IMPACT REGIONAL DES EMPLOIS STAPS AU SEIN DE LA FEDERATION FRANCAISE DU SPORT ADAPTE Etape 1 Etat des lieux. Région RHONE-ALPES.

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Christine Samson
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1 IMPACT REGIONAL DES EMPLOIS STAPS AU SEIN DE LA FEDERATION FRANCAISE DU SPORT ADAPTE Etape 1 Etat des lieux Région RHONE-ALPES (8 départements)

2 Rhône-Alpes - Etape 1 - Décembre 7 1. Profil des emplois 9 Emplois 1 coordinateur 8 agents Frederic DESSERTAINE (22/1/7) Marion ZACHARIE (date embauche : 15/1/7) Célia LANIEL (1/2/7) Lou AUGER (15/1/7) Emilie MONCAREY (19/6/7) Elodie JACQUEMARD (11/1/7) Lise PESSEY (15/4/7) Fanny LATOUR (16/4/7) Mélanie MOREL (29/6/7) (Association) Selon le type de poste : coordinateur/ agent de promotion et d animation / agent affecté à une structure ou une association, les réponses au questionnaire sont très variables parce que les missions seront très différentes. A noter qu une évaluation n a pas été remise et n est donc pas prise en compte pour les résultats ci-dessous (Mélanie MOREL). Mois d'intervention Nombre de mois La durée d exercice dans le poste amène, elle aussi, des réponses différentes, c est pourquoi il est important de prendre en considération cet aspect. Page sur 8 2

3 Rhône-Alpes - Etape 1 - Décembre 7 A- PRATIQUANTS Il s agit de dresser un état des lieux afin de pouvoir analyser l impact des emplois STAPS lors des prochaines étapes de l évaluation. L étude étant réalisée en milieu de saison, nous comparons les effectifs de la saison 26/27 à ceux de 25/26 afin de faire apparaître la dynamique régionale. Evolution du nombre de licenciés /27 25/ Hommes Femmes Soit une augmentation sensible de 3,3 % B- INTERVENTIONS 1. Soutien à la création d entités Le rôle des emplois STAPS est d aider les volontaires locaux à la création d associations de sport adapté ou de section. Création Création section Création section en association SA cours ou projet Page sur 8 3

4 Rhône-Alpes - Etape 1 - Décembre 7 2. Fréquence d intervention Afin de faire connaître le sport adapté et d agir concrètement sur le terrain, il est pertinent de prendre contact avec les structures spécialisées accueillant le public cible. Cette démarche permet de savoir celles qui sont prêtes à s engager dans le mouvement du sport adapté en acceptant : un contact d information, une intervention ponctuelle ou régulière. Structures Structures qui contactées ont acceptées 22 7 Lorsque les structures contactées ont refusé la mise en place d action de sport adapté, le motif invoqué le plus fréquemment dans cette région était «manque de moyens financiers». 3. Répartition du temps de travail Il est intéressant d analyser la répartition du temps de travail des emplois STAPS sur la région afin de comprendre comment s organise leur action. Notez que selon le type de poste la répartition est très différente, il vous est présenté ici le cumul régional. Répartition du temps de travail 69% CD / CR Etablissements spécialisés 1% 22% 2% 6% Clubs valides Clubs ou section Sport Adapté Etablissements de l Education Nationale Page sur 8 4

5 Rhône-Alpes - Etape 1 - Décembre 7 C- EVENEMENTS Dans les régions, des manifestations sportives existaient avant la mise en place du dispositif. Il s agit ici d évaluer le nombre d évènements créés ou renouvelés par les emplois STAPS. Evolution des événements Evt créés Evt existants Compétition Loisir Promotion/Sensibilisation Séjour Loisirs/Vacances Stage compétition Soit 6 nouveaux évènements dans la région. D- COMMUNICATION Afin de remplir leur mission de promotion du sport adapté, les emplois STAPS doivent jouer sur plusieurs leviers : - créer des outils de communication - mettre en place la médiatisation de leurs événements - utiliser cet écho médiatique et ces outils afin de trouver des partenaires - informer le grand public. 1. Outils de communication Dans cette région des outils de communication existaient : - Site Internet - Affiche - Logo - Gazette / Journal / Brochure Ces éléments sont réutilisés par les emplois STAPS pour mener à bien leur communication. Une Newsletter et une carte de visite ont également été créées. Page sur 8 5

6 Rhône-Alpes - Etape 1 - Décembre 7 2. Médiatisation La médiatisation des actions et plus généralement du Sport Adapté peut s évaluer en nombre parutions dans les divers médias. Parutions dans les différents médias TV Radio Presse Internet 3. Partenariat Un des leviers pour le développement du sport adapté est de trouver des partenaires, qu ils soient financiers ou logistiques, publics ou privés. Il s agit ici de dresser un premier bilan. Evolution du nombre de partenariats Privé Public Avant la présence STAPS Après la présence STAPS Page sur 8 6

7 Rhône-Alpes - Etape 1 - Décembre 7 4. Sensibilisation du grand public Pour accroître la notoriété du sport adapté il est indispensable d informer au maximum le grand public. La présence des emplois STAPS dans les régions doit avoir un impact s ils font la démarche d aller dans des lieux stratégiques pour diffuser l information. Lieux d'information du grand public 12% 8% 8% 15% 23% 15% 19% Université Scolaires Associations Structures du handicap Clubs valides Salons/Expositions Autres A noter que dans cette région, les relations avec les MDPH sont «inexistantes». Page sur 8 7

8 Rhône-Alpes - Etape 1 - Décembre 7 E- FORMATION 1. Organisation de formations Dans cette région, il y a eu 1 module 1 d AQSA ainsi qu une formation complémentaire : formation sur l activité Kin-Ball mis en place par les emplois STAPS depuis leur arrivée. 2. Suivi de formations Formations suivies par les emplois STAPS dans cette région : BEES APSA AQSA Diplômes fédéraux Stages de perfectionnement 2 Autres (3 en Comptabilité; 2 en 5 Informatique/Internet) Ce bilan présente la première étape de l évaluation du dispositif emploi STAPS. Il dresse un état des lieux de la situation et mesure le premier impact du dispositif. La prochaine étape étant prévue pour juin 28. Page sur 8 8

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