L éducation au développement et à la solidarité internationale et. le milieu de l entreprise

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "L éducation au développement et à la solidarité internationale et. le milieu de l entreprise"

Transcription

1 L éducation au développement et à la solidarité internationale et le milieu de l entreprise Les actes de la journée Educasol du 28 septembre 2009 Objectifs de cette journée Permettre la rencontre entre acteurs de l entreprise et acteurs associatifs intervenant dans le champ de l éducation au développement et à la solidarité internationale ou de l éducation à l environnement. Mieux comprendre ce que peut vouloir dire parler d ead-si dans l entreprise et apprécier en quoi cela impacte la vision du développement et de l ead-si portée par les membres d Educasol. Partager un état des lieux des pratiques d ead - si avec ou dans le milieu de l entreprise. Croiser les attentes des acteurs (associatifs ou entreprise) ainsi que les difficultés qu ils rencontrent dans la mise en œuvre commune d actions d ead-si. Affiner la représentation parfois schématique que les ASI ont de l entreprise. Identifier les relais les plus pertinents permettant d intervenir notamment auprès des salariés. Plan des actes : Pourquoi est-il pertinent de vouloir faire de l ead-si dans le milieu de l entreprise? Eléments constitutifs d une bonne pratique de partenariat. Présentation des résultats de l enquête menée au sein d Educasol. Anne Kaboré Frédéric Ambroise.. p.2 Intervention de Antonio Manganella : responsable commission entreprise de Amnesty International France.p.4 Intervention de Antoine Cassard du Réseau Ecole et Nature sur la recherche action menée sur le partenariat association / Entreprise p.5 Intervention de Nathalie Père-Marzano (CRID) sur le travail ASI-Syndicats p.6 Echanges avec les participants.p.7 Présentation de 3 expériences d ead-si mises en œuvre dans ou avec le milieu de l entreprise. Planète Urgence : Marie-France Maréchal et Caroline Lacoentre.p.8 Fédération Artisans du Monde -Guayapi Tropical : Lise Trégloze et Tristan Montvenoux..p.8 CMCAS (edf) Hauts de Seine - Vincent Leroy p.9 Echanges avec les participants p.10 Eléments de synthèse de la journée (Anne Kaboré- Educasol).p.10 1

2 Pourquoi est-il pertinent de vouloir faire de l ead-si dans le milieu de l entreprise? Eléments constitutifs d une bonne pratique de partenariat. Présentation des résultats de l enquête menée au sein d Educasol (Anne Kaboré Frédéric Ambroise) Dans le cadre de la préparation de cette journée, Educasol a réalisé un travail d enquête (non exhaustive) sur la manière dont différents acteurs abordent le lien entre ead-si et milieu de l entreprise. Ont été rencontrés 12 associations membres d Educasol, une non membre et 5 acteurs de l entreprise. Aucun représentant syndical n a pu hélas à ce jour être interrogé. En guise de remarques préalables, notons que les personnes des associations interrogées ont des profils divers (responsable partenariat, responsable mécénat, responsable EAD). Par ailleurs, les expériences d EAD-SI évoquées sont souvent d ordre ponctuel et expérimental et n entrent généralement pas dans une stratégie globale. Enfin, les liens entre entreprises et associations ont été abordés de manière plus large (plaidoyer, mécénat, ) dans le cadre des entretiens mais seuls les éléments concernant uniquement l EAD-SI sont ici pris en compte. Une lecture croisée des retours d entretiens des seuls membres d Educasol met en exergue des préoccupations partagées que l on peut regrouper autour des 5 axes suivants. 1. Les raisons de faire de l ead-si en direction du milieu de l entreprise Des enjeux forts : Sensibiliser l entreprise aux problématiques Nord-Sud (donc faire de l EAD) ; Faire comprendre aux salariés de l entreprise ce qu est le développement et leur permettre de saisir l impact de leur activité à l autre bout du monde. Contribuer à construire une solidarité entre travailleurs du Sud et du Nord pour que chacun puisse défendre ses droits et ceux des autres. L entreprise est un acteur incontournable de la mondialisation. Permettre aux entreprises de redéfinir la notion de richesse au-delà du profit. D autres raisons : Permettre à des acteurs de différentes natures de travailler au changement (en particulier avec les entreprises de l économie sociale et solidaire). Répondre à un désir des acteurs de l entreprise (en particulier des salariés) de mieux comprendre et d agir pour la solidarité internationale. Répondre à des personnes frustrées par des contradictions entre exigences professionnelles et convictions personnelles. Sortir du cercle des convaincus et toucher un plus grand nombre de personnes. Aller vers le public là où il se trouve. Trouver de nouvelles sources de financement (avec une diversité d approches des personnes interrogées, celles-ci évoquant la possibilité de prestation de service, de mécénat ou de partenariat). Bénéficier des savoir-faire des entreprises. Créer des formes d actions innovantes en croisant des compétences diverses. 2. Les publics potentiels Les salariés (le plus souvent évoqués). 2

3 Les comités d entreprise. Les syndicats. La Direction, les Actionnaires. Les Clients, consommateurs (bien que souvent présentés comme étant à la limite du champs de l entreprise) 3. Les démarches évoquées. 5 types de démarche d ead-si sont évoqués par les membres d Educasol ayant participé à l enquête : Agir dans le lieu entreprise mais sans lien avec son activité (Animation commerce équitable auprès des salariés, projets de SI portés par le CE, ). Agir sur l entreprise pour la faire évoluer sur des pratiques périphériques à son cœur de métier (installation de machines à café équitable, achat d uniformes en coton équitable ). Agir sur l entreprise dans ses pratiques de cœur de métier pour la faire évoluer vers une pratique plus responsable (souvent porté par des hauts cadres et dirigeants). Agir avec des gens de l entreprise en dehors de l entreprise. Agir avec l entreprise pour toucher un public hors-entreprise : exemple = co-production d outils pédagogiques. 4. Les points d attentions soulignés par les acteurs associatifs Mieux comprendre le milieu de l entreprise et sa diversité. Etre en capacité de réinterroger l identité associative. Prendre en compte les risques d interférence avec des actions de plaidoyer. Mieux définir et cadrer la notion de mécénat de compétence. S interroger sur notre réelle capacité à aller vers des publics néophytes. 5. Les pistes évoquées S appuyer sur des acteurs internes de l entreprise (les CE et les syndicats qui sont demandeurs). Travailler en amont pour définir les points d intérêts communs puis contractualiser la collaboration et la concevoir dans le long terme (le court terme risque d engendrer un échange finance-communication). S appuyer sur des personnes relais existantes, les bénévoles ou les donateurs, qui peuvent être aussi salariés. Impliquer les partenaires du Sud de nos organisations pour choisir les entreprises avec lesquelles on envisage un lien. Prendre en compte les entreprises de l économie sociale et solidaire. Penser aux PME et aux TPE. Rendre le sujet EAD attrayant sans fausser le message. S adapter aux contraintes du public salarié. Etre vigilant sur le fait que l aspect communication ne perturbe pas la construction de la démarche. Envisager la possibilité d intégrer la direction de l entreprise dans la démarche si elle est réceptive. 3

4 Intervention de Antonio Manganella : responsable commission entreprise de Amnesty International France. Amnesty International (AI) travaille pour prévenir les violations des droits humains et en faire la promotion. Elle n est pas une association qui a comme vocation première à faire de l ead-si. Amnesty International mène ses actions, en général, vers les Etats auxquels revient la responsabilité de garantir l accès aux droits mais depuis quelques années elle est amenée à travailler avec les entreprises et principalement les grandes entreprises multinationales qui peuvent avoir un réel impact négatif sur les droits humains. Dans le domaine de la solidarité internationale, les grands bailleurs de fonds manquent d expertise et de compétence pour évaluer des projets sous le prisme des droits humains. C est ainsi qu Amnesty International est également souvent sollicité dans ce cadre. AI est un mouvement qui s appuie sur un réseau de militants qui a établie en 2001 que le mouvement pouvait travailler également sur les domaines du commerce, de l aide au développement, du développement durable et de la RSE. Amnesty International ne reçoit pas de fonds des entreprises ni des Etats pour mener ses actions et sa commission «entreprises», comme toutes commission ou coordination régionale, est composée et animée par des bénévoles. La mondialisation a entraîné une déréglementation sans que l on légifère en matière de droits humains. La notion de «responsabilité de l entreprise» n existe pas en droit international. A Amnesty on préfère parler de responsabilité des entreprises en matière de droits humains au lieu du concept plus large de RSE. Il n y a pas d a priori sur l action que peut avoir une entreprise en matière de droits humains. L impact peut être négatif ou positif. Pour analyser une entreprise en matière de droits humains, la première étape consiste à déterminer sa sphère d influence (prise en compte des parties prenantes). Par ailleurs, les droits humains ne sont pas limités aux seuls droits civils et politiques mais sont étendus aux droits sociaux, économiques et culturels (droit du travail, égalité des chances, droit et liberté de réunion, droit des peuples autochtones, accès aux ressources, éducation, santé ). Sur ces derniers points, le rôle de l entreprise en tant qu employeur est primordial. Pour l évaluation des entreprises soupçonnées de violer ou avoir violé les droits humains, Amnesty International préfère s appuyer sur sa propre recherche. Les outils de référence sont le droit international (traité internationaux, travail sur les normes au sein de l ONU ) mais aussi les chartes ou textes incitatifs non obligatoires. La communauté internationale va aujourd hui vers un système de référence hybride construit à partir de réglementation contraignante et d initiatives volontaires. Les actions menées dans l entreprise peuvent prendre différentes formes : - Sensibilisation des acteurs de l entreprise dont les salariés (mais nous considérons que ce n est pas notre rôle). Notons que la sensibilisation peut passer aussi par la dénonciation. - Pression et dénonciation de certaines pratiques. - Concertation en comité restreint pour faire évoluer les pratiques. - Promotion des normes contraignantes. Les types de relations avec les entreprises sont : - L interpellation - La dénonciation. - Le partenariat ou actions concertées. (Exemple du partenariat avec Casino. Celui-ci avait été initié en 2003, suite à la signature d un protocole d accord portant sur plusieurs points 4

5 (http://www.orse.org/site2/maj/phototheque/photos/engagement_pp/amnesty_casino.pdf). Après 5 ans de partenariat, la commission entreprises a souhaité lancer une étude sur les objectifs atteints depuis 2003 en partant des points présents sur la protocole d accord. Peu de résultats ont été constatés. La raison pour laquelle la commission avait initié ce partenariat est le secteur d appartenance de Casino, la grande distribution, qui est par la nature de ses activités, particulièrement susceptibles de violer les droits humains (chaîne d approvisionnement). La commission a conclu que l entreprise n accordait pas assez d importance à ce partenariat. La démarche RSE n était pas intégrée à d autres directions importantes de Casino (achats, marketing, direction générale), mais elle restait confinée au développement durable et éthique.(http://www.amnesty.fr/index.php/amnesty/s_informer/communiques_de_presse/ai_france_met_fin_au_parte nariat_avec_le_groupe_casino). Il est à préciser que en aucun cas, la mise à terme de ce partenariat signifie que AI a constaté des violations directes de casino sur les droits humains. Ce type de recherche n a pas été mené. - Consultation : ex l initiative Entreprises pour les Droits de l Homme (EDH), BLHIR française. Le but est de faire en sorte que les entreprises rendent compte des violations qui peuvent être commises dans toute leur sphère d influence (concept de accountability = devoir de rendre compte) et qu elles puissent prévenir en amont les violations possibles (due diligence). Aujourd hui, Amnesty International s est lancée dans une nouvelle campagne : «Exigeons la dignité» sur une durée de au moins 6 ans. Cette campagne met l accent sur les DESC et met en parallèle la lutte pour les droits de l homme et la lutte contre la pauvreté. Elle s appuie sur trois axes : l obligation de rendre compte, l accès aux droits, la participation active des personnes dont les droits sont violés. Pour Amnesty International, agir en direction de l entreprise est tout à fait pertinent dans la mesure où l entreprise est une des partie les plus importante de notre sociabilité quotidienne. Mais il faut faire attention! - Ne pas devenir la caution d une entreprise qui ne veut pas respecter les droits de l homme. Les entreprises ont tendance à intégrer la sphère ONG dans son management sans tenir compte de la spécificité de l ONG. L entreprise se soucie peu de qui est l ong, elle veut surtout communiquer! - Ne pas devenir un simple prestataire de service! L ONG est un acteur qui porte une expertise avec laquelle l entreprise doit discuter de pair à pair. - Ne pas tomber dans une relation de dépendance et prévoir, dés le départ, un moyen de se retirer, de son propre chef, si l échange n est plus satisfaisant et ne correspond plus aux attentes. (ex de notre partenariat avec casino auquel on a mis fin). Intervention de Antoine Cassard du Réseau Ecole et Nature sur la recherche action menée sur le partenariat association / Entreprise Présentation de la recherche action menée sur le partenariat association entreprise par le réseau Ecole et nature. Ce travail a été effectué sur la base d une étude de 20 partenariats et en s appuyant sur 42 questionnaires. Elle a duré 4 ans. L objectif est de proposer des balises qui permettent de rationaliser cet espace de partenariat association - entreprise. Parmis ces balises : 1. Identifier les raisons pour lesquelles on souhaite établir des partenariats. A ce premier stade, il est important de bien se connaître, de ne pas négliger la dimension «sympathie», peurs, envies et de tout dire sans taire ses réserves et ses limites. Il faut savoir aussi ne pas mettre en place de partenariat. 2. Après cette première étape, définir le type de partenariat le plus approprié : - Prestation de service 5

6 - Collaboration - Coopération (avec réciprocité) Pour arriver à ce point, on notera que les relations interpersonnelles entre ceux qui sont impliqués, de part et d autre, dans l échange, ont un rôle essentiel dans la réussite du partenariat. La confiance qui pourra exister dans leur rapport, sera un élément majeur du succès. 3. Donner ensuite une dimension réellement collective au projet : participer ensemble à la construction d un projet commun, définir un plan commun d action et se définir des objectifs à atteindre. Sans cette organisation et ce suivi du travail au quotidien, le partenariat peut vite se transformer en une coquille vide. 4. Il faudra aussi être vigilant à toujours être à l écoute de l autre et tenir compte de son point de vue, dans une relation d égal à égal, et travailler à améliorer ensemble l organisation du partenariat. Il s agit de travailler en coresponsabilité. 5. Développer une éthique de la discussion entre les partenaires tout au long du partenariat. Chacun devra déterminer son seuil de tolérance et en avertir l autre dans le cadre d un échange respectueux. Il est indispensable d accepter de travailler avec quelqu un qui ne pense nécessairement comme nous et de trouver des moyens de dépasser les contradictions en complexifiant son propre jugement et en se remettant en cause (tout en restant fidèle à ses convictions). 6. Pour finir, on insistera sur le fait qu il est impossible de définir, a priori, les grandes lignes d un partenariat. Il s agit d un travail évolutif sur la durée qui s adaptera dans le temps aux envies et aux limites de chacun des partenaires. Intervention de Nathalie Péré Marzano du CRID Le CRID propose depuis 2003 un espace de réflexions entre ASI et syndicats suite à des mobilisations communes de plus en plus fréquentes entre ces deux types d acteurs au cours de la décennie précédente. Le CRID est un collectif d associations de solidarité internationale et d éducation populaire au départ et il accueille maintenant des acteurs associatifs venant du monde de l environnement comme GreenPeace et des droits de l homme. Cette dynamique de rapprochement avec les syndicats se situe dans la continuité du travail de sensibilisation du CRID auprès des citoyens sur les enjeux du développement et des inégalités de développement. Les premiers points de convergence entre ASI et Syndicat concernaient la défense des droits des travailleurs du Sud mais peu à peu, en apprenant à se connaître le champ des préoccupations communes s est élargi. Le groupe élabore un texte commun qui rappelle le rôle de l entreprise dans la mondialisation actuelle et sa contribution à la non régulation des échanges ainsi que les conséquences qui en découlent. La question d une stratégie globale à mettre en place pour transformer le modèle de mondialisation est abordée. Pour les ASI, les syndicats sont une bonne porte d entrée dans le milieu de l entreprise qui est devenu un acteur majeur de la mondialisation. Et c est avec les syndicats que les actions de plaidoyer ont pu être portées dans l entreprise. Il faut repositionner l entreprise comme un acteur de la mondialisation face auquel une régulation doit s imposer. Les ASI n ont pas de parti pris sur l entreprise, mais elles connaissent peu le monde de l entreprise. Peu de salariés viennent du milieu de l entreprise et le parcours en entreprise est éloigné des compétences dont les associations ont besoin. Il est important de mieux connaître l acteur entreprise sans le viser forcément en tant que partenaire. 6

7 Débat avec la salle - Nécessité de communiquer entre associations afin d articuler convenablement les différentes actions en direction des entreprises. Comment articuler les différents objectifs des ONG (de plaidoyer, d éducation au développement )? Quelle structuration des plates-formes? - Les entreprises peuvent elle être demandeuse «d éducation»? Oui mais pour certains participants pas forcément sur l ead-si. On essaie de «vendre» un concept qui n est pas naturellement présent dans l entreprise. Dans les années 80 l éducation portait sur la sécurité, dans les années 90 sur la qualité et depuis 2000 sur l environnement et le développement durable. Le développement durable recouvre un enjeu financier et économique qui ne fait pas partie de la dimension pédagogique. Pour d autres participants il y a une demande de la part des entreprises à être accompagnés sur des démarches éducatives en lien avec la solidarité internationale. Si des programmes solidaires sont mis en place il faut assurer un suivi or l entreprise n a pas ces compétences en interne. Par ailleurs, la direction de l entreprise peut être une cible intéressante, elle a valeur d exemple. - Toute intégration d une nouvelle thématique dans l entreprise est faite en tenant compte des objectifs de l entreprise (assurer son développement et être compétitive). D où la difficulté pour l ead-si de trouver sa place. Pourtant l ead-si vise aussi à changer les hommes et donc à faire évoluer les mentalités dans l entreprise. Il est intéressant d établir un parallèle avec le monde des collectivités territoriales (à priori éloigné de ces préoccupations) qui progressivement grâce à l implication d un petit nombre d élus très actifs se sont depuis une vingtaine d années impliquées dans le champ de l ead-si. - Il faut admettre les différences ong / entreprise sur le modèle de société. Même en étant différent on peut faire de l ead-si pour toucher les salariés, d où l importance d inscrire les actions d ead-si dans la durée. Si l objectif est de faire changer l entreprise, il faut alors plus de poids aux associations et alors s allier avec les syndicats. Dans ce type de relation, se crée nécessairement un rapport de force qu il faut savoir gérer. Il est nécessaire de réfléchir à un référentiel établi en concertation pour envisager le travail sur le long terme. - Le désengagement des pouvoirs publics français et européen sur l APD est inacceptable. Se tourner vers l entreprise aussi en tant que bailleur de fonds, ne doit pas signifier qu on accepte le désengagement de l état en matière d aide publique au développement. - L entreprise est un lieu à investir mais il est important d identifier des relais pertinents dans l entreprise pour pouvoir y entrer dans de bonnes conditions. - Importance de qualifier le type de relation que l on souhaite avoir avec l entreprise. Le partenariat (pour le CRID) suppose une relation d égal à égal. - On peut faire de l ead-si vers les salariés sans être en lien avec la direction. On reste très en marge du cœur métier de l entreprise. - Ce qui fait aussi bouger l entreprise c est ses salariés. Les comités d entreprise peuvent travailler sur l ead mais une fois les élections passées. - Pour d autres participants il faut aller dans le sens de la recherche d un équilibre à trois : ong, syndicats et dirigeants. Le fait d avoir des dirigeants engagés est un enjeu important. - Une autre difficulté est de travailler avec l étage du «middle management», celui des cadres intermédiaires. 7

8 - Les syndicats sont un interlocuteur très important. C est regrettable que aucun n ait pu être interviewé dans l enquête d Educasol. - Il faut profiter de la diversité des acteurs dans l entreprise pour y pénétrer. Cette diversité existe aussi dans les syndicats. Il faut travailler sur des alliances et des opportunités et favoriser l interpellation à l intérieur de l entreprise. Les salariés de Schelle sont aussi des victimes! Par ailleurs l entreprise vit elle aussi entre action et réaction. La relation au profit a évolué au sein de l entreprise. Il y a un durcissement dans le milieu de l entreprise d où l importance des contrepouvoirs. - La commission des titres d ingénieur est en train de travailler à un référentiel de formation sur l éducation au développement durable. Le champ de la formation, en particulier auprès des syndicats est intéressant pour les associations d ead-si. - Les ONG ont acquis une dimension politique. Parfois l entreprise dépasse le syndicat pour aller directement vers l ONG. Présentation de 3 expériences d ead-si mises en œuvre dans ou avec le milieu de l entreprise. Planète Urgence : Marie-France Maréchal et Caroline Lacoentre Planète urgence existe depuis 10 ans. A l origine : le concept de congé solidaire. Le but de la démarche de Planète Urgence a été de décloisonner le monde de l entreprise et celui des ONG en permettant aux compétences existantes dans l entreprise de participer à un projet de solidarité internationale. Les interlocuteurs vers qui s est tournée Planète- Urgence dans l entreprise ont d abord été les DRH afin de valoriser les compétences de l entreprise. Des démarches ont aussi été faites en direction des CE mais le montage des partenariats a été plus compliqué. Pour mener ses actions, Planète-Urgence préfère travailler avec les différentes directions de l entreprise. L action de Planète-Urgence ne se limite pas à l envoi de volontaire. Elle passe par l information et la préparation des personnes qui souhaitent partir. Ainsi l EAD-SI est le fil rouge de la démarche dont le but ultime est de répondre aux besoins des populations du Sud. L EAD-SI passe par la formation des volontaires et l impact qu ils peuvent avoir à leur retour dans leur entourage professionnel. Cette notion d ead-si n intéresse pas vraiment les interlocuteurs de Planète-Urgence dans l entreprise qui préfèrent mettre en valeur ces actions sous l angle de la communication ou de la gestion des ressources humaines. En effet une telle expérience permet de développer les compétences d adaptabilité des salariés à des contextes différents, elle permet aussi de faire du lien entre les salariés, elle attire aussi les salariés qui sont intéressés à travailler dans des entreprises qui s engagent. La limite que reconnaît Planète-Urgence dans son mode de fonctionnement est le manque de suivi des volontaires qui reviennent de missions et pour lesquels, l association a du mal à trouver les moyens de leurs faire poursuivre leur engagement. Fédération Artisans du Monde -Guayapi Tropical : Lise Trégloze et Tristan Montvenoux La FADM : 35 ans cette année, trois volets d activité : la vente de produits issus du commerce équitable par le biais d un réseau de distribution de proximité, des actions de plaidoyers, des actions d éducation au commerce équitable. Guayapi Tropical : entreprise créée en 1990, une vingtaine de salariés, importe la matière première et la diffuse sous forme de complément alimentaire et de cosmétique. 8

9 Cette collaboration est née de la volonté de la Fédération Artisan du Monde de travailler avec les jeunes sur la question des boissons à base de Guarana (boissons dites énergisantes) dont ce public est la cible favorite. L approvisionnement en guarana, passe par l Italie où est situé un gros importateur équitable de guarana. Mais travailler sur cette filière compte-tenu de cet intermédiaire imposant était compliqué. C est ainsi que la fédération s est adressée à Guayapi, petit importateur français de guarana. Ces deux acteurs faisant partie de la plateforme française du commerce équitable, la mise en relation a été facilitée. Ainsi, Guayapi a ouvert ses portes à la fédération Artisan du Monde pour lui permettre de travailler sur la filière complète de production et d importation de guarana et de produire une valise pédagogique avec DVD et livrets décrivant toute la chaîne. Malgré quelques soucis de communication au départ à cause d une différence de vocabulaire pour désigner les mêmes choses (différences entre associations et entreprises), la collaboration s est très bien passée et chacun y a trouvé un intérêt. La Fédération Artisan du Monde a pu construire son outil pédagogique et Guayapi a pu communiquer sur ses produits à base de guarana. Cette collaboration a été fructueuse pour plusieurs raisons : - elle rejoint les intérêts respectifs de chacun. Pour Guayapi : enjeu économique (faire connaître le guarana), pour la FADM enjeu pédagogique (création de la mallette). - la différence de statut (entreprise et association) importe peu car les deux structures partagent les mêmes valeurs (soutien à la communauté des satérénaxés ). - l entreprise a joué la transparence totale sur son fournisseur. CMCAS (EDF) Hauts de Seine - Vincent Leroy L intervenant a été pendant 10 ans engagé au sein du CCFD et est depuis 12 ans permanent CFDT au sein de l entreprise EDF. Les activités sociales de EDF sont gérées par la CCAS qui est en soi une grande entreprise avec 4000 salariés, un pôle national et des pôles départementaux. La notion de solidarité internationale dans les activités sociale existe depuis plus de dix ans. Elle représente en terme financier euros (soit 0,2% du budget de l organisme). Elle s est traduite par la mise en place du «pôle international» et par un appui des engagements associatifs des collègues. Dans ce cadre cinquante à soixante projets sont co-financés. Par ailleurs, la CMCAS, centre d action sociale des hauts de Seine, propose aux salariés d EDF la possibilité de participer à des voyages solidaires, de s engager dans des actions de solidarité internationale ou d être appuyé dans ce type de démarche. Remarque : les activités sociales concernent les collègues en activité, leurs familles et les retraités, soit personnes en particulier susceptibles d être intéressées par la dimension «voyages». C est le 2 ème organisme de vacances en France après le Club Méd. En principe un comité d entreprise est porteur de valeurs, il est donc de son rôle d être à l initiative et de s impliquer dans ces dynamiques. Exemples d actions sur la Palestine : Au départ, le but était de soutenir la commercialisation de bouteille d huile d olive en provenance des territoires occupés. La première initiative a été de donner un coup de pouce en proposant aux salariés d acheter ce produit (issu d une filière équitable) en le rendant accessible financièrement au plus grand nombre par une subvention du CE. 9

10 Ensuite, un premier voyage solidaire en Palestine a été organisé. Une quinzaine de personnes ont pu partir par ce biais et à leur retour, elles ont manifesté une réelle envie de témoigner de ce qu elles avaient pu voir. Une animation de 3h a été organisée sur le parvis de la Défense. Elle a permis de réunir des personnes sensibilisées au problème palestinien et de partager l expérience de ceux qui étaient partis. Cet exemple montre de quelle manière la CMCAS essaie de proposer aux salariés d EDF différentes manières de s engager dans des actions de solidarité internationale et de les accompagner dans leur envie de solidarité. Réactions et Débats. A la suite de ces présentations, de nombreuses questions ont émergé dont en grande partie des questions d éclaircissement sur l expérience présentée par Planète-Urgence. P.U. est sensible à l idée de faire venir en France les partenaires du Sud mais des difficultés administratives (obtention de visa) compliquent les choses. Les partenaires du Sud sont aussi impliqués dans la formation des volontaires qui arrivent au Sud et sont des acteurs à part entière du projet. Les quelques tentatives de sollicitation de migrants (résidents en France issus des régions dans lesquelles se déroulent les projets de P.U.) pour participer à la préparation des missions n ont pas été concluantes. Difficile de répondre à la question des changements constatés dans l entreprise suite au partenariat avec Planète- Urgence. Peu de chose ont véritablement évolué dans l organisation de ces entreprises. Mais il s agit d un processus long qu il est difficile d évaluer dès à présent. Quant à la pertinence réelle des missions (besoin réel, pas de ressources locales ) les responsables de P.U. rappelle que les missions sont construites en partenariat avec des partenaires locaux qui évaluent les besoins et les possibilités locales d y répondre. Quand les solutions n existent pas ou sont trop chères, les volontaires Planète-Urgence sont sollicités. Par ailleurs il a été rappelé la nécessité d accompagner les volontaires à leur retour pour que l action d EAD-SI soit vraiment efficace. Des représentants d autres associations ont exprimé une certaine réserve à ce modèle. En effet, pour eux, l envoi de volontaires n est pas vraiment la panacée pour sensibiliser des personnes à la solidarité internationale. De plus ces démarches n ont qu une portée individuelle et ne sont pas pourvues d une dimension collective. Pourtant bien que la démarche proposée par Planète-Urgence s appuie sur une logique individuelle et personnelle, c est une des rares démarche à proposer aux salariés des manières de s engager dans des projets de solidarité internationale. En plus, en étant centré sur le mécénat de compétence, elle a l avantage de plaire aux directions des entreprises. Enfin, la volonté de Planète-Urgence est de ne pas se positionner en tant que prestataire de service mais bien en tant que partenaire des entreprises, chacun venant avec des besoins et des savoir-faire à partager. Eléments de synthèse de la journée. (Anne Kaboré) Pour l ensemble des participants il est pertinent de faire de l ead-si en direction de l entreprise (celle-ci est un acteur de la mondialisation et un lieu de socialité quotidienne). Les ong travaillent déjà de manière diverse en direction de l entreprise (démarche d interpellation, mise en place de partenariat ). La sensibilisation peut aussi passer par la dénonciation du comportement de certaines entreprises même si l objectif premier n est pas en tant que tel de «faire de l ead-si». 10

11 Une des questions est alors de savoir quelles sont les difficultés particulières et les points de vigilance dont ont à tenir compte les acteurs désireux de faire de l ead-si en direction de ce milieu spécifique. La diversité des perceptions par ces acteurs de ce que recouvre le terme d ead-si et ses enjeux (changer l homme ou changer le monde ) complexifie la réponse à cette question. Pour ce qui est des cibles des actions d ead-si : une cible a été pointée comme étant prioritaire : celle des salariés des entreprises. Par contre la question des interlocuteurs des acteurs de l ead-si au sein de l entreprise (dirigeants, syndicats, CE ) demande à être appréhendée dans toute sa complexité. Il faut pour chaque projet se poser la question des raisons pour lesquelles on souhaite travailler avec l entreprise et à partir de là déterminer la démarche la plus adéquate (alliance, partenariat, action ponctuelle, à plus long terme ). La question de l ead-si dans le milieu de l entreprise interroge aussi l identité de l ONG. Celle-ci doit valoriser compétences spécifiques plutôt que se positionner comme prestataire de service. L ong est un acteur qui porte une expertise avec laquelle l entreprise doit discuter de pair à pair. Les ONG doivent aussi à apprendre à mieux connaître les entreprises (en sachant que les rapports d égal à égal seront difficiles) et trouver en leur sein des contacts et des alliés qui leurs permettront de mener au mieux leurs missions. Il faut se donner du temps pour se comprendre et complexifier notre jugement. Ceci signifie de : - travailler sur nos représentations mutuelles, - prendre en compte le fait que l entreprise change (durcissement social au sein des entreprises.) - profiter de la diversité des acteurs de l entreprise pour y pénétrer - trouver des alliés et des opportunités (même si dans un premier temps les actions d ead-si mises en œuvre sont des actions de court terme, le court terme qui se répète peut permettre de réfléchir à une stratégie plus élaborée) - travailler avec les syndicats dans le domaine de la formation Il est nécessaire de se donner les moyens d évaluer l impact par rapport aux objectifs que l on s est fixés. Enfin la question de savoir si il y avait une demande spécifique des entreprises sur le champ de l ead-si a été plusieurs fois soulevée. Il est intéressant et instructif de faire un parallèle avec l évolution des collectivités territoriales qui se sont progressivement de plus en plus impliquées (même si cela varie fortement d une collectivité à l autre) sur le champ de l ead-si souvent avec l appui des associations

Une ville socialement responsable

Une ville socialement responsable Angoulême, une ville dynamique, attractive, apprenant et solidaire Une ville socialement responsable Des moyens nouveaux pour soutenir la recherche d emploi 5 objectifs : le soutien actif, la (re)motivation

Plus en détail

Les jeunes et la création d activité dans l Economie Sociale et Solidaire en région Centre

Les jeunes et la création d activité dans l Economie Sociale et Solidaire en région Centre Les jeunes et la création d activité dans l Economie Sociale et Solidaire en région Centre Synthèse de l étude-action Entreprendre dans l ESS : une opportunité pour les jeunes Derrière le terme d Economie

Plus en détail

CHARTE DES PARTENARIATS DE FRANCE NATURE ENVIRONNEMENT

CHARTE DES PARTENARIATS DE FRANCE NATURE ENVIRONNEMENT CHARTE DES PARTENARIATS DE FRANCE NATURE ENVIRONNEMENT Version actualisée au 18 janvier 2010 Depuis plusieurs années, France Nature Environnement construit des partenariats avec de nombreux acteurs socio-économiques

Plus en détail

100 Jours 100% Gagnants

100 Jours 100% Gagnants 100 Jours 100% Gagnants Charte et guide du parrainage Le Département du Pas-de-Calais se veut porteur d une ambition et de projets pour la jeunesse. Le 17 décembre 2012, il s est donc doté d un Pacte départemental

Plus en détail

PROJET CULTUREL Environnement et culture scientifique DEVELOPPEMENT DURABLE,COMMERCE EQUITABLE ET CITOYENNETE

PROJET CULTUREL Environnement et culture scientifique DEVELOPPEMENT DURABLE,COMMERCE EQUITABLE ET CITOYENNETE PROJET CULTUREL Environnement et culture scientifique DEVELOPPEMENT DURABLE,COMMERCE EQUITABLE ET CITOYENNETE ANALYSE DE SITUATION : Ce projet se situe dans le prolongement des actions menées l an dernier

Plus en détail

LA SOLIDARITE INTERNATIONALE ET LES ENTREPRISES.

LA SOLIDARITE INTERNATIONALE ET LES ENTREPRISES. LA SOLIDARITE INTERNATIONALE ET LES ENTREPRISES. Une approche commune et des engagements des Associations de solidarité internationale et des Syndicats. 2010 Sommaire Préambule, p.2 Le contexte, p.3 Pourquoi

Plus en détail

La Maison du Transport :

La Maison du Transport : La Maison du Transport : Lieu d accueil des structures de représentation et services pour les entreprises de transport routier de la Loire Un syndicat professionnel : le cœur de métier FNTR LOIRE, déclinaison

Plus en détail

La construction d une stratégie financière UN OUTIL D AIDE À LA STRUCTURATION

La construction d une stratégie financière UN OUTIL D AIDE À LA STRUCTURATION La construction d une stratégie financière UN OUTIL D AIDE À LA STRUCTURATION Préface Les associations sportives proposent une offre de pratiques diversifiée et accessible au plus grand nombre. Utiles

Plus en détail

LE BENEVOLAT : QUELLES SOLUTIONS POUR UN SECTEUR ASSOCIATIF EN PLEINE MUTATION?

LE BENEVOLAT : QUELLES SOLUTIONS POUR UN SECTEUR ASSOCIATIF EN PLEINE MUTATION? DEMOCRATIE PARTICIPATIVE ET CITOYENNETE LE BENEVOLAT : QUELLES SOLUTIONS POUR UN SECTEUR ASSOCIATIF EN PLEINE MUTATION? AVIS N 10.01 Présenté par la Commission «Citoyenneté, solidarité, mobilité» du CONSEIL

Plus en détail

Compte Rendu : Assises des filières locales pour la construction durable

Compte Rendu : Assises des filières locales pour la construction durable Compte Rendu : Assises des filières locales pour la construction durable Troyes les 22 et 23 mai 2013 Les 22 et 23 mai derniers se sont tenue à l IUMP de Troyes (10), les premières Assises des filières

Plus en détail

CHARTE DES BONNES PRATIQUES

CHARTE DES BONNES PRATIQUES COMITE DES COMITES D ENTREPRISE DU CONSEIL SUPERIEUR DE L ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES CHARTE DES BONNES PRATIQUES ETABLIE au nom du Conseil supérieur de l Ordre des Experts-comptables dans le cadre des

Plus en détail

Enquête sur les habitudes de consommation d alcool des étudiants et leurs rapports aux actions de prévention

Enquête sur les habitudes de consommation d alcool des étudiants et leurs rapports aux actions de prévention Enquête sur les habitudes de consommation d alcool des étudiants et leurs rapports aux actions de prévention Etude réalisée par la FAGE entre mars et mai 2014 auprès de 3086 étudiants 1 Eléments de contexte

Plus en détail

Collectivités, que faites-vous avec les entreprises de votre territoire en faveur du Développement Durable?

Collectivités, que faites-vous avec les entreprises de votre territoire en faveur du Développement Durable? Deuxième enquête destinée aux professionnels du Développement Durable dans les Collectivités Collectivités, que faites-vous avec les entreprises de votre territoire en faveur du Développement Durable?

Plus en détail

Atelier Educasol. «Code de conduite régissant les images et messages véhiculés sur la solidarité internationale» EAD et Communication.

Atelier Educasol. «Code de conduite régissant les images et messages véhiculés sur la solidarité internationale» EAD et Communication. Atelier Educasol «Code de conduite régissant les images et messages véhiculés sur la solidarité internationale» EAD et Communication Les Actes 8 Novembre 2012 13h30-17h30 Au CCFD-Terre Solidaire 4 rue

Plus en détail

Caravane des partenariats

Caravane des partenariats Lorsque humanisme et efficacité se rencontrent! Caravane des partenariats Contexte, enjeux et typologie des partenariats associations - entreprises Lille, 04 juin 2012 Le RAMEAU Association loi 1901, déclarée

Plus en détail

Termes de référence des études diaspora-pays Programme DIAPODE (Diasporas pour le Développement)

Termes de référence des études diaspora-pays Programme DIAPODE (Diasporas pour le Développement) Termes de référence des études diaspora-pays Programme DIAPODE (Diasporas pour le Développement) Sommaire 1. Cadre de l étude...1 2. Objectif de l étude...2 3. Questionnements à étudier...2 4. Méthodologie...3

Plus en détail

Restitution de la Journée concertation citoyenne

Restitution de la Journée concertation citoyenne Restitution de la Journée concertation citoyenne 2 juillet 2013, Pont du Gard Journée de concertation citoyenne Depuis 3 ans et l adoption par le Département du Gard de la charte de la concertation citoyenne,

Plus en détail

GUIDE DU BENEVOLE. Mai 2011

GUIDE DU BENEVOLE. Mai 2011 Mai 2011 GUIDE DU BENEVOLE Le présent document précise les engagements de tout adhérent 1 à Electriciens sans frontières. Ces engagements déclinent de manière opérationnelle les valeurs et principes énoncées

Plus en détail

TOUR DE FRANCE NOUVEAU DIALOGUE FORUM-DEBAT POITIERS

TOUR DE FRANCE NOUVEAU DIALOGUE FORUM-DEBAT POITIERS TOUR DE FRANCE NOUVEAU DIALOGUE FORUM-DEBAT POITIERS Synthèse des débats rédigée par : 26 janvier 2012 Dans le cadre de son Tour de France du Dialogue, la CFE-CGC a organisé à Poitiers, le 26 janvier 2012,

Plus en détail

La RSE au service de la stratégie de l entreprise et de la création de valeur

La RSE au service de la stratégie de l entreprise et de la création de valeur La RSE au service de la stratégie de l entreprise et de la création de valeur La RSE est aujourd hui un enjeu de première importance pour les entreprises : il reflète la prise de conscience grandissante

Plus en détail

ALLOCUTION DE VALERIE FOURNEYRON AU FORUM DES ASSOCIATIONS ET DES FONDATIONS Jeudi 25 octobre 2012

ALLOCUTION DE VALERIE FOURNEYRON AU FORUM DES ASSOCIATIONS ET DES FONDATIONS Jeudi 25 octobre 2012 Service de Presse Paris, le 25 octobre 2012 ALLOCUTION DE VALERIE FOURNEYRON AU FORUM DES ASSOCIATIONS ET DES FONDATIONS Jeudi 25 octobre 2012 Mesdames, Messieurs, Je suis très heureuse que les organisateurs

Plus en détail

Charte des Partenariats - p1 -

Charte des Partenariats - p1 - Charte des partenariats de Nature & Société Depuis sa création dans le milieu des années soixante-dix Nature & Société n a cessé de favoriser, en Ile-de-France, l'information du citoyen et l'éducation

Plus en détail

Les Ressources Humaines, Un capital pour l entreprise : En quoi la Responsabilité Sociale des Entreprises (R.S.E.) est porteur d innovation R.H.?

Les Ressources Humaines, Un capital pour l entreprise : En quoi la Responsabilité Sociale des Entreprises (R.S.E.) est porteur d innovation R.H.? Les Ressources Humaines, Un capital pour l entreprise : En quoi la Responsabilité Sociale des Entreprises (R.S.E.) est porteur d innovation R.H.? 8 Février 2011 Sylvie PAYOUX Vous avez dit R.S.E.? La thématique

Plus en détail

Note de cadrage du projet de groupe de travail sur l entrepreneuriat en milieu rural (à l'issue des travaux de préfiguration)

Note de cadrage du projet de groupe de travail sur l entrepreneuriat en milieu rural (à l'issue des travaux de préfiguration) Note de cadrage du projet de groupe de travail sur l entrepreneuriat en milieu rural (à l'issue des travaux de préfiguration) Introduction : La proposition de créer un groupe de travail sur l entrepreneuriat

Plus en détail

Une expérimentation «Délégués Auditeurs Qualité» (D.A.Q)

Une expérimentation «Délégués Auditeurs Qualité» (D.A.Q) «Si l on arrête de se perfectionner, on arrête d être bon» Une expérimentation «Délégués Auditeurs Qualité» (D.A.Q) 29 Avenue de Frais Vallon Bat Le Nautile 13013 MARSEILLE Tél. : 04.91.10.40.00 Mail.

Plus en détail

LA JEUNESSE, UNE PRIORITE TRANSVERSALE

LA JEUNESSE, UNE PRIORITE TRANSVERSALE 1 Cadre de référence LA JEUNESSE, UNE PRIORITE TRANSVERSALE août 2014 1 Le comité interministériel de la jeunesse du 21 février 2013 conçoit la jeunesse comme une priorité transversale de l action gouvernementale.

Plus en détail

Développement durable et gouvernement d entreprise : un dialogue prometteur

Développement durable et gouvernement d entreprise : un dialogue prometteur Thierry WIEDEMANN-GOIRAN Frédéric PERIER François LÉPINEUX Développement durable et gouvernement d entreprise : un dialogue prometteur Préface de Frédéric Tiberghien Président de l ORSE (Observatoire sur

Plus en détail

LANCEMENT DU GUIDE Entrepreneur responsable, pourquoi pas moi?

LANCEMENT DU GUIDE Entrepreneur responsable, pourquoi pas moi? LANCEMENT DU GUIDE Entrepreneur responsable, pourquoi pas moi? Vendredi 23 septembre 2011 à Bordeaux Dossier de presse de la Fédération Nationale des CREPI Contact presse : Guillaume BENOIT 06 19 47 37

Plus en détail

Titre de la Table citoyenne

Titre de la Table citoyenne Titre de la Table citoyenne La dépendance Organisée par : Mutualité Française délégation départementale des Bouches-du-Rhône, URIOPSS PACA, PSP-Pôle Services à la Personne-PACA, CRESS PACA Date & Lieu

Plus en détail

LES PRATIQUES D EVALUATION DE LA PERFORMANCE AU SEIN DES ORGANISMES FAISANT APPEL A LA GENEROSITE DU PUBLIC

LES PRATIQUES D EVALUATION DE LA PERFORMANCE AU SEIN DES ORGANISMES FAISANT APPEL A LA GENEROSITE DU PUBLIC LES PRATIQUES D EVALUATION DE LA PERFORMANCE AU SEIN DES ORGANISMES FAISANT APPEL A LA GENEROSITE DU PUBLIC Octobre 2008 Mesurer son efficacité, évaluer son efficience, donner à voir l impact de ses actions

Plus en détail

A. RAPPEL DES OBJECTIFS ET DE LA DEMARCHE DU PROJET

A. RAPPEL DES OBJECTIFS ET DE LA DEMARCHE DU PROJET Cette étude est cofinancée par l Union européenne. L Europe s engage en Ile-de- France avec le Fonds européen de développement régional. Synthèse de l Etude «Innovation dans les entreprises de services

Plus en détail

Le nouveau projet académique : prendre en compte tous les parcours de réussite

Le nouveau projet académique : prendre en compte tous les parcours de réussite Le nouveau projet académique : prendre en compte tous les parcours de réussite Les projets académiques 2003-2006 (prorogé jusqu en 2007) et 2007-2010 étaient organisés autour des quatre mêmes priorités

Plus en détail

Elements financiers équipes en maisons, pôles et centres de santé en quartiers populaires

Elements financiers équipes en maisons, pôles et centres de santé en quartiers populaires Elements financiers équipes en maisons, pôles et centres de santé en quartiers populaires Contexte En 2011, il a semblé intéressant à l ACSBE 1, alors en montage de projet de centre de santé associatif,

Plus en détail

Compte-rendu de la conférence débat du 7 octobre 2004 à L ENA : «Espoirs et limites de la microfinance en Afrique»

Compte-rendu de la conférence débat du 7 octobre 2004 à L ENA : «Espoirs et limites de la microfinance en Afrique» Justine BERTHEAU Compte-rendu de la conférence débat du 7 octobre 2004 à L ENA : «Espoirs et limites de la microfinance en Afrique» Intervenants : - Yann Gauthier, directeur du Centre International du

Plus en détail

La démarche québécoise de développement durable. Comment le gestionnaire de parc immobilier est-il concerné?

La démarche québécoise de développement durable. Comment le gestionnaire de parc immobilier est-il concerné? La démarche québécoise de développement durable Comment le gestionnaire de parc immobilier est-il concerné? Visez vert des gestes durables AGPI Robert Lauzon, directeur Bureau de coordination du développement

Plus en détail

LISTE DES MISSIONS DE BENEVOLAT ADALEA

LISTE DES MISSIONS DE BENEVOLAT ADALEA LISTE DES MISSIONS DE BENEVOLAT ADALEA Vous trouverez dans ce document la liste des missions de bénévolat que nous proposons au sein de notre association. Cette liste est susceptible d évoluer selon nos

Plus en détail

LES SERVICES A LA PERSONNE EN ARTOIS COMM.

LES SERVICES A LA PERSONNE EN ARTOIS COMM. LES SERVICES A LA PERSONNE EN ARTOIS COMM. Direction du Développement Economique et Emploi Artois Comm. Le 4 juin 2010 ARTOIS COMM. PRESENTATION D ARTOIS COMM. LES CARACTERISTIQUES DU TERRITOIRE : La Communauté

Plus en détail

ASSOCIATION LA CHRYSALIDE ARLES & SON ARRONDISSEMENT PROJET ASSOCIATIF HISTORIQUE DE L ASSOCIATION

ASSOCIATION LA CHRYSALIDE ARLES & SON ARRONDISSEMENT PROJET ASSOCIATIF HISTORIQUE DE L ASSOCIATION ASSOCIATION LA CHRYSALIDE ARLES & SON ARRONDISSEMENT PROJET ASSOCIATIF HISTORIQUE DE L ASSOCIATION 1961 : Naissance de La Chrysalide Arles, section dépendante de La Chrysalide de Marseille affiliée à l

Plus en détail

ANALYSE DES DIAGNOSTICS LOCAUX DES DISPOSITIFS D HEBERGEMENT ET D ACCES AU LOGEMENT REGION BRETAGNE

ANALYSE DES DIAGNOSTICS LOCAUX DES DISPOSITIFS D HEBERGEMENT ET D ACCES AU LOGEMENT REGION BRETAGNE Ministère de la Santé, de la Jeunesse, des Sports et de la Vie Associative Ministère du Travail, des Relations sociales, de la Famille et de la Solidarité Ministère du Logement et de la Ville PRÉFECTURE

Plus en détail

«Le partenariat Nord/Sud pour le changement social dans les démarches éducatives, le lobbying politique et la mise en réseau»

«Le partenariat Nord/Sud pour le changement social dans les démarches éducatives, le lobbying politique et la mise en réseau» Séminaire ACODEV-COPROGRAM du 11.05.2010 : «Le partenariat Nord/Sud pour le changement social dans les démarches éducatives, le lobbying politique et la mise en réseau» - Synthèse - Introduction Le partenariat

Plus en détail

CHARTE ASSOCIATIVE DES MAISONS DE QUARTIER DE REIMS Validée par Assemblée Générale Extraordinaire du jeudi 17 novembre 2011

CHARTE ASSOCIATIVE DES MAISONS DE QUARTIER DE REIMS Validée par Assemblée Générale Extraordinaire du jeudi 17 novembre 2011 CHARTE ASSOCIATIVE DES MAISONS DE QUARTIER DE REIMS Validée par Assemblée Générale Extraordinaire du jeudi 7 novembre 20 «L Association des Maisons de quartier de Reims a pour objet le développement, le

Plus en détail

Guide méthodologique #TousPrêts

Guide méthodologique #TousPrêts Guide méthodologique pour l animation autour de l Euro 2016 de football et l ensemble des grands événements sportifs internationaux organisés en France #TousPrêts 2 1. Pourquoi l État intervient-il sur

Plus en détail

Note de synthèse complémentaire (à partir des apports de l atelier du Caire)

Note de synthèse complémentaire (à partir des apports de l atelier du Caire) Note de synthèse complémentaire (à partir des apports de l atelier du Caire) Serge Allou, Gwénaëlle Corre Juillet 2010 A la suite des trois ateliers d échange successivement tenus à Hanoï, Abidjan et Addis

Plus en détail

RSE Charte Responsabilité Sociétale Vignal Lighting Group

RSE Charte Responsabilité Sociétale Vignal Lighting Group RSE Charte Responsabilité Sociétale Vignal Lighting Group «Comment Vignal Lighting Group intègre les problématiques de développement durable dans son activité» Page 1 Mot du Président Le Développement

Plus en détail

Convention de partenariat

Convention de partenariat Convention de partenariat Octobre 2007 Conception - Réalisation : Médiris 04 37 28 93 35 Préambule Il est préalablement exposé : Le Tourisme Social et Associatif est un tourisme à finalité non lucrative

Plus en détail

Partenariat / Mécénat. Les incontournables pour réussir vos partenariats entreprises

Partenariat / Mécénat. Les incontournables pour réussir vos partenariats entreprises Partenariat / Mécénat Les incontournables pour réussir vos partenariats entreprises Parties prenantes : kezako? Pouvoirs Publics Conformité, fiscalité réglementation Actionnaires Rentabilité, maîtrise

Plus en détail

JUNIOR ESSEC CONSEIL NATIONAL DU NUMÉRIQUE. Compte-rendu de l atelier 5 : Souveraineté numérique

JUNIOR ESSEC CONSEIL NATIONAL DU NUMÉRIQUE. Compte-rendu de l atelier 5 : Souveraineté numérique JUNIOR ESSEC CONSEIL NATIONAL DU NUMÉRIQUE CONCERTATION NATIONALE SUR LE NUMÉRIQUE 3ème journée Compte-rendu de l atelier 5 : Souveraineté numérique Thème de la journée contributive : Transformation numérique

Plus en détail

Compte rendu de l atelier de production «Travailler ensemble» Journée Post assises de l EEDD Mardi 18 juin

Compte rendu de l atelier de production «Travailler ensemble» Journée Post assises de l EEDD Mardi 18 juin Compte rendu de l atelier de production «Travailler ensemble» Journée Post assises de l EEDD Mardi 18 juin Les différents temps de travail se sont déroulés avec des méthodes en démarche participative (

Plus en détail

Annexe 1 L Agenda politique d Istikshaf

Annexe 1 L Agenda politique d Istikshaf This project is funded by The European Union Annexe 1 L Agenda politique d Istikshaf This project is funded by The European Union Istikshaf: explorer la mobilité Agenda politique régional pour la mobilité

Plus en détail

COMPTE- RENDU DE LA JOURNEE D ETUDE : «ANIMATION DE LA VIE SOCIALE» LUNDI 14 OCTOBRE 2013

COMPTE- RENDU DE LA JOURNEE D ETUDE : «ANIMATION DE LA VIE SOCIALE» LUNDI 14 OCTOBRE 2013 COMPTERENDU DE LA JOURNEE D ETUDE : «ANIMATION DE LA VIE SOCIALE» LUNDI 14 OCTOBRE 2013 ORGANISEE PAR LA FEDERATION DES CENTRES SOCIAUX DE LA COTED OR ANIMEE PAR LA SCOP ACCOLADES ACCUEIL : CAFE ET PETITS

Plus en détail

repères pour agir et mettre en place un projet de consolidation des compétences de Base des Apprentis

repères pour agir et mettre en place un projet de consolidation des compétences de Base des Apprentis repères pour agir et mettre en place un projet de consolidation des compétences de Base des Apprentis Version 2 : 20 juillet 2012 L expérimentation conduite par l Agence nationale de lutte contre l illettrisme

Plus en détail

MISE EN PLACE DU PLAN RÉGIONAL D INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES POUR LA BRETAGNE

MISE EN PLACE DU PLAN RÉGIONAL D INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES POUR LA BRETAGNE Direction de l Economie Service des Projets d Entreprises Conseil régional Juin 2013 MISE EN PLACE DU PLAN RÉGIONAL D INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES POUR LA BRETAGNE Le développement à l'international

Plus en détail

LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Anne DIETRICH Frédérique PIGEYRE 2005, repères, La découverte

LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Anne DIETRICH Frédérique PIGEYRE 2005, repères, La découverte LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Anne DIETRICH Frédérique PIGEYRE 2005, repères, La découverte La GRH constitue une préoccupation permanente de toute entreprise, de tout dirigeant, qu il s agisse de

Plus en détail

«Comment mieux vendre l entreprise aux salariés aujourd hui? Pratiques de marketing RH».

«Comment mieux vendre l entreprise aux salariés aujourd hui? Pratiques de marketing RH». Compte Rendu Café RH Dauphine du 7 avril 2014 «Comment mieux vendre l entreprise aux salariés aujourd hui? Pratiques de marketing RH». Ce compte rendu vise à faire une synthèse des différents points abordés

Plus en détail

Madame la Présidente, Monsieur le Directeur général, Mesdames et Messieurs les Délégués,

Madame la Présidente, Monsieur le Directeur général, Mesdames et Messieurs les Délégués, Madame la Présidente, Monsieur le Directeur général, Mesdames et Messieurs les Délégués, Le Ministre belge de la Coopération au développement, monsieur Armand De Decker, aurait bien voulu être des nôtres

Plus en détail

Questionnaire Entreprises et droits humains

Questionnaire Entreprises et droits humains Membres du Avec & Asset Management Questionnaire Entreprises et droits humains 1 2 Présentation des organisations Le CCFD-Terre Solidaire est la première association française de développement. Elle a

Plus en détail

Catalogue de formations

Catalogue de formations Catalogue de formations 2011 Cher membre, cher sympathisant, Comme vous le savez peut-être déjà, les équipes d Ingénieurs Sans Frontières vous offrent la possibilité de vous investir à travers une grande

Plus en détail

Guide pour un processus de qualité en éducation au développement

Guide pour un processus de qualité en éducation au développement Guide pour un processus de qualité en éducation au développement www.acodev.be Introduction Ce guide est un outil au service des organisations impliquées dans le champ de l éducation au développement (ED)

Plus en détail

Forums et ateliers Éléments saillants

Forums et ateliers Éléments saillants Forums et ateliers Éléments saillants Atelier n 9 : Faire réseau : pourquoi? Comment? Animateur : Johan CHANAL, Carrefour des Pays Lorrains Intervenante : Sarah BOYRIE, présidente de l'association des

Plus en détail

Le Quizz du Commerce équitable

Le Quizz du Commerce équitable Le Quizz du Commerce équitable Quels sont les trois piliers fondamentaux du développement durable? économique, social et environnemental commercial, social et énergétique démographique, environnemental

Plus en détail

catalogue de formations ARTISANS DU MONDE

catalogue de formations ARTISANS DU MONDE catalogue de formations ARTISANS DU MONDE Découvrir et comprendre le commerce équitable. Renforcer ses capacités d animation en éducation à la citoyenneté et à la solidarité internationale. 2015 Benjamin

Plus en détail

MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DIALOGUE SOCIAL CONVENTIONS COLLECTIVES

MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DIALOGUE SOCIAL CONVENTIONS COLLECTIVES MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DIALOGUE SOCIAL CONVENTIONS COLLECTIVES Brochure n 3110 Convention collective nationale IDCC : 2247. ENTREPRISES DE COURTAGE D ASSURANCES

Plus en détail

Le développement du micro crédit personnel (MCP) : une contribution à l insertion sociale

Le développement du micro crédit personnel (MCP) : une contribution à l insertion sociale Le développement du micro crédit personnel (MCP) : une contribution à l insertion sociale Résumé de l étude France Bénévolat pour la Caisse des dépôts (FCS) Auteur : Jean Beaujouan Décembre 2007 1 Présentation

Plus en détail

Groupe de travail. Vers une plateforme inter entreprise de sécurisation des mobilités Réunion 2

Groupe de travail. Vers une plateforme inter entreprise de sécurisation des mobilités Réunion 2 Groupe de travail Vers une plateforme inter entreprise de sécurisation des mobilités Réunion 2 Version du 5 décembre 2011 Présents Jérémy Houstraëte, Cabinet Alixio Didier Dugast, MDEF de Sénart Yannick

Plus en détail

TOUR DE FRANCE NOUVEAU DIALOGUE FORUM-DEBAT LYON

TOUR DE FRANCE NOUVEAU DIALOGUE FORUM-DEBAT LYON TOUR DE FRANCE NOUVEAU DIALOGUE FORUM-DEBAT LYON Synthèse des débats rédigée par : 10 mai 2012 Dans le cadre de son Tour de France du Dialogue, la CFE-CGC a organisé à Lyon, le 10 mai 2012, un forum participatif

Plus en détail

CHARTE RESPONSABILITE SOCIALE DE L ENTREPRISE MAJ : 2013

CHARTE RESPONSABILITE SOCIALE DE L ENTREPRISE MAJ : 2013 1 CHARTE RESPONSABILITE SOCIALE DE L ENTREPRISE MAJ : 2013 2 Groupama Asset Management s engage par le biais de cette présente Charte à appliquer et promouvoir une politique de Responsabilité Sociale de

Plus en détail

Assises en territoires dès 2012 en France Rassemblement à Lyon du 5 au 7 mars 2013

Assises en territoires dès 2012 en France Rassemblement à Lyon du 5 au 7 mars 2013 Assises en territoires dès 2012 en France Rassemblement à Lyon du 5 au 7 mars 2013 Co-organisation : CFEEDD et GRAINE Rhône-Alpes www.assises-eedd.org L Education à l Environnement et au Développement

Plus en détail

Intervention d'anne-marie SACQUET, directrice générale du Comité 21, à la plénière d'ouverture : Les grands enjeux

Intervention d'anne-marie SACQUET, directrice générale du Comité 21, à la plénière d'ouverture : Les grands enjeux Intervention d'anne-marie SACQUET, directrice générale du Comité 21, à la plénière d'ouverture : Les grands enjeux Les grands enjeux de la vie durable Pour les grands enjeux de la vie durable, je vais

Plus en détail

Dossier de presse. Rassemblés pour nos droits : Avec la JOC les jeunes se sont mobilisés pour leurs droits! A Courbevoie, le 17 juillet 2014

Dossier de presse. Rassemblés pour nos droits : Avec la JOC les jeunes se sont mobilisés pour leurs droits! A Courbevoie, le 17 juillet 2014 Dossier de presse A Courbevoie, le 17 juillet 2014 Rassemblés pour nos droits : Avec la JOC les jeunes se sont mobilisés pour leurs droits! La JOC, c'est la Jeunesse Ouvrière Chrétienne : une association

Plus en détail

Contribution au Centre National de la Musique

Contribution au Centre National de la Musique Contribution au Centre National de la Musique Les réseaux régionaux Aquitaine (RAMA), Centre (FRACAMA), Pays de la Loire (le Pôle), Midi Pyrénées (Avant Mardi) et Poitou Charente (PRMA) souhaitent apporter

Plus en détail

A Besançon, un nouveau dispositif d aide sociale, le micro-crédit personnel à taux zéro Présentation le 28 avril 2010

A Besançon, un nouveau dispositif d aide sociale, le micro-crédit personnel à taux zéro Présentation le 28 avril 2010 A Besançon, un nouveau dispositif d aide sociale, le micro-crédit personnel à taux zéro Présentation le 28 avril 2010 Contacts CCAS - Solidarités Marie-Noëlle GRANDJEAN 03 81 41 21 69 marie-noelle.grandjean@besancon.fr

Plus en détail

L'Autonomie des Jeunes en question. Youg People's autonomy / Junge leute autonomie. Contact / Contact / Berührung

L'Autonomie des Jeunes en question. Youg People's autonomy / Junge leute autonomie. Contact / Contact / Berührung Ján Figel Commissaire européen en charge de l Education, de la Formation, de la Culture et du Multilinguisme Bruxelles p. 2 L'Autonomie des Jeunes en question Youg People's autonomy / Junge leute autonomie

Plus en détail

signature du contrat local de santé du grand nancy 2013-2017

signature du contrat local de santé du grand nancy 2013-2017 signature du contrat local de santé du grand nancy 2013-2017 Vendredi 15 mars 2013 Dossier de presse CONTACTS presse Grand Nancy : Élise FRISONI - 03 83 91 84 25 / 06 21 90 53 00- elise.frisoni@grand-nancy.org

Plus en détail

au concept de «développement durable» Pour une éducation ouverte sur le monde

au concept de «développement durable» Pour une éducation ouverte sur le monde Fiche prolongement 6 Du lien entre environnement et développement au concept de «développement durable» Pour une éducation ouverte sur le monde 20% de la population mondiale consomme 87 % des ressources

Plus en détail

CHARTE BUDGET PARTICIPATIF

CHARTE BUDGET PARTICIPATIF CHARTE BUDGET PARTICIPATIF PREAMBULE Depuis 2001, la Ville de Paris a associé les Parisiens de façon accrue à la politique municipale, en s appuyant notamment sur les conseils de quartier, les comptes

Plus en détail

Projet associatif d Action Contre la Faim

Projet associatif d Action Contre la Faim Projet associatif d Action Contre la Faim Adopté par l Assemblée Générale du 18 juin 2011 PREAMBULE Ce projet est un cadre de référence ordonnant nos valeurs et les principes directeurs de notre action,

Plus en détail

Politique de communication citoyenne

Politique de communication citoyenne Politique de communication citoyenne Service des relations avec le milieu Décembre 2011 Table des matières Préambule... 3 Définitions... 3 1. Raisons d être de la politique... 4 2. Définition de la communication

Plus en détail

Avis du Comité consultatif sur le rapport de la Commission nationale sur la participation au marché du travail des travailleuses et travailleurs

Avis du Comité consultatif sur le rapport de la Commission nationale sur la participation au marché du travail des travailleuses et travailleurs Avis du Comité consultatif sur le rapport de la Commission nationale sur la participation au marché du travail des travailleuses et travailleurs expérimentés de 55 ans et plus Novembre 2011 Introduction

Plus en détail

Réunion du réseau «Conseil Citoyen»

Réunion du réseau «Conseil Citoyen» Réunion de réseau «conseil citoyen». 15.01.2015. Compte rendu. L IREV a proposé une première réunion de réseau sur les conseils citoyens, à laquelle étaient invités les chefs de projet politique de la

Plus en détail

Direction du réseau DRH réseau. Elaboration concertée d une méthodologie d analyse du changement

Direction du réseau DRH réseau. Elaboration concertée d une méthodologie d analyse du changement Direction du réseau DRH réseau Elaboration concertée d une méthodologie d analyse du changement INC du 23 avril 2014 1 Afin de lancer la démarche d élaboration d une méthodologie concertée d analyse du

Plus en détail

Thématique de travail possible n 1. RSE, compétitivité et développement durable l enjeu des PME

Thématique de travail possible n 1. RSE, compétitivité et développement durable l enjeu des PME Thématique de travail possible n 1 RSE, compétitivité et développement durable l enjeu des PME Constat/Diagnostic On assiste depuis quelques années à une diffusion croissante de pratiques dites «responsables»

Plus en détail

Restitution de l enquête Seniors UT 92

Restitution de l enquête Seniors UT 92 ARACT Île-de-France DIRECCTE Ile de France UT92 Restitution de l enquête Seniors UT 92 Note de synthèse Janvier 2013 Note de synthèse - Enquête Seniors UT 92 1. Rappel du contexte et de la commande : En

Plus en détail

Dossier de lecture Fiche de lecture d un site web dédié à la communication sociale : Fédération des Centres Sociaux et socioculturels de France

Dossier de lecture Fiche de lecture d un site web dédié à la communication sociale : Fédération des Centres Sociaux et socioculturels de France Dossier de lecture Fiche de lecture d un site web dédié à la communication sociale : Fédération des Centres Sociaux et socioculturels de France Auteurs : Christelle FOURASTIE Marion GUILLOIS Cours ICL

Plus en détail

HANDICAP ET MANAGEMENT. «Comment sensibiliser et impliquer les managers?»

HANDICAP ET MANAGEMENT. «Comment sensibiliser et impliquer les managers?» COMPTE RENDU DES HANDI RENCONTRES EN ESSONNE HANDICAP ET MANAGEMENT «Comment sensibiliser et impliquer les managers?» Le, 15 personnes de différentes entreprises ont répondu présentes à l invitation lancée

Plus en détail

Plan en faveur de l Economie Sociale et Solidaire. présenté à l occasion du Lancement du mois de l Economie Sociale et Solidaire 2010

Plan en faveur de l Economie Sociale et Solidaire. présenté à l occasion du Lancement du mois de l Economie Sociale et Solidaire 2010 Plan en faveur de l Economie Sociale et Solidaire présenté à l occasion du Lancement du mois de l Economie Sociale et Solidaire 2010 - Dossier de presse Mardi 19 octobre 2010 1 «Une économie qui place

Plus en détail

MINISTÈRE DU TRAVAIL, DES RELATIONS SOCIALES ET DE LA SOLIDARITÉ CONVENTIONS COLLECTIVES. Convention collective nationale

MINISTÈRE DU TRAVAIL, DES RELATIONS SOCIALES ET DE LA SOLIDARITÉ CONVENTIONS COLLECTIVES. Convention collective nationale MINISTÈRE DU TRAVAIL, DES RELATIONS SOCIALES ET DE LA SOLIDARITÉ CONVENTIONS COLLECTIVES Brochure n o 3125 Convention collective nationale IDCC : 1586. INDUSTRIES CHARCUTIÈRES (Salaisons, charcuteries,

Plus en détail

MOTION CONSULAIRE RÉGIONALE TRÈS HAUT DÉBIT

MOTION CONSULAIRE RÉGIONALE TRÈS HAUT DÉBIT CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE BOURGOGNE Place des Nations Unies - B.P. 87009-21070 DIJON CEDEX Téléphone : 03 80 60 40 20 - Fax : 03 80 60 40 21 MOTION CONSULAIRE RÉGIONALE TRÈS HAUT DÉBIT Préambule

Plus en détail

La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) en Suisse

La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) en Suisse La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) en Suisse Laetitia Gill, Directerice du Réseau et Développement Philias Forum 20 ans Mode d Emploi 16 novembre UNIL Lausanne www.philias.org www.philias.org

Plus en détail

Charte éthique du mécénat et du parrainage d entreprise. dans les Parcs naturels régionaux

Charte éthique du mécénat et du parrainage d entreprise. dans les Parcs naturels régionaux Charte éthique du mécénat et du parrainage d entreprise dans les Parcs naturels régionaux Mars 2012 Préambule Les Parcs naturels régionaux offrent aux entreprises privées des espaces privilégiés pour développer

Plus en détail

PROGRAMME DE FORMATION SAVOIR VENDRE AVEC EFFICACITÉ

PROGRAMME DE FORMATION SAVOIR VENDRE AVEC EFFICACITÉ CV315 SAVOIR VENDRE AVEC EFFICACITÉ 1. Identifier les objectifs commerciaux Les 4 objectifs clés du commercial L esprit de conquête, clé de la performance La psychologie du vendeur face à l acheteur 2.

Plus en détail

Sensibiliser les collaborateurs des entreprises au handicap : Informations et Communication interne

Sensibiliser les collaborateurs des entreprises au handicap : Informations et Communication interne 1 Sensibiliser les collaborateurs des entreprises au handicap : Informations et Communication interne Introduction De plus en plus d entreprises reconnaissent que les personnes porteuses d un handicap

Plus en détail

Congrès ACFAS 7 mai 2013 Résumé des discussions du World Café. Thème 1 : Comment intégrer le développement durable dans un cours postsecondaire?

Congrès ACFAS 7 mai 2013 Résumé des discussions du World Café. Thème 1 : Comment intégrer le développement durable dans un cours postsecondaire? Congrès ACFAS 7 mai 2013 Résumé des discussions du World Café Thème 1 : Comment intégrer le développement durable dans un cours postsecondaire? Cette question s inscrit dans le contexte où plusieurs acteurs

Plus en détail

la pauvreté 33 ses lutte contre territorial. création.cette n ne doit pas d insertion. 1. UNE Accompagner la Participation travaux sont évidemment

la pauvreté 33 ses lutte contre territorial. création.cette n ne doit pas d insertion. 1. UNE Accompagner la Participation travaux sont évidemment Accompagner la participation des allocataires Par Marion Drouault, responsable de projets à l (Version courte) Participation et RSA : «Accompagner la l participation des allocataires» S appuyant en particulier

Plus en détail

72f. Établir la liste des dépenses et les chiffrer. Fiche Pratique 7 Établir un budget prévisionnel

72f. Établir la liste des dépenses et les chiffrer. Fiche Pratique 7 Établir un budget prévisionnel Fiche Pratique 7 Établir un budget prévisionnel Établir un budget est une étape indispensable pour aborder sereinement un projet et rechercher des soutiens financiers auprès de partenaires privés et publics.

Plus en détail

ANNEXES A LA DELIBERATION

ANNEXES A LA DELIBERATION 3 ANNEXES A LA DELIBERATION 4 Annexe 1 : Organisation des Etats généraux Structuré par le dialogue entre les parties prenantes, le processus de concertation des Etats Généraux sera continu et se prolongera

Plus en détail

LES RÉFÉRENTIELS RELATIFS AUX EDUCATEURS DE JEUNES ENFANTS

LES RÉFÉRENTIELS RELATIFS AUX EDUCATEURS DE JEUNES ENFANTS LES RÉFÉRENTIELS RELATIFS AUX EDUCATEURS DE JEUNES ENFANTS 1. RÉFÉRENTIEL PROFESSIONNEL D EDUCATEUR DE JEUNES ENFANTS 2. RÉFÉRENTIEL ACTIVITÉS 3. RÉFÉRENTIEL DE 4. RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION 5. RÉFÉRENTIEL

Plus en détail

I LES PRINCIPES FONDATEURS

I LES PRINCIPES FONDATEURS CONSEIL CITOYENS Allonnes Charte Préambule Le conseil citoyen dans le cadre de la mise en action de la démocratie participative doit tendre à un réel pouvoir d'intervention directe des citoyens de notre

Plus en détail

Séminaire éducation Focus Rythmes scolaires Compte-rendu 11 mars 2014

Séminaire éducation Focus Rythmes scolaires Compte-rendu 11 mars 2014 Séminaire éducation Focus Rythmes scolaires Compte-rendu 11 mars 2014 OUVERTURE DU SEMINAIRE : Bernard Amsalem, Vice-président du CNOSF Etat de l avancée des travaux depuis le dernier séminaire Rappel

Plus en détail

Appel à projets CAP Retraite Bretagne. «Agir contre l isolement des seniors»

Appel à projets CAP Retraite Bretagne. «Agir contre l isolement des seniors» Appel à projets CAP Retraite Bretagne «Agir contre l isolement des seniors» La mutualité sociale agricole (MSA), le régime social des indépendants (RSI), la caisse d assurance retraite et de santé au travail

Plus en détail

ACCORD DU 14 NOVEMBRE 2008

ACCORD DU 14 NOVEMBRE 2008 MINISTÈRE DU TRAVAIL, DES RELATIONS SOCIALES, DE LA FAMILLE, DE LA SOLIDARITÉ ET DE LA VILLE CONVENTIONS COLLECTIVES Accord national interprofessionnel GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES

Plus en détail