Damien Brüté de Rémur Ce que intelligence économique veut dire

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Marie-Josèphe Laurent
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1 Damien Brüté de Rémur Ce que intelligence économique veut dire, 2006 ISBN :

2 Sommaire détaillé Préface... Introduction... Bernard Carayon... IX XI XVII Partie I Un bilan multiforme... 1 Sommaire détaillé Un contexte... 3 Un contexte informationnel dominé par le développement des TIC : vers le panoptisme informationnel... 3 Les effets de la diminution des coûts d accès et de traitement... 4 L abondance de l information et la montée des incertitudes... 5 La multiplication des contacts entre agents... 6 Le développement de nouveaux modes de contact et d ajustement... 7 L élargissement des horizons informationnels... 8 Les nouveaux statuts de l information... 8 La multiplication des opportunités et la créativité... 9 La remise en cause des pratiques de gestion de l information... 9 L évolution des processus décisionnels et de management Une nouvelle communication Les impacts sur la perception de l information L apparition d outils pour le travail collaboratif Le développement des artefacts Un «rétrécissement» spatio-temporel Le développement du contexte de «village global» Les effets d imitation Les stratégies standardisées

3 Sommaire détaillé Le cas de VCD et DVD Le paradoxe culturel de la domination et de l exploitation au niveau mondial 18 Le raccourcissement des cycles Les technologies Les formations Le paradoxe de la flexibilité liée à la ténacité L interdépendance des agents Le marché mondial Les politiques économiques Les influences majeures Une évolution significative des pratiques managériales L humain remis au centre? Les performances accrues des outils La révolution organisationnelle Les nouveaux enjeux : environnement et durabilité L acuité du contexte concurrentiel Les marchés offreurs ou demandeurs La transparence généralisée La compétitivité à tout prix Les stratégies d impartition La spécialisation et la professionnalisation Le knowledge management (KM) La perte de pertinence du management concentré Des définitions Les origines Les conceptions développées par les Anglo-Saxons Des précisions sémantiques Les premiers auteurs anglo-saxons L héritage de la guerre froide Les réflexions françaises en rapport Le problème des rapports entre entreprises et services publics Les pratiques qui ont préparé le concept Henri Dou Les définitions reconnues en France et leur évolution Les rapports publics Le rapport Martre Le rapport Carayon Autres définitions Les auteurs La revue Regards sur l Intelligence Économique (RIE)

4 Éléments pour le débat Une culture La globalité du concept La difficulté des critères quantitatifs La transversalité ou «transdisciplinarité» Vers une troisième dimension des champs de recherche L IE de Monsieur Jourdain Le «moteur» de l IE Les figures du cycle informationnel La boucle récursive Le cas Inno.com Gil Debret Des objets La distinction entre objet interne et objet externe Le champ des stratégies concurrentielles Le benchmarking «Competitive Intelligence» et guerre de l information Les stratégies collectives et le lobbying La veille et le renseignement Sommaire détaillé Le cas Gemplus Nicolas Moinet Le management de l information Les systèmes d information L organisation et l information La sécurité de l information Le cas Navista À l origine, la détection d une opportunité Bertrand Deroubaix Les questions de communication Information et perception Des constats relevés dans la littérature Les questions anthropologiques L éthologie et la communication

5 Sommaire détaillé Les outils de communication Les bases de données L Internet La transmission des savoirs La veille pédagogique L enseignement de l IE Le cas du laboratoire LGEI de l école des mines d Alès (EMA) 89 L élargissement aux questions macroéconomiques Émergence du management territorial Les concepts Les exemples Philippe Clerc Vers une intelligence du développement Le FIED Autres aspects Christian Harbulot Rémy R. Pautrat Les rapports aux autres disciplines Le panorama de la recherche doctorale et ses enseignements Deux disciplines dominantes Les sciences de l information et de la communication (SIC) Les sciences de gestion (SDG) Vers un re-mariage? La non-exclusivité Une légitimité universelle L intérêt de la poly-compétence À la recherche des frontières avec les autres disciplines Portrait en creux du champ de recherche de l IE Ce qu elle n est pas Ce qu elle emprunte Pluri-, inter- ou trans-disciplinarité? Des objets fédérateurs Des finalités spécifiques

6 Le cas du Laboratoire d études et de recherche sur les matériaux (LERM) Thibault du Manoir de Juaye Partie II Des repères pour la recherche Vers une rupture épistémologique L étroitesse des cadres traditionnels La fin des légitimités L élargissement des références La quadrature du cercle pour les chercheurs Priorité à l objet? Est-il possible de privilégier un éclairage disciplinaire particulier? Sommaire détaillé Entretien du professeur Ahmed Silem Des problématiques Dans l ordre technologique Les outils informatiques et logiques Les questions technologiques, le traitement de l information Les approches systémiques sur le système d information : SISE, Datawarehouse 139 La gestion des processus : SIG, processus sécuritaires, contrôles d accès Les outils et méthodes de gestion Les processus décisionnels Les coûts et résultats Les normes et le management de la qualité La confiance Les référentiels et l audit Le cas de l union régionale des médecins libéraux du Languedoc-Roussillon Dans l humain L information et la perception La communication et le sensoriel L intelligence émotionnelle Les enjeux et risques sur l information

7 Sommaire détaillé Les apports de l heuristique Les méthodes de créativité La génération des projets Les modes d ajustement et de coordination Les questions culturelles La sensibilisation et la formation L influence de l environnement Les comparaisons internationales Les cultures d influence ou l influence des cultures En organisation et stratégie L externalisation et la coopération L infogérance La coopération interentreprises La manipulation de l information, la désinformation La décision sous influence informationnelle L utilisation de l arme informationnelle Les modes d organisation adaptés à l IE L information partagée Les ruptures culturelles et institutionnelles La motivation des acteurs L amiral Pierre Lacoste Des concepts et paradigmes Le dépassement des références traditionnelles Les fragilités Le dépassement des références habituelles en sciences de gestion Les apports des sciences de l information et de la communication Les croisements épistémologiques Sur les champs de recherche Sur les objectifs Des constantes La recherche-action Le contexte Le qualitatif La rupture La rupture épistémologique consommée La diversité des origines scientifiques La convergence épistémologique entre disciplines Sortir par le haut Le concept de champ sécant La remise en question de la pertinence du concept traditionnel de champ disciplinaire

8 Quelques auteurs de référence Les précurseurs Aux époques précédentes Charles Maurice de TALLEYRAND-PÉRIGORD ( ) Ferdinand de LESSEPS ( ) Les contemporains Joseph SCHUMPETER ( ) Henry FORD ( ) Les pensées préparant la rupture Vers le holisme Kenneth ARROW (né en 1921) Michael PORTER, (né en 1947) Un nouvel esprit scientifique Edgar MORIN (né en 1921) Paul WATZLAVICK (né en 1921 à Villoch (Autriche) et l École de Palo Alto) 220 Un petit choix d auteurs repères Holisme et systémique Ludwig von BERTALANFFY ( ) Jean-Louis LE MOIGNE (né en 1931) Sur l information et la communication Yves François LE COADIC Abraham MOLES Sommaire détaillé Conclusion L affranchissement des paradoxes Bibliographie Webographie Index des mots-clés Index des sigles

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