Master UP 6. Mention Santé Publique et Management de la Santé. Spécialité Pharmacologie Clinique. Construire une carrière dans l industrie

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1 Master UP 6 Mention Santé Publique et Management de la Santé Spécialité Pharmacologie Clinique Construire une carrière dans l industrie pharmaceutique Alain Leclerc, CTPartners 3 mars 2009 Your Executive Search Partner: Committed to Performance, Quality & Results Construire une carrière dans l industrie pharmaceutique Le point de vue d un chasseur de têtes 1) Cabinet de recrutement par 1. Qui sommes nous? 2. Nos valeurs, notre process, notre cible 3. Nos domaines d intervention 2) La place des médecins et pharmaciens 3) Construire sa carrière 1. La cohérence du parcours 2. Les opportunités des rencontres 4) Questions / Discussion Your Executive Search Partner: Committed to Performance, Quality & Results 1

2 1) Les cabinets de recrutement par Qui sommes nous? cabinet de recrutement par, avec une Practice «Life Sciences» spécialisée exclusivement dans le secteur de l industrie pharmaceutique, les biotechnologies, le diagnostic, le medical device, le conseil (CROs, capital risque). des consultants le plus souvent issus de l industrie pharmaceutique (médecins, pharmaciens, PhDs) avec une expérience opérationnelle réussie, une connaissance approfondie et une bonne compréhension des métiers des secteurs de la santé une implantation dans le monde entier permettant de couvrir les besoins en recrutement des tous les acteurs de l industrie pharmaceutique, tant au niveau «corporate» que dans les filiales. 1) Les cabinets de recrutement par Nos valeurs éthique professionnel international crédibilité confidentiel proactif rapide 2

3 1) Les cabinets de recrutement par Notre process Rigoureux, reconnu, efficace Définition du Brief Stratégie de recherche Identification de la cible Chasse (réseaux, base de données, annuaires, associations) Entretiens, présentation d une short-list Références Accompagnement de nos clients et de nos candidats dans les discussions finales Suivi de l intégration de nos candidats 1) Les cabinets de recrutement par Notre cible Médecins, Pharmaciens, PhDs, avec une expérience réussie (à partir de 10 ans en général), dans les métiers allant de la Drug Discovery à la Direction Générale, en passant par la production, le développement préclinique et clinique, les affaires réglementaires, le marketing, les affaires médicales, le développement pharmaceutique, le business développement, les affaires publiques, la pharmaco-économie,. 3

4 1) Les cabinets de recrutement par Nos domaines d intervention Nos missions par secteur d activité: La pharmacie éthique Les biotechs Le diagnostic et le matériel médical Les services Les OTC La cosmétologie Autres 1) Les cabinets de recrutement par Nos domaines d intervention Nos missions par type de fonction: Direction Générale Recherche Développement pré-clinique et clinique Marketing, ventes Réglementaire Autres 4

5 2) La place des médecins et pharmaciens dans l industrie pharmaceutique «Quasiment à tous les stades de la vie du médicament» a) Drug Discovery Biologie moléculaire, biologie cellulaire et biochimie, biologie insilico / bioinformatique, pharmacogénomique, chimie médicinale et combinatoire, pharmacologie Etapes respectives: Profils recherchés: target discovery, target validation, lead discovery, lead optimisation «chercheurs» biologistes (PhD), chimistes (PhD) peu de médecins ou bien MD + PhD 2) La place des médecins et pharmaciens b) Développement pré-clinique Disciplines: toxicologie métabolisme (PK/PD) safety pharmacology PhDs (Pharmacologie, pharmacocinétique et / ou Pharmaciens + DESS peu de médecins 5

6 2) La place des médecins et pharmaciens c) Développement clinique précoce Disciplines: pharmacologie clinique (phase I) médecins (quasi exclusivement) avec une expérience hospitalo-universitaire et en pharmacologie clinique 2) La place des médecins et pharmaciens d) Développement clinique Disciplines: recherche clinique de la phase II à la phase IV, drug safety, biométrie, clinical data management, affaires médicales, AQ clinique médecins 6

7 2) La place des médecins et pharmaciens e) Affaires réglementaires quasi exclusivement des pharmaciens f) Project management médecins et pharmaciens expérimentés g) Développement pharmaceutique (formulation, galénique, développement analytique) pharmaciens expérimentés et / ou scientifiques (PhDs, ingénieurs) 2) La place des médecins et pharmaciens h) Marketing, ventes Disciplines: marketing opérationnel et stratégique (France & int l), market research, ventes, pharmaco-économie, licences et business development direction de filiales, Médecins et pharmaciens + MBA (marketing, management) 7

8 2) La place des médecins et pharmaciens i) Affaires publiques, lobbying, médecins, pharmaciens avec un grand nombre d années d expérience, connaissant bien les enjeux, les rouages de l industrie ainsi que les acteurs et interlocuteurs 2) La place des médecins et pharmaciens j) Production Disciplines: planification, production, AQ/CQ, logistique, supply chain Pharmacien avec DESS AQ/CQ et/ou Ingénieur pas de médecins k) Ressources humaines, finance, légal 8

9 2) La place des médecins et pharmaciens Les métiers de demain, les profils les plus recherchés 1. gestion de projet business development médico-marketing medical sciences 2. aujourd hui une fonction de médecin ou pharmacien sans formation complémentaire n est pas suffisante le marché est global: les profils sont internationaux (formation complémentaire internationale souvent souhaitée profils d experts toujours très recherchés la mobilité est quasiment un pré-requis 3) Construire sa carrière dans l industrie pharmaceutique Au delà du prérequis des compétences «Il n y a pas de recette miracle» la cohérence du parcours l opportunité des rencontres le profil international (avoir travaillé à l étranger) parler anglais la mobilité identifier le plus rapidement possible ses domaines d excellence et ses goûts (management, gestion de projets, ) la crédibilité, l expertise les passerelles (ex: R&D marketing) pharma versus biotech,. 9

10 3) Construire sa carrière dans l industrie pharmaceutique «Il n y a pas de recette miracle» Les erreurs à ne pas commettre l hyperspécialisation dans une fonction ou un domaine (sauf en cas d expertise) attention aux switches (pharma device ) une expérience monoculturelle (un seul laboratoire) 4) Questions / Discussion 10