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1 Lyon, le 27 avril 2015 Objet : Cession de GAIAGO, motivation, métier et compétences Madame, Monsieur, Notre cabinet de conseil spécialisé dans le domaine des systèmes d information géographique est engagé dans une démarche de cession. Le positionnement initial de notre société, créée fin 2008, n est plus en phase avec l évolution du marché. L information géographique a pénétré progressivement tous les secteurs des technologies de l information. Son intégration de plus en plus large dans les systèmes d information métiers tend à remettre en cause la notion de système d information géographique, telle que nous la pratiquons depuis une vingtaine d années. Nous restons convaincus néanmoins que la mise en œuvre de la dimension spatiale d un système d information nécessite des compétences spécialisées. La production et la gestion du cycle de vie de la donnée géographique, les outils et l impact des usages sur les métiers demandent des savoirs-faires et une expérience spécifiques. Ce qui a changé, c est la façon d offrir ces services spécialisés au marché. Les attentes des maîtres d ouvrages portent sur des ensembles plus importants que la stricte partie relative à l information géographique. C est pourquoi nous souhaitons rejoindre une structure portant une offre plus large de services exploitant l information géographique. Dans notre métier, nous avons toujours cherché à être porteur d innovation. Le besoin prégnant de transformation des organisations peut s appuyer sur le levier de l information géographique pour atteindre ses objectifs. Nous sommes enthousiastes à l idée d y contribuer. Ce dossier présente les compétences, les références et le métier de GAIAGO. Je reste à votre disposition pour répondre à vos questions. Cordialement. Xavier PIOT Consultant associé et gérant GAIAGO 129 rue des Charmettes, LYON, France Tél SARL au capital de RCS Cession de GAIAGO motivation, compétences et actifs page 1 1

2 Notre métier GAIAGO est un cabinet de conseil indépendant spécialisé dans le domaine des systèmes d information géographique Nous intervenons sur deux types de mission : Assistance à maîtrise d ouvrage Études d opportunité, de faisabilité, cahiers des charges, accompagnement du changement, audits, schémas directeurs Assistance à pilotage de projet Recette, contrôle de données géographiques, aide au choix de prestataires, gestion des ressources, pilotage de groupement Notre expertise se concentre sur trois problématiques : Transformation des SIG Alignement sur l évolution des métiers Processus de mutualisation et collaboratifs Mise en œuvre transversale, infrastructures de données géographiques (IDG) Valorisation de données En relation avec les initiatives Open Data et Big Data Depuis la création de l entreprise, nous avons cherché à nous positionner sur des interventions à forte valeur ajoutée, où l information géographique a une place importante dans un processus de transformation. Nous avons aussi souhaité garder un pied dans l opérationnel en pilotant de la maîtrise d œuvre. Les livrables de GAIAGO sont des rapports et des préconisations mais aussi des bases de données géographiques ou des sites web cartographiques. Cession de GAIAGO motivation, compétences et actifs page 2 2

3 Nous intervenons sur l ensemble du cycle de vie d un SIG OPPORTUNITES Conseil stratégique Etude de marché, benchmark Scénarios, business plan EVALUATION Mise en place d indicateurs Audit ROI ETUDES Existant, besoins Schéma directeur POC DEPLOIEMENT Accompagnement du changement Marketing et communication Assistance à l exploitation SPECIFICATIONS Cahier des charges Assistance à la passation de marchés, aide au choix de prestataires MAÎTRE D ŒUVRE Assistance à pilotage de projet Ingénierie de la donnée géographique Démarche qualité, recette Nos interventions se concentrent sur les questions d opportunités, les études et les spécifications, ainsi que sur l accompagnement du déploiement de solutions. Nous avons développé une compétence particulière sur la gestion du cycle de vie des données géographiques, issue de nos expériences antérieures dans le domaine de leur production. Cession de GAIAGO motivation, compétences et actifs page 3 3

4 Compétences et valeurs Conception de solutions adaptées aux métiers Du recueil des besoins au schémas directeurs Montage de groupements avec des experts métiers Culture des métiers : utilities, infra transport, DD, ANT, forêt, énergie Ingénierie de la donnée géographique Techniques d acquisition Contrôle qualité Méthodes de gestion Démarches et outils de valorisation (diffusion web, géotraitements) geoconsol.fr (co-développé avec la société Ecovia) Assistance au pilotage Management de projets multi-acteurs Accompagnement du changement Gestion des ressources Innovation Démarches de mutualisation et de décloisonnement, infrastructures de données géographiques (IDG) Effort important de veille (technologies, usages et marchés) Culture internationale Marketing et communication Expérience de l édition de logiciels Outils et méthodes de promotion de solutions innovantes leshallesgeomatiques.co m (événement sectoriel à Lyon, 3 éditions) Valeurs Expertise Indépendance Engagement Développement durable La variété des compétences des collaborateurs de GAIAGO est une force pour répondre à la variété des besoins des clients. C est aussi une faiblesse compte tenu de la taille de notre entreprise. Dans une structure plus importante, cette palette peut fortement enrichir la proposition de valeur. Cession de GAIAGO motivation, compétences et actifs page 4 4

5 L équipe Serge MANG-JOUBERT cumule une formation scientifique et technique rigoureuse avec une large expérience de mise en œuvre des SIG dans des entreprises reconnues. Diplômé de Centrale Lyon, Serge MANG-JOUBERT a complété sa formation par un DEA à l ENSG, avant de travailler successivement chez VIAMICHELIN, INFEO (Suez) et GAIA Mapping. Ses connaissances techniques sont tournées vers les usages : les utilisateurs et leurs besoins. Il a développé dans sa carrière une expertise particulière dans les applications relatives aux questions environnementales et au développement durable. Serge MANG-JOUBERT est associé et co-fondateur de GAIAGO. Aurélien QUIBLIER a rejoint GAIAGO en 2013 à l issue de son stage de fin d étude (Master 2 SIG de l Université de St-Etienne). Il a conduit le développement d une méthodologie de mesure de l artificialisation des sols, fruit d un partenariat entre GAIAGO et ECOVIA ( Ses bases techniques (BTS Géomètre- Topographe, Licence pro Cartographie-SIG-Topographie) et sa capacité à appréhender des environnements complexes en font un spécialiste de l ingénierie de la donnée géographique. Xavier PIOT apporte plus de 28 années d expérience dans les domaines de l information géographique, de la CAO/DAO et de la 3D. Dans le conseil, l édition de logiciels, la production de données et les services d intégration, Xavier PIOT a accompagné de nombreux maîtres d ouvrages publics et privés dans la mise en œuvre de ces nouvelles technologies. Il a été associé dans plusieurs entreprises innovantes (Spring Technologies, GAIA Mapping). Xavier PIOT est ingénieur de l Ecole des Mines de Douai. Co-fondateur et associé, il assure la gérance de GAIAGO. François BADET a mené toute sa carrière dans le domaine de l information géographique et des SIG. De formation ESGT (Ecole Supérieure des Géomètres et Topographes), François BADET est un spécialiste des technologies de traitement de l information géographique, compétences acquises dans ses responsabilités successives chez des éditeurs de logiciels (Intergraph, Hitachi Software) et des intégrateurs (Geosystems France). Il a notamment conduit la convergence des chaînes de production cartographiques de ViaMichelin et de Michelin Cartes et Guides. Serge MANG-JOUBERT et Aurélien QUIBLIER sont salariés. Ils sont à ce titre prioritaires dans le cadre de la cession de GAIAGO. Xavier PIOT est gérant non salarié. François BADET a quitté l entreprise en janvier 2015 pour des raisons économiques, suite à la suspension d un important contrat acquis par GAIAGO. Ces deux profils expérimentés sont à la disposition du repreneur et volontaires pour poursuivre le travail engagé avec l équipe. Cession de GAIAGO motivation, compétences et actifs page 5 5

6 Références Transformation du SIG Parc National du Mercantour, Parco Naturale Alpi Marittime (Italie), Rhônalpénergie-Environnement, CCI de Lyon, ADEME, Communauté de communes du Pays Mornantais, Grand Dijon (agglomération), Toulon Provence Méditerranée (agglomération), Région Rhône-Alpes, Région Lorraine, DREAL Rhône-Alpes, SNCF Réseau (ex-rff) Entreprises (éditeurs de logiciels, bureaux d études) Infrastructures de données géographiques (IDG) Conseil général de la Côte d Or, Conseil régional et Préfecture de région Bourgogne, Syndicat Mixte Manche Numérique, EPF Nord-Pas de Calais, Conseil régional Rhône-Alpes, Préfecture de Guadeloupe, Conseil régional d Aquitaine, GIP e-bourgogne, Conseil régional de Lorraine Valorisation des données géographiques Conseil général du Val-de-Marne, Conseil régional Rhône-Alpes, Conseil régional Provence-Alpes-Côte d Azur, Parc Naturel Régional du Pilat, DRAC (Rhône-Alpes, Ile-de-France et Nord-Pas de Calais), DREAL (Rhône- Alpes, Franche-Comté et Champagne-Ardenne), ADEME, EPF Nord-Pas de Calais, Syndicat Mixte d Aménagement de l Arve Aval (SM3A), Commissariat Général au Développement Durable (MEDDE) GAIAGO a développé dès sa création une politique active de partenariat afin d élargir son offre de services : bureaux d études spécialisés, consultants, avocats, experts techniques (développeurs, architectes), chercheurs. Plus de 50% de nos missions sont réalisées en groupement, majoritairement à notre initiative. GAIAGO est adhérente à l Afigéo ( et au GCANT ( Cession de GAIAGO motivation, compétences et actifs page 6 6

7 Intégration dans les métiers Caractérisation de l évolution du marché de l information géographique Rôle central de l IT dans la transformation des organisations Les technologies de l information embarquent de plus en plus d informations géographiques Emergence de la notion de CRM dans le secteur public (Citizen Relationship Management), dont l interface est géographique De l industrialisation au pilotage Les SIG passent de l automatisation de tâches de gestion au pilotage des activités, nécessitant transversalité et décloisonnement Du TJM au Centre de Services Témoignant de la montée des enjeux autour de l information géographique, les maîtres d ouvrages passent d une logique financière court terme (baisse du TJM) à une logique métier (engagement des prestataires dans la fourniture de centre de services) Transversalité, mutualisation Années structure, X métiers = 1 SIG Années 90 1 structure, X métiers = X SIG Années 2000 X structures, Y métiers = 1 SIG Années 2010 X structures = 1 IDG Années 2010 X métiers = X applications Cession de GAIAGO motivation, compétences et actifs page 7 7

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