CALENDRIER INTER-ENTREPRISES

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1 CALENDRIER INTER-ENTREPRISES FORMATION CONTINUE RÉUSSIR STRATÉGIES ET ACTIONS DE FORMATIONS

2 2 SOMMAIRE P. 9 P. 3 1 MANAGEMENT / ACHATS / VENTE / RESSOURCES HUMAINES Management p. 10 Communication p. 14 Développement personnel p. 17 Les Écoles de Management p. 19 Achats et approvisionnements p. 20 QUALITÉ / SÉCURITÉ / ENVIRONNEMENT Vente/Marketing p. 22 Formations diplômantes M.A.V p. 24 Ressources Humaines p. 26 Formations diplômantes R.H p. 30 Lean Management p. 32 Qualité-Management intégré p. 35 Environnement p. 37 Santé-Sécurité p. 38 Formations longues qualifiantes et diplômantes p. 43 Les obligations en matière de sécurité p. 46 P.51 TECHNIQUES INDUSTRIELLES / LOGISTIQUE Techniques industrielles p. 52 Formations longues qualifiantes et diplômantes p. 54 IFTI Techniques Industrielles p. 61 Logistique p. 65 Formations longues qualifiantes et diplômantes p. 66 P. 6 9 LANGUES ET CULTURES ÉTRANGÈRES Anglais des métiers p. 70 Anglais général p. 73 English Club p. 74 P.75 INFORMATIQUE / GESTION / SECRÉTARIAT Bureautique / Informatique p. 76 Formations diplômantes p. 78 Comptabilité-gestion p. 79 Techniques administratives p. 82 Actualisation des connaissances p. 84 IFTI Bureautique / Savoirs p. 85 Formations longues qualifiantes et diplômantes p. 86 P.88 NOS CONSEILLERS EN FORMATION

3 ÉDITO La réussite des formations inter-entreprises PROMEO, principal partenaire formation des entreprises de Picardie est très largement reconnu pour sa capacité d ingénierie pédagogique «sur mesure», ses diagnostics, ses prestations de coaching et ses formations de plus en plus individualisées. Nous sommes néanmoins convaincus des multiples plus-values des formations inter-entreprises qui permettent aux stagiaires de prendre du recul, quitter leur quotidien et profiter pleinement des échanges d expériences entre participants. Fort du succès de 2014, PROMEO renforce donc son offre de formation au niveau régional avec une même volonté de proximité mais aussi beaucoup d innovations et de nouveaux stages. 8 nouvelles Journées Expert de très haut niveau sont également proposées aux dirigeants d entreprises et au top management. Nous vous remercions de votre confiance et sommes impatients de vous accueillir chez PROMEO à Amiens, Beauvais, Chauny, Compiègne, Friville, Saint-Quentin, Senlis ou Soissons pour que «réussir» rime avec «plaisir». Hervé COCQUET Président Max de ROQUEFEUIL Directeur Général

4 PROMEO 2 vous accueille dans ses 8 centres en Picardie NOS ÉQUIPES 300 formateurs et consultants de très haut niveau, ils bénéficient d une expérience professionnelle significative et ils sont reconnus comme de grands spécialistes dans leur domaine. Sélectionnés pour leur aptitude à pouvoir communiquer leur expérience, ils transmettent leurs valeurs et leur savoir avec justesse et générosité. 480 collaborateurs permanents animés par cette passion commune. Les conseillers formation, assistantes commerciales, responsables de formation, et toutes nos équipes administratives se mobilisent au quotidien pour vous accueillir, vous orienter et vous satisfaire. NOS MOYENS PÉDAGOGIQUES 8 Sites : Amiens, Beauvais, Chauny, Compiègne, Friville, Senlis, Saint Quentin, Soissons Équipements techniques m 2 d ateliers (usinage, chaudronnerie, process...) 8 centres de ressources multitechnologiques équipés de moyens informatiques et d équipements techniques de pointe. Logistique 7 Plateformes logistique et CACES Magasins pédagogiques de préparation de commandes avec zone picking. Informatique Parc de ordinateurs Salles de cours équipées en réseau Accès WIFI disponible sur les sites Salles de visioconférence et vidéoprojecteurs interactifs. Équipements transverses 165 salles pluridisciplinaires et salles management 5 amphithéâtres Restaurants à Amiens, Beauvais, Compiègne, Saint Quentin et Senlis.

5 CAP INNOV : l innovation pédagogique au service des entreprises 1 janvier Véritable projet d entreprise, Cap innov fédère l ensemble des équipes de PROMEO, ses partenaires et ses clients LES 12 OBJECTIFS CAP INNOV 1 - Déployer la politique Emploi Formation de l UIMM Picardie et du MEDEF Picardie en se différenciant de la concurrence. 2 - Déployer l esprit d entreprise auprès des Alternautes et stagiaires Demandeurs d Emploi. 3 - Renforcer notre proximité avec les entreprises et notre référence industrielle. 4 - Moderniser nos ateliers et optimiser leur utilisation. 5 - Investir pour l utilisation des nouvelles technologies. 6 - Développer notre ouverture à l international. 7 - Valoriser les talents des Alternautes. 8 - Dynamiser les dispositifs pédagogiques existants : CEPFI, IFTI, Voltaire, ENT, Speexx, Formauto Accroître la créativité de l ingénierie de nos formations et améliorer nos supports pédagogiques Accompagner les formateurs et développer la GPEC Orchestrons nos talents Augmenter notre capacité d innovation, partager les bonnes idées, concrétiser les projets en les valorisant en interne et en externe Rassembler toutes les équipes de nos 8 sites autour de Cap innov pour la réussite de PROMEO. Ensemble innovons! Apportez vos suggestions d amélioration et propositions d innovation sur promeo-formation.fr

6 4 Les Journées Expert EXPERTS PROMEO Olivier TORRÈS LA SOLITUDE DU DIRIGEANT 18 mars 2015 à COMPIÈGNE A l heure du bien-être au travail et de la prévention des risques psychosociaux dans l entreprise, force est de constater que l on ose évoquer bien peu souvent la situation des managers. Pourtant, dans la situation économique et sociale actuelle, les pressions et sources de stress ne manquent pas! Toutes les enquêtes convergent : les dirigeants se considèrent très souvent comme isolés et souvent comme «trop seuls». Quels sont les risques de cet isolement pour l entreprise, le manager et son équipe? Quelles mauvaises habitudes à corriger? Quelles sont les astuces à adopter et comment adapter le plan d action à chaque dirigeant, dans toutes les situations? Normalien et agrégé d économie, Olivier TORRÈS est professeur de management à l Université de Montpellier 1 et à l EM Lyon Business School. Fondateur d Amarok, premier observatoire de la santé des dirigeants, il dirige la chaire sur la santé des entrepreneurs et réalise régulièrement des conférences en France et à l étranger. Il s est spécialisé dans le suivi des pathologies du dirigeant et a développé une connaissance des pratiques salutogènes - bonnes pour la santé - qu il nous fera partager. Auteur de nombreux ouvrages, il vient notamment de publier «La santé du dirigeant : de la souffrance patronale à l entrepreneuriat salutaire». Alain-Frédéric FERNANDEZ COMMENT TIRER PROFIT DE LA RÉFORME DE LA FORMATION? 23 avril 2015 à AMIENS La formation professionnelle est en pleine révolution : quels éléments nouveaux en 2015? et 2016? Le budget formation va être réduit et la formation devient ainsi un investissement indispensable pour développer l employabilité et les compétences de ses salariés! Se pose naturellement la question suivante : comment organiser, gérer et optimiser un plan de formation qui a l obligation d être en lien avec la stratégie de l entreprise dans le nouveau paysage de la formation professionnelle française? Conférencier, formateur et consultant, il intervient depuis une vingtaine d années pour de grands groupes, dans de grandes écoles, à la Sorbonne et à Sciences-PO Paris notamment. Directeur Marketing puis DRH dans les groupes UNILEVER, BNP et Galeries Lafayette. Assistant parlementaire spécialiste des textes sur la formation, il a écrit de nombreux ouvrages sur la formation, les compétences et le management : «Manager en actions», «Manager la formation», «Optimiser la fonction formation», Alain-Frédéric FERNANDEZ accompagne les entreprises dans la gestion et le développement des compétences partout en France, également à l échelon d un territoire. Son point fort : l innovation et l anticipation des besoins en compétences pour le futur du marché, de l entreprise et de ses métiers. TARIFS journée Expert : 680 H.T. Pack 3 journées : H.T. Pack 6 journées : H.T. Coût par personne inscrite. Le prix tient compte du résidentiel et du déjeuner-débat avec les experts. Max de ROQUEFEUIL FÉLIX LE MANAGER 21 mai 2015 à SENLIS Et si c était vous? L intégration d un nouveau collaborateur, la délégation («facile à dire»), les payes («Ah, quelle histoire!»), le binôme directeur-assistante (qui manage qui?), la gestion des personnalités difficiles, l exigence de la communication, la recherche de l équipier idéal... Chacun retrouve avec Félix sa propre situation professionnelle et ses problématiques managériales quotidiennes. Anecdotes, situations vécues, conseils et astuces...cette journée focalise sur les améliorations de la relation manager-managé. Sans omettre de traiter les inévitables «états d âme du manager», Félix interpelle les dirigeants sur la culture de l enthousiasme dans l entreprise. Un véritable challenge pour tous! Diplômé de l INSEEC Business School, spécialisé en organisation stratégique, communication interne et accompagnement du changement, Max de ROQUEFEUIL est Directeur Général de PROMEO et Directeur Emploi-Formation de l UIMM Picardie. Manager passionné, ses interventions et conseils portent sur les systèmes qualité, la motivation des équipes et le management positif. Il est l auteur de «Félix le Manager» (éd Mareil 2014), 10 chapitres d anecdotes et d astuces managériales vraiment rafraîchissantes pour tous les cadres dirigeants. Claude ONESTA RÉUSSIR SES CHALLENGES 18 juin 2015 à COMPIÈGNE En sport comme en entreprise, il faut remporter des victoires et continuer à progresser en toute situation, l équipe est le moteur de la réussite et il appartient au manager/entraîneur de catalyser les énergies, de développer le goût de la victoire et d assurer une montée en compétence perpétuelle. Fort de son expérience exceptionnelle, Claude ONESTA nous livrera les recettes de ses succès et l art de développer la confiance dans ses équipes. La gestion des hommes, des énergies, les différentes personnalités au sein d un groupe, le management de l échec et de la réussite, autant de thèmes abordés lors de cette journée qui changera votre vision du management! Ex-joueur de handball et professeur d EPS, Claude ONESTA devient entraîneur de l équipe de Toulouse, puis de l équipe de France en Il possède le plus beau palmarès d entraîneur de sport collectif français de tous les temps avec les titres de Champion d Europe (2006, 2008, 2010), champion du Monde (2009, 2011) et champion Olympique en 2008 et Il amène de nouveau son équipe à la victoire lors du championnat d Europe de janvier Fort de son expérience, Claude ONESTA anime de nombreuses conférences sur les thèmes du management, du leadership ou encore de la mobilisation des équipes.

7 CONTACT Sandrine Legrand Tel : François LENGLET POURQUOI LES ENTREPRISES FRANÇAISES DOIVENT Y CROIRE? 2 juillet 2015 à SENLIS Difficile d être optimiste lorsque l on examine la visibilité actuelle des entreprises, le déficit de la balance commerciale ou le taux de chômage qui dépasse les 10%. Et pourtant! Certains voyants semblent repasser au vert : le climat des affaires s améliore indique l INSEE, la croissance pourrait enfin repartir et l investissement s est stabilisé. Aux Etats-Unis, les statistiques sont plus positives et la zone euro sort de la récession. La crise peut-elle être une opportunité? Quels impacts concrets à attendre des réformes économiques et sociales lancées et/ou annoncées? Quelles adaptations stratégiques pour les entreprises? François LENGLET traduit pour nous l actualité et prépare les dirigeants d entreprise à enfin avoir le droit de redevenir optimistes! François LENGLET est sans doute le journaliste économique le plus connu et apprécié des Français. Après une Maîtrise en Lettres Modernes à la Sorbonne, un séjour de 3 ans à Shangaï comme correspondant Extreme-Orient de l Express, il a été rédacteur en chef de l Expansion, directeur de la Direction des Enjeux-les Echos puis de la Tribune jusqu en Animateur vedette des chroniques éco sur BFMTV et RMC, François LENGLET est aujourd hui rédacteur en chef du service Finance sur France 2 et apparaît régulièrement dans l émission «Des Paroles et des Actes» au côté de David PUJADAS. Michel GODET RÉFORME TERRITORIALE : L AVENIR EN CONFIANCE POUR LES ENTREPRISES INDUSTRIELLES? 1 er octobre 2015 à AMIENS Mariage annoncé de la Picardie avec le Nord-Pas-de-Calais. Projets d autonomie fiscale des Régions. Débats sur la répartition des missions et compétences liées au développement économique territorial. Quels interlocuteurs pour les entreprises : Mairies, agglomérations et Communautés de Communes, Conseils généraux, Régions, Chambres de commerce...? Qui paye quoi? Où partent les impôts et Taxes des entreprises? Et pour quels services? Une Journée Expert de très haut niveau avec les regards croisés du Medef, du Conseil Régional et de la star médiatique du Cercle des Entrepreneurs du Futur. Offert, son dernier livre dédicacé «Libérer l emploi pour sauver les retraites». Débats garantis avec les chefs d entreprises! Michel GODET, né en 1948, est membre de l Académie des Technologies et créateur du Cercle des Entrepreneurs du Futur qui organise chaque année le Grand Prix de l impertinence et des bonnes nouvelles. Il est aussi membre du Conseil d orientation de l Institut Montaigne. Économiste reconnu et très médiatique, il est un des experts réguliers de l émission C dans l air au coté d Yves Calvi. Il est consulté en prospective et stratégie par les entreprises (en particulier industrielles) et les administrations nationales et internationales. Il est intervient régulièrement au sein de l Association Progrès du Management. Il est partisan du développement endogène (Créativité et innovation dans les territoires) et d une adaptation du modèle français à la mondialisation économique. Entre 2004 et 2012 il a participé activement à la réflexion publique au sein du Conseil d Analyse Economique (CAE) rattaché au Premier Ministre. Michel GODET a publié une vingtaine d ouvrages dont certains traduits en plusieurs langues. En janvier 2014, il a publié : «Libérez l emploi pour sauver les retraites». Michael BALLÉ LE «VRAI LEAN MANAGEMENT»! 3 novembre 2015 à BEAUVAIS Comment obtenir les résultats espérés d une démarche Lean? Michael BALLÉ définit Le lean comme «une méthode de management visant l amélioration des performances de l entreprise par le développement de tous les employés». Le lean management ne doit surtout pas être envisagé comme un outil de réduction des coûts mais être abordé comme la recherche de la perfection par l implication et l engagement de tout le monde, tous les jours, dans l amélioration continue!» Le «vrai Lean» est donc une expérience unique qui est difficile à appréhender uniquement dans les livres ou les salles de cours, c est pourquoi cette journée Expert sera proposée dans les locaux et ateliers d une entreprise partenaire de PROMEO. Le Lean est une philosophie! Le visualiser concrètement en entreprise vous convaincra! 5 Expert mondialement connu de la transformation Lean, Michael BALLÉ accompagne les chefs d entreprise dans le développement de leur pratique lean pour améliorer leur performance. Chercheur à Telecom ParisTech où il est co-fondateur du Projet Lean Entreprise et également membre fondateur de l Institut Lean France. Son parcours universitaire, Doctorat en Sciences Sociales et Sciences de la Connaissance à la Sorbonne, lui a inspiré une vision humaniste et durable du Lean qu il définit comme stratégie d apprentissage. Auteur de nombreux travaux consacrés à l organisation, il a notamment rédigé, «The Gold Mine», «The Lean Manager» et début 2013, «Le Management Lean». Christophe HAAG «LA POULPE ATTITUDE» DU DIRIGEANT, OSEZ LE MANAGEMENT INTUITIF! 26 novembre 2015 à ST QUENTIN En suivant l exemple incroyable du poulpe capable de résoudre en quelques secondes des casse-têtes les plus complexes, Christophe HAAG invite les dirigeants à mieux utiliser leur sixième sens, leur intuition. A faire l apologie des reportings, tableaux de bord et calculs de marge, n avons-nous pas fini par minimiser le poids de nos émotions et de notre intuition? L intuition est pourtant une faculté d une extrême puissance qui favorise, plus souvent qu on ne l imagine, le choix de la bonne solution. Christophe HAAG nous fait comprendre les atouts et le pouvoir de l intuition. Il nous apprend à la fiabiliser pour en faire un atout de décision et surtout à en tirer parti en management et dans nos relations avec les autres. Explication neurophysiologique du processus intuitif, ateliers pratiques de représentations intuitives d une personne (management), d un projet (développement, conduite du changement), d un produit (création, amélioration) ou de soi...venez affûter votre intuition! Plus de confiance, moins de stress, plus de leadership... «la poulpe attitude» devient une nouvelle facette du dirigeant. Docteur en sciences du comportement, chercheur, conférencier et essayiste en Management et Ressources Humaines, Christophe HAAG est professeur associé à l EM Lyon. Ses recherches neuroscientifiques, et tout particulièrment sur l utilisation «intelligente» de nos émotions sont régulièrement publiées dans les revues académiques les plus prestigieuses (Journal of Applied Psychology, Organization Management, European Management Journal, Management...). Il donne des conférences partout dans le monde. Il est l auteur de «Génération QE» («Le Quotidien Emotionnel, arme anti-crise» Ed Person), de «Vox confidential» et de «La Poulpe Attitude»(Ed. Michel Lafon).

8 LE CEPFI 6 Un outil d aide à la gestion des compétences Le Centre d Évaluation des Potentiels à se Former de l Industrie appartient à un réseau national de 40 CEPFI regroupés au sein de l UIMM (Union des Industries et des Métiers de la Métallurgie), qui garantit la qualité de nos prestations et une aide à la décision pour toute entreprise. Notre objectif est de faire coïncider les besoins des entreprises avec les compétences des salariés. Le positionnement managérial, l aide au recrutement et à la mobilité interne constituent avec les évaluations pré-formatives le fondement de l activité du CEPFI NOS RÉPONSES L ÉVALUATION Pour apprécier les potentialités, les compétences et les motivations, anticiper une prise de fonction, une mobilité interne, une promotion, Positionnement managérial, Évaluation pré-formative, Évaluation des potentiels. LE TRANSFERT DES COMPÉTENCES Pour favoriser le maintien des savoirs et savoir-faire et conserver le «Capital compétences» de l entreprise, Formation des managers, Méthodologie de la transmission des compétences, Accompagnement du senior et du junior. LE BILAN DE COMPÉTENCES, LE POINT CARRIÈRE Pour aider le salarié dans la construction de ses choix professionnels, et dans la mise en œuvre d un plan d action formation, Bilan de compétences (24 h), Point carrière (14 h). Pour un conseil personnalisé et adapté, référez-vous à nos conseillers formation p. 88

9 AYEZ LE REFLEXE DIAGNOSTIC! 7 Les Diagnostics PROMEO Réalisez une photographie instantanée de votre organisation. Évaluez votre niveau de performance. Engagez un plan d action! LES DIFFÉRENTS DOMAINES D INTERVENTION DIAG MANAGEMENT DIAG COMMERCIAL DIAG ACHATS DIAG RESSOURCES HUMAINES / GPEC DIAG LEAN DIAG QUALITÉ DIAG HYGIÈNE / SÉCURITÉ / ENVIRONNEMENT DIAG LOGISTIQUE Coût : e H.T. NOTRE MÉTHODOLOGIE ÉTAPE journée : Définition du cahier des charges et constitution d un groupe de pilotage (CODIR & consultant expert PROMEO) ÉTAPE 2 2 journées : Recueil des données de l entreprise (données chiffrées, documents disponibles ), interviews avec les collaborateurs et les acteurs clés, évaluations et positionnements individuels ÉTAPE 3 Synthèse & analyse des données : rédaction du rapport de diagnostic ÉTAPE 4 1/2 journée : Debriefing et restitution à l entreprise Points forts et axes d amélioration : préconisation de plan d action Propositions d accompagnement. Les L expertise de PROMEO et la connaissance approfondie des différents services de l entreprise Un outil diagnostic très rapide (restitution possible sous 10 jours) Une méthode impliquant l ensemble des collaborateurs du même service Une démarche adaptée aux spécificités du client (effectif, secteur d activité ) Présentation à la direction d un plan d action personnalisé, facilement réalisable avec des plus-values mesurables à court terme Option possible de réalisation d évaluations ou de bilans de compétences Une possibilité de Formation-conseil pour la mise en œuvre des pistes retenues. Pour un conseil personnalisé et adapté, référez-vous à nos conseillers formation p. 88

10 8 INSCRIVEZ- VOUS EN LIGNE! Un nouveau site, une inscription en ligne + rapide! En quelques clics, choisissez votre formation : c est simple et efficace De votre ordinateur, tablette ou Smartphone, retrouvez également toutes les dates, les nouveaux programmes détaillés, les BEST OF sur promeo-formation.fr

11 > MANAGEMENT ACHATS / VENTE RESSOURCES HUMAINES 9 Choisissez vos priorités > Leadership > Communication > Délégation > Motivation du personnel > Cohésion d équipe > Réunions efficaces > Gestion du temps > Accompagnement du changement > Résolution de conflits > Développement personnel > Entretien annuel et sujets sensibles > Dialogue social et relations avec les IRP > Efficacité commerciale > Optimisation de la fonction achat > Marketing Les stagiaires par an en Management 190 stagiaires sur les cycles des Écoles de Management de l UIMM en jours de coaching Pour une inscription rapide en ligne, RDV sur promeo-formation.fr Pour un conseil personnalisé et adapté, référez-vous à nos conseillers formation p. 88 Des prestations haut de gamme : Journées Expert, Coaching individuel, Ecoles de Management Les tendances actuelles : courage managérial, dialogue social, développement personnel, bien-être au travail Une double PROXIMITÉ : Une confiance qui se construit dans la durée, à «deux pas» de votre entreprise

12 MANAGEMENT 10 MANAGEMENT / ACHATS / VENTE / RESSOURCES HUMAINES PRINCIPES ET OUTILS DU MANAGEMENT Animateurs d équipes, Nouveaux managers PERFECTIONNER SA COMMUNICATION ET SON MANAGEMENT DE PROXIMITÉ Cadres, Dirigeants, Managers confirmés DÉVELOPPER SON LEADERSHIP Managers et Responsables d équipes POINTS POINTS POINTS CLÉS CLÉS Connaître et exploiter quatre styles de management, Installer un cadre relationnel efficace, Être écouté et compris, faire adhérer, Donner une bonne image de soi et préserver sa crédibilité. CLÉS Christian PEYRIC Comprendre ses responsabilités et son rôle de manager, Connaître les outils du manager, Optimiser ses relations de travail. Yvan LEMAIRE Eric GRANDMAISON Gagner en aisance et en charisme, Développer son impact personnel, Se positionner en tant que leader, S affirmer et mobiliser fortement ses collaborateurs. BEST OF 5 jours Février 05-06, 17 ; Mars 03, 10 / Senlis Avril 07-08, 21 ; Mai 07, 21 / Amiens Oct , 20, 27 ; Nov. 03 / Beauvais Nov ; Déc. 02, 15, 21 / St-Quentin Coût : e H.T. 3 jours Juin 04-05, 15 / Compiègne Décembre 07-08, 18 / Amiens Coût : e H.T. Mai / Beauvais Septembre / St-Quentin Christian PEYRIC Yvan LEMAIRE Eric GRANDMAISON Expert auprès de la DIRECCTE Île-de-France depuis 2002, spécialisé en management et communication, il propose une approche fondée sur une meilleure connaissance de soi et des exercices pratiques de gestion des émotions. De formation pluridisciplinaire en commerce, finance et sciences humaines, titulaire du D.U Coaching de l Université PARIS II, il intervient auprès des entreprises pour développer la performance des managers et la motivation de leurs équipes. Diplômé de l Institut Français de Gestion, il a occupé durant 15 ans des fonctions de directeur commercial et d entreprise. Coach certifié, il intervient en management relationnel et opérationnel, dans l accompagnement du changement, de l affirmation de soi et de la cohésion d équipe.

13 > MANAGEMENT LE COURAGE MANAGÉRIAL Cadres, Dirigeants, Managers confirmés POSITIONNEMENT TRANSVERSAL : MANAGER SANS LIEN HIÉRARCHIQUE Managers, Responsables des services «supports», Chefs de projets MANAGER POUR LA 1 ÈRE FOIS Nouveaux Managers et Responsables d équipes POINTS CLÉS Faire adhérer les équipes aux projets d entreprise malgré les difficultés, Développer l autonomie et la responsabilité, Être efficace dans sa prise de décision, Décupler la force de ses équipes et gagner en cohésion face à l adversité. Savoir créer un cadre relationnel favorisant la coopération, Obtenir l adhésion et l implication des acteurs concernés, Communiquer et stimuler régulièrement pour soutenir l intérêt, Valoriser les succès individuels et collectifs. Christian GANEM Patrick FERON Nathalie CAVELIER Prendre contact avec sa nouvelle équipe, Les 100 premiers jours, les étapes de la prise de fonction, Analyser, diagnostiquer, organiser, se focaliser sur l essentiel, Donner la direction et influencer l avenir. BEST OF Septembre / Compiègne Juin 9-10 / Senlis Juillet / Beauvais Novembre / Chauny 11 MANAGEMENT / ACHATS / VENTE / RESSOURCES HUMAINES Christian GANEM Consultant en Management des organisations, intervenant en école de commerce, expert international en management d équipe et séminaire de Comités de Direction. Patrick FERON Un parcours de près de 20 ans dans le monde de la formation professionnelle, en cabinet conseil et au sein d une grande école de la fonction publique. Consultant expert en communication, sa pédagogie est centrée sur les principes efficients des relations interpersonnelles et sur le développement de la confiance. Nathalie CAVELIER De l ingénierie formation à la direction d un service ressources humaines en passant par des fonctions de conseiller au tribunal de prud hommes, une expérience de presque 20 ans à accompagner les entreprises dans leurs grandes problématiques de ressources humaines et de management.

14 MANAGEMENT 12 MANAGEMENT / ACHATS / VENTE / RESSOURCES HUMAINES CONDUITE DE PROJET Managers, Responsables d équipes, Chefs de projets SAVOIR DÉLÉGUER POUR GAGNER EN PERFORMANCE Cadres, Dirigeants, Managers confirmés MANAGER EN PME INDUSTRIELLES Spécificité Chefs d atelier Yannick DANIEL Piloter un projet, du cahier des charges aux livrables, Analyser les risques et s assurer des conditions de réussite, Maîtriser les outils de gestion de projet, Acquérir les bases du management transversal. Nathalie CAVELIER Oser la délégation en gardant la maîtrise des situations, Gagner du temps en développant la performance de son équipe, Motiver, développer l autonomie et la responsabilité de ses collaborateurs. Pascal THERY BEST OF Bâtir rapidement une stratégie opérationnelle, Exploiter la taille humaine, les circuits de décisions courts et la proximité, Intégrer la culture et l histoire de l entreprise, Développer la polyvalence pour élargir et préserver les compétences. 3 jours Mai 12-13, 19 / St-Quentin Octobre 06-07, 15 / Senlis Coût : e H.T. Octobre / Compiègne Mai 11-12/ Compiègne Yannick DANIEL Formateur spécialisé en systèmes d information et de communication, orienté depuis près de 10 ans sur le management et la dimension humaine de la gestion de projet, c est l un des rares spécialistes à maîtriser l art de fédérer les équipes projets. Pascal THERY Formateur et coach, il accompagne managers opérationnels et dirigeants d entreprises dans l évolution de leurs pratiques. Volontaire et positif, il «booste» ses interlocuteurs. Yann LEBARON Consultant en management et expert dans le dialogue social. Ses connaissances des mécanismes sociologiques, son expérience du terrain et des rouages syndicaux, lui permettent d accompagner les équipes de direction et les managers pour faciliter les relations sociales.

15 > MANAGEMENT 13 ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT Managers, Responsables d équipes, Chefs de projets UTILISER LES LEVIERS DE MOTIVATION POUR MANAGER EFFICACEMENT Managers de proximité et Responsables de services MANAGEMENT ET RELATIONS SOCIALES Identifier les freins au changement et utiliser les leviers d actions adéquats, Piloter par objectifs opérationnels Impulser des dynamiques d évolution. Yvan LEMAIRE Yann LOISEAU Mettre en œuvre une démarche de motivation et d implication des collaborateurs, Connaître et déployer des méthodes éprouvées pour favoriser l implication des équipes, Adapter son management pour amplifier les motivations et traiter les cas de démotivation. Yann LEBARON Manager une équipe difficile, Travailler efficacement avec les partenaires sociaux Favoriser un climat optimal et constructif dans son équipe. Avril / Senlis Octobre / Amiens Avril / Amiens Novembre 5-6 / Senlis Juin / Beauvais Décembre / St-Quentin MANAGEMENT / ACHATS / VENTE / RESSOURCES HUMAINES Managers et Responsables d équipes FORMATION DE FORMATEUR INTERNE Tout public POINTS CLÉS Yvan LEMAIRE BEST OF Construire un itinéraire pédagogique, programme et support structurés, Animer des séquences de formation, Transmettre l ensemble de ses savoirs, Évaluer les compétences acquises et la formation. 3 jours Avril 02, 09, 16 / Senlis Novembre 05-06, 19 / Amiens Coût : e H.T. YANN LOISEAU De commercial terrain, manager d équipe à consultant en formation, un parcours de 10 ans en entreprise, dans les secteurs de l informatique, des télécoms et des ressources humaines. Il a dirigé et accompagné des équipes commerciales et techniques dans la mise en place de nouvelles politiques commerciales, de projets à forte valeur ajoutée Titulaire d une maîtrise de droit privé et d un D.E.S.S en Management des entreprises par les N.T.I.C.

16 14 COMMUNICATION MANAGEMENT / ACHATS / VENTE / RESSOURCES HUMAINES MIEUX SE CONNAÎTRE POUR MIEUX COMMUNIQUER EN SITUATION PROFESSIONNELLE Tout public ANTICIPER ET GÉRER LES CONFLITS Managers et Responsables d équipes PRISE DE PAROLE EN PUBLIC : CAPTIVER SON AUDITOIRE Managers et Responsables d équipes Comprendre les phénomènes conflictuels, Adopter un comportement adéquat face à la tension et au stress, Acquérir les techniques de gestion des conflits. Angelique MAIRE Améliorer sa communication et ses relations interpersonnelles, Prendre conscience des distorsions créées par sa propre perception de la situation, Exploiter les outils de l analyse transactionnelle et de la programmation neurolinguistique pour réussir professionnellement. Patrick FERON Jacques GAY BEST OF Démystifier la prise de parole, Prendre confiance en soi et gérer son stress, Préparer ses interventions et faire face aux imprévus avec aisance, S entraîner avec des exercices pratiques, Utiliser les techniques du théâtre et de l opéra. Mars / Senlis Juin / Amiens Octobre / St-Quentin Mars / Compiègne Juillet 07-08/ Senlis Septembre / Amiens Octobre / Soissons Février / Compiègne Octobre / Amiens Angelique MAIRE Commerciale de formation avec plusieurs expériences en développement de PME, elle forme des collaborateurs et cadres d entreprises. Elle exploite les outils de la PNL, de la Communication Non Violente. Sa mission : valoriser les talents pour faire croître l efficacité dans l entreprise! Jacques GAY Formateur, coach, mais aussi comédien, metteur en scène et 1 er prix d art lyrique! Il aide les entreprises à améliorer la prise de parole de leurs collaborateurs en toutes circonstances : entretien, présentation, convention, interview, réunion.

17 > COMMUNICATION 15 ANIMER DES RÉUNIONS EFFICACES Managers et Responsables d équipes RÉUSSIR SES PRÉSENTATIONS AVEC DES SUPPORTS VISUELS PERCUTANTS Cadres, Dirigeants, Managers confirmés PROCESS COM POUR MANAGER Serge GAICHIES Les paramètres de préparation de la réunion, La gestion du groupe, des interventions, Les mécanismes et comportements spécifiques au groupe, Bien se positionner dans son rôle d animateur, Comprendre les enjeux et l intérêt de la mise en place de réunions, Acquérir les outils et méthodes pour faciliter les échanges et les prises de décision. Jacques GAY Construire une présentation visuelle dynamique, Marquer les esprits pour être mémorisé, Savoir réagir aux différents auditoires, Faire de ses supports visuels une «réelle valeur ajoutée» Scénariser ses présentations. Jean Bernard BABOURAM Développer sa communication personnelle, Adapter sa communication en fonction des personnalités, Optimiser son mode de management. Mars / Beauvais Juin / St-Quentin Octobre / Senlis 1 jour Juillet 09 / Compiègne Décembre 03 / Amiens Coût : 350 e H.T. Avril / Beauvais Septembre / Senlis MANAGEMENT / ACHATS / VENTE / RESSOURCES HUMAINES Managers et Responsables de service Serge GAICHIES Jean Bernard BABOURAM Diplômé de l Institut Français de Gestion, il développe par son approche originale, la motivation et l envie de performances auprès des stagiaires. Avec une expérience de plus de 20 ans dans la gestion, l animation d équipe et le développement commercial, il réunit, motive et accompagne les équipes commerciales et managériales vers l objectif défini, simplement et durablement.

18 COMMUNICATION 16 MANAGEMENT / ACHATS / VENTE / RESSOURCES HUMAINES ÉLABORER UNE STRATÉGIE ET UN PLAN DE COMMUNICATION EXTERNE Responsables de communication, Responsables relations publiques et presse RÉUSSIR SES RÉUNIONS SUCCESSFULL MEETINGS Managers amenés à participer à des réunions en Anglais, niveau B1+ requis PRÉSENTER UN PROJET, UN PRODUIT TO PRESENT A PROJECT, A PRODUCT Managers, commerciaux, chefs de projets, niveau B1+ requis Dorothée BOUVIGNIES Définir une stratégie de communication globale, Acquérir une méthodologie pour bâtir un plan de communication externe efficace et cohérent, Mettre en œuvre et déployer les outils de communication. Rosemary PATRICOT Être efficace dans la conduite et l animation de réunion, Participer avec assurance, Maîtriser le langage des réunions. Sonal SEROT Faire une présentation en anglais dans un domaine précis face à un public international ou anglosaxon, Optimiser les techniques de communication, Développer votre confiance lors de vos prise de parole. BEST OF Juin / Compiègne Mars / Beauvais Septembre / St-Quentin Juin / Compiègne Octobre / Amiens Dorothée BOUVIGNIES Après 16 années passées au sein de départements marketing et communication dans les secteurs de la distribution de produits culturels puis du conseil en informatique, elle a choisi de mettre ses compétences au service de la formation professionnelle en devenant responsable de formation chez PROMEO notamment pour la licence marketing et communication. Rosemary PATRICOT Formatrice «native» en anglais, spécialisée dans l anglais des affaires de haut niveau, elle bénéficie d une riche expérience dans les secteurs technique et associatif. Référent pédagogique chez CHANEL, elle intervient dans de grandes entreprises et des PME depuis 20 ans. Sonal SEROT D assistante trilingue à formatrice en anglais, un parcours de 24 années en entreprise. Spécialisée en relations interculturelles, elle forme des salariés en anglais depuis presque 10 ans en se spécialisant en séminaires à thème traitant des compétences professionnelles comme : gérer et participer à des réunions, faire une présentation structurée, négocier à l international

19 > DÉVELOPPEMENT PERSONNEL 17 CONNAISSANCE DE SOI ET MOTIVATION Tout public GAGNER EN CONFIANCE EN SOI AVEC LES TECHNIQUES DU THÉÂTRE Tout public GAGNER EN TEMPS ET EN EFFICACITÉ Tout public Développer l acquisition d aptitudes simples et pratiques d expressions orales, S entraîner à l improvisation et prendre confiance en soi, Être plus performant dans sa vie personnelle et professionnelle. Sylvie CLOUSSE Favoriser la confiance en soi, Évaluer ses capacités et bâtir un projet de développement de ses compétences professionnelles, Améliorer ses relations interpersonnelles en étant positif et motivé. Géraldine BERNARD Éric GRANDMAISON BEST OF Appréhender et améliorer le rapport au temps, Structurer les actions et gérer les priorités, Utiliser efficacement les principes et outils de la gestion du temps, Identifier les chronophages. Février / Amiens Avril / Senlis Septembre / Compiègne / St-Quentin Juin / Beauvais Octobre / St-Quentin Février / Beauvais Avril / St-Quentin Septembre / Amiens Décembre / Senlis MANAGEMENT / ACHATS / VENTE / RESSOURCES HUMAINES Sylvie CLOUSSE De l animation pédagogique dans le domaine des Ressources Humaines et de la communication, à la pratique de l évaluation des potentiels et du conseil, elle accompagne les hommes et les entreprises dans leur développement, leur stratégie et leur communication. Géraldine BERNARD Psychologue, comédienne, 10 années d expériences en management et en formation. Elle intervient dans des domaines qui impliquent une dynamique de changement : la qualité, l amélioration des rapports dans un groupe, la prise de confiance, les transformations culturelles. Elle utilise ses compétences théâtrales et conçoit des jeux d entreprise.

20 18 DÉVELOPPEMENT PERSONNEL MANAGEMENT / ACHATS / VENTE / RESSOURCES HUMAINES GÉRER LES TENSIONS ET MAÎTRISER SES ÉMOTIONS Tout public MARKETING DE SOI Tout public Comprendre les mécanismes des tensions, du stress et des émotions, Récupérer son fonctionnement personnel et ses propres ressources. Développer son image, Prendre conscience de l importance de communiquer et valoriser le travail, Créer une stratégie de self marketing. FORMATION LONGUE QUALIFIANTE Angélique MAIRE Angélique MAIRE Mars / Senlis Novembre / Amiens 1 jour Novembre 06 / Compiègne Coût : 350 e H.T. TITRE PROFESSIONNEL FORMATION DE FORMATEUR Personne justifiant l accès à un titre de niveau III (niveau d entrée BAC, sortie BAC+2) Validation Titre professionnel du Ministère du Travail : formateur (trice) professionnel (le) d adultes. Soutenance orale devant un jury de professionnels. Sophie DELCROIX Yvan LEMAIRE Construire une action de formation Préparer et animer des situations d apprentissage Contribuer à l élaboration de dispositifs de formation Accompagner les apprenants dans la construction et la mise en œuvre de leur parcours 80 jours 28 septembre 2015 / Amiens Coût : e H.T.

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