MUSÉE MONDIAL DU LEADERSHIP et Centre canadien de la gouvernance

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1 MUSÉE MONDIAL DU LEADERSHIP et Centre canadien de la gouvernance Un projet pour mettre en valeur l importance d une institution dédiée à l étude et à la recherche sur le leadership. Un musée international et un centre de la gouvernance consacrés au développement d une plus grande connaissance du rôle crucial du leadership dans la société actuelle. Ce musée unique et interactif des leaders canadiens et mondiaux a pour objectif de favoriser l entente entre nations et de promouvoir le Canada et la ville de Montréal sur la scène internationale. 130 Albert Street, suite , rue de l Hôpital, pièce 201 Ottawa (Ontario) Montréal (Québec) K1P 5G4 H2Y 1V8 (613) (514) nfederation@videotron.ca Juin 2013

2 Musée mondial du leadership Centre canadien de la gouvernance Politique, Arts, Éducation, Histoire et Patrimoine «Si vos actes incitent autrui à rêver plus, à apprendre plus, à faire plus et à devenir plus, alors vous êtes un leader». (John Quincy Adams) Survol Le concept d un Musée mondial du leadership est le produit des activités d édition de la Maison Nouvelle Fédération au sujet du leadership. Ce concept a évolué au cours d une large consultation en vue d y organiser des expositions de classe mondiale portant sur les leaders canadiens et internationaux et en y ajoutant une maison d enseignement sur le leadership. Parmi ceux qui ont activement participé aux discussions figurent les conseillers chevronnés du Groupe Gummersell Inc. et les représentants de plusieurs musées au Canada et aux Etats-Unis, ainsi que des représentants de la Ville de Montréal et des gouvernements. Ces personnes ont contribué au développement d une institution dont les caractéristiques sont les suivantes: Une institution culturelle novatrice dédiée à la reconnaissance publique du leadership dans la société, à l apprentissage du leadership, ainsi qu à la collection et à la préservation du patrimoine lié au leadership tant national qu international (Annexe 2). De grandes expositions hautement interactives portant sur les leaders mondiaux, les Présidents des États-Unis, les Premiers Ministres du Canada, les Chefs Autochtones d Amérique et les Premiers Ministres provinciaux. L École de la gouvernance associée au Musée offrira des programmes grand public et spécialisés explorant le concept de leadership, son histoire et ses pratiques; une Maîtrise en études du leadership sera offert en partenariat avec une université de Montréal. (Annexe 1). Des conférences et séminaires seront organisés, ainsi que des programmes d échanges (étudiants et professeurs) avec des organismes similaires, tels que le United States Presidential Libraries System (ex. les bibliothèques Clinton et Reagan), l Institut supérieur international de France, ou encore l Université de Beijing et le Mandela Elders Group. Établissement d'un fonds en fidéicommis de 5 millions de dollars (partenariat public-privé) afin de doter le projet d'une solide base financière (voir budget préliminaire, pages 7 et 8). Un plan préliminaire de mise en marché est également disponible. Ce projet contribuera à la compétitivité de l économie canadienne, grâce aux innovations et aux nouvelles technologies (tant virtuelles que réelles) ainsi qu au personnel et spécialistes polyglottes et hautement qualifiés (permanents et contractuels). Le Musée sera situé dans un édifice historique an centre-ville de Montréal. Des expositions itinérantes seront organisées dans les grandes villes du pays. Maison nouvelle fédération

3 Musée mondial du leadership Mission Le Musée mondial du leadership est une institution éducative internationale et un musée dont l attrait principal est une compréhension approfondie du rôle crucial des leaders politiques dans la société contemporaine et de son importance accrue dans l avenir. Il est le produit des activités d édition de la Maison nouvelle fédération portant sur le sujet du leadership. Le Musée mondial du leadership est une institution culturelle conçue dans le but de promouvoir le leadership dans la société, d accroître la formation en leadership et de collectionner et conserver des artefacts relatifs au leadership, autant au niveau national qu international. Expositions Musée mondial du leadership Le Musée mondial du leadership présentera de grandes expositions consacrées au leadership politique, en même temps que des activités culturelles, de recherche et d éducation. Il abritera deux types d artefacts : international et canadien. Les expositions relatives aux grands leaders mondiaux présenteront des individus de diverses époques, cultures et continents qui ont enflammé l imagination collective. Les expositions couvriront une période s étalant de l Antiquité au 21 e siècle. De plus, le Musée envisage de présenter, en collaboration avec le réseau américain des Bibliothèques présidentielles et l Association historique de la Maison Blanche, une exposition permanente portant sur les présidents américains. Les noms de sept présidents ont été proposés : George Washington, Thomas Jefferson, Abraham Lincoln, Franklin D. Roosevelt, John F. Kennedy, Ronald Reagan et Bill Clinton. L exposition portera sur leur contribution au développement des États-Unis, au fondement de la société américaine et au système économique et politique international. Le Musée envisage également de tenir une exposition temporaire sur les présidents français de la V e (ou : Cinquième) République: Charles de Gaulle, Georges Pompidou, Valéry Giscard d'estaing, François Mitterrand, Jacques Chirac et Nicolas Sarkozy. L'exposition mettra en valeur la contribution qu ils ont apportée au développement de la France et de la Communauté européenne. La composante canadienne illustrera en premier lieu les Premiers ministres du Canada, les Premiers ministres du Québec, et les Chefs Autochtones de l Amérique, suivi des leaders provinciaux, des Gouverneurs généraux, et des Juges en chef de la Cour suprême du Canada). Elles feront appel aux techniques muséographiques interactives les plus avant-gardistes telles que celles qu expérimente actuellement le Laboratoire de muséologie et d ingénierie de la culture de l Université Laval de Québec : ce seront des éléments clefs du design contemporain du musée ; une technologie digitale à la fine pointe du progrès y sera utilisée. L exposition permanente du musée présentera une galerie de représentations des grands leaders canadiens et mondiaux réalisé par des artistes et des designers de renom. Inégalées en Amérique du Nord, ces Maison nouvelle fédération

4 vitrines comprendront des biographies et des profils, des peintures et des photographies d archives, des films et des vidéos, ainsi que des discours célèbres, des entrevues, des écrits, et un large éventail d artefacts historiques et biographiques. Le Musée mondial du leadership produira ses propres expositions, dont certaines pourront devenir itinérantes, et en exposera d autres, composées d objets de collection provenant d autres musées. Cela pourrait l amener, dans le futur, à consolider sa propre collection par le biais de dons et d acquisitions. Des expositions pourront aussi porter sur les leaders féminins et les chefs religieux, parmi d autres. Centre canadien de la gouvernance Le Centre canadien de la gouvernance offrira des programmes éducatifs grand public et spécialisés explorant les interrelations entre le concept général de leadership, son histoire et ses pratiques. La majorité de ces programmes s adressent au jeune auditoire des écoles secondaires, des collèges et des universités, et comprennent des visites du Parlement du Canada, du Congrès américain et du siège de l Organisation des Nations-Unies à New York, ainsi qu un concours d art oratoire. Les autres programmes intéresseront les adeptes du leadership politique et de la gouvernance, et plus particulièrement les enseignants, chercheurs universitaires, politiciens et directeurs d institutions publiques et privées spécialisées dans l étude de l histoire et du leadership. Conférences, séminaires, discours prononcé par un invité de marque, et événements spéciaux feront également partie du mandat du volet éducatif du Musée mondial du leadership. Un programme de visites scolaires fera la promotion de la recherche et conférences publiques encourageront les débats portant sur une grande variété de sujets en rapport avec le leadership. En partenariat avec une université montréalaise, le Centre canadien de la gouvernance développera une Maîtrise (M.A.) en études du leadership. Consultez l Annexe 1 pour de plus amples détails. Autres caractéristiques Un élément unique au Musée mondial du leadership sera la production d une pièce musicale originale et interactive portant sur les leaders et le leadership et mettant en vedette des artistes québécois. Cette pièce sera présentée à intervalles réguliers dans l auditorium du Musée au cours de la saison touristique. Une grande bibliothèque incluant photographies, livres, cartes, matériels de campagnes électorales, documents protocolaires et rapports sera ouverte aux spécialistes et au grand public pour consultation sur place. Un service de reprographie payant sera offert. Dans la boutique du Musée, les visiteurs du Musée trouveront des biographies et d autres livres relatifs au leadership, des reproductions de portraits et des statuettes de célèbres leaders, ainsi que des mémoires politiques. Les articles en vente incluront des objets de collection et des timbres, des pièces de monnaie, et des billets de banque à l effigie des leaders. Les visiteurs pourront relaxer au café/bistro du musée ; un espace de salle à manger sera réservé au personnel et aux Amis du musée mondial du leadership. Maison nouvelle fédération

5 En plus des salles d exposition, le centre comprendra une salle de réunion, une salle de conférence, un auditorium multimédia, une salle de consultation et de conservation des archives, un laboratoire de recherche et des réserves muséales accessibles aux chercheurs universitaires. Consultez l Annexe 2 pour en savoir plus. Site Des négociations ont été entreprises pour loger le musée dans l établissement historique Reid Wilson (l ancien siège social de Corby Distilleries) aux coins des rues Sherbrooke et Drummond dans le Quartier des Musées. Construit en 1883 et 1901, et rénové en 1950, ce site patrimonial se prête tout naturellement aux activités muséales. Il comprend également une annexe (coach house) pouvant servir de lieu de rencontre et de réunion tant pour le personnel que les convives. Administration et opérations Le Musée mondial du leadership sera géré par un conseil d administration, un comité exécutif et un directeur général qui se rapportera au comité exécutif. Les responsabilités administratives et de conservation seront assumées par le directeur général. Les huit fonctions muséales (collection, conservation, éducation, exposition, restauration, recherche, gestion, diffusion/marketing) seront gérées par une équipe de spécialistes qualifiés : historien, muséologue, pédagogue, designer d expositions, éditeur, spécialiste en marketing. La restauration des artefacts sera confiée à l Institut de Conservation du Canada, au Centre de Conservation du Québec ou à d autres firmes spécialisées. Les guides du musée et les membres du personnel de soutien seront recrutés en fonction de leurs connaissances en histoire ou en muséologie. Un comité consultatif composé de Montréalais de renom aidera le Musée mondial du leadership dans l obtention de la mise de fonds initiale ou de l investissement et guidera le projet jusqu à sa réalisation. Il est prévu que le financement du MML sera fourni par les trois paliers de gouvernement, conjointement à des dons provenant d individus et de fondations. Le Musée mondial du leadership s autofinancera en partie grâce aux revenus provenant de ses multiples activités et des ristournes issues d un fonds d investissement. Une étude de faisabilité sera effectuée pour déterminer les paramètres de rentabilité du Musée mondial du leadership. Les Amis du Musée mondial du leadership Le public sera invité à devenir membre de cette institution historique et culturelle qui célèbre et étudie le leadership. Des dons déductibles d impôt et des contributions provenant des membres aideront à financer les programmes éducatifs et autres projets, et assureront le maintien du patrimoine national à de très hauts standards. Les membres bénéficieront d une admission à prix réduit en tout temps à toutes les activités du Musée et recevront un bulletin d information rédigé par son service de presse, des rabais à la boutique et des invitations aux activités de l institution. Maison nouvelle fédération

6 Objectifs Le Musée mondial du leadership sera une institution éducative ouverte au public et dédiée à l étude et à l évaluation du rôle du leadership dans la société. Son but est d aider les gens à comprendre ce qu est un grand leader et d inspirer les plus jeunes afin qu ils s impliquent dans leurs communautés respectives. Cet organisme unique et d envergure mondiale présentera et examinera le leadership d une manière pertinente pour tous les citoyens, qu ils soient impliqués dans leur ville, dans leur province, dans leur pays ou dans le monde entier. Nous espérons que le Musée mondial du leadership pourra devenir un lieu de contemplation pour les leaders canadiens en visite, les dignitaires, les leaders mondiaux et le public en général. Stratégie de marketing provisoire La stratégie de marketing du Musée mondial du leadership une première en son genre au Canada présentera celui-ci en tant que lieu où le visiteur bénéficiera d une perspective unique sur le leadership politique. Analyse du contexte La ville de Montréal possède de nombreuses institutions muséales, des galeries d arts et organise une grande variété de festivals ; elle est une destination culturelle reconnue. Les touristes viendront au Musée et centre du leadership pour se renseigner sur la politique, l histoire et le leadership dans une atmosphère tant éducative que divertissante. Les visiteurs proviendront de plusieurs groupes : étudiants, enseignants, Montréalais en balade, les touristes participant à des circuits touristiques, les personnes âgées. Le Musée mondial du leadership sera ouvert à longueur d année ; la fréquentation sera plus dense au printemps, en été et en automne ; le Musée mondial du Leadership organisera des événements culturels spéciaux durant la saison festivalière, de juin à septembre. Selon les données de la Hill Strategies Research, plus d un tiers des Canadiens âgés de plus de 15 ans (35,2 %) ou 9,2 millions de personnes, ont visité un musée ou une galerie d art en La visite du Musée mondial du leadership représentera un choix parmi tant d autres. Toutefois, les musées, festivals et autres événements sportifs ne se livrent pas qu à une concurrence mutuelle ; ils encouragent aussi les gens à visiter Montréal et œuvrent donc en symbiose. Tous les efforts possibles seront consentis pour intégrer le Musée et centre du leadership aux activités promotionnelles de la Ville de Montréal et du gouvernement provincial, afin de donner aux visiteurs une excellente raison de visiter le Musée et centre du leadership. Le Musée et le Centre canadien de la gouvernance envisagent également de bâtir des alliances stratégiques avec d autres musées montréalais et des institutions internationales comme les Presidential Libraries and Museums américains, ainsi qu avec la Société des musées québécois, dans le but de développer des programmes conjoints de promotion, en combinant des initiatives de billetterie et autres bénéfices mutuels. Le pôle d attraction des visiteurs du Musée mondial du leadership sera Montréal et ses environs ; en consacrant une partie importante de son budget de marketing à la publicité, le Musée mondial du leadership compte attirer les touristes provenant de la ville de Québec, des Maritimes, de l Ontario et des États de la Nouvelle-Angleterre. Montréal étant déjà une destination touristique, la croissance du Musée mondial du leadership sera assurée par les visiteurs américains, européens et latino-américains. Maison nouvelle fédération

7 Objectifs de marketing Musée mondial du leadership Les objectifs suivants sont en voie de développement : le Musée mondial du leadership accueillera les visiteurs pendant 300 jours durant l année. Le prix d admission sera fixé entre 8 $ et 15 $ par personne, avec un rabais pour étudiants, aînés et groupes organisés de l ordre 12,50 $ en moyenne par personne. Basé sur la fréquentation des sites actuels, il est raisonnable de prévoir 200 visiteurs en moyenne par jour pour un total de visiteurs dans la première année ; la vente de billets générera $. Nous prévoyons que la boutique du musée générera initialement des revenus de $, auxquels le café du musée ajoutera $. Au total, les revenus du musée, combinées aux contributions des Amis du Musée ( $ par année), aux dons corporatifs ( $), et aux événements spéciaux ( $) s élèveront à $ à la fin de sa première année d opération. Développement du Programme Centre canadien de la gouvernance Le Centre canadien de la gouvernance offrira une importante conférence annuellement, ainsi que 6 ateliers, 6 séminaires, et 4 exposés durant l année destinés au grand public ou à des groupes ciblés. Ces activités généreront des revenus de $ et seront appuyées par des activités de marketing appropriées. Le Centre de la gouvernance établira des alliances stratégiques avec les universités et collèges locaux, les associations professionnelles, les sociétés savantes et les groupes communautaires afin d encourager les inscriptions. De plus, le Centre canadien de la gouvernance du leadership de Montréal en partenariat avec une université canadienne offrira une Maitrise en études de leadership mondial qui accueillera 50 étudiants dans sa première année et rapportera 1 million de dollars en revenus ( $ en frais de scolarité et 500 $ en frais d administration par étudiant). Implantation Les composantes du plan de marketing feront la promotion de l expérience globale que ressentira le visiteur lors de sa visite du Musée mondial du leadership. La diffusion se fera dans un style unique et la création des outils de diffusion, tels les affiches, dépliants, programmes, brochures, catalogues d expositions et autres matériels seront de la plus haute qualité. Le programme du Musée mondial du leadership sera diffusé sur des médias publicitaires mobiles comme les téléphones cellulaires. Un site web attrayant sera conçu. L étude du profil des visiteurs sera cruciale afin de mesurer l efficacité des activités de marketing ; c est pourquoi toutes les activités du Musée mondial du leadership seront accompagnées d un bref questionnaire que les visiteurs seront invités à remplir au terme de leur visite. Préparé par : Jean Chevrier, Denis Daigneault, Jeanne Poulin, la Maison nouvelle fédération, Jacques G. Ruelland, Ph.D., muséologue. The Gummersell Group Inc., Gerald C. Gummersell, president. Conseillers : Raymond Cyr, ancien président de Bell Canada et BCE et Raymond Chrétien, ex-ambassadeur du Canada en France et aux États-Unis. Maison nouvelle fédération

8 Musée mondial du leadership Budget préliminaire (estimation) Coûts de départ Propriété et rénovations $ Salaires (bénéfices incl ) $ Consultants professionnels $ Collections $ Design architectural $ Inventaire $ Bibliothèque $ Équipements $ Vitrines $ Enseignes $ Bureau et administration $ Légal/Comptabilité/Assurances $ Marketing/site web/médias sociaux $ Total $ Investissement de départ Dons corporatifs $ Subventions gouvernementales $ Dons privés $ Total $ Investissement à long terme Fonds de dotation $ Maison nouvelle fédération

9 Budgets opérationnels préliminaires Musée mondial du leadership Centre Canadien de la gouvernance Revenus Revenus Admissions $ Droits d inscription et de scolarité $ Ventes en magasin $ Conférences et ateliers $ Café/bistro $ Cotisations $ Événements $ Dons corporatifs $ Sous total $ Intérêt (dotation) $ Total $ Total $ Dépenses Dépenses Hypothèque $ Directeur général $ Consultants $ Directeur adjoint $ Utilités $ Professeurs (3) $ Entretient $ Secrétaire $ Légal/ Compt / Assurances $ Assistants administratifs (2) $ Système de sécurité $ Préposée aux services aux étudiants $ Acquisitions $ Technicien $ Produits en magasin $ Auxiliaires d enseignement (2) $ Café/bistro $ Conférenciers prestigieux (2) $ Salaires de la direction $ Sous total $ Salaires du personnel $ Budget promotion et publicité $ Bénéfices sociaux $ Matériel de bureau $ Marketing/site Internet $ Sous total $ Voyages $ Total $ Imprévus $ Total $ Profit (Perte) $ Profit (Perte) 194,000 $ L estimation des revenus est basée sur les projections suivantes: Le Musée sera ouvert 300 jours par année et recevra en moyenne 200 visiteurs par jour à un coût d'entrée moyen de $ par personne; la boutique enregistrera en moyenne 70 ventes par jour d une valeur moyenne de $ chacune ; le café / bistro générera en moyenne 70 ventes par jour d une valeur moyenne de $ 14 /chacune; 300 cartes d adhésion à 50 $ chacune seront vendues chaque année; des événements spéciaux généreront un revenu de $; le revenu d'intérêts du fonds de dotation va générer 1 million de dollar par année ; le Musée recevra 300,000 $ en commandites. Le Centre canadien de la gouvernance accueillera 50 étudiants (frais de scolarité de $ et des frais administratifs de 500 $); le Centre sera l'hôte d'une importante conférence réunissant quelques 250 personnes à $ 400 chacune, de 6 ateliers de 30 personnes à 30 $ chacune, de 6 séminaires de 30 personnes à 50 $ / chacune, et de 4 réunions/invité(e) de marque, de 100 personnes à 40 $ /chacune. Maison nouvelle fédération

10 Musée mondial du leadership Personnel et salaires prévus Salaires de la direction Comités exécutifs (3) $ Directeur général $ Conservateur $ Directeur des communications $ Assistant administratif $ Sous total $ Salaires du personnel Directeur des ventes $ Directeur du personnel et du service de la paie $ Réceptionnistes (2) $ Restaurateur $ Commis de bureau (2) $ Gardiens de sécurité (2) $ Techniciens (2) $ Guides (2) $ Sous total $ Bénéfices $ Total $ Maison nouvelle fédération

11 Annexe 1 Centre canadien de la gouvernance : la Maîtrise en études du leadership Préparer la prochaine génération de leaders Le Centre canadien de la gouvernance, qui s inspire du modèle du Center for Public Leadership de l université de Harvard, aura pour mission essentielle de former les futurs leaders de la politique, du gouvernement, de la diplomatie, des organismes sans but lucratif et des corporations L acquisition des apprentissages assurant la réussite dans ce contexte aux multiples facettes sera la marque distinctive de l École de la gouvernance de Montréal. Tant au Canada qu ailleurs, beaucoup d étudiants sous-gradués préfèrent travailler pour le gouvernement ou des agences internationales plutôt que pour de toutes-puissantes corporations multinationales ; les diplômés de maîtrise ont d excellentes situations, carrières et rémunérations Afin de répondre à cette demande, le Centre canadien de la gouvernance, en partenariat avec une université canadienne, dispensera un programme de Maîtrise en études du leadership. Navigant entre gouvernance et politique, ce programme accrédité contrebalancera le modèle de la formation en administration prévalant en Amérique du Nord ; il sera enseigné en modules de trois à six mois, en français et en anglais, et sera offert aux étudiants gradués et aux professionnels de niveau intermédiaire ou supérieur, provenant du Canada ou d ailleurs. Le curriculum des cours comprendra des éléments tels que : Caractéristiques du leadership (vision, compétence, inspiration, médiation, consensus) ; Élocution, rédaction de discours, débats, communications et médias sociaux ; Conférences de personnes publiques expérimentées et politiciens importants ; Programmes d échanges avec des institutions canadiennes, américaines ou européennes Parmi les séminaires à considérer dans le cursus de cette maîtrise, on trouvera : 1. Leadership Perspective historique 2. Exemples de cas d étude du leadership en crise époque contemporaine : a. La Grande Dépression (années 1930) Franklin D Roosevelt b. La II e Guerre mondiale (années 1940) Winston Churchill c. La crise de Suez (années 1950) Lester B Pearson d. La crise des missiles à Cuba (années 1960) John F Kennedy e. Les droits civils aux États-Unis (années 1960) Martin Luther King f. Le miracle économique chinois (années 1970) Deng Xiaoping g. La chute du communisme (années 1980) Ronald Reagan/Mikhaïl Gorbatchev h. L apartheid en Afrique du Sud (années 1990) Nelson Mandela/Brian Mulroney 3 Le leadership au XXI e siècle D autres séminaires pourraient porter sur d autres leaders canadiens, les femmes ayant exercé un grand leadership, le nouveau leadership en Chine et le leadership dans le monde musulman La Maîtrise en études du leadership sera telle que les cours et l apprentissage auront un impact immédiat sur le développement personnel et les opportunités de carrières Les frais de scolarité réclamés pour la Maîtrise en études du leadership seront d environ $ ; les revenus générés par le programme seront répartis équitablement entre l École de la gouvernance et l université partenaire. Maison nouvelle fédération

12 Annexe 2 Musée mondial du leadership Caractéristiques et services potentiels Déploiement extérieur de drapeaux Canada, Etats-Unis, Québec, Nations Unies, etc, à mettre en berne lorsqu un leader décède Bannières extérieures montrant le visage de divers leaders : Abraham Lincoln, Michaëlle Jean, Nelson Mandela, John A Macdonald, René Lévesque, Catherine la Grande, John F Kennedy, la reine Victoria, Lester B Pearson, Charles de Gaulle Hall d entrée et salles individuelles mettant en valeur des masques de facture moderne, créés par des artistes et des designers de renom, et représentant des leaders canadiens et mondiaux Plaques de facture moderne résumant la vie et l œuvre des principaux leaders ; beaucoup d autres figures moins connues seront listées en mentionnant leurs dates de naissance et de mort Citations célèbres ou mots fameux de leaders, affichés sur les murs du Musée ou des salles individuelles Salles d exposition portant sur les leaders canadiens, amérindiens et mondiaux ; expositions interactives comprenant des biographies, des photos et des objets personnels leur ayant appartenu Expositions itinérantes en provenance de musées européens ou américains, par ex l American Presidential Libraries and Museums, e g, John F Kennedy Library and Museum, Boston, MA; William J Clinton Library and Museum, Little Rock, Ark, Ronald Reagan Library and Museum, Simi Valley, Calif Galerie d art : peintures et sculptures (originales ou copiées) représentant de célèbres leaders, exécutées par des artistes chevronnés Bibliothèque et audio-vidéothèque du leadership, offrant un large éventail de livres, discours enregistrés, vidéos et films portant sur les leaders canadiens et autres chefs d État Salle d archives abritant les écrits originaux des leaders canadiens, accessible aux chercheurs universitaires Auditorium multimédia pouvant accueillir des séminaires, des conférences et des cours portant sur le leadership destinés aux futurs aspirants Production musicale originale inspirée des plus célèbres leaders, discours et événements significatifs, interprétée quotidiennement par des acteurs professionnels durant la haute saison Gala du Prix du Leader de l Année, honorant les leaders canadiens et mondiaux Autres éléments considérés : collection numérisée des plus célèbres discours du monde ; concours d art oratoire destinés aux étudiants ; collection de vidéoconférences prononcées par d éminents leaders ; collection de films et de jeux vidéos éducatifs ; débats télévisés portant sur les affaires courantes par des étudiants de niveau secondaire ou universitaire ; compétitions et quiz destinés aux étudiants Boutique offrant une grande variété de produits et d artefacts Maison nouvelle fédération