PME - CGM AGEFOS PME - CGM AGE FOS PME - CGM AGEFOS PME - CGM AGEFOS PME - CGM 2012 AGEFOS PME CGM AGEFOS PME - CGM AGEFOS

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1 AGEFOS PME - CGM AGEFOS PME - CGM AGEFOS PME - CGM AGEFOS PME - CGM AGEFOS PME - CGM AGE FOS PME - CGM AGEFOS PME - CGM Données statistiques AGEFOS PME - CGM AGEFOS PME Emploi-Formation - CGM dans AGEFOS les secteurs PME - CGM AGEFOS PME de - CGM la Communication AGEFOS PME - CGM AGE FOS PME graphique - CGM Édition AGEFOS nationale PME - CGM AGEFOS PME - CGM 2012 AGEFOS PME - CGM AGEFOS PME - CGM AGEFOS PME - CGM AGEFOS PME - CGM AGE FOS PME - CGM AGEFOS PME - CGM M AGEFOS PME - CGM AGEFOS Pour plus d informations, ME - CGM AGE

2 SOMMAIRE LES ÉTABLISSEMENTS NOMBRE ET CARACTÉRISTIQUES... P. 2 LES SALARIÉS NOMBRE ET CARACTÉRISTIQUES... P. 6 PROFIL DES SALARIÉS... P. 9 LES MOUVEMENTS DE MAIN D ŒUVRE... P. 12 LA FORMATION INITIALE... P. 13 LES CONTRATS DE PROFESSIONNALISATION... P. 16 LE PLAN DE FORMATION DE L ENTREPRISE ENTREPRISES DE MOINS DE 10 SALARIÉS... P. 20 ENTREPRISES DE 10 SALARIÉS ET PLUS... P. 24 LA PÉRIODE DE PROFESSIONNALISATION... P. 28 1

3 LES ÉTABLISSEMENTS - NOMBRE ET CARACTÉRISTIQUES Information méthodologique importante Les données concernant le nombre d établissements et de salariés que nous fournissait l UNEDIC/Pôle Emploi ne sont plus disponibles à partir de l année. Source : AGEFOS PME - CGM (ex OPCA CGM) Champ : - Les entreprises relevant des CCN de l Imprimerie de labeur et Industries graphiques, de la Sérigraphie et de la Logistique de communication écrite directe, - l entité est l établissement et non l entreprise. Nous avons donc été contraints de changer de source pour comptabiliser les entreprises et les salariés. La source la plus fiable nous semble être celle d AGEFOS PME CGM, ex OPCA CGM. En effet, toutes les entreprises du champ des Conventions collectives nationales (CCN) de l Imprimerie de labeur et Industries graphiques, de la Sérigraphie, de la Logistique de communication écrite directe ont l obligation d adhérer à l OPCA de la branche. Cette source est donc a priori exhaustive sur le champ de ces conventions collectives. L analyse est dorénavant réalisée par activité (correspondant aux conventions collectives appliquées par les entreprises) et non plus par NAF (1812Z, 1813Z, 1814Z) comme les années précédentes. Le champ analysé dans ce rapport est donc un peu différent de celui qui était suivi dans les éditions précédentes. Il est plus large (voir paragraphe 1) par certains aspects, mais plus restreint (voir paragraphe 2) par d autres : 1 - Plus large car il inclut des entreprises qui n ont pas les codes NAF 1812Z, 1813Z, 1814Z, mais appliquent néanmoins l une des conventions collectives de la branche (ce qui est le cas de 8 % des entreprises de l Imprimerie/RBD et Sérigraphie). Répartition par NAF des entreprises relevant des CCN de l Imprimerie ou de la Sérigraphie 1812Z Autre imprimerie (labeur) 66,7 % 1813Z Activités de prépresse 21,4 % 1814Z Reliures et activités connexes 3,9 % 6420Z Activités des sociétés holding 1,6 % 5819Z Autres activités d édition 0,8 % 7311Z Activités des agences de publicité 0,8 % 8219Z Photocopies, préparation des documents et autres activités spécialisées de soutien de bureau 0,5 % 7010Z Activités des sièges sociaux 0,3 % 1723Z Fabrication d articles de papeterie 0,3 % 5811Z Édition de livres 0,3 % 8299Z Autres activités de soutien aux entreprises nca 0,2 % Autres 3,3 % Source : AGEFOS PME - CGM Plus large également car la branche du routage a été rajoutée cette année dans notre tableau de bord. Les entreprises et salariés des entreprises appliquant la CCN de Logistique de communication écrite directe (Routage) sont dorénavant intégrés dans nos analyses. Le tableau ci-dessous précise la répartition de ces entreprises par NAF. Répartition des entreprises de Logistique de communication écrite directe 8219Z Photocopies, préparation des documents et autres activités spécialisées de soutien de bureau 50,0 % 8299Z Autres activités de soutien aux entreprises nca 19,2 % 5320Z Autres activités de poste et courrier 8,9 % 6311Z Traitement des données, hébergement et activités connexes 5,0 % 7311Z Activités des agences de publicité 2,6 % 7022Z Conseils pour les affaires et autres conseils de gestion 2,3 % Autres 11,9 % Source : AGEFOS PME - CGM 2

4 2 - Plus restreint car une partie des entreprises «immatriculées» en 1812Z, 1813Z, 1814Z n applique pas les CCN citées ci-dessus, et ne sont donc plus comprises dans nos analyses alors qu elles l étaient précédemment. Par exemple, seulement la moitié des entreprises du 1813Z appliquent la CCN de l Imprimerie et sont donc comptabilisées dans nos nouveaux chiffres. De même, seulement 84 % des entreprises 1812Z appliquent cette CCN. Dix principaux codes NAF où la convention collective IDCC 184 (Imprimerie de labeur et Industries graphiques) est la plus présente (source INSEE DADS) (en % des salariés présents au 31/12/) Poids de l IDCC dans chaque secteur d activité 1814Z Reliure et activités connexes 9 % 1812Z Autre imprimerie (labeur) 84,6 % 1813Z Activités de prépresse 48,4 % 1811Z Imprimerie de journaux 27,1 % 1721B Fabrication de cartonnages 23,2 % 5819Z Autres activités d édition 18,6 % 1729Z Fabrication d autres articles en papier ou en carton 12,0 % 1723Z Fabrication d articles de papeterie 3,5 % 3240Z Fabrication de jeux et jouets 3,0 % 2592Z Fabrication d emballages métalliques légers 1,6 % 3 - Précisons pour terminer que les entreprises du Prépresse, qui étaient précédemment analysées de manière distincte dans le code 1813Z, sont désormais regroupées avec l Imprimerie, car elles appliquent la CCN de l Imprimerie. En revanche, les entreprises de la RBD, restent analysées de manière distincte. En, le nombre d établissements de la branche est de ; il baisse de 5,6 % par rapport à 2010, une baisse légèrement supérieure à celle de l année précédente. Ce sont les entreprises du Routage puis de l Imprimerie 1 qui ont été les plus touchées, avec des baisses respectives de 11,1 % et 5 % en. Les établissements de la Sérigraphie et de la RBD diminuent de près de 4 % sur la même période. Sur le champ des Industries graphiques au sens strict (Imprimerie, Sérigraphie, RBD), on compte établissements. Par activité, les établissements de l Imprimerie représentent 81 % des structures. À noter que la progression du poids de la Sérigraphie depuis 2005 est sans doute lié à son intégration progressive à l OPCA de branche (qui est la source de nos données), car la Sérigraphie n a adhéré à l OPCA CGM qu à partir de ÉVOLUTION DE LA RÉPARTITION DES ÉTABLISSEMENTS PAR SECTEUR D ACTIVITÉ (en %) 6,2 6,9 6,5 2,3 2,5 2,5 6,5 9,9 10,0 ÉVOLUTION DU NOMBRE D ÉTABLISSEMENTS PAR SECTEUR D ACTIVITÉ ,0 80,7 81, Imprimerie (- 5,4 % entre 2010 et ) Sérigraphie (- 4,1 % entre 2010 et ) Routage (- 11,1 % entre 2010 et ) Reliure Brochure Dorure (- 4,1 % entre 2010 et ) Routage Reliure Brochure Dorure Sérigraphie Imprimerie 1 Regroupant Imprimerie et Prépresse, comme dit dans l introduction méthodologique 3

5 LES ÉTABLISSEMENTS - NOMBRE ET CARACTÉRISTIQUES De manière plus détaillée, 60 % des établissements de la branche relèvent du Code NAF 1812Z, et 20 % du NAF 1813Z. Les entreprises qui comptent moins de 10 salariés représentent plus de 71 % 2 des établissements RÉPARTITION DES ÉTABLISSEMENTS PAR NAF EN (en %) ÉVOLUTION DE LA RÉPARTITION DES ÉTABLISSEMENTS PAR TAILLE (en %) 0,9 0,8 0,6 1,5 1,6 4,8 3,7 3,6 2,1 1,8 1,9 2,8 2,9 2,7 10,7 10,3 10,4 13,1 12,9 13,4 20,1 62,4 71,3 72,1 71,6 1812Z Autre imprimerie - labeur 1813Z Activités de prépresse 8219Z Photocopies, préparation des documents et autres activités spécialisées de soutien de bureau 1814Z Reliures et activités connexes 6420Z Activités des sociétés holding 8299Z Autres activités de soutien aux entreprises nca 7311Z Activités des agences de publicité 5819Z Autres activités d édition 5320Z Autres activités de poste et de courrier Autres salariés et plus De 50 à 99 salariés De 20 à 49 salariés De 10 à 19 salariés Moins de 10 salariés 2010 Cette répartition est stable depuis 5 ans. La répartition par taille reste stable depuis Entre 2010 et, le nombre d établissements a diminué dans chaque catégorie de taille. C est dans la tranche des 50 à 99 salariés que la baisse a été la plus importante (- 10,6 %). ÉVOLUTION DU NOMBRE D ÉTABLISSEMENTS ENTRE 2010 ET PAR TAILLE DE STRUCTURES (en %) Moins de 10 salariés - 6,2 De 10 à 19 salariés - 1,9 De 20 à 49 salariés - 5,5 De 50 à 99 salariés - 10,6 100 salariés et plus - 2,2 4 2 Signalons que dans les éditions précédentes des Tableaux de bord, il était indiqué que 75 % des entreprises employaient moins de 10 salariés. Mais le champ du rapport a été modifié comme indiqué en introduction et couvre seulement les entreprises qui appliquent effectivement les CCN du secteur, ce qui exclut une forte proportion d entreprises 1813Z. Or ces entreprises comptaient beaucoup de TPE, ce qui explique la baisse du poids global des TPE.

6 Le tissu d entreprises des différents secteurs d activité a des caractéristiques contrastées. La Sérigraphie est constituée à 80 % de TPE. À l inverse, le poids des entreprises de 100 salariés et plus est plus élevé dans les secteurs de la finition (RBD et routage). RÉPARTITION DES ÉTABLISSEMENTS PAR SECTEUR D ACTIVITÉ ET PAR TAILLE EN (en %) 3,0 2,0 11,0 1,0 7,0 11,0 3,0 13,0 5,0 8,0 13,0 1 16,0 71,0 81,0 66,0 67,0 100 salariés et plus De 50 à 99 salariés De 20 à 49 salariés De 10 à 19 salariés Moins de 10 salariés Imprimerie Sérigraphie Les régions Île-de-France et Rhône-Alpes réunissent plus d 1/3 des établissements de la branche. Entre 2010 et, le nombre d établissements a évolué de manière très contrastée selon les régions, avec les baisses les plus importantes notamment en Champagne-Ardenne, Picardie, Lorraine et Île-de-France. RBD Routage Au niveau départemental, Paris regroupe le plus grand nombre d établissements, suivi des départements du Nord et du Rhône. RÉPARTITION ET ÉVOLUTION 2010/ DES ÉTABLISSEMENTS PAR RÉGION ADMINISTRATIVE RÉPARTITION DES ÉTABLISSEMENTS PAR DÉPARTEMENT EN Aquitaine 5,1 /- 5 Midi- Pyrénées 4,9 /- 8 Nord P.-d.-C. 6,0 /- 8 Haute- Normandie Picardie Basse- 2,4 /- 1 1,5 /- 15 Normandie Île-de-France Lorraine 2,2 /- 4 24,2 /- 9 2,6 /- 9 C.-Ardenne Alsace Bretagne 1,7 /- 12 3,1 /- 7 4,1 /- 4 Pays de la Loire Centre 4,3 /- 8 Franche- 6,1 /- 3 Bourgogne Comté 2,5 /- 3 1,7 /- 4 Poitou- Charentes Limousin 2,8 / - 5 1,2 /- 2 Rhône-Alpes Auvergne 10,7 / 0 2,1 /- 2 Languedoc- Roussillon 3,3 /- 7 Répartition régionales des établissements en % Évolution /2010 en % PACA 7,1 / 2 Corse 0,2 / Nombre d'établissements

7 LES SALARIÉS - NOMBRE ET CARACTÉRISTIQUES Source : AGEFOS PME-CGM (ex OPCA CGM) Champ : - Salariés des entreprises relevant des CCN de l Imprimerie de labeur et Industries graphiques, de la Sérigraphie et de la Logistique de communication écrite directe, Le nombre total de salariés a baissé de 6,8 % en pour atteindre , avec, comme pour les entreprises, une diminution plus prononcée dans le Routage (- 12,9 %). Sur le champ des Industries graphiques au sens strict (Imprimerie, Sérigraphie, RBD), on compte salariés. ÉVOLUTION DU NOMBRE DE SALARIÉS PAR SECTEUR D ACTIVITÉ De manière plus détaillée, 70 % des salariés relèvent d entreprises du NAF 1812Z (Imprimerie de labeur), et 9,5 % du NAF 1813Z (Prépresse). RÉPARTITION DES SALARIÉS PAR NAF EN (en %) ,6 0,4 0,6 0,8 1,4 5,1 Imprimerie (- 6,4 % entre 2010 et ) Sérigraphie (- 2,6 % entre 2010 et ) Routage (- 12,9 % entre 2010 et ) Reliure Brochure Dorure (- 5,2 % entre 2010 et ) 7,8 9,4 69,9 En, le secteur d activité de l Imprimerie regroupe toujours plus de 80 % des salariés de la branche. Depuis 2005, le poids de la RBD diminue, sans doute suite à des fermetures d entreprises. ÉVOLUTION DE LA RÉPARTITION DES SALARIÉS PAR SECTEUR D ACTIVITÉ (en %) 8,1 10,9 10,2 4,4 3,1 3,1 4,1 5,5 5,7 1812Z Autre imprimerie - labeur 1813Z Activités de prépresse 8219Z Photocopies, préparation des documents et autres activités spécialisées de soutien de bureau 1814Z Reliures et activités connexes 1721B Fabrication de cartonnages 6420Z Activités des sociétés holding 8299Z Autres activités de soutien aux entreprises nca 7311Z Activités des agences de publicité 5819Z Autres activités d édition Autres 83,4 80,5 81, Routage Reliure Brochure Dorure Sérigraphie Imprimerie

8 Les entreprises de moins de 50 salariés regroupent environ 58 % des effectifs de la branche. La part des salariés employés dans les entreprises de moins de 50 salariés a légèrement progressée entre 2010 et (+ 0,8 %) au détriment notamment des entreprises de 50 à 99 salariés. ÉVOLUTION DE LA RÉPARTITION DES SALARIÉS PAR TAILLE D ENTREPRISE (en %) Comme pour les entreprises, la répartition des salariés par taille de structure est très contrastée selon les secteurs d activité. Dans le Routage, plus de la moitié des salariés est employée dans de grandes entreprises. RÉPARTITION DES ÉTABLISSEMENTS PAR SECTEUR D ACTIVITÉ ET PAR TAILLE EN (en %) 30,8 27,8 27,7 26,0 12,0 3 13,5 15,1 14,4 15,0 30,0 16,0 53,0 23,8 24,5 24,9 26,0 26,0 12,0 12,9 13,6 14,2 1 13,0 19,0 19,0 18,8 19,0 3 11,0 13,0 11,0 11, salariés et plus De 50 à 99 salariés De 20 à 49 salariés De 10 à 19 salariés Moins de 10 salariés 2010 Imprimerie 100 salariés et plus De 50 à 99 salariés De 20 à 49 salariés De 10 à 19 salariés Moins de 10 salariés Sérigraphie RBD Routage Le nombre de salariés baisse dans toutes les tailles d entreprises. La baisse des effectifs a été particulièrement importante pour les plus grandes entreprises du Routage. Dans l Imprimerie, le nombre de salariés a notamment diminué dans les structures de 50 à 99 salariés. ÉVOLUTION DU NOMBRE DE SALARIÉS ENTRE 2010 ET PAR TAILLE DE STRUCTURES (en %) Moins de 10 salariés De 10 à 19 salariés De 20 à 49 salariés De 50 à 99 salariés 100 salariés et plus - 7,7-2,6-5,6-11,3-6,9 7

9 LES SALARIÉS - NOMBRE ET CARACTÉRISTIQUES Plus de la moitié des effectifs du secteur se répartissent sur cinq régions : Île-de-France, Rhône-Alpes, Pays de la Loire, Nord Pas-de-Calais et Centre. Au niveau départemental, le département du Nord regroupe le plus grand nombre de salariés, suivi de Paris puis de la Seine-et-Marne. En proportion, entre 2010 et, les effectifs ont diminué beaucoup plus fortement que la moyenne en Centre, Franche-Comté et Midi-Pyrénées. RÉPARTITION ET ÉVOLUTION 2010 / DES EFFECTIFS SALARIÉS PAR RÉGION ADMINISTRATIVE RÉPARTITION DES EFFECTIFS SALARIÉS PAR DÉPARTEMENT EN Aquitaine 3,5 / - 5 Midi- Pyrénées 3,1 / - 19 Nord P.-d.-C. 8,1 / - 12 Haute- Normandie Picardie Basse- 3,6 /- 6 1,3 / - 3 Normandie Île-de-France Lorraine 3,9 / ,3 /- 4 2,8 /- 3 C.-Ardenne Alsace Bretagne 2,1 / 5 3,5 / 2 3,6 / - 7 Pays de la Loire Centre 6,0 /- 17 Franche- 8,2 / - 5 Bourgogne Comté 3,0 / - 4 1,3 /- 21 Poitou- Auvergne Charentes 1,8 / 0 3,2 / 2 Limousin Rhône-Alpes 2,5 / 1 9,1 / - 12 Languedoc- Roussillon 1,7 / - 8 Répartition régionale des salariés en % Évolution /2010 en % PACA 4,2 / - 6 Corse 0,1 / Nombre de salariés

10 PROFIL DES SALARIÉS Source : Groupe Lourmel Champ : - Salariés des entreprises des codes 1812Z,1813Z,1814Z Remarques préliminaires : 1. Contrairement aux années antérieures, plusieurs données n ont pas été analysées en : - Le profil des salariés en fonction de leur Profession et catégorie professionnelle (PCS) : en effet, les données du Groupe Lourmel contiennent un grand nombre d inexactitudes dans les PCS saisies par les entreprises dans leurs déclarations annuelles des salaires. Pour les données 2012, le Groupe Lourmel a mis en place une procédure informatique qui devrait permettre de réduire les erreurs lors de la saisie des données et de les utiliser à nouveau dans les années à venir. Dans cette édition, nous rappellerons simplement pour information la répartition par PCS en Les effectifs par métiers : les taux de renseignement étant en baisse (moins de 20 %), nous avons estimé que la proportion des informations remplies n était plus suffisante pour analyser les évolutions. De plus, il semblerait que pour certains métiers (comme celui des dirigeants) les données soient mieux renseignées. Dans cette édition, nous rappellerons simplement pour information la répartition des métiers en Contrairement au chapitre précédent, les données présentées dans ces chapitres sur le profil des salariés et les mouvements de main d œuvre n intègrent pas les salariés du Routage, qui ne relèvent pas du champ du Groupe Lourmel. Les femmes représentent 1/3 des salariés de la branche, leur part est en progression lente mais régulière. Les ouvriers représentent un peu plus de la moitié des salariés et les employés 1/4. RÉPARTITION DES SALARIÉS SELON LE SEXE (en %) RÉPARTITION DES SALARIÉS PAR PCS EN 2010 (en %) 0,3 1,3 32,8 33,4 33,5 14,3 4,5 67,2 66,6 66,5 53,4 26,2 Femmes Hommes Ouvriers Employés Agents de maîtrise Cadres VRP Apprentis sous contrat 9

11 PROFIL DES SALARIÉS Par métier, les salariés dans les fonctions traditionnelles de production (Prépresse, Impression, Finition) représentent environ 70 % des effectifs. RÉPARTITION DES EFFECTIFS PAR MÉTIERS EN 2010 (en %) 1,1 1,0 3,3 8,0 5,1 5,0 32,7 4,6 13,0 26,2 Impression traditionnelle Finition Prépresse Logistique / maintenance Administration Commercial Gestion de production (fabrication, devis...) Cadres dirigeants Impression numérique Autres (assurance qualité, multimédia) N.B. : le taux de renseignement des métiers étant faible (moins de 20 %), cette répartition doit être interprétée avec prudence. L âge moyen de la population salariée atteint 42,3 ans en légère progression par rapport à 2010 (42,1 ans). La part des salariés âgés de 45 ans et plus a augmenté de 2 points pour la deuxième année consécutive, ils représentent désormais 46 % des salariés. RÉPARTITION DES SALARIÉS PAR ÂGE (en %) RÉPARTITION NATIONALE 6,9 5,5 5,5 21,9 18,6 18,8 19 ans et moins 517 De 20 à 24 ans ,9 31,6 29,6 De 25 à 29 ans De 30 à 34 ans ,8 10,5 31,8 12,5 32,6 13,5 Moins de 25 ans De 25 à 34 ans De 35 à 44 ans De 45 à 54 ans 55 ans et plus De 35 à 39 ans De 40 à 44 ans De 45 à 49 ans De 50 à 54 ans De 55 à 59 ans ans et plus

12 L ancienneté moyenne dans la branche progresse régulièrement. Elle a augmenté de 1 an depuis ÉVOLUTION DE L ANCIENNETÉ MOYENNE DES SALARIÉS DANS LA BRANCHE (en années) 6,5 % des salariés sont à temps partiel, proportion en légère baisse par rapport à La part de femmes travaillant à temps partiel reste nettement supérieure à celle recensée pour les hommes % des femmes à temps partiel 14,4 % 14,5 % 13,9 % % des hommes à temps partiel 2,8 % 2,8 % 2,7 % Moyenne 6,6 % 6,7 % 6,5 % LES SALARIÉS DE MOINS DE 26 ANS 14,8 15,5 15,8 En, la part des effectifs de moins de 26 ans se stabilise à 7 %. POIDS DES JEUNES DE MOINS DE 26 ANS DANS L EFFECTIF TOTAL (en %) Dans le détail, il apparaît que la part des salariés ayant au moins 20 ans d activité professionnelle dans la branche progresse à nouveau en, mais plus modérément qu en 2010 (+ 0,6 point en contre 1,7 points l année précédente). 8,6 6,9 7,0 RÉPARTITION DE L ANCIENNETÉ MOYENNE DES SALARIÉS DANS LA BRANCHE (en %) 20,7 20,6 20, ,7 13,4 15,5 16,3 15,6 12,1 16,0 15,7 11,7 Les jeunes sont plus largement présents dans les entreprises du Prépresse. Ils représentent 12 % des effectifs du code NAF 1813Z, soit le double par rapport au code NAF 1812Z et 1814Z. Cette différence s explique sans doute par un plus fort intérêt des jeunes pour les métiers liés aux technologies et médias numériques, plus développés dans les entreprises de Prépresse. 31,7 35,4 36,0 TAUX DE JEUNES DE MOINS DE 26 ANS PAR NAF (en %) 2005 Moins de 5 ans De 5 à 9 ans De 10 à 14 ans De 15 à 19 ans 20 ans et plus Z Autres imprimeries (labeur) 1813Z Activités de prépresse 1814Z Reliures et activités connexes 5,0 6,3 12,1 Total 7,0 11

13 LES MOUVEMENTS DE MAIN D ŒUVRE Source : Groupe Lourmel Champ : - Salariés des entreprises des codes 1812Z,1813Z, 1814Z Remarques préliminaires : La plupart des mouvements de main d œuvre n ont pas pu être analysés pour en raison du faible taux de remplissage de ces données et de l incohérence de certains résultats : - Le motif de départ des salariés : la part des motifs de départ «autres» et «inconnus» est devenue trop importante : de 56 % en 2010, cette part est passée à 70 % en. - Les mouvements d entrées et de sorties dans le secteur (qui étaient utilisés pour analyser les dynamiques de hausse ou de baisse des différents métiers) : outre le faible remplissage des métiers, nous relevons également des incohérences dans le nombre d entrées et de sorties et n avons donc pas exploité cette donnée. Rappel : Prévisions de départ à la retraite Les prévisions de départs à la retraite sont calculées à partir de l âge des salariés en. L analyse admet par postulat que les effectifs actuels seront encore présents dans les entreprises dans les années considérées. Les départs sont estimés en fonction de la loi de 2010 portant sur la réforme des retraites. Les estimations sont réalisées à partir des hypothèses suivantes : Âge en Année de Âge légal Date estimée naissance de départ de départ à la retraite à la retraite 60 et plus 1951 et antérieur 60 ans ans ans et 8 mois, arrondi à 61 ans ans ans ans ans et 4 mois, arrondi à 61 ans ans ans et 8 mois, arrondi à 62 ans ans ans 2018 Le nombre de départs à la retraite augmente jusqu en D ici 5 ans, environ 10 % des salariés seront amenés à partir. Année Nombre de départs à la retraite N.B. : les estimations de départ à la retraite en 2012 intègrent les salariés âgés de 60 ans en (411 salariés) et ceux âgés de 61 ans et plus (622 salariés) Le nombre de départs à la retraite ne peut être précisé finement par métier en raison du faible taux de remplissage de ces informations, comme signalé en introduction. Cependant, il nous a semblé intéressant de réaliser une approche du volume de départs dans les activités du secteur regroupant le plus grand nombre de salariés, prenant en compte la pyramide des âges propre à chacun de ces métiers. Ainsi, il apparaît que d ici 2017 : - environ 1 salarié sur 10 partira à la retraite dans les activités de l impression traditionnelle, du Prépresse et de la Finition. - environ 3 dirigeants sur 10 partiront à la retraite (s ils respectent l âge légal de départ à la retraite). 12

14 LA FORMATION INITIALE Source : Ministère Education Nationale Année scolaire /2012. Champ : - Jeunes préparant un diplôme de la filière des Industries graphiques en lycée professionnel ou par la voie de l apprentissage. Sur l année scolaire /2012, on recense jeunes sur les métiers des Industries graphiques, soit une baisse de 156 jeunes par rapport à l année précédente. En, les effectifs globaux apprentis et lycéens marquent une contraction plus forte qu en 2010, de 2,6 %, soit 156 jeunes en moins, contre 1 % l an dernier (43 jeunes de moins). Le nombre d apprentis est relativement stable, avec seulement 10 apprentis de moins (soit une baisse de près de 1 % contre 4 % l an dernier). ÉVOLUTION DES EFFECTIFS D APPRENTIS ET DE LYCÉENS 2006 / / / / / / À l inverse du Bac Pro, les effectifs de BTS marquent une tendance positive (+ 79 jeunes), contrastée selon la filière. La filière Impression enregistre une nette progression de ses effectifs (+ 28 %) notamment en apprentissage (+ 45 % soit + 55 jeunes en BTS ERPI). La filière Production graphique connaît à l inverse une légère contraction de ses effectifs (- 1 % soit - 9 jeunes), mais uniquement chez les lycéens (- 13 jeunes). À travers l enquête annuelle menée par l IDEP auprès des CFA, il apparaît que le BTS Impression correspond aux besoins des entreprises et attire les jeunes. En effet, une fois engagés dans le cursus Industries graphiques au niveau du Bac Pro, les freins liés à la méconnaissance du métier sont levés et les jeunes souhaitent prolonger leurs études par un BTS pour se diriger vers des fonctions plus transversales ou d encadrement. Enfin, le nombre de jeunes préparant une Licence professionnelle Industries graphiques ou un diplôme d Ingénieur Industries graphiques progresse légèrement par rapport à 2010/. Le nombre d apprentis en Licence professionnelle Industries graphiques augmente avec l ouverture d une nouvelle Licence ingénierie de la Communication imprimée industrielle européenne. ÉVOLUTION DES EFFECTIFS D APPRENTIS ET DE LYCÉENS PAR DIPLÔMES Lycéens Apprentis Les effectifs cumulés apprentis et lycéens tendent à la baisse dans chaque diplôme sauf en BTS. Les apprenants en Bac Pro sont en nette baisse par rapport à 2010 (- 191 jeunes) : - 9 % d apprentis et - 3,5 % de lycéens. - Cette baisse est contraire aux années précédentes, où la croissance des effectifs de Bac Pro était portée par la disparition du BEP MCIG. Elle s explique en partie par la structure du nouveau Bac Pro qui ne compte que trois ans alors que l ancien cursus BEP/Bac Pro en comptait quatre. Mais le recrutement en Bac Pro souffre aussi d une image du métier un peu ancienne, peu valorisante auprès des jeunes, et d une réticence des chefs d entreprise à s engager en apprentissage pour trois ans avec des apprentis de plus en plus jeunes. Malgré tout, ce diplôme reste largement prépondérant (73 % des effectifs globaux). - Le Bac Pro Façonnage de produits imprimés, routage (Bac Pro FPIR), lancé en, est en phase de démarrage et devrait répondre dans les années à venir à un besoin d élévation du niveau de qualification sur les métiers du façonnage et Routage / / / / / 2008 / / 2010 / / / 316 / / CAP Sérigraphie BTS CIG option ERPG BTS CIG option ERPI Ingénieur IG Licence professionnelle IG Mention complémentaire Finition BEP MCIG Bac Pro PG Bac Pro PI Bac Pro FPIR (ouvert en ) 13

15 LA FORMATION INITIALE Quatre régions réunissent comme les années précédentes plus de la moitié des apprentis (56 %) : Île-de-France, Pays de la Loire, Rhône-Alpes et PACA. Notons que les effectifs apprentis affichent une baisse dans 6 régions et une progression dans 9 régions. ÉVOLUTION RÉGIONALE DES EFFECTIFS APPRENTIS Les effectifs lycéens sont globalement en baisse comme dit précédemment, avec toutefois des différences régionales importantes. 12 régions enregistrent une baisse de leurs effectifs et 8 régions une progression. ÉVOLUTION RÉGIONALE DES EFFECTIFS LYCÉENS Poitou- Auvergne Charentes 28 / / + 4 Limousin 0 / 0 Nord P. d.-c. 41 / - 7 Haute- Normandie Picardie Basse- 81 / / 0 Normandie Île-de-France Lorraine 0 / / / + 1 C.-Ardenne Alsace Bretagne 45 / / / 0 Pays de la Loire Centre 62 /- 9 Franche- 163 / + 9 Bourgogne Comté 41 / 0 0 / 0 Rhône-Alpes 161 / + 29 Nord P.-d.-C. 270 / - 4 Haute- Normandie Picardie Basse- 98 / / + 10 Normandie Île-de-France Lorraine 161 / / /- 23 C.-Ardenne Alsace Bretagne 235 / / / - 56 Pays de la Loire Centre 222 / + 2 Franche- 214 / - 9 Bourgogne Comté 55 / / 0 Poitou- Auvergne Charentes 75 / / - 6 Limousin Rhône-Alpes 119 / / - 24 Aquitaine 41 / + 2 Midi- Pyrénées 62 / - 8 Languedoc- Roussillon 21 / + 2 PACA 86 / - 29 Aquitaine 217 / + 16 Midi- Pyrénées 97 / - 14 Languedoc- Roussillon 148 / - 4 PACA 308 / - 11 Total Corse 0 / 0 Total Corse 0 / 0 Nombre d apprentis pour l année / 2012 Évolution n/n-1 (en nb) Nombre de lycéens pour l année / 2012 Évolution n/n-1 (en nb) Les effectifs de diplômés des Industries graphiques, quant à eux, sont en progression de 7 % par rapport à Le nombre de diplômés progresse notamment en Bac Pro du fait de la disparition du BEP MCIG au profit du Bac Pro en 3 ans. Diplômes CAP Sérigraphie BEP MCIG Métiers de la communication et des Industries graphiques Mention complémentaire Finition Bac Pro Production graphique (PG) Bac Pro Production imprimée (PI) BTS CIG option ERPG BTS CIG option ERPI Licence professionnelle IG Ingénieur IG Total des diplômés Concernant l insertion des jeunes (diplômés de juin 2010 insérés en ), le taux d emploi varie selon les diplômes mais reste meilleur chez les apprentis. Note méthodologique : Cette analyse est réalisée à partir des résultats des enquêtes IPA (Insertion par l apprentissage) et IVA menées par les services statistiques des rectorats (SSA) et les établissements de formation auprès de tous les apprentis et lycéens (du niveau 5 bis jusqu au niveau I) sur leur situation 7 mois après leur sortie de formation. Le taux de réponse de l enquête IPA est de 51 %, de 25 % pour les lycéens. Comme l an dernier, plus le niveau de diplômes est élevé, plus les réponses sont nombreuses. N.B. : Les tableaux analysés ci-contre concernent les effectifs «sortants» c est-à-dire ceux qui ne poursuivent plus leurs études par voie scolaire ou d apprentissage. 14

16 En, 57 % des apprentis sont en emploi contre 44 % des lycéens. Ce taux varie selon le statut du jeune et le diplôme obtenu. Le taux d insertion des apprentis est notamment très supérieur à celui des lycéens en Bac Pro PI et BTS ERPI. Par rapport à 2010, le taux d emploi a légèrement augmenté en formation sous statut scolaire (+ 4 points) alors qu il a enregistré une tendance inverse en formation par apprentissage (- 3 points). RÉPARTITION DES APPRENTIS SORTANTS SELON LEUR SITUATION PROFESSIONNELLE EN (en %) RÉPARTITION DES LYCÉENS SORTANTS SELON LEUR SITUATION PROFESSIONNELLE EN (en %) 23,0 60,0 49,0 76, , ,0 35,0 8,0 66,0 66,0 7,0 73,0 42,0 33,0 22,0 3,0 2,0 2,0 2,0 5 16,0 60,0 12,0 66,0 56,0 8,0 2,0 55,0 1,0 7,0 27,0 6,0 28,0 BEP MCIG CAP Sérigraphie BAC PRO PG En emploi En stage de formation Sans emploi en recherche Sans emploi et n en recherche pas BAC PRO PI BTS CIG ERPG BTS CIG ERPI BEP MCIG CAP Sérigraphie BAC PRO PG En emploi En stage de formation Sans emploi en recherche Sans emploi et n en recherche pas BAC PRO PI BTS CIG ERPG BTS CIG ERPI Davantage de précisions concernant l insertion professionnelle des apprentis et lycéens (situation professionnelle, statut des jeunes ) sont disponibles dans le «Panorama de l apprentissage dans les métiers de la communication et des Industries graphiques» édité par l IDEP en Enfin, concernant les qualifications de branche, 140 CQP (Certificat de qualification professionnelle) ont été validés en, contre 153 l année précédente. Le nombre de CQP validés diminue en sauf dans le domaine du Prépresse (64 CQP contre 39 en 2010) et en conduite de rotative (8 au lieu de 2 CQP en 2010). Signalons qu en -2012, tous les CQP ont fait l objet d une refonte et d une demande d inscription au Répertoire national des certifications professionnelles. Cette inscription est effective pour certains, en cours d instruction pour d autres. Présentés Admis Opérateur PAO Opérateur système texte image Conducteur de machine à imprimer d exploitation simple offset Conducteur de machine à imprimer d exploitation complexe offset Conducteur d encarteuse piqueuse 4 3 Agent technico-commercial 3 3 Agent de fabrication deviseur 6 5 Conducteur héliogravure 2 1 Exploitation complexe flexographie 2 2 Massicotier 7 7 Conducteur de plieuse 8 8 Conducteur de rotative d exploitation simple offset continu 10 8 Total Source : CPNE Résultats Champ : - Diplômés dans la filière Industries graphiques tous statuts confondus 15

17 LES CONTRATS DE PROFESSIONNALISATION Source : AGEFOS PME CGM (ex OPCA CGM) Champ : - Dossiers financés entre 2005 et (entreprises adhérant à l OPCA CGM de l Imprimerie, la RBD, la Sérigraphie et le Routage) Rappel : Le Contrat de professionnalisation permet d intégrer de nouveaux collaborateurs tout en les qualifiant aux métiers de l entreprise. Il est ouvert aux jeunes et aux demandeurs d emploi de plus de 16 ans. Le contrat est conclu en CDI ou CDD de 6 à 24 mois et associe en alternance des actions de formation et l exercice du métier en entreprise. Remarque préliminaire : Pour plus d informations concernant les Contrats de professionnalisation, notamment en fonction des secteurs d activité (Imprimerie, Sérigraphie, RBD, Routage), se référer au rapport «Analyse de l activité formation des Industries graphiques». Après une légère augmentation l année dernière, le nombre de Contrats de professionnalisation baisse sensiblement de presque 8 %. Comme en, 9 Contrats de professionnalisation sur 10 sont en CDD. Le taux de CDI reste stable depuis ÉVOLUTION DU NOMBRE DE CONTRATS ÉVOLUTION DE LA RÉPARTITION DES TYPES DE CONTRATS (en %) ,0 90, Le taux d accès au Contrat de professionnalisation a toutefois légèrement progressé dans tous les secteurs d activités sauf pour la Sérigraphie. 11,0 10,0 CDD CDI TAUX D ACCÈS DES SALARIÉS PAR SECTEUR D ACTIVITÉ (en %) Imprimerie Sérigraphie RBD 0,1 0,3 0,4 0,4 0,9 1,1 Entre et, la répartition des actions par type de formation reste plutôt stable. La part des formations commerciales dans les Contrats de professionnalisation diminue légèrement tandis que celle des formations aux fonctions de l entreprise progresse d un point. Routage 0,6 0,7 Total 0,5 0,5 16

18 RÉPARTITION DES ACTIONS PAR TYPES DE FORMATIONS (en %) 1,0 La majorité des contrats dure au maximum un an. On remarque entre et une tendance à la hausse des contrats courts, qui durent 6 mois. 36,0 3 ÉVOLUTION DE LA RÉPARTITION DES CONTRATS PAR DURÉE (en %) 3,0 26,0 27,0 6,0 5 51,0 36,0 36,0 1,0 3,0 Formations générales Formations commerciales Formations aux fonctions de l entreprise Formations à la chaîne graphique Autres formations Les formations les plus suivies en Contrats (en %) BTS Négociation et relation client 11 BTS Assistante de gestion PME/PMI 7 Responsable de développement commercial 4 BTS Communication visuelle 3 BTS Management des unités commerciales 3 Conducteur de machine de mise sous film 3 Responsable développement commercial et marketing 2 Concepteur de supports de communication 2 CQP Technico-commercial dans les IG 2 CQP Opérateur PAO 2 Conducteur de machine offset exploitation complexe 2 Comme en, la durée moyenne des actions est plus élevée dans les formations transversales. Entre et, les durées moyennes de toutes les actions baissent sauf pour les formations à la chaîne graphique. DURÉES MOYENNES DES ACTIONS SELON LES GRANDES THÉMATIQUES DE FORMATIONS 43,0 43,0 6 mois De 7 à 12 mois De 13 à 24 mois Entre et, la part des Contrats de professionnalisation sanctionnés par un diplôme ou titre homologué progresse (+ 9 points) tandis que celle des qualifications de branche diminue de 4 points. ÉVOLUTION DE LA SANCTION DES CONTRATS DE PROFESSIONNALISATION (en %) 3,0 1,0 19,0 17,0 17,0 15,0 Formations commerciales ,0 Formations aux fonctions de l entreprise Formations à la chaîne graphique Autres formations ,0 4 Autre Qualification reconnue dans les classifications d une CN CQP Diplôme ou titre homologué Diplôme d État Moyenne générale

19 LES CONTRATS DE PROFESSIONNALISATION Comme les années précédentes, les bénéficiaires des contrats sont majoritairement issus d un cursus de formation initiale et ont un niveau Bac ou supérieur. Avant leur Contrat de professionnalisation, 58 % des stagiaires ont suivi des formations sous statut scolaire/universitaire ou en alternance. La part des stagiaires sortant d une formation en apprentissage progresse. Les stagiaires sont majoritairement des jeunes de moins de 26 ans. Cependant, la part des autres catégories d âges progresse, y compris les stagiaires de 45 ans et plus. ÉVOLUTION DE LA RÉPARTITION DES STAGIAIRES AVANT CONTRAT (en %) ÉVOLUTION DE LA RÉPARTITION DES STAGIAIRES PAR ÂGE (en %) 38,0 37,0 81,0 16,0 21,0 87,0 3,0 27,0 10,0 5,0 1,0 1,0 2 13,0 3,0 1,0 Scolaires, universitaires En contrat d apprentissage Demandeurs d emploi Salariés Inactifs En contrat aidé Stagiaires de la formation professionnelle 6,0 5,0 2,0 11,0 Moins de 26 ans De 26 à 34 ans De 35 à 44 ans 45 ans et plus Parmi les bénéficiaires, la part de diplômés d un niveau supérieur au Bac augmente. Dans le détail, la part des diplômés de Bac + 2 ou d un niveau supérieur progresse de 4 points tandis que celle des diplômés du Bac général baisse de 5 points. La part des titulaires d un Bac Pro reste stable. Entre et, le taux d accès au Contrat de professionnalisation des femmes est stable et nettement supérieur à celui des hommes. ÉVOLUTION DU NIVEAU DE DIPLÔME OBTENU AVANT CONTRAT (en %) TAUX D ACCÈS À LA FORMATION HOMMES/FEMMES (en %) 13,0 13,0 Hommes 0,4 0,4 32,0 33,0 Femmes 0,6 0,6 15,0 10,0 Total 0,5 0,5 2 9,0 25,0 12,0 3,0 3,0 BEPC CAP, BEP Bac Pro, BT, BP Bac général DEUG, DUT, BTS, autres Bac + 2 Bac + 3 ou plus Aucun diplôme 18

20 RÉPARTITION DES STAGIAIRES HOMMES/FEMMES (en %) Enfin, concernant le tutorat, l année confirme la baisse tendancielle du nombre de formations suivies sur cette thématique. 49,0 46,0 ÉVOLUTION DU NOMBRE DE STAGIAIRES POUR LES FORMATIONS AU TUTORAT 30 51,0 5 Femmes Hommes

21 LE PLAN DE FORMATION DE L ENTREPRISE ENTREPRISES DE MOINS DE 10 SALARIÉS Source : AGEFOS PME - CGM (ex OPCA CGM) Champ : - Dossiers financés entre 2005 et (entreprises adhérant à l OPCA CGM de l Imprimerie, la RBD, la Sérigraphie et le Routage) Rappel : Le Plan de formation (PFE) regroupe l ensemble des actions de formation que l employeur met en œuvre pour ses salariés. Il permet d adapter les salariés à leur poste de travail, d accompagner l évolution de leur emploi, de développer leurs compétences. N.B. : Les taux d accès sont calculés sur la base du rapport entre le nombre de stagiaires et le nombre de salariés (source Collecte 2012). Remarque préliminaire : Pour plus d informations concernant les Plans de formation des entreprises de moins de 10 salariés, notamment en fonction des secteurs d activité (Imprimerie, Sérigraphie, RBD, Routage), se référer au rapport d analyse de l activité formation des Industries graphiques. Le nombre de stagiaires formés dans les entreprises est quasiment stable entre 2010 et. Le Plan de formation des TPE porte majoritairement sur les formations à la chaîne graphique, avec une durée en légère baisse ÉVOLUTION DU NOMBRE DE STAGIAIRES PLAN DE FORMATION DE MOINS DE 10 SALARIÉS RBD Routage Sérigraphie Imprimerie Les actions portent aux deux tiers sur les thématiques de la chaîne graphique dont le poids s est renforcé entre et. À l inverse, la part de formations sur les thématiques «fonctions de l entreprise» diminue. RÉPARTITION DES ACTIONS PAR TYPE DE FORMATION (en %) 3,0 5,0 6,0 6,0 29,0 23,0 De manière globale, le taux d accès à la formation progresse de 4 points par rapport à. Dans le détail, le taux d accès le plus important se trouve dans l Imprimerie et le plus faible dans la RBD. 59,0 67,0 TAUX D ACCÈS PAR BRANCHE PLAN DE FORMATION DE MOINS DE 10 SALARIÉS (en %) Imprimerie Sérigraphie 21,0 23,0 25,0 1,0 1,0 Formations générales Formations commerciales Formations aux fonctions de l entreprise Formations à la chaîne graphique Autres formations Parmi les actions chaîne graphique, la proportion de formations Prépresse baisse régulièrement depuis plusieurs années (- 10 points depuis ). RBD Routage 12,0 10,0 11,0 1 En parallèle, on constate une progression du poids des actions de formation multimédia et devis/fabrication mais aussi Impression. Total 2 20

22 RÉPARTITION DES FORMATIONS À LA CHAÎNE GRAPHIQUE (en %) 1,0 2,0 DURÉES MOYENNES DES ACTIONS SELON LES GRANDES THÉMATIQUES DE FORMATIONS (en heures) 3,0 7,0 5,0 9,0 7,0 Formations générales ,0 6,0 Formations commerciales ,0 Formations aux fonctions de l entreprise Formations à la chaîne graphique ,0 49,0 Divers IG Multimédia Devis / fabrication Finition Impression Prépresse Autres formations Total Dans les formations aux fonctions de l entreprise, la part des formations direction d entreprise/management progresse de 6 points alors que celle des formations informatiques baisse d autant. Les formations à la comptabilité regroupent un quart des actions. La répartition des stagiaires selon leur durée de formation reste totalement stable depuis. RÉPARTITION DES FORMATIONS AUX FONCTIONS DE L ENTREPRISE (en %) RÉPARTITION DES STAGIAIRES SELON LA DURÉE DE FORMATION (en %) 7,0 8,0 16,0 17, ,0 3,0 28,0 25,0 47,0 47,0 2,0 8,0 8,0 5,0 21,0 2,0 1 9,0 7,0 15,0 Prévention / sécurité Secrétariat / bureautique Ressources humaines Comptabilité Direction d entreprise / Management Manutention / transport Gestion de production Démarche qualité Informatique 29,0 29,0 36 heures et plus De 15 à 35 heures Moins de 15 heures Comme en, la durée moyenne des formations est de 31 heures. Les durées les plus élevées concernent les formations transversales. 21

23 LE PLAN DE FORMATION DE L ENTREPRISE ENTREPRISES DE MOINS DE 10 SALARIÉS Le profil des stagiaires évolue lentement : une majorité d employés, plus âgés et plus de femmes. Les taux d accès à la formation de toutes les catégories ont progressé. TAUX D ACCÈS À LA FORMATION PAR PCS (en %) Ouvriers 16,0 18,0 Employés 23,0 27,0 Techniciens, agents de maîtrise 2 29,0 Ingénieurs et cadres 2 30,0 Total 2 Les employés représentent toujours la part la plus importante des stagiaires (45 %). La répartition des stagiaires par PCS reste stable dans le temps. La part de stagiaires de 45 ans et plus est plus élevée qu en de 5 points (plus 10 points par rapport à 2005). Signalons que cette évolution ne résulte pas seulement du vieillissement de la population salariée ; le taux d accès de cette tranche d âge a également progressé. RÉPARTITION DES STAGIAIRES PAR PCS (en %) RÉPARTITION DES STAGIAIRES PAR ÂGE (en %) 7,0 5,0 6,0 21,0 6,0 23,0 22,0 46,0 45,0 3 32,0 23,0 5,0 22,0 6,0 Ingénieurs et cadres Techniciens, agents de maîtrise Employés Ouvriers qualifiés Ouvriers non qualifiés 36,0 41,0 Moins de 25 ans De 25 à 34 ans De 35 à 44 ans 45 ans et plus 22

24 Le taux d accès des femmes à la formation est plus élevé que celui des hommes. Et entre et, le taux d accès des femmes a plus fortement progressé. TAUX D ACCÈS PAR SEXE (en %) RÉPARTITION HOMMES/FEMMES (en %) Hommes 23,0 43,0 42,0 Femmes 21,0 25,0 Total 2 30,0 57,0 58,0 Femmes Hommes 23

25 LE PLAN DE FORMATION DE L ENTREPRISE ENTREPRISES DE 10 SALARIÉS ET PLUS Source : AGEFOS PME - CGM (ex OPCA CGM) Champ : - Dossiers financés entre 2005 et (entreprises adhérant à l OPCA CGM de l Imprimerie, la RBD, la Sérigraphie et le Routage) Rappel : Le Plan de formation (PFE) regroupe l ensemble des actions de formation que l employeur met en œuvre pour ses salariés. Il permet d adapter les salariés à leur poste de travail, d accompagner l évolution de leur emploi, de développer leurs compétences. À la différence des entreprises de moins de 10 salariés, ces actions ne représentent souvent qu une partie de l activité de formation des entreprises, celles-ci pouvant gérer une partie de leur plan sans passer par l OPCA. Remarque préliminaire : Pour plus d informations concernant les Plans de formation des entreprises de 10 salariés et plus, notamment en fonction des secteurs d activité (Imprimerie, Sérigraphie, RBD, Routage), se référer au rapport d analyse de l activité formation des Industries graphiques. Le nombre de stagiaires baisse régulièrement depuis. TAUX D ACCÈS DES SALARIÉS PAR BRANCHE (en %) Dans la Sérigraphie le nombre de stagiaires a nettement diminué, moins 41 % entre 2010 et. Imprimerie 21,0 On enregistre une baisse de 7 % dans la RBD et près de 6 % dans l Imprimerie. Sérigraphie 9,0 13, ÉVOLUTION DU NOMBRE DE STAGIAIRES PLAN DE FORMATION DE 10 SALARIÉS ET PLUS Entre et, le taux d accès au Plan de formation est en hausse pour les salariés de la RBD et du Routage mais en baisse pour la Sérigraphie et dans une moindre mesure pour l Imprimerie Sérigraphie RBD Routage Imprimerie RBD Routage Total 12,0 Comme l an dernier, et contrairement aux entreprises de moins de 10 salariés, les formations suivies portent majoritairement sur les fonctions transversales de l entreprise, et durent le plus souvent moins d une semaine. Le poids des différents thèmes d actions reste plutôt stable. La moitié des stagiaires suit des formations aux fonctions de l entreprise, et 4 sur 10 suit des formations à la chaîne graphique. 21,0 23,0 24

26 RÉPARTITION DES STAGIAIRES PAR TYPE DE FORMATION (en %) Parmi les formations à la chaîne graphique, les parts des formations Prépresse et «autres IG» diminuent alors que les parts des formations devis/fabrication, finition et impression progressent. RÉPARTITION DES FORMATIONS À LA CHAÎNE GRAPHIQUE (en %) 5 52,0 7,0 2,0 3,0 5,0 6,0 9,0 1 16,0 36,0 39,0 2,0 1,0 Formations générales Formations commerciales Formations aux fonctions de l entreprise Formations à la chaîne graphique Autres formations 28,0 31,0 En revanche, la répartition par thème varie beaucoup entre les différents secteurs d activité. 4 35,0 Divers IG Multimédia Devis/fabrication Finition Impression Prépresse 3,0 RÉPARTITION DES TYPES DE FORMATIONS PAR SECTEUR D ACTIVITÉ (en %) 5,0 3,0 3,0 3,0 6,0 2,0 6,0 N.B. : à noter que les actions «autres IG» concernent principalement des formations à la maintenance des machines, et des actions liées au développement durable (certifications forestières notamment). La répartition des formations aux fonctions de l entreprise reste plutôt stable dans le temps. 48,0 56,0 67,0 71,0 RÉPARTITION DES FORMATIONS AUX FONCTIONS DE L ENTREPRISE (en %) 43,0 3 28,0 18,0 35,0 3 1,0 Imprimerie 1,0 Sérigraphie Formations générales Formations commerciales Formations aux fonctions de l entreprise Formations à la chaîne graphique Autres formations RBD 2,0 Routage 7,0 9,0 11,0 7,0 15,0 8,0 3,0 8,0 8,0 10,0 11,0 1 6,0 6,0 Prévention/sécurité Secrétariat/bureautique Ressources humaines Comptabilité Direction d entreprises/management Manutention/transport Gestion de production Démarche qualité Informatique 25

27 LE PLAN DE FORMATION DE L ENTREPRISE ENTREPRISES DE 10 SALARIÉS ET PLUS Les durées moyennes des actions sont en baisse dans les formations transversales et en hausse pour les formations à la chaîne graphique. DURÉES MOYENNES DES ACTIONS SELON LES GRANDES THÉMATIQUES DE FORMATIONS (en heures) Formations générales 33,0 39,0 Le profil des stagiaires évolue légèrement : la part des ouvriers diminue de 4 points et l âge augmente. Le taux d accès total reste de 20 % entre en. Dans le détail, on note que, comme dans les entreprises de moins de 10 salariés, le taux d accès progresse avec le niveau de PCS. Formations commerciales Formations aux fonctions de l entreprise 17,0 17,0 23,0 32,0 TAUX D ACCÈS PAR PCS (en %) Formations à la chaîne graphique 25,0 27,0 Ouvriers 15,0 1 Autres formations Total 22,0 22,0 32,0 46,0 Employés Techniciens, agents de maîtrise 23,0 29,0 33,0 Ingénieurs et cadres 37,0 37,0 RÉPARTITION DES STAGIAIRES SELON LA DURÉE DE FORMATION (en %) Total 10,0 9,0 30,0 30,0 60,0 61,0 36 heures et plus De 15 à 35 heures Moins de 15 heures 26

28 Les techniciens, agents de maîtrise, ingénieurs et cadres représentent une part croissante des stagiaires. RÉPARTITION DES STAGIAIRES PAR PCS (en %) Les femmes représentent toujours un peu plus de 30 % des stagiaires, leur taux d accès est inferieur à celui des hommes. Notons qu entre et, le taux d accès des femmes a baissé alors que celui des hommes a progressé. 22,0 2 12,0 13,0 TAUX D ACCÈS PAR SEXE (en %) 19,0 Hommes 21,0 41,0 6,0 38,0 5,0 Ingénieurs et cadres Techniciens, agents de maîtrise Employés Ouvriers qualifiés Ouvriers non qualifiés Femmes Total 19,0 Depuis, le poids des stagiaires de 45 ans et plus a progressé de 3 points. Cette tendance s explique essentiellement par l augmentation régulière de l âge moyen des salariés. RÉPARTITION DES STAGIAIRES PAR ÂGE (en %) RÉPARTITION HOMMES/FEMMES (en %) 3,0 3,0 22,0 21,0 3 32,0 40,0 38,0 66,0 68,0 35,0 38,0 Moins de 25 ans De 25 à 34 ans De 35 à 44 ans 45 ans et plus Femmes Hommes 27