rapport d activité 2012

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "rapport d activité 2012"

Transcription

1 rapport d activité 2012

2 SOMMAIRE EDITOS L activité opérationnelle L événement marquant L activité : hors de Marseille Le Service mobile d urgence et de réanimation (SMUR) La prévention L entraînement et la formation Ressources humaines Le bilan financier soutien des équipements en service La préparation de l avenir La communication et les relations publiques Vice-amiral Jean-Michel L Hénaff Commandant le Bataillon de marins-pompiers de Marseille, Directeur des Services d Incendie et de Secours de Marseille J ai le plaisir de vous présenter le rapport d activité du bataillon de marins-pompiers de Marseille pour l année Ce deuxième rapport public, légèrement plus étoffé que le premier, s efforce de refléter l activité des différentes composantes du Bataillon. Comme au sein d un équipage de navire, chaque composante est nécessaire à l activité opérationnelle comme aux actions de prévention, finalités ultimes qui ne sont rendues possibles que par l action quotidienne et déterminée de l école, des services de soutien technique, administratif, logistique, médical, des vivres et de l alimentation, de gestion des ressources humaines, de formation spécialisée et d entraînement, etc. Par rapport à l année 2011, le nombre d interventions dans Marseille intra-muros est en 2012 en très légère diminution (- 1 %). L activité Incendie est en net recul (- 13 %), grâce notamment à un été sec mais avec très peu de forts vents. L activité «secours à personne» reste très largement prépondérante avec 81 % des interventions. Fait notable, l année 2012 a connu un doublement des transports «par carence» des moyens privés. L année 2012 a été aussi marquée par la préparation des diverses manifestations liées à «Marseille Capitale Européenne de la Culture en 2013». Les préventionnistes du bataillon se sont mobilisés pour que les nouveaux musées et les immeubles objet de réhabilitations majeures disposent en temps utile du «feu vert» des commissions de sécurité. Les planificateurs ont, en liaison avec les services de l Etat et de la ville de Marseille, étudié et fixé les dispositifs particuliers de sécurité requis par les grands événements. Rapport d activité 2012 Ville de Marseille Bataillon de marins-pompiers de Marseille 9, boulevard de Strasbourg Marseille CEDEX 20 Tél. : Site internet : Enfin, la réalisation du futur centre de traitement des appels et de gestion des secours a commencé par la transformation de locaux dans l immeuble abritant l état-major du bataillon et le début de l adaptation d un système informatique de traitement des alertes du marché. Le nouvel ensemble devrait être opérationnel au début de l année Parallèlement, la modernisation des moyens s est poursuivie, notamment par la commande d un engin nautique adapté aux interventions dans les ports de plaisance. Ainsi, le bataillon a, durant l année 2012, fait face à ses missions et préparé l avenir immédiat et de plus long terme. Il s est préparé au soutien des événements marquants de 2013, année Capitale pour notre ville.

3 Le Bataillon en quelques chiffres au 1 er Janvier Nombre d habitants de la ville de Marseille José ALLEGRINI Adjoint au maire délégué aux marins-pompiers Le rapport d activité du bataillon de marins-pompiers de Marseille pour l année 2012 est à la fois un aide mémoire précieux et un outil de gestion indispensable. Il révèle l étendue des missions dévolues au BMPM, leur nombre et leur variété. Il est par ailleurs un excellent indicateur des efforts accomplis par chacune et chacun de ceux qui en sont membres pour garantir aux marseillais une sécurité optimale et une disponibilité constante. Ce rapport d activité fait légitimement un focus sur l incendie du Corbusier, rapporte les circonstances et les efforts et souligne les projections dans l avenir, les améliorations déjà effectuées d une sécurité qui aujourd hui obéit à d autres exigences qu il y a un demi-siècle. Mais, il n y a pas de petites tragédies et les plus de interventions du Bataillon au titre du secours à la personne révèlent combien cette unité d élite est indispensable au bon équilibre sanitaire et social de Marseille. Le bataillon de marins-pompiers de Marseille coûte cher, mais il n a pas de prix! Que resterait-il du lien social si difficile à tisser dans une ville fragile et très pauvre sans le BMPM? Merci à toutes et tous de votre action et de vos efforts en 2012 qui permettront, j en suis sur, à Marseille d assumer son rôle de Capitale Européenne de la Culture 2013 avec bonheur et dans la sécurité. 21 Nombre de structures BMPM sur l ensemble de la zone de compétence (dont 16 centres d incendie et de secours) Nombre total de militaires au BMPM Dont 145 Recrutés en Personnels civils 42 Métiers représentés 62 Nombre de délibérations votées en 2012 au cours des conseils municipaux de Marseille Montant du budget total km 2 Surface totale de la ville de Marseille Nombre total d interventions pour l année 2012

4 L activité opérationnelle 1 intervention toutes les 5 minutes... La loi de modernisation de la Sécurité civile (2004) confère au BMPM des zones de compétences précises : le territoire de la commune marseillaise et ses ports, mais également les bassins et installations du grand port maritime de Marseille et l aéroport Marseille-Provence. Bilan général de l activité en 2012 Avec en 2012 un total de interventions sur l ensemble de ses zones de responsabilité, l activité du BMPM a globalement fléchi de 1% par rapport à Ce chiffre ne comprend pas les missions des trois ambulances médicalisées (3 600 interventions) du bataillon, dont l activité, développée plus avant dans ce document, relève du SAMU13. En revanche, le nombre d appels traités par le centre de traitement des appels s est élevé à appels contre en 2011, soit une hausse de 4 %. Depuis 2007, le nombre d appels traités a crû de 9 % ( ), ce qui témoigne d un recours croissant de la population au service d incendie et de secours de la ville. Toutefois, le taux d intervention (nombre d interventions rapporté au nombre d appels traités) a amorcé une légère décroissance depuis 2 ans. En moyenne, une intervention est déclenchée pour un peu plus de trois appels traités. Tendances du taux d interventions ( ) sur l ensemble des zones de compétences du BMPM ,4 % 32,3 % 33 % 33 % 31,6 % 30,1 % Nb d appels décrochés Nb d interventions X % Taux d intervention 4

5 L activité opérationnelle Centre Opérationnel des Services de Secours et d incendie de Marseille (COSSIM) En 2012 l organisation de la permanence des opérateurs a été aménagée pour disposer d un effectif en meilleure adéquation avec le nombre d appels à traiter à un instant donné. La localisation des moyens, désormais possible avec la modernisation achevée du système de télécommunications opérationnelles (système ANTARES), est présentée à l opérateur sur un fond de carte de la ville. Cette capacité nouvelle sera progressivement valorisée pour exploiter plus finement la disponibilité et la localisation des engins. En moyenne, chaque appel est traité en 1 mn 28 s. Traiter un appel consiste à déterminer aussi précisément que possible le lieu de l événement, à appréhender la situation concernant tant les personnes en danger que la nature des biens sinistrés et à déclencher le départ des moyens adaptés à partir de la ou des casernes les mieux placées. Les principales difficultés rencontrées par les opérateurs sont liées à la localisation précise du sinistre, à la mauvaise maîtrise du français par l appelant (dans le cas d un étranger, le BMPM peut recourir aux services d un traducteur par le biais d un contrat spécifique), et à la description de la situation afin de déterminer la réponse la mieux adaptée. Dans Marseille, entre la présentation de l appel à l opérateur et l arrivée du premier véhicule sur les lieux, le délai moyen a été de 10 mn 21 s. Etudiée depuis 2005, la rénovation profonde du COSSIM a été lancée en Elle consiste : en une opération d infrastructure pour aménager à l état-major du bataillon des locaux permettant d accueillir davantage d opérateurs, des salles de crise ainsi que les installations techniques du nouveau système opérationnel de traitement des appels et de suivi des opérations de secours. Il s agit aussi d assurer une alimentation en énergie de façon sécurisée, et d adapter les standards des différentes casernes ; en un projet informatique afin de disposer d un système d information moderne, adapté à la ville de Marseille et au volume de l activité. Acheté sur étagère, le système fait l objet d un paramétrage spécifique et de développements limités au strict besoin Appels traités dont Appels Appels 112 Activité Engins engagés Opérations suivies (Marseille intramuros) 316 Evénements MAJEURS renseignés Performance 21 s Délai décroché moyen 1 mn 28 s Délai d engagement moyen 10 mn 21 s Délai moyen d arrivée sur les lieux 5

6 L activité opérationnelle L activité : Marseille Intra-Muros Physionomie générale interventions ont été réalisées dans Marseille en 2012, soit une moyenne quotidienne de 279 interventions, en légère baisse par rapport à 2011 (283 par jour). L activité est dominée par le secours à personne et est plus marquée entre 10 h et 22 h, avec une moyenne de près de 20 interventions par heure entre 10 h et 20 h. Seul le dimanche connaît une réduction notable de l activité, avec une moyenne annuelle de 250 interventions ; la journée la plus chargée est le vendredi avec 291 interventions. Répartition du nombre d interventions par tranches horaires en Secours à personnes Interventions diverses Feux H 1H 2H 3H 4H 5H 6H 7H 8H 9H 10H 11H 12H 13H 14H 15H 16H 17H 18H 19H 20H 21H 22H 23H Les mois de février, juin, juillet et octobre ont connu un nombre quotidien d événements supérieur à la moyenne journalière, avec un pic en juin de 312 interventions par jour. Les 1 er, 8 e, 13 e, 14 e et 15 e arrondissements sont ceux où les marins-pompiers sont les plus sollicités avec une moyenne supérieure à 20 interventions par jour pour chacun d eux. La nature des interventions Le nombre d incendies a diminué en 2012 de 13 %. Si tous les types de feux sont en retrait, cette baisse importante est essentiellement due à une réduction notable des feux de végétation (- 26 %), conséquence d un printemps relativement pluvieux et d un été sec mais peu venté. 27 ha de végétation ont brûlé en 2012, dont 6 ha en zone forestière, le reste étant la conséquence de feux périurbains (8 ha) et urbains (13 ha). Les incendies en lieu clos sont en retrait de 7 % avec événements contre en Ce chiffre n a jamais été aussi bas depuis 11 ans. Les interventions diverses connaissent une croissance de 6 %, conséquence de quelques épisodes météorologiques violents, et notamment des coups de vent tels celui qui a entraîné les avaries du car-ferry «Napoléon Bonaparte». Les interventions pour secours à personne ont très légèrement diminué en 2012 (-1%). Cette activité reste, de très loin, prépondérante puisqu elle représente 81 % de l activité du BMPM. Répartition du nombre d interventions Ce léger tassement est essentiellement par nature en 2012 Secours à personne liée à l entrée en vigueur de l arrêté Blessés malades : 69 % municipal applicable depuis le Assistance à personne : 6 % Autres Circulation : 6 % 1 er juillet 2010 qui instaure la facturation Surveillance : 1,5 % des interventions pour ascenseur SSI et reconnaissance : 5 % 13 % bloqué, répertoriées dans la catégorie Divers : 6,5 % «assistance à personne» (- 6 %). Incendie Feux extérieurs (hors végétation) : 4 % Feux de végétation : 1 % Feux lieux clos : 1 % 6 % 81 % Les interventions pour «accidents de circulation» ont très légèrement diminué (- 2 %), tandis que celles pour «blessés et malades» sont restées stables. Rapportée à la population, l activité des marins-pompiers de Marseille est presque deux fois plus importante que la moyenne de celle des pompiers français avec environ interventions/an/ habitants contre interventions/an/ habitants dans l ensemble du pays (chiffres 2011). 6

7 L activité opérationnelle Zoom sur les interventions pour blessés et malades à domicile ou sur la voie et dans les lieux publics En 2012, les interventions pour «Blessés et Malades» ont représenté près de 7 interventions sur 10. Depuis 2001, leur nombre a augmenté de plus de 28 % alors que la population n a crû que de 7 %. Cette hausse représente près de interventions supplémentaires par an. Les interventions à domicile sont majoritaires. Ces chiffres incluent les transports de malades assurés par le service de secours à la demande du centre 15 faute de disponibilité des ambulanciers privés. Ce type de transports, dits «par carence», a doublé par rapport à l année précédente, passant de à plus de transports. Ils sont rémunérés forfaitairement sur la base d un tarif fixé par arrêté (112 par transport en 2012). Répartition des interventions pour ( ) En nombre d interventions Blessés malades Assistance à personnes Circulations Feux lieux clos Feux extérieurs Feux de végétations Interventions diverses Activité de surveillance SSI et reco TOTAL MOYENNE / JOUR Evolution Synthèse + 0 % - 11 % - 2 % - 7 % - 10 % - 25 % + 6 % - 11 % + 2 % - 1 % Secours à personne Incendie Divers % % % Hors transports «par carence», le nombre d interventions pour maladie s élève à , soit 59 % du total, dont à domicile et sur la voie publique. Ces chiffres, quoiqu en légère diminution par rapport à 2011 (année totalisant avec interventions le plus grand nombre de missions pour «blessés et malades à domicile» depuis 2001), ne peuvent qu interpeller sur la santé de nos concitoyens mais aussi sur leur accès aux soins. En effet bon nombre des cas traités n ont aucun caractère d urgence et ne relèvent normalement pas des services de secours. La durée moyenne de la mission d une ambulance est de 63 minutes, contre 45 à 48 minutes dans les grandes villes françaises. Cet écart s explique certes par les difficultés de circulation à Marseille mais surtout par l étendue de la ville (2,4 fois Paris) et la localisation dans la ville, essentiellement dans sa partie centre et nord, des services d urgence des hôpitaux publics vers lesquels la régulation médicale du Centre 15 dirige prioritairement les ambulances. Chaque ambulance est armée par 3 marins-pompiers secouristes. 20 ambulances sont armées en permanence. Elles sont renforcées par 9 ambulances supplémentaires du lundi au samedi de 10 h à 22 h. Une ambulance armée 24h/24 et 7 jours/7 revient à par an, amortissement compris. Nombre d interventions Evolution des interventions pour Blessés malades par types de lieux depuis Domicile Voie et lieu publics

8 L événement marquant L incendie «Le Corbusier» Situé dans le quartier Sainte-Anne au sud de la ville, le bâtiment est situé dans une zone urbanisée. Isolé de tout tiers, il est entouré d espaces verts arborés. Les «Unités d Habitation de Grandeur Conforme» telles qu imaginées, dessinées et réalisées par Le Corbusier ont pour but de remplacer la ville par des édifices ordonnés apportant à chacun de ses habitants une structure de vie harmonieuse et à taille humaine. L implantation historique de l immeuble Ainsi, l «Unité d Habitation de Grandeur Conforme» de Marseille-Michelet a vu sa première pierre posée le 14 octobre 1947 et fut inaugurée le 14 octobre S élevant sur une hauteur de 56 m, pour une longueur de 137 m et une largeur de 24 m. L immeuble, édifié sans permis de construire (avec une dérogation du ministre de l époque) n est évidemment pas conforme aux normes de sécurité actuelles. Il compte 17 étages. L alerte Jeudi 9 février 2012 à 13 h 42, premier et unique appel pour un feu d appartement 13 h 49 : premier engin arrive sur les lieux 14 h 56 : 19 véhicules et 65 marins-pompiers sont présents 19 h 16 : 39 véhicules et 112 marins-pompiers sont sur les lieux Fin de soirée : 61 véhicules et 250 marins-pompiers Le bilan en fin de soirée 8 appartements et 2 chambres d hôtel sont détruits par les flammes, 5 personnes ont été transportées non médicalisées, 51 personnes ont été prises en charge par le poste médical avancé, 4 marins-pompiers et 1 agent de la protection ont été légèrement blessés. L un des marins-pompiers blessés est devenu inapte à son métier et a dû se reconvertir. Gestion post-sinistre Le bataillon a accompagné les habitants du Corbusier après l intervention. En matière de prévention, des mesures de sécurité ont été immédiatement prescrites : vérification de la solidité de l immeuble et isolement de la zone sinistrée ; sécurisation des installations électriques ; remise en fonction des moyens de secours. Pour améliorer le niveau global de sécurité de l immeuble, un nouveau schéma directeur de mise en sécurité a été prescrit. Les mesures principales consistent en : un audit de sécurité portant sur les structures et l ossature du bâtiment ; l extension de la détection incendie à l intérieur de chaque appartement ; la limitation du potentiel calorifique par la réduction du volume de matières stockées dans les appartements ; la mise au point d un protocole de gestion des clefs des appartements. 8

9 L activité : hors de Marseille Le grand port Maritime de Marseille - Le port Ouest : Le secteur de Port de Bouc Depuis 1972, une convention entre le GPMM et la ville de Marseille définit le cadre d emploi des marins-pompiers dans le Port Ouest. Le BMPM est responsable des actions de sécurité civile dans les chenaux d accès et les darses de la zone de Fos, Port de Bouc et Lavéra, ainsi que sur certains terminaux portuaires. 122 marins-pompiers assurent la sécurité des sites concernés. L aéroport de Marseille - Provence : Le secteur de Marignane Par une convention du 14 septembre 1962, la Chambre de Commerce et d Industrie de Marseille-Provence, concessionnaire de l aéroport international de Marseille-Provence, en a confié la sécurité au bataillon de marinspompiers de Marseille. 66 marins-pompiers qualifiés pompiers d aéroport assurent la sécurité de la plateforme aéroportuaire, de l aérogare et de ses dépendances. Ces missions du BMPM sont désormais inscrites dans la loi de modernisation de la sécurité civile d août Activité Marignane Port de Bouc En nombre d interventions Marignane Port de Bouc Evolution ,8 % + 3,5 % 59 % dont 1/4 lié à l activité piste 41 % 1 % 92 % 1 % 7 % Sanitaire Incendie Divers (surveillance, reconnaissance) Missions principales Aéroport de Marseille-Provence Secours aux personnes Lutte contre l incendie d aéronef Lutte contre l incendie (aérogare et installations techniques) Permanence au PC sécurité Surveillance et dispositions préventives diverses Inspection des pistes Lutte aviaire Respect des règlements de sécurité des bâtiments (construction ou transformation) Grand Port Maritime de Marseille Port Ouest Secours aux personnes Lutte contre le feu de navire, à quai ou au mouillage Lutte contre l incendie (terminaux de pétrole, gaz, conteneurs) Lutte contre les risques technologiques Lutte contre la pollution (dans les darses et bassins) Surveillance et dispositions préventives diverses Respect des règlements de sécurité des bâtiments (construction ou transformation) 9

10 Le service mobile d urgence et de réanimation (SMUR) interventions médicalisées en 2012,...qui s ajoutent à l activité propre au BMPM Le SMUR : UNE ACTIVITE PRE-HOSPITALIERE PROPRE AU BATAILLON Le BMPM dispose en permanence de 3 ambulances de réanimation armée par un médecin urgentiste, un infirmier spécialiste de l urgence et d un conducteur, secouriste comme tout marin-pompier. L activité de ces ambulances est pilotée par le centre de régulation médicale (centre 15) du SAMU des Bouches-du-Rhône. Dans ce centre un médecin du bataillon participe 24h/24 et 7j/7 à la régulation médicale. Il dispose d un marinpompier pour l aider à la régulation et peut suivre la disponibilité des moyens sanitaires du BMPM par déport au centre 15 d un terminal du système opérationnel. Ce dispositif fait partie des moyens mis en place pour assurer la permanence des interventions médicalisées d urgence. Il est complété par les moyens propres du SAMU et s ajoute à la couverture sanitaire de la ville avec les ambulances du bataillon armées par des marins-pompiers. Ces trois ambulances de réanimation sont prépositionnées dans les casernes de Plombières, Louvain et Saint-Pierre. En 2012, elles sont sorties fois et victimes ont été examinées par un médecin urgentiste. L activité est en légère progression par rapport à Caractéristiques des victimes Age La moyenne d âge des patients pris en charge est de 59 ans, en progression d 1,5 an par rapport à Les âges extrêmes vont du nouveau-né à 102 ans. Les patients de plus de 80 ans représentent 25 % des Lieu de prise en charge patients pris en charge, qui sont des hommes dans 54 % Autres des cas. 4,8 % 10,2 % Maisons de retraite Lieu de prise en charge 5,3 % Lieux publics La prise en charge à domicile est le cas le plus fréquent, avec 58,8 % des interventions. 58,8 % 11,5 % Milieu hospitalier La prise en charge à l hôpital vient en second avec 9,4 % Domicile 11,5 % des cas. Il s agit généralement de transport interhospitaliers. Voie publique Les circonstances Dans 85 % des cas, la prise en charge résulte d une affection médicale. Circonstances Accidents Devenir immédiat de la personne prise en charge 3 % 10 % Autolyses 82 % des victimes sont transportées à l hôpital. 1 % Agressions Les soins sur place suffisent pour 7 % d entre elles. 85 % 1 % Inconnues 71 victimes, soit 1,1 %, ont refusé des soins. 9% sont décédées avant l arrivée des secours ou en Affections médicales dépit des actions de réanimation. 10

11 Le service mobile d urgence et de réanimation (SMUR) Les véhicules médicaux de soutien (VMS) et engins spéciaux Le véhicule médical de soutien (VMS) est un véhicule tout terrain, armé par un médecin et un conducteur, équipé du matériel de réanimation identique à celui d une ambulance de réanimation (AR), et dont la mission prioritaire est d assurer le soutien médical des marins-pompiers engagés dans des opérations importantes. En 2012, il a réalisé 411 interventions dont la part du soutien sanitaire opérationnel s est élevée à 33 %. Le principal motif de ces soutiens est représenté par les incendies. SSO : 33 % DPS : 12 % SMUR : 55 % Lorsque tous les moyens médicalisés sont déjà engagés, le VMS s est vu attribuer les missions d une ambulance de réanimation au cours de 226 interventions, soit 55 % de son activité, ce qui représente la moitié des interventions du VMS, ou 3 % des interventions médicalisées. La proportion de ces interventions primaires, par carence d ambulance de réanimation (AR) a augmenté en 2012 (42 % en 2011). SMUR : Service Mobile d Urgence et de Réanimation SSO : Soutien Sanitaire Opérationnel DPS : Dispositif Prudentiel de Secours La part des dispositifs prudentiels de secours n est pas négligeable avec 12 % de l activité. Véhicule de détection identification et prélèvement (VDIP) Le VDIP a réalisé 94 interventions au cours de l année La répartition est la suivante : 40 % de reconnaissances «odeurs suspectes» ; 20 % de levées de doutes autres que sur odeurs suspectes (réquisitions, interventions sur fuites de gaz, recherche de source radiologique, pollution maritime, etc.) ; 10 % d interventions à caractère chimique (fuite de produit dangereux) ; 30 % de feux avec analyse des fumées. Le Centre Municipal de Formation aux techniques de premiers Secours La part la plus importante de l activité de ce centre concerne la formation des marins-pompiers. Elle représente 71 % du volume des formations. Une part significative (21 %) est dévolue au grand public notamment pour la prévention et les secours civiques de niveau 1. Volume des formations en journées / stagiaires Grand public (urgence cardiaque) Enseignement du secourisme (monitorat, instructorat) Secourisme - 8 formateurs Bilan 2012 Grand public (PSC1) 3761 BMPM autres Nombre de stagiaires BMPM + EMPM Nombre de stagiaires publics 992 Total des stagiaires 2569 Nombre stagiaires jours

12 La prévention La prévention est l ensemble des mesures propres à éviter, autant que possible, l existence d un risque et s il subsiste, à en limiter les effets. C est une étape essentielle dans l élaboration d un projet ou dans le suivi d un établissement. Les buts sont d assurer la sécurité des personnes, limiter les pertes matérielles, permettre l engagement des secours dans des conditions acceptables. Le bataillon a en charge la prévention contre les risques d incendie et de panique de la zone géographique placée sous la compétence territoriale du bataillon de marins-pompiers de Marseille. Son domaine d action englobe les établissements recevant du public, les immeubles de grande hauteur, les bâtiments d habitations, les établissements industriels, les installations classées, les tunnels, les établissements soumis au code du travail et les aménagements sur l espace public. Le bataillon est membre du comité «Risques et urbanisme de la ville de Marseille». Il est présent dans les différentes commissions de sécurité centrale, départementale et communale. Il est chargé de l animation de ces deux dernières en qualité de rapporteur. Le bataillon est représenté au sein du groupe d évaluation des implantations illicites, piloté par le préfet des Bouches-du-Rhône. Il a en charge la gestion des bouches d incendie sur la commune de Marseille et la gestion des extincteurs et des 447 robinets d incendie armés implantés dans les bâtiments communaux. Il travaille en étroite collaboration avec la Société des Eaux de Marseille, chargée d assurer l alimentation en eau du réseau incendie de la ville. Il procède à l étude de tous les plans de prévention des risques (PPR) et de tous les permis de construire situés en zones à risques. Il est responsable de la formation de prévention des marins-pompiers et assure les présidences de jury des examens subis par le personnel des entreprises assurant des services de sécurité et d assistance aux personnes (SSIAP) se déroulant sur la commune de Marseille. Actions Variation Commissions départementales % Commissions communales % Comité risques et urbanisme ,53 % Dossiers étudiés ,17 % Réunions et études hors commissions ,8 % Visites sites ou réunions de travaux hors commissions ,2 % Nombre total de dossiers archivés ,06 % Actions de formation (en heures) % Présidences de jury SSIAP Le personnel spécialisé en prévention a été très fortement sollicité et impliqué dans la préparation des événements liés à la capitale européenne de la culture, notamment pour la cérémonie d ouverture, et a été associé à l ensemble des réunions ou comités pilotés par l association MP2013, la mission MP2013, la CUMPM ou la préfecture des Bouches-du-Rhône. Il est également présent sur le plan bâtimentaire pour la construction, le réaménagement et la mise en sécurité des établissements recevant du public (Mucem, le fort Saint-Jean, le FRAC, le hangar J1, le musée Longchamp pour le grand atelier du Midi, la friche Belle de Mai, le palais du Pharo, le stade Vélodrome, etc.). Le BMPM étant rapporteur de toutes les commissions de sécurité, son action a consisté également à préparer les actions et les propositions d avis des commissions de sécurité. Pour les manifestations exceptionnelles se déroulant sur l espace public, hors Etablissements Recevant du Public (exemple de la cérémonie d ouverture), il a procédé à leur analyse de risque pour la sécurité du public vis-à-vis des divers aménagements (structures, scènes, etc.), du lieu concerné (densité, surface, possibilité de dispersion, circulation et accès des secours, etc.) et des risques particuliers (feux d artifices cérémonie d ouverture ou animation à feux nus «flammes et flots»). 12

13 La prévention Répartition des activités des commissions Quelques grandes études / réalisations en 2012 E.R.P Ouverture MP 2013 ; Stade et Centre commercial Vélodrome ; Palais du Pharo ; Hangar J1 ; Hôpital Ambroise Paré ; Les terrasses du port ; Palais lonchamp ; Ilot 3 friche belle de Mai ; 126 I.G.H Suivi post sinistre et mise en sécurité de l IGHZ Corbusier P. de stationnement Parc de stationnement J4 Visites de contrôle ou inopinées Visites réceptions Commissions de plan Visites périodiques Comité risque et urbanisme Tunnels Espaces publics Réhabilitation Tunnel Vieux-Port Création ligne Tramway Castellane/Rome/ Canebière ; Semi-piétonisation du Vieux-Port et aménagement du J4 ; Répartition des dossiers étudiés Priorité 2013 Etude et suivis de tous types de dossiers relatifs à Marseille Provence 2013 dans les ERP (Mucem, villa Méditerranée, palais Longchamp, etc.) et manifestations (flammes et flots, transhumance, fête de la musique, europride, etc.) ; Classement et mise en conformité des résidences de tourisme ; Ouverture du tunnel routier Prado Sud ; Stade Vélodrome : Chantier et aménagements des abords (construction d un centre commercial et d un hôtel, etc.). Aménagement espace public ERP Habitations Installations classées Jury SSIAP IGH Risques naturels Hydrants Chantier de construction du stade Delort Extension de la ligne de tramway Rome/ Castellane ; Extension de la ligne 2 du métro. 13

RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 4 9 10 12 14 16 18 20 21 25 28 30 SOMMAIRE Activité opérationnelle Activité hors de Marseille Marseille-Provence 2013 Capitale de la Culture Le service mobile d urgence et de réanimation

Plus en détail

Présentation du nouveau véhicule de secours «BEA» (bras élévateur aérien) du CIS Fodéré

Présentation du nouveau véhicule de secours «BEA» (bras élévateur aérien) du CIS Fodéré 2013 Présentation du nouveau véhicule de secours «BEA» (bras élévateur aérien) du CIS Fodéré Vendredi 29 novembre 2013, à 15 heures 45, Centre d incendie et de secours à Nice Contact Presse : SDIS 06 :

Plus en détail

DOSSIER DE PRESSE DES. Contact presse : Sous-direction de la planification

DOSSIER DE PRESSE DES. Contact presse : Sous-direction de la planification DOSSIER DE PRESSE DES Direction générale de la Sécurité civile et de la gestion des crises Sous-direction de la planification et de la gestion des crises Contact presse : COMMUNIQUÉ DE PRESSE Les départements

Plus en détail

Séquence 1 : La place du MSP et de l ISP

Séquence 1 : La place du MSP et de l ISP Séquence 1 : La place du MSP et de l ISP 1- Sécurité civile et police administrative L activité opérationnelle des sapeurs pompiers s exercent dans le cadre de la police administrative. La police administrative

Plus en détail

PROFIL DE POSTE DU CONDUCTEUR AMBULANCIER SMUR :

PROFIL DE POSTE DU CONDUCTEUR AMBULANCIER SMUR : PROFIL DE POSTE DU CONDUCTEUR AMBULANCIER SMUR : IDENTIFICATION DU POSTE : Titre de la fonction : Conducteur Ambulancier SMUR*. Etablissement : Centre Hospitalier Régional Universitaire de Brest. Service

Plus en détail

Le niveau 3 - alerte canicule correspond à une vigilance météorologique orange pour le paramètre canicule.

Le niveau 3 - alerte canicule correspond à une vigilance météorologique orange pour le paramètre canicule. ANNEXE FICHE 10 : NIVEAU 3 - ALERTE CANICULE Le niveau 3 - alerte canicule correspond à une vigilance météorologique orange pour le paramètre canicule. I. MESURES PRISES AU NIVEAU 3 - ALERTE CANICULE 1.

Plus en détail

PERMANENCE DES SOINS AMBULATOIRES : PRÉSENTATION DU NOUVEAU DISPOSITIF ET DE LA CAMPAGNE DE COMMUNICATION RÉGIONALE

PERMANENCE DES SOINS AMBULATOIRES : PRÉSENTATION DU NOUVEAU DISPOSITIF ET DE LA CAMPAGNE DE COMMUNICATION RÉGIONALE PERMANENCE DES SOINS AMBULATOIRES : PRÉSENTATION DU NOUVEAU DISPOSITIF ET DE LA CAMPAGNE DE COMMUNICATION RÉGIONALE DOSSIER DE PRESSE 12 DÉCEMBRE 2012 Contact Presse : Agathe LOBET Courriel : agathe.lobet@ars.sante.fr

Plus en détail

Prise de commandement du CIS Antibes par le Capitaine Nicolas JUAN

Prise de commandement du CIS Antibes par le Capitaine Nicolas JUAN 2013 Prise de commandement du CIS Antibes par le Capitaine Nicolas JUAN Lundi 5 juillet 2013, à 9 heures, 400 avenue Jules Grec à Antibes Contact Presse : - SDIS 06 : Laurence CALATAYUD 04.93.22.76.25-06.16.91.03.42

Plus en détail

L atelier départemental du SDIS 06

L atelier départemental du SDIS 06 L atelier départemental du SDIS 06 Le Groupement fonctionnel «Technique» Au sein de la sous-direction technique et des systèmes d information, le groupement fonctionnel technique (GFTE), placé sous l autorité

Plus en détail

TITRE 1 PRESENTATION ET NATURE JURIDIQUE DES SDIS

TITRE 1 PRESENTATION ET NATURE JURIDIQUE DES SDIS TITRE 1 1 PRESENTATION ET NATURE JURIDIQUE DES SDIS 2 CHAPITRE 1 NATURE JURIDIQUE Les services départementaux d incendie et de secours (SDIS) sont des établissements publics administratifs, dotés de la

Plus en détail

BILAN 2010 CAMPAGNE DE SECURITE DES LOISIRS NAUTIQUES EN MEDITERRANEE POINT PRESSE AU CROSS MEDITERRANEE LUNDI 18 OCTOBRE 2010 A 10 H30

BILAN 2010 CAMPAGNE DE SECURITE DES LOISIRS NAUTIQUES EN MEDITERRANEE POINT PRESSE AU CROSS MEDITERRANEE LUNDI 18 OCTOBRE 2010 A 10 H30 BILAN 2010 CAMPAGNE DE SECURITE DES LOISIRS NAUTIQUES EN MEDITERRANEE POINT PRESSE AU CROSS MEDITERRANEE LUNDI 18 OCTOBRE 2010 A 10 H30 Fiche 1 Communiqué de presse Fiche 2 Bilan d activité du CROSSMED

Plus en détail

Agent de sécurité incendie S.S.I.A.P. 1

Agent de sécurité incendie S.S.I.A.P. 1 Agent de sécurité incendie S.S.I.A.P. 1 OBJECTIFS Assurer la sécurité des personnes et la sécurité incendie des biens. PUBLIC / PRE REQUIS Postulants agents de sécurité incendie en établissement recevant

Plus en détail

ANNEXE A L ARRETE DU 19 DECEMBRE 2006 RELATIF AU GUIDE NATIONAL DE REFERENCE DES EMPLOIS, DES ACTIVITES ET DES FORMATIONS DE TRONC COMMUN

ANNEXE A L ARRETE DU 19 DECEMBRE 2006 RELATIF AU GUIDE NATIONAL DE REFERENCE DES EMPLOIS, DES ACTIVITES ET DES FORMATIONS DE TRONC COMMUN ANNEE A L ARRETE DU 19 DECEMBRE 2006 RELATIF AU GUIDE NATIONAL DE REFERENCE DES EMPLOIS, DES ACTIVITES ET DES FORMATIONS DE TRONC COMMUN DES SAPEURSPOMPIERS PROFESSIONNELS ET VOLONTAIRES Direction de la

Plus en détail

Le Président de la République est le responsable

Le Président de la République est le responsable LE PRÉSIDENT DE LA RÉPUBLIQUE Le Président de la République est le responsable suprême de la politique de défense. A ce titre, il est le garant de l indépendance nationale, de l intégrité du territoire

Plus en détail

PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE

PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE METHODOLOGIE D ELABORATION Reproduction interdite sans autorisation préalable Cette méthodologie d élaboration a été développée par l qui est une Association de Loi 1901 dont

Plus en détail

Remise en service opérationnel de la vedette Commandant Croizé

Remise en service opérationnel de la vedette Commandant Croizé 2013 Remise en service opérationnel de la vedette Commandant Croizé Vendredi 8 mars 2013, à 14 heures 45, CIS Tour Rouge à Nice Contact Presse : - SDIS 06 : Laurence CALATAYUD 04.93.22.76.25-06.16.91.03.42

Plus en détail

Equipements de lutte contre les pollutions par hydrocarbures

Equipements de lutte contre les pollutions par hydrocarbures Equipements de lutte contre les pollutions par hydrocarbures CATALOGUE Propriété du Groupe TOTAL, le FOST (Fast Oil Spill Team) est une unité d intervention et un stock d équipements de lutte contre les

Plus en détail

Le service des essences des armées (Lettre du Président du 17 février 2005)

Le service des essences des armées (Lettre du Président du 17 février 2005) Le service des essences des armées (Lettre du Président du 17 février 2005) Le service des essences des armées (SEA) est un service interarmées relevant du Chef d Etat Major des armées et doté d un compte

Plus en détail

L'acheminement des ressources

L'acheminement des ressources Partie 2 L acheminement des ressources Planifier l'organisation et la prestation des secours et prévoir des modalités d'intervention de manière à assurer, en fonction de l évaluation et de la classification

Plus en détail

LE GUIDE DE GESTION DE LA PREVENTION

LE GUIDE DE GESTION DE LA PREVENTION LE GUIDE DE GESTION DE LA PREVENTION 2011 SOMMAIRE INTRODUCTION... 3 1. LES MISSIONS... 3 1.1. La prévention contre les risques d incendie et de panique dans les ERP et IGH... 3 1.1.1 Un contexte règlementaire...

Plus en détail

PRÉFET DES COTES-D ARMOR. DEMANDE D ORGANISATION DE MANIFESTATION NAUTIQUE (sportive ou festive) Intitulé de la manifestation : Date(s) :

PRÉFET DES COTES-D ARMOR. DEMANDE D ORGANISATION DE MANIFESTATION NAUTIQUE (sportive ou festive) Intitulé de la manifestation : Date(s) : Annexe 2 PRÉFET DES COTES-D ARMOR DEMANDE D ORGANISATION DE MANIFESTATION NAUTIQUE (sportive ou festive) V. 11-05-2012 Décret n 2013-253 du 25 mars 2013 Code du sport, notamment les articles L.321-1 et

Plus en détail

Les principales données budgétaires et comptables du ministère de la défense

Les principales données budgétaires et comptables du ministère de la défense Les principales données budgétaires et comptables du ministère de la défense Les données budgétaires françaises figurant aux paragraphes 2.1 et 2.2 sont celles des lois de finances initiales. Elles sont

Plus en détail

TRANSPORT AU SERVICE DE LA MUTATION D UNE METROPOLE EMERGENTE

TRANSPORT AU SERVICE DE LA MUTATION D UNE METROPOLE EMERGENTE CASABLANCA LE DEVELOPPEMENT D UNE OFFRE DE TRANSPORT AU SERVICE DE LA MUTATION D UNE METROPOLE EMERGENTE Mots clés : Gouvernance urbaine ; Planification ; Projets de transports publics ; Systèmes de transports

Plus en détail

SAP et Actualités du 3SM

SAP et Actualités du 3SM SAP et Actualités du 3SM Réunion annuelle du GIRACAL SEDAN 2 Avril 2011 Médecin Colonel Francis Lévy SAP En 2010 les SP ont réalisé 2 876 456 interventions de SAP soit + 5% / 2009 186 590 étaient médicalisés

Plus en détail

2. LES PRINCIPALES DONNÉES BUDGÉTAIRES ET COMPTABLES DU MINISTÈRE DE LA DÉFENSE

2. LES PRINCIPALES DONNÉES BUDGÉTAIRES ET COMPTABLES DU MINISTÈRE DE LA DÉFENSE ANNUAIRE STATISTIQUE DE LA DÉFENSE 2013/2014 2. LES PRINCIPALES DONNÉES BUDGÉTAIRES ET COMPTABLES DU MINISTÈRE DE LA DÉFENSE Les données budgétaires françaises figurant aux paragraphes 2.1 et 2.2 sont

Plus en détail

LES SAUVETEURS EN MER

LES SAUVETEURS EN MER LES SAUVETEURS EN MER Une association, des bénévoles, un engagement fort 2012 L HISTOIRE La Société Nationale de Sauvetage en Mer (SNSM) naît en 1967 de la fusion de deux sociétés centenaires issues d

Plus en détail

Dispositif dégradé et réaction initiale

Dispositif dégradé et réaction initiale 3.4 Prise en charge des victimes radiocontaminées Dispositif dégradé et réaction initiale UMH, SMUR Régulation SAMU SAU, UP Les limites du dispositif (circulaire 800) L identification de l attentat n est

Plus en détail

BULLETIN OFFICIEL DE LA COMMUNE DE BESANÇON 2502. Sapeurs-Pompiers - Prestations d Assistance diverses - Tarifs de facturation

BULLETIN OFFICIEL DE LA COMMUNE DE BESANÇON 2502. Sapeurs-Pompiers - Prestations d Assistance diverses - Tarifs de facturation BULLETIN OFFICIEL DE LA COMMUNE DE BESANÇON 2502 Sapeurs-Pompiers - Prestations d Assistance diverses - Tarifs de facturation M. LE DÉPUTÉ-MAIRE, Rapporteur : Fonctionnement actuel Les prestations fournies,

Plus en détail

DOSSIER DE PRESSE. Mercredi 21 mai 2014. De 9h à 21h au centre commercial de Confluence

DOSSIER DE PRESSE. Mercredi 21 mai 2014. De 9h à 21h au centre commercial de Confluence DOSSIER DE PRESSE Mercredi 21 mai 2014 2ème édition de la Journée du Marin à Lyon De 9h à 21h au centre commercial de Confluence CONTACT PRESSE Cellule de communication de l OGZDS-SE LTT Héloïse HABLOT

Plus en détail

BULLETIN OFFICIEL DES ARMÉES. Édition Chronologique n 34 du 10 juillet 2014. PARTIE PERMANENTE Direction générale de l'armement (DGA) Texte 12

BULLETIN OFFICIEL DES ARMÉES. Édition Chronologique n 34 du 10 juillet 2014. PARTIE PERMANENTE Direction générale de l'armement (DGA) Texte 12 BULLETIN OFFICIEL DES ARMÉES Édition Chronologique n 34 du 10 juillet 2014 PARTIE PERMANENTE Direction générale de l'armement (DGA) Texte 12 INSTRUCTION N 523/DEF/DGA/SMQ/SDSI/CTSI relative aux missions

Plus en détail

LES SAUVETEURS EN MER

LES SAUVETEURS EN MER LES SAUVETEURS EN MER Une association, des bénévoles, un engagement fort L HISTOIRE La Société Nationale de Sauvetage en Mer (SNSM) naît en 1967 de la fusion de deux sociétés centenaires issues d une vieille

Plus en détail

Remise officielle des véhicules destinés à la lutte contre les incendies de forêts

Remise officielle des véhicules destinés à la lutte contre les incendies de forêts 2013 Remise officielle des véhicules destinés à la lutte contre les incendies de forêts Jeudi 7 février 2013, à 10 heures, Parvis du Conseil général des Alpes Maritimes à Nice Contact Presse : SDIS 06

Plus en détail

PREVENTION PREAMBULE

PREVENTION PREAMBULE PREAMBULE Depuis leur origine, les textes réglementant la prévention contre les risques d incendie dans les établissements recevant du public (ERP), les immeubles de grande hauteur (IGH), les bâtiments

Plus en détail

DOSSIER DE PRESSE PLAN QUINQUENNAL INVESTISSEMENT

DOSSIER DE PRESSE PLAN QUINQUENNAL INVESTISSEMENT DOSSIER DE PRESSE PLAN QUINQUENNAL INVESTISSEMENT 2009-2013 Plan quinquennal d investissement Signature de 20 conventions de partenariat Entre le Conseil général des Bouches-du-Rhône Et La Communauté urbaine

Plus en détail

Présentation de la Bande Dessinée «La Bande à Défi» Lancement de la formation aux premiers secours dans les écoles primaires de la Ville

Présentation de la Bande Dessinée «La Bande à Défi» Lancement de la formation aux premiers secours dans les écoles primaires de la Ville Présentation de la Bande Dessinée «La Bande à Défi» Lancement de la formation aux premiers secours dans les écoles primaires de la Ville Ecole élémentaire de La Pomme Sainte Madeleine 8 avenue Bernard

Plus en détail

Exercice de la police spéciale des établissements recevant du public (ERP)

Exercice de la police spéciale des établissements recevant du public (ERP) Exercice de la police spéciale des établissements recevant du public (ERP) Pour éviter qu un incident ne se transforme en tragédie, les commissions pour la sécurité contre les risques d incendie et de

Plus en détail

Plan de Vidéoprotection pour Paris

Plan de Vidéoprotection pour Paris LA PRÉFECTURE DE POLICE la préfecture de police Plan de Vidéoprotection pour Paris Information sur le dispositif RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Liberté Égalité Fraternité À quoi sert la vidéoprotection? Les caméras

Plus en détail

THEME A : La connaissance du milieu aquatique

THEME A : La connaissance du milieu aquatique BNSSA Epreuve n 4 QCM n 7 => le candidat devra satisfaire à au moins 30 bonnes réponses sur les 40 posées (8 questions par item), et d'au moins 4 bonnes réponses par item ; entourer la lettre de la ou

Plus en détail

La Préfecture de la Zone de Défense et de Sécurité Est

La Préfecture de la Zone de Défense et de Sécurité Est La Préfecture de la Zone de Défense et de Sécurité Est Espace Riberpray 10 rue Belle Isle 57036 METZ - Mai 2015 - Tél : 03.87.16.10.68 Edito Créées en 1959, et redécoupées en 2000, les zones de défense

Plus en détail

SECOURS D URGENCE A LA PERSONNE. ORGANISATION OPERATIONNELLE et PROCEDURES EN EHPAD

SECOURS D URGENCE A LA PERSONNE. ORGANISATION OPERATIONNELLE et PROCEDURES EN EHPAD Printemps des EHPAD Nice 26 mars 2015 SECOURS D URGENCE A LA PERSONNE - S.U.A.P - ORGANISATION OPERATIONNELLE et PROCEDURES EN EHPAD Médecin Lt Colonel V. ALAUX-DHENIN, Responsable «Mission Médicalisation

Plus en détail

La gestion des grands rassemblements par les services de l Etat

La gestion des grands rassemblements par les services de l Etat Mayenne Services Publics La lettre thématique La gestion des grands rassemblements par les services de l Etat Définition Sont considérées comme étant des «grands rassemblements», toutes les manifestations

Plus en détail

Dossier d information

Dossier d information Adaptation des stations existantes de la ligne p Informez - vous et donnez votre avis Dossier d information Enquête publique du 17 octobre au 22 novembre 2013 www.adapter-les-stations-de-la-ligne-14.com

Plus en détail

CHARTE DE LA COMMUNE NOUVELLE

CHARTE DE LA COMMUNE NOUVELLE ANTONAVES, CHATEAUNEUF DE CHABRE, RIBIERS CHARTE DE LA COMMUNE NOUVELLE VAL BUËCH-MÉOUGE - HAUTES ALPES - PRINCIPES FONDATEURS Une commission d élus des communes d Antonaves, Châteauneuf de Chabre, Ribiers

Plus en détail

ACCIDENTOLOGIE EN SMUR

ACCIDENTOLOGIE EN SMUR ACCIDENTOLOGIE EN SMUR Étude des accidents occasionnés par des véhicules automobiles, tant au point de vue de leur cause que de leurs effets Éric JASMIN ACCIDENTOLOGIE EN SMUR 1 INTRODUCTION Efficacité

Plus en détail

REFERENTIEL PEDAGOGIQUE

REFERENTIEL PEDAGOGIQUE Public 12 stagiaires maximum Durée totale indicative 67 heures Hors examen et temps de déplacement Pré requis Respect des dispositions de l article 4 1 de l arrêté du 02 Mai 2005 dont par exemple : Soit

Plus en détail

Décrets, arrêtés, circulaires

Décrets, arrêtés, circulaires Décrets, arrêtés, circulaires TEXTES GÉNÉRAUX MINISTÈRE DE L INTÉRIEUR Arrêté du 30 septembre 2013 relatif aux formations des sapeurs-pompiers professionnels NOR : INTE1315095A Publics concernés : sapeurs-pompiers

Plus en détail

PARKINGS EN OUVRAGE RAPPORT ANNUEL DU DELEGATAIRE ANNEE 2014

PARKINGS EN OUVRAGE RAPPORT ANNUEL DU DELEGATAIRE ANNEE 2014 Pôle Services Urbains CCSPL RM / VILLE du 01/12/2015 N 1 PARKINGS EN OUVRAGE RAPPORT ANNUEL DU DELEGATAIRE ANNEE 2014 PREAMBULE Les délégations de service public des parcs en ouvrage s inscrivent dans

Plus en détail

La politique marseillaise en faveur des Seniors

La politique marseillaise en faveur des Seniors La politique marseillaise en faveur des Seniors Le Centre Communal d Action Sociale de la Ville de Marseille est un établissement public administratif communal. Il oriente ses actions en faveur des personnes

Plus en détail

RAPPORT CONDENSE DE LA SEANCE DU CONSEIL MUNICIPAL DU 11 JUILLET 2013 n IV/2013 ---------------

RAPPORT CONDENSE DE LA SEANCE DU CONSEIL MUNICIPAL DU 11 JUILLET 2013 n IV/2013 --------------- 1 RAPPORT CONDENSE DE LA SEANCE DU CONSEIL MUNICIPAL DU 11 JUILLET 2013 n IV/2013 --------------- O R D R E D U J O U R 1 ) APPROBATION DU RAPPORT DU CONSEIL MUNICIPAL DU 27 MAI 2013 n III/2013 2 ) DESIGNATION

Plus en détail

AVIS DE VACANCE DE POSTE

AVIS DE VACANCE DE POSTE Direction des Ressources humaines AVIS DE VACANCE DE POSTE RESPONSABLE ATELIER SERVICE BÂTIMENTS - EXPLOITATION ENTRETIEN POSITIONNEMENT DU POSTE DANS LA STRUCTURE Direction : Direction de la Construction,

Plus en détail

GUIDE NATIONAL DE RÉFÉRENCE

GUIDE NATIONAL DE RÉFÉRENCE direction de la sécurité civile GUIDE NATIONAL DE RÉFÉRENCE Emplois et formations Feux de forêts PREAMBULE Les emplois et les formations du domaine «feux de forêts» ont été définis dans le cadre de la

Plus en détail

Veilleur de nuit VEILLEUR DE NUIT A LA MAISON DES ENFANTS

Veilleur de nuit VEILLEUR DE NUIT A LA MAISON DES ENFANTS Direction des Ressources humaines Veilleur de nuit G VEILLEUR DE NUIT A LA MAISON DES ENFANTS Direction Générale Adjointe : Solidarités Direction : Enfance Famille Santé Service : Maison des Enfants POSITIONNEMENT

Plus en détail

Découpe de la première tôle du Tonnerre

Découpe de la première tôle du Tonnerre Communiqué de presse Découpe de la première tôle du Tonnerre Brest, 13 décembre 2002 Le vendredi 13 décembre 2002, DCN a procédé, à Brest, à la découpe de la première tôle du second Bâtiment de Projection

Plus en détail

DOSSIER DE PRESSE. Point presse mensuel 12 juillet 2012. Préparation aux jeux olympiques de Londres 2012

DOSSIER DE PRESSE. Point presse mensuel 12 juillet 2012. Préparation aux jeux olympiques de Londres 2012 DOSSIER DE PRESSE Point presse mensuel 12 juillet 2012 Préparation aux jeux olympiques de Londres 2012 Contact presse Sarah IZZA 03 62 72 86 27 sarah.izza@ars.sante.fr Point presse mensuel 12/07/2012 ARS

Plus en détail

RÉSUMÉ DES ACTIVITÉS POLICIÈRES POUR LA PÉRIODE DU 7 AU 13 JANVIER 2014

RÉSUMÉ DES ACTIVITÉS POLICIÈRES POUR LA PÉRIODE DU 7 AU 13 JANVIER 2014 Saviez-vous que? Dans le cadre de l opération «VACCIN» se déroulant durant tout le mois de décembre, les policiers de la MRC des Maskoutains ont érigé différents points de contrôle routier afin de vérifier

Plus en détail

CONFERENCE D EXPERTS. SAMU de France Société Française d Anesthésie et de Réanimation

CONFERENCE D EXPERTS. SAMU de France Société Française d Anesthésie et de Réanimation CONFERENCE D EXPERTS SAMU de France Société Française d Anesthésie et de Réanimation Avec le concours de la Société Française de Médecine d Urgence et de la Société de Réanimation de Langue Française «Réception

Plus en détail

Innovations ville port

Innovations ville port Séminaire «Nouvelles activités économiques dans l'environnement portuaire» - Saint-Brieuc 4 février 2015 Innovations ville port LL.Dupont 4 février 2015 AGAM Club FNAU «Territoires maritimes : 10 agences

Plus en détail

La Marine Nationale en Basse-Normandie

La Marine Nationale en Basse-Normandie Basse-Normandie wwz.ifremer.fr/envlit/region/basse_normandie La Marine Nationale en Basse-Normandie Les moyens de la Marine Nationale en Basse-Normandie Les personnels Comme les autres armes de l armée

Plus en détail

DOSSIER DE PRESSE. Exercice de sécurité civile SEVESO - APERAM. Jeudi 4 décembre 2014

DOSSIER DE PRESSE. Exercice de sécurité civile SEVESO - APERAM. Jeudi 4 décembre 2014 DOSSIER DE PRESSE Exercice de sécurité civile SEVESO - APERAM Jeudi 4 décembre 2014 Exercice de sécurité civile Jeudi 4 décembre 2014 Un exercice de sécurité civile est prévu le jeudi 4 décembre 2014 sur

Plus en détail

ARRETE Arrêté du 18 mai 1998 relatif à la qualification du personnel permanent des services de sécurité incendie des établissements recevant du public

ARRETE Arrêté du 18 mai 1998 relatif à la qualification du personnel permanent des services de sécurité incendie des établissements recevant du public ARRETE Arrêté du 18 mai 1998 relatif à la qualification du personnel permanent des services de sécurité incendie des établissements recevant du public NOR: INTE9800217A Version consolidée au 26 mai 2005

Plus en détail

L expérience d une SEM de transport française: «Transports de l Agglomération de Montpellier» (TaM) 1978-2007

L expérience d une SEM de transport française: «Transports de l Agglomération de Montpellier» (TaM) 1978-2007 L expérience d une SEM de transport française: «Transports de l Agglomération de Montpellier» (TaM) 1978-2007 RABAT JOURNEE D ETUDE DU 27 NOVEMBRE 2007 Marc le Tourneur Directeur Général de TaM SOMMAIRE

Plus en détail

Epreuve Sportive ou Manifestation sur voie publique -

Epreuve Sportive ou Manifestation sur voie publique - Préfet du Haut-Rhin Epreuve Sportive ou Manifestation sur voie publique - Pour être recevable, le dossier doit être intégralement complété, signé et adressé avant le délai réglementaire requis.. Le dossier

Plus en détail

Principales missions opérationnelles : Politique d environnement

Principales missions opérationnelles : Politique d environnement Présentation L année 2013 a été marquée par la conduite de démarches d envergure, transversales et fondatrices des politiques publiques de MPM en matière de lutte contre le changement climatique, d aménagement

Plus en détail

K1705 - Sécurité civile et secours

K1705 - Sécurité civile et secours Appellations Artificier démineur / Artificière démineuse Chef d'agrées Chef d'équipe de secours Chef de garde Conducteur / Conductrice d'engin spécial d'incendie Conducteur / Conductrice d'engins d'extinction

Plus en détail

Officiers de Garde Groupement (O.G.G.) Officiers de Garde Compagnie (O.G.C.)

Officiers de Garde Groupement (O.G.G.) Officiers de Garde Compagnie (O.G.C.) DVP-2.3.1 / 15-01 Note de Opérationnelle N.S.O. 2015-01 Version 1.0 Interventions payantes Bureau Procédures Opérationnelles et Plans de Secours Date de parution : 22 décembre 2014 Date de mise en application

Plus en détail

S.a.r.l. «AZURA» au capital de 3000.00 R.C.S n 500 820 675 Code APE : 8010Z Siège Social: Marina Business Center Port Marina Baie Des Anges 06270

S.a.r.l. «AZURA» au capital de 3000.00 R.C.S n 500 820 675 Code APE : 8010Z Siège Social: Marina Business Center Port Marina Baie Des Anges 06270 Madame, Monsieur, Nous avons le plaisir de vous présenter notre société «AZURA» et les prestations que nous sommes en mesure de vous proposer. La S.a.r.l «AZURA» est implantée sur la Côte d Azur depuis

Plus en détail

PRÉAVIS N 12 AU CONSEIL COMMUNAL

PRÉAVIS N 12 AU CONSEIL COMMUNAL PRÉAVIS N 12 AU CONSEIL COMMUNAL Nouvelle Loi sur le service de défense incendie et secours (LSDIS) Création d un EPT supplémentaire en vue de la mise en place du futur SDIS régional Délégué(e) municipal(e)

Plus en détail

Marseille - 13. Sweet City

Marseille - 13. Sweet City Marseille - 13 Sweet City Marseille 4ème L a cité pho céenne BIENVENUE DANS LE QUARTIER DES CHARTREUX Marseille, une des plus anciennes villes de France, reflète par la richesse de sa population et par

Plus en détail

CONSEIL D ADMINISTRATION

CONSEIL D ADMINISTRATION CONSEIL D ADMINISTRATION Date : 18 octobre 2013 Réf. : Intranet 20131018CARP03.doc Rapport présenté : CP CT CHSCT Rédacteur : Rapporteur : Col. François PRADON Col. François PRADON RAPPORT DE PRESENTATION

Plus en détail

Projet de club 2012-2016

Projet de club 2012-2016 Projet de club 2012-2016 Le projet est la colonne vertébrale du club. C est à partir de celui-ci que s organisent la réflexion et l action. Bourges Voile, projet de développement 2012-2016 1 Sommaire 1

Plus en détail

3F4/2 Modalités de renfort en personnels dans les domaines non sanitaires

3F4/2 Modalités de renfort en personnels dans les domaines non sanitaires FICHE-MESURE Plan pandémie grippale 3F4/2 Modalités de renfort en personnels dans les domaines non sanitaires Validation : 13/10/2011 Ministère-pilote et rédacteur : Ministère chargé de l intérieur Ministères

Plus en détail

DOSSIER DE PRESSE Contacts presse

DOSSIER DE PRESSE Contacts presse DOSSIER DE PRESSE Contacts presse : Bureau de la communication interministérielle - 02.48.67.34.36 pref-communication@cher.gouv.fr Préfecture du Cher - Place Marcel Plaisant CS 60022-18020 BOURGES Cedex

Plus en détail

F.C.I. FORMATIONS CONSEILS INCENDIE. Formations. S.S.T. (Sauveteur Secouriste du Travail) E.P.I. (Equipier de Première Intervention)

F.C.I. FORMATIONS CONSEILS INCENDIE. Formations. S.S.T. (Sauveteur Secouriste du Travail) E.P.I. (Equipier de Première Intervention) F.C.I. FORMATIONS CONSEILS INCENDIE Formations S.S.T. (Sauveteur Secouriste du Travail) E.P.I. (Equipier de Première Intervention) S.S.I.A.P. 1 (Service de Sécurité Incendie et d Assistance à Personnes)

Plus en détail

Ministère de l Emploi et de la Solidarité Ministère Délégué à la Santé

Ministère de l Emploi et de la Solidarité Ministère Délégué à la Santé Ministère de l Emploi et de la Solidarité Ministère Délégué à la Santé PROTOCOLE D ACCORD SUR LES FILIERES PROFESSIONNELLES DANS LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE ETABLI ENTRE LES ORGANISATIONS SYNDICALES

Plus en détail

2.1 - Améliorer l offre de soins sur le Pays

2.1 - Améliorer l offre de soins sur le Pays Module 2 : Services à la population 2.1 - Améliorer l offre de soins sur le Pays réservée : 400 000 OBJECTIFS STRATÉGIQUES - Développer les solidarités locales et l'accessibilité de tous aux services (Axe

Plus en détail

L organisation du commandement opérationnel et la gestion d une situation de crise

L organisation du commandement opérationnel et la gestion d une situation de crise Département de Lot-et-Garonne L organisation du commandement opérationnel et la gestion d une situation de crise Formation à destination des élus du département de Lot-et-Garonne Intervenants : Cdt Xavier

Plus en détail

BESOINS OCCASIONNELS (2 x 3 mois maximum)

BESOINS OCCASIONNELS (2 x 3 mois maximum) TABLEAU ANNEXE A LA DELIBERATION Création d emplois d agents non titulaires non permanents BESOINS OCCASIONNELS (2 x 3 mois maximum) NATURE DES FONCTIONS Nécessité d assurer les fonctions d entretien,

Plus en détail

COMPRENDRE LE BUDGET MUNICIPAL

COMPRENDRE LE BUDGET MUNICIPAL COMPRENDRE LE BUDGET MUNICIPAL Le vote du budget constitue l acte politique majeur de la vie de la collectivité. Il doit impérativement être voté avant le 31 mars de l année qu il intéresse. Toutefois,

Plus en détail

Délibération Conseil municipal du 30 juin 2006

Délibération Conseil municipal du 30 juin 2006 Direction Générale Finances et Gestion Pôle Contrôle de Gestion Délibération Conseil municipal du 30 juin 2006 S.E.M. NANTES-métropole GESTION EQUIPEMENTS (N.G.E.) - 1) Camping Val du Cens, salons Mauduit,

Plus en détail

SURVEILLANT DE PORT DE PLAISANCE: UN NOUVEAU METIER PLEIN D AVENIR

SURVEILLANT DE PORT DE PLAISANCE: UN NOUVEAU METIER PLEIN D AVENIR SURVEILLANT DE PORT DE PLAISANCE: UN NOUVEAU METIER PLEIN D AVENIR 6 ème rencontres nationales Activités portuaires & développement durable - La Baule le 28 mars 2012 Maître Geneviève REBUFAT-FRILET Avocat

Plus en détail

Formation d adaptation aux activités SPV de:

Formation d adaptation aux activités SPV de: Formation d adaptation aux activités SPV de: - Module chef d équipe - Module chef d agrès Transverse - Module chef d agrès 1 Equ Secours à Personne - Module chef d agrès 1 Equ Opérations Diverses - Module

Plus en détail

JORF n 0030 du 5 février 2011. Texte n 1

JORF n 0030 du 5 février 2011. Texte n 1 Le 21 septembre 2014 JORF n 0030 du 5 février 2011 Texte n 1 ARRETE Arrêté du 28 janvier 2011 fixant la liste des emplois de conseiller d administration de la défense (régularisation) NOR: DEFH1103509A

Plus en détail

BUDGET PRIMITIF 2015 PRESENTATION. Conseil Municipal du 19 JANVIER 2015

BUDGET PRIMITIF 2015 PRESENTATION. Conseil Municipal du 19 JANVIER 2015 BUDGET PRIMITIF 2015 PRESENTATION Conseil Municipal du 19 JANVIER 2015 - Introduction - Tableaux de synthèse - Synthèse des grands équilibres du Budget Primitif 2015 1 INTRODUCTION Le Budget Primitif 2014,

Plus en détail

MEET PRO BRETAGNE JEUDI 14 NOVEMBRE 2013

MEET PRO BRETAGNE JEUDI 14 NOVEMBRE 2013 MEET PRO BRETAGNE JEUDI 14 NOVEMBRE 2013 Sécurité et Réglementation Préventionet Réglementation INTERVENANTS Yann ESTEVE Gérant de CAP EVENEMENTIEL Débats animés par l agence Phares & Balises Préventionet

Plus en détail

NOTE DE SYNTHESE SUR LES COMPTES ADMINISTRATIFS DE L EXERCICE 2014 ANNEXE N 2 AU RAPPORT N 033/03/2015 Ville d Obernai

NOTE DE SYNTHESE SUR LES COMPTES ADMINISTRATIFS DE L EXERCICE 2014 ANNEXE N 2 AU RAPPORT N 033/03/2015 Ville d Obernai Les Comptes Administratifs soumis au Conseil Municipal retracent l exécution du budget principal de la Ville d Obernai et des différents budgets annexes au cours de l exercice comptable 2014. Section de

Plus en détail

Contribution Thales au réseau de transport public du Grand Paris

Contribution Thales au réseau de transport public du Grand Paris > Contribution Thales au réseau de transport public du Grand Paris www.thalesgroup.com >> Thales Security Solutions & Services Améliorer la vie des habitants de la Région Capitale, tout en favorisant sa

Plus en détail

Sur la stratégie immobilière de la chambre de commerce et d industrie de Marseille Provence (CCIMP).

Sur la stratégie immobilière de la chambre de commerce et d industrie de Marseille Provence (CCIMP). 2014-25 Séance du 17 septembre 2014 AVIS Sur la stratégie immobilière de la chambre de commerce et d industrie de Marseille Provence (CCIMP). Vu le décret n 2011-1388 du 28 octobre 2011 modifiant le décret

Plus en détail

CENTRE D INSTRUCTION NAVAL DE SAINT-MANDRIER TECHNICIEN D EXPLOITATION ET DE MAINTENANCE DES SYSTEMES D INFORMATION ET DE TELECOMMUNICATIONS NIVEAU IV

CENTRE D INSTRUCTION NAVAL DE SAINT-MANDRIER TECHNICIEN D EXPLOITATION ET DE MAINTENANCE DES SYSTEMES D INFORMATION ET DE TELECOMMUNICATIONS NIVEAU IV CENTRE D INSTRUCTION NAVAL DE SAINT-MANDRIER TECHNICIEN D EXPLOITATION ET DE MAINTENANCE DES SYSTEMES D INFORMATION ET DE TELECOMMUNICATIONS NIVEAU IV METIER, FONCTIONS ET ACTIVITES REFERENTIEL D ACTIVITE

Plus en détail

Avant l action de secours Partie 1 les règles de bases. Chapitre 1 Un cadre juridique. Chapitre 2 Des moyens humains

Avant l action de secours Partie 1 les règles de bases. Chapitre 1 Un cadre juridique. Chapitre 2 Des moyens humains Sommaire Avant l action de secours Partie 1 les règles de bases Chapitre 1 Un cadre juridique 1. Mise en place des lois Pouvoirs législatif, exécutif et judiciaire (fiche 1 :)...4 Comment est votée une

Plus en détail

REGLEMENT POUR LA FACTURATION DES PRESTATIONS DE SERVICE - 2015

REGLEMENT POUR LA FACTURATION DES PRESTATIONS DE SERVICE - 2015 REGLEMENT POUR LA FACTURATION DES PRESTATIONS DE SERVICE - 2015 DU SERVICE DEPARTEMENTAL D INCENDIE ET DE SECOURS DU TARN Article 1 : Article 2 : Conformément aux lois et à la jurisprudence subséquente,

Plus en détail

Etude de stationnement sur la place du Champ de Foire (mars 2015)

Etude de stationnement sur la place du Champ de Foire (mars 2015) Etude de stationnement sur la place du Champ de Foire (mars 2015) 1. Objet L étude sur l aménagement de l îlot «Champ de Foire Calmette» porte sur le devenir de la caserne du S.D.I.S. située sur la promenade

Plus en détail

gestion des ressources

gestion des ressources gestion des ressources Ressources humaines 35 Formation 37 Action sociale 39 Ressources financières et matérielles 40 ADMINISTRATION DES DOUANES ET IMPÔTS INDIRECTS - RAPPORT D ACTIVITE 2006 33 La gestion

Plus en détail

L Assistance Publique Hôpitaux de Marseille signe son «contrat performance» avec l ARS Paca et l ANAP

L Assistance Publique Hôpitaux de Marseille signe son «contrat performance» avec l ARS Paca et l ANAP L Assistance Publique Hôpitaux de Marseille signe son «contrat performance» avec l ARS Paca et l ANAP Jeudi 31 mars 2011 Dossier de presse Contacts Presse : - AP-HM : Perrine Seghier Tél : 04 91 38 20

Plus en détail

Union Africaine PLAN D ACTION DE LA DECENNIE DE LA SECURITE ROUTIERE AFRICAINE : 2011-2020

Union Africaine PLAN D ACTION DE LA DECENNIE DE LA SECURITE ROUTIERE AFRICAINE : 2011-2020 Union Africaine PLAN D ACTION DE LA DECENNIE DE LA SECURITE ROUTIERE AFRICAINE : 2011-2020 Page 1 I. Généralités Plan d action pour la sécurité routière africaine Cinq piliers: Le Plan d action 2011-2020

Plus en détail

Catalogue formations : INCENDIE / EVACUATION PERMIS FEU

Catalogue formations : INCENDIE / EVACUATION PERMIS FEU 1 Catalogue formations : INCENDIE / EVACUATION PERMIS FEU SOMMAIRE 2 Manipulation extincteur page 3 Equipier de première intervention / évacuation page 4 Equipier d intervention technique page 5 Equipier

Plus en détail

Numérotation Modification de la décision n 02-1179 établissant la liste des numéros d urgence

Numérotation Modification de la décision n 02-1179 établissant la liste des numéros d urgence Octobre 2013 Numérotation Modification de la décision n 02-1179 établissant la liste des numéros d urgence Consultation publique (14 octobre 15 novembre 2013) ISSN : 2258-3106 Autorité de régulation des

Plus en détail

PARC DES EXPOSITIONS de la Porte de Versailles

PARC DES EXPOSITIONS de la Porte de Versailles PARC DES EXPOSITIONS de la Porte de Versailles I- LE PARC DES EXPOSITIONS AUJOURD HUI Bien positionné sur les classements internationaux, Paris est une destination phare du tourisme d affaires au niveau

Plus en détail

VILLE DE MONTMORENCY. Plan communal de sauvegarde. c r h w t. risques majeurs. Les bons réflexes en cas de danger!ou d alerte

VILLE DE MONTMORENCY. Plan communal de sauvegarde. c r h w t. risques majeurs. Les bons réflexes en cas de danger!ou d alerte VILLE DE MONTMORENCY Plan communal de sauvegarde c r h w t a Les risques majeurs Les bons réflexes en cas de danger!ou d alerte à quoi sert ce document d information? Ce guide pratique présente les différents

Plus en détail