de s établir comme marque de référence et leader dans le secteur de l emballage aujourd hui nous sommes entièrement satisfaits de notre collaboration et l agence "#%$'*1/!'7)!*''(#'!#(!';)'(71%(!1(*174'(7/8.'!*'! notre département marketing». "#%$'*1/!%63'!#(!./3G'!-'()/1.!*'!7%.#)1%(7!/*/4- )-'7!/#;!8'7%1(7!*'!+H/A#'!+.1'()<!E%1)!7%#7!./!>%3$'!*'! projets à la demande pour des services tels que la traduction de documents RP, marketing ou techniques, la création de contenus ou des témoignages-clients (écrits ou en format vidéo), soit sous la forme de programmes mensuels. Ainsi chaque client s y retrouve G%N)/()!/#;!:%1'7!*5#(!7'31+'!43%>'771%(('.!*'!OP!')! de marketing de contenu sans devoir s inscrire à des 43%G3/$$'7!+%N)'#;< Comment vos V.1,315512"4%5.`."-818C5. #"4("-?)75.100%$a%".7". 14G.2".-$$%)CC.2".($5. 07)"-5.? Anja D Hont, Managing Director de Duomedia et fondatrice de la société, démontre le fait que de nombreuses sociétés sont sceptiques quant à la valeur ajoutée des RP pour leur entreprise et s interrogent quant à l équilibre entre social, Evènement table ronde SAPPI digital et imprimé : «La vérité c est que de nos jours un bon site inter- (')! ('! 7#B)! 4.#7<! C)! 3-*1G'3! #(! +%$$#(1A#-! 7#1)'! Q! #(! --('$'()! A#'! 7/(7! 1('7)13! */(7! *'7! relations de presse et une stratégie ciblées ne sert pas Q! G3/(*! +H%7'<! "'! (%$83'#;! '6%3)7! *'! $/3F')1(G! internes sont bien souvent perdus car le message et.'7!%8:'+)1>7!(5%()!4/7!-)-!*-0(17<!r%#7!/1$%(7!4/3s dessus tout travailler avec des entreprises qui ont des solutions innovantes mais pas nécessairement la notoriété qu elles méritent. Ainsi, nous pouvons communiquer activement sur leurs produits d une $/(123'!>3/T+H'!')!';+1)/()'<!R%)3'!7)3/)-G1'!OP!>%(+- )1%(('!Q!$'3'1..'!U!V La passion du métier est certes importante, mais un autre élément clé est l authenticité. Mme D Hondt ';4.1A#'! L! M! ='7! /.'#37! *5/#)H'()1+1)-! ')! *51()-G31)-! sont fondamentales dans notre métier et doivent vraiment être ancrées au sein même des valeurs de chaque entreprise. Elles doivent apparaître comme une évidence dans chaque travail entrepris à tous les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ow is it that your «brand ambassadors» can improve the visibility of your clients? ;$4-2"%. $;. Duomedia, points out that,1-6. 0$,#1-)"5. 1%". )-)- ) "#) $4. /$*.,40/. 122"2. (174". '!. 5"%- ()0" %"17)5) %)-8. them, and wonder how to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` [70] EMBALLAGES

4 MARKET LES MARCHÉS vous montrer transparent et honnête dans toute votre communication. Ainsi vos clients potentiels verront vos vraies valeurs. C est ainsi qu ils viendront vers vous et pourront voir comment votre société contribue au bien de la communauté. Vos clients et clients potentiels deviennent ainsi vos meilleurs 7"5. '!0/)"0"5. 2". 2",1)-H. '$4("b?($45. -$45. "G#7)E4"%.0".0$-0"#.D Dans une optique toujours plus performante d élever le niveau des services RP actuels par le biais du numérique, et d en poursuivre l intégration avec le marke- )1(G!*'!+%()'(#!4%#3!.51$431$-!')!.'7!+/(/#;!'(!.1G('! S! X! +%$4317! 1/!.'7! 3-7'/#;! 7%+1/#;! ')!.5%4)1$17/)1%(! des contenus, Duomedia a récemment annoncé le lancement de sa nouvelle plate-forme de contenus numériques, conçue pour améliorer la communication des clients sur un mode à la fois social, traçable et visuel. Ce projet à grande échelle met en évidence l engagement paneuropéen de l agence envers ses clients et les médias, ainsi que son approche innovante des services. Duomedia a développé un nouveau site Web fondé sur un guide (pro)actif destiné à accompagner les clients, les associations professionnelles et les médias spéciali- 7-7!*/(7!.'!./8X31()H'!+%$4.';'!*'7!+%$$#(1+/)1%(7<! Chaque page Web est un lieu d une ville une tour pour les études de cas intégrées de clients B2B, etc. Duomedia n en continue pas moins de faire la part 8'..'! /#;! +/(/#;! $-*1/7! 1$431$-7! S! '(! 75/44#X/()! sur une stratégie solide et une approche cross-média publics cibles sur leurs marchés respectifs. Louis De Nolf, Managing Partner de Duomedia chief PRchitect de la nouvelle plate-forme numérique commente: «Aujourd hui, l actualité n est plus consultée uniquement par les journalistes. Les parties prenantes, les associations et les distributeurs viennent aussi y chercher les informations, de même A#'!.'7!$-*1/7!7%+1/#;!')!*5/#)3'7!+/(/#;!'(!.1G('<!Z.! est important qu ils soient engagés et mobilisés pour être pleinement réceptifs à l acceptation des marques et des technologies. Le moment était venu de changer : il nous fallait quelque chose de visuellement dynamique et attrayant pour publier nos infos et créer une plate-forme de communication interactive. La salle de presse est le centre névralgique de notre site. Elle que les équipes commerciales de nos clients et de leurs clients peuvent facilement y retrouver les communiqués, tweets, vidéos et photos les plus récents - dans toutes les langues.» EMBALLAGES [71]

5 LES MARCHÉS MARKET [72] Ibis Award c$%, #137"5. U. 0"71. #"%,"?)7. 4-". 1,C7)$%1)$ ","-.".2".71.()5)3)7)C."-.7)8-".D car nous voulions que notre site web, en termes de vitesse, soit à la hauteur des technologies les plus modernes et des besoins de communication d au- :%#3*5H#1<! =5/B+H/G'! *'7! 4/G'7! \'8! '7)! /#)%$/)1- petits et grands écrans, pour que l information puisse?)3'!+%(7#.)-'!4/3)%#)!')!q!)%#)!$%$'()!s!*/(7!*16-- +%()1(#'!]<!"'!R%.><!^(!/#)3'!*-0!+%(+'3(/1)!./!*1>- >#71%(! *#! 0.! -)/()! /.1$'()-! Q! 4/3)13! *'! duogate, le système interne de gestion des ressources électroniques de Duomedia, où l ensemble des communiqués de presse, articles et matériels RP sont trai- )-7! '(! #'! *'!.'#3! *17)318#)1%(! /#;! $-*1/7<! Z.! >/../1)! *%(+!+3-'3!.'7!8%(7!.1'(7!')!.'7!+%((';1%(7!/443%431-'7! 4%#3!A#'!.'7!*'#;!7X7)2$'7!7%1'()!4/3>/1)'$'()!7X(- +H3%(17-7<! "#%$'*1/! /! )3//1..-! Q! +')! '6')! '(! -)3%1)'! collaboration avec l agence Web et sa propre société de conseil informatique.» La nouvelle salle de presse numérique prolonge la durée de vie des communiqués en faisant en sorte qu ils puissent toucher directement les parties prenantes des clients, tout en approvisionnant les médias en contenus pour leurs publications en ligne et imprimées. La salle de presse devient ainsi un grand plus pour.'7!'6%3)7!$/3f')1(g!*'7!+.1'()7!')!/1*'3/!q!/$-.1%3'3! grandement la visibilité en ligne. =918"-0".1.CC.#%),C".d.#745)"4%5.%"#%)5"5F.21-5.E4"7.0$-"G".D Il est clair que de nos jours, les RP sont plus que des simples relations presse et médias, elles incluent des stratégies de développement de contenus et de gestion des relations avec les parties prenantes. De plus, l industrie des RP se professionnalise toujours plus. Duomedia, the PRchitects of the future. Could you explain this concept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fY.07)"-. /".45".$;.#%)-.,"2)1.0/1--"75F.",#7$6)-8.1.5$7)2.5%1" %$55?,"2)1.0$-"-.1##%$10/.1),)-8.$.%"10/."10/.1%8". 142)"-0".15."N"0)("76.15.#$55)37".)-./".%"7"(1-.,1%:"H g$7;f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daptable formats: do these improve search engine rankings and online visibility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` EMBALLAGES

6 MARKET LES MARCHÉS On voit de plus en plus d agences qui développent et proposent de vraies méthodologies et un haut niveau de service en tant que consultant. On constate une vraie prise de conscience autour du digital. En novembre 2014, Duomedia et son client Xeikon re- _#3'()!.'!43'$1'3!431;!/#;!Z817!9`/3*7!a431;!%3G/(17-! par les associations professionnelles 3C et la BPRCA) dans la catégorie B2B Product Communication pour./!+/$4/g('!bc'1f%(7'.0'!a#1!/!.1'#!.%37!*'!.5--('- $'()!c'1f%(![/>-!a```<;'1f%(+/>'<+%$d<!e3g/(17-'! sous forme de concours, les visiteurs avaient l occa- 71%(! *'! 7'! 43'(*3'! '(! 7'.0'! ')! *'! 4%7)'3! '(7#1)'!./! photo sur le compte Twitter de Xeikon. Un tirage chaque jour déterminait le gagnant et il repartait avec sa photo imprimée sur une bouteille de bière belge. En mai 2013, la campagne de communication menée par Duomedia pour le compte de Kodak a obtenu une 3 e! 4./+'! /#! f.%8/.! 9*'3)171(G! [3'/)1'! C;+'..'(+'! (ACE) Award dans la catégorie produit/relations publiques délivrée par la Business Marketing Association (BMA) de New York. P45"."-%".-$45F.0$,,".i1F ".)-"-)$-.2".-$45. "-($6"%. 2"5. Z"4%5F. <"-21-0"5. ". Q,317718"5. 59)-50%)?) "5.("0"4%5.2".0$,,4-)01)$-.#$5));5.D ae%#313'd! g1'(! (%#7! /443-+1%(7! h'(*/(+'! ')! Emballages. C est toujours un plaisir de travailler /'+!.5-A#14'!-*1)%31/.'!')!(%#7!'(!43%0)%(7!4%#3!'(! apprendre sur les tendances du marché de l emballage et les derniers développements.! </". -"*. 2)8)17. #%"55. %$$,. "G"-25. /". 7);". 5#1-. $;. "10/. 0$,,4-)01)$-.36."-54%)-8./1."10/.)",.01-.3".2)%" "55" )"-.51:"/$72"%5F.15.*"77.15.#%$()2)-8.,"2)1. $47"5.*)/.0$-"-.;$%./")%.2)8) #%)-.#437)01)$-5H. </".#%"55.%$$,./15.175$.3"0$,".1.:"6.155".;$%.$4%.07)"-59.,1%:")-8. "N$%5F. 177$*)-8. 5)8-)K01-. ),#%$(","-5. )-. $-7)-".()5)3)7)6H. The agency has received several awards - what were those for? ]95.07"1%./1./"5".2165F.'!.)5.13$4.,$%"./1-.L45.,"2)1. %"71)$-5j.).175$.0$("%5.5%1"8)"5.;$%.0$-"-.2"("7$#," :"/$72"%. %"71)$-5/)#.,1-18","-H. +$%"$("%F. /". '!.)-245%6./15.3"0$,".1.#%$;"55)$-.)-.)5.$*-.%)8/H.^"9%". 5"")-8.,$%".1-2.,$%".18"-0)"5./1.2"("7$#.1-2.#%$()2".)-? 2"#/.,"/$2$7$8)" /)8/?7"("7. 0$ "%()0"5H. '"$#7". 1%". 175$. 51%)-8. $. *1:". 4#. $. /". ),#$%1-0". $;. 2)8)17.,"2)1H. K%5.#%)b".1./".]3)5.\*1%25.W1.#%)b".0"%",$-6.$%81-)5" #%$;"55)$ $0)1)$-5. ea Y'!A\X. )-. /". YfY. '%$240. A$,,4-)01)$-. 01"8$%6F. ;$%. /". ml"):$-5"7k". 01,#1)8-. /1. $$:. #710". 24%)-8. /". l"):$-. A1;C. "("-. W***HG"):$-01;"H0$,XH.J%81-)5" :)-2.$;.0$,#"))$-F. ()5)$%5.$./"."("-./12./".0/1-0".$.1:".1.5"7K".1-2.#$5. /".#/$$.$-./".l"):$-.<*)"%.100$4-h.</".*)--"%.*15. #)0:"2.1.%1-2$,."("%6.216F.1-2.7";./"."("-.*)/./")%. 5"7K".#%)-"2.$-./".713"7.$;.1.3$7".$;.Y"78)1-.3""%H ] fsref. /". 0$,,4-)01)$-5. 01,#1)8-. 7"2. rd.#710".)-./".o7$317.\2("%)5)-8. A%"1)(".QG0"77"-0"..W\AQX.1*1%25.)-./".'%$240M'437)0.!"71)$-5. 01"8$%6. 8)(" /". g"*. p$%:. Y45)-"55. +1%:")-8.\55$0)1)$-.WY+\XH Just between us, and not in any way wanting to blow our own trumpet, would you consider Tendances Emballages to be among these positive communications vectors? WI,)7"5X.J;.0$4%5".*".(174".<"-21-0"5.".Q,317718"5.1.7$H. ].)5.17*165.1.#7"154%".$.*$%:.*)/./"."2)$%)17."1,.1-2. *"."-L$6.%"12)-8.13$4.%"-25.)-./".#10:18)-8.,1%:" "*.2"("7$#,"-5.$004%%)-8H.! EMBALLAGES Xeikon International BV [73]

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