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2 Formations en RH, ingénierie de la formation & Communication Ressources Humaines La mise en place d'une gestion dynamique des Ressources Humaines : les fiches de poste & le référentiel des compétences Réussir les entretiens d évaluation RH : techniques et meilleures pratiques FRIC01 1 FRIC02 1 Réussir la mise en œuvre de la gestion prévisionnelle des emplois et des Compétences -GPEC FRIC03 1 Optimiser le choix et l utilisation d un système intégré de gestion des Ressources Humaines S.I.R.H FRIC04 2 Les tableaux de bord RH : bilan social et RH Scorecard FRIC05 2 Les outils d évaluation et de pilotage de la performance des Ressources Humaines Elaborer et piloter son manuel des procédures Ressources Humaines FRIC06 2 FRIC07 2 Bâtir son référentiel des compétences Ressource Humaines FRIC08 2 Managers, réussissez vos recrutements et entretiens d évaluation FRIC09 2 La gestion sociale FRIC10 1 Maîtriser le pilotage et le reporting du contrôle de gestion sociale FRIC11 1 Réaliser efficacement le diagnostic RH : enjeux et pratiques FRIC12 1 Ingénierie de la formation Cycle Ingénierie de formation et ingénierie pédagogique FRIC13 3 Réaliser efficacement votre ingénierie de formation FRIC14 1 Formation des formateurs internes d entreprise FRIC15 1 Communication Communication d entreprise : gérer vos relations presse FRIC16 1 Techniques d'accueil et d'assistance à la clientèle FRIC17 1 Maîtriser la prise de parole en public et la communication orale FRIC18 1 Maîtriser la gestion des conflits en entreprise : de l affrontement au Partenariat FRIC19 1 Coaching et gestion du temps Techniques pour réussir le coaching de vos équipes FRIC20 1 Pratiquer le Team building et bâtir une équipe performante FRIC21 1 Gérer le stress et optimiser la performance de vos équipes FRIC22 1 La conduite de réunion FRIC23 1 Organisation et gestion efficace du temps FRIC24 1 Organiser le travail de son équipe et savoir déléguer FRIC25 2

3 Formations en Audit, Contrôle & Risques Audit & Risques Réussir la mise en place d une structure d audit interne FACR01 2 Mettre en place le référentiel des risques et contrôle interne FACR02 2 Réussir la mise en place de l'audit basé sur les risques (Risk Based Audit) FACR03 2 Elaborer et piloter son manuel de procédures des risques opérationnels (COSO-COBIT) FACR04 1 Maîtriser les leviers d une bonne gouvernance d entreprise et son dispositif du contrôle interne FACR05 1 Maîtriser le management des risques et l'auto évaluation du contrôle interne (Les outils du Risk Manager) FACR06 2 Maîtriser l'audit interne opérationnel, les risques et le contrôle interne FACR07 2 Maîtriser la planification d Audit et les techniques d entretien et de débriefing FACR08 1 Risk management et cartographie des risques: enjeux et pratiques FACR09 1 L élaboration et la mise en œuvre du plan continuité d activité-pca FACR10 1 Maîtriser les écrits de la mission d audit et les situations de communication orale de l auditeur FACR11 2 Contrôle interne et performance de l entreprise FACR12 2 Optimiser le contrôle interne et maitriser les risques financiers grâce à Sarbanes-Oxley et les référentiels COSO/COBIT FACR13 2 Les cycles d'audit S initier aux techniques d audit FACR14 2 Audit des achats FACR15 1 Audit du cycle commercial et marketing FACR16 2 Audit des Ressources Humaines FACR17 1 Audit de la logistique FACR18 1 Audit de la production FACR19 1 Audit de la performance d un réseau commercial FACR20 2 Audit des projets informatiques FACR21 1 Techniques d audit des processus FACR22 1 Audit bancaire Maîtriser l audit et l évaluation du contrôle interne en Banque FACR23 2 Réussir la mise en place de la fonction conformité FACR24 2 Conduire une mission d audit d une agence bancaire FACR25 2 Maîtriser l impact de BALE II sur les banques et les entreprises FACR26 1 L organisation et l optimisation de la fonction audit dans le secteur financier FACR27 1 La gestion du risque opérationnel inhérent aux activités bancaires FACR28 1 L Environnement général et le dispositif du contrôle interne bancaire FACR29 1 L Audit de la sécurité informatique en milieu bancaire FACR30 1 Elaboration du manuel risques bancaire FACR31 1 Le devoir de vigilance et l anti-blanchiment d argent FACR32 1 Audit Secteur Public Audit de la performance dans le secteur public FACR33 2 La mise en pratique du contrôle interne dans les établissements publics. FACR34 1

4 Formations en Comptabilité, Finance & Organisation Cycle comptabilité et normes IFRS IFRS Initiation FCFO01 2 IFRS Perfectionnement FCFO02 2 IFRS Consolidation FCFO03 2 Avantages du personnel en normes IFRS FCFO04 1 Cycle complet formation IFRS FCFO05 10 Finances & Budget L introduction au contrôle de gestion et tableau de bord FCFO06 1 Optimiser l élaboration et le suivi des budgets FCFO07 1 Les outils de l analyse financière FCFO08 1 Perfectionnement en gestion financière FCFO09 1 Construire les tableaux de bord de gestion FCFO10 1 Optimiser la gestion de trésorerie FCFO11 1 La gestion financière et le contrôle de gestion au service du manager FCFO12 2 Maitriser les outils de l analyse financière par les cadres non financiers FCFO13 1 Maitriser les outils de l analyse financière FCFO14 1 Manuels & Outils financiers Concevoir le manuel des procédures opérationnelles FCFO15 1 Maîtriser Sarbanes-Oxley act : le manuel et les tests SOX FCFO16 1 Maîtriser la gestion des projets d investissements FCFO17 1 Mettre en place les meilleures pratiques d optimisation des achats FCFO18 1 Cycle juridique Recouvrement amiable et judiciaire des impayés FCFO19 1 Maîtriser les procédures à risques juridiques : la saisie-arrêt et les procédures collectives FCFO20 1 Optimiser l organisation juridique de votre entreprise : enjeux et pratiques FCFO21 1 Législation et réglementation du travail FCFO22 1 La responsabilité du banquier et sa relation avec la clientèle FCFO23 1 Le risque lié aux chèques FCFO24 1 La protection des créanciers dans les procédures collectives FCFO25 1 Cycle fiscalité Fiscalité des entreprises / Fiscalité des salaires FCFO26 1 La loi de finance 2012 FCFO27 1

5 Formations en Management & Stratégie Management Développer la performance de son équipe par le management par objectif : La pratique du MBO Motiver et animer son équipe de travail FMSC01 2 FMSC02 Développer son leadership et mobiliser son équipe FMSC03 1 Managers : renforcez votre impact et performance au sein de l entreprise FMSC04 1 Réussir le Management transversal FMSC05 1 Maîtriser le Management de Crise en entreprise FMSC06 1 Réussir la délégation et la responsabilisation de vos équipes et collaborateurs 2 FMSC07 1 Réussir la conduite d une mission d organisation de l entreprise FMSC08 1 Optimiser la performance de la chaîne logistique : la pratique de Supply Chain management- SCM FMSC09 1 Management de projets Maîtriser le Management des projets FMSC10 1 Maîtriser la planification, le contrôle et le suivi des projets FMSC11 2 Optimiser son projet de promotion immobilière FMSC12 1 Management et stratégie Optimiser le pilotage de la performance avec le Balanced Scorecard FMSC13 2 Réussir le pilotage stratégique de l'entreprise grâce au tableau de bord prospectif : la pratique du Balanced Scorecard FMSC14 2 Les tableaux de bord pour managers FMSC15 1 Réussir sa stratégie et son business plan immobilier FMSC16 1 Définir sa stratégie et sa gouvernance d entreprise FMSC17 1 Maîtriser les outils de la stratégie FMSC18 2 Management commercial Elaborer et piloter son manuel de performance commerciale (réseaux, agences et succursales) FMSC19 2 Optimiser la gestion de la relation client : la pratique du CRM FMSC20 1 Techniques de prospection et de négociation commerciale FMSC21 1 Management de la force de vente FMSC22 1 Améliorer l efficacité de son organisation commerciale FMSC23 1 Perfectionnement aux techniques de vente FMSC24 2 L approche commerciale orientée client FMSC25 2 Les techniques de prospection et de vente sur le marché de l'entreprise FMSC26 1 Managers : renforcez votre impact et performance au sein de l entreprise FMSC27 1 Les techniques de prospection et de vente sur le marché des particuliers FMSC28 1 Améliorer la performance de son équipe commerciale par le management par objectifs FMSC29 1 Optimiser le processus commercial : de la planification à la prospection, la négociation et la vente FMSC30 1

6 GENERAL MANAGER BOUCHOUIRAB Badreddine Tél : (+212) RESPONSABLE ADMINISTRATIVE Mme AZEROUAL Zineb z.azeroual@empsi-consulting.com Tél : (+212) RESPONSABLE FORMATIONS CONTINUES Mme EL BOUANANI Souad s.elbouanani@empsi-consulting.com Tél : (+212) RESPONSABLE FORMATIONS & RECRUTEMENT Mme BOHE Carine c.bohe@empsi-consulting.com Tél : (+212)