COMPAGNIEDESALPES DOCUMENT DE REFERENCE

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "COMPAGNIEDESALPES DOCUMENT DE REFERENCE"

Transcription

1 006 COMPAGNIEDESALPES DOCUMENT DE REFERENCE

2 Le présent document de référence a été déposé auprès de l'autorité des marchés financiers le 30 janvier 2007, conformément à l'article de son règlement général. Ce document ne peut être utilisé à l'appui d'une opération financière que s'il est complété par une note d'opération visée par l'autorité des marchés financiers. Incorporation par référence En application de l'article 28 du règlement européen n 809/2004 du 29 avril 2004, le présent Document de référence incorpore par référence les informations suivantes auxquelles le lecteur est invité à se reporter : 1. les éléments d'information financière pro forma incluant les comptes pro forma du Groupe Compagnie des Alpes base 2005 et le rapport des Commissaires aux comptes y afférent, figurant en partie 10.5, pages 39 à 44, de la Note d'opération déposée le 27 juin 2006 auprès de l'autorité des marchés financiers sous le numéro ; 2. le rapport de gestion, les comptes consolidés et les rapports des Commissaires aux comptes y afférents, figurant respectivement aux pages 4 à 51 et 54 à 106 du Document de référence relatif à l'exercice 2004/2005 déposé le 10 février 2006 auprès de l'autorité des marchés financiers sous le numéro D ; 3. le rapport de gestion, les comptes consolidés et les rapports des Commissaires aux comptes y afférents, figurant respectivement aux pages 3 à 37 et 39 à 73 du Document de référence relatif à l'exercice 2003/2004 déposé le 14 février 2005 auprès de l'autorité des marchés financiers sous le numéro D

3 SOMMAIRE I. RESPONSABLES DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 3 1. Responsables du document de référence 3 2. Attestation des responsables 3 3. Contacts investisseurs 3 II. RESPONSABLES DU CONTRÔLE DES COMPTES 4 III. MESSAGE DU PRÉSIDENT 5 IV. CHIFFRES CLÉS 6 V. RAPPORT DE GESTION SUR L'EXERCICE CLOS LE 30 SEPTEMBRE /2006, une année record Analyse des résultats du Groupe Faits marquants postérieurs à la date de clôture Marché et activité du Groupe Historique Stratégie et perspectives d avenir Informations sur les aspects sociaux de l activité du Groupe Rapport environnement 2006 Compagnie des Alpes Risques du Groupe 34 VI. COMPTES CONSOLIDÉS, ANNEXES ET INFORMATIONS PRO FORMA Bilan consolidé, compte de résultat, tableau des flux de trésorerie au 30 septembre Annexe aux comptes consolidés Principes et méthodes comptables Gestion des risques, estimations et jugements comptables Organigramme du Groupe Compagnie des Alpes Périmètre de consolidation Informations sur le bilan consolidé Informations sur le compte de résultat consolidé Informations sur le tableau des flux de trésorerie Regroupements d entreprises Autres informations Passage aux IFRS 78 COMPAGNIEDESALPES2006 1

4 SOMMAIRE 3. Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés Honoraires des Commissaires aux comptes et des membres de leurs réseaux Informations pro forma Présentation des informations pro forma Rapport des Commissaires aux comptes sur les informations pro forma 90 VII. COMPTES SOCIAUX SIMPLIFIÉS Rapport de gestion de la S.A. Compagnie des Alpes États financiers résumés Tableau des filiales et des participations Variation des capitaux propres Résultat des cinq derniers exercices Inventaire des valeurs mobilières de placement (VMP) 99 VIII. GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE Fonctionnement et composition des organes de Direction et de Surveillance Rémunération des mandataires sociaux Intérêts des Dirigeants et des salariés dans le capital de la Compagnie des Alpes Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés Contrôle interne 112 Rapport du Président du Conseil de surveillance sur les conditions de préparation et d'organisation des travaux du Conseil de surveillance et sur les procédures de contrôle interne 112 Rapport des Commissaires aux comptes sur le rapport du Président du Conseil de surveillance 120 IX. RENSEIGNEMENTS DE CARACTÈRE GÉNÉRAL Renseignements concernant la Compagnie des Alpes Conventions entre actionnaires Évolution du capital de la Société au cours des cinq dernières années Opérations avec les apparentés Marché des titres de la Compagnie des Alpes Politique d'information 128 X. TABLEAU DE CONCORDANCE 132

5 I. RESPONSABLES DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 1. Responsables du Document de référence Monsieur Jean-Pierre Sonois, Président du Directoire, nommé le 25 février 2000, mandat renouvelé le 24 février 2006, 89, rue Escudier Boulogne-Billancourt Cedex, et Monsieur Franck Silvent, Membre du Directoire, nommé le 6 janvier 2005, mandat renouvelé le 24 février 2006, Directeur Finance Stratégie Développement, 89, rue Escudier Boulogne-Billancourt Cedex. 2. Attestation "Nous attestons, après avoir pris toute mesure raisonnable à cet effet, que les informations contenues dans le présent Document de référence sont, à notre connaissance, conformes à la réalité et ne comportent pas d'omission de nature à en altérer la portée. Nous avons obtenu des contrôleurs légaux des comptes une lettre de fin de travaux, dans laquelle ils indiquent avoir procédé, conformément à la doctrine et aux normes professionnelles applicables en France, à la vérification des informations portant sur la situation financière et les comptes données dans le présent Document de référence ainsi qu'à la lecture d'ensemble du Document de référence." Fait à Boulogne-Billancourt le 30 janvier 2007 Jean-Pierre Sonois Président du Directoire Franck Silvent Membre du Directoire, Directeur Finance, Stratégie, Développement 3. Contacts investisseurs Responsable de l'information et de la communication financière Monsieur Éric Guilpart, Directeur de la Communication Tél/Fax : courriel : Relations avec les actionnaires Madame Muriel Giffaut Tél/Fax : courriel : COMPAGNIEDESALPES2006 3

6 II.RESPONSABLES DU CONTROLE DES COMPTES PricewaterhouseCoopers Audit SA 63, rue de Villiers NEUILLY-SUR-SEINE Commissaire aux comptes titulaire, représenté par M. Bruno TESNIÈRE. Nommé le 23 février Fin de mandat à l'issue de l'assemblée générale ordinaire qui statuera sur les comptes de l'exercice 2010/2011. M. Yves NICOLAS 63, rue de Villiers NEUILLY-SUR-SEINE Commissaire aux comptes suppléant. Nommé le 23 février Fin de mandat à l'issue de l'assemblée générale ordinaire qui statuera sur les comptes de l'exercice 2010/2011. Cabinet MAZARS & GUÉRARD Exaltis 61, rue Henri Régnault PARIS LE DEFENSE CEDEX Commissaire aux comptes titulaire, représenté par M. Denis GRISON. Nommé le 10 mars Fin de mandat à l issue de l Assemblée générale ordinaire qui statuera sur les comptes de l exercice 2008/2009. M. Guillaume POTEL Exaltis 61, rue Henri Régnault PARIS LA DÉFENSE CEDEX Commissaire aux comptes suppléant. Nommé le 10 mars Fin de mandat à l issue de l Assemblée générale ordinaire qui statuera sur les comptes de l exercice 2008/2009.

7 III. MESSAGE DU PRESIDENT L exercice illustre l intérêt de la diversification dans les parcs de loisirs entamée en 2002 La diversification de nos activités dans les parcs de loisirs engagée en 2002 était motivée par deux raisons majeures : réduire les risques inhérents à l exercice du seul métier d'exploitation de domaines skiables dans les Alpes du Nord ; trouver un relais de croissance, dans un métier des loisirs mais contre-saisonnier. Notre vision était alors d équilibrer ces deux activités. Nous y sommes parvenus en 2006 grâce à l acquisition de cinq parcs supplémentaires, dont quatre exploités sous la marque Walibi. Cette acquisition marque une étape décisive pour notre Groupe : nous figurons désormais parmi les grands opérateurs de loisirs actifs en Europe et nous sommes le seul à être présent dans deux métiers contre-saisonniers. Nos trente-cinq sites de loisirs (quatorze domaines skiables et vingt et un parcs) reçoivent près de vingt-cinq millions de visites (ou journées skieurs) par an. Par leur participation active à l augmentation de capital qui a en partie financé cette croissance, nos actionnaires ont une nouvelle fois apporté la preuve de leur adhésion au projet d entreprise de la Compagnie des Alpes. Cette année encore, les résultats confortent la pertinence de cette stratégie. En la saison d'été des parcs de loisirs avait permis d amortir une année médiocre dans les domaines skiables. En , l inverse s est produit : le retour d une croissance normale dans le ski (+4,3%) a assuré les résultats et a permis de compenser les effets d un mois d août le plus froid et le plus pluvieux depuis très longtemps. Les acquisitions ont en outre permis au Groupe une croissance record de +21,8% pour le chiffre d affaires, qui atteint 456 M, et +33,8% pour le Résultat net part du Groupe (41 M ). Pour l avenir, nous poursuivrons notre stratégie de croissance externe et interne dans nos deux métiers. Dans le ski, des discussions ont été engagées en vue d'un rapprochement avec les domaines skiables d'un autre groupe français du secteur, la Sofival. Si l'on ne peut présager aujourd'hui de l'issue de ces discussions, une telle opération représenterait un intérêt industriel et stratégique certain pour la Compagnie des Alpes. Nous continuerons par ailleurs de prospecter à l étranger, notamment en Suisse. Le secteur des parcs de loisirs en Europe a accéléré sa consolidation en 2006 sous l impulsion des fonds de private equity qui ont poursuivi leurs acquisitions. Leur vocation reste de revendre un jour leurs actifs. Le Groupe Compagnie des Alpes est l un des rares groupes européens pouvant s'en porter acquéreur, seul ou en partenariat. Notre position de leader mondial dans les domaines skiables et européen dans les parcs de loisirs est le fruit d une stratégie menée avec la participation active de nos actionnaires depuis Nos fondamentaux sont depuis longtemps solides et nos sites bénéficient d une diversité, d une qualité et d une attractivité reconnues. Ils constituent le socle qui nous permettra de poursuivre notre modèle de développement, fondé sur une croissance régulière, rentable et maîtrisée sur le plan des risques. Jean-Pierre Sonois COMPAGNIEDESALPES2006 5

8 IV. CHIFFRES CLES (en millions d'euros) 2001/ / / / /2006 (12 mois au (12 mois au IFRS IFRS 31 mai 2002) 30 sept. 2003) EXPLOITATION Chiffre d'affaires consolidé - note ,8 377,8 372,3 374,2 455,6 Excédent brut d'exploitation/opérationnel (1) - note ,0 112,7 106,0 107,8 138,4 Résultat d'exploitation/ opérationnel (2) - note ,2 66,6 65,2 60,8 80,0 Résultat net total (3) 24,7 33,4 33,7 34,8 44,7 Résultat net part du Groupe (4) 23,3 29,1 29,0 30,7 41,1 INVESTISSEMENTS ET AUTOFINANCEMENT Capacité d'autofinancement 51,0 86,8 74,6 82,2 105,4 Investissements industriels nets (5) 38,4 76,3 74,4 84,8 78,6 "Cash-flow libre" (6) 12,6 10,5 0,2-2,6 26,8 BILAN 31 mai sept sept sept-05 IFRS 30-sept-06 IFRS Total des capitaux propres 201,4 303,9 324,0 349,6 459,0 Endettement net (7) 109,0 280,2 243,5 272,8 476,0 TOTAL DU BILAN 487,1 802,9 743,6 791, ,1 ROE (8) 15,3 % 11,9 % 10,7 % 10,5 % 10,5 % ROCE après impôts (9) 9,9 % 7,4 % 7,4 % 6,5 % 5,8 % (1) Pour les années 2001 à 2004 : les données présentées correspondent à l'excédent Brut d'exploitation calculé sur la base du Règlement du CRC. Pour les années 2005 et 2006 : les données présentées correspondent à l'excédent Brut Opérationnel tel que défini à la note 1.26 de l annexe aux comptes consolidés. (2) Pour les années 2001 à 2004 : les données présentées correspondent au Résultat d'exploitation calculé sur la base du Règlement du CRC. Pour les années 2005 et 2006 : les données présentées correspondent au Résultat Opérationnel calculé sur la base du référentiel IFRS. (3) Le Résultat net total comprend l'ensemble des produits et charges du Groupe avant prise en compte des intérêts minoritaires. (4) Le Résultat net part du Groupe comprend l'ensemble des produits et charges du Groupe après prise en compte des intérêts minoritaires. (5) Les investissements industriels nets correspondent aux dépenses réalisées pour les nouvelles immobilisations corporelles et incorporelles nettes des cessions d'actifs du même type. (6) Le Cash-flow libre correspond à la capacité d'autofinancement moins les investissements nets corporels et incorporels. (7) L'Endettement net correspond à l'ensemble des dettes financières moins la trésorerie disponible. (8) ROE : Résultat net part du Groupe/(Capitaux propres part du Groupe Résultat net part du Groupe). (9) ROCE : Résultat d'exploitation opérationnel après IS/(Actif immobilisé net + Besoin en Fonds de Roulement).

9 Évolution du chiffre d'affaires consolidé Depuis 2001/2002, le chiffre d'affaires consolidé du Groupe a progressé de 17,7 % par an en moyenne, dont environ 3,6 % en croissance organique et 14,2 % grâce à la croissance externe. Avec 456 M de CA, dont 259 réalisés par les Domaines skiables et 197 par les Parcs de loisirs, la Compagnie des Alpes est un acteur majeur de la production de loisirs en Europe ,8 377,8 372,3 374,2 455, /2002 (12 mois au 31 mai 2002) 2002/2003 (12 mois au 30 sept. 2003) 2003/ /2005 IFRS 2005/2006 IFRS Évolution du résultat net Depuis 2001/2002, le résultat net part du Groupe CDA a augmenté en moyenne de 15,6 % par an. Avec un résultat net total de 44,7 M en 2005/2006, le Groupe atteint 9,8 % de marge nette sur Chiffre d'affaires (9,0 % pour le résultat net part du Groupe) ,7 23,3 33,4 33,7 34,8 29,1 30,7 29,0 44,7 41, Résultat net total Résultat net part du Groupe /2002 (12 mois au 31 mai 2002) 2002/2003 (12 mois au 30 sept. 2003) 2003/ /2005 IFRS 2005/2006 IFRS Résultat d'exploitation/opérationnel Depuis 2001/2002, le résultat d'exploitation opérationnel a 80 augmenté en moyenne de 15,4 % par an. Avec une moyenne 70 de 18,1 % du chiffre d'affaires, le Groupe offre une forte 60 51,2 rentabilité opérationnelle (12moisau 2001/ mai2002) 66,6 2002/2003 (12moisau 30sept.2003) 65,2 2003/ ,8 2004/2005 IFRS 80,0 2005/2006 IFRS COMPAGNIEDESALPES2006 7

10 Investissements industriels nets et autofinancement Les investissements industriels nets sont constitués par les dépenses réalisées pour les nouvelles remontées, les travaux de pistes, les engins de damage, l'enneigement de culture pour les Domaines skiables, ainsi que les nouvelles attractions et aménagements pour les parcs, auxquels il faut ajouter divers matériels et logiciels, nettes des cessions d'actifs du même type. Capacité d'autofinancement Investissements industriels nets La rentabilité du Groupe CDA En moyenne sur 5 ans, la rentabilité des capitaux propres part du Groupe (ROE) est de 11,8 % et le retour sur capitaux employés (ROCE) est de 7,4 % ,0 15,3 % 38,4 2001/2002 (12moisau 31mai2002) 9,9 % 86,8 76,3 2002/2003 (12moisau 30sept.2003) 11,9 % 7,4 % 74,4 74,6 2003/ ,7 % 10,5 % 10,5 % 7,4 % 84,8 82,2 2004/2005 IFRS 6,5 % 105,4 78,6 2005/2006 IFRS 5,8 % ROE ROCE après impôts /2002 (12 mois au 31 mai 2002) 2002/2003 (12 mois au 30 sept. 2003) 2003/ /2005 IFRS 2005/2006 IFRS Structure financière En moyenne de 2002 à 2006, l'endettement net a représenté environ 81 % des fonds propres. L'acquisition de cinq parcs StarParks en mai 2006 a été financée en partie par une augmentation de capital de 75 M. Au 30 septembre 2006, l'endettement net représente 104 % des fonds propres ,4 109,0 459,0 349,6 303,9 324,0 280,2 272,8 243,5 476,0 100 Total des capitaux propres Endettement net 0 31 mai sept sept sept-05 IFRS 30-sept-06 IFRS

11 Évolution du cours de Bourse sur 3 ans En dix ans, le cours de Bourse de la Compagnie des Alpes a augmenté en moyenne de 11 % par an. Sur ces trois dernières années, la performance est de 8 % par an Cours au 18 janvier , Jan. 04 Juil. 04 Jan. 05 Juil. 05 Jan. 06 Juil. 06 Jan. 07 COMPAGNIEDESALPES2006 9

12 V. RAPPORT DE GESTION SUR L EXERCICE CLOS LE 30/09/ /2006, une année record 1.1. Une année de croissance du périmètre, du Chiffre d affaires (+22%), du Résultat net part du Groupe (+34%) Au cours de l exercice, la Compagnie des Alpes (CDA) a procédé à des acquisitions majeures, essentiellement dans les Parcs de loisirs, qui ont concrétisé la mise en œuvre de ses orientations stratégiques d équilibrage de ses deux métiers et d augmentation de la rentabilité du portefeuille d activités. Dans les Parcs de loisirs, la Compagnie des Alpes a acquis, fin mai 2006, cinq parcs du groupe StarParks, dont quatre exploités sous la marque Walibi, de renommée internationale. En intégrant ces nouveaux sites, Walibi World en Hollande, Bellewaerde et Walibi Belgium en Belgique, Walibi Rhône-Alpes et Walibi Aquitaine en France, le Groupe a atteint l essentiel des objectifs stratégiques qu il s était fixés en 2002 lors de l acquisition du groupe Grévin & Cie. Le 1 er juin 2006, il a ouvert le parc du Bioscope en Alsace, mettant en service la première phase d un projet original initié en 2001 sur le thème de l homme et de son environnement, en partenariat avec les collectivités locales. Dans les Domaines skiables, la CDA a pris le contrôle à 100%, fin 2005, de Serre-Chevalier Ski Développement (SCSD), antérieurement détenue à 34%. SCSD est titulaire principalement de la concession des domaines de Serre-Chevalier 1400 et 1500, qui constituent, avec le domaine de Saint-Chaffrey exploité par SC 1350 et le domaine de Briançon-Prorel, l'un des grands domaines des Alpes du Sud. La CDA a également renforcé ses participations dans la Compagnie du Mont-Blanc (CMB) à Chamonix, très grande station de Haute-Savoie exploitant notamment le téléphérique de l Aiguille du Midi, en passant de 23,3% à 31,4% du capital, et dans Saas-Fee Bergbahnen, en Suisse, dont elle détient 41%. Avec 14 domaines skiables et 21 parcs de loisirs, répartis dans 7 pays en Europe, dont la fréquentation totale annuelle atteint 24 millions de visites, le Groupe confirme sa position d acteur majeur du secteur des loisirs en Europe. Le chiffre d affaires consolidé du Groupe pour l exercice 2005/2006 s établit à 456 M, en progression de 21,8%, sous l effet de l intégration des cinq nouveaux parcs à partir du 29 mai 2006 (56 M ) et de Serre-Chevalier Ski Développement (17 M ). En année pleine, le chiffre d affaires du Groupe aurait atteint 474 M, dont 259 M pour les Domaines skiables et 215 M pour les Parcs de loisirs. Le résultat net part du Groupe atteint 41,1 M, en hausse de 34% par rapport à l exercice 2004/2005. Jamais dans l histoire du Groupe la croissance du résultat n avait été aussi forte. Cette hausse traduit bien sûr l effet de la croissance externe. Elle traduit aussi la capacité renforcée du Groupe à résister aux aléas climatiques auxquels il est, par nature, confronté tant sur l'activité Domaines skiables que sur l'activité Parcs de loisirs. En effet, après une saison d hiver satisfaisante pour les Domaines skiables (+4,4% de chiffre d affaires dans les remontées mécaniques à périmètre comparable), les Parcs de loisirs ont été confrontés à un été calamiteux sur le plan météorologique, entraînant un déficit de fréquentation de l ordre de visites, dont sur le seul mois d août. Malgré cet aléa, le chiffre d affaires des Parcs de loisirs est resté quasiment stable (-1% à périmètre comparable) par rapport à l exercice précédent, grâce à une bonne maîtrise des recettes par visiteur. Les résultats de fréquentation du mois de septembre et de la période automnale montrent que l attractivité des parcs du Groupe est restée intacte.

13 1.2. Une structure financière équilibrée Le Groupe a dégagé, en 2005/2006, un autofinancement disponible (capacité d autofinancement investissements industriels nets), de 27 M, contre une insuffisance d autofinancement de -3 M en 2004/2005. Ce résultat a été atteint notamment par une maîtrise accrue des investissements industriels, restés stables à 85 M malgré l accroissement du chiffre d affaires, et par des cessions d actifs non stratégiques à hauteur de 7 M. La capacité d autofinancement a augmenté de 28% d une année sur l autre, en cohérence avec l accroissement du chiffre d affaires. Pour financer l acquisition de ses nouveaux parcs, le Groupe a mis en place, avec un pool de banques élargi et international, un nouveau crédit syndiqué, d un montant initial de 515 M, refinançant de 260 M le crédit conclu en juillet En juillet 2006, la Compagnie des Alpes a réalisé une augmentation de capital de 76 M, intégralement souscrite, dont le produit a été entièrement affecté au remboursement d une partie de ce contrat de crédit. Enfin, elle a conclu un partenariat financier avec la société CDC-PU, filiale à 100% de la Caisse des dépôts, pour le financement des investissements du Bioscope en Alsace, en cédant 49% du capital de SMVP, société portant les actifs de ce parc exploité par la société Bioscope Gestion. CDC-PU a apporté 7M de financements à ce projet. Au 30 septembre 2006, la dette nette du Groupe représente 1,04 fois le montant des capitaux propres, en cohérence avec la politique constante de la Société en la matière Une organisation refondue pour un Groupe en ordre de marche Le Groupe a achevé en 2006 la réorganisation de ses structures engagée en La totalité des participations détenues par Grévin & Cie dans les Parcs de loisirs a été transférées à la maison mère la SA Compagnie des Alpes. Ces transferts ayant été réalisés en valeur vénale, la SA Compagnie des Alpes a constaté à cette occasion l accroissement significatif de la valeur de ces participations depuis la diversification stratégique de Parallèlement, le Directoire a mis en place un dispositif de pilotage resserré et cohérent, en regroupant les fonctions de siège des parcs de loisirs avec celles du Groupe au sein du nouveau siège de la Société, à Boulogne-Billancourt. L organisation du Groupe repose désormais sur l articulation d'un siège unique pour les deux métiers et de filiales entièrement dédiées à l amélioration des performances opérationnelles des sites. Dans le cadre de cette réorganisation, un suivi régional des activités Parcs de loisirs a été mis en place selon une décomposition en 5 pôles régionaux (Ile-de-France, France Nord, France Ouest, Belgique et Europe du Nord). 2. Analyse des résultats du Groupe Au cours de l exercice 2005/2006, le Groupe Compagnie des Alpes a poursuivi l exploitation et le développement de ses activités de Domaines skiables et de Parcs de loisirs. Variations de périmètre Durant le 1 er trimestre social, le Groupe a racheté les participations des collectivités et des minoritaires dans le capital de Serre Chevalier Ski Développement (la participation est passée de 34% à 100%). Au cours du 3 ème trimestre social, le Groupe CDA a acquis cinq parcs d attractions auprès du groupe StarParks, dont quatre exploités sous la marque Walibi. L activité de ces nouveaux sites n est intégrée qu à dater de leur acquisition, soit 4 mois d activité. La contribution de ces acquisitions au compte de résultat consolidé 2005/2006 est la suivante : Acquisitions Acquisitions Total (en millions d'euros) DS PL Chiffre d'affaires 17,2 56,4 73,6 Excédent Brut Opérationnel 1,9 26,6 28,5 Résultat Opérationnel 0,3 22,7 23,0 Résultat net part du Groupe 0 14,6 14,6 COMPAGNIEDESALPES

14 Activités et résultats de la période L activité et les résultats du Groupe ont fortement progressé au cours de l exercice 2005/2006 grâce, notamment, aux évolutions du périmètre décrites ci-dessus. Le compte de résultat consolidé peut se résumer comme suit : (en millions d'euros) 30/09/06 30/09/05 Écart en % Chiffre d'affaires 455,6 374,2 + 21,8 % Excédent Brut Opérationnel 138,4 107,8 + 28,4 % EBO/CA 30,4 % 28,8 % Résultat Opérationnel 80,0 60,8 + 31,6 % Coût de l'endettement et divers -14,5-9,6 + 51,0 % Charge d'impôt -22,3-17,5 + 27,4 % Mises en équivalence 1,5 1,1 + 36,3 % Résultat net 44,7 34,8 + 28,4 % Résultat net part du Groupe 41,1 30,7 + 33,8 % Retraité des évolutions de périmètre et des financements y afférent ainsi que des coûts liés aux opérations de réorganisation du Groupe, les résultats du Groupe CDA restent stables par rapport à l exercice précédent, malgré l incidence des conditions climatiques défavorables de l été 2006 (qui ont pesé sur les résultats des Parcs de loisirs) Le chiffre d affaires Le chiffre d affaires s établit à 456 M pour l exercice 2005/2006, en progression de 21,8% par rapport à l exercice précédent. À périmètre comparable, l évolution est de +0,8%. Il se répartit comme suit : (en millions d'euros) 30/09/06 30/09/05 Variation en % Domaines skiables 258,6 237,5 +8,9% Parcs de loisirs 196,9 136,6 +44,1% Autres 0,1 0,1 - CHIFFRES D AFFAIRES 455,6 374,2 +21,8% 2.2. L Excédent Brut Opérationnel Domaines skiables Le chiffre d affaires des Domaines skiables (qui représente 57 % de l activité du Groupe) progresse de 8,9 % grâce notamment à l intégration de Serre-Chevalier Ski Développement. À périmètre comparable, l évolution est de + 2,2 %. L activité des remontées mécaniques progresse de + 4,4 % à périmètre comparable. Le nombre total de journées skieurs s établit à 11,3 millions, en augmentation de + 1,4 % ( journées). La recette moyenne par journée progresse quant à elle de +3% grâce notamment à l effet conjugué des hausses de tarifs et à l ajustement des avantages commerciaux accordés aux intermédiaires (tour opérateurs, hébergeurs). L activité foncière est en baisse sensible (4 M contre 9 M l exercice précédent). Les opérations foncières de l exercice concernent essentiellement Les Arcs et la SAG (Flaine) Parcs de loisirs Le chiffre d affaires des Parcs de loisirs représente 196,9 M, soit une progression de 44,1 % grâce à l acquisition fin mai 2006 de 5 parcs d attractions et à la prise en compte en année pleine sur 2005/2006 de l activité de Mer de Sable. À périmètre comparable, l évolution est de 1 %, du fait d une diminution de 3,3 % de la fréquentation qui s établit à 8,3 millions de visiteurs. Après un très bon 1 er semestre (en particulier pour le Parc Astérix et le Dolfinarium des Pays-Bas) et un calendrier plus favorable qu en 2005 (week-end de Pâques), les parcs du Groupe ont été pénalisés par une météo très pluvieuse en mai et surtout en août (mois au cours duquel la fréquentation a baissé de 15 %). Les parcs extérieurs et situés au nord de l Europe ont été plus touchés par cette évolution. À l inverse, les parcs majoritairement couverts et ceux situés plus au sud ont mieux résisté. La diminution de l activité a été limitée par l augmentation constatée sur la recette par visiteur de + 2,3 %. Cette progression est le premier reflet des mesures adoptées en 2005 visant à améliorer cette composante importante de la croissance du chiffre d affaires : boutiques réaménagées, développement du merchandising, multiplication des partenariats, amélioration de la restauration. L Excédent Brut Opérationnel est un agrégat clé de mesure de la gestion. Il comprend l ensemble des produits et charges d exploitation, avant prise en compte des amortissements et provisions pour dépréciations, du coût de l endettement et de la charge d impôt. L EBO consolidé s élève à 138,4 M, en progression de + 28,4% par rapport à l exercice précédent. À périmètre comparable, l évolution est de +1,9%. Le taux de marge d exploitation (EBO/CA) progresse de 5,1% (30,4% contre 28,8%). À périmètre constant, il reste stable à 29%. Analysé par métier, l EBO se répartit comme suit : (en millions d'euros) 30/09/06 30/09/05 Variation Montant % du CA Montant % du CA 2006/2005 en % Domaines skiables 92,1 35,6 % 80,7 34,0 % 14,1 % Parcs de loisirs 54,1 27,5 % 29,0 21,2 % 86,5% Autres - 7,8 NS - 1,9 NS NS EXCÉDENT BRUT OPÉRATIONNEL 138,4 30,4% 107,8 28,8% 28,4%

15 Domaines skiables L EBO des Domaines skiables progresse de +14,1% (+11,8% à périmètre comparable). Cette évolution favorable provient, d une part, de l accroissement de l activité des remontées mécaniques (+4,4%) et, d autre part, de la maîtrise des coûts d exploitation grâce notamment aux opérations initiées au cours de l année dernière (renégociation des assurances et des coûts d énergie). Les frais de personnel progressent de 2,5% (à périmètre constant). La marge des ventes foncières s établit à 3,9 M contre 5 M en 2005, incluant un élément exceptionnel de 0,8 M du fait du dénouement d accords liés à l activité foncière des Arcs Parcs de loisirs L EBO des Parcs de loisirs progresse de +86% par rapport à l exercice précédent, grâce à l intégration des 5 nouveaux parcs d attractions depuis fin mai Affectée par les effets sur l activité de la météo défavorable de l été, la marge brute prend en compte l incidence des coûts engagés pour la réorganisation du Métier (finalisation de la restructuration interne et mise en place des pôles régionaux de suivi d activité) ainsi que de ceux occasionnés par les opérations de développement du Groupe (démarrage du Bioscope notamment). Malgré ces éléments, la marge brute à périmètre comparable affiche une quasi-stabilité (-1,5 M ), grâce à une maîtrise renforcée des charges d exploitation courantes Autres Les charges d exploitation de la holding CDA sont en sensible augmentation (elles passent de 2 M en 2005 à 8 M en 2006) en raison notamment de la prise en charge d une partie du personnel de Grévin & Cie qui exerçait des activités de siège et qui a été regroupée avec le personnel de la CDA. Le plan de sauvegarde de l emploi mis en place pour favoriser cette réorganisation impacte l EBO de la holding CDA de 3,5 M. Les résultats de la holding prennent en compte également les coûts du déménagement du siège social et les dépenses engagées dans le cadre du développement du Groupe (mise en place de nouveaux financements et études d opportunité) Résultat Opérationnel Le Résultat Opérationnel de l exercice (RO), qui s élève à 80,0 M, se décompose comme suit : (en millions d'euros) 30/09/06 30/09/05 Variation Analysé par Métier, il se répartit de la manière suivante : (en millions d'euros) 30/09/06 30/09/05 Variation en % Domaines skiables 55,8 51,5 + 8,3 % Parcs de loisirs 32,6 11,1 NA Autres -8,4-1,8 NA Résultat Opérationnel 80,0 60,8 + 31,6 % Le Résultat Opérationnel progresse de +31,6 % par rapport à l exercice précédent. Les évolutions du RO sont en cohérence avec les variations de la marge brute d exploitation. Les Domaines skiables progressent de 8,3 % (7,7 % à périmètre comparable). Le RO des Parcs de loisirs a été multiplié par 3 grâce aux évolutions de périmètre. À périmètre comparable, il est en baisse de 1,2 M. Montant % du CA Montant % du CA 2006/2005 en % Excédent Brut Opérationnel 138,4 30,4% 109,4 29,2% + 26,5 % Dotations aux amortissements et provisions -58,7 12,9% -48,7 13,0% + 20,7 % Autres résultats opérationnels 0,3 0,1% 0,1 Résultat Opérationnel 80,0 17,6% 60,8 16,2% + 31,6 % 2.4. Résultat Net Part du Groupe Le coût de l endettement net passe de 10,8 M en 2004/2005 à 14,2 M en 2005/2006 en raison, d'une part, des coûts de financement liés aux acquisitions (financement de l'acquisition de 5 parcs du groupe StarParks et prise en compte des propres coûts d'endettement des sociétés acquises), et, d'autre part, de la hausse des taux. Le taux d impôt effectif est de 34,0 %. Il est en diminution par rapport à l exercice précédent (35,3 %). En 2005, ce dernier prenait en compte l'évolution du taux de base et un redressement fiscal à La Plagne (0,3 M ). La quote-part des sociétés mises en équivalence progresse de 0,4 M grâce au redressement de la contribution de Saas Fee (Suisse), intégrée sur 14 mois en 2005 dont 2 mois d inactivité supplémentaires. Le résultat net de l ensemble consolidé atteint 44,7 M, en progression de 28,3 % par rapport à l exercice précédent. Après prise en compte des intérêts minoritaires (en légère baisse, compte tenu de l activité déficitaire de SMVP), le Résultat Net Part du Groupe CDA atteint 41,1 M, en progression de 33,8 % par rapport au 30/09/2005. COMPAGNIEDESALPES

16 2.5. Les flux financiers (en millions d'euros) 30/09/06 30/09/05 Capacité d'autofinancement 105,4 82,2 Investissements industriels nets -78,5-84,8 Autofinancement disponible 26,9-2,6 Investissements financiers (nets) -177,2-13,9 Variation de capital 74,7 2,9 Variation des dettes financières 129,4-0,1 Dividendes -13,9-12,5 Variation du fonds de roulement et divers -14,8 7,8 Variation de la trésorerie 25,1-18,4 La capacité d autofinancement s établit à 105 M (soit 23 % du chiffre d affaires, stable par rapport à l exercice précédent). Les acquisitions d immobilisations représentent 85 M sur l exercice 2005/2006, soit 18,7 % du chiffre d affaires (21,4% hors nouveaux parcs). Les cessions de l exercice s élèvent à 7 M (essentiellement dans les Domaines skiables). Sur l exercice 2004/2005, les investissements représentaient 86 M (23,1 % du chiffre d affaires) et les cessions 2 M. Dans les Domaines skiables, les investissements représentent 57 M (soit 22 % du chiffre d affaires, stable par rapport à l exercice précédent). Sur l exercice 2005/2006, le Groupe a poursuivi sa politique d investissement axée principalement sur le développement des remontées mécaniques (27 M ) et de l enneigement de culture (11 M ). Sur l exercice précédent, les investissements prenaient en compte 8 M de droit d usage sur SC1350 (concession de Saint Chaffrey). Dans les Parcs de loisirs, les investissements s élèvent à 27 M (soit 20 % du chiffre d affaires, après retraitement de l activité des nouveaux parcs). Ils prennent en compte, notamment, les investissements réalisés sur l exercice pour le Bioscope (10 M ) et le nouveau spectacle du Parc Astérix (Les Vikings). En 2004/2005, les investissements étaient équivalents (27 M ) suite à la rénovation du Dolfinarium d Harderwijk (7 M ) et au démarrage des travaux du Bioscope (7 M ). Les investissements financiers nets représentent 177 M et concernent pour l essentiel l acquisition de 5 parcs de loisirs auprès de StarParks (169 M ). Ils prennent en compte, également, l acquisition de participations complémentaires dans CMB, Saas Fee Bergbahnen, SCSD et Grévin & Cie. Le ratio endettement net/capitaux propres s élève à 1,04 (contre 0,78 l exercice précédent). Cette évolution résulte du financement par endettement de la majorité des investissements financiers de l'exercice ainsi que du refinancement de la dette des sociétés acquises. Le ratio dette nette/ebo s élève à 3,44. L ensemble des covenants bancaires sont respectés. 3. Faits marquants postérieurs à la date de clôture En date du 30 novembre 2006, un avenant à la convention de concession de Samoëns a été signé avec la collectivité, intégrant à cette concession les remontées mécaniques objet de la convention d affermage expirée le 30 juin La date d'expiration de la concession est fixée au 30 avril Le 15 décembre 2006, la concession du domaine skiable du Prorel, encore appelé Serre-Chevalier 1200, a été renouvelée au profit de SCSD pour une durée de 28 ans. Ces deux décisions témoignent de la confiance que les collectivités concédantes accordent au Groupe pour l exploitation et la mise en valeur de leurs domaines skiables. Le Directoire a décidé la mise en paiement, à effet du 20 décembre 2006, d un acompte sur le dividende prévu au titre des résultats de l exercice 2005/2006 à hauteur de 1 par action. La Compagnie des Alpes a indiqué, par voie de communiqué de presse les 2 et 4 janvier 2007, être en discussion exclusive avec la société Sofival et ses principaux actionnaires en vue d un rapprochement des activités "domaines skiables" des deux groupes. Ce rapprochement pourrait prendre la forme d'une acquisition par la Compagnie des Alpes des participations "domaines skiables" de la holding Sofival, principalement en numéraire et, pour le solde, par remise d'actions nouvelles de la Compagnie des Alpes. À l issue de cette opération, Sofival deviendrait un actionnaire important de la Compagnie des Alpes avec une participation qui dépasserait 10%. Avec 3,7 millions de journées-skieurs et un chiffre d affaires consolidé de l ordre de 80 millions d euros en 2005, les domaines skiables du Groupe Sofival (Val d'isère, Avoriaz, Valmorel et La Rosière) offrent une dimension et une qualité complémentaires avec le réseau actuel des domaines de la Compagnie des Alpes. Le rapprochement envisagé s inscrit dans le cadre d une vision partagée du métier d exploitant de domaines skiables, ouvrant la voie à un développement créateur de valeur pour les deux groupes. La réalisation de l opération interviendrait à l issue de l assemblée générale extraordinaire des actionnaires de la Compagnie des Alpes devant autoriser les opérations d apport, et de l'autorisation des autorités de concurrence françaises. Les parties ont décidé de mener des discussions exclusives au plus tard jusqu'au 31 janvier 2007.

17 4. Marché et activité du Groupe 4.1. Domaines skiables Leader mondial par le nombre de visites avec 14,5 millions de journées-skieurs en 2005/2006, le Groupe Compagnie des Alpes et ses filiales équipent, entretiennent et exploitent quatorze grands domaines skiables des Alpes en France, en Italie et en Suisse. Les recettes d un domaine skiable sont constituées des ventes de titres d accès aux remontées mécaniques et aux pistes. Les charges sont constituées des dépenses liées au financement des installations, au personnel, aux taxes et redevances locales et aux dépenses d exploitation courantes (entretien, énergie, assurances, etc.). Quelle que soit la forme juridique concession de service public en France, pleine propriété des installations dans les autres pays les filiales du Groupe sont toujours responsables de leurs résultats Marché et concurrence Les quatre grands pays du ski en Europe Pays Superficie du Nombre de Nombre de Fréquentation (millions domaine skiable (km 2 ) stations remontées mécaniques de journées-skieurs) France (1) Autriche (2) Italie (3) Suisse (4) Sources : (1) Bilan 2006 SNTF, (2) donnée 2004/2005, (3) estimation CDA, (4) La position de la France vient largement de la puissance de son marché intérieur, qui représente 80 % de sa fréquentation. En contrepartie, la France n accueille que 15 % des skieurs européens qui skient hors de leur pays, contre près de la moitié pour l Autriche. Le marché français du ski On recense en France 350 stations ou centres de ski possédant au moins une remontée mécanique. Les dix premières stations réalisent 42% du chiffre d affaires total. Les huit premiers groupes français (40 stations au total) totalisent plus de 56% du chiffre d affaires réalisé en France. Classement français des groupes d exploitation de domaines skiables (sources : SNTF bilan 2006, Montagnes leaders n 197, CDA) (En M ) N Groupe Nombre de stations Nombre de journées Chiffre d'affaires RM en France skieurs 2005/2006 (milliers) HT 2006 (estimations) 1 Compagnie des Alpes* Sofival SEM 3 Vallées SATA SETAM Remy Loisirs Transmontagne Altiservice Total estimé du marché français *Y compris Compagnie du Mont-Blanc (Chamonix) mise en équivalence. COMPAGNIEDESALPES

18 Principaux avantages concurrentiels du Groupe La fréquentation d une station de sports d hiver est dépendante des qualités intrinsèques du domaine skiable (altitude, variété des pistes, équipement en neige de culture, liaisons avec d'autres domaines) et du potentiel touristique de la station, surtout en termes d hébergement professionnel. Les avantages concurrentiels de la Compagnie des Alpes tiennent pour l essentiel au positionnement des stations du Groupe : elle a choisi de n'opérer que dans des stations bénéficiant d un domaine skiable de grande dimension et de haute altitude, de notoriété européenne et disposant de capacités d'hébergement professionnel très importantes. Les domaines skiables du Groupe sont en effet caractérisés par leur dimension : au total, les sociétés ont exploité durant l exercice un total de 545 remontées mécaniques, dont 459 en France, desservant plus de kilomètres de pistes. Environ 23 % de la surface totale des pistes était équipée de plus de enneigeurs et entretenue par un parc de 214 dameuses. Pour les stations françaises, le segment de clientèle constitué des skieurs étrangers recèle une marge importante de progression. La clientèle étrangère se concentre sur une vingtaine de grandes stations françaises de notoriété européenne, parmi lesquelles figurent les stations du Groupe Compagnie des Alpes, où la proportion d étrangers est d environ 40 % des skieurs. Le Groupe Compagnie des Alpes (y compris CMB) représente 22% du marché français en nombre de journées-skieurs, et près de 30% selon le critère du chiffre d affaires remontées mécaniques. Il représente 7 % du marché européen en nombre de journées-skieurs Fréquentation des Domaines skiables Journées-skieurs (milliers) 2003/ / /2006 La Plagne Tignes Les Arcs Les Menuires Flaine et Giffre Méribel Peisey-Vallandry Serre Chevalier Sous-total consolidation globale Chamonix Sous-total France Courmayeur (Italie) Verbier (Suisse) Saas Fee (Suisse) Riederalp (Suisse) Sous-total Europe (hors France) TOTAL FRÉQUENTATION DOMAINES SKIABLES Après un recul en 2004/2005 (hors variations de périmètre), la fréquentation des Domaines skiables est repartie à la hausse en 2005/2006 : +1,4 % à périmètre comparable (périmètre des sociétés consolidées par intégration globale). Elle a bénéficié à la fois d un meilleur positionnement du week-end de Pâques (en avril 2006 contre mars 2005) et de la livraison de nouvelles capacités d hébergement dans certaines stations.

19 Chiffre d'affaires des Domaines skiables (en millions d'euros) 2003/ / /2006 dont CA normes IFRS consolidé 2006 La Plagne (SAP) 57,7 59,7 56,8 56,8 Tignes (STGM) 39,2 39,3 39,2 39,2 Les Arcs (SMA) 42,2 42,1 41,6 41,6 Les Menuires (SEVABEL & SCIVABEL) 33,0 33,1 34,0 34,0 Flaine et Giffre (DSF, DSG & SAG) 24,4 25,3 28,4 28,4 Méribel (MÉRIBEL ALPINA) 22,4 22,2 23,3 23,3 Peisey-Vallandry (STAG) 8,0 8,2 9,9 9,9 Serre Chevalier (SC SCSD) - 23,3 25,4 25,4 Chamonix (CMB) 50,1 53,7 53,7 - Sous-total France 277,1 307,0 312,3 258,6 Courmayeur (Italie - CMBF) 9,5 8,3 9,4 - Verbier (Suisse - Téléverbier) 29,3 28,3 28,5 - Saas Fee (Suisse - SFB) 16,1 17,5 15,9 - Riederalp (Suisse - ARBAG) 5,0 6,8 - Sous-total Europe (hors France) 54,9 59,1 60,6 0,0 Total CA domaines skiables (hors holdings) 332,0 366,1 372,9 258,6 L augmentation de fréquentation s est accompagnée d une poursuite de l augmentation des recettes par journée-skieur de l ordre de 3 %. Cette évolution a été particulièrement sensible dans les sites qui présentent un retard par rapport à la moyenne du Groupe : Serre-Chevalier (+ 8,6 %) et Grand Massif (+ 5,6 %). COMPAGNIEDESALPES

20 Activité des principales sociétés SELALP (SAP/La Plagne SMA/Les Arcs STAG/Peisey Vallandry) La SELALP regroupe les sociétés d'exploitation des Domaines skiables de La Plagne, Les Arcs et Peisey-Vallandry. La fréquentation des trois domaines totalise plus de 4,6 millions de journées et a progressé de 1 % par rapport à 2004/2005, grâce notamment à la livraison de nouveaux lits aux Arcs (village Arc 1950) et à Peisey (Club Méditerranée). Le chiffre d affaires (108,2 M ) est en baisse de 1,7 %, du fait de la forte diminution des ventes foncières. STGM (Tignes) La STGM, exploitante du domaine skiable de Tignes, a connu une fréquentation en retrait (-1,8 %) pendant l'hiver par rapport aux années précédentes. Comme en , les stations de haute altitude ont été pénalisées par le bon enneigement général en moyenne altitude jusqu'à la mi-avril, qui a détourné la clientèle de fin de saison. De plus, la saison d été, qui représente environ 10 % du chiffre d affaires, a été très pénalisée par la canicule de juillet et la pluie du mois d août. L amélioration de la recette par journée a néanmoins permis à Tignes de stabiliser son chiffre d affaires annuel (-0,4 %). Les stations des Trois Vallées : SEVABEL (Les Menuires) et MÉRIBEL ALPINA (Méribel) Partageant avec Courchevel et Val Thorens l'exploitation du plus grand domaine skiable du monde, les Trois Vallées, la SEVABEL et Méribel Alpina ont affiché une augmentation de 2 % de leur fréquentation et de 3,9 % de leurs chiffres d affaires sur l exercice. DSF DSG (Flaine, Samoëns, Morillon, Sixt) DSF et sa filiale DSG exploitent quatre des cinq stations formant le Grand Massif en Haute Savoie. Bénéficiant depuis décembre 2003 d un équipement structurant (Télécabine Grand Massif Express reliant directement Samoëns au domaine skiable d altitude), et de la livraison de nouveaux lits touristiques dans la vallée du Giffre, la fréquentation a augmenté de 5,6 % et le chiffre d affaires de l ensemble DSF-DSG a progressé de 11,9 % en , grâce également au démarrage des ventes foncières sur ce massif. SCSD SC 1350 (Serre-Chevalier) Ces deux sociétés exploitent ensemble la totalité du domaine skiable de Serre-Chevalier. Elles font partie du Groupe CDA depuis fin Au cours de l exercice , la CDA a pris le contrôle de la SCSD. Le domaine skiable de Serre-Chevalier est l'un des plus importants des Alpes du Sud. Après un hiver pénalisé par une sécheresse historique, l exercice a permis de revenir à des niveaux de fréquentation plus en rapport avec le potentiel du site. Le chiffre d affaires a augmenté de près de 10 %, avec, notamment, un rattrapage des recettes par journée anormalement bas les années précédentes. Un important programme d investissement, étalé sur 5 ans, a été engagé dès l été 2005 et doit permettre de repositionner Serre-Chevalier dans le peloton de tête des stations françaises. CMB (Chamonix) (mise en équivalence) La Compagnie du Mont-Blanc, dont la CDA possède 31,3 % du capital au 30 septembre 2006, est l une des rares sociétés européennes du secteur à équilibrer son activité entre les saisons d hiver et d été. Elle figure régulièrement parmi les trois plus importantes sociétés françaises en termes d activité annuelle. Elle a connu en une fréquentation d hiver équivalente à celle de l hiver (-0,2 %) et une amélioration de ses recettes par journée-skieur. SWISSALP (Verbier, Saas-Fee, Riederalp) Les trois sites suisses du Groupe, tous trois mis en équivalence, sont détenus par une filiale à 100 % de la Compagnie des Alpes, SwissAlp. Verbier a retrouvé le chemin de la croissance avec une fréquentation en hausse de près de 3 %, grâce notamment à un programme de renouvellement de remontées très important. Un excellent enneigement de toutes les stations suisses a, par contre, pénalisé Saas Fee, dont le domaine est situé en altitude, et bénéficie d ordinaire de reports de skieurs, notamment en fin de saison.

6, place Abel Gance 92100 Boulogne-Billancourt Tél. : 01 46 94 46 00 Fax : 01 46 94 46 99 Nouvelle adresse à compter du 1 er mai 2006 : 89, rue

6, place Abel Gance 92100 Boulogne-Billancourt Tél. : 01 46 94 46 00 Fax : 01 46 94 46 99 Nouvelle adresse à compter du 1 er mai 2006 : 89, rue 6, place Abel Gance 92100 Boulogne-Billancourt Tél. : 01 46 94 46 00 Fax : 01 46 94 46 99 Nouvelle adresse à compter du 1 er mai 2006 : 89, rue Escudier 92100 Boulogne-Billancourt www.compagniedesalpes.com

Plus en détail

Compagnie des Alpes Domaines skiables et Parcs de loisirs Document de référence 2008

Compagnie des Alpes Domaines skiables et Parcs de loisirs Document de référence 2008 Compagnie des Alpes Domaines skiables et Parcs de loisirs Document de référence 2008 Le présent document de référence a été déposé auprès de l Autorité des marchés financiers le 30 janvier 2009, conformément

Plus en détail

1 er Juillet 2005 BULLETIN DES ANNONCES LÉGALES OBLIGATOIRES

1 er Juillet 2005 BULLETIN DES ANNONCES LÉGALES OBLIGATOIRES 1 er Juillet 2005 BULLETIN DES ANNONCES LÉGALES OBLIGATOIRES 19249 Unigrains et Agrifigest-Alma ne cotisent pas au mécanisme de garantie des cautions prévu par le règlement 2000-06 du 6 septembre 2000.

Plus en détail

Rapport de gestion du Directoire Rapports des Commissaires aux comptes sur les comptes de l'exercice clos le 30 septembre 2007 Rapport du Président

Rapport de gestion du Directoire Rapports des Commissaires aux comptes sur les comptes de l'exercice clos le 30 septembre 2007 Rapport du Président ORDRE DU JOUR Rapport de gestion du Directoire Rapports des Commissaires aux comptes sur les comptes de l'exercice clos le 30 septembre 2007 Rapport du Président du Conseil de surveillance sur les conditions

Plus en détail

RAPPORT ANNUEL 1998-1999

RAPPORT ANNUEL 1998-1999 RAPPORT ANNUEL 1998-1999 Document de référence Le plus grand domaine skiable du monde SUISSE Lac Léman Genève Aoste ITALIE Turin Sommaire Pages Message du Président... 2 Rapport de gestion du Conseil d

Plus en détail

Communiqué de presse Boulogne-Billancourt, le 10 avril 2015

Communiqué de presse Boulogne-Billancourt, le 10 avril 2015 Communiqué de presse Boulogne-Billancourt, le 10 avril 2015 Bonne résistance des résultats opérationnels en 2014 dans une période de mise en œuvre du plan de transformation d Arjowiggins et de consolidation

Plus en détail

Excellente performance au premier semestre 2011 pour Sopra Group

Excellente performance au premier semestre 2011 pour Sopra Group Communiqué de Presse Contacts Relations Investisseurs : Kathleen Clark Bracco +33 (0)1 40 67 29 61 kbraccoclark@sopragroup.com Relations Presse : Virginie Legoupil +33 (0)1 40 67 29 41 vlegoupil@sopragroup.com

Plus en détail

UN CHIFFRE D AFFAIRES ANNUEL DE 900,5 M

UN CHIFFRE D AFFAIRES ANNUEL DE 900,5 M COMMUNIQUE DE PRESSE - 7 JUIN 2012 FAIVELEY TRANSPORT : RESULTATS ANNUELS 2011/12 Gennevilliers, le 7 juin 2012, Normes IFRS, en millions d euros 31/03/2012 31/03/2011 % Chiffre d affaires 900,5 913,9-1,5%

Plus en détail

Priorité au développement : Korian accélère. Résultats semestriels 2015

Priorité au développement : Korian accélère. Résultats semestriels 2015 Priorité au développement : Korian accélère PARIS 17 SEPTEMBRE 2015 1 Un leader européen bien en place Leader du Bien Vieillir implanté dans des pays à fort potentiel BELGIQUE 55 établissements 6 176 lits

Plus en détail

2013 Comptes de Bouygues et de ses filiales

2013 Comptes de Bouygues et de ses filiales Présentation des RÉSULTATS ANNUELS 2013 Comptes de Bouygues et de ses filiales 26 février 2014 32 Hoche - Paris Table des matières GROUPE BOUYGUES...2 Bilan consolidé...2 Compte de résultat consolidé...3

Plus en détail

Chiffre d affaires 2014 pro forma : 3 370,1 M Résultat Net Part du Groupe pro forma : 92,8 M

Chiffre d affaires 2014 pro forma : 3 370,1 M Résultat Net Part du Groupe pro forma : 92,8 M Communiqué de presse Chiffre d affaires pro forma : 3 370,1 M Résultat Net Part du Groupe pro forma : 92,8 M Paris, le 19 mars 2015 Le Conseil d administration du Groupe Sopra Steria, réuni le 17 mars

Plus en détail

Des résultats opérationnels 2011 marqués par la baisse des volumes dans un marché en décroissance et par la hausse du coût des matières premières

Des résultats opérationnels 2011 marqués par la baisse des volumes dans un marché en décroissance et par la hausse du coût des matières premières Communiqué de presse Paris, le 9 mars 2012 Des résultats opérationnels 2011 marqués par la baisse des volumes dans un marché en décroissance et par la hausse du coût des matières premières Accord de principe

Plus en détail

COMPTES INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS AU 30 JUIN 2010

COMPTES INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS AU 30 JUIN 2010 Société anonyme au capital de 7 0407 543 Euros Siège social : 60, boulevard Thiers 42007 SAINT-ETIENNE 433 925 344 R.C.S. Saint Etienne APE 741 J Exercice social : du 1 er janvier au 31 décembre COMPTES

Plus en détail

ETATS FINANCIERS CONSOLIDES INTERMEDIAIRES RESUMES

ETATS FINANCIERS CONSOLIDES INTERMEDIAIRES RESUMES ETATS FINANCIERS CONSOLIDES INTERMEDIAIRES RESUMES AU 30 JUIN 2014 1 SOMMAIRE ÉTATS DE SYNTHESE 1. Etat résumé de la situation financière consolidée 2. Etats résumés du résultat net et des gains et pertes

Plus en détail

SODITECH INGENIERIE SA

SODITECH INGENIERIE SA RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2015 SODITECH INGENIERIE SA E-mail : contact@soditech.com - Site web : www.soditech.com 1 SOMMAIRE ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER 3 Responsable

Plus en détail

Rapport Financier Semestriel

Rapport Financier Semestriel Rapport Financier Semestriel au 31 décembre 2010 Sommaire Eléments financiers du premier semestre 2010-2011 Rapport d activité 1 Comptes consolidés intermédiaires résumés 3 Rapport des commissaires aux

Plus en détail

Des résultats annuels conformes aux objectifs Une force de frappe renforcée avec une trésorerie nette de 9,5 M

Des résultats annuels conformes aux objectifs Une force de frappe renforcée avec une trésorerie nette de 9,5 M Communiqué de presse Paris, le 31 mai 2011, 18h00 Résultats annuels 2010/11 : 11,7% de marge opérationnelle courante «Solucom 2015», une nouvelle ambition pour Solucom Lors de sa réunion du 30 mai 2011,

Plus en détail

Communiqué de presse 5 mars 2015

Communiqué de presse 5 mars 2015 RESULTATS ANNUELS 2014 : DYNAMIQUE DE CROISSANCE CONFIRMEE Accélération de la croissance organique des ventes Nouvelle progression du résultat opérationnel courant de +10,6% Hausse du résultat net des

Plus en détail

RESULTATS DU 1 ER SEMESTRE 2012-2013

RESULTATS DU 1 ER SEMESTRE 2012-2013 COMMUNIQUE D INFORMATION Sète, le 17 avril 2013-17h45 RESULTATS DU 1 ER SEMESTRE 2012-2013 GILBERT GANIVENQ, PRESIDENT, ET OLIVIER GANIVENQ, DIRECTEUR GENERAL «Groupe Promeo a engagé depuis plusieurs mois

Plus en détail

Résultats consolidés au 31 décembre 2007. Proposition de distribution d un dividende de 9,20 dirhams/action, soit 100% du résultat distribuable

Résultats consolidés au 31 décembre 2007. Proposition de distribution d un dividende de 9,20 dirhams/action, soit 100% du résultat distribuable Communiqué Rabat, le 22 février 2008 Résultats consolidés au 31 décembre 2007 Forte hausse des résultats consolidés en 2007 o Chiffre d affaires : +21,7% o Résultat opérationnel : +21,8% o Résultat net

Plus en détail

ALES GROUPE ETATS FINANCIERS CONSOLIDES AU 30 JUIN 2012. Comptes non audités

ALES GROUPE ETATS FINANCIERS CONSOLIDES AU 30 JUIN 2012. Comptes non audités ALES GROUPE ETATS FINANCIERS CONSOLIDES AU 30 JUIN 2012 Comptes non audités COMPTES CONSOLIDES AU 30 JUIN 2012 Bilan Actif Montants en milliers d'euros Montants Amortissements Montants Montants Bruts et

Plus en détail

PRINCIPAUX INDICATEURS

PRINCIPAUX INDICATEURS 30 juin 2006 RESULTAT DE L DE L EXERCICE 2005 2005-200 2006 (Période du 1 er avril 2005 au 31 mars 2006) PRINCIPAUX INDICATEURS Chiffres Chiffres Chiffres En millions d euros consolidés consolidés consolidés

Plus en détail

RESULTATS ANNUELS 2013 : UNE DYNAMIQUE DE CROISSANCE

RESULTATS ANNUELS 2013 : UNE DYNAMIQUE DE CROISSANCE RESULTATS ANNUELS 2013 : UNE DYNAMIQUE DE CROISSANCE Croissance confirmée des ventes en France et à l international Progression du résultat opérationnel courant de +9,8% 1 Multiplication par 6 du résultat

Plus en détail

La société mère : Rapport de gestion exercice clos le 31 décembre 2010 (dont

La société mère : Rapport de gestion exercice clos le 31 décembre 2010 (dont La société mère : Rapport de gestion exercice clos le 31 décembre 2010 (dont résultats et autres renseignements caractéristiques de la société au cours des cinq derniers exercices) La société mère : Comptes

Plus en détail

Assemblée générale extraordinaire du 23 décembre 2015

Assemblée générale extraordinaire du 23 décembre 2015 Assemblée générale extraordinaire du 23 décembre 2015 Exposé sommaire sur la situation de la Société au cours du 1 er semestre 2015 et de l exercice 2014 Comptes consolidés au 30 juin 2015 (Comptes arrêtés

Plus en détail

Résultats de l exercice clos au 31 Août 2013 (Période du 1 er Septembre 2012 au 31 Août 2013) Résultat net pénalisé par la faiblesse de l activité

Résultats de l exercice clos au 31 Août 2013 (Période du 1 er Septembre 2012 au 31 Août 2013) Résultat net pénalisé par la faiblesse de l activité Communiqué de presse La Fouillouse, le lundi 9 décembre 2013 Résultats de l exercice clos au 31 Août 2013 (Période du 1 er Septembre 2012 au 31 Août 2013) Résultat net pénalisé par la faiblesse de l activité

Plus en détail

EXPOSE SOMMAIRE. a) Présentation de la situation et de l activité du groupe SQLI en 2011

EXPOSE SOMMAIRE. a) Présentation de la situation et de l activité du groupe SQLI en 2011 SQLI Société anonyme Au capital de 1.822.927,45 uros Siège social : 268, avenue du Président Wilson 93210 La Plaine Saint-Denis RCS Bobigny 353 861 909 SIRET : 353 861 909 00094 EXPOSE SOMMAIRE a) Présentation

Plus en détail

COMPTES CONSOLIDES DU GROUPE BOUYGUES

COMPTES CONSOLIDES DU GROUPE BOUYGUES BILAN CONSOLIDE AU 30 SEPTEMBRE 2008 ACTIF 09/2008 12/2007 09/2007 Net Net Net Immobilisations corporelles 5 948 5 564 5 271 Immobilisations incorporelles 1 166 1 073 1 013 Goodwill 5 164 5 123 5 086 Entités

Plus en détail

Nous sommes confiants dans nos perspectives et confirmons l objectif d une croissance du chiffre d affaires de 6,5% en 2015.

Nous sommes confiants dans nos perspectives et confirmons l objectif d une croissance du chiffre d affaires de 6,5% en 2015. Communiqué de presse Résultats annuels 2014 - Performance opérationnelle solide, accélération de la croissance internationale et proposition d un dividende de 0,35 par action Performance opérationnelle

Plus en détail

COMMUNIQUÉ DE PRESSE

COMMUNIQUÉ DE PRESSE : UNE BELLE PERFORMANCE Chiffre d affaires supérieur à un milliard d euros, en hausse de 5,6% hors effets de change Marge opérationnelle courante1 : 25,6% du chiffre d'affaires Marge nette2 : 15,4% du

Plus en détail

* ex Legrand Holding SA - 1/9 - LEGRAND * COMPTES CONSOLIDES INTERMEDIAIRES NON AUDITES 31 mars 2006. Sommaire

* ex Legrand Holding SA - 1/9 - LEGRAND * COMPTES CONSOLIDES INTERMEDIAIRES NON AUDITES 31 mars 2006. Sommaire LEGRAND * COMPTES CONSOLIDES INTERMEDIAIRES NON AUDITES 31 mars 2006 Sommaire Compte de résultat consolidé 2 Bilan consolidé 3 Tableau de flux de trésorerie consolidés 5 Notes annexes 6 * ex Legrand Holding

Plus en détail

Chiffre d affaires consolidé de 6 347 millions d euros, en hausse de 10 % à périmètre et taux de change constants (+7 % publiés)

Chiffre d affaires consolidé de 6 347 millions d euros, en hausse de 10 % à périmètre et taux de change constants (+7 % publiés) 14.18 Prises de commandes en hausse de 25 % à 9,1 milliards d euros Chiffre d affaires de 6,3 milliards d euros, en hausse de 10 % à périmètre et taux de change constants (+7 % publiés) Marge opérationnelle

Plus en détail

RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2015 S O M M A I R E 1. ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER... 4 2. RAPPORT SEMESTRIEL D ACTIVITES... 5 2.1 FAITS MARQUANTS... 5 2.2 COMMENTAIRES SUR L ACTIVITÉ

Plus en détail

EXPOSE SOMMAIRE DE L ACTIVITE 2013

EXPOSE SOMMAIRE DE L ACTIVITE 2013 GENERALE DE SANTE SOCIETE ANONYME AU CAPITAL DE 42.320.396,25 EUROS SIEGE SOCIAL : 96, AVENUE D IENA 75116 PARIS RCS PARIS 383 699 048 EXPOSE SOMMAIRE DE L ACTIVITE 2013 Mesdames, Messieurs les Actionnaires,

Plus en détail

Communiqué de presse S1 2014-2015

Communiqué de presse S1 2014-2015 Communiqué de presse 27 novembre 2014 Huizingen, Belgique Communiqué de presse S1 2014-2015 (Résultats pour le premier semestre clôturé le 30 septembre 2014) Le chiffre d affaires semestriel a connu une

Plus en détail

Carrefour : Résultats annuels 2012 Hausse du chiffre d affaires et du résultat net part du Groupe Renforcement de la structure financière

Carrefour : Résultats annuels 2012 Hausse du chiffre d affaires et du résultat net part du Groupe Renforcement de la structure financière Carrefour : Résultats annuels 2012 Hausse du chiffre d affaires et du résultat net part du Groupe Renforcement de la structure financière Chiffres clés 2012 Croissance des ventes du Groupe : +0,9% à 76,8

Plus en détail

Résultats annuels 2011. 22 février 2012

Résultats annuels 2011. 22 février 2012 Résultats annuels 2011 22 février 2012 Sommaire Profil du groupe Spir Communication Résultats consolidés 2011 Médias Généralistes Médias Thématique Immobilier Médias Thématique Automobile Imprimeries Distribution

Plus en détail

Communiqué de Presse. S1 2015 S1 2014 Exercice 2014

Communiqué de Presse. S1 2015 S1 2014 Exercice 2014 Contacts Relations Investisseurs : Patrick Gouffran +33 (0)1 40 67 29 26 pgouffran@axway.com Relations Presse : Sylvie Podetti +33 (0)1 47 17 22 40 spodetti@axway.com Communiqué de Presse Axway : croissance

Plus en détail

1 er trimestre 2014-2015 : Résultats en ligne avec les objectifs annuels

1 er trimestre 2014-2015 : Résultats en ligne avec les objectifs annuels COMMUNIQUÉ DE PRESSE Paris, le 10 mars 2015 1 er trimestre : Résultats en ligne avec les objectifs annuels Solide croissance organique de 3,3% EBITDA en hausse de 1,5% Résultat net multiplié par 3,3 Perspectives

Plus en détail

ETATS FINANCIERS COMPTES PRO FORMA ET NOTES ANNEXES COMPTES COMBINES HISTORIQUES ET NOTES ANNEXES

ETATS FINANCIERS COMPTES PRO FORMA ET NOTES ANNEXES COMPTES COMBINES HISTORIQUES ET NOTES ANNEXES ETATS FINANCIERS 2010 ETATS FINANCIERS COMPTES PRO FORMA ET NOTES ANNEXES COMPTES COMBINES HISTORIQUES ET NOTES ANNEXES 2010 EDENRED COMPTES PRO FORMA ET NOTES ANNEXES Compte de résultat pro forma p.2

Plus en détail

AUFEMININ.COM COMPTES CONSOLIDES AU 31/12/2004

AUFEMININ.COM COMPTES CONSOLIDES AU 31/12/2004 AUFEMININ.COM COMPTES CONSOLIDES AU 31/12/2004 Société anonyme Siège social : 47bis, avenue Hoche, 75008 Paris 423 780 113 R.C.S. Paris AU FEMININ.COM I - BILAN CONSOLIDE AU 31 DECEMBRE 2004 (en K ) Actif

Plus en détail

Comptes Consolidés Logic Instrument au 31 décembre 2010 1

Comptes Consolidés Logic Instrument au 31 décembre 2010 1 GROUPE Comptes consolidés Au 31 décembre 2010 1 SOMMAIRE SOMMAIRE... 2 BILAN CONSOLIDE... 3 COMPTE DE RESULTAT... 4 TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE... 5 PRINCIPES ET METHODES... 6 PRINCIPES ET METHODES

Plus en détail

RESULTATS DE L'ANNEE 2014

RESULTATS DE L'ANNEE 2014 Communiqué de presse Paris, le 19 février 2015 RESULTATS DE L'ANNEE 2014 Forte croissance et recentrage du patrimoine sur Paris Un patrimoine en forte évolution Un patrimoine sous gestion droits inclus

Plus en détail

Résultats annuels 2013 en forte croissance

Résultats annuels 2013 en forte croissance Communiqué de presse - Clichy, 25 mars 2014, 18h Résultats annuels 2013 en forte croissance Chiffre d affaires en hausse de 5,3% à 420,7 M Résultat opérationnel en hausse de 31,7% à 43,4 M Résultat net

Plus en détail

Bonne tenue de l activité au premier semestre 2009

Bonne tenue de l activité au premier semestre 2009 Paris, le 27 août 2009 Bonne tenue de l activité au premier semestre 2009 Croissance organique hors essence et effet calendaire de +1,3% Quasi-stabilité de la marge d EBITDA en organique Résistance des

Plus en détail

Résultats semestriels 2014

Résultats semestriels 2014 Résultats semestriels 2014 Simon Azoulay Chairman and Chief Executive Officer Bruno Benoliel Deputy Chief Executive Officer Paris, le 24 septembre 2014 AVERTISSEMENT «Cette présentation peut contenir des

Plus en détail

Communiqué de presse. Paris, le 15 février 2012

Communiqué de presse. Paris, le 15 février 2012 Communiqué de presse RESULTATS ANNUELS 2011 Solides résultats 2011 et accroissement du patrimoine Paris, le 15 février 2012 Résultats 2011 o Progression de +14% du cash-flow courant par action à 2,14 o

Plus en détail

Au second semestre 2010 : Sur l année 2010 : Perspectives 2011 :

Au second semestre 2010 : Sur l année 2010 : Perspectives 2011 : 11.05 Valeo : résultat net de 365 millions d euros en 2010, soit 3,8 % du chiffre d affaires ; performance opérationnelle en avance sur le plan stratégique présenté en mars 2010 Au second semestre 2010

Plus en détail

Numericable Group. Informations financières consolidées sélectionnées au 31 mars 2014. (Non auditées)

Numericable Group. Informations financières consolidées sélectionnées au 31 mars 2014. (Non auditées) Informations financières consolidées sélectionnées au Tour Ariane 5, place de la Pyramide 92088 Puteaux La Défense Cedex Informations financières consolidées sélectionnées au COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE

Plus en détail

- Communiqué de presse-

- Communiqué de presse- - Communiqué de presse- Création de la Foncière Rénovation Montagne et des foncières locales en station en collaboration avec les collectivités locales 25 avril 2013 Afin de lutter contre la débanalisation

Plus en détail

Sommaire. Bilan 2010 Résultats annuels 2009/2010 Perspectives 2011 et orientations stratégiques Conclusion

Sommaire. Bilan 2010 Résultats annuels 2009/2010 Perspectives 2011 et orientations stratégiques Conclusion Sommaire Bilan 2010 Résultats annuels 2009/2010 Perspectives 2011 et orientations stratégiques Conclusion 2 2009/2010 : Des performances financières solides dans un contexte difficile pour l activité Une

Plus en détail

ETATS FINANCIERS CONSOLIDES

ETATS FINANCIERS CONSOLIDES ETATS FINANCIERS CONSOLIDES 31 DECEMBRE 2002 BILANS CONSOLIDES Avant répartition ACTIF Note au 31 décembre au 31 décembre au 31 décembre en millions d'euros 2002 2001 2000 Immobilisations incorporelles

Plus en détail

RESULTATS DU PREMIER SEMESTRE 2002 : JCDecaux maintient sa rentabilité malgré un marché publicitaire difficile

RESULTATS DU PREMIER SEMESTRE 2002 : JCDecaux maintient sa rentabilité malgré un marché publicitaire difficile RESULTATS DU PREMIER SEMESTRE 2002 : JCDecaux maintient sa rentabilité malgré un marché publicitaire difficile - Maintien de l EBITDA à 200,2 millions d euros (199,6 millions d euros) - Résultat net part

Plus en détail

NOTES ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES

NOTES ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES NOTES ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES Préambule I. Faits marquants Page 6 II. Principes comptables, méthodes d'évaluation et modalités de consolidation II.1. Principes et conventions générales Page 6 II.2.

Plus en détail

Cegedim : Une année 2014 stratégique

Cegedim : Une année 2014 stratégique SA au capital de 13 336 506,43 euros R. C. S. Nanterre B 350 422 622 www.cegedim.com COMMUNIQUE DE PRESSE Page 1 Information Financière annuelle au 31 décembre 2014 IFRS - Information Réglementée Auditée

Plus en détail

RALLYE. Résultats semestriels 2013

RALLYE. Résultats semestriels 2013 Paris, le 26 juillet 2013 RALLYE Résultats semestriels 2013 Bonnes performances sur ce semestre marquées par : La forte croissance des ventes totales de Casino (+37%) ainsi que du ROC (+51,9%) au premier

Plus en détail

Numericable SFR. Informations financières consolidées sélectionnées au 31 mars 2015. (Non auditées)

Numericable SFR. Informations financières consolidées sélectionnées au 31 mars 2015. (Non auditées) 1, Square Bela Bartok 75015 Paris COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE (NON AUDITE) Période de 3 mois close le (en millions d'euros) 31 mars 2015 31 mars 2014 Chiffre d'affaires 2 740 328 Achats externes (1 489)

Plus en détail

EURO DISNEY S.C.A. Annonce ses résultats de l'exercice 2014

EURO DISNEY S.C.A. Annonce ses résultats de l'exercice 2014 EURO DISNEY S.C.A. Annonce ses résultats de l'exercice 2014 Dans un contexte économique toujours difficile, tout particulièrement en France, le chiffre d affaires du Groupe diminue de 2 % à 1,3 milliard

Plus en détail

Résultats annuels 2014 : forte croissance du Free Cash Flow

Résultats annuels 2014 : forte croissance du Free Cash Flow Résultats annuels 2014 : forte croissance du Free Cash Flow Free Cash Flow : 31,2 M (+41%) Chiffre d affaires stable Marge opérationnelle d activité : 6% Bilan renforcé : trésorerie nette de 221,9 M Paris,

Plus en détail

CUSTOM SOLUTIONS SA RAPPORT DU CONSEIL D ADMINISTRATION SUR LA GESTION DU GROUPE. Sociétés Forme Pays d immatriculation

CUSTOM SOLUTIONS SA RAPPORT DU CONSEIL D ADMINISTRATION SUR LA GESTION DU GROUPE. Sociétés Forme Pays d immatriculation CUSTOM SOLUTIONS SA Société anonyme au capital de 4.863.050 Siège Social : 135, avenue Victoire Z.I. de Rousset-Peynier 13790 ROUSSET RCS AIX EN PROVENCE B 500 517 776 RAPPORT DU CONSEIL D ADMINISTRATION

Plus en détail

SESSION 2009 UE4 COMPTABILITÉ ET AUDIT

SESSION 2009 UE4 COMPTABILITÉ ET AUDIT 920004 DSCG SESSION 2009 UE4 COMPTABILITÉ ET AUDIT Durée de l épreuve : 4 heures - coefficient : 1,5 Document autorisé : Liste des comptes du plan comptable général, à l exclusion de toute autre information.

Plus en détail

La Fnac progresse en 2013 : Résultat opérationnel courant en progression de 13% Résultat net positif

La Fnac progresse en 2013 : Résultat opérationnel courant en progression de 13% Résultat net positif Ivry, le 27 février 2014 La Fnac progresse en 2013 : Résultat opérationnel courant en progression de 13% Résultat net positif Progression du résultat opérationnel courant à 72 m (+13,3%) Résultat net positif

Plus en détail

Résultats du groupe Caisse des Dépôts en 2013. Résultats du groupe Caisse des Dépôts. Résultat du fonds d épargne

Résultats du groupe Caisse des Dépôts en 2013. Résultats du groupe Caisse des Dépôts. Résultat du fonds d épargne Paris, le 3 avril 2014 COMMUNIQUÉ DE PRESSE Résultats du groupe Caisse des Dépôts en 2013 Résultats du groupe Caisse des Dépôts Résultat net part du Groupe... 2,137 Md Résultat récurrent... 1,35 Md Résultat

Plus en détail

- Produit net bancaire : +14% à 2,3 milliards $EU ( 1 134 milliards FCFA )

- Produit net bancaire : +14% à 2,3 milliards $EU ( 1 134 milliards FCFA ) Le Groupe Ecobank présente de très bons résultats en 2014 : - Produit net bancaire : +14% à 2,3 milliards $EU ( 1 134 milliards FCFA ) - Résultat avant impôt : +134% à 519,5 millions $EU ( 258 milliards

Plus en détail

COMMUNIQUÉ DE PRESSE BOUYGUES

COMMUNIQUÉ DE PRESSE BOUYGUES Paris, le 25 février 215 COMMUNIQUÉ DE PRESSE BOUYGUES RÉSULTATS ANNUELS RÉSULTATS EN LIGNE AVEC LES ATTENTES BONNES PERFORMANCES COMMERCIALES RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT : 888 MILLIONS D EUROS RÉSULTAT

Plus en détail

INTEMA'SOLUTIONS'INC.' ' États'financiers''' Intermédiaires''' POUR'LE'TROISIÈME'TRIMESTRE'TERMINÉ'LE'30'SEPTEMBRE'2013' (NON'AUDITÉS)''

INTEMA'SOLUTIONS'INC.' ' États'financiers''' Intermédiaires''' POUR'LE'TROISIÈME'TRIMESTRE'TERMINÉ'LE'30'SEPTEMBRE'2013' (NON'AUDITÉS)'' INTEMA'SOLUTIONS'INC.' ' États'financiers''' Intermédiaires''' POUR'LE'TROISIÈME'TRIMESTRE'TERMINÉ'LE'30'SEPTEMBRE'2013' (NON'AUDITÉS)'' 1 Avis au lecteur Les états financiers intermédiaires résumés d'intema

Plus en détail

RÉUNION D INFORMATION ACTIONNAIRES. 23 juin 2015 Lyon

RÉUNION D INFORMATION ACTIONNAIRES. 23 juin 2015 Lyon RÉUNION D INFORMATION ACTIONNAIRES Lyon SOMMAIRE 1. Présentation du Groupe 2. La Compagnie des Alpes et ses actionnaires 3. Résultats du semestre 4. Perspectives & enjeux 2 Présentation Actionnaires 1

Plus en détail

Résultats annuels 2012/2013 19 décembre 2013

Résultats annuels 2012/2013 19 décembre 2013 Résultats annuels 2012/2013 19 décembre 2013 Résistance du Groupe dans un contexte économique difficile 2012/2013 2011/2012 Chiffre d affaires 678,0 677,7 Excédent Brut d Opérationnel 152,7 160,1 EBO/CA

Plus en détail

ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS PERIODE DU 1 ER AVRIL AU 31 DECEMBRE 2004-1 - COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ Période du 1 er avril au 31 décembre 2004 2003 2003 Exercice clos le Notes Pro forma 31 mars 2004

Plus en détail

RESULTATS CONSOLIDES SEMESTRIELS 2015 CROISSANCE CONFIRMEE

RESULTATS CONSOLIDES SEMESTRIELS 2015 CROISSANCE CONFIRMEE Carentoir, le 23 septembre 2015 RESULTATS CONSOLIDES SEMESTRIELS 2015 CROISSANCE CONFIRMEE Les comptes au 30 juin 2015 du Groupe Guillemot Corporation s établissent comme suit : Premier Semestre (en millions

Plus en détail

GROUPE ILIAD INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE RESUMEE 30 JUIN 2012 SOMMAIRE COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE SEMESTRIEL... 1

GROUPE ILIAD INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE RESUMEE 30 JUIN 2012 SOMMAIRE COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE SEMESTRIEL... 1 GROUPE ILIAD INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE RESUMEE 3 JUIN 212 SOMMAIRE COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE SEMESTRIEL... 1 ETAT DE RESULTAT GLOBAL SEMESTRIEL... 2 RESULTAT NET HORS ELEMENTS NON RECURRENTS...

Plus en détail

GROUPE NSE INDUSTRIES. Comptes intermédiaires consolidés Période du 1 er janvier au 30 juin 2014

GROUPE NSE INDUSTRIES. Comptes intermédiaires consolidés Période du 1 er janvier au 30 juin 2014 GROUPE NSE INDUSTRIES Comptes intermédiaires consolidés Période du 1 er janvier au 30 juin 2014 BILAN (en milliers d euros) ACTIF Note 30/06/14 30/06/13 Ecarts d'acquisition 1 3 872 3 972 Immobilisations

Plus en détail

Information financière pro forma 2012 consolidée Icade-Silic

Information financière pro forma 2012 consolidée Icade-Silic COMMUNIQUE DE PRESSE Paris, le 27 mars 2013 Information financière pro forma 2012 consolidée Icade-Silic Conformément à ce qui avait été annoncé lors de la publication des comptes annuels, Icade publie

Plus en détail

COMMUNIQUÉ DE PRESSE. Excellente performance de Devoteam au premier semestre 2015 et révision à la hausse des objectifs annuels

COMMUNIQUÉ DE PRESSE. Excellente performance de Devoteam au premier semestre 2015 et révision à la hausse des objectifs annuels Paris, le 7 septembre 2015 Excellente performance de Devoteam au premier semestre 2015 et révision à la hausse des objectifs annuels Chiffre d affaires S1 2015 à 232,2 millions d euros en croissance organique

Plus en détail

Avertissement : ceci est un corrigé indicatif qui n engage que son auteur

Avertissement : ceci est un corrigé indicatif qui n engage que son auteur DCG UE6 FINANCE D ENTREPRISE - session 214 Proposition de CORRIGÉ 214 dcg-lyon.fr Avertissement : ceci est un corrigé indicatif qui n engage que son auteur DOSSIER 1 DIAGNOSTIC FINANCIER - 1 points 1.

Plus en détail

SOMMAIRE COMPTES CONSOLIDES SUR LE DERNIER ARRETE INTERMEDIAIRE

SOMMAIRE COMPTES CONSOLIDES SUR LE DERNIER ARRETE INTERMEDIAIRE SOMMAIRE COMPTES CONSOLIDES SUR LE DERNIER ARRETE INTERMEDIAIRE - Bilan consolidé - Compte de résultat consolidé - Tableau de flux - Annexe simplifiée 1 SOMMAIRE DE L ANNEXE SIMPLIFIEE 1 EVENEMENTS SIGNIFICATIFS

Plus en détail

Résultats annuels 2014

Résultats annuels 2014 Information permanente, Bezannes, le 26 mars 2015 17h45 Résultats annuels 2014 ANR de continuation EPRA : 148,4 M (+6,6%) Forte croissance du résultat opérationnel courant consolidé : 10,5 M (+27%) Dividende

Plus en détail

DEVOTEAM annonce ses résultats 2011 : Hausse de 7% du chiffre d affaires et de 6% du résultat dilué par action

DEVOTEAM annonce ses résultats 2011 : Hausse de 7% du chiffre d affaires et de 6% du résultat dilué par action DEVOTEAM annonce ses résultats 2011 : Hausse de 7% du chiffre d affaires et de 6% du résultat dilué par action Paris, le 29 février 2012 En millions d euros (1) 31.12.2011 31.12.2010 variation Chiffre

Plus en détail

Fédération Française des Clubs d Investissement CLIFF mardi 6 décembre 2011 Nice

Fédération Française des Clubs d Investissement CLIFF mardi 6 décembre 2011 Nice Fédération Française des Clubs d Investissement CLIFF mardi 6 décembre 2011 Nice SOMMAIRE Historique de la CDA p3 CDA acteur majeur du secteur des loisirs actifs Exercice 2010/2011 : Faits marquants et

Plus en détail

Assystem réalise une très bonne performance en 2011 et consolide les fondamentaux de sa croissance future

Assystem réalise une très bonne performance en 2011 et consolide les fondamentaux de sa croissance future Assystem réalise une très bonne performance en 2011 et consolide les fondamentaux de sa croissance future Résultat opérationnel : 58,7M (+32%), soit un taux de marge de 7,7% Résultat net part du Groupe

Plus en détail

Croissance des ventes en France Taux de marge brute stabilisé

Croissance des ventes en France Taux de marge brute stabilisé Ivry, le 30 juillet 2015 Croissance des ventes en France Taux de marge brute stabilisé Croissance des ventes en France au 1 er semestre 2015: +0,4% à magasins comparables malgré des marchés moins favorables

Plus en détail

Résultats financiers du 1 er trimestre 2015 Numericable-SFR retrouve le chemin de la croissance avec un EBITDA en hausse de 21%

Résultats financiers du 1 er trimestre 2015 Numericable-SFR retrouve le chemin de la croissance avec un EBITDA en hausse de 21% Communiqué de presse Saint-Denis, le 12 mai 2015 Résultats financiers du 1 er trimestre 2015 Numericable-SFR retrouve le chemin de la croissance avec un EBITDA en hausse de 21% Leader sur le marché de

Plus en détail

Résultat net 2008 : - 2 milliards. Retraité des éléments exceptionnels, le résultat avant impôt s élève à + 2,2 milliards d euros.

Résultat net 2008 : - 2 milliards. Retraité des éléments exceptionnels, le résultat avant impôt s élève à + 2,2 milliards d euros. COMMUNIQUE DE PRESSE Année 2008 : une perte exceptionnelle de 2 milliards d euros dans un contexte de crise aggravé Un Groupe qui reste solide avec un ratio Tier 1 satisfaisant Résultat net 2008 : - 2

Plus en détail

Communiqué de presse Résultats du premier semestre 2007 23 août 2007

Communiqué de presse Résultats du premier semestre 2007 23 août 2007 Vente de gaz naturel en baisse de 21,3% Baisse des ventes en Belgique (-22,8 %) en raison des températures particulièrement douces du premier semestre et de la diminution des ventes aux centrales électriques.

Plus en détail

Résultats annuels 2014 supérieurs aux objectifs

Résultats annuels 2014 supérieurs aux objectifs Paris, le 3 mars 2015 Résultats annuels supérieurs aux objectifs Chiffre d affaires en croissance organique de 2,5% à 442,8 millions d euros et de 6,0% sur le quatrième trimestre de l exercice Marge d

Plus en détail

ANNEXE DES COMPTES CONSOLIDES ARRETES AU 30/06/2010

ANNEXE DES COMPTES CONSOLIDES ARRETES AU 30/06/2010 OBER ANNEXE DES COMPTES CONSOLIDES ARRETES AU 30/06/2010 I FAITS MAJEURS DU SEMESTRE Le Groupe Ober et Stramica ont signé le 10 décembre 2009 un protocole d accord portant sur l acquisition par Ober de

Plus en détail

Avertissement : ceci est un corrigé indicatif qui n engage que son auteur

Avertissement : ceci est un corrigé indicatif qui n engage que son auteur DCG UE06 FINANCE D ENTREPRISE - session 2013 Proposition de CORRIGÉ Avertissement : ceci est un corrigé indicatif qui n engage que son auteur DOSSIER 1 DIAGNOSTIC FINANCIER - 11 points 1. Complétez le

Plus en détail

Pargesa. Holding SA. - Résultat net consolidé de CHF 535 millions, contre CHF 426 millions au 1 er semestre 2007

Pargesa. Holding SA. - Résultat net consolidé de CHF 535 millions, contre CHF 426 millions au 1 er semestre 2007 Pargesa Holding SA Genève, le 31 juillet 2008 Communiqué de presse No 4/2008 Résultats du 1er semestre 2008 : - Progression de 6.5% du résultat courant économique à CHF 438 millions - Résultat net consolidé

Plus en détail

ANNEXE DES COMPTES CONSOLIDES ARRETES AU 30/06/2011

ANNEXE DES COMPTES CONSOLIDES ARRETES AU 30/06/2011 OBER ANNEXE DES COMPTES CONSOLIDES ARRETES AU 30/06/2011 I FAITS MAJEURS DU SEMESTRE -Révolution tunisienne Les évènements survenus en Tunisie ont affecté l activité de Stramiflex. Le chiffre d affaires

Plus en détail

Succès du plan Digital 2015 Accélération de la croissance Internet en 2015

Succès du plan Digital 2015 Accélération de la croissance Internet en 2015 COMMUNIQUÉ DE PRESSE Sèvres, le 10 février 2015 Succès du plan Digital 2015 Accélération de la croissance Internet en 2015 Reprise de la croissance Internet au 4 ème trimestre 2014: +2% qui s accélérera

Plus en détail

COMMUNIQUE DE MISE A DISPOSITION

COMMUNIQUE DE MISE A DISPOSITION COMMUNIQUE DE PRESSE POUR DIFFUSION IMMEDIATE COMMUNIQUE DE MISE A DISPOSITION DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL PARIS, le 31 juillet 2015 - Kaufman & Broad SA annonce la mise à disposition de son Rapport

Plus en détail

INFORMATION FINANCIERE TRIMESTRIELLE AU 31 MARS 2009 (1)

INFORMATION FINANCIERE TRIMESTRIELLE AU 31 MARS 2009 (1) Société anonyme au capital de 2 362 883 330 Siège social : 36-38, avenue Kléber 75116 Paris 403 210 032 RCS PARIS INFORMATION FINANCIERE TRIMESTRIELLE AU 31 MARS (1) (NON AUDITE) A - MARCHE DES AFFAIRES

Plus en détail

Société Anonyme au capital de 289 462,50 euros réparti en 2 894 625 actions de 0,10 euro de valeur nominale chacune

Société Anonyme au capital de 289 462,50 euros réparti en 2 894 625 actions de 0,10 euro de valeur nominale chacune Société Anonyme au capital de 289 462,50 euros réparti en 2 894 625 actions de 0,10 euro de valeur nominale chacune Siège social : 126 rue Emile Baudot 34 000 Montpellier 425 014 180 RCS Montpellier RAPPORT

Plus en détail

Premier semestre 2005 : bonne croissance des résultats

Premier semestre 2005 : bonne croissance des résultats Premier semestre 2005 : bonne croissance des résultats Ces résultats et le référentiel du premier semestre 2004 sont présentés en normes IFRS. Chiffre d affaires en hausse de 5,5 % à 833,7 millions d euros

Plus en détail

LEGRAND INFORMATIONS FINANCIERES CONSOLIDEES NON AUDITEES 30 SEPTEMBRE 2014. Sommaire. Compte de résultat consolidé 2.

LEGRAND INFORMATIONS FINANCIERES CONSOLIDEES NON AUDITEES 30 SEPTEMBRE 2014. Sommaire. Compte de résultat consolidé 2. LEGRAND INFORMATIONS FINANCIERES CONSOLIDEES NON AUDITEES 30 SEPTEMBRE 2014 Sommaire Compte de résultat consolidé 2 Bilan consolidé 3 Tableau des flux de trésorerie consolidés 5 Notes annexes 6 Compte

Plus en détail

Produit des activités ordinaires et performances opérationnelles en hausse pour gategroup

Produit des activités ordinaires et performances opérationnelles en hausse pour gategroup Produit des activités ordinaires et performances opérationnelles en hausse pour gategroup ZURICH, le 10 mai 2012 Produit des activités ordinaires à 656.7 millions de francs suisses, en hausse de 2.9% en

Plus en détail

COMPTES CONSOLIDÉS AU 31 DÉCEMBRE 2014

COMPTES CONSOLIDÉS AU 31 DÉCEMBRE 2014 COMPTES CONSOLIDÉS AU 31 DÉCEMBRE 2014 ca-des-savoie.fr Arrêtés par le Conseil d administration du Crédit Agricole des Savoie en date du 23 janvier 2015 soumis à l approbation de l Assemblée Générale Ordinaire

Plus en détail

2013 : UN VIRAGE STRATEGIQUE REUSSI. - Chiffre d affaires annuel supérieur aux objectifs : 71,9 M, + 2,7% vs. 2012

2013 : UN VIRAGE STRATEGIQUE REUSSI. - Chiffre d affaires annuel supérieur aux objectifs : 71,9 M, + 2,7% vs. 2012 : UN VIRAGE STRATEGIQUE REUSSI - Chiffre d affaires annuel supérieur aux objectifs : 71,9 M, + 2,7% vs. - Maintien du taux de marge brute à un niveau élevé : 57,5% - Amélioration sensible du résultat opérationnel

Plus en détail

C e g e r e a l - R é s u l t a t s a n n u e l s 2013 : Une année de consolidation et de certifications

C e g e r e a l - R é s u l t a t s a n n u e l s 2013 : Une année de consolidation et de certifications Paris, le 14 février 2014 8h Information réglementée C e g e r e a l - R é s u l t a t s a n n u e l s 2013 : Une année de consolidation et de certifications Indicateurs clés : Loyers IFRS à 43,3 M (+12,1%)

Plus en détail