1.2 CORE ENGINEERING FUNDAMENTAL KNOWLEDGE 1.2 CONNAISSANCE DES PRINCIPES FONDAMENTAUX D'INGÉNIERIE

Transcription

1 RÉFÉRENTIEL GÉNÉRIQUE D'ACQUIS DE L'APPRENTISSAGE CDIO ADAPTÉ Á TÉLÉCOM BRETAGNE THE CDIO SYLLABUS v2.0, JUNE 2011 TRADUCTION TÉLÉCOM BRETAGNE (DF, LCI), v2.0, JUNE DISCIPLINARY KNOWLEDGE AND REASONING 1 CONNAISSANCES DISCIPLINAIRES ET RAISONNEMENT 1.1 KNOWLEDGE OF UNDERLYING MATHEMATICS AND SCIENCES 1.1 CONNAISSANCE DES SCIENCES DE BASE, Y COMPRIS MATHÉMATIQUES ET AUTRES DISCIPLINES Mathematics (including statistics) Mathématiques (y compris statistiques) Physics Physique Chemistry Chimie Biology Biologie 1.2 CORE ENGINEERING FUNDAMENTAL KNOWLEDGE 1.2 CONNAISSANCE DES PRINCIPES FONDAMENTAUX D'INGÉNIERIE 1.3 ADVANCED ENGINEERING FUNDAMENTAL KNOWLEDGE, METHODS AND TOOLS 1.3 CONNAISSANCES DE BASE EN INGÉNIERIE : MÉTHODES ET OUTILS 2 PERSONAL AND PROFESSIONAL SKILLS AND ATTRIBUTES 2 CAPACITÉS ET COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES ET PERSONNELLES 2.1 ANALYTICAL REASONING AND PROBLEM SOLVING 2.1 RAISONNEMENT ANALYTIQUE ET RÉSOLUTION DE PROBLÈMES Problem Identification and Formulation Apprendre à poser et formuler les problèmes Modeling Modélisation Estimation and Qualitative Analysis Estimation et analyse qualitative Analysis With Uncertainty Analyse et gestion des incertitudes Solution and Recommendation Solutions et recommandations 2.2 EXPERIMENTATION, INVESTIGATION AND KNOWLEDGE DISCOVERY 2.2 MÉTHODES SCIENTIFIQUES : EXPERIMENTATION, QUESTIONNEMENT ET INITIATION A LA RECHERCHE Hypothesis Formulation Formulation d'hypothèses Survey of Print and Electronic Literature État de l'art Experimental Inquiry Recherche expérimentale Hypothesis Test and Defense Tests d'hypothèses et argumentation critique 2.3 SYSTEM THINKING 2.3 PENSÉE SYSTÉMIQUE Thinking Holistically Penser globalement Emergence and Interactions in Systems Émergence et interactions dans les systèmes Prioritization and Focus Définition des priorités et des points de focalisation Trade-offs, Judgement and Balance in Resolution Évaluer, chercher des solutions optimales et décider 1

2 2 PERSONAL AND PROFESSIONAL SKILLS AND ATTRIBUTES 2 CAPACITÉS ET COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES ET PERSONNELLES 2.4 ATTITUDES, THOUGHT AND LEARNING 2.4 SAVOIR ÊTRE ET SAVOIR APPRENDRE Initiative and the Willingness to Make Decisions in the Face of Uncertainty Sens de l'initiative et capacité à prendre des décisions en contexte incertain Perseverance, Urgency and Will to Deliver, Resourcefulness and Flexibility Sens des responsabilités et de l'urgence, adaptabilité et flexibilité Creative Thinking Créativité Critical Thinking Esprit critique Self-awareness, Metacognition and Knowledge Integration Conscience de soi, autonomie cognitive et intégration de connaissances Lifelong Learning and Educating Apprentissage et éducation tout au long de la vie Time and Resource Management Gestion des ressources et des délais 2.5 ETHICS, EQUITY AND OTHER RESPONSABILITIES 2.5 ÉTHIQUE, DÉONTOLOGIE ET RESPONSABILITÉ PROFESSIONNELLE Ethics, Integrity and Social Responsability Ethique et responsabilité sociale Professional Behavior Comportement professionnel Proactive Vision and Intention in Life Projet de vie et projet professionnel Staying Current on the World of Engineering Maintenir ses connaissances en ingénierie Equity and Diversity Déontologie et diversité Trust and Loyalty Confiance et loyauté 3 INTERPERSONAL SKILLS: TEAMWORK AND COMMUNICATION 3 COMPÉTENCES INTERPERSONNELLES : TRAVAIL D'ÉQUIPE ET COMMUNICATION 3.1 TEAMWORK 3.1 TRAVAIL D'ÉQUIPE Forming Effective Teams Savoir former des équipes efficaces Team Operation Organisation du travail en équipe Team Growth and Evolution Croissance et évolution de l'équipe Team Leadership Savoir diriger une équipe Technical and Multi-disciplinary Teaming Savoir travailler en équipes techniques et multi-disciplinaires 3.2 COMMUNICATIONS 3.2 COMMUNICATION Communications Strategy Stratégies de communication Communications Structure Structuration des communications Written Communication Communication écrite Electronic/Multimedia Communication Communication électronique et multimédia 2

3 3 INTERPERSONAL SKILLS: TEAMWORK AND COMMUNICATION 3 COMPÉTENCES INTERPERSONNELLES : TRAVAIL D'ÉQUIPE ET COMMUNICATION 3.2 COMMUNICATIONS 3.2 COMMUNICATION Graphical Communication Communication graphique Oral Presentations Présentations orales Inquiry, Listening and Dialog Questionnement, écoute et dialogue Negotiation, Compromise and Conflict Resolution Négociation, compromis et gestion de conflits Advocacy Controverse, argumentation Establishing Diverse Connections and Networking Création de réseaux sociaux et de réseaux professionnels diversifiés 3.3 COMMUNICATIONS IN FOREIGN LANGUAGES 3.3 COMMUNICATION EN LANGUES ÉTRANGÈRES Communications in English Communication en anglais Communications in languages of Regional Nations Français langue étrangère Communications in Other Languages Autres langues 4 CONCEIVING, DESIGNING, IMPLEMENTING AND OPERATING SYSTEMS IN THE ENTERPRISE, SOCIETAL AND ENVIRONMENTAL CONTEXT - THE INNOVATION PROCESS 4 LES ACTIVITÉS DE L'INGÉNIEUR DANS L'ENTREPRISE ET DANS LE CONTEXTE SOCIÉTAL : IMAGINER, CONVEVOIR, RÉALISER, EXPLOITER ET PROCESSUS D'INNOVATION 4.1 EXTERNAL, SOCIETAL, AND ENVIRONMENTAL CONTEXT 4.1 CONTEXTE EXTERNE, SOCIÉTAL ET ENVIRONNEMENTAL Roles and Responsibility of Engineers Rôles et responsabilités de l'ingénieur The Impact of Engineering on Society and the Environment Impact de l'ingénierie sur la société et l'environnement Society's Regulation of Engineering Réglementation de l'ingénierie The Historical and Cultural Context Contexte historique et culturel ; culture générale Contemporary Issues and Values Enjeux contemporains Developing a Global Perspective Internationalisation, interculturalité et mondialisation Sustainability and the Need for Sustainable Development Développement durable 4.2 ENTERPRISE AND BUSINESS CONTEXT 4.2 CONTEXTE ET ENVIRONNEMENT DE L'ENTREPRISE Appreciating Different Enterprise Cultures Comprendre différentes cultures d'entreprises et d'organisations Enterprise Stakeholders, Strategy and Goals Parties prenantes de l'entreprise, stratégie et objectifs Technical Entrepreneurship Entrepreunariat technique Working in Organizations Fonctionnement des organisations Working in International Organizations Fonctionnement des organisations internationales New Technology Development and Assessment Evaluation et développement de nouvelles technologies Engineering Project Finance and Economics Budget et gestion financière 3

4 4 CONCEIVING, DESIGNING, IMPLEMENTING AND OPERATING SYSTEMS IN THE ENTERPRISE, SOCIETAL AND ENVIRONMENTAL CONTEXT - THE INNOVATION PROCESS 4 LES ACTIVITÉS DE L'INGÉNIEUR DANS L'ENTREPRISE ET DANS LE CONTEXTE SOCIÉTAL : IMAGINER, CONVEVOIR, RÉALISER, EXPLOITER ET PROCESSUS D'INNOVATION 4.3 CONCEIVING, SYSTEM ENGINEERING AND MANAGEMENT 4.3 CRÉER : DE L'IDEE AU PLAN D'AFFAIRES Understanding Needs and Setting Goals Comprendre les besoins et établir les objectifs Defining Function, Concept and Architecture Définir la fonction, le concept et l'architecture System Engineering, Modeling and Interfaces Ingénierie système, modélisation et interfaces Development Project Management Gestion de projet et plan d'affaires 4.4 DESIGNING 4.4 CONCEVOIR The Design Process Processus de conception The Design Process Phasing and Approaches Cycles de conception Utilization of Knowledge in Design Mobilisation de connaissances préalables Disciplinary Design Conception monodisciplinaire Multidisciplinary Design Conception multidisciplinaire Design for Sustainability, Safety, Aesthetics, Operability and other Objectives 4.5 IMPLEMENTING 4.5 METTRE EN ŒUVRE Prise en compte des aspects fiabilité, sécurité, ergonomie, esthétique, cycle de vie, durabilité Designing a Sustainable Implementation Process Conception d'un processus durable de réalisation Hardware Manufacturing Process Processus de fabrication du matériel Software Implementing Process Processus de réalisation logicielle Hardware Software Integration Intégration matériel-logiciel Test, Verification, Validation, and Certification Test, vérification, validation et certification Implementation Management Processus qualité (phase de mise en œuvre) 4.6 OPERATING 4.6 EXPLOITER Designing and Optimizing Sustainable and Safe Operations Concevoir et optimiser des procédures d'exploitation durables, sûres et sécurisées Training and Operations Formation à l'exploitation Supporting the System Life Cycle Maintenance et optimisation du cycle de vie System Improvement and Evolution Amélioration et évolution du système Disposal and Life-End Issues Fin de vie du système et recyclage Operations Management Processus qualité (gestion de l'exploitation) 4

5 CONDENSED EXTENDED CDIO SYLLABUS: LEADERSHIP AND ENTREPRENEURSHIP Ces extensions du syllabus (4.7 et 4.8 ne concernent que les formations qui visent l'innovation et l'entrepreunariat (pour répondre aux exigences des parties prenantes) 4.7 LEADING ENGINEERING ENDEAVORS 4.7 INNOVER Creating a Purposeful Vision Identifying the Issue, Problem or Paradox Anticiper, identifier les besoins, problèmes et opportunités Thinking Creatively and Communicatiing Possibilites (which builds on Faire preuve de créativité, explorer le champ des possibles et communiquer sa vision and expands Creative Thinking 2.4.3) Defining the Solution (which builds on and expands Understanding Needs and Setting Goals 4.3.1) Creating New Solution Concepts (which builds on and expands and 4.3.3) Delivering on the Vision Building and Leading an Organization and Extended Organization (which builds on and 4.2.5) Planning and Managing a Project to Completion (which builds on 4.3.4) Exercising Project/Solution Judgment and Critical Reasoning (which builds on and 2.4.4) Innovation - the Conception, Design and Introduction of New Goods and Services (which is the leadership of 4.3 and 4.4) Invention - the Development of New Devices, Materials or Processes that enable New goods and Services (which builds on 2.4.6) Implementation and Operation - the Creation and Operation of the Goods and Services that will Deliver Value (which are the leadership of 4.5 and 4.6) (s'ajoute et complète le Pensée créative) Identifier les clés du succès (S'ajoute et complète le Comprendre les besoins et établir les objectifs) Créer une solution innovante (s'ajoute et complète le et le 4.3.3) Constituer et diriger une équipe projet (S'ajoute au et 4.2.5) Planifier et gérer un projet dans son intégralité (S'ajoute au 4.3.4) Évaluer et faire preuve d'esprit critique 4.8 ENGINEERING ENTREPRENEURSHIP 4.8 ENTREPREUNARIAT Innovation : imaginer, concevoir et introduire de nouveaux produits et services (s'ajoute au 4.3 et 4.4) Invention: développer de nouveaux composants, matériels ou procédés en vue de nouveaux produits et services (s'ajoute à 2.4.6) Réalisation et exploitation: création et exploitation de produits et services à valeur ajoutée (à l'origine du 4.5 et du 4.6) Company Founding, Formulation, Leadership and Organization Création d'entreprise : statuts, direction et organisation Business Plan Development Plan de développement / business plan Company Capitalization and Finances Capitalisation et finances Innovative Product Marketing Marketing des produits innovants Conceiving Products and Services around New Technologies Conception de produits et services autour des nouvelles technologies The Innovation System, Networks, Infrastructure and Services Ecosystème de l'innovation, réseaux, infrastructure et services Building the Team and Initiating Engineering Processes (developing, designing, implementing and operating) Créer l'équipe et initier les processus d'ingénierie (imaginer, concevoir, réaliser et exploiter) Managing Intellectual Property Gestion de la propriété intellectuelle 4.9 MARKETING 4.9 COMMERCIALISATION Rubrique spécifique à Télécom Bretagne pour la filière de 3e année qui vise la préparation du métier d ingénieur d affaires 5