PROJET ASSOCIATIF. Association COM EXPRESSION 92 Rue des Charmettes LYON

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1 PROJET ASSOCIATIF En décrivant le passé, le présent et l avenir de Com Expression, ce projet associatif aide à comprendre l activité de l association, en constante évolution. 1

2 Com Expression en quelques mots En tant que structure sociale de proximité, Com Expression souhaite répondre aux besoins des habitants du quartier Bellecombe/Charmette. Pour cela, elle exerce deux types d activités distinctes : elle est un Accueil Centre de Loisirs et elle organise des évènements citoyens dans le quartier. Historique de Com Expression : Naissance de Séquanie et Cie, ancêtre de Com Expression Adhérents : 6 Budget exprimé en chiffre d'affaire réalisé : 1,6 KE Un collectif composé d'un infirmier psychiatrique, d un professeur de sport en collège, d'un artiste et d'un éducateur spécialisé crée l association Séquanie et Cie à Marseille. Une réflexion sur deux questions de fond principales a précédé la naissance de cette association : - Quelle est la place des activités dites «consuméristes» dans un processus d'éducation? - Quelle est la place de la rencontre entre les générations dans ce dit processus? Cette réflexion était menée avec pour fil conducteur le thème de la transmission. Ces questionnements soulevés par Yann DOMENGE sont nés de ses 10 ans de pratique en tant qu'éducateur au sein d'institutions sociales type M.E.C.S. (Maison d'enfants à caractères sociales.) Pour des raisons complexes d'organisation et de mutation des pratiques éducatives, force est de constater une tendance à accompagner les jeunes pris en charge vers une systématisation de «consommation d'activités». Les WE Mac Donald/cinéma et les vacances en colonies de ski ou de jet ski sont loin d être marginaux. Cette opulence de moyens a frappé Yann DOMENGE. D'autant plus que dans la majorité des cas, l'enfant placé a souvent des difficultés scolaires ; ainsi au terme de son placement (généralement à 18 ans, au mieux à 21 ans) sa formation ne lui permet pas encore d'accéder à un emploi qualifié et donc bien rémunéré. Aussi on peut se poser la question suivante : comment financera t-il ses activités? Cette question est encore aujourd'hui un vrai débat au sein des équipes d'éducateurs d'une majorité d'institutions. En créant l'association Séquanie et Cie, Yann DOMENGE et le collectif ont tenté de proposer une réponse possible : proposer d'accompagner les jeunes, le temps de leur placement, en leur faisant découvrir des activités autres que celles dites «consuméristes». L'association a donc été créée pour permettre aux institutions sociales de construire, avec les jeunes, les équipes éducatives et des artistes, des projets dits de «médiation artistique». Autrement dit, il s agissait de permettre à des jeunes, accompagnés par des professionnels du spectacle et de l'éducation spécialisée, de se retrouver dans un «espace» et un «temps» pour créer et mettre en valeur leurs compétences ou sensibilités artistiques. 2

3 En 2006, un premier projet a vu le jour : le collectif a signé un partenariat avec une maison de quartier du 8ème arrondissement de Marseille pour travailler avec un groupe d'adolescents dits «difficiles». L'objectif était d'accompagner ces jeunes à se retrouver régulièrement (une fois par semaine) en vue de monter un spectacle et de l'offrir aux habitants du territoire d'implantation de la maison de quartier. Emmanuel CHAMBERT, comédien, a donc animé ce groupe durant toute une année scolaire ; cette action a été menée à bien. En Juin 2006, les 8 adolescents ont donné aux habitants du quartier un petit moment de bonheur en leur présentant leur spectacle «Les Z'emballa» : Naissance Com Expression à Lyon Adhérents : 14 Budget exprimé en chiffre d'affaire réalisé : 15 KE L'évaluation du projet mené à Marseille a donné confiance à l'équipe. L'Assemblée Générale du 28 janvier 2007 a été décisive dans l'évolution de l association Séquanie et Cie. En raison d une mutation professionnelle de Yann DOMENGE au samu social de Lyon, le siège social de l association est transféré de Marseille à Lyon. Avec l'arrivée de Guillaume LE MARECHAL (formation artistique et communication), et considérant la nouvelle adresse du siège, le collectif décide de développer ses activités de médiations artistiques sur la région Rhône Alpes. Cette Assemblée Générale est aussi l'occasion de questionner et d affiner les statuts de l'association en décentrant déjà l'objet vers une orientation plus sociale qu'artistique. Aussi, le nom de l'association change, Séquanie et Cie disparaît au profit de Com'Expression (contraction de Commune Expression ou de Comme Une Expression). En 2007, les bénévoles réussissent à activer plusieurs partenariats avec des institutions sociales pour mettre en œuvre les activités de médiation artistique. La méthodologie de projet s'affine. Plusieurs institutions adhérent au concept et confient à l'équipe plusieurs groupes de jeunes âgés de 7 à 14 ans pendant les temps de vacances scolaires. A chaque fois, l'équipe réussi à mobiliser l'ensemble des acteurs du territoire : une maison d'enfants (d'où sont issus les jeunes), la municipalité (mise à disposition de locaux) et une maison de retraite ou assimilé (programmation de temps de rencontre avec les jeunes). Parallèlement, conscient du «temps» qu'il faut pour se faire connaître et reconnaître par les services financeurs (ville, département, région), l'équipe décide de mettre au service d'entreprises ses compétences artistiques et d animation afin d'organiser des événements type soirée du personnel. Ces activités lucratives permettent ainsi de financer en partie les ateliers de médiation artistique et intergénérationnels ; à partir de ce moment là, ils sont communément décrits avec la citation suivante «L'art comme une passerelle entre les générations». 3

4 2008 L'identité de Com Expression s affine Adhérents : 24 Budget exprimé en chiffre d'affaire réalisé : 100 KE Salariés : 1,7 EETP (embauche en octobre 2008) En 2008, l activité de l association bat son plein. Grâce à la mise en œuvre de 9 partenariats avec des structures d'accueil, 160 jeunes sont concernés et plus de 200 personnes âgées sont rencontrées. Deux institutions s'inscrivent comme partenaires privilégiés : le service d'accueil familial de la Société Lyonnaise de L'enfance et de l'adolescence (SLEA) et l'institut Médico-Educatif (IME) «Vert Pré» de Marseille. En effet la première quinzaine d'août, la SLEA confie à Com'Expression 30 jeunes du service pour une colonie de vacances organisée dans les locaux de l'ime Vert Pré. Outre la découverte de Marseille et ses calanques, cette colonie a permis aux jeunes de la SLEA de créer un spectacle en alliant détente et loisirs. En fin de séjour ils ont d'ailleurs offert une représentation à un autre groupe de jeunes et quelques familles d'accueil du service venues pour l'occasion. Ce séjour a été aussi l'occasion d'intégrer au groupe Lyonnais, deux jeunes pris en charge par l'ime vert Pré. L'expérience a été très positive. Deux sources financières principales font évoluer le profil de l association : l'attribution d'un marché public par la ville de Marseille pour la coordination de deux arrondissements de la ville dans le cadre du carnaval, ainsi que l organisation de deux importantes soirées entreprises. Ces deux activités engendrent des rentrées d argent conséquentes qui permettent à l association d évoluer sur deux points. D une part, l'association décide de louer un local de plus de 200 m2 dans le quartier Bellecombe (92, rue des Charmettes), à la frontière de Villeurbanne et du 6ème arrondissement de Lyon. D autre part, en octobre 2008, l'association propose pour la première fois deux contrats de travail. Le premier est un CDI à temps plein, il concerne un poste de chargé de communication et animateur du projet «l'art comme une passerelle entre les générations» ; c est un emploi tremplin financé par la Région. Le second est un CDD (CAE) de 24 mois à ¾ temps, il concerne un poste d'animateur, intervenant. L'équipe fondatrice décide alors d'orienter le projet associatif vers un projet d'action sociale. A ce titre elle rédige pour la première fois un projet éducatif, et elle commence la rédaction de projets pédagogiques pour les accueils de loisirs à venir. L'association commence alors à donner une identité au spacieux local (le «Loft») qu elle loue en s'orientant vers la stabilisation d'une structure de proximité pour les familles du quartier Bellecombe /Charmettes. 4

5 2009 : L'association se développe, prémisse d'un tournant historique Adhérents : 40 Budget exprimé en chiffre d'affaire réalisé : 200 KE Salariés : 6 En 2009 l association mène un nombre importants de projets qu il convient de lister : Développement du projet «l'art comme une passerelle entre les générations» (10 partenariats institutionnels pour 150 jeunes concernés). Ouverture d'un Accueil Centre de Loisirs agréé par Jeunesse et Sports au Loft : fonctionnement pendant les temps de vacances scolaires, 16 places pour des enfants âgés de 6 à 12 ans (moyenne de 10 jeunes inscrits par jour d'ouverture). Ouverture du service anniversaire enfants au Loft. Reconduction de la colonie de vacances pour 32 jeunes de la SLEA en Août. Mise en place d'une convention d'échange non marchand avec l'ime «Vert pré» de Marseille. Reconduction du marché public avec la Ville de Marseille. Organisation de soirées, de spectacles de Marionnettes à 1euros l'entrée par famille le dimanche après midi au Loft. Expérimentation d'activités socioculturelles au Loft le soir pour les familles du quartier : danse, Taï Chi, marionnettes... Création d'un spectacle semi-professionnel «La Lettre de Pierrot» programmation à la Salle Rameau de Lyon les 1,2 et 12 décembre 2009 sous un partenariat avec la délégation des personnes âgées de la Ville de Lyon. (300 personnes âgées invitées). Naissance du Festival des Ateliers Citoyens (FAC) : mise en place d'un comité de pilotage constitué par des particuliers et des associations du territoire Bellecombe/Charmettes ; son objectif est d'organiser, en 2010, un festival d une journée où chacun pourrait montrer et mettre en valeur ses savoirs «être» et «faire». Toutes ces activités pousse l association à : 1. Embaucher Laetitia Paris au poste de chargé de projet, ¾ temps (CDD/CAE) : elle doit assurer la pérennité du projet «L'art comme une passerelle entre les générations». 2. Embaucher Yann DOMENGE au poste de Directeur de l'association, ¾ temps (CDD/CAE) 3. Embaucher deux animateurs à mi-temps pour assurer la prise en charge des enfants de l Accueil Centre de Loisirs et de la colonie (CDD/CAE). 4. Signer avec la CAF une convention cadre pour les activités Accueil Centre de Loisirs. 5

6 2010 : Le projet se stabilise avec la césure entre les activités dites «sociales» et les activités dites «commerciales». Adhérents : 60 Budget exprimé en chiffre d'affaire réalisé : 402 KE (Avec le contrat du CGOS l'association a sous traité «La lettre de Pierrot» à la SARL Dream up (180 KE)) Salariés : 7 Un élément clé provoque une grand changement au sein de l association : La Lettre de Pierrot, spectacle présenté Salle Rameau en décembre 2009, a retenu l'attention du Délégué Régional Rhône Alpes du CGOS (Comité de gestion des œuvres sociales) des hospitaliers. Ce dernier propose alors d'acheter 7500 billets pour ce spectacle et ainsi de le programmer dans 7 villes de la Région dont Lyon pour fin Jusqu'alors, il y avait une répartition cohérente des activités dites «sociales» et des activités dites «commerciales» ; cette proposition du CGOS bouleverse cet équilibre. En effet, de 2007 à 2009, le pourcentage des activités dites commerciales (carnaval de Marseille, organisation de soirées et anniversaires enfants) représentait moins de 35% du chiffre d'affaire de l'association ; mais avec ce nouveau contrat, la part des activités commerciales seraient passées de 35% à 70%. En janvier 2010, le CA décide donc de mettre à plat la totalité des activités. Après plusieurs consultations auprès d'un cabinet d'expert comptable le CA décide de séparer les différentes activités pour atteindre deux objectifs. Le premier est de permettre à Com'Expression de se recentrer sur son cœur de métier, soit la médiation artistique et la mise en place d'activités de loisirs de proximité, «œuvrer pour l'action sociale». Le second est de permettre à Com Expression d être reconnue et repérée à moyen et long terme par les familles mais aussi par les partenaires financiers potentiels (CAF, Jeunesse et Sports...). Ainsi l'assemblée Générale de 2010 a été décisive puisqu'elle a marqué la rupture avec le projet initial. Yann DOMENGE alors directeur salarié, et Guillaume LE MARECHAL, décident de démissionner de leurs postes de salariés. Yann se présente au poste de Président de l'association avec la ferme volonté de laisser sa place dès 2011 : avant son départ, il souhaite assurer l'intérim de la responsabilité et accompagner l'association dans cette tempête de changements. En mai 2010, naît une autre structure, DREAM UP Evénements ; sa gérance est assurée par Yann DOMENGE et Guillaume LE MARECHAL. Cette structure est dédiée principalement à la production et à la diffusion du spectacle La Lettre de Pierrot, à l organisation d'événements d'entreprises et a pour perspective moyen terme de récupérer l'activité «anniversaires enfants» de Com Expression qui elle aussi entre dans le champ de la fiscalité. En 2010 les deux structures signent une première convention de mutualisation de moyens en partageant les coûts de fonctionnement (local, téléphone, produits d entretien...) ; Dream Up s'engage à verser une subvention annuelle de fonctionnement à l'association pour la mise en œuvre de ses projets sociaux. 6

7 Com Expression en 2011/2012 Com Expression se positionne clairement comme une structure sociale de proximité : elle souhaite donc continuer à développer ses activités au sein du Loft et abandonner petit à petit ses activités de médiation artistique qui ne sont pas portées par la nouvelle équipe de travail. Com expression souhaite stabiliser des activités qui donnent pleinement sens à son objet «créer et développer des projets sociaux et citoyens permettant la rencontre de publics et de générations différentes. Elle souhaite par ces actions renforcer le lien social.» Les locaux Le lieu d accueil se situe au siège social de l association : ASSOCIATION COM EXPRESSION Les locaux sont situés en rez-de-chaussée de plein pied, d une surface d environ 200m2. L établissement est classé E.R.P 5. Il peut accueillir 49 personnes (public et personnel compris). Propriétaire : SCI représentée par Guillaume Le Maréchal. Locataires : Com Expression et Dream Up Evènements (occupation de seulement 25m2). Dream Up événement va s en aller en juin 2012 et sera a priori remplacé par une structure qui aura accès à la même partie des locaux. Les acteurs de l association Un Conseil Administration et une équipe de salariés donnent de l énergie chaque jour pour mettre en œuvre cet objet. Le Conseil d Adminisatration (CA) Le Conseil d Administration définit le projet associatif de Com Expression : il réfléchit aux valeurs, aux activités et aux orientations de l association. C est ensuite à l équipe de salariés de mettre en œuvre les décisions du CA. En se réunissant environ une fois par trimestre, le CA suit la réalisation du projet associatif qu il a définit. Il apporte ainsi un regard extérieur afin de faire évoluer ce projet. Il est aussi intéressant qu un administrateur s investisse dans la vie de l association de façon opérationnelle (participation aux activités) en fonction de sa disponibilité. Lors de l Assemblée Générale du 14 avril 2011, la présidence de Com Expression est confiée à Chloé LESPAGNOL, qui séduite par le projet de cette association, souhaite s y investir. Yann DOMENGE & Guillaume LE MARECHAL sortent définitivement de l'administration de l'association, ils sont associés chez Dream Up Evènements. Yann DOMENGE est nommé Président d honneur de Com Expression, association qu il a fondé et dont il souhaite continuer à suivre l évolution. Chloé Lespagnol est accompagnée de 10 administrateurs pour gérer l association ; un CA est organisé tous les 4/5 mois. 7

8 Les salariés Des salariés font vivre Com Expression au quotidien. - Une directrice financière et administrative assure la gestion de l association (salaires, factures, budget, demande de subvention ). Ce poste est un CDI mi temps que l association assume pleinement depuis octobre Valérie AUSSEDAT est notre directrice financière actuelle. Perspective pour ce poste : le transformer en poste d assistance de direction à 7h/semaine. - Une directrice pédagogique assure le fonctionnement général du centre de loisirs (inscriptions, projets pédagogiques, plannings, lien avec les animateurs ) et travail également sur le terrain (périscolaire). Ce poste est un CDD temps plein de un an. Clotilde AUCLAIR est notre directrice pédagogique actuelle. Perspective pour ce poste : le transformer en poste de direction générale de l association, c est le poste clé de l association. - Des animateurs assurent les heures d animation avec les enfants et participent à l écriture des projets pédagogiques et des plannings. Les postes d animateurs sont tous des CEE, le nombre d animateurs dépend de l effectif des enfants. Nous essayons, dans la mesure du possible, de garder les mêmes animateurs sur une année. - Une maîtresse de maison assure le nettoyage des locaux de l association, et aide les animateurs sur les temps des repas et sur quelques temps d animation. Ce poste est un CAE de 24H/semaine, Com Expression ne pourra pas le pérenniser en Myriam ZAHRA EL ARAR est notre maîtresse de maison actuelle. Perspective pour ce poste : Com Expression souhaite financer une formation bafa à la maîtresse de maison et pérenniser son poste en CDD à mi temps en avril

9 Les activités actuelles de Com Expression Comme il a déjà été mentionné et comme l indique son objet, Com Expression se positionne clairement comme une structure sociale de proximité. Elle souhaite répondre aux besoins des habitants du quartier Bellecombe/Charmette. Pour cela, elle exerce deux types d activités distinctes : elle est un Accueil Centre de Loisirs et elle organise des évènements citoyens dans le quartier. Ces deux types d activités sont exercées en suivant la ligne directrice définit par les 7 grands principes du projet éducatif de Com Expression (annexe 6 : Projet Educatif) - Prendre en considération l individu dans sa globalité (famille, territoire, culture). - Favoriser l ouverture d esprit. - Inscrire le principe d éducation, d évolution, et de formation permanente tout au long de la vie. - Favoriser l épanouissement individuel et collectif. - Inscrire le principe de non exclusion. - Impulser des démarches d entraide et de solidarité. - Permettre à tout individu et particulièrement aux jeunes d accéder à une citoyenneté participative par le débat et la responsabilisation et l action. Les Accueils de Loisirs Sans Hébergement (ALSH) Description Au jour d aujourd hui, les activités qui fonctionnent au sein du Loft sont : - Un ALSH de 24 enfants âgés de 6 à 12 ans les mercredis et vacances scolaires de 8h à 19h ; cet ACL est reconnu par Jeunesse et Sport. - Un ALSH de 10 enfants âgés de 4 à 6 ans les mercredis et vacances scolaires de 8h à 19h ; cet ACL est reconnu par Jeunesse et Sport. - Un ALSH de 12 enfants âgés de 6 à 12 ans en périscolaire de 16h30 à 19h30 ; un pédibus fonctionne pour les écoles Bellecombe et Antoine Rémond. Depuis juin 2011, nous avons été reconnue Association d Education Populaire par la Direction Départementale de la Cohésion Sociale (annexe 4 : agrément au titre de la jeunesse et de l éducation populaire). La valeur pédagogique des journées est continuellement questionnée par l équipe de travail : préparation des activités en fonction du projet pédagogique, bilan effectué à la fin de chaque journée avec les enfants puis bilan effectué en réunion d équipe. Il s agit de toujours travailler dans le sens des valeurs décrites dans le projet éducatif : pour l équipe de Com Expression, il s agit d «Œuvrer, tous ensemble, à former des citoyens épanouis, libres et autonomes, capables de prendre place dans la société et de devenir les acteurs de leur évolution.» Il s agit également d inscrire les activités dans le quartier : Exemples : - Les enfants de notre Centre de Loisirs sont régulièrement en contact avec les personnes âgées de la Maison de retraite Eloïse et avec située à quelques mètres de nos locaux : ce lien intergénérationnel au sein du quartier reflète parfaitement les valeurs de l association. - Les enfants vont à la bibliothèque de Villeurbanne. 9

10 - Les enfants aident à la préparation des festivals organisés par Com Expression. Annexes 7, 8, 9 : projets pédagogiques. Annexe 10 : exemples de plannings - Le repas n est actuellement pas fourni par Com Expression : les enfants amènent leur propre repas qui est mis au frigo à son arrivée et réchauffé, si besoin, lors de la pause déjeuner. Tarifs Nous avons signé une convention avec la CAF ce qui nous donne droit à une aide financière pour chaque enfant qui participe au centre de loisirs. Celle-ci nous verse 0,48 par heure par enfant. Afin d être accessible au plus grand nombre de famille et dans un souci d équilibre, nos tarifs varient en fonction du quotient familial des familles. Voici les prix du centre de loisirs primaire et maternel à la journée ou à la demi-journée : Quotient familial 1er enfant 2ème enfant ½ Journée journée ½ Journée journée 0 à ,75 9, à , à ,75 10, à ,5 19, à ,75 20,75 11, à , à ,75 12, et plus 14,75 23, Ces tarifs sont valables pour un enfant restant de 8h à 18h. Si un enfant reste au-delà de 18h (notre ALSH propose une garderie jusqu à 19h pour rendre service aux parents finissant le travail tard), il faut alors payer un supplément de 2 euros. Le tarif de L ACL périscolaire est un tarif unique : 4,75 euros pour une soirée de 16h30 à 19h30. En outre, nous voulons bien faire comprendre aux familles qui nous confient leurs enfants que nous sommes une association avec une vie associative. Nous leur demandons donc d adhérer à l association à hauteur de 20 euros pour pouvoir bénéficier des activités. Nous les incitons à s intéresser à notre vie associative en insistant sur leur droit de vote à l Assemblée Générale et à leur possibilité d entrer au sein du Conseil d Administration dans le but de nous aider à faire évoluer nos activités et notre fonctionnement pour qu ils répondent le plus possible à leurs besoins. Actuellement, deux mamans sont administratrices. 10

11 Les activités citoyennes du quartier Com Expression travaille sur le lien social au sein du quartier Bellecombe/Charmettes. Concrètement, l association organise, chaque année, deux évènements dans le quartier : le Festival de Ateliers Citoyens et l Apéro des Gônes. Ces deux évènements gratuits visent à animer la vie du quartier : il s agit de pousser les habitants à se rencontrer, à échanger, à partager des moments de joie en toute simplicité. A terme, Com Expression souhaite que les gens s emparent de leur rôle d habitants citoyens du quartier en prenant part activement à l organisation des évènements et en proposant de nouvelles idées. Cette volonté est déjà une réalité puisqu en mai 2011, 65 bénévoles se sont impliqués dans le Festival des Ateliers Citoyens. Le Festival des Ateliers Citoyens (FAC) Description générale Le FAC se déroule en mai depuis Le FAC est un festival gratuit et tout public : le temps d une journée, différentes animations proposées par des bénévoles se déroulent dans un endroit précis du quartier : la place des passementiers. Tout le monde peut proposer une activité (il faut nous contacter en amont du festival). Exemples d activités : - Métiers anciens (tricot, crochet, dentelle, machine à écrire ) ; - Cuisine (découverte de goûts insolites) ; - Arts (flashmob, danse hip hop, peinture, magie, chorale ) ; - Jeux (sculpture sur ballon, jeux en bois, chasse au trésor, marelle, échecs ) ; - Citoyenneté : quiz sur Villeurbanne La journée se termine par un événement culture (concert, spectacle) place des passementiers ou square Germain Charmettes selon les années. Annexes 11, 12, 13 : quelques articles de presse sur le FAC 2011 Les objectifs - Créer le lien social et intergénérationnel. - Dynamiser un quartier limitrophe Lyon 6è/Lyon 3è/Villeurbanne. - Permettre aux habitants de se transmettre des savoirs faire et être à travers les ateliers. - Permettre aux habitants de faire connaissance, d échanger. - Mettre en réseau des associations d un territoire partagé. Les partenaires 11

12 Chaque année, le festival est soutenu à la fois par la ville de Lyon et la ville de Villeurbanne (représenté par le Conseil de Quartier Dedieu/Charmettes). L Apéro des Gones Description La première édition de l Apéro des Gones a eu lieu les 9 et 10 juillet 2011 dans le square des Charmettes (angle rue des Charmettes et rue Germain). Com Expression, Dream Up Evènement et Kaboch Art proposent des activités aux enfants l après midi (jeux de société, maquillages, sculptures sur ballons) et une projection de courts métrages le soir (enfants et adultes). Pour comprendre l esprit de l Apéro des Gones, il suffit de visionner cette vidéo : L édition 2012 La deuxième édition de l Apéro des Gones est en cours de préparation et s inscrit dans Tout le Monde Dehors. Elle sera, une nouvelle fois, organisée en partenariat avec Kaboch Art Vidéo et Dream Up Evènement. Les projets de Com Expression Pour les ALSH Cette année, l organisation de nos ALSH se stabilise. Nous souhaitons améliorer continuellement la qualité de nos ACL et les rendre accessibles au plus grand nombre. Ainsi, nous avons décidé de demander des subventions publiques : Fonjep et CEJ (Contrat Enfance Jeunesse). Le CEJ requiert un développement de l ALSH : nous allons ouvrir 24 places supplémentaires chez les 3/6 ans en utilisant les locaux de l école publique maternelle Antoine Rémond. Nous avons également demandé un soutien financier à RDI (Rhône Développement Initiative). Grâce à ces subventions, nous souhaitons : - Pérenniser un poste de direction de l association en temps plein ; - Pérenniser un poste de maîtresse de maison à mi-temps ; - Diminuer nos tarifs ALSH - Fournir le repas aux enfants ALSH - Augmenter les salaires - Augmenter le budget pédagogique 12

13 Divers projets que nous avons en tête Monter un accueil d adultes handicapés Le principe est d organisé des temps de rencontre encadré par un animateur. Ils pourront se retrouver et décider ensemble des activités qu ils veulent faire soit le jour même (sous forme de jeux, de discussion autour d un verre, d atelier ) ou pour organiser des sorties ou activités plus compliquées. Le fait de se retrouver en groupe peuvent peut être leur permettre d être autonome et de faire des activités qu ils ne pourraient pas faire seul. Dans un groupe chaque personne a des compétences et des qualités différentes. C est pourquoi nous souhaitons utiliser ces compétences différentes pour rendre le groupe autonome. L animateur les aidera à organiser leur temps, leur proposer des activités s ils le souhaitent, leur trouver des bénévoles pour les accompagner lors de leurs sorties s ils en ont besoin, ou encore de les aider à organiser une sortie ou une activité (transport, logement, règlement ). Nous recherchons des financements qui permettront de couvrir au minimum les frais d embauche de l animateur, ce qui nous permettra de pouvoir proposer ce service gratuitement aux adultes handicapés intéressés. Ils devront néanmoins adhérer à l association. Monter un pole adolescents Voir projet en annexe 14 En outre, ces deux accueils permettraient de donner une place au bénévolat en proposant des missions construites aux personnes qui veulent s investir bénévolement dans notre association (partage de temps avec une personne en situation de handicap que nous accueillons ; partage d une passion, d un savoir avec les ados ) Monter un accueil des parents de nos enfants ACL type «Cafet aux mômes» Cet accueil est à l état pur d idée : nous souhaitons travailler sur la parentalité. Etre un lieu d accueil pour tous Nous souhaitons également montrer aux habitants du quartier que le Loft est un lieu d accueil pour tous, et ce dans le but de renforcer le lien social. Nous sommes donc en train de réfléchir aux différentes activités pouvant avoir lieu au sein du Loft : -repas partagés -soirées jeux de sociétés -soirées débats autour d un film, d un livre que quelqu un à aimé et souhaite faire partager -soirées spectacle avec de petites compagnies qui acceptent de jouer gratuitement leur spectacle -soirées contes -soirées tricot, couture -composte dans le jardin (chacun y dépose son composte) -chorale etc.toutes les idées sont les bienvenues de la part de nos adhérents qui doivent faire vivre l association avec nous. Le partage de nos locaux 13

14 La Miete (Maison des Initiatives, de l Engagement, du Troc et de l Echange) s est installée dans nos locaux début mars Notre projet n est pas simplement de partager des locaux mais également de mutualiser des moyens humains et matériels, de monter des projets ensemble et de travailler sur un objet social commun. Le projet de la Miete a pour objectif général de promouvoir la culture et d encourager la solidarité à travers l engagement, l échange et la création artistique pour et par tous. Il se traduit pas un espace mutualisé appelé MIETE. Conclusion Générale Com Expression est donc avant tout une association HUMAINE qui respecte chaque individu dans son intégralité, sans le juger. Via ses activités, l équipe de Com Expression souhaite donner une chance à chacun de trouver un équilibre de vie dans la société. Les partenaires SCI La S.C.I représentée par Guillaume Le maréchal, propriétaire du LOFT situé au loue ses locaux à la société Com Expression et à la société Dream-Up événement. La SCI autorise Com Expression à sous louer les locaux. Dream-Up évènements La société Dream-Up Evènement aide régulièrement Com Expression : participation au financement des travaux, prêt de matériel Mairie de lyon - Depuis 2008, la Ville de Lyon nous soutient, notamment la délégation de Mme Najat VALLAUD BELKACEM, 6è Adjointe au maire, Grands Evenements, Jeunesse, Vie Associative (Chargé de mission : M. François Pirola). De 2008 à 2010, entre le fonctionnement de l association et ses projets spécifiques, cette délégation a beaucoup soutenu Com Expression. En outre, Com Expression a participé à l édition 2010 de Tout L Monde Dehors. - Com Expression est également en lien avec la délégation de M. Yves Fournel, 11è Adjoint Education, Petite Enfance, Place de l enfant dans la ville (Chargés de mission Mme Martine Ledro et M. Djamel Lebbal, directeur du service Petite Enfance, Avenue Jean Jaurès). - Com Expression est également en lien avec Mr Maurin, chargé du PEL de Lyon et coordinateur territorial des 3 ème et 6 ème arrondissements de Lyon. 14

15 Mairie du 6ème arrondissement de Lyon - La mairie du 6è arrondissement de Lyon nous a également beaucoup soutenue, notamment Mme Elsa Muchada (animation culturelle) et Madame Dominique Nachury (relations avec les habitants). - Com Expression a répondu à un appel d offre en 2009 (Casino Partouch) pour faire un mini spectacle de marionnettes et un atelier marionnettes sur Nous sommes également en lien avec Anne-Claire Pech, Insertion, Handicap et Petite Enfance. => Subvention Ville de Lyon : euros en 2010 Département du Rhône Com Expression est soutenue depuis 2008 par le Département, aussi bien au niveau de son fonctionnement général que pour des projets spécifiques (caravane sténomobile en 2009, caravane des marionnettes en 2010) => 4000 euros en Nous avons fait une demande de subvention pour Interlocuteur à la Maison du Rhône du 6è arrondissement de Lyon : Mme Sylvie Atamer. Région Rhone Alpes Emploi tremplin (EJE) => 6000 euros en Caf de lyon L Association Com Expression a signé une convention avec la CAF pour l ouverture de son centre de loisirs 6/12 ans en période de vacances scolaires depuis avril 2009 et aussi le mercredi journée hors période vacances scolaires depuis septembre Interlocuteur : Mme Krim Arbi. Mairie de villeurbanne Nous sommes en contact avec le secteur Enfance (Secrétaire : Françoise Giraudet et Adjointe : Mme Sarah Sultan). Nous sommes également en contact avec Mr Jaboulet (coordination territoriale et animation jeunesse). Direction Régionale de la Jeunesse, des Sports et de la Cohésion Sociale Pour l agrément Jeunesse et Sport et l agrément Education populaire. Interlocuteurs : Mme Raymond et M. Pascal Delnatte (jeunesse et sport), Madame Lacroix Baudrion et Madame Pili (éducation populaire), Mr Dumas (service civique). Crèche des charmettes La directrice de la crèche des Charmettes est prête à mutualiser du matériel et des activités avec Com Expression. Directrice : Mme Testot Ferry La Protection Maternelle Infantile Pour l autorisation d accueillir des enfants de moins de 6 ans au sein de notre établissement. Médecin : Salmon 15

16 Annexes - Annexe 1 : Déclaration de Com Expression au Journal Officiel. - Annexe 2 : Statuts de Com Expression - Annexe 3 : Récépissé de déclaration de la dernière modification des statuts (avril 2011) - Annexe 4 : Agrément au titre de la jeunesse et de l éducation populaire - Annexe 5 : le mot de la Présidente - Annexe 6 : Projet éducatif - Annexe 7 : Projet Pédagogique Grands - Annexe 8 : Projet Pédagogique Petits - Annexe 9 : Projet Pédagogique Périscolaire - Annexe 10 : exemples de plannings - Annexes 11, 12, 13 : Articles de Presse sur le Festival des Ateliers Citoyens Annexe 14 : Projet pôle adolescents 16