CENTRE DE REPARATION MUTUALISE - APPEL A CANDIDATURE

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Hélène Larocque
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1 CENTRE DE REPARATION MUTUALISE - APPEL A CANDIDATURE L association Outdoor Sports Valley lance un appel à candidature pour porter un projet de centre de réparation mutualisé dédié aux produits de l industrie des sports outdoor.

2 SOMMAIRE I. Contexte et objectifs 3 a. OSV 3 b. Constat 3 II. Définition du projet 3 a. Vision 3 b. Objectifs 3 III. Contenu du projet 4 a. Mode de fonctionnement (suggestion) 4 b. Coûts des réparations 4 c. Résultats attendus 4 d. Perspectives 5 IV. Conditions et encadrements du projet 5 V. Critères de sélection et documents attendus 5 a. Critères de sélection 5 b. Documents attendus 5 VI. Planning 6 VII. Contact 6 2

3 I. Contexte et objectifs a. OSV «Outdoor Sports Valley» (OSV) est une expression qui désigne à la fois une région et son pôle d industries dédié aux sports outdoor. Cet espace couvrant l arc alpin de Grenoble à Innsbruck englobe des dizaines de milliers de salariés issus de l industrie des sports et loisirs, les sièges sociaux de la plupart des entreprises de ce secteur et représente un terrain de jeu unique sur la planète. Le concept Outdoor Sports Valley est né à Annecy en 2009, a été officialisé sous la forme d une association en 2010 puis labellisé «Grappe d Entreprises» par l Etat (DATAR) en Annecy, site géographique exceptionnel et lieu d implantation stratégique des entreprises de l industrie outdoor, est le centre tout désigné de l Outdoor Sports Valley. Rayonnant actuellement sur la région Rhône-Alpes, OSV a pour vocation de fédérer, représenter et contribuer au développement des entreprises de l industrie des sports outdoor. Sous le contrôle d un pôle Développement Durable, l association est structurée autour de 4 pôles d actions : le développement économique, la formation et l emploi, les événements et l innovation et R&D. L association connaît une croissance très rapide puisque depuis l ouverture des adhésions en septembre 2010, elle compte déjà plus de 170 membres. Son objectif sur le long terme est d étendre ses actions sur l arc alpin et d approcher les 200 membres fin b. Constat La plupart des produits textiles et chaussures outdoor, ainsi que la bagagerie sont constitués des mêmes matériaux et des mêmes types d assemblage. La typologie des réparations est donc souvent la même. Très peu de marques du secteur proposent actuellement ce service. II. Définition du projet a. Vision Dans ce contexte et dans la perspective de mutualiser sur un territoire les compétences et les outils pour réparer le textile de l industrie outdoor, l OSV lance une recherche de prestataires pour porter ce projet et le développer. b. Objectifs - Améliorer la qualité de service aux détaillants et aux consommateurs finaux - Inciter les consommateurs à faire réparer leurs vêtements (allongement de la durée de vie des produits) - Inciter les marques à proposer ce service et à fabriquer des produits réparables et durables - Proposer un service local pour éviter des transports lointains - Mutualiser le service pour assurer un emploi local et durable 3

4 III. Contenu du projet a. Mode de fonctionnement (suggestion) Il sera possible d intégrer le centre de réparation dans une structure existante ou de créer une nouvelle structure. Le principe de fonctionnement pourrait être le suivant : b. Coûts des réparations Selon une première étude de marché et en prenant en compte le temps de prise en charge de la réparation, l envoi du colis si nécessaire, la rédaction de la fiche de suivi et les consommables de base (boutons, fils), le coût horaire pour une réparation simple est de l ordre de 25 TTC. Pour une réparation de produit technique le coût horaire serait alors d environ 40 TTC. Une première liste de prix en fonction de la typologie des réparations a été établie et partagée avec les marques de l industrie. c. Résultats attendus - Réduction de la quantité globale de déchets incinérés ou enfouis grâce à l allongement de la durée de vie des produits - Réduction de la quantité de CO2 et des coûts liés aux transports - Augmentation de la qualité de service des marques/détaillants auprès des consommateurs finaux (réduction des délais de réparation) - Création d emplois locaux et maintien d un savoir-faire - Formation de couturier(e)s en partenariat avec les écoles spécialisées ou centre de réinsertion (sociaux/handicap). 4

5 d. Perspectives - Sociales : Donation de vêtements / bagagerie non réparable à des organismes sociaux ou des pays en développement - Environnementales : Recyclage des vêtements / bagagerie / chaussures non utilisables en partenariat avec les recycleurs textiles. - Géographiques : Réparation des vêtements / bagagerie / chaussures de l industrie du surf en partenariat avec EuroSIMA - Industrielles : Développement de services annexes tel que flocage, lavage et entretien des produits en duvet, ressemelage de chaussures techniques. IV. Conditions et encadrements du projet Plusieurs aides peuvent être sollicitées pour le développement de ce projet : - Subventions ADEME / Appel à projet ECO-TLC - Subventions du Conseil Général de la Haute-Savoie - Subventions Région Rhône-Alpes L OSV soutiendra le projet en faisant bénéficier de son réseau de contacts au sein de l industrie outdoor sur la région, mais également à l international. Le futur centre de réparation sera référencé par OSV et ses partenaires comme un service dédidé à l industrie outdoor. L OSV s engage également à faire profiter de son réseau étendu : banques, organismes publics, partenaires institutionnels nationaux, clusters (Eurosima / Cluster Montagne / Sporaltec) et les réseaux Initiative et Entreprendre du bassin annécien. Si la structure est éligible (moins de 3 ans d existence), elle pourrait également bénéficier du programme OSV Accompagnement Jeune Entreprise (jusqu à 1500 d aide financière). Enfin l OSV mettra en oeuvre un plan de communication international auprès de l industrie outdoor. V. Critères de sélection et documents attendus a. Critères de sélection - Viabilité du modèle économique global - Expérience du porteur dans le développement / gestion de projet - Expérience de la main d œuvre - Matériel technique à disposition / Investissements - Localisation géographique - Réseaux / Relations Industrie Outdoor - Gestion et valeur du stock - Gestion du temps administratif et logistique - Planning de développement du projet b.documents attendus - Présentation générale de votre projet (Présentation du porteur, structure juridique, expériences, réseaux, ressources humaines ) - Modèle économique global - Plan de financement initial - Compte de résultat prévisionnel sur 3 ans - Retro-planning des actions à entreprendre (dates et délais de réalisation pour les différentes phases du projet) - Modèle de fonctionnement administratif et logistique 5

6 VI. Planning Votre offre doit être remise avant le dimanche 30 juin 2013 à minuit. Les candidatures seront examinées durant le mois de juillet 2013 et une réponse vous sera apportée le 31 juillet 2013 au plus tard. Le lancement du projet pourra se faire à l automne 2013 pour une ouverture avant l hiver 2013/2014. VII. Contact Benjamin Marias Responsable Développement Durable OSV benjamin@outdoorsportsvalley.org Tél : / Outdoor Sports Valley 6 bis Avenue des Iles Annecy - FR 6

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