Enjeux du développement durable et achats responsables

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Christian Jolicoeur
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1 Enjeux du développement durable et achats responsables Rémy Zinder & Véronique Diebold Page 1

2 Les fondements de l'agenda21 International Stockholm 1972 / Rio 1992 et 2012 / Johannesburg 2002 Agenda 21 Plan d'actions National Constitution 1998 (art. 2 et 73) Stratégie fédérale du DD Local (cantonal) Loi sur l'action publique en vue d'un DD Agenda 21 Individuel ACTION Page 2

3 L'Agenda 21 du canton de Genève Une volonté d'intégrer les critères du développement durable dans l'ensemble de l'action publique Un programme d'actions transversales intégrant les trois pôles du développement durable L'Agenda 21 ne représente pas l'ensemble de ce que l'etat de Genève accomplit en vue d'un développement durable Page 3

4 Programme Agenda actions regroupées en 5 pôles d'activités Sensibilisation Management Innovation Education Evaluation Page 4

5 Changement climatique Page 5

6 La pollution Page 6

7 Perte de biodiversité Département des présidentiel Page 7

8 Répartition inégale de la richesse Page 8

9 Epuisement des ressources Département des affaires régionales, de l'économie et de la santé Page 9

10 Les achats responsables: important levier d'action pour des modes de production et consommation plus durables En Suisse, le volume des marchés publics est estimé à environ 9% du PIB (34 milliards de francs) Page 10

11 Répondre à un besoin de manière responsable Recherche d une solution alternative Page 11

12 Prendre en compte le coût total de possession TCO (Total cost of ownership) Humains Elimination Environnementaux Recherche Indisponibilité Exploitation Acquisition Autres Page 12

13 Respecter l'être humain Qui produit ou réalise la prestation Qui utilise le produit Images: Rainforest alliance /Bangladesh Khan Palash/SIPA Page 13

14 Tenir compte de la protection de l'environnement (cycle de vie) Réduction de la pollution Utilisation raisonnée des ressources Efficacité énergétique Respect de la biodiversité Limite de l'impact climatique Diminution des déchets Images: 2013 GRID-Arendal Page 14

15 Quelques facteurs à prendre en compte Impliquer, expliquer et valoriser l'existant avant d'imposer Oser de nouvelles solutions Page 15

16 Par quoi commencer? Approche " Production" améliorer sa performance et/ ou celle ses propres fournisseurs Aspects humains et conditions de travail Aspects environnementaux Approche " Produit" proposer des solutions: Efficientes Peu impactant pour l'environnement et la santé (production, utilisation, élimination) Page 17

17 Quelques pistes d'actions (ex. vêtements) Approche " Production" Gestion des impacts liés au processus industriel et collaboration avec la chaîne de production: Responsabilité partagée Implication dans des initiatives multiacteurs Pour la culture du coton ou la confection Pour la confection Approche " Produit" : comment? Respect des cahiers des charges de labels ou recherche de produits labellisés Ex. de labels qui portent sur les caractéristiques du produit (non exhaustif) Page 18

18 Défi: connaître sa chaîne de production Pour atténuer les impacts les plus significatifs Page 19

19 Utiliser les aides à disposition 1 Pour faire partie d'une plateforme commune de surveillance des fournisseurs ou connaître les engagements des fournisseurs (quelques exemples) 2 Pour connaître et comparer les certifications, initiatives, labels 3 Pour des informations sur les démarches d'achats responsables Page 20

20 Les outils à disposition Guide de sensibilisation et recommandations d'achat Brochures de retours d'expériences suite à un accompagnement d'entreprises pilotes Formation pour acquérir les "fondamentaux" des achats responsables Page 22

21 Avantages pour l'entreprise Gestion des risques (image, fournisseurs, produits) Baisse des coûts de fonctionnement Avantages concurrentiels (anticipation des enjeux et adaptation) Contribution positive pour la société Page 23

22 Merci de votre attention! Rémy Zinder Directeur Véronique Diebold Adjointe scientifique Page 24

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